Verkaufsbüro Wien1150 Wien, Tannengasse 20 Telefon: +43 (1) 789 53 46 - 0 Fax-Dw.: 55, baw@bartelt.atVerkaufsbüro Innsbruck6020 Innsbruck, Anichstraße 29/2 Telefon: +43 (512) 58 13 55 - 0 Fax-Dw.: 55, bat@bartelt.atLogistikzentrum8075 Hart bei Graz, Gewerbepark 12a Telefon: +43 (316) 47 53 28 - 401 Fax-Dw.: 44, logistik@bartelt.atZentrale8010 Graz, Neufeldweg 42 Telefon: +43 (316) 47 53 28 - 0 Fax-Dw.: 55, office@bartelt.atBartelt Gesellschaft m.b.H. IHR LABOR-KOMPLETTAUSSTATTER Chemikalien • Geräte • Service • Software

chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2021.1 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 6 Akquise 28 RNA-Vakzine gegen Thermo Fisher auf Einkaufstour 8 Quartalsbilanz Agrana verbessert Konzernergebnis SARS-CoV-2 Das Virus mit eigenen Waffen schlagen 31 Verband Biotech Austria 9 ZETA Neue Niederlassung in der Schweiz gegründet Die Szene spricht mit einer Stimme 12 Boehringer Ingelheim Wie man eine Fabrik trotz investiert in Wien, Teil 11 Lockdowns in Betrieb nimmt COVID-19 brachte selbst die ausgeklü- geltsten Projektpläne durcheinander. Auch im Zuge der Inbetriebnahme der LSCC-Anlage von Boehringer Ingelheim in Wien musste vieles verändert werden, um den Zeitplan zu halten. 14 Gesundheitspolitik Fortschritt beschleunigen 16 Interview „Chemie ist eben überall“: Der Obmann des Fachverbands der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO), Hubert Culik, und Geschäftsführerin Sylvia Hofinger im Gespräch über das „Coronajahr“ 2020 und die heuer anstehenden Herausforderungen 19 Konjunktur VCI: COVID-19 drückt Chemie- und Pharmaumsatz 20 „Wir sind in einer Situation, wie wir sie noch nie hatten“ Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog über die Entwicklung der Pharmaindus- trie im vergangenen Jahr und die Perspektiven für heuer 22 Arzneimittelrecht Arzneimittelpreise: Ist teurer gleich besser? 25 Stakeholder-Dialog Biobased Industry „Rohstoffe kaskadisch nutzen“ Impfstoffe gegen COVID-19 auf Basis von Messenger-RNA konnten Schutz- raten von mehr als 90 Prozent erzielen. i k c o t S e b o d A / c p o M m e h e g n , l i I r e g n i r h e o B : r e d l i B CLS Ingenieur GmbHGuntramsdorf •Wien •GrazT: +43 (2236) 320 218E: office@cls.co.atwww.cls.co.at www.cleanroom.atwww.braintrain.atLeistungen der CLS Ingenieure• Compliance • Qualifizierung & Validierung• Computervalidierung• GxP-Planung & Fachberatung • Reinraumtechnik• Prozessmesstechnik• Thermo- & Kühlprozesse• QualitätsmanagementCLS | Um Fachwissen voraus.PHARMA LABOR REINRAUM APOTHEKE KRANKENHAUS

6 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Akquise Thermo Fisher auf Einkaufstour Der US­amerikanische Laboraus­ statter Thermo Fisher war kürzlich wieder einmal auf Einkaufstour. In San Diego im Bundesstaat Kalifornien er­ warb er um 450 Millionen US­Dollar (rund 370 Millionen Euro) die Mesa Biotech, die sich auf Molekulardiagnostik spe­ zialisiert hat. Weitere umgerechnet etwa 82 Millionen Euro überweist der Konzern, wenn nach Abschluss der Transaktion be­ stimmte „Meilensteine“ erreicht werden. Thermo Fisher geht davon aus, die Über­ nahme nach der Genehmigung durch die Behörden und die Unternehmensgremien noch im ersten Quartal 2021 abschließen zu können. Die Mesa Biotech hat etwa 500 Beschäftigte und erwirtschaftete 2020 einen Umsatz von 45 Millionen US­Dol­ lar (37 Millionen Euro). Eines ihrer der­ zeit wichtigsten Produkte ist ein PCR­Test, mit dem unter anderem das Coronavirus SARS­CoV­2 sowie Influenzaviren fest­ Britischer Kunststoffverband Erfolgreich bei Nachhaltigkeit Die British Plastics Federation (BPF), der Branchenverband der britischen Kunststoffindustrie, veröffentlichte kürzlich eine Studie über die Nachhaltigkeit in den Wertschöpfungsketten der Branche. Wie es darin heißt, gelang es den Mitgliedsunter- nehmen, ihre CO2-Emissionen zwischen Jänner 2017 und Dezem- ber 2018 um rund 55.000 Tonnen zu verringern. Damit war eine Verminderung des Energiebedarfs verbunden, der dem von etwa 6.400 britischen Haushalten entspricht. Ferner betei- ligen sich 215 Unternehmen mit mehr als 325 Standorten an der Operation Clean Sweep, mit der das Einbringen von Altkunststoffen in die Umwelt verhindert werden soll. Nach Angaben der BPF decken die Teilnehmer über 60 Prozent der in Großbritannien verarbeiteten Kunst- stoffe ab. Überdies gelang es im Jahr 2018, etwa 77,7 Prozent des in Verkehr gebrachten Kunststoffs wieder einzusammeln. Rund 32 Prozent davon konn- ten stofflich verwertet werden. Der überwiegende Teil des Materials wurde thermisch verwertet, nur ein geringer Prozentsatz auf Deponien verbracht. Von den Kunststoffverpa- ckungen rezyklierten die BPF-Mitglieder im Jahr 2019 etwa 50 Prozent, verglichen mit 44 Prozent im Jahr 2018. Die Richtung stimme somit ganz eindeutig, resümierte Jason Leadbitter, der Vorsitzende des BPF Sustainability Committee. Thermo Fisher: Unternehmensüber- nahmen um gut eine Milliarde Euro gestellt werden können. Der Test erhielt eine Notfallzulassung (Emergency Use Authorization, EUA) der U.S. Food and Drug Administration (FDA). Nach Anga­ ben von Thermo Fisher liefert er binnen 30 Minuten zuverlässige Ergebnisse. Laut Mark Stevenson, dem Chief Operating Of­ ficer (COO) von Thermo Fisher Scientific, ist der leicht zu handhabende PCR­Test von Mesa Biotech „eine sehr gute Ergän­ zung zu unseren bisherigen Angeboten“. Er könne helfen, den wachsenden Bedarf an COVID­19­Tests zu decken, während Thermo Fisher Tests für andere Infekti­ onskrankheiten entwickle. Ferner erwarb der US­Konzern um 725 Millionen Euro die belgische Groupe Novasep SAS (Novasep), einen Hersteller von Vektorviren. Dieser verfügt an sei­ nen Standorten in Seneffe und Gosselies über Produktionskapazitäten mit einer „Novasep passt hervorragend zu unserer Unternehmensstrategie.“ Gesamtfläche von etwa 7.000 Quadratme­ tern. Novasep wurde vor rund 20 Jahren gegründet. Das Unternehmen beschäftigt etwa 400 Personen, sein Jahresumsatz lag im vergangenen Jahr bei 80 Millionen Euro. Thermo Fisher wird es in den Ge­ schäftsbereich Pharma Services einglie­ dern. Laut Michel Lagarde, Executive Vice President von Thermo Fisher, passt das Vektorvirengeschäft von Novasep „her­ vorragend“ zur Strategie seines Konzerns, seine Kapazitäten im Bereich Zell­ und Gentherapien weltweit auszubauen. l k c o t S i / o s a p a r e a m k c o t S i / h p a r g o , l i F : r e d l i B

8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Quartalsbilanz Agrana verbessert Konzernergebnis In den ersten drei Quartalen des Deutlich verbessert: Das EBIT der Agrana im Segment Zucker ist kräftig gewachsen. drei Quartale des Geschäftsjahrs 2019/20. Im Segment Stärke schließlich erhöhte sich das EBIT um rund 2,1 Prozent auf 58,5 Millionen Euro, insbesondere wegen der „hohen Verkaufspreise für Ethanol“. Für das Gesamtjahr 2020/21, das im März zu Ende geht, rechnet die Agrana mit einem leicht steigenden Konzernumsatz. Im Geschäftsjahr 2019/20 hatte dieser etwa 2,5 Milliarden Euro betragen. Das EBIT sollte „zumindest auf Vorjahresniveau“ liegen. träge im Fruchtsaftkonzentrat­Bereich ausgefallen, nicht zuletzt „ aufgrund einer geringeren Mengenverfügbarkeit aus der vorjährigen Apfelernte“. Insgesamt lag das EBIT im Segment Frucht damit um etwa zehn Prozent unter dem der ersten Geschäftsjahres 2020/21 erzielte die Agrana ein Konzernergebnis von rund 53,8 Millionen Euro. Gegenüber dem Vergleichszeitraum des Geschäfts­ jahres 2019/20 ist das ein Anstieg um 24,8 Prozent. Der Umsatz wuchs um 4,6 Prozent auf 1,96 Milliarden Euro, das EBIT um 20,8 Prozent auf 84,3 Millionen Euro. Laut Generaldirektor Johann Mari­ hart verzeichnete der Frucht­, Stärke­ und Zuckerkonzern eine „gute Geschäftsent­ wicklung bei Bioethanol – vor allem im dritten Quartal – sowie im Segment Zu­ cker eine Ergebnisverbesserung aufgrund „Unser Gewinn ist um 24,8 % gewachsen.“ höherer Zuckererlöse und ­mengen“. Allerdings seien die Zuckerfabriken, ins­ besondere in Österreich, nicht vollständig ausgelastet gewesen. Daher habe die Ag­ rana in diesem Segment weiter Verluste geschrieben. Laut Darstellung der Agrana war das EBIT mit „minus 15,5 Millionen Euro zwar noch immer negativ, konnte aber aufgrund eines freundlicheren Ver­ kaufspreisumfeldes gegenüber der Vor­ jahresperiode (minus 33,4 Millionen Euro) markant verbessert werden“. Gut entwickelt habe sich das Geschäft mit Fruchtzubereitungen. „Deutlich schwächer“ seien dagegen die Er­ OMV Umbau in Burghausen Die OMV investiert rund 40 Millionen Euro in die Modernisierung und Erweite- rung der Cracker-Anlagen und der petrochemischen Kälteanlagen in der Raf- finerie Burghausen in Deutschland nahe der oberösterreichisch-bayerischen Grenze. Sie kann damit ihre jährliche Erzeugung von Ethylen und Propylen um bis zu 50.000 Tonnen erhöhen. Zum Vergleich: Burghausen, die kleinste der Raffinerien der OMV, hat eine jährliche Nominalkapazität von rund 3,8 Millionen Tonnen an petrochemischen Produkten. Dies entspricht etwa einem Sechstel der Gesamtkapazität der Raffinerien der OMV (24,9 Millionen Tonnen). Vor- gesehen ist, die modernisierten Anlagen im dritten Quartal des kommenden Jahres wieder in Betrieb zu nehmen. Der zuständige Vorstand des Unterneh- mens, Thomas Gangl, verlautete, mit dem Umbau „führt die OMV ihre Petro- chemie-Strategie für einen zukunftsgerichteten Raffineriebetrieb konsequent fort. Dieser geht Hand in Hand mit dem Wachstum in der chemischen Industrie und ist die Antwort auf die gesteigerte Kundennachfrage“. Bekanntlich plant die Konzernführung, die OMV verstärkt in Richtung eines Chemieunterneh- mens zu entwickeln. Das Erdöl- und Erdgasgeschäft soll im Vergleich dazu an Gewicht verlieren. Der bisher wichtigste Schritt in diese Richtung war die Auf- stockung des Anteils der OMV an dem Kunststoff- und Düngerkonzern Borea- lis von 36 auf 75 Prozent im vergange- nen Jahr, die mit etwa vier Milliarden Euro zu Buche schlug. Turnround: Die OMV unternimmt eine umfassende Modernisierung des Crackers und der petro- chemischen Kälteanlagen in der Raffinerie Burghausen. V M O , k c o t S i / e j t r o o F l : r e d l i B

10 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Borealis Kunststoffrecycling in Deutschland Der österreichisch­arabische Kunst­ stoffkonzern Borealis und die nor­ wegische Tomra nahmen vor we­ nigen Wochen in Lahnstein südlich von Koblenz eine Pilotanlage für mechanisches Kunststoffrecycling in Betrieb. Nach Anga­ ben der beiden Unternehmen kann diese „sowohl Folien als auch feste Kunststoff­ Haushaltsabfälle recyceln“. Sie wollen in Lahnstein „Produkte für Markeneigentü­ mer und Weiterverarbeiter herstellen und deren Eignung für die anspruchsvollen Anwendungen prüfen und nachweisen. Die erfolgreiche technische Umsetzung Akquisition Novamont übernimmt BioBag Die auf die Erzeugung von Biochemikalien und kompostierbaren Biokunststoffen spe- zialisierte italienische Novamont übernahm vor kurzem die norwegische BioBag Group. Sie erzeugt und vermarktet Abfallsäcke für Industrie, Gewerbe und Haushalte sowie Folien auf Basis von Biokunststoffen. Nova- mont und die BioBag Group arbeiten bereits seit rund 25 Jahren zusammen. Durch die Übernahme werde es einfacher, den Kun- den umfassende Lösungen anzubieten und mit Einzelhändlern sowie Kommunen zu kooperieren. Geplant seien auch „innovative Projekte, die die getrennte Sammlung von organischen Abfällen und Kompostierungs- systeme verbessern, insbesondere in Nord- amerika, den skandinavischen Ländern, Osteuropa und Australien“, hieß es in einer Aussendung. Dieser zufolge ergänzen sich die beiden Unternehmen gut: Novamont ist vor allem im Upstream-Bereich tätig, also mit der Herstellung der Ausgangsmaterialien für Produkte aus Biokunststoffen befasst. Genau solche Produkte erzeugt wiederum die BioBioBag Group, die somit auf den Downstream-Bereich fokussiert ist. Überdies Pilotanlage in Lahnstein: Recycling wie am Fließband wird die Basis für eine fortschrittliche Re­ cyclinganlage im kommerziellen Maßstab bilden“. Betrieben wird die Anlage von Borealis und Tomra gemeinsam mit dem Abfallentsorgungsunternehmen Zimmer­ man. Dieses kümmert sich um den Anla­ genbetrieb und die Produktqualität. Die Borealis ist laut einer Aussendung „für den wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich“. Die Tomra wiederum bringt ihre Kennt­ nisse und Erfahrungen mit Sammel­ und Sortiersystemen für Abfallstoffe ein. Sie hat in mehr als 80 Ländern über 100.000 einschlägige Anlagen errichtet. Lucrèce Foufopoulos, die im Borealis­Vorstand für das Projekt zuständig ist, verlautete, mit­ hilfe der Pilotanlage in Lahnstein biete die Borealis gemeinsam mit ihren Partnern ihren Kunden „hochwertiges rezykliertes Material, das für anspruchsvollste Anwen­ dungen genutzt werden kann“. Zu den Ab­ nehmern der dort hergestellten Rezyklate gehören Procter & Gamble sowie Henkel. Novamont-Chefin Catia Bastioli: Einkauf in Norwegen verfügt die Gruppe über eine E-Commerce- Plattform, „die zukünftig zur Vermarktung einer erweiterten Produktpalette, basierend auf Innovationstätigkeit und der Integration der vorgelagerten Produktserie von Nova- mont, eingesetzt werden soll“. Novamont-Che- fin Catia Bastioli konstatierte, die Übernahme ermögliche es der Novamont, ihr „Modell der zirkulären Bioökonomie zu erweitern. Durch die Zusammenführung unserer besten Fähig- keiten und Energien und die vollständige Inte- gration unserer Lieferketten können wir unsere vor- und nachgelagerten Partner besser bedienen und gleichzeitig noch mehr zirkuläre Lösungen für verschiedene Marktsegmente und für Gemeinden anbieten, die unser Ziel ver- folgen, mit weniger mehr zu produzieren“. Die Novamont hat ihren Hauptsitz in Novara westlich von Mailand. Mit rund 600 Beschäf- tigten erwirtschaftete sie 2019 einen Jahres- umsatz von etwa 270 Millionen Euro. Das Unternehmen verfügt über Niederlassungen in Deutschland, Frankreich, Spanien und den USA sowie Vertriebspartner in 40 Ländern. Es hält rund 1.800 Patente, etwa ein Fünftel der Beleg- schaft ist in Forschung und Entwicklung tätig. Der Firmensitz von BioBag liegt in Askim etwa 40 Kilometer südöstlich von Oslo. Mit 135 Mitarbeitern erzielt das Unternehmen einen Jahresumsatz von umgerechnet rund 41 Millionen Euro. Nach eigenen Angaben zählt es „zu den führenden Herstellern umweltfreundlicher Verpackungen in Nord- europa“. t n o m a v o N , a r m o T / s i l a e r o B : r e d l i B

12 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Boehringer Ingelheim investiert in Wien, Teil 11 Wie man eine Fabrik trotz Lockdowns in Betrieb nimmt COVID-19 gefährdete den Projektplan zur LSCC-Anlage von Boehringer Ingelheim in Wien. Im Zuge der Inbetriebnahme musste vieles verändert werden, um den Zeitplan zu halten. Alles war auf Schiene: Boehringer Ingelheim hatte gerade erst eine neue Organisationsstruktur auf­ gesetzt, um die komplexen Aufgaben der Inbetriebnahme einer biopharmazeuti­ schen Multi­Purpose­Anlage Schritt für Schritt abzuarbeiten. Das Investitions­ projekt „Large Scale Cell Culture“ (LSCC), in dessen Rahmen das Unternehmen am Standort Wien knapp 700 Millionen Euro investiert und rund 500 Arbeitsplätze schafft, sollte bis 2021 so weit gebracht werden, dass die Anlage für den Markt produzieren kann. Doch dann kam im März vergangenen Jahres der erste Lockdown und nichts war mehr so, wie es vorher war. Was bedeutet eine solche Situation für ein Investitionsprojekt wie dieses? Im ersten Augenblick war die Lage unklar: „Zunächst mussten zahlreiche Fragen geklärt werden“, sagt Ingo Delbrück, Leiter der „Large Scale Cell Culture“­Fabrik: „Wir haben ein Krisenteam zusammengestellt, in dem verschiedene Funktionen vertreten waren, um zu klären, welche Vorgaben es gibt und welche Empfeh­ lungen berücksichtigt werden müssen.“ Schnell war klargestellt, dass die Errichtung der Anlage essenziell für die Patientenver­ sorgung ist, es sich also um kritische Infrastruktur handelt, deren Errichtung auch unter den strengen Auflagen, die zur Bekämpfung der Pandemie notwendig wurden, weiterlaufen durfte. „Unser oberstes Ziel war in dieser Situation die Sicherheit der Mitarbeiter“, betont Delbrück. Tätigkeiten, die nicht unbedingt an Ort und Stelle stattfinden mussten, wurden ins Homeof­ fice verlegt, auf der Baustelle selbst veränderte sich einiges: „Wir haben Abstandsregeln eingeführt, häufiges Händewa­ schen angeordnet.“ Treppen wurden nun zu Einbahnstraßen, die Benutzung der Aufzüge reguliert. Von besonderer Bedeu­ tung wurde das Kontaktmanagement: „Wir haben Maßnahmen gesetzt, um frühzeitig erkennen zu können, wenn sich jemand infiziert hat“, erzählt Delbrück. So wird regelmäßig die Körper­ temperatur der Beteiligten gemessen, seit Juli werden alle Mit­ arbeiter (auch über das LSCC­Projekt hinaus) in Kooperation mit der unternehmenseigenen Forschung zweimal wöchentlich mit­ tels Gurgel­PCR­Test auf COVID­19 getestet. „Sobald ein Fall auf­ tritt, informieren und isolieren wir konsequent alle Kategorie­1­ bzw. Primär­Kontakte“, sagt Delbrück Virtuell im agilen Projektmanagement Wichtig ist in einer solchen Situation ein Höchstmaß an Trans­ parenz. Zwischen Mitarbeitern von Boehringer Ingelheim und solchen von Fremdfirmen, die am Standort tätig sind, wurde da kein Unterschied gemacht. Um die Organisation der Inbetrieb­ nahmephase mithilfe agiler Teams aufrechterhalten zu können, waren einige technische Herausforderungen zu meistern. Vor dem Ausbruch der Pandemie hatten sich jeden Tag Teams getrof­ fen, denen zu jeder Teilaufgabe ein Vertreter der Anlagenbetrei­ ber, ein Vertreter der Planung und Ausführung sowie je ein Ver­ treter der Konzeption und der Realisierung der Automatisierung des jeweiligen Abschnitts angehörten. „Wir haben alle Meetings innerhalb weniger Tage virtualisiert“, sagt Delbrück. Man habe zusätzliche Monitore aufgestellt, sodass die Teams die Abstände einhalten und trotzdem auf das gleiche Bild schauen konnten, oder auch Teammitglieder mit Smart Glasses ausgerüstet, sodass auch ein Kollege im Homeoffice das restliche Team online beglei­ ten konnte. „Das ist die perfekte Anwendung für diese Technolo­ gie“, schwärmt Delbrück, „digitale Technologien wie diese haben durch die Pandemie einen starken Anschub bekommen.“ Konnte angesichts dieser Umstellungen der ambitionierte Zeit­ plan für das Gesamtprojekt eingehalten werden? „Es hat immer wieder einzelne Ausfälle und Verzögerungen gegeben, aber wir konnten alles kompensieren“ sagt Delbrück. Die Abstimmung des Zeitplans sei unter den gegebenen Umständen eine Aufgabe gewe­ sen, die sich jeden Tag und jede Woche neu stellte. „Das war eine intensive Zeit für das ganze Projekt, in der sich immer neue Mit Abstand besser: Die Inbetriebnahme der biopharma- zeutischen Produktionsanlage in Wien 12 lief auch im Lockdown ohne Abstriche weiter. i m e h e g n l I r e g n i r h e o B : r e d l i B

14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Gesundheitspolitik Fortschritt beschleunigen Im Zuge der COVID-19-Pandemie zeigten sich einige Schwächen des österreichischen Gesundheitssystems – insbesondere, was das Vorantreiben und die Nutzung von Innovationen betrifft, hieß es bei einem Hintergrundgespräch des Pharmakonzerns Novartis. Am Beginn des 20. Jahrhunderts wa­ ren Infektionskrankheiten die häu­ figste Todesursache. Erst mit den Erfolgen der modernen Pharmaindus trie hat sich das geändert.“ Das sagte der Vor­ stand der Universitätsklinik für Innere Medizin III des Universitätsklinikums Salzburg, Richard Greil, bei einem Hinter­ grundgespräch des Pharmakonzerns No­ vartis über „COVID­19 als Beschleuniger von Innovation im Kampf gegen Krebs“. Greil zufolge sind heutigentages Krebs­ erkrankungen die häufigste Todesursa­ che. Doch dank neuer Behandlungsme­ thoden ändere sich auch dies. Noch vor 20 Jahren habe es kaum Erfolge bei der Entwicklung von Krebsmedikamenten ge­ geben. Infolge von Technologien zur Nut­ zung mono klonaler Antikörper habe sich die Lage indessen radikal zum Besseren gewandelt. Mittlerweile gehörten ent­ sprechende Forschungsprojekte zu den erfolgreichsten Unterfangen der Phar­ maindustrie überhaupt. „Und da wird es weitere Erfolge geben“, versicherte Greil. Die Zusammenarbeit zwischen den On­ kologen und den Infektiologen bewähre sich bestens. Notwendig sei es nun, Daten­ manager und hoch entwickelte mathema­ tische Modelle für die Arbeit an neuen Pharmazeutika zu nutzen. Benötigt wür­ den auch Daten in erheblich höherer Qua­ lität: „Es ist sehr wichtig, in diese Dinge zu investieren. Gesundheit ist nun einmal der wichtigste ökonomische Grundfaktor, den wir haben. Es gibt keine ökonomisch erfolgreiche Gesellschaft, die nicht auch eine gesunde Gesellschaft ist.“ Eine bes­ sere Daten qualität aber lasse sich nur er­ zielen, wenn die Menschen Vertrauen in die Wissenschaft hätten und bereit seien, ihre Daten zur Verfügung zu stellen: „Des­ halb sind die Politik und die Gesellschaft gut beraten, zu verstehen, dass man me­ dizinische Forschung und medizinische Tätigkeit im Allgemeinen nur mit dem Vertrauen der Menschen erfolgreich be­ treiben kann.“ Leider habe die westliche Welt ihre jahrzehntelange Dominanz im Bereich der wissenschaftlichen Forschung und Entwicklung eingebüßt: „In anderen Gesellschaften dagegen gehen Innovation und wirtschaftliche Prosperität Hand in Hand.“ Immerhin habe die COVID­19­Pan­ demie dazu beigetragen, das öffentliche Interesse an den (Natur­)Wissenschaf­ ten dramatisch zu steigern: „Die Gesell­ schaft nimmt wissenschaftliche Evidenz ganz anders wahr als vor der Pandemie. Sie begreift, dass die Wissenschaft klären kann, was wahr ist und was nicht.“ Nun gelte es, dieses Bewusstsein nachhaltig zu verankern und aufrechtzuerhalten. Außerdem müsse Österreich seine Fort­ schritte im Bereich der medizinischen Versorgung erheblich beschleunigen: „Es hat 22 Jahre gedauert, bis wir endlich den elektronischen Impfpass umgesetzt hatten.“ Erforderlich seien ferner mehr Investitionen in die medizinische For­ schung, nicht zuletzt hinsichtlich des Ein­ satzes künstlicher Intelligenz. Überdies müssten attraktive Rahmenbedingun­ gen sowohl für die Pharmaindustrie und die Biotechnologiebranche als auch für Startups in diesen Bereichen geschaffen werden. Bewährte Industrie Bernhard Mraz, seines Zeichens „Me­ dical Director Novartis Oncology Öster­ reich“, konstatierte, die Unternehmen der österreichischen Pharmaindustrie hätten sich im Zuge der COVID­19­Pandemie bes­ tens bewährt. Insbesondere hätten sie al­ les getan, um die Versorgungssicherheit mit allen notwendigen Arzneimitteln zu gewährleisten: „Es war wichtig, dass die Menschen wissen, sie können ihre Medi­ kamente weiternehmen.“ Sein eigenes Unternehmen habe auch für die Bereit­ stellung eines personalisierten Blut­ Politik gefordert: Die österreichische Pharmaindustrie und die Wissenschaft haben bei der Be wältigung der COVID-19-Pandemie gut kooperiert. Zur Bewältigung der Krise brauchen sie nach eigener Aussage aber (noch) bessere Rahmen bedingungen. k c o t S i / 9 7 9 1 u h r e i : d l i B

16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Interview „Chemie ist eben überall“ Der Obmann des Fachverbands der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO), Hubert Culik, und Geschäftsführerin Sylvia Hofinger im Gespräch über das „Corona-Jahr“ 2020 und die heuer anstehenden Herausforderungen CR: Wie entwickelte sich die österrei- chische Chemie- und Pharmabranche im Jahr 2020? Der VCI berichtete, in Deutschland sei diese von den Auswirkun- gen der COVID-19-Pandemie weniger be- troffen gewesen als andere Sektoren. Culik: Das erste Quartal im vergangenen Jahr verlief in etwa wie der Vergleichs­ zeitraum 2019. Im zweiten Quartal brach die Produktion der österreichischen Che­ mie­ und Pharmaindustrie in Summe um etwa 15 Prozent ein. Das Gesamtjahr 2020 wird wahrscheinlich mit einem niedrigen einstelligen Minus abgeschlossen. Es gibt natürlich Sparten, denen es besser ging, aber viele, bei denen es sehr schlecht läuft. Das Geschäft mit Baukunst­ stoffen lief dagegen gar nicht so schlecht. Es gab immer wieder Diskussionen, die Chemiebranche profitiere vom gestiege­ nen Bedarf an Desinfektionsmitteln. Aber die Produktion von Desinfektionsmitteln hat kaum Auswirkungen auf den Umsatz der chemischen Industrie. Außerdem war es aufgrund des strengen Biozidrechts alles andere als einfach, rasch die notwen­ digen Zulassungen zu bekommen. CR: Wie beurteilen Sie die Maßnahmen der Bundesregierung zur Bewältigung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pan- demie? Hofinger: Unsere Mitglieder nutzten vor allem die Kurzarbeit und die Investitions­ prämie. Diese Maßnahmen wurden sehr positiv angenommen und sind auch gut ausgestaltet. Bei der Kurzarbeit gab es zwar am Anfang Anlaufschwierigkeiten. Die Richtlinien und das AMS waren nicht auf die große Zahl an Anfragen ausgerich­ Interview: Klaus Fischer tet. Aber das kann man niemandem zum Vorwurf machen. Culik: Wir als Firma haben sowohl die Kurzarbeit genutzt als auch die Investiti­ onsprämie. Probleme mit der Abwicklung gab es nicht. CR: Wie fällt die Bilanz der schwarz-grü- nen Bundesregierung nach einem Jahr aus Sicht des FCIO insgesamt aus – wirt- schaftspolitisch, forschungspolitisch, aber auch klima-, energie- und umweltpolitisch, soweit das die Chemiebranche betrifft? Hofinger: Das erste Jahr wurde völlig von der Krise überlagert. Es wäre unfair, zu sagen, vom Regierungsprogramm sei noch zu wenig umgesetzt worden. Die ganze Welt steht vor der größten Herausforde­ rung seit Jahrzehnten. Wichtig ist jetzt, die Krise zu bewältigen und die richtigen Maß­ „Wir hatten selten so viele Themen auf einmal auf dem Tisch.“ Hubert Culik nahmen für künftiges Wachstum zu set­ zen, Stichwort Recovery. Manche Punkte müssen, jetzt sicher anders ausgestaltet werden als das seinerzeit gedacht war, auch im europäischen Kontext. CR: Für Unmut sorgte das Investitions- kontrollgesetz, mit dem die Regierung die Beteiligung ausländischer Unternehmen an österreichischen Firmen erschwerte. Hofinger: Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht. Man muss auch Eigentumsrechte wahren. Und das Investitionskontrollge­ setz greift schon massiv in diese ein. CR: Was waren jenseits der Pandemie die wichtigsten Herausforderungen? Culik: Ein ganz wesentliches Thema ist der Green Deal, von dem alle betroffen sind, von der Kunststoffbranche bis zu den Herstellern von Pflanzenschutzmitteln. Auch mit der Chemikalienstrategie der EU kommt viel auf uns zu. Wichtig wäre, dass die Politik nicht nach dem Motto „Wer bie­ tet mehr?“ entscheidet. Es ist notwendig, auch die Interessen der Wirtschaft und damit der chemischen Industrie zu wah­ ren. Grundsätzlich glaube ich, wir hatten selten so viele Themen auf einmal auf dem Tisch. Chemie ist eben überall, und ent­ sprechend sind wir beschäftigt. CR: IV-Präsident Georg Knill bezeichnete den Green Deal als „No Deal“, weil dieser kein Wachstum ermögliche. Culik: Man sollte nicht alles zu negativ sehen. Es ist notwendig, sich diesem Thema zu stellen. Das gehört zum Management in der chemischen Industrie. Wir haben den Green Deal, wir haben die rechtlichen Her­ ausforderungen, die Rohstofffragen, die Forderungen nach Ressourceneffizienz und rascherer Produktentwicklung. Wir sollten nicht nur über Innovationen reden, sondern aktiv agieren. Die Pharmaindus­ trie hat das gezeigt mit den Impfstoffen, die in sehr kurzer Zeit verfügbar waren. Das ist sicher beispielhaft. Wir haben kurze Produktlebenszyklen, immer wieder werden Neuentwicklungen verlangt. k c o t S e b o d A / i e f f o t o k : d l i B

18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 qualifizierte Leute. Durch die Digita­ lisierung und die Entwicklung in der che­ mischen Industrie selbst sind die Anfor­ derungen massiv gestiegen. Und wir als Fachverband unterstützen die Ausbil­ dungsbestrebungen sehr, schon vom Kin­ dergarten an. CR: Wie sieht es mit den Erwartungen hinsichtlich der Entwicklung der Branche für heuer aus? Der VCI rechnet mit einem Umsatzwachstum um rund 2,5 Prozent und einem Produktionswachstum um rund 1,5 Prozent. Culik: Das ist eine Hoffnung, aber keine ernst zu nehmende Vorschau. Ich bin optimistisch­realistisch. Wenn es gelingt, die Pandemie im ersten Halbjahr in den Griff zu bekommen, kann man von einem Wachstum im niedrigen, einstelligen Pro­ zentbereich ausgehen. Zu beachten ist: Die chemische Industrie exportiert rund 70 Prozent ihrer Erzeugnisse. Und in Deutsch­ land, unserem wichtigsten Auslandsmarkt, herrscht große Unsicherheit. Das dürfen wir nicht vergessen. CR: Die vergangenen vier Jahre waren nicht zuletzt durch den Handelskonflikt mit den USA geprägt. Was erwartet der FCIO von der neuen US-Regierung? Culik: Trump hat dem Welthandel sicher geschadet. Die Fronten zwischen den USA und Europa sind verhärtet. Biden hat das Bestreben, da etwas zu ändern, das Verhält­ nis zu allen Partnern zu verbessern. Auch er wird sagen: America first. Aber er geht das anders an. Er will dem Pariser Klimaab­ kommen wieder beitreten, was ganz wich­ tig ist, er will auch anderen Abkommen und Organisationen wieder beitreten. Trump ist ja überall ausgetreten, wo es ging. Biden hat diese komplett negative Haltung gegenüber der übrigen Welt offenbar nicht. Hofinger: Und ich erwarte mir von Biden auch mehr Rationalität, Verlässlich­ keit und Planbarkeit. CR: Mit Jahresende wurde der Brexit vollzo- gen. Was hat sich dadurch für die FCIO-Mit- glieder geändert? Hofinger: Wir sind sehr erleichtet, dass es ein Abkommen gibt. Das hat viele offene Fragen geklärt und das größte Chaos ver­ hindert. Großbritannien ist nicht der wich­ tigste Handelspartner der österreichischen Chemieindustrie. Soweit wir sehen, haben sich die betroffenen Unternehmen gut vorbereitet. Momentan gibt es keine gro­ ßen negativen Auswirkungen. Erste Rück­ meldungen über Verzögerungen beim Zoll haben wir aber schon erhalten. Was sich längerfristig ergibt, wird sich zeigen. Ich glaube, die britischen Firmen werden deutlich massiver und negativer betroffen sein als die EU­Firmen. CR: Herr Culik, Sie stellen sich demnächst der Wiederwahl zum Fachverbandsob- mann. Was sind Ihre wichtigsten Anliegen für die kommenden Jahre? Culik: Dazu habe ich bereits einige Punkte erwähnt. Wir haben den Green Deal, wir haben das schärfere Klimaziel, die EU­Kommission plant eine Vielzahl von Rechtsakten, bei denen wir unbedingt unsere Interessen wahren müssen. Es gibt den Pollution Action Plan, es wird Ver­ änderungen im Chemikalienrecht geben, bei REACH, bei der CLP­Verordnung, bei den UFI­Codes, bei Kosmetika, Bioziden, beim Umweltschutz, Arbeitsschutz und bei der Kreislaufwirtschaft, beim chemi­ schen Recycling, bei der Arzneimittelstra­ tegie und vielen anderen Themen. Das Ziel des FCIO ist ein attraktiver nachhalti­ ger Standort für die chemische Industrie. Wir haben bei der Coronakrise gesehen, wie unverzichtbar die Lösungskompe­ tenz unserer Branche ist: Desinfektions­ mittel, Medikamente, Gummihandschuhe, Schutzmasken, Seifen, Vliese, Lebensmit­ telverpackungen, auch die Impfung – alles das liefert die chemische Industrie. Wir hoffen, dass wir 2021 zu einer Art Nor­ malität zurückkommen. Wir müssen für Rahmenbedingungen sorgen, unter denen die Branche ihre volle Innovationskraft beweisen kann. Und wir müssen diese Leistungen kommunizieren. Wir müssen bei den richtigen Empfängern Gehör für unsere Botschaften finden. Aber das wer­ den wir hinbekommen. CR: Wie kommentiert der FCIO die in Finalisierung befindliche Bioökonomie­ strategie? Hofinger: Prinzipiell ist das ein zukunfts­ trächtiges Thema. Auch wir versuchen, soweit es möglich ist, biobasierte Ressour­ cen zu verwenden. Man muss nur bei der Ausgestaltung aufpassen. Der Teufel liegt im Detail. Wir wollen nicht, dass es zur Abkehr von Marktmechanismen kommt, sondern marktbasierte Ansätze und Lösungen. CR: Voraussichtlich noch im ersten Quartal will die Bundesregierung wichtige ener- gie- und klimapolitische Weichenstellun- gen vornehmen bzw. wenigstens einleiten – Stichwort Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz, Stichwort Klimaschutzgesetz, Stich- wort Energieeffizienzgesetz. Was sind die wesentlichsten Anliegen des FCIO in dieser Hinsicht? Hofinger: Die sind unverändert: Bei der Energieeffizienz brauchen wir weniger Bürokratie und mehr Anreize. Die Firmen machen ihre Hausaufgaben in diesem Bereich ohnehin. Beim EAG gilt es, den Deckel für die Ökostromkosten beizube­ halten. Letzten Endes geht es beim ganzen Energiekomplex darum: Wir brauchen Energie zu leistbaren, wettbewerbsfähi­ gen Preisen, und das heißt, so viel Markt wie möglich. CR: Wie steht der FCIO zur geplanten CO2-Bepreisung? Hofinger: Sinnvoll wäre, eine solche Bepreisung weltweit oder wenigstens EU­weit einzuführen, damit es zu keinen Wettbewerbsnachteilen für österreichi­ sche Unternehmen kommt. Außerdem sind Doppelbelastungen zu vermeiden: Unternehmen, die bereits am Emissions­ handel teilnehmen, sollen nicht zusätzlich einen CO2­Preis bezahlen müssen. CR: Ebenfalls angekündigt hat die Bundes- regierung ein Pfandsystem für Plastik- flaschen. Wie steht der FCIO dazu? Culik: Es ist wichtig, an den richtigen Stell­ schrauben zu drehen. Die Recyclingquote bei Plastikgebinden liegt bei 25 Prozent. Um sie zu erhöhen, ist der Ausbau der Sammel­ und Sortiersysteme erforderlich. Die aktuellen Abfallwirtschaftssysteme können eine ausreichende Versorgung der Kunststoffproduzenten mit Rezyklat in der notwendigen Qualität nicht gewährleis­ ten. Vor allem der Abfall der Konsumenten findet selten den Weg in den Kunststoff­ kreislauf. Das Thema Pfand ist sicher ein Ansatz, um das in die richtige Richtung zu lenken. Dafür gibt es auch Beispiele in Europa. Hofinger: Die Suche nach einer Lösung für das Recyclingproblem darf nicht in einen Glaubenskrieg ausarten. Das Ziel ist, so viel Kunststoff wie möglich in den Kreislauf zu bekommen. Durch ein Pfand bekommt man größere Mengen in höhe­ rer Qualität. Wir wollen andere Branchen nicht schädigen. Aber die Frage ist: Wel­ che intelligenten Systeme gibt es, um diese hohen Quoten in Österreich zu realisie­ ren? CR: Was erwarten Sie sich vom neuen Arbeitsminister Martin Kocher? Seine Sachkompetenz gilt als unbestritten, sein politisches Gewicht nicht. Hofinger: An politischen Profis mangelt es in der Regierung nicht. Es ist sicher eine gute Ergänzung, nun einen ausgewiese­ nen Experten im Bereich Ökonomie in der Regierung zu haben. Und Kocher wird das politische Handwerk wahrscheinlich sehr schnell erlernen. Culik: Kocher sagte, man habe ihn gefragt, ob er in Zeiten der Krise helfen kann. Und er will hier helfen. Ich nehme ihm das hundertprozentig ab. Ich glaube auch nicht, dass er ewig in der Politik blei­ ben will. Jetzt ist Fachexpertise gefragt. Wir brauchen jemanden, der die Kuh vom Eis holt.

20 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Interview „Wir sind in einer Situation, wie wir sie noch nie hatten“ Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog über die Entwicklung der Pharmaindustrie im vergangenen Jahr und die Perspektiven für heuer Interview: Klaus Fischer CR: Wie entwickelte sich die österrei- chische Pharmaindustrie im vergan- genen Jahr? Der deutsche Branchen- verband VCI berichtete, in Deutschland sei diese von den Auswirkungen der COVID- 19-Pandemie weniger betroffen gewesen als andere Sektoren. Die pharmazeutische Industrie ist natür­ lich auch von der Krise betroffen. Zu sagen, alles wäre „normal business“, wäre verfehlt. Unternehmungen, die stark im Spitalsbereich tätig sind, haben natürlich damit zu kämpfen, dass gewisse Standard­ therapien nicht neu eingeführt und Ope­ rationen verschoben wurden. Das ganze Spitalsgeschäft hat sich sehr stark in Zyk­ len abgespielt. Wir hatten am Anfang der Pandemie teils extreme Rückgänge, dann ging es wieder aufwärts, gefolgt von neu­ erlichen Rückgängen im Herbst, weil die Spitäler Kapazitäten für COVID­19­Patien­ ten freiräumten. Das Geschäft in den Apo­ theken, also im niedergelassenen Bereich, hatte ziemliche Schwankungen. Beim ers­ ten Lockdown stürmten die Leute die Apo­ theken, um sich mit Medikamenten einzu­ decken wie beim Billa mit Toilettenpapier. In den Monaten darauf waren dramati­ sche Minuszahlen zu verzeichnen, sodass wir übers Jahr gesehen mit einem leichten Minus dastehen, mit einer roten Null. CR: Wie beurteilen Sie die Maßnahmen der Bundesregierung zur Bewältigung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pan- demie? Sehr wenige Betriebe haben um Kurz­ arbeit angesucht, und auch diese nur in Bezug auf den Außendienst. Dieser konnte Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog: „Die Regierung sollte die Pharmig als aktiven Player im Gesund- heitswesen sehen.“ nicht mehr in die Spitäler und zu den Ärz­ ten kommen. Aber die Branche wollte die Kurzarbeit nicht zu sehr in Anspruch nehmen. Das war auch ein gewisser Ehr­ geiz. Seitens der Regierung wurden die Maßnahmen insgesamt gut getroffen. Dass es mit der Abwicklung anfangs etwas haperte – bitte: tausend Rosen. Wir sind in einer Krise, wie es sie noch nie gegeben hat. Ich bewundere alle, die die Entschei­ dungen zu treffen haben. Grosso modo hat alles gut funktioniert. CR: Was erwarten Sie sich vom neuen Arbeitsminister Martin Kocher? Vor allem Klarheit und Kommunika­ tion bezüglich der Situation am Arbeits­ markt und der Maßnahmen, die getrof­ fen werden. Klar ist: Er selber kann keine Arbeitsplätze schaffen, das kann nur die Wirtschaft, die Industrie. Dafür muss der Minister Rahmenbedingungen schaffen, eng abgestimmt mit den Sozialpartnern agieren, auch die Arbeitnehmervertre­ tung einbeziehen. Das ist ganz wichtig, und ich bin da sehr zuversichtlich. Mir hat auch Kochers Aussage sehr gut gefallen, er hätte in einer normalen Zeit die Beru­ fung abgelehnt. Aber jetzt in der Krisen­ situation müssten alle zusammenhalten. CR: Wie fällt die Bilanz der schwarz-grü- nen Bundesregierung nach einem Jahr aus Sicht der Pharmig insgesamt aus ? Die Bundesregierung hat sich sehr intensiv mit einer neuen Standortstra­ tegie beschäftigt. Es gibt also ein klares Bekenntnis zum Standort Österreich und zu dessen Aufwertung. Wir erleben dies­ bezüglich eine sehr gute Zusammen­ arbeit mit dem Ministerium. Wir hoffen auch, dass es zu einer eigenen Standort­ Pharma­Strategie kommt. An dieser wür­ den wir auch sehr gerne mitarbeiten. Positiv sehe ich das offenbar gestiegene Bewusstsein dafür, dass die pharmazeu­ tische Industrie ein relevanter Faktor für die Gesundheit und die Versorgung der Bevölkerung ist und es daher Sinn ergibt, alles Erdenkliche zu tun, um ihre Stand­ orte zu sichern und ihr zu ermöglichen, neue Standorte aufzubauen – nicht nur in der Forschung und Entwicklung, sondern auch in der Produktion. CR: Für Verwunderung sorgte, dass die Regierung mit dem Investitionskontroll- gesetz die Beteiligung ausländischer Unternehmen an österreichischen Firmen erschwerte. Der Ansatz war gut. Bei der Ausformulie­ rung ist man weit über das Ziel hinausge­ schossen. CR: Was sind die wichtigsten Wünsche der Pharmig an die Bundesregierung für heuer? i g m r a h P , k c o t S e b o d A / n u n i t r A : r e d l i B

22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 www.geistwert.at Arzneimittelrecht Arzneimittelpreise: Ist teurer gleich besser? Preisunterschiede zwischen Medikamenten bedeuten nicht zwangsläufig Qualitätsunterschiede. Ihre Ursachen können vielfältig sein. Ein Beitrag von Rainer Schultes Nachweis der Biosimilarität. Das ist eine hohe Ähnlichkeit in Bezug auf Struktur, biologische Aktivität und Wirksamkeit, Sicherheit und Immunogenitätsprofil. Dass dabei auf bereits vorhandene Daten und Studien des Referenzarzneimittels zurück­ gegriffen wird, ist nicht nur sinnvoll, son­ dern aus ethischen Gründen sogar geboten, um klinische Studien, bei denen einer Kon­ trollgruppe von Patienten nicht das wirk­ same Arzneimittel verabreicht wird, auf ein Minimum zu reduzieren. Dennoch ist die Zulassung von Biosimilars deutlich auf­ wendiger als etwa jene von Generika, also von Nachfolgepräparaten chemischer Arz­ neimittel. Das Arzneimittelgesetz (AMG) und der Gemeinschaftskodex für Arznei­ mittel verlangen deshalb für Biosimilars geeignete vorklinische oder klinische Stu­ dien und nicht bloße Bioäquivalenzstudien wie bei Generika. Insbesondere bedarf es präklinischer pharmakodynamischer Daten, einer Phase­III­Studie zum Vergleich Biosimilar versus Referenzpräparat und zusätzlicher vergleichender Studien nach Zulassung. Unter anderem führt dies dazu, dass die Entwicklung eines Biosimilars um ein Vielfaches aufwendiger, länger und teurer ist, als jene von Generika. Verbilligungen vorgeschrieben Neben diesen verschärften Zulassungs­ vorschriften wurden bei biologischen Arzneimitteln einige Vorschriften für die Good Manufacturing Practice (GMP) ange­ passt, um die Besonderheiten von biologi­ schen Arzneimitteln zu berücksichtigen, etwa die Verwendung geeigneter steriler Arbeitstechniken, die Kühlung und andere Lagerbedingungen, die Stabilität und den Transport. Auch die Pharmakovigilan­ zauflagen sind für Biosimilars strenger. i n a h o J o t a M / t r e w t s e G i , k c o t S i / a d e m i i . r e b e r h c s r e t e p : r e d l i B Der Autor Mag. Rainer Schultes ist Partner der auf IP, IT und Pharma spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. +43 1 585 03 03-50 rainer.schultes@geistwert.at kurz einige wesentliche Unterschiede auf­ gezeigt werden. Biosimilars sind biologische Arzneimittel, die einem anderen, bereits zugelassenen biologischen Arzneimittel (dem Referenz­ arzneimittel) sehr ähnlich sind. Da Biosimi­ lars so wie alle biologischen Arzneimittel in lebenden Organismen hergestellt werden, kann es zu kleineren Abweichungen vom Referenzarzneimittel kommen. Chemi­ sche Arzneimittel sind kleine, stabile, klar definierte und relativ einfache Moleküle, wohingegen biologische Arzneimittel sehr groß, komplex, instabil und variantenreich sind. Während chemische Arzneimittel durch chemische Synthese identisch nach­ gebaut werden können, ist es bei biologi­ schen Arzneimitteln unmöglich, eine voll­ kommen identische Kopie herzustellen. Diese geringen Abweichungen dürfen keine klinische Relevanz haben, sich also nicht negativ auf die Sicherheit oder Wirk­ samkeit auswirken. Voraussetzung für die Zulassung eines Biosimilars ist daher der COVID­19 hat die Arzneimittelent­ wicklung ins Zentrum der Aufmerk­ samkeit breiter Bevölkerungskreise geführt. Notfallzulassungen werden ebenso diskutiert, wie die – politisch viel­ leicht gewünschte, wissenschaftlich aber nicht angebrachte – Beschleunigung der regulären, ohnedies bereits rollierend be­ schleunigten Zulassungsprozesse. Gleich­ zeitig stehen länger zu prüfende oder bil­ ligere COVID­19­Impfungen schnell im Verdacht, schlechter zu sein, Arzneimittel zweiter Klasse sozusagen. Dazu lohnt sich ein Blick auf einige systemimmanente Preisunterschiede, nämlich jene zwischen Originalpräparaten, Generika und Biosi­ milars, wobei in diesem Beitrag der Fokus auf Letztere gelegt werden soll. Gegen den unbegründeten Vorwurf, die schlechteren Arzneimittel zu sein, wehren sich Gene­ rika schon lange, ebenso wie ihre biolo­ gischen Pendants, die Biosimilars. Dabei gleichen sich die Preisregeln für Generika und Biosimilars nicht. Deshalb sollen hier

24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Vorläufige Jahresbilanz BASF mit operativem Verlust Der deutsche Chemiekonzern BASF schrieb nach den vorläufigen, noch unbestätigten Kennzahlen im Jahr 2020 einen operativen Verlust (EBIT) von 191 Millionen Euro. Zum Vergleich: Im Jahr 2019 hatte er einen operativen Gewinn von rund 4,20 Milliarden Euro ausgewie­ sen. Als Grund für die roten Zahlen nannte der Konzern „nicht zahlungs wirksame Wertberichtigungen und Restrukturie­ rungsrückstellungen im 3. Quartal 2020“. Ihr EBIT vor Sondereinflüssen bezifferte die BASF mit rund 3,56 Milliarden Euro. Ih­ etwa 0,3 Prozent bzw. 167 Millionen Euro auf 59,15 Milliarden Euro. Im vierten Quartal 2020 erzielte ein EBIT vor Sondereinflüssen von 1,11 Milli­ arden Euro um rund 32 Prozent mehr als im Vergleichszeitraum 2019. Nach Sonder­ einflüssen lag das EBIT bei 932 Millionen Euro. Gegenüber dem vierten Quartal 2020 ist das ein Plus von fast 61 Prozent. Den Quartalsumsatz beziffert der Chemiekon­ zern mit rund 15,90 Milliarden Euro, was einem Anstieg um etwa acht Prozent ent­ spricht. Begründet wurde das mit höheren BASF-Vorstandschef Martin Brudermüller: Sondereffekte drückten das EBIT für 2020 ins Minus. Verkaufsmengen und Preisen. Dämpfend wirkten sich nach Angaben von BASF Wäh­ rungseffekte aus. Die endgültigen Zahlen gibt die BASF am 26. Feber bekannt. „Die Analysten haben uns unterschätzt.“ ren Angaben zufolge ist das um 23 Prozent weniger als 2019, aber mehr als im Okto­ ber des vergangenen Jahres prognostiziert (3,0 bis 3,3 Milliarden Euro). Den Rückgang gegenüber 2019 begründete die BASF mit „geringeren Ergebnisbeiträgen der Seg­ mente Chemicals, Surface Technologies, Materials und Agricultural Solutions“. Der Umsatz für das Gesamtjahr 2020 fiel um Jahresergebnis Pandemie verbessert Ergebnis Der deutsche Spezialglaskonzern Schott beziffert sein Jahresergebnis 2019/20 mit rund 198,6 Millionen Euro, um etwa 3,6 Prozent weniger als 2018/19. Der Umsatz stieg um 2,2 Prozent auf 2,24 Milliarden Euro, das EBIT um 4,8 Prozent auf 288 Mil- lionen Euro. Begründet wird dies nicht zuletzt mit dem „sehr dynamischen“ Geschäft mit Erzeugnissen für die Pharmaindustrie. Spezialgläser für Haushaltsgeräte seien demgegenüber weniger gefragt gewesen als in den vergangenen Jahren. Profitieren konnte Schott dagegen von den Anstrengungen der Pharmakonzerne um die Entwick- lung eines Impfstoffs gegen das Coronavirus SARS-CoV-2. Nach eigenen Angaben produziert Schott etwa elf Milliarden Ampullen sowie Fläschchen für Impfstoffe und flüssige Arzneimittel. „Drei von vier Pharmaunternehmen, die einen COVID-19-Impfstoff entweder bereits herstellen oder noch erforschen, vertrauen auf Fläschchen von Schott. Bis Ende 2021 wird das Unternehmen genügend Fläschchen für zwei Milliarden Impfdosen ausgeliefert haben“, verlautete das Unternehmen. Schon im Frühjahr 2019 habe Schott damit begonnen, die Produktionskapazitäten auszubauen. Der Kon- zern „war daher während der Pandemie in der Lage, die Kapa- zitäten schnell hochzufahren“. Bis 2025 will er rund eine Mil- liarde US-Dollar (820 Millionen Euro) in das Geschäft mit der Pharmaindustrie investieren, die Hälfte davon bereits bis Ende des heurigen Jahres. Unternehmenschef Frank Heinricht kon- statierte, Schott habe in den „momentan schwierigen Zeiten Kurs gehalten. Mit dem abgelaufenen Geschäftsjahr sind wir daher sehr zufrieden“. Gefragt: Das Geschäft mit Gebinden für die Pharmaindustrie lief laut Schott „sehr dyna- misch“. G A t t o h c S , E S F S A , k c o t S i / n e v e s r a o s l : r e d l i B

26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Wirtschaftsförderung Niederösterreichische Cluster zeigen Stärke Gerade im „Pandemie-Jahr“ 2020 bewährte sich die Zusammenarbeit in den Clustern der landeseigenen Wirtschaftsagentur ecoplus. Das zeigen die vor kurzem veröffentlichten Jahreskennzahlen. Bewährte Cluster: ecoplus- Geschäfts führer Helmut Miernicki, Wirtschaftslan- desrat Jochen Danninger und Claus Zeppel- zauer, ecoplus- Bereichsleiter Unternehmen & Techno- logie sowie Geschäftsfeld- leiter Cluster Niederösterreich (v. l. ) Clusters. Im Branchenprojekt „Schall.Hoch.bau“ des Bau.Energie. Umwelt­Clusters schließlich wurden neue Berechnungsmodelle für den Schallschutz entwickelt. Große Innovationskraft Laut Wirtschaftslandesrat Jochen Danninger zeigte sich im Jahr 2020 einmal mehr, „wie groß die Innovationskraft und das kreative Potenzial unserer Betriebe ist und wie fest die nieder­ österreichischen Cluster im Arbeitsalltag der Unternehmen ver­ ankert sind“. Gerade in den tragfähigen, branchenspezifischen Netzwerken liege eine der großen Stärken der Cluster: Durch die enge Vernetzung der Clusterpartner und die betriebsübergreifende Zusammen­ arbeit in Kooperationsprojekten entstand laut Danninger „eine starke Vertrauens­ basis zwischen den Unternehmen und den Clusterteams, die sich gerade in der Krise vielfach bewährt hat. Die Cluster fungier­ ten als Drehscheibe damit sich die Betriebe gegenseitig unterstützten und aushalfen“. Die habe im vergangenen Jahr etliche neue Entwicklungen ermöglicht – vom Einweg-Schutzmantel bis zum Prototypen eines Beatmungsgeräts aus dem 3D­Drucker. „Das Motto der ecoplus Cluster Niederösterreich lautet ‚Inno­ vation durch Kooperation‘. Diesem Leitspruch sind wir gemein­ sam mit unseren Partnern aus Wirtschaft und Forschung auch im Jahr 2020 treu geblieben. Die Mobilisierungskraft der Clus­ ter zeigt sich im Rahmen von über 870 Kooperationsprojekten, in deren Rahmen an innovativen Lösungen zu branchenspezifi­ schen Fragestellungen gearbeitet wird. Das macht die Unterneh­ men zukunftsfit, schafft Wertschöpfung und stärkt langfristig den Wirtschaftsstandort Niederösterreich“, resümierten ecoplus­ Ge­ schäftsführer Helmut Miernicki und Claus Zeppelzauer, ecoplus Bereichsleiter Unternehmen & Technologie sowie Geschäftsfeld­ leiter Cluster Niederösterreich. r e g r e b n e R / K L N i : d l i B Ende 2020 waren 584 Clusterpartner mit über 90.000 Mit­ arbeitern und einem Jahresumsatz von insgesamt mehr als 21 Milliarden Euro in den vier Clustern der niederösterrei­ chischen Wirtschaftsagentur ecoplus vernetzt. Die Cluster orga­ nisierten 133 Fachveranstaltungen, darunter – bedingt durch die COVID-19-Pandemie – rund 100 virtuell. An diesen nahmen über 3.300 Personen teil. Laut einer Aussendung veränderte die Pande­ mie die reguläre Cluster­Arbeit grundlegend. Dennoch gelang es, eine Vielzahl innovativer überbetrieblicher Kooperationsprojekte erfolgreich auf den Weg zu bringen. Im Rahmen des ecoplus­Le­ bensmittel­­Clusters etwa befassten sich fünf Partnerbetriebe mit dem Thema „Food Fraud“. Dabei handelt es sich um absichtlichen Lebensmittelbetrug, der auf wirtschaftli­ chen Gewinn ausgerichtet ist. Bei dem Pro­ jekt ging es darum, wie sich Verfälschun­ gen und Täuschungen verhindern lassen und wie Food Fraud erkannt werden kann. So trug das Projekt dazu bei, dass die nie­ derösterreichische Lebensmittelwirtschaft in Zukunft die optimale Sicherheit und die Qualität ihrer Produkte garantieren kann. Im Zuge von „E­mobil in Niederöster­ reich“ starteten 19 Unternehmen und Forschungseinrichtungen gemeinsam das neue Leitprojekt Car2Flex. Dieses beschäftigt sich mit drei verschiedenen Anwendergruppen bei Elektromo­ bilität: den Privatnutzern, den E-Fahrzeugflotten, beispielsweise in Unternehmen, und dem E­Car­Sharing in Mehrparteienwohn­ häusern. Den Schwerpunkt bildet die Frage, wie entsprechend der Mobilitätsbedürfnisse der jeweiligen Gruppen der steigende Anteil von Elektromobilität am besten zu integrieren ist und wie neue wirtschaftliche Anreize zum Umstieg auf E­Mobilität ge­ schaffen werden können. Den möglichen Einsatz von Virtual Reality in der Ausbildung für Einsatzleiter in Rettungsorganisationen behandelten die Teilnehmer an dem Kooperationsprojekt „Mixed Reality Based Collaboration for Industry – MRBC4I“ des ecoplus-Mechatronik- „Unserem Motto ‚Innovation durch Kooperation‘ sind wir auch 2020 treu geblieben.“

28 COVERTHEMA chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 RNA-Vakzine gegen SARS-CoV-2 Das Virus mit eigenen Waffen schlagen Die weltweit ersten zugelassenen Impfstoffe gegen COVID-19 waren RNA-Vakzine. Wir haben uns angesehen, warum – und welcher Teil davon aus Österreich kommt. Von Georg Sachs Es war ein regelrechtes Wettrennen, welcher Impfstoff­Kandidat als Ers­ ter eine Zulassung durch die Arz­ neimittelbehörden eines Landes erhalten würde. Abgesehen von der russischen Vollmundigkeit vergangenen August, ei­ nen Impfstoffkandidaten zur Verfügung zu haben, zu dem klinische Phase­III­Stu­ dien nicht einmal noch begonnen wurden, hatten die Vakzine auf RNA­Basis die Nase vorn: Den Anfang machte das Vereinigte Königreich, das am 2. Dezember 2020 den vom deutschen Unternehmen Biontech gemeinsam mit Pfizer entwickelten Impf­ stoff BNT162b2 zuließ. Am 11. Dezember folgte eine Notfallzulassung der US­Be­ hörde FDA, eine bedingte Marktzulassung der europäischen EMA am 21. Dezember. Beim Impfstoff des US­Unternehmens Mo­ derna machte die FDA am 18. Dezember den Anfang, die EU folgte am 6. Jänner und das UK am 8. Jänner. Auch der im Frühling 2020 unter die Favoriten gerechnete Impf­ stoff­Kandidat des deutschen Biotech­Un­ ternehmens Curevac basiert auf Messen­ ger­RNA. Während Biontech und Moderna aber bereits im Frühling klinische Studien starteten, dauerte es bei Curevac bis zum Sommer. Erst im Dezember begann der Hersteller mit einer Phase­III­Studie, in die mehr als 36.000 Patienten eingeschlos­ sen werden sollen. Gegenüber Biontech/ Pfizer und Moderna ist man also etwas in Rückstand geraten. Für RNA­Impfstoffe ist das eine Pre­ miere: Zum ersten Mal sind Präparate die­ ses Typs auf dem Markt zugelassen. Allen RNA­Impfstoffen gemeinsam ist das Bau­ prinzip und der grundlegende Wirkme­ chanismus: Sie bringen die Antigene, die eine Immunantwort auslösen sollen, nicht direkt in den Empfängerorganismus ein, sondern lassen sie von dessen Zellen selbst erzeugen, indem sie ihm die Bauanleitung in Form von Messenger­RNA (mRNA) prä­ sentieren. Im Fall von COVID­19 handelt es sich dabei um jenen Abschnitt im viralen Genom des Erregers SARS­CoV­2, der für das Spike­Protein codiert. Dieses sitzt an der Außenseite der Virus­ hülle und ist für das Andocken an die ACE2­Rezeptoren von humanen Zellen zustän­ dig. Die verschiedenen „Die Zulassung von Impfstoffen auf RNA-Basis könnte auch anderen RNA-Therapien zum Durch- bruch verhelfen.“ Impfstoffe gegen COVID-19 auf Basis von Messenger-RNA konnten Schutz - raten gegen eine Infektion von mehr als 90 Prozent erzielen.

30 COVERTHEMA chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 zuvor teilgenommen hatte: „Man trifft manche Player immer wieder.“ Einer die­ ser über Kontinente hinweg gut vernetz­ ten Knowhow­Träger ist das kanadische Unternehmen Acuitas: „Es hat jene Lipid­ mischungen entwickelt, die wir bei drei Projekten zu Herstellung der Lipid­Nano­ partikel verwenden“, sagt Katinger. Polymun-Geschäftsführer Dietmar Katinger hat mit seinem Team unter der Leitung von Andreas Wagner die Lipid-Nanopartikel für drei RNA-Impf- stoffe gegen COVID-19 entwickelt. Warum RNA-Vakzine das Rennen machten Dass RNA­Impfstoffe grundsätzlich bes­ ser im Kampf gegen das Coronavirus geeig­ net wären, lässt sich indes keineswegs sagen. Betrachtet man alle 63 Kandidaten, die die WHO mit Stand von 29. Jänner als „in klinischer Prüfung“ listet, finden sich darunter alle Arten von Plattformen, die man für Impfstoffe kennt: Vakzine auf der Basis inaktivierter Viren, Protein­Unter­ einheiten, replizierende und nicht­repli­ zierende Viren, DNA­Vakzine, sogar ein Impfstoff auf der Basis lebend attenuier­ ter Viren ist dabei. Warum also hatten die RNA­Kandidaten die Nase vorn? „Wenn man die Gensequenz des Virus kennt, ist es nicht so schwierig, einen passenden RNA­Impfstoff zu designen. Das ist offenbar sehr schnell gegangen“, meint dazu Impfstoffexperte Joachim Seipelt, der leitende Funktionen in den Unternehmen Nuvonis und Blue Sky Vac­ cines innehat. Seipelt zufolge sei es den Anbietern außerdem sehr gut gelungen, in kurzer Zeit ein Produktionssystem auf­ zubauen, das man gut im Griff hat. „Hier ist es von Vorteil, dass die RNA­Konstrukte vollständig in vitro und zellfrei erzeugt werden können“, meint Seipelt. Auch auf der Website von Biontech wird betont, dass zur Herstellung eines mRNA­Vak­ zins keine Viren in Zellkultur gezüchtet werden müssten, sondern lediglich die Gensequenz elektronisch vorzuliegen braucht. Daher müsse man auch für einen Impfstoff gegen ein bisher nicht benutztes Antigen nur die Sequenz tauschen, aber nur minimale Änderungen am Produkti­ onsprozess vornehmen. Auch Katinger bestätigt: „Das Biontech­ Projekt wurde sehr schnell auf die Beine gestellt. Wir haben im Februar begonnen und die ersten Chargen für die Präklinik geliefert, schon im April wurde zum ers­ ten Mal Impfstoff in der Klinik getestet.“ Zunächst war dabei eine ganze Reihe Kandi­ daten im Rennen, beispielsweise ein Konst­ rukt, das für ein Trimer der Rezeptor­Bin­ dungsdomäne des Spike­Proteins codierte. Nachdem die Phase­I/II­Ergebnisse für das letztlich erfolgreiche Präparat BNT162b2 vielversprechend waren, wurde die lau­ fende Studie erweitert. Bis Ende November wurden mehr als 40.000 Personen in die Studie inkludiert. Polymun entwickelte die Herstellung des in Lipid­Nanopartikel ver­ packten RNA­Impfstoffs inklusive Abfül­ lung und Analytik bis zum klinischen Maß­ stab – und übertrug das Knowhow auch an jene Produktionsstätten, die den Impfstoff in der für die Impfprogramme erforder­ lichen Größenordnung erzeugen. „Wir produzieren auch einen geringen Teil der Marktchargen, aber in dem Milliarden­ Maßstab, der jetzt benötigt wird, können wir das nicht“, so Katinger. Der Unternehmer weist aber auch auf einen weiteren wesentlichen Erfolgsfak­ tor hin: „Damit so ein Projekt funktioniert, braucht es nicht nur Verträge, sondern auch eine gute Gesprächsbasis.“ Biontech­ CEO Uğur Şahin und Pfizer-CEO Albert Bourla seien auch persönlich zu Besuch in Klosterneuburg gewesen. Man habe stets hohe fachliche Kompetenz und eine unkomplizierte Firmenkultur vorgefun­ den; bei Biontech sei man trotz des Erfolgs geerdet geblieben. Katinger tritt dafür ein, die Leistungskraft europäischer Bio­ Impfungen jenseits von COVID-19 Der Wettlauf um einen COVID-19-Impf- stoff und die pandemische Gesamt- lage haben der Impfstoffforschung im Allgemeinen einen starken Anschub ermöglicht. „Es ist unglaublich spannend, wie viele Daten zur Verfügung stehen und wie stark Zulassungsverfahren be schleunigt werden konnten“, sagt dazu Impfstoffexperte Joachim Seipelt. Bei Blue Sky Immunotherapies wird eine neue Immuntherapie gegen Krebsarten, die durch das humane Papillomavirus ausgelöst werden, derzeit in einer Phase- I-Studie getestet. Bei Nuvonis, wo Seipelt für das Business Development verant- wortlich ist, werden Zellbanken für die Vakzin- und Vektor-Produktion angeboten – ein derzeit boomender Markt. tech­Unternehmen auch entsprechend zu würdigen: „Die RNA kommt aus Deutsch­ land, die Formulierung aus Österreich, es ist falsch, sich über die Schwäche Europas zu beklagen.“ Der Blick über COVID hinaus Seipelt glaubt, dass die Zulassungen von Impfstoffen auf RNA­Basis auch anderen RNA­Therapien zum Durchbruch verhel­ fen kann. „Man hat die Gunst der Stunde perfekt genutzt. Nur durch die während der Pandemie auftretenden hohen Fall­ zahlen war es möglich, dass man in so kur­ zer Zeit eine Phase­III­Studie abschließen kann.“ Dafür sei es wichtig gewesen, nicht nur die Immunogenität der Präparate zu zeigen, sondern auch Unterschiede in den Ansteckungsraten zwischen Verum­ und Kontrollgruppe. Impfstoffexperte Joachim Seipelt glaubt, dass der Erfolg der RNA- Vakzine auch der RNA-Therapie abseits von Corona neuen Auftrieb gibt. Noch ein Blick auf die ersten zugelas­ senen Vakzine gegen COVID­19, die keine RNA­Impfstoffe sind: Der ursprünglich an der Universität Oxford entwickelte und seit März 2020 gemeinsam mit dem britischen Pharmakonzern Astra Zeneca zur Markt­ reife gebrachte Impfstoff ChAdOx1 nCoV­ 19 (nun AZD1222) erhielt am 30. Dezember eine Notfallzulassung in Großbritannien, am 29. Jänner folgte eine solche mit Ein­ schränkungen auch für die EU. Das Kon­ strukt benutzt ein im Menschen nicht replikationsfähiges Schimpansen­Adeno­ virus, in das DNA eingebracht wurde, die ebenfalls für das Spike­Virus von SARS­ CoV­2 codiert. Sehr ähnlich aufgebaut ist das russische Gam­COVID­Vac („Sputnik V“), das außer in Russland auch in Argen­ tinien, Ungarn und den Vereinigten Ara­ bischen Emiraten eine Notfallzulassung erhielt. Es benutzt zwei verschiedene Ade­ novirus­Vektoren für die zwei vorgesehe­ nen Teilimpfungen. Bei Vakzinen dieses Typs wird die genetische Information in Form von DNA in die Empfängerzellen ein­ gebracht, diese wird aber nicht ins Genom der Zelle integriert, sondern außerhalb des Zellkerns trans kribiert, um das Spike­Anti­ gen zu erzeugen. i s n o v u N , i s e n e r B h p o t s i r h C : r e d l i B

32 COVERTHEMA chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Manfred Rieger, Site Head R&D Takeda Austria: „Neue innovative Produkte im Pharma-Bereich erfordern viele Köpfe.“ Claus Zeppelzauer, ecoplus- Bereichsleiter Unternehmen und Technologie, will die Mitglieder des Verbands mit der Open-Innovation-Platt- fom des Landes in Kontakt bringen. rund 150 Unternehmen mit etwa 2.000 Mitarbeitenden die Biotechnologie­Landschaft“, begründet Pharmig­Geschäftsführer Alexander Herzog das Engagement der Industrie. Die Gründung eines eigenen Verbands für diese standortaktive Branche sei dem­ nach nur folgerichtig und ein begrüßenswerter Schritt. „Letztlich profitieren Standort und Patienten von den Innovationen aus Bio­ tech und Pharma“, so Herzog. Ähnlich sehen das Johannes Sarx und Philipp Hainzl, Geschäfts­ führer der Wiener Life­Sciences­Plattform LISAvienna, die eben­ falls zu den Gründungsmitgliedern gehört: „Die regelmäßige Absprache der Unternehmen zu aktuellen Themen ermöglicht der Branche, koordiniert Themen zu identifizieren, bei denen Handlungsbedarf besteht.“ So könnten beispielsweise Unterstüt­ zungsprogramme in der Wirtschaftsförderung noch zielgenauer weiterentwickelt werden, um innovativen Ideen die bestmögliche Chance auf Umsetzung zu geben. Investitionen erleichtern, Talente anlocken Llewellyn­Davies nennt im Gespräch mit dem Chemiereport einige der Themen, derer sich der Verband besonders annehmen will: „Uns geht es darum, die Interessen der Branche zu bündeln und gegenüber nationalen und internationalen Entscheidungsträ­ gern mit einer Stimme aufzutreten.“ Vielfach sei das chancen­, aber auch risikoreiche Geschäftsmodell in der Öffentlichkeit zu wenig bekannt. „Ein Biotech­Unternehmen, das selbst ein Produkt entwi­ ckelt, hat selten Umsätze und noch seltener Gewinn. Alles Geld, das hereinkommt, wird wieder in Forschung und Entwicklung inves­ tiert.“ Damit erhalte man kein gutes Kreditrating, was eine gewöhn­ liche Bankenfinanzierung nahezu unmöglich mache. Öffentliche Fördergelder können vielleicht eine Initialzündung geben, für längerfristige Vorhaben würden viel größere Summen benötigt: „Dafür muss man Venture Capital einwerben oder an die Börse gehen.“ Llewellyn­Davies spricht in diesem Zusammenhang das österreichische Investitionsschutzgesetz als Hürde an, das Investi­ tionen aus Nicht­EU­Ländern ein Engagement erschwere. „Risiko­ kapital kommt aber sehr oft aus dem angelsächsischen Raum.“ Ein weiteres wesentliches Thema für Llewellyn­Davies ist, Rah­ menbedingungen zu schaffen, um Talente nach Österreich zu locken und es ihnen zu ermöglichen, hier ein Unternehmen zu gründen. „Die Stimmung gegenüber Unternehmensgründern, die etwas wagen, ist in Österreich in den vergangenen Jahren viel bes­ ser geworden; hier gibt es aber dennoch Raum für Verbesserungen.“ Stimmen aus der Industrie Auch die Vertreter großer österreichischer Pharma­Player betonen gegenüber dem Chemiereport die Wichtigkeit des Wech­ selspiels mit einer lebendigen Life­Sciences­Gründerszene. „Neue innovative Produkte im Pharma­Bereich erfordern viele Köpfe und unterschiedlichste Technologien, darum ist die Kooperation auf nationaler und internationaler Ebene über Unternehmens­ und Ländergrenzen hinweg ein zentraler Erfolgsfaktor“, sagt etwa Manfred Rieger, Site Head R&D Takeda Austria. Mit gebün­ delten Kräften könne sich auch Österreich in diesem kompetitiven Business besser positionieren. „Durch die Zusammenarbeit mit jungen und motivierten Wissenschaftlern bekommen auch wir selbst wieder neue Ideen. Darum öffnen wir uns auch bewusst für eine ganze Breite von Themen. Es geht darum, unterschiedliche technische Expertisen zusammenzuführen“, so Rieger „Es freut mich sehr, dass Biotech Austria ins Leben gerufen wurde. Die Win­win­Situation, die sich durch die engere Zusam­ menarbeit von Startups mit großen Unternehmen ergibt, ist beeindruckend“, bestätigt Wolfgang Kaps, General Manager von Sanofi Österreich. Dass die Bedeutung der Biotechnologie durch die Corona­Pandemie ins Licht der Öffentlichkeit gerückt ist, bewertet Kaps äußerst positiv. „Auch Sanofi mit seinem breiten Portfolio ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und Koope­ rationsmöglichkeiten im Biotech­ und Digital­Health­Bereich, um den Innovationsprozess voranzutreiben. Daher engagieren wir uns im Health Hub Vienna wie auch im Future Health Lab des Cape 10“, so Kaps. „Es ist wichtig, sich über Bundes- ländergrenzen hinaus zu vernetzen.“ Johann Harer, Geschäftsführer von Human Technology Styria Stimmen aus Bundesländern und Wissenschaft Ähnlich sieht man das in den Plattformen und Clustern der Bundesländer. „Viele unserer Mitglieder wollen mitmachen“, sagt beispielsweise Johann Harer, Geschäftsführer von Human Technology Styria. Es sei wichtig, sich über Bundesländergren­ zen hinaus zu vernetzen, besonders, wenn es um Kommunikation Richtung Politik und Behörden gehe. „Die Art und Weise, wie wir in der ,Plattform Medizinprodukte‘ gemeinsam mit Austromed zusammenarbeiten, könnte hier Vorbild sein“, so Harer. „Wir werden mit Biotech Austria Kontakt aufnehmen“, sagt auch Claus Zeppelzauer, Bereichsleiter Unternehmen und Tech­ nologie bei der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur eco­ plus. Das Land Niederösterreich hat damit begonnen, eine „Open Innovation“-Plattform aufzubauen – ein Instrument, das dazu beitragen soll, die Gesundheitswirtschaft unabhängiger von Pro­ duzenten medizinischer Produkte außerhalb Europas zu machen und bei Versorgungsengpässen schnelle Lösungen zu finden. „Hier ist es von Nutzen, die Gesundheitseinrichtungen des Landes mit den durch Biotech Austria repräsentierten Startup­Unterneh­ men in Kontakt zu bringen“, meint Zeppelzauer. „In einer Situation wie der jetzigen ist es noch wichtiger gewor­ den, dass die Startup­Szene ein Sprachrohr besitzt“, weist auch ÖGMBT­Präsident Lukas Huber auf die durch die Pandemie herr­ schenden besonderen Umstände hin. Die Biowissenschaften, die in der ÖGMBT gebündelt sind, würden den Boden aufbereiten für einen ganzen Blumengarten, in dem vieles wachse: „Schöne Blü­ ten der Erkenntnis, aber auch wertvolle Nutzpflanzen, von denen viele Pateinten profitieren“, so Huber. t r e b e L i l i e a h c M / s u p o c e l , a d e k a T : d l i B

Auf den ersten Blick mutet es para-dox an: Das Klima wird wärmer, die Zahl der Spätfrostereignisse nimmt zu. Bei näherem Hinsehen ist der Zusammenhang leicht ver-ständlich: „Das mildere Wetter führt dazu, dass es im Obst- und Weinbau zu früherem Austreiben und früherer Blüte kommt. Kälte-einbrüche, die es dennoch nach wie vor gibt, führen dann zu größeren Schäden“, erklärt Franz Rosner, der das Forschungsmanage-ment an der HBLA Klosterneuburg leitet, das Problem. Allein 2017 sei es zu Frostschäden in Höhe von 70 Millionen Euro gekommen, 2020 waren in Niederösterreich große Teile der Obsternte betroffen. Der Einsatz, um den es geht, ist hoch: „Oft ist eine ganze Ernte in Gefahr, da geht es um die Existenz der betrof-fenen Landwirte“, sagt Hannes Reinisch, der gemeinsam mit seinen Brüdern den Wein-baubetrieb Johanneshof in Tattendorf (Wein-baugebiet Thermenregion) bewirtschaftet.Um dem vorzubeugen, setzen Winzer und Obstbauern eine Reihe von Bekämpfungs-maßnahmen ein: Die einen verwenden Bereg-nungsanlagen, andere stellen Paraffinker-zen auf oder arbeiten mit Nebel und Rauch, um die Bodenwärme nicht abfließen zu las-sen. Wieder andere setzen auf Ventilatoren oder sogar Helikopter, um Luft aus höheren Luftschichten in Bodennähe zu bringen. „Es gibt Methoden, die technisch sehr aufwen-dig, aber auch entsprechend teuer sind“, gibt Ferdinand Regner, Institutsleiter für Weinbau an der HBLA, zu bedenken. Die Einrichtung ist österreichweit für Ausbildung und For-schung auf den Gebieten Wein- und Obstbau bekannt. In der wissenschaftlichen Arbeit beschäftigt man sich hier schon seit län-gerem mit der Problematik des Spätfrosts. „Wir sind an kostengünstigen und pragmati-schen Lösungen interessiert“, sagt Regner. So ist es im Weinbau beispielsweise möglich, durch gezielte Schnittmaßnahmen eine Ver-zögerung der Reife zu bewirken. Eine andere Möglichkeit ist die Verwendung von Ölen, die einen Trieb abdichten, bevor sich eine Knospe gebildet hat. Regner hat sogar an der Entwicklung eigener Pelletsöfen gearbeitet, um eine CO2-neutrale Alternative zu Paraffin-kerzen zur Verfügung zu haben. Allerdings: Um die für die jeweiligen Ver-hältnisse richtigen Lösungen auszuwäh-len und präzise einsetzen zu können, ist die genaue Kenntnis lokaler Temperaturverläufe erforderlich. Rosner erläutert die Kostendi-mension solcher Maßnahmen an einem Bei-spiel: „Wenn Sie Frostkerzen einsetzen, benö-tigen Sie etwa 300 Stück pro Hektar. Jede Kerze kostet 8 bis 9 Euro, hat aber eine maxi-male Einsatzdauer von zehn Stunden.“ Um dieses Hilfsmittel gezielt anzuwenden, muss man also wissen: Wie kalt wird es wirklich und wie lange hält die Kälteperiode an? Doch gerade in diesem Bereich klafft eine große Lücke: Oft kommt auf 200 Hektar Grund gerade einmal eine Wetterstation, was das Hofthermometer anzeigt, gibt die Verhält-nisse auf dem Feld oder auf der Riede nicht ausreichend wieder.Brücke in eine andere WeltDass Rosner schon seit längerem Kontakt zu Christian Hofmann hatte, öffnete ein Fens-ter in eine Welt, die versprach, diese Lücke schließen zu können: Hofmann stammt aus einer Familie, die Weinbau im Traisental betreibt, er selbst hat seinen beruflichen Weg in der IT-Branche genommen und ist heute Prokurist beim Systemintegrator TietoEvry. „Wir schaffen Mehrwert durch Verknüpfung von Daten und erstellen Prognosen, unter anderem mittels Künstlicher Intelligenz“, fasst Hofmann den Geschäftsgegenstand des international agierenden Unternehmens zusammen, das in Österreich rund 200 Mit-arbeiter beschäftigt. Über Hofmann entstand auch der Kontakt zu Stefan Pfeffer, CFO der Firma Microtronics, die sich auf Lösungen für das „Internet of Things“ spezialisiert hat. Gemeinsam wurde eine Vision entworfen: Wenn es gelingt, ein engmaschiges Netz von Sensoren aufzubauen, könnten lokale Wet-terdaten wie Temperatur oder Luftfeuchtig-keit viel genauer und kleinräumiger erfasst werden, als das bisher der Fall war. Und füt-tert man geeignete Wettermodelle mit diesen Daten, sollte sich der weitere Temperaturver-lauf, ausgehend von der gegebenen Ist-Si-tuation kleinräumig prognostizieren lassen. Dann aber ließe sich auch wesentlich präzi-ser abschätzen, welche Maßnahmen zum Schutz vor Spätfrost zu welchem Zeitpunkt gesetzt werden sollten. Eine solche Vorge-hensweise könnte zudem einen Modellfall für den Einsatz digitaler Lösungen in der Land-wirtschaft darstellen. MIT KÜNSTLICHER INTELLIGENZ GEGEN DEN SPÄTFROSTEin Projekt des ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich aus der Sicht der BeteiligtenUm Maßnahmen gegen Spätfrostschäden im Obst- und Weinbau gezielter einsetzen zu können, ist es erforderlich, die Entwicklung lokaler Temperaturverhältnisse präzise abschätzen zu können. Im Pro-jekt „EIP FrostStrat“ baute man dafür ein engmaschiges Sensornetz auf und verarbeitet dessen Daten in selbstlernenden Wettermodellen.Bilder: Hannes Reinisch, HBLAWO, Franz Rosner, Leiter des Forschungsma-nagements an der HBLA für Wein- und Obstbau in Kloster-neuburg, stellte die Brücke zwischen Praktikern und IT-Spezialisten her.Ferdinand Regner leitet das Institut für Weinbau an der HBLA in Kloster-neuburg und hat mit seinem Team schon mehrere kostengünstige Methoden zur Spät-frostbekämpfung entwickelt.

zu modellieren und den weiteren Verlauf vorauszusagen. Dazu hat man bei TietoE-vry gemeinsam mit dem Projektpartner Zen-tralanstalt für Meteorologie und Geodyna-mik (ZAMG) ein kleinräumiges Wettermodell entwickelt, in dem die Großwetterdaten und die gesammelten Messwerte verknüpft wer-den, um punktgenauere Vorhersagen für die Wein- und Obstflächen treffen zu kön-nen. Was dabei herauskommt, wird an den Echtdaten überprüft, die eingesetzte „Künst-liche Intelligenz“ lernt auf diese Weise lau-fend mit. Dem Werkzeug wurde nicht nur eine benutzerfreundliche Oberfläche gege-ben, es alarmiert die teilnehmenden Betriebe auch proaktiv via SMS oder E-Mail, wenn auf einem ihrer Grundstücke ein Absinken der Temperaturen unter null Grad droht.Zwischenbilanz nach einem JahrNach dem ersten Projektjahr kann eine erste Zwischenbilanz gezogen werden: „Ich habe das System im vergangenen Jahr sehr gut nutzen können“, sagt etwa Franz Lehner. In früheren Jahren hat er während eines Frostereignisses an die 1.000 Kilo-meter zurückgelegt, um an all seinen Feld-stücken die Temperatur unter Kontrolle zu haben. Nun konnte er den Temperaturver-lauf bequem von der Couch aus verfolgen. „Der Obstbau war 2020 stark von Spät-frostereignissen betroffen“, erzählt Rosner. Zwar konnte nicht verhindert werden, dass große Schäden an der Obsternte auftraten, doch war es möglich, die genauen Frost-verläufe nachzuzeichnen und mit den auf-getretenen Schadensbildern zu korrelieren. Auch für Reinisch ist der Unterscheid deut-lich: „Bislang hatten wir in der ganzen Ort-schaft drei Wetterstationen stehen, heuer stand uns wesentlich mehr Information zur Verfügung.“Pfeffer pflichtet dem bei: „Das ist eine ein-malige Chance, die Skalierbarkeit unserer Technologien zu zeigen und gemeinsam mit Forschung und Praktikern zu testen, was funktioniert und wo man noch nachschär-fen muss.“ Zudem gehe der Nutzen dessen, was im Projekt erarbeitet wird, weit über die Auswahl geeigneter Maßnahmen für die beteiligten Obst- und Weinbaubetriebe hin-aus: „Das ist ein Schatz, den man zukünf-tig heben kann“, ist Pfeffer überzeugt. Ist die Datenbasis einmal erhoben, kann sie Grund-lage für die Entwicklung von Guidelines sein, wie vorgegangen werden sollte, wenn man ein bestimmtes Temperaturprofil vorfindet. Sie kann aber auch der Wissenschaft die-nen, die Zusammenhänge zwischen lokalen Wetterverhältnissen und auftretenden Frost-schäden noch besser zu erarbeiten. „Dieses Projekt ist wirklich ein gutes Bei-spiel, wie die enge Zusammenarbeit von Landwirten und Technologieanbietern zu verwertbaren Ergebnissen führen kann“, meint auch Clustermanagerin Magdalena Resch. Zudem könne das Beispiel auch auf andere Branchen wirken: „Dieses Projekt zeigt, wie Digitalisierungs-Lösungen Nutzen für die Praxis stiften können.“ Bild: Tieto Evry, Microtronics, ecoplusMagdalena Resch, Clustermanagerin des Lebensmittel Cluster Niederös-terreich, vernetzte die Beteiligten mit-einander und trägt die Ergebnisse in die Breite.Stefan Pfeffer, CFO von Micro-tronics, baute mit seinem Team das Sensornetz für die engmaschige Temperaturmes-sung auf.Ansprechpartner:Mag. (FH) Magdalena ReschClustermanagerin Lebensmittel Cluster Niederösterreichecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH3100 St. Pölten, Niederösterreich-Ring 2, Haus ATel. +43 2742 9000- 19673M.Resch@ecoplus.atwww.lebensmittelcluster-noe.atChristian Hofmann, Digita-lisierungsexperte bei TietoEvry in Österreich, vernetzt und visualsiert im Projekt Daten aus unterschiedlichen Quellen und erstellt einen Frühwarn-dienst.DAS PROJEKTIm Innovationsprojekt EIP FrostStrat wer-den neue Methoden zur Frostbekämp-fung erarbeitet und bestehende Methoden bewertet und gegebenenfalls verbessert. Beispielhaft kommen Methoden wie Aus-triebsverzögerung, Schnittmaßnahmen, Beheizung, Beregnung oder Luftumwäl-zung zur Anwendung. Übergeordnetes Ziel des Projektes ist, damit Ertragsausfälle bei Frostereignissen in Weingärten und Obst-anlagen möglichst gering zu halten. Die Abschätzung des Spätfrost-Risikos soll auf Basis der Großwetterdaten in Kombi-nation mit Kleinwetterdaten von zusätz-lichen digitalen Wetterstationen in Frost-lagen erfolgen. Die genaueste Ermittlung von Luftfeuchte, Temperatur, Wind etc. erfolgt über digitale Sensoren direkt in den Weingärten und Obstanlagen, die Daten-übertragung über das Funkprotokoll LoRa-WAN. LoRaWAN ermöglicht die energieef-fiziente Übertragung von Daten über eine große Reichweite von mehr als zehn Kilo-metern hinweg. Mittels Künstlicher Intelli-genz wird ein kleinräumiges Prognose- und Frühwarnsystem ermöglicht.Partner in der ARGE FrostStrat: Johann und Veronika Reinisch GmbH, Landwirtschaftskammer Burgenland, Landwirtschaftskammer Niederösterreich, Landwirtschaftskammer Österreich, Landwirtschaftskammer Steiermark, Ing. Franz Lehner, Österreichische Hagel-versicherung VVaG, Microtronics Enginee-ring GmbH (Leadpartner), Tieto Austria GmbH, Weingut Bründlmayer Langenlois GmbH, Weingut Müller GmbH, Weingut Urbanihof Fa. Paschinger KG, Winzerhof Johanna Landauer-Gisperg, Niederöster-reichischer WeinbauverbandForschungspartner:HBLA und BA für Wein- und Obstbau Klosterneuburg; Wein & Obst Klosterneu-burg RTD; Zentralanstalt für Meteorolo-gie und Geodynamik; Joanneum Research – Zentrum für Klima, Energie und Gesell-schaft; Universität für Bodenkultur, Abteilung Wein- und ObstbauDas Projekt FrostStrat wird im Programm EIP AGRI über das BMLRT durch Bund und EU unterstützt.DER ECOPLUS LEBENSMITTEL CLUSTER NIEDERÖSTERREICHDer ecoplus Lebensmittel Cluster Nieder-österreich ist die Informations-, Service- und Anlaufstelle für die gesamte Wert-schöpfungskette der Lebensmittelbranche in Niederösterreich – von der Landwirt-schaft über die verarbeitenden Betriebe bis hin zum Handel. Ziel des Clusters ist es, die vorhandenen heimischen Kompetenzen in den Bereichen Lebensmittelproduktion, -technologie und -vermarktung durch Ver-netzung und Innovation zu stärken.

38 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 www.oegmbt.at gen uns weit unter den Kosten für PCR­ Tests, eher auf dem Niveau des Aufwands für Antigentests. Unser Vorteil ist aber die höhere Sensitivität. Außerdem kön­ nen wir im Gegensatz zu den Antigentests auch die Sequenzinformationen liefern.“ Im kommerziellen Einsatz war der Test von Lexogen bis dato noch nicht. Er wurde jedoch bereits an mehr als 5.000 Proben validiert. Überdies erfolgte eine Vergleichsstudie am Vienna Biocenter, in dem das Unternehmen seinen Sitz hat. Der nächste Schritt ist Paul zufolge nun die behördliche Zertifizierung: „Wie lange diese dauert, kann ich leider nicht sagen.“ Am Campus Vienna Biocenter werden Tests auf SARS­CoV­2 mittlerweile alle drei Tage durchgeführt. Laut Paul ist es auf diese Weise möglich, bereits infi­ zierte, aber noch nicht infektiöse Per­ sonen zu identifizieren und damit die weitere Ausbreitung der Pandemie einzu­ dämmen: „Bei Lexogen hatten wir bisher vier derartige Fälle. Von den Betroffenen wurde niemand mehr angesteckt.“ Die Lexogen sei jedenfalls froh, bei der Bewältigung der Pandemie helfen zu können – und das nicht nur in Öster­ reich: „Wir haben bereits Interessenten aus anderen europäischen Ländern, aber auch aus den USA.“ Außer der Lexogen arbeitet eine Reihe weiterer Mitgliedsunternehmen der ÖGMBT an der Bewältigung der Pande­ mie. Über weitere Beispiele wird der Che­ miereport in den kommenden Ausgaben berichten. Weitere Informationen k c o t S i / s l l e C n g s e D i www.lexogen.com : d l i B Medizinische Forschung Testen ist am besten Etliche Mitgliedsunternehmen der ÖGMBT sind im Begriff, wichtige Beiträge zur Eindämmung der COVID-19-Pandemie zu leisten – und das möglicherweise weltweit. Ein Beispiel von vielen zeigt dies. in Gesundheitseinrichtungen einzusetzen, etwa in Senioren- sowie in Pflegeheimen, erläutert Paul. Regelmäßig screenen ließen sich sowohl die Patienten als auch das Per­ sonal. Die Nutzung des Tests bedarf keines großen Aufwands. Ein Unternehmen oder eine sonstige Institution müsse lediglich über die Möglichkeit verfügen, die Gurgel­ tests an die zu untersuchenden Personen zu verteilen und sie wieder einzusammeln. „Bei der Beschaffung der Gurgelsets, die auf dem Markt erhältlich sind, können wir gerne helfen“, betont Paul. Nahe am „Goldstandard“ Biotechnisch betrachtet, detektiert der Test die virale RNA in der jeweili­ gen Probe. Ähnlich wie bei einem PCR­ Test erfolgt dies mit hoher Sensitivität und Spezifität, versichert Paul: „Deshalb können wir auf Gurgeltests zurückgrei­ fen und brauchen keine Nasenabstri­ che zu machen.“ Die Zuverlässigkeit des Tests liege bei rund 99 Prozent und somit auf dem Niveau der als „Goldstandard“ betrachteten PCR­Tests. Zum Vergleich: Bei den derzeit verfügbaren Antigentests ist stark variierend mit etwa 72 bis 96 Pro­ zent zu rechnen. Die Kosten sind laut Paul durchaus „massentauglich“: „Wir bewe­ Im Kampf gegen das SARS­CoV­2­Virus sind auch etliche Mitglieder der ÖGMBT engagiert. Dies betrifft nicht zuletzt die Entwicklung von Tests, zeigt das Beispiel der Lexogen. Sie entwickelte den „ers­ ten marktreifen COVID­19­Test für echtes Massenscreening im öffentlichen Gesund­ heitswesen“. Laut Produktmanager Lukas Paul war die Motivation die im März 2020 manifest gewordene Notwendigkeit, mög­ lichst rasch eine große Anzahl von Proben auf das SARS­CoV­2­Virus zu untersuchen. „Das war für uns die ideale Herausforde­ rung. Wir verfügen über eine Technologie, die vom Ansatz her, aber auch vom Durch­ satz etwas Neues bieten kann“, erläutert Paul. Bis Dezember vergangenen Jahres entwickelte das Unternehmen den neuar­ tigen Test bis zur Marktreife. Dies erfolgte im Rahmen des seinerzeitigen Emergency­ Calls der Bundesregierung, der von der FFG unterstützt wurde. „Wir verfügen über eine Technologie, die vom Ansatz her, aber auch vom Durchsatz etwas Neues bieten kann.“ Lexogen-Produktmanager Lukas Paul Laut Paul handelt es sich um einen Gur­ geltest, der auch von Privatpersonen zu Hause leicht und zuverlässig angewandt werden kann. Im kommerziellen Einsatz könnte dies wie folgt funktionieren: Die betreffende Person gurgelt etwa 30 bis 60 Sekunden lang mit einer Salzlösung und transferiert einen Milliliter dieser Probe in ein Röhrchen. Dieses gibt sie bis 10 Uhr vormittags an einer öffentlichen Sammelstelle ab. Von dort aus gelangt die Probe in ein molekularbiologisches Zentralla­ bor, wo ihre Auswertung erfolgt. Am nächsten Tag erhält die Per­ son bis etwa 7 Uhr morgens das Ergebnis des Tests und kann in der Folge entsprechende Maßnah­ men setzen. Möglich wäre auch, den von Lexogen entwickelten Test

40 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Technopol Krems Mit STAT3 gegen Leukämie Dagmar Stoiber-Sakaguchi leitet seit zwei Jahren den Fachbereich Pharmakologie an der Karl-Landsteiner-Privatuniversität am Technopol Krems. Im Zentrum ihrer Forschungstätigkeit stehen Signalwege bei Tumorerkrankungen. Seit zwei Jahren leitet Dagmar Stoiber­Sakaguchi den Fachbereich Pharmakologie an der Karl­Land­ steiner­Privatuniversität, einer Einrich­ tung am Technopol Krems der niederöster­ reichischen Wirtschaftsagentur ecoplus. Und die bisherige Bilanz fällt ihr zufolge durchaus zufriedenstellend aus: „Wir ha­ ben eine Forschungsgruppe aufgebaut, waren erfolgreich bei der Einwerbung von Drittmitteln und konnten schon einige Er­ gebnisse unserer Arbeiten veröffentlichen. Auch die Zusammenarbeit mit den ande­ ren In stitutionen hier am Campus bzw. in Krems, insbesondere mit den klinischen Partnern funktioniert sehr gut.“ Zurzeit befasst sich die Wissenschaft­ lerin mit ihrem fünf Personen umfassen­ den Team vor allem mit der Untersuchung von Signalwegen bei Tumorerkrankun­ gen, insbesondere bei der akuten myeloi­ schen Leukämie (AML). Dabei handelt es sich um die zweithäufigste Leukämieform bei Kindern und die häufigste Leukämie­ erkrankung bei Erwachsenen, die älter als 50 Jahre sind. Je älter die Patienten sind, desto schlechter ist im Allgemeinen ihre Überlebensrate. Stoiber­Sakaguchis beson­ deres Interesse gilt dem „Signal transducer and activator of transcription 3“ (STAT3), einem Protein, das das Wachstum von Krebszellen fördert. Allerdings kann STAT3 wichtiger Aspekt dabei ist, dass es sich bei der AML um eine sehr heterogene Erkran­ kung handelt, erläutert die Wissenschaft­ lerin: „Sie zeichnet sich durch eine Reihe genetischer Abnormalitäten aus. Daher wäre es interessant herauszufinden, ob diese Abnormalitäten jeweils mit bestimm­ ten Mustern der STAT3­Isoformen gekop­ pelt sind.“ Aufbauend auf diesbezüglichen Erkenntnissen könnte es möglich werden, personalisierte Therapien für die Patien­ ten zu entwickeln. Tumorwachstum eindämmen Ein weiteres Forschungsthema sind die Interaktionen zwischen den Tumoren und dem Immunsystem. Dabei geht es nicht zuletzt um die viel diskutierten Check­ point­Inhibitoren, die die Reaktion des Immunsystems auf Krebszellen verstär­ ken und so das Tumorwachstum eindäm­ men bzw. im besten Fall völlig unterbin­ den. Auch in diesem Zusammenhang spielt die Erforschung von Signalwegen in der Mikroumgebung des jeweiligen Tumors eine wichtige Rolle. Sie kann helfen her­ auszufinden, welche Möglichkeiten das Immunsystem besitzt, um einen Tumor unter Kontrolle zu halten und sein Wachs­ tum zu unterdrücken. Auf mittlere bis längere Sicht plant Stoi­ ber­Sakaguchi, ihren Fachbereich in gewis­ sem Umfang zu erweitern. Perspektiven dafür bietet die Errichtung neuer Gebäude am Campus Krems, die bis 2023/24 abge­ schlossen werden soll: „Auch die Karl­ Landsteiner­Privatuniversität wird neue Räumlichkeiten erhalten. Und wir haben die Aussicht, dorthin zu übersiedeln.“ auch als Tumorsuppressor agieren, also das Wachstum der Krebszellen behindern. Stoiber­Sakaguchi: „Uns hat natürlich inte­ ressiert, warum das so sein kann. Also haben wir uns die beiden Varianten die­ ses Transkriptionsfaktors genauer ange­ sehen.“ Das Ergebnis: Als Tumorsuppres­ sor wirkt die „kurze“ bzw. Beta­Variante von STAT3. Je mehr dieser Variante sich in den Gewebsproben eines Patienten im Ver­ gleich mit der Alpha­Variante nachweisen lässt, desto höher ist üblicherweise seine Überlebenschance. Laut Stoiber­Sakaguchi könnte die Beta­Variante daher „ein inte­ ressanter prognostischer Marker für die Prognose des weiteren Krankheitsverlaufs sein. Das wollen wir nun genauer unter­ suchen.“ Nicht zuletzt geht es ihr um die Erforschung der Vorgänge und Mechanis­ men auf molekularer Ebene, aber auch um die Frage, welche Rolle die Beta­Variante von STAT3 bei mit der AML verwandten Krankheiten spielt, etwa beim multiplen Myelom. Ferner gibt es Erkrankungen, die in einer AML resultieren können und bei denen das Verhältnis der Beta­ zur Alpha­ Variante von STAT3 ebenfalls von Bedeu­ tung sein könnte. Im vergangenen Jahr liefen mehrere Forschungsvorhaben zu diesen Fragen an. Ergebnisse könnten laut Stoiber­Sakaguchi in etwa zwei bis drei Jahren vorliegen. Ein www.technopol-krems.at k c o t S i / 1 1 0 n u r a j : d l i B Entgeltliche Einschaltung

42 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2021.1 www.LISAvienna.at LISAvienna ist die gemeinsame Life-Science-Plattform von austria wirtschaftsservice und Wirtschaftsagentur Wien im Auftrag des Bundesministeriums für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort und der Stadt Wien. Johannes Sarx und Philipp Hainzl, Geschäftsführer von LISAvienna: „LISAvienna bündelt das Wissen über pandemierelevante Forschung, Produkte und Dienstleistungen in Österreich.“ Johannes Sarx und Philipp Hainzl, Ge­ schäftsführer von LISAvienna, blicken auf die vergangenen Monate zurück: „2020 war ein herausforderndes Jahr, in dem LISAvienna viele neue Wege be­ schritt. Bei nahezu 100 Prozent Arbeit im Homeoffice gelang es uns, das bewährte, kostenlose Beratungsangebot fortzuset­ zen. Großer Bedarf lag bei der Vernetzung mit Entwicklungspartnern für pandemie­ relevante Produkte und Dienstleistungen und fachspezifischen Förderungen. Häufig geäußerte Fragen konnten mit Partnern durch Webinare beantwortet werden.“ Die Nutzungsstatistik der LISAvienna­Website zeigt den größten Peak bei einem umfang­ reichen Beitrag zu COVID­19­relevanter F&E in Österreich. „LISAvienna bündelt das Wissen über pandemierelevante For­ schung, Produkte und Dienstleistungen in Österreich. Die Bandbreite und Innova­ tionskraft in der Forschung und bei den Unternehmen ist beeindruckend“, so Sarx und Hainzl. Rasch aufgelegte Fördermaß­ nahmen wie der FFG Emergency Call oder das Innovate4Vienna­Programm der Wirt­ schaftsagentur Wien, über die innerhalb kürzester Zeit 30 Millionen ausgeschüttet wurden, beschleunigten die Entwicklungs­ prozesse. Stark nachgefragt wurde zudem die Investitionsprämie bei der Austria Wirtschaftsservice GmbH. Molekularbiologische Tests Neben den großen internationalen Diagnostik­Riesen entwickeln auch öster­ reichische Klein­ und Mittelbetriebe hilf­ reiche Testsysteme für den Einsatz im Forschungslabor oder in der Routinedia­ gnostik. Unter anderem gelang es Gen­ speed, Lexogen, Ingenetix, Procomcure, Technoclone und ViennaLab Diagnostics SARS­CoV­2 Diagnostika zu erarbeiten und auf den Markt zu bringen. Wesentli­ che Beiträge liefert auch der akademische und klinische Bereich, wo neue Probeent­ nahmeverfahren wie die Gurgelmethode, ausgereifte Sample­Pooling­Strategien und kostengünstige RT­qPCR­, RT­LAMP­ und SARSeq­Screeningsansätze sowie Genom­ analyse­Projekte ihren Ausgangspunkt nahmen. Vom MedUni Wien/AKH Cam­ pus bis zum Vienna BioCenter, von der BOKU über die TU Wien bis zur Vetmeduni Vienna, an allen Wiener Life Sciences Hot­ spots bildet die Pandemie einen wichtigen Forschungsfokus. Prävention und Therapie Während die Lipid­Nanopartikel von Polymun schon erfolgreich für die Ver­ packung von mRNA­Impfstoffen ver­ schiedener Hersteller eingesetzt werden, arbeiten andere Firmen mit Hochdruck an neuen Impfstoffen, dazu zählen Vira­ vaxx und Valneva. Auch Verhandlungen mit Großkunden und Vorbereitungen zur Massenproduktion laufen. Valneva unter­ zeichnete ein viel beachtetes Lieferabkom­ men mit der britischen Regierung und führt fortgeschrittene Verhandlungen mit der EU. Neben der Prävention braucht es dringend wirksame Therapien. Großes Potenzial wird Projekten zugeschrieben, die sich schon vor der Pandemie für den Einsatz bei lebensbedrohlichen Lungen­ erkrankungen in der klinischen Entwick­ lung befanden. Dazu zählt APN01 von Apeiron Biologics. Zum rekombinanten humanen Protein ACE2 läuft eine inter­ nationale Phase­II­Studie, und es wird bei Heilversuchen eingesetzt. Ähnlich weit entwickelt sind das Solnatide­Peptid von Apeptico und FX06 von F4 Pharma. Auch Therapeutika auf der Basis von Blutplasma geheilter COVID­19­Patienten werden ent­ wickelt. Zudem sind gänzlich neue Ansätze zu beobachten, zum Beispiel erforscht das Wiener Startup G.ST Antivirals gemeinsam mit Takeda Substanzen, die Viren inner­ halb von Zellen aushungern. Weitere Beispiele und Details siehe www.LISAvienna.at k e n a r e B / a n n e v A S I L i : d l i B LISAvienna und COVID-19 Beraten, Vernetzen und für Sicherheit sorgenÖsterreich fördert die Entwicklung und Herstellung von Produkten und Dienstleistungen zur Bewältigung der Pandemie. LISAvienna bündelt das Wissen dazu und bietet Orientierung und Kontakte – individuell im Rahmen kostenloser Beratungsgespräche und auf einer viel beachteten Website.

44 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Herausforderung Impfstofflogistik Minus 70 Grad von der Produktion bis zur Klinik Für die lückenlose Einhaltung der Kühlkette für empfindliche RNA-Impfstoffe werden Tiefkühlgeräte benötigt, die energieeffizient auf unter –70 °C kühlen können. In zahlreichen Staaten hoffen Regierungen und Bevölkerung auf eine rasche Versorgung mit Impfstoffen gegen den COVID­ Erreger SARS­CoV­2. Bei jenen Kandidaten, die am schnell­ sten eine Zulassung durch die verschiedenen Arzneimittelbehör­ den erhielten, handelte es sich um RNA­basierte Vakzine, deren Stabilität über längere Zeiträume nur bei Lagerung bei minus 70 Grad Celsius gewährleistet ist. Man spricht von einer Tiefkühl­ logistik bei „ultra low temperatures“ (ULT). Das bedeutet eine enorme Herausforderung für Lagerung und Transport, wenn man bedenkt, dass in einer Pandemie nicht weniger als die Welt­ bevölkerung den potenziellen Zielmarkt darstellt. Das Tiefkühltechnologie­Unternehmen Stirling Ultracold hat ein White Paper dazu herausgebracht, wie mit dieser Heraus­ forderung umgegangen werden sollte. Ein Rat, den die Experten erteilen, ist, einen Ultratiefkühlschrank zu wählen, der einen möglichst breiten Bereich von Temperatur­Sollwerten abdeckt (von –86 bis –20 °C) und nicht erst ab Temperaturen unter –50 °C einsetzbar ist – dann können die Anforderungen an die Lager­ wirksamkeit auch für jene Impfstoffe erfüllt werden, die nicht unter –70 °C aufbewahrt werden müssen. Die nun erforderliche rasche Erweiterung der ULT­Tiefkühl­ kapazitäten bei Händlern und Speditionen bedeutet auch eine große Herausforderung für die Infrastruktur – vor allem, was die Abführung der erzeugten Wärmemenge, die Stellfläche und die Energieversorgung betrifft. Gerade der erste Punkt kann problematisch werden: Je mehr Kühlgeräte sich in einer Anlage befinden, desto mehr Wärme produzieren sie. Sobald die Umge­ bungstemperaturen 26,7 °C überschreiten, müssen kompressor­ basierte Systeme mehr arbeiten, was die Effizienz und Zuverläs­ sigkeit beeinträchtigt und die Lebensdauer der Kompressoren verkürzt. Außerdem kommen auf die Gebäudetechnik dann erhöhte Ventilationslasten zu, auf die Einrichtungen wie Verteil­ zentren nicht ausgerichtet sind, wie das Papier aufzeigt. ULT­Gefrierschränke auf Stirlingmotor­Basis arbeiten dage­ gen ohne Kompressoren. Dadurch wird viel weniger Wärme in den Raum abgegeben, zudem arbeiten solche Geräte auch bei Raumtemperaturen von bis zu 35 °C sicher, wodurch die Impfst­ offintegrität in einem viel breiteren Spektrum von Umgebungs­ bedingungen erhalten bleibt. Das Modell SU780XLE von Stirling Ultracold besitzt beispielsweise ein Volumen von 780 Litern und bietet damit eine Lagerkapazität von 300.000 Impfdosen oder 60.000 Vials zu zwei Millilitern an. Kritisch: Die Kühlung in lokalen Abgabestellen Eine der größten Herausforderungen beim Einsatz von COVID­19­Impfstoffen ist, die Sicherheit und Wirksamkeit der Impfdosen auch in den zahlreichen klinischen Einrichtungen und Apotheken über längere Zeiträume zu gewährleisten. ULT­ Schränke sind in der Regel zu teuer, zu sperrig und zu laut für derartige Umgebungen und erfordern oft eine spezielle Strom­ versorgung und Infrastruktur für den Betrieb, die dort nicht vorhanden sind. Passive Kühloptionen wiederum bieten nicht die langfristige Temperaturstabilität und ­kontrolle, die für die sichere Lagerung der Impfstoffe erforderlich ist. Eine Lösung sind tragbare Tisch­ und Untertisch­ULT­Gefrier­ schränke, die speziell für abgelegene und kompakte Räume entwickelt wurden. Beispiele dafür sind der tragbare Gefrier­ schrank ULT25NEU und das Untertischmodell SU105UE von Stirling Ultracold, die ideal für Standorte im Gesundheitswe­ sen geeignet sind, die geringe Mengen an Impfstoffen lagern müssen. Das Modell ULT25NEU ist tragbar und bietet eine lang­ fristige Lagerung von Impfstofffläschchen bei –86 bis –20 °C. Das kompakte Untertischmodell SU105UE eignet sich ideal für den Einsatz an klinischen Standorten, an denen ein größeres Volumen an Impfstoffdosen in engen Räumen gelagert werden muss. Diese kompakten, leichtgewichti­ gen Einheiten bieten die gleiche Leistung und Zuverlässigkeit wie ULTs in Origi­ nalgröße, lassen sich leicht durch klini­ sche Einrichtungen bewegen und können weltweit an jede Steckdose angeschlossen werden, ohne dass eine Neuverkabelung des Gebäudes oder Änderungen an der Klimaanlage erforderlich sind. Stirling Ultracold Geräte exklusiv erhältlich bei: RIEGER Industrievertretungen Ges. m. b. H. High Tech Laborgeräte namhafter Hersteller für Forschung, Pharmazie und Industrie Rustenschacher Allee 10, A-1020 Wien Tel. +43 1 728 00 52 | Fax +43 1 728 69 16 E-Mail: office@rieger-iv.at | www.rieger-iv.at l d o c a r t l U g n i l r e t S : d l i B

46 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Neben Verhaltensregeln und Imp­ fungen sind es aussagekräftige Test­Kits, die den Kampf gegen „Co­ rona“ entscheiden werden. Was Letztere betrifft, gilt das Wiener Unternehmen In­ genetix auch international als Vorreiter. Zugute kommen ihm dabei langjährige Erfahrungen mit der Virus­Detektion im human­ und im veterinärmedizinischen Bereich. Auch beim Nachweis von Bak­ terien, Pilzen und Parasiten hat man sich längst einen Namen gemacht. Nach der Präsentation des Real­time­PCR­Tests „Vi­ roReal Kit SARS­CoV­2“ im März 2020 hatte die kleine, aber feine Biotech­Firma zuletzt im vergangenen Herbst mit dem rasch Ergebnisse liefernden und preisgünsti­ gen Nachweis „ViroReal Kit RT­LAMP SARS­CoV­2“ aufhorchen lassen. Er wurde für die Klinik Donaustadt in Wien zur Marktreife gebracht. Für das Zusammenfinden der beiden Partner sorgte die Wiener Wirt­ schaftsagentur. Diagnostik ViroReal Kit RT­LAMP SARS­CoV­2 nutzt zur Vervielfältigung der Erbinformation des Krankheitserregers das an sich be ­ kannte, aber von den Fachleuten der Kli­ nik Donaustadt zunächst entsprechend adaptierte „Loop­mediated isothermal amplification“-Verfahren (LAMP). Der dar­ aus entwickelte LAMP­Test kommt ohne High­Tech­Laborgeräte aus. Im Vergleich zu Real­time­PCR­Tests verlangt er nicht nach einer aufwändigen RNA­Extraktion und auch „die Chemie“ ist stabiler. Nach erfolgtem Rachenabstrich wird die Probe einfach in Kochsalzlösung eingebracht und die LAMP­Reaktion durchgeführt. Die Erbgut­Vervielfältigung erfolgt bei einer konstanten Temperatur von 63 Grad Cel­ sius. Das Testergebnis liegt bereits nach ca. 40 Minuten vor. Personen mit einem nach LAMP­Virus­positiven oder einem fraglich positiven Testergebnis sollten sich aller­ dings mittels eines Real­time­PCR­Tests (= „Goldstandard“) endgültige Sicherheit verschaffen. Weiterhin unverzichtbar: COVID-19-Tests Das Wiener Unternehmen Ingenetix hat einen SARS-CoV2-Test entwickelt, der binnen etwa 40 Minuten Ergebnisse liefert und vergleichsweise preis- günstig ist. Das Unternehmen nutzte dabei das an der Klinik Donaustadt adaptierte „Loop-mediated isothermal amplification“-Verfahren (LAMP). Für die Durchführung des Tests sind keine Hightech-Laborgeräte nötig. Bekanntes von SARS-CoV-1 ermöglicht rasches Arbeiten Motivation für die Entwicklung des SARS­CoV­2­Tests war für Ingenetix der Umstand, dass zu Beginn des vergangenen Jahres noch kein solcher am Markt erhält­ lich war. Die Arbeiten daran begannen unmittelbar nachdem die erste „Wuhan­ Sequenz“ Eingang in die internationalen Datenbanken gefunden hatte. „Die größte Herausforderung“, so Unternehmensgrün­ derin und Geschäftsführerin Irina Korschi­ neck, „war dabei, dass eben nur eine ein­ zige Sequenz dieses rRNA­Virus abgebildet worden war. Was uns zur Verfügung stand, waren allerdings die Daten von rund 450 SARS­CoV­1­Viren. Da diese Krankheitser­ reger aber sehr ähnlich aufgebaut sind, konnten wir anhand von Sequenzverglei­ chen jene Abschnitte auf der Erbsubstanz ermitteln, die auch für das Überleben des neuen Virus essenziell sind – die soge­ nannten ,konservierten Regionen‘.“ k c o t S i / a v a S x e A l : r e d l i B

48 48 CHEMIE & TECHNIK CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2021.1 2021.1 Mit 3D-LC und 3D-Druck in die HPLC-Zukunft Aller guten Dinge sind drei Die zweidimensionale LC war nur Auftakt und Zwischenziel auf dem Weg in die dritte Dimension der Flüssigkeitschromatographie. Die 3D-LC ist noch ein Experimentierfeld für Pioniere, aber mit etwas Weitblick ist das enorme Potenzial bereits erkennbar. Von Wolfgang Brodacz, AGES Linz Trotz enormer Fortschritte in der Mas­ senspektrometrie ist die Chromato­ graphie davor noch immer eine unver­ zichtbare Trenntechnik zur Gewinnung von Selektivität. Daher geht das Streben nach im­ mer noch mehr Trennleistung und Peakka­ pazität ungebrochen weiter. Die konsequente Verkleinerung der Teilchendurchmesser hat zur bisher leistungsfähigsten Flüssigkeits­ chromatographie in Form der UHPLC ge­ führt. Eine unbegrenzte Weiterführung die­ ser Strategie scheitert am stark ansteigenden Gegendruck. Daher war der Sprung in die zweite Dimension vonnöten, der sich bereits bis hin zur comprehensiven LC (LCxLC) ent­ wickelt hat. Herkömmliche 2D­LC­Trennun­ gen werden durchgeführt, indem zwei Säu­ len unter Verwendung eines Schaltventils gekoppelt werden, um eluierende Fraktionen der ersten Dimension zu modulieren und auf die Säule der zweiten Dimension zu transfe­ rieren. Sofern orthogonale Trennmechanis­ men beteiligt sind, ist die maximal erreich­ bare Peak­Kapazität das Produkt der beiden Einzeltrennungen. Nun ist es naheliegend, den Erfolg mit der zweiten Dimension auch in der dritten Dimension zu reproduzieren. Spatial 3D-LC: LCxLCxLC Bei der 2D­LC geht man typischerweise vom Denkmuster aus, dass zwei Säulen aneinandergekoppelt sein müssen. Das Eluat der ersten Dimension wird zeitlich repetitiv in Fraktio­ nen unterteilt und auf eine einzige Säule der zweiten Dimension n o i s n e m D i . 3 2. Dimension 1. Dimension 1 Schematische Darstellung der Spatial 3D-LC übertragen. Dort finden die Trennungen ebenso nacheinander statt. Das hat aber den Nachteil, dass die Analysenzeiten lang sind, da die Aliquote der ersten Dimension sequenziell in der zweiten abgearbeitet werden müssen. Einen Ausweg aus dem Zeitdilemma gibt es nur, wenn die Separierungen nicht seriell, sondern parallel stattfinden. Die Fraktionierungen, die bisher zeitlich ablaufen, müssen dann räumlich (spatial) umgesetzt werden. Als Analogie darf für MS/MS­Kenner der Vergleich von Ion­Trap („Separation in Time“) versus Triple­Quad („Separation in Space“) her­ angezogen werden. 2 Prototyp-Chip von Sebastiaan Eeltink für räumliche 3D-LC. Nach der Probeninjek- tion können damit drei aufeinanderfolgende Trennungen in der X-, Y- bzw. Z-Richtung realisiert werden. Die miteinander verbundenen 2D- und 3D-Strömungsverteiler ermög- lichen homogene Strömungen in der zweiten und dritten Dimension. In diesem Zusammenhang wurde Peter Schoenmakers von der Universität von Amsterdam (UvA) ein Advanced Grant im Wert von 2,5 Millionen Euro für die Entwicklung einer neuen Hochleistungs­ Separationstechnologie verliehen. Mit dieser prestigeträchtigen Auszeichnung des Europäischen Forschungsrats (ERC) wird Schoenmakers’ Forschungsprojekt „Separation Technology for A Million Peaks“ (STAMP) genau in dieser Richtung finanziert. „Wir brauchen einen Quan­ tensprung, um Spitzenleistungen von 100.000 bis 1.000.000 zu erreichen, und die räumliche dreidimensionale Flüssig­ keitschromatographie ist eine realistische Option. Die bisherige dreidimensio­ l e s s u r B t i e t i s r e v n U e i j i r V / k n i t l e E n a a i t s a b e S , z c a d o r B g n a g f l o W : d l i B

50 50 CHEMIE & TECHNIK CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2021.1 2021.1 keit einer ideal gepackten Säule im Wege stehen. Wie schon Frantisek Svec (E.O. Lawrence Berkeley National Laboratory) und Sebastiaan Eeltink (Vrije Universiteit Brussel) gezeigt haben, ist es aber möglich, ideale monolithische Strukturen herzustellen. Dennoch bleibt noch immer das Problem der zufälligen Platzierung von Mikrokügelchen. Diese sind zwar vernetzt, aber die Säulengeometrie weist noch inhärente Zufälligkeiten auf. Da zahlreiche computergestützte Studien die Vorteile einheitlicher Packungen beweisen, ist die Idee naheliegend, eine optimale Anordnung von Partikeln direkt im 3D­Druck zu erzeugen. Dabei könnte man gleich die Säu­ hat sich gezeigt, dass gyroide Strukturen mit Minimalflächen um einen Faktor 6 bis 8 weniger Trennwiderstand aufweisen, als die besten sphärischen LC­Partikelpackungen2. Ein nicht zu unterschätzender Vorteil des äußerst flexiblen 3D-Drucks für die Entwicklung von neuen Trennstrukturen ist die kurze Zyklusdauer zwischen den Ideen und den Realtests. Erfolg­ versprechende Designs können am Computer errechnet und simuliert, dann sofort „ausgedruckt“ und umgehend prak­ tisch überprüft werden. Der Lernprozess wird dadurch rasant beschleunigt. Zukunftsvision Printed Artefact Wenn man einen sehr optimistischen Blick in die Zukunft wagt, ist es durch­ aus vorstellbar, dass die optimale LC­ Säule künftig mittels 3D­Print­Techno­ log ie maßgeschneider t ausged r uck t werden kann. Es ist dann auch nicht mehr sehr weit hergeholt, dass LC­ Trennmaterialien mit optimaler Form­ gebung, oder noch besser, mit speziel­ len funktionellen Materialien direkt in einem Block, in der optimalen Dimen­ sionierung gedruckt werden könnten. Teilweise wird dies derzeit für einfa­ che Festphasenextraktions­Materialien schon angewandt. Man darf annehmen, dass sich d iese Technolog ie zumi n­ dest so rasant weiterentwickelt, wie die Rechenleistung von Prozessoren zugenommen hat und das Auflösungsvermögen moderner Drucktechnologien gestiegen ist. Allein die Aussicht auf die Möglichkeiten, die sich bieten, wenn stationäre Pha­ sen im optimalen Design maßgeschneidert erzeugt werden können, genügt, um diese Technologie auch für die Chromato­ graphie voranzutreiben. Und das Problem mit den passenden Fritten, den extrem anspruchsvollen, möglichst totvolumen­ freien Anschlüssen und Kopplungsteilen könnte praktisch in einem einzigen Druck gelöst werden. Diese Technologie wird zweifelsohne auch die Entwicklung der 3D­LC beschleunigen und der LCxLCxLC zum Durchbruch verhelfen. 3D könnte damit zum Synonym für die Zukunft der Flüssigkeitschroma­ tographie werden. Fußnoten 1 Jelle De Vos, Sebastiaan Eeltink: „Taming the Third Dimension“; www.theanalyticalscientist.com; Issue #0317; März 2017 2 Suhas Nawada; „Three. That’s the Magic Number“; www.theanalyticalscientist.com; Issue #0417; April 2017 3 C Fee, S Nawada, S Dimartino, „3D printed porous media columns with fine control of column packing morphology“, J Chromatogr A, 1333, 18–24 (2014) Hinweis Wolfgang Brodacz ist Mitarbeiter im Bereich Lebensmittelsicherheit der Österreichischen Agentur für Gesundheit und Ernäh- rungssicherheit (AGES) am Standort Linz. wolfgang.brodacz@ages.at Gyroid Minimal Surface CAD-Model of Network Gyroid 3 Entwicklung und 3D-Druck von Strukturen mit Minimalflächen, die sehr gleichmäßige Flüsse und signifikant höhere Permeabilität aufweisen. lenwände, die „Plug­and­Play“­Anschlusskomponenten, Ver­ teiler etc. in einem Stück entwerfen und „ausdrucken“2, 3. Eine solche 3D­Druck­Strategie bleibt nicht auf Packungen von partikelähnlichen Elementen beschränkt. Sobald die tech­ nischen Herstellungs­Voraussetzungen gegeben sind, kön­ nen viele interessante Geometrien am Computer entwickelt, ausgedruckt und dann real getestet werden. Damit eröffnen sich die vielfältigen Möglichkeiten, welche die Mathematik mit der Berechnung idealer Geometrien zu bieten hat (z. B. trigo nometrische Approximationen). Auf diese Weise könn­ ten dann z. B. auch Gebilde mit sogenannten Minimalflächen erzeugt werden. Unter einer Minimalfläche versteht man eine Fläche im Raum, die lokal minimalen Flächeninhalt hat. Der­ artige Formen nehmen beispielsweise Seifenblasenhäute an, wenn sie über einen entsprechenden Rahmen gespannt wer­ den. Die resultierenden Seifenfilm­ähnlichen Blätter sind so konstruiert, dass sie minimale Oberf lächenspannungen aufweisen. Die Entwicklung führt letztlich zu verdrehten, gekrümmten Geometrien, wie sie z. B. Gyroid­Strukturen auf­ weisen Bild 3 ). Solche Gebilde sind schon länger bekannt, ihre mechani­ schen Eigenschaften aber bisher erst wenig untersucht wor­ den. Da sie keine Knotenpunkte haben, sondern aus einer Flä­ che bestehen, gibt es keine besonderen Schwachstellen, an denen sie leichter auf brechen könnten. Gyroid­Strukturen sind in allen Richtungen gleich stabil und können hohe Fes­ tigkeit und Leichtigkeit vereinen. Im industriellen Leichtbau gelten poröse Gyroide als technologische Hoffnungsträger zur Schaffung neuartiger Materialien, die aufgrund ihrer beson­ ders großen Oberfläche z. B. auch in der Filtertechnik Vorteile aufweisen. Für LC­Anwendungen müssen auch neue Designs für Flow­Verteiler entwickelt werden (z. B. Mandelbrot­H­ Tree­Fraktale), die einen gleichmäßigen Fluss vom Punkt der Probenaufgabe durch den gesamten Querschnitt der Säule gewährleisten. Bei praktischen LC­Versuchen mit Trennmate­ rialien, wie in Bild 3 gezeigt, haben sich die Vorhersagen der Computersimulationen schon bestätigt. Auch im Experiment i 2 L N s e c n e c S r a u c e o M l l f o e t u t i t s n I f f o H ’ t ’ n a V s m a d r e t s m A f o y t i s r e v n U i , a d a w a N s a h u S : r e d l i B

52 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Analyse: Nachweisen konnten die Autorinnen insgesamt 440 verschiedene Substanzen. Abwasseranalysen Kokain statt Ecstasy Die Untersuchung von Abwasser vor und während der COVID-19- Pandemie durch das Umweltbundesamt zeigte deutliche Unterschiede – insbesondere bei Arzneimittelwirkstoffen sowie bei Drogen und den jeweiligen Metaboliten. Welche Substanzen sich in österreichischen Abwässern vor und nach der COVID­19­Pandemie fanden, unter­ suchte das Umweltbundesamt (UBA) in einer kürzlich erschienenen Studie. Die Autorinnen verwendeten dafür insge­ samt elf Abwasserproben aus vier Kläranlagen, die 2019 sowie während des „ersten Lockdowns“ im Frühjahr gezogen wurden. Bei einer Kläranlage analysierten die Expertinnen Christina Hart­ mann, Katharina Lenz und Anna­Lena Grabher sowohl die Zu­ als auch die Ablaufprobe, „um Aussagen über die Eliminierung che­ mischer Verbindungen in der Abwasseraufbereitung treffen zu können“, wie es in der Studie heißt. Deren Kernaussage fassen die Autorinnen wie folgt zusammen: „Eine Änderung hinsicht­ lich des Nachweises organischer Stoffe im Zulauf diverser öster­ reichischer Kläranlagen während des Lockdowns im Frühjahr 2020 konnte identifiziert werden – am deutlichsten zeigten sich Unterschiede für Arzneimittelwirkstoffe und Metaboliten sowie für Drogen und Metaboliten.“ Nachweisen konnten sie insgesamt 440 verschiedene Sub­ stanzen. Den größten Anteil daran hatten die Arzneimittelwirk­ stoffe samt ihren Metaboliten mit rund 37 Prozent, an zweiter Stelle kamen natürlich vorkommende Verbindungen mit etwa 22 Prozent, an dritter die Industriechemikalien mit 15 Prozent. Pestizide und deren Metaboliten machten rund 10 Prozent der gefundenen Verbindungen aus, Drogen samt Metaboliten etwa 4 Prozent, Kosmetika und Körperpflegeprodukte 3 Prozent und Lebensmittelzusatzstoffe 2 Prozent. Die übrigen 7 Prozent wur­ den keiner der genannten Produktgruppen zugeordnet. Dass die Proben vom April 2020 grosso modo mehr der aufgefundenen Substanzen enthielten, erklären die Autorinnen auch mit Abbau­ prozessen nicht stabiler Stoffe während der Lagerung, die bei 4 Grad Celsius erfolgte. Keine Erklärung haben die Spezialistinnen bisher dafür, dass manche der Chemikalien nur in der Ablauf­ probe, nicht jedoch in der Zulaufprobe aufgefunden wurden: „Weiterführende Untersuchungen wären notwendig, um dieses Ergebnis mit weiteren Daten zu festigen.“ Wie sie feststellen, ließen sich in sämtlichen elf Proben „29 ein­ deutig identifizierbare Substanzen“ nachweisen, in zehn Proben weitere elf Verbindungen. Und: „In jeweils nur einer Probe waren immerhin 139 verschiedene Verbindungen nachweisbar.“ Die in allen Proben aufgefundenen Chemikalien waren im Wesentlichen Arzneimittelwirkstoffe samt ihren Metaboliten, Industriechemi­ kalien, Kosmetika sowie Pestizide mit ihren Metaboliten. Unsachgemäß entsorgt? Von den Arzneimittelwirkstoffen samt Metaboliten identifi­ zierten die Autorinnen insgesamt 162, von denen allerdings 13 auch natürlichen Ursprungs sein können. Dies betrifft beispiels­ weise Koffein, Nikotin, Inosin und Dehydroepiandrosteron. In allen elf Proben wurden 22 Arzneimittelwirkstoffe bzw. Metabo­ liten nachgewiesen. Beruhigend für Gesundheitsminister Rudolf Anschober und seine Entourage: „Alle der angeführten Arznei­ mittelwirkstoffe sind aktuell in Österreich zugelassen.“ Besonders große Unterschiede zwischen den Proben aus dem Jahr 2019 und denen aus dem April 2020 zeigten sich bei den Antidepressiva: Erstaunlicherweise kamen diese in den „Vor­Corona­Proben“ 2,5 Mal so oft vor wie in denen aus der Zeit des ersten Lockdowns. Noch krasser war die Situation bei den Betablockern: Sie wurden in den Proben aus dem Jahr 2019 viermal so häufig nachgewiesen wie in denen aus dem April 2020. „Nur für Diuretika, Antidiabe­ tika und Mittel, die den Lipidstoffwechsel beeinflussen, lagen die Nachweishäufigkeiten in den Zulaufproben aus April 2020 gering­ fügig höher bzw. auf gleichem Niveau“, konstatieren Hartmann, Lenz und Grabher. Die Unterschiede bei den Antidepressiva sind allerdings nicht ausschließlich damit zu erklären, dass von dieser Arzneimittelgruppe während des Lockdowns weniger Gebrauch gemacht worden wäre: Vielmehr dürfte es sich etwa bei Venlafa­ xin sowie Citalopram um die Auswirkung von Versorgungseng­ pässen handeln, die im Jahr 2019 nicht aufgetreten waren. Bemerkenswertes wissen die Autorinnen hinsichtlich des Wirk­ stoffs Acetylsalicylsäure („Aspirin“) zu berichten: Dieser wurde ihnen zufolge „ausschließlich in den vier Zulaufproben aus 2019 gefunden“. Die mutmaßliche Ursache könnte die „unsachgemäße Entsorgung“ entsprechender Medikamente sein, stellen Hartmann, Lenz und Grabher fest. Einen Beweis dafür könnten die Arzneimit­ telverbrauchsstatistiken liefern, die für 2019 bzw. 2020 zum Zeit­ punkt der Abfassung der Studie allerdings noch nicht vorlagen. Immerhin, so die Argumentation der Autorinnen: „Da es sich bei Acetylsalicylsäure erfahrungsgemäß um einen in den vergangenen Jahren verbrauchsstarken Arzneimittelwirkstoff handelt, ist aber davon auszugehen, dass auch während des Lockdowns 2020 ein k c o t S e b o d A / r t e K l : d l i B

54 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 Interview Umwelteinflüsse auf dem Prüfstand Paul Grillberger, der Geschäftsführer der Österreichischen Gesellschaft für Umweltsimulation (ÖGUS), im Gespräch über die Tätigkeit der Institution, über Lebensdauertests und Beispiele aus der Praxis CR: Sie sind Geschäftsführer der Österreichischen Gesell- schaft für Umweltsimulation (ÖGUS). Was ist unter dem Begriff „Umweltsimulation“ zu verstehen? Was sind die wichtigsten Einsatzgebiete? Umweltsimulation ganz allgemein bedeutet, die Wirkung von Umwelteinflüssen auf Werkstoffe und Produkte zu erforschen und zu überprüfen. Sie beschäftigt sich damit, welche Auswir­ kungen Klima­ und Umweltfaktoren, hohe bzw. niedrige Tem­ peraturen, Feuchte, korrosive Umgebungen, Bestrahlung, Ver­ witterung sowie Schwingungen auf Materialien und Produkte haben. Dazu gehört das Aufdecken möglicher Schwachstellen von Produkten in der Prototypen­Phase ebenso wie die Funkti­ onsprüfung. Wer die Sorge hat, ein Gerät würde beispielsweise bei tiefen Temperaturen nicht funktionieren, kann das in einer Klimakammer untersuchen. Ein weiteres Einsatzgebiet ist die Lebensdauer­Überprüfung, also die Untersuchung, wie lange ein Produkt den Einflüssen im Außenbereich standhalten wird. Das ist gewissermaßen die Königsdisziplin. Die ÖGUS ist eine Plattform zum Netzwerken von Institutio­ nen und Unternehmen, die sich mit der Thematik Umweltsimu­ lation befassen. Wenn jemand zu uns kommt und uns ersucht, eine Schwingungsprüfung oder einen Klimawechseltest durch­ zuführen, verweisen wir ihn an unsere Mitglieder, welche dazu in der Lage sind. Wir veranstalten Fachtagungen und Schulun­ gen zu bestimmten Themen und arbeiten in der Confederation of European Environmental Engineering Societies (CEEES) mit, einer europäischen Dachorganisation, die aus den nationalen Umwelt­ simulations­Organisationen besteht. Vor kurzem haben wir das Handbuch „Künstliche Bewitterung kompakt“ herausgegeben. In zwei Arbeitskreisen beschäftigen wir uns aktuell mit mechani­ scher Umweltsimulation und mit künstlicher Bewitterung. CR: Bei Umweltsimulation im Sinne der ÖGUS geht es also nicht um Simulation im Sinne von Computermodellen, son- dern um „reale“ Tests? Im Wesentlichen ja. Unterstützend erfolgen manchmal nume­ rische Umweltsimulationen, bei denen Einflüsse im Vorhinein berechnet werden. Aber letztlich werden auch diese Berechnun­ gen durch Prüfungen im Technikum abgesichert. Wer wissen will, wie sich Minus­ oder Plusgrade oder Feuchte auf ein Produkt oder einen Werkstoff auswirken, muss das im Labor untersuchen. Eingesetzt werden dazu z. B. programmierbare Klimakammern, in denen man die Teile/Materialien unterschiedlichen Tempera­ turen und Feuchten aussetzt, oder Bewitterungsgeräte, in denen das Prüfgut mit künstlicher Sonnenstrahlung bestrahlt wird. Im Bereich der Schwingungsprüfung arbeitet man mit Shakern, auf die man das Bauteil stellt und mechanisch beansprucht. Die Kunst ist die Übertragung der Laborergebnisse auf die Wirklichkeit. Wurde richtig getestet, wurden die richtigen Para­ „Es ist schwierig, die genauen Bedingungen am Einsatz- ort eines Teils zu kennen.“ Dr. Paul Grillberger ist ehrenamtlicher Geschäftsführer der ÖGUS und im Hauptberuf am OFI für den Bereich Umweltsimulation verantwortlich. meter angewandt – und was heißt das für die Lebensdauer? Die Lebensdauer kann jedoch nicht exakt vorhergesagt werden. In den unterschiedlichen Geräten können immer nur gewisse Ein­ flussfaktoren geprüft werden. In der Realität kommen aber meh­ rere Faktoren gleichzeitig zusammen, etwa Feuchte, korrosive Einflüsse und Bestrahlung. Das lässt sich bei Umweltsimulatio­ nen nicht in einem Gerät abbilden. CR: Wie lässt sich dieses Problem lösen? Es gibt unterschiedliche Herangehensweisen. Manche Unter­ nehmen setzen mehrere Stücke eines Produkts ein. Eines davon wird beispielsweise einem Feuchtigkeitstest unterzogen, ein anderes einem Temperaturtest, ein drittes einem Bestrahlungs­ test. Aus den einzelnen Resultaten ergibt sich ein Gesamtbild. Andere Unternehmen machen mit ein und demselben Teil zuerst eine Schwingungsprüfung, dann einen Feuchtigkeitstest usw. Welche dieser Methoden angewandt werden soll, muss man sich im konkreten Fall überlegen. Serielle Prüfungen an einem einzi­ gen Werkstück, die nacheinander stattfinden, sind oft eine Zeit­ frage. Die Prüfungen werden irgendwann sehr aufwendig. Und die Firmen haben ja auch Erfahrungen mit ihren Werkstoffen und Produkten und versuchen, die Tests abzukürzen. Es gilt k c o t S i / l o h c s l , I F O : r e d l i B

56 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2021.1 Jungforscherkalender 2021 Der Niederösterreichische Jungforscherkalender 2021 stellt eine Zusammenarbeit des Fotografen Wolfgang Liebert und des Künstlers „donhofer.“ dar und setzt sich speziell mit Klischees aus- einander, mit denen Wissenschaft- ler häufig konfrontiert werden. t r e b e L i l e a h c M i : d l i B

58 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2021.1 „Innovationen treiben das nach- haltige Wachstum der BASF an.“ Pyrolyse hilft Christian Lasch, der Projektleiter ChemCycling, erläuterte, zur­ zeit fielen in der Europäischen Union, Großbritannien, Norwegen und der Schweiz etwa 30 Millionen Tonnen Plastik­ abfall pro Jahr an, immerhin mehr als zehn Prozent des weltweiten Aufkommens. Rezykliert werde davon mit rund 31,2 Prozent weniger als ein Drit­ tel, wobei auf chemisches Recycling nur 0,1 Prozent entfielen. Etwa 41 Prozent würden thermisch verwer­ tet. Demgegenüber landeten immer noch rund 24,5 Prozent auf Mülldeponien, die übrigen drei Prozent seien als „Ver­ luste“ zu werten, die keinerlei Behandlung erführen. Lasch zufolge könnte chemisches Recycling den Anteil des stoff­ lich (wieder­)verwerteten Kunststoffs drastisch erhöhen. Es sei möglich, aus bisher ungenutzten Abfällen wieder Chemikalien zu gewinnen, die in ihrer Qualität neu erzeug­ ten Materialien in nichts nachstünden. Was die Qualität des Pyrolyseöls betrifft, geht es laut Lasch um Folgendes: Kunststoffabfälle sind mit einer Reihe von Zusatzstoffen belastet, darunter Chlorverbindungen, Stickstoff, Schwefel und Sauerstoff. Mit der dänischen Firma Quantafuel habe BASF einen Prozess zur katalytischen Auf­ reinigung entwickelt, der nunmehr erstmals im Industrie­ maßstab zur Anwendung gelange. In Heidelberg wiederum arbeite die BASF­Tochter HTE daran, die chemische Zusam­ mensetzung und die Morphologie von Kunststoffabfällen zu BASF-Forschungspressekonferenz Kreislaufwirtschaft und CO2-Management als „wichtigste Innovationstreiber“ Der deutsche Chemiekonzern will ab 2030 rund 17 Milliarden Euro im Bereich Kreislaufwirtschaft umsetzen. Gegenüber dem derzeitigen Niveau wäre das eine Verdopplung. Bis 2030 will der deutsche Chemiekonzern BASF seinen Um­ satz im Bereich Kreislaufwirtschaft auf 17 Milliarden Euro pro Jahr verdoppeln. Das sagte der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Martin Brudermüller, bei dessen Forschungs­ pressekonferenz, die pandemiebedingt digital abgehalten wurde. Brudermüller erläuterte, BASF werde sich dabei auf drei „Akti­ onsfelder“ konzentrieren, nämlich auf „zirkuläre Rohstoffe, neue Materialkreisläufe und neue Geschäftsmodelle“. Mittels Kreislauf­ wirtschaft wolle der Konzern Wirtschaftswachstum und Rohstoff­ verbrauch voneinander entkoppeln. Gleichzeitig erfolge die Ent­ wicklung zu einem CO2­neutralen Unternehmen. „Es geht also am Ende um eine CO2­neutrale Kreislaufwirtschaft. Ich bin fest davon überzeugt: Es wird künftig gar nicht mehr ohne gehen und des­ halb ist unser Erfolg direkt mit unserer künftigen Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit verbunden“, konstatierte Brudermül­ ler. Ihm zufolge sind die Kreislaufwirtschaft und das CO2­Manage­ ment „unsere wichtigsten Innovationstreiber. Mit Innovationen ist die BASF groß und erfolgreich geworden, und mit Innovatio­ nen werden wir erfolgreich in der Zukunft sein“. analysieren. Was das Upscaling von Technologien für das chemi­ sche Recycling betrifft, nutzt BASF laut Lasch seinen Supercompu­ ter Quriosity für Prozesssimulationen. Heuer würden die Versuche mit Quantafuel weitergeführt. Ferner errichte BASF gemeinsam mit dem Altreifen­Pyrolysespe­ zialisten Pyrum in Dillingen (Deutschland) zwei weitere Produk­ tionslinien. Ab kommendem Jahr sollen die Kapazitäten bei der Quantafuel und der Pyrum weiter ausgebaut werden. Ab 2025 möchte BASF 250.000 Tonnen pro Jahr an recycelten sowie auf Abfällen basierenden Rohstoffen nutzen, um neue Produkte zu erzeugen. Batterien recyceln Was die „neuen Materialkreisläufe“ betrifft, befasst sich BASF unter anderem mit dem Recycling von Lithium­Ionen­Batterien. Dieses Thema ist wegen der zunehmenden Nutzung von Elektro­ fahrzeugen von Bedeutung. Laut Kerstin Schierle­Arndt, Vice Pre­ sident Research Inorganic Materials and Synthesis der BASF, k c o t S e b o d A / s e r u t c P o k y o B i . : d l i B

60 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2021.1 Mewa Perfekter Schutz für Schweißarbeiten Mewa hat eine neue Schutzkleidungskollek- tion für Schweißer entwickelt. Sie ist beson- ders leicht und in drei Varianten verfügbar. Die Basisversion „Mewa Dynamic Flame“ eig- net sich insbesondere für Personen, die nur gelegentlich Schweißarbeiten durchführen, etwa Elektriker, Mechatroniker und Instand- halter. Sie schützt vor kleinen Metallspritzern sowie bei kurzzeitigem Kontakt mit Flam- men und bei Strahlungswärme. Die Variante „Mewa Flame Advanced“ empfiehlt sich für häufige Schweißtätigkeiten. Wer schließlich permanent mit solchen Arbeiten beschäftigt ist, sollte sich mit der Version „Mewa Dyna- mic Flame Extreme“ schützen. Dies gilt etwa für Berufstätige im Maschinen- und Fahr- zeugbau, aber auch im Stahl- sowie im Anla- genbau und auf Werften. Das leichte, aber dennoch robuste Gewebe bietet laut Mewa „extremen Hitzeschutz in der thermischen Metallbearbeitung“. Mewa gewährleistet somit, dass die Belegschaft der Kunden mit professionellem und optisch zum Unterneh- men passendem Outfit ausgerüstet ist. Schutz-, Berufs- sowie Arbeitsbeklei- dung für das Personal bereitzustellen, kann für Arbeitgeber aber auch noch aus einem anderen Grund von Vorteil sein: Die Ausga- ben für die Anschaffung sowie für die kon- tinuierliche Pflege und Instandhaltung als Betriebsausgaben lassen sich steuermin- dernd geltend machen. Das gilt auch, wenn ein Unternehmen einen Textildienstleister nutzt. Absetzbar ist allerdings nur klassische Berufsbekleidung, etwa besonders strapazier- fähige Hosen für Installateure oder Kochja- cken für Küchenchefs. Ist die private Nutzung von Kleidungsstücken faktisch ausgeschlos- sen, können auch einheitliche Kostüme und Anzüge, Blusen und Hemden mit Firmenlogo als Betriebsausgaben anerkannt werden. In Zweifelsfällen sollte dies mit dem Steuerbe- rater oder dem Finanzamt abgestimmt wer- den. Für die Arbeitnehmer ist die Überlassung Wer permanent schweißt, ist mit „Mewa Dynamic Flame Extreme“ bestens geschützt. der von der Finanz anerkannten Kleidungs- stücke laut Mewa kein geldwerter Vorteil und muss daher nicht versteuert werden. Dabei ist unerheblich, ob die Kleidung an die Beschäftigten nur ausgeliehen wird oder ob sie in deren Eigentum übergeht. www.mewa.at Eltra Neuer Elementaranalysator Der Elementrac ONH-p 2 von Eltra wird vom Hersteller als leistungsfähiger und robus- ter Elementaranalysator beschrieben. Er eignet sich zur Messung von Sauerstoff-, Stickstoff- und Wasserstoffkonzentrationen in anorganischen Proben wie Stahl, Eisen, Kupfer oder Keramiken. Die NDIR- und Wär- meleitdetektoren erfassen Elementkonzen- trationen vom niedrigen ppm-Gehalt bis in den hohen Prozentbereich. Die Proben- schleuse des Geräts ist mit einer gepulsten Kammerspülung und einem senkrechten Fallkanal ausgestattet. Analysieren lassen sich stabförmige, granulare oder pulverför- mige Proben mit einer Einwaage von bis zu zwei Gramm. Der Analysator lässt sich für die Bestimmung nur eines Elementes sowie als Multielementanalysator konfigurieren. Sauerstoff wird in Form von CO2 in bis zu zwei Infrarotmesszellen, Stickstoff und Wasserstoff in elementarer Form in einer Wärmeleitfähigkeitszelle bestimmt. Der Elementrac ONH-p 2 verwendet einen ON- Modus mit dem Trägergas Helium bzw. optional Argon und einen OH-Modus mit dem Trägergas Stickstoff. www.eltra.com a r t l E , a w e M : r e d l i B

62 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2021.1 Huber Kältetechnik Kühlfalle für Verdampfungsaufgaben fluorethylen oder keramischen Polymeren zu beschichten. Die Kühlfalle verfügt über ein großes OLED-Display sowie über eine USB- und eine RS232-Schnittstelle. Im Lie- ferumfang inbegriffen ist auch eine Abtropf- schale. Umwälzkühler mit OLÉ-Regler sind für Routineaufgaben in Forschung und Industrie konzipiert. Gegen Aufpreis ist ein Pt100-Messfühleranschluss zur Anzeige etwa der Prozesstemperatur verfügbar. Mit der Kühlfalle CT50 Single OLÉ sind Ver- dampfungsaufgaben im Labor jetzt noch einfacher und preisgünstiger realisierbar, versichert der Hersteller des Geräts, Huber Kältetechnik. Ihm zufolge wurde die Kühlfalle speziell für die hocheffiziente Lösungsmit- telrückgewinnung in Laboren entwickelt. Sie kann an Rotationsverdampfer oder andere Destillationsapparaturen angeschlossen wer- den, bei denen niedrige Temperaturen zur Rückgewinnung von Lösungsmitteln nötig sind. Die Kühlfalle arbeitet mit einem natür- lichen Kältemittel. Der Verdampfer besteht aus rostfreiem Edelstahl. Auf Anfrage ist es möglich, ihn beispielsweise mit Polytetra- Aucotec Neuer Standard vereinfacht ERP-Integration Aucotec hat ein standardisiertes Interface zu ERP- und PLM-Systemen für seine Engi- neering Base (EB) entwickelt. Es verkürzt die Zeit für Integrationen und in der Folge auch für den Datenaustausch. Die neue ERP/PLM-Integrationsplattform lässt sich an jede unternehmenseigene Middleware „andocken“. Sie erlaubt aber auch die stan- dardisierte Integration für SAP, Windchill und TeamCenter. Das Interface bleibt auf EB- Seite immer gleich, egal welches ERP-Sys- tem angebunden wird. Auf diese Weise sinkt der Integrations- und Wartungsaufwand nach Angaben von Aucotec erheblich: Von Einrichtung über Implementierung bis Konfiguration lässt sich rund die Hälfte der üblichen Zeit für ERP-Inte- grationen sparen. Vom Materialstamm bis zur Projektverwaltung ist für den konfigurierbaren, regelmäßigen und bidirektionalen Datenaus- tausch vollständige Konsistenz gewährleis- tet; Mehrfacheingaben und Updateaufwand www.huber-online.com entfallen. Die gesamte Kommunikation zwi- schen den Systemen kann im Hintergrund über Webservices laufen; EB muss nicht eigens gestartet werden. www.aucotec.com B&R Neue Servomotorenreihen B&R erweitert sein bewährtes Motorenport- folio um Servomotorenreihen 8LW und 8LS. In Verbindung mit den Servoverstärkern der ACOPOS-Baureihe erreichen diese ein bis zu 75 Prozent höheres Nenndrehmoment als ver- gleichbare Motoren. So lässt sich Bauraum einsparen, Maschinen können kompakter gestaltet werden. Durch ein neues Wicklungs- design werden Gleichlaufschwankungen reduziert. Die neuen Servomotorenreihen 8LW und 8LS eignen sich für eine Anschlussspan- nung von 325 oder 750 VDC und sind in See- höhen bis 4.000 Meter einsetzbar. Alle Moto- ren werden in allen Baugrößen wahlweise als Einkabellösung für EnDat 2.2 in Verbindung mit skalierbaren Sicherheitsfunktionen sowie als Zweikabellösung für Resolver und EnDat 2.2 angeboten. Die in Schutzart IP64 ausgeführten Motoren verfügen über ein elektronisches Typenschild, das alle mecha- nisch und elektronisch relevanten Daten des Motors beinhaltet. Damit ist der gesamte Antriebsstrang vom Anwenderprogramm identifizierbar, wodurch aufwendige, fehler- anfällige Parametrierarbeiten entfallen. www.br-automation.com R & B , c e t o c u A , i k n h c e t e t l ä K r e b u H : r e d l i B

64 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2021.1 MESSEN & KONGRESSE Wissenschaft und Wirtschaft: Um Pflanzenbiologie und Pflanzen- biotechnologie geht es Ende März beim GPB in Valencia. Pflanzenbiotechnologie Global Congress on Plant Biology and Biotechnology Vom 22. bis 24. März findet in Valencia zum fünften Mal der Global Congress on Plant Biology and Biotechnology (GPB) statt. Die Veranstaltung gilt als Treffpunkt für Investo- ren und Wissenschaftler aus den Bereichen Pflanzenbiologie und Pflanzenbiotechnolo- gie für den Informationsaustausch und zur Geschäftsanbahnung. Zu den thematischen Schwerpunkten gehören biotechnologische Anwendungen, Pflanzenernährung, Pflanzen- physiologie, Zell- und Molekularbiologie, Land- wirtschaft und landwirtschaftliche Forschung, Pflanzenzucht, Genetik und Genomik sowie Biochemie. Von einer Reihe von Ausstellern präsentiert werden innovative Technologien aus aller Welt, Ergebnisse und Entwicklungen sowie deren Anwendung in der industriellen Praxis. Fachlich begleitet wird die Konferenz von einem wissenschaftlichen Komitee. Die- sem gehören Mohammad Babadoost von der University of Illinois, Benigno Villalon von der Texas A&M University mit Sitz in Corpus Christi sowie Manuel Tornel Martinez vom Murcian Institute of Agricultural and Food Research and Development (IMIDA) an. https://plantbiologyconference.com Februar 2021 Mai 2021 Juli 2021 24. bis 25. 2. Maintenance und Pumps & Valves Dortmund, Deutschland 25. 2. bis 3. 3. interpack 2020 Düsseldorf, Deutschland 16. bis 20. 5. World Polymer Congress – Macro 2020+ Jeju, Südkorea 19. bis 20. 5. Chemspec Europe 2021 Frankfurt am Main, Deutschland März 2021 Juni 2021 7. bis 11. März Pittcon 2021 – Conference on Analytical Chemistry and Applied Spectroscopy New Orleans, USA April 2021 12. bis 16. 4. Hannover Messe 2021 Hannover, Deutschland 27. bis 28. 4. IMH Forum Pharma: Reinraum Mauerbach, Österreich 9. 6. Meorga Messe für Prozess- und Fabrikautomation Hamburg, Deutschland 9. bis 10. 6. Carbon Capture Technology Conference & Expo Frankfurt am Main, Deutschland 14. bis 18. 6. ACHEMA 2021 Frankfurt am Main, Deutschland 22. bis 24. Juni LogiMAT – Internationale Fachmesse für Distribution, Material- und Informationsfluss Stuttgart, Deutschland 27. 6. bis 2. 7. International Conference on Coordination Chemistry Rimini, Italien 18. bis 22. Juli Prague Meeting on Macromolecules Prag, Tschechische Republik August 2021 22. bis 27. August EuroAnalysis2021 Nijmegen, Niederlande 31. August bis 2. September XXVI EFMC International Symposium on Medicinal Chemistry Basel, Schweiz Angeführte Termine gelten vorbehaltlich einer möglichen Absage/Verschiebung. Links Einen stets aktuellen Überblick aller Veranstaltungen sowie die jeweiligen Links zu deren Websites finden sie unter: www.chemiereport.at/termine k c o t S i / o u N a X g n a F i : d l i B

66 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2021.1 Für Sie gelesen Gesundheitswesen: Es lebe die Digitalisierung! Von Klaus Fischer . Es hat bereits so etwas wie Tradition – das „Jahrbuch für Gesundheitspolitik und Gesund- heitswirtschaft in Österreich“, das die öster- reichische Niederlassung des Pharmakon- zerns Sanofi-Aventis mit Unterstützung der Initiative „Plattform Gesundheitswirtschaft“ der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) herausgibt. Vor kurzem ist die zwölfte Aus- gabe erschienen, und die Kernbotschaft ist im Wesentlichen dieselbe wie in den Jahren zuvor: Die Gesundheitsindustrie hat die Digi- talisierung für sich entdeckt und will ihre ein- schlägigen Leistungen qua Erstattungskodex abgegolten haben. Auf den Punkt gebracht wird dies im Vorwort zum Kapitel „Gesund- heitsversorgung der Zukunft“, wo es heißt: „Im Zentrum der Gesundheitsversorgung der Zukunft stehen die Patientinnen und Patien- ten. Gesundheitsdienstleister – angefangen von Krankenhäusern bis zu Ordinationen – werden personalisierte Leistungen und Ser- vices für Patientinnen und Patienten zur Ver- fügung stellen. Digitale Möglichkeiten, wie etwa Onlineambulanzen, können hier beson- deren Nutzen stiften. In dem Zusammenhang wäre es wichtig, telemedizinische Leistungen als relevante Unterstützung in einer integrier- ten Versorgung zu implementieren. Ein wich- tiger Schritt dabei ist die Honorierung durch die Sozialversicherungsträger, die bereits bei bestimmten telemedizinischen Konsultatio- nen besteht und in Zukunft ausgeweitet wer- den soll.“ Freilich gilt dabei der Grundsatz der klassi- schen politischen Ökonomie: Wer den Tausch- wert seiner Waren realisieren will, muss deren Gebrauchswert glaubhaft machen. Und dies wird in der überwiegenden Mehrzahl der Bei- träge versucht. Ein Beispiel ist der Artikel „Digitalisierung als Schlüssel zu mehr Patien- sel zu mehr Effizienz und zur Steigerung des Patientennutzens.“ Ähnlich sieht das offen- bar Gesundheitsminister Rudolf Anschober, für den eines der „essenziellen Themen der zukünftigen Entwicklung im österreichischen Gesundheitswesen“ der „gezielte Einsatz wei- terer e-Health-Anwendungen“ ist. Die Patienten selbst lassen sich aber zumindest vorläufig noch nicht so einfach digitalisieren, auch wenn manche, wie der US-Amerikaner Ray Kurzweil, dergleichen bekanntlich schon seit Jahrzehnten propagie- ren. Deshalb darf die „menschliche Kompo- nente“ in der ganzen Angelegenheit nicht zu kurz kommen. Und so fordert denn die Wiener Politikwissenschaftlerin Barbara Prainsack, „die sprechende Medizin aufzuwerten, sowohl finanziell als auch in der Ausbildung. Darüber hinaus muss die Zivilgesellschaft bewusst entscheiden, welche Bereiche in der Medizin digitalisiert und datafiziert werden sollen und welche nicht“. Und zum Beweis, dass die Protagonis- ten der Digitalisierung im Gesundheitswesen deren grundsätzliche Problematik nicht unre- flektiert lassen, heißt es im Vorwort zum etwas holprig betitelten Kapitel „Patientenmitbestim- mung im System und als Betroffene“: „Bei den Chancen der Digitalisierung in Hinblick auf die Patientenmitbestimmung dürfen allerdings zwei relevante Risiken nicht übersehen wer- den: Erstens gibt es noch zu wenig Auseinan- dersetzung mit der digitalen Ethik, konkret mit den ethischen Grenzen in einer zunehmend digitalisierten Gesundheit. Zweitens bedarf es einer Diskussion und Regelung zur Verfü- gungsberechtigung über digitale Gesundheits- daten. Dabei muss gewährleistet sein, dass Patienten nicht ausgenutzt werden können.“ Na dann: Auf in die schöne neue Welt. Sanofi-Aventis GmbH Österreich (Herausgeber): Gesundheit 2020 – Jahrbuch für Gesundheitspolitik und Gesundheitswirtschaft in Österreich Kostenlos verfügbar unter https://mein. sanofi.at/service/gesundheit-jahrbuch tennutzen“ von Jochen Maas, dem Geschäfts- führer von „F&E Hub Sanofi Deutschland“. Maas schreibt: „Patienten von morgen wollen eine individuelle Lösung für ihr individuelles Problem. Diese personalisierte Medizin erfor- dert einen 5D-Zugang: Diagnosis, Drug, Device, Data und Digitalization. Die Digitalisierung als übergeordnete Klammer ist dabei der Schlüs- Offenlegung nach § 25 Mediengesetz Medieninhaber und Eigentümer der Zeitschrift Chemiereport.at/Austrian Life Sciences: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau. Unternehmensgegenstand: Zeitschriftenver- lag und Werbeagentur. Vertretungsbefugte Organe: Mag. Georg Sachs, Geschäftsführer. An der Chemiereport GmbH sind beteiligt: Mag, Georg Sachs (75 %), Ing. Hubert Culik, MAS (25 %). Blattlinie: Chemiereport.at/Austrian Life Sciences versteht sich als unabhängige Plattform für die gesamte Chemie- und Life-Sciences-Branche in Österreich. Die Zeitschrift orientiert sich strikt am Nutzen für die berufliche Praxis von Entscheidungsträgern in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. www.chemiereport.at ÖAKÖÖAAKK Impressum Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK-Meldung 2. Halbjahr 2019 Durchschnittsergebnis pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland 8690 Ex. • Verbreitete Auflage Ausland 247 Ex. • Druckauflage 8975 Ex. Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Anzeigen- und Marketingleitung: Ing. Mag. (FH) Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, E-Mail: sachs@chemiereport.at • Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.-HTL-Ing. Gerhard Wiesbauer, Tel.: +43 (0) 676 511 80 70, E-Mail: wiesbauer@chemiereport.at • Druck: LEUKAUF druck. Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Wolfgang Brodacz, Dr. Karl Zojer • Lektorat: Mag. Gabriele Fernbach • grafik. logistik. e.U., Wien • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2021 Erscheinungsweise: 8-mal jährlich •

W i r t s c h a f t , & B i F o r s c h u n g l d u n g a n e i n e m O r t . T e c h n o p o l e Niederösterreich öffnet Türen … … für technologieorientierte Unternehmen und Forschungseinrichtungen, die gemeinsam an einem Ort ihr Wissen bündeln. An unseren Techno- pol-Standorten sorgen wir dafür, dass Niederösterreich sich als innovativer und erfolgreicher High-Tech-Standort positioniert. ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur Tel.: 02742 9000 -19600 · E-Mail: technopol.programm@ecoplus.at ecoplus.at