k c o t S e b o d A / w e h t t a M , i d u a g R r e t e P , i k c o t S i / o d u t S r o o M : r e d l i B chemiereport .at Austrian LifeSciences 2025.1 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 28 VERBORGENE SCHÄTZE IN DEN DATEN Data Science und KI können helfen, Information aus Daten zu extrahieren, Bilder zu verarbeiten oder Prozesse zu optimieren. Wir haben uns Beispiele aus der Praxis angesehen. AIT-Geschäftsführer Brigitte Bach und Andreas Kugi: „Die Chancen des Wandels nutzen“ Arzneimittelforschung 14 52 Mehr Transparenz in der F&E-Finanzierung

EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.1 2025.1 2025.1 2025.1 Die transformative Kraft der Marktwirtschaft Zugegeben: Der „European Green Delivering the facilities for Tomorrow: Today Deal“ wollte ein bisschen viel auf einmal. Die EU wollte sich ehrgei- zige Reduktionsziele für Treibhausgase geben und gleichzeitig (unter dem überzo- genen Schlagwort einer „schadstofffreien Umwelt“) auf viele chemische Hilfsmittel verzichten. Man wollte Reservate der Bio- diversität schaffen (ohne die Praktiker der Landwirtschaft, die vieles davon umset- zen müssen, ausreichend einzubeziehen) und mit der Lieferkettenrichtlinie (streng genommen gar kein Teil des „Green Deal“) gleich auch die Welt ein Stück moralischer machen. Dass es gegenwärtig Bemühun- gen gibt, die Regulationen für die europäi- sche Wirtschaft handhabbarer und diese dadurch im internationalen Wettbewerb agiler zu machen, ist verständlich. Eine Abkehr von einer langfristig aus- gerichteten Klimapolitik ist indes auch nicht im Sinne der Industrie. Spricht man dieser Tage mit Vertretern heimischer Mit- telstandsunternehmen (etwa jenen, die am Projekt „Mission Klimaziele“ teilneh- men, siehe Reportage im Mittelaufschlag dieser Ausgabe), werden vor allem häu- fige Kehrtwenden und halbherzige Rück- nahmen eingeschlagener politischer Wege kritisiert, die unsicher machen, unter wel- chen Rahmenbedingungen man gerade in emissionsmindernde Maßnahmen und kli- maneutrale Technologien investiert. Ange- sichts weitreichender Pflichten zur Nach- haltigkeitsberichterstattung haben viele produzierende Unternehmen begonnen, sich selbst langfristige Ziele zu stecken. Nicht die Politik, die Avantgarde der Wirt- schaft selbst scheint treibende Kraft einer grünen Transformation geworden zu sein. Die eigenen Aktivitäten so zu gestalten, dass Klima und Artenvielfalt geschützt werden, ist zu einem Bewertungskriterium durch Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und andere Stakeholder geworden. Auch Eigentümer und Management wollen Unternehmen oft eine Rich- tung geben, die das Wohl von Natur und Gesellschaft im Auge hat, um das etwas pathetisch zu formulieren. Die von Kapitalismuskritikern vielgeschmähte Investmentgesellschaft Blackrock, die Beteiligungen an vielen börsennotierten Unternehmen verwaltet (z. B. an 34 der 40 der im DAX vertretenen Firmen), ist unter den Speerspitzen derer, die die Einhal- tung von Umwelt- und Sozialkriterien von „ihren“ Unternehmen einfordern. Auch der „Great Reset“ (der von Klaus Schwab, r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B dem Gründer des Weltwirtschaftsforums Davos, ins Spiel gebrachte Begriff bekam später ein Eigenleben in Kreisen von Ver- schwörungstheoretikern) war eigentlich als Programm gedacht, die Weltwirtschaft so neu auszurichten, dass den massiven Folgen des Klimawandels entgegengewirkt werden könnte. Auch wenn, geopolitisch betrachtet, der „Reset“ derzeit in eine ganz andere Rich- tung zu gehen scheint: Stimmen wie diese vertreten solche Positionen nicht einfach aus gutem Willen und politischer Ideolo- gie, sondern weil ihnen an der langfristi- gen Profitabilität von Unternehmen und Beteiligungen gelegen ist. Auch von hei- mischen Experten und Beratern hört man nicht selten, dass es bei der nachhaltigen Transformation von Unternehmen um die Sicherung langfristiger Wettbewerbsvor- teile gehe. Auf vielen technologischen Feldern (von KI bis Halbleitertechnik) scheint Europa Mühe zu haben, an vorderster Front mitzumischen. Aber die Innovati- onskraft, die durch die Bemühungen um Klimaschonung und Klimaanpassung in traditionellen Industriezweigen wie der chemischen Industrie ausgelöst wird, kann sich sehen lassen. Langfristig können diese Player damit eine Nische besetzen, auf der sie besser als viele andere sind – mit oder ohne Unterstützung durch die Politik. Eine aufschlussreiche Lektüre wünscht Ihnen Georg Sachs Chefredakteur Planung und Lieferung von Anlagen für die Branchen Life Sciences, Pharma, Biotechnologie, Chemie, Metallurgie sowie Öl & Gas. Mehr auf vtu.com!

chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2025.1 LIFE SCIENCES WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 41 In der Pipeline 64 Jungforscher Matthias 42 ÖGMBT-Präsidentschaft „Die Wissenschaft ist eine der Grundlagen unseres Wohlstands“ Kausel im Porträt Auf dem Weg zur Kombi-Bestrahlung Michael Sauer, der neue Präsident der ÖGMBT, über die Schwer- punkte seiner Tätigkeit. 44 Biotechnologie ÖGMBT-YLSA – die Nachwuchs- abteilung der ÖGMBT 46 Technopol Krems Zehn Jahre Institute Krems Bioanalytics 47 Wirtschaftsstandort Niederösterreich 20 Jahre ecoplus-Technopole 48 Krebsreport 2024 Diagnose Krebs: Das Leben steht plötzlich Kopf Der Physiker am niederösterreichischen Krebsbehandlungszentrum MedAustron arbeitet an den Grundlagen für einen vielversprechenden Therapieansatz. 52 Arzneimittelforschung Mehr Transparenz für den Pharma and Biotech Das Buffet als Innovationstreiber 66 Event zu Nachhaltigkeit in SERVICE 68 Produkte 72 Internationale Fachmesse in Nürnberg European Coatings Show 2025 Finanzierungsdschungel F&E 54 Event zu Nachhaltigkeit in Pharma and Biotech Das Buffet als Innovationstreiber CHEMIE & TECHNIK 56 Top 10 der interessantesten Neuerscheinungen Analytische Innovationen 2024 60 Single-Use-Systeme in der Bioprozesstechnik Modulares Konzept gegen Automatisierungsinseln Single-Use-Kompo- nenten haben sich in der Bioprozess- technik in vielen Bereichen bewährt. Aufgrund der Soft- ware-Vielfalt ist die Automatisierung jedoch eine Heraus- forderung. Bestens etabliert: Ende März trifft sich die Coatings-Welt wieder im Messezentrum Nürnberg zum Wissenstransfer und zum Netzwerken. 73 Personalmanagement Österreichs Pharmaunter- nehmen sind „Top Employer“ 62 Gasinfrastruktur Differenzierter Umbau 74 Bücher, Impressum Wir verbinden Rohre, Anlagen, Gebäude und Menschen www.smb.at g r e b n r ü N e s s e M l , r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , a t e Z V, M O : r e d l i B

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 Abbvie Österreich/Pharmig Ingo Raimon geht in Pension Die gebürtige Oberösterreicherin Ute Van Goethem übernimmt die Geschäftsführung des US-amerikanischen Pharmakonzerns Abbvie in Österreich. Sie folgt Ingo Raimon, der Ende März in Pension geht. Er hat Abbvie hierzulande mehr als 35 Jahre lang geleitet. Van Goethem ist seit 2020 für Abbvie tätig. Seit 2023 betreut sie das Onkologiegeschäft in ganz Europa. In der Pharmabranche arbeitet die ausgebildete Wirtschaftswissen- schaftlerin seit 2003. Raimon kam 1989 zu Abbott und war für dieses Unternehmen mehr als 20 Jahre lang tätig, davon zwölf Jahre als Geschäftsführer in Österreich. Seit Anfang 2013 führt er hier die Geschäfte des Biopharma-Konzerns AbbVie, der sich von Abbott abspaltete. Im Mai 2023 wurde Rai- mon als Nachfolger Philipp von Lattorffs zum Prä- sidenten des Pharmaverbands Pharmig gewählt. Auch diese Funktion gibt er mit seinem Übertritt in den Ruhestand ab. Interimistischer Pharmig-Präsident wird Bernhard Wittmann, der Geschäftsführer der Sigmapharm Arzneimittel GmbH. Ihr neues Präsidium wählt die Pharmig bei der Generalversammlung am 16. Mai. Ein Interview mit Raimon bringt der Chemiereport in seiner Ausgabe 2/2025. Ingo Raimon war einer der Gründer des Forums der forschenden pharma­ zeutischen Industrie in Österreich. Gilead Sciences Österreich Hotton führt Geschäfte Emmanuel Hotton führt seit kurzem die Geschäfte des kalifor- nischen Biopharmakonzerns Gilead Sciences in Österreich. Er absolvierte Masterstudien in Marketing sowie Biochemie und verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Phar- mabranche. Zu seinen Spezialgebieten gehören Onkologie, Immunologie und Nephrologie. Seit vier Jahren leitet er die Onkologiesparte von Gilead in Frankreich, wo er laut einer Aussendung unter anderem die „globale Ausrichtung eines Brustkrebsmedikaments verantwortete und die Marktein- führung innovativer Therapien für triple-negativen Brustkrebs überwachte“. In Österreich folgt Hotton Amaya Echevarría, die die Geschäftsführung seit September 2020 innehatte. ALPHAGAZTM Precisely Simple Sie kennen bereits unsere ALPHAGAZTM-Reinst- gase für analytische Anwendungen mit den klaren Vorteilen: Einfache Auswahl Zuverlässiger Service Qualität, auf die Sie vertrauen können Kennen Sie auch schon SMARTOPTM – unser inno- vatives, patentiertes Ventil? Im ergonomisch ge stal teten Flaschenkopf erleichtert es die Arbeit durch: On- / Off-Hebel Inhaltsanzeige Restdruckventil Einfach Druckminderer anschließen, Hebel öffnen, gewünschten Arbeitsdruck einstellen und schon loslegen. SMARTOPTM Die Flasche mit Köpfchen Sprechen Sie uns an! www.airliquide.at ™ Z A G A H P L A ™ Z A G A H P L A i s e c n e c S d a e l i G , i e V b b A : r e d l i B

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 9 Auszeichnung OFI vergibt Hermann-Franz-Mark-Sustainability-Award Bis einschließlich 30. Mai nimmt das Österreichische For- schungsinstitut für Chemie und Technik (OFI) Bewer- bungen um den Hermann-Franz-Mark-Sustainability Award entgegen. Der Preis wird seit 2023 vergeben. Er dient der Auszeichnung von Projekten im Bereich der Polymerwissenschaften, die sich dem Einrei- chungsformular zufolge „aktuellen Herausfor- derungen rund um das Thema ‚Nachhaltigkeit von Kunststoffen‘ widmen“. Zugelassen sind laut einer Aussendung des OFI laufende sowie abgeschlossene Vorhaben, „die sich mit dem ver- antwortungsvollen Umgang mit der Ressource Kunststoff auseinandersetzen. Der Fokus kann dabei auf Recy- cling, Ressourcenschonung oder Nachhaltigkeit liegen“. Die Bewerbungen werden von einer unabhängigen Jury bewertet. Die Vergabe des Awards erfolgt am 15. Oktober im Rahmen der feierlichen Veranstaltung zur Verleihung der Hermann-Franz- Mark-Medaillen. Im vergangenen Jahr ging der Sustainability Award an Klaus Bretterbauer vom Institut für Chemische Tech- nologie Organischer Stoffe der Johannes-Kepler-Universität Linz. Sein Projekt trug den Titel „Recycelbare, Fluorfreie Poly- mere für Hochenergie Lithium-Ionen Akkumulatoren“. n i r e y P l e a h c M i / I F O : d l i B Einreichungen sind bis 3. Mai möglich. Verleihung am 15. Oktober: Der Hermann- Franz-Mark- Sustainability- Award wird seit 2023 vergeben. Weitere Informationen: www.ofi.at/news/jetzt­einreichen­hfm­sustainability­award­2025 University of Applied Sciences Krems Can’t stop exploring. Chemistry Engineering Responsible AI Systems * Informatics Medical and Pharmaceutical Biotechnology OMICS Technologies and Data Science in Biomedicine * Sustainable Chemistry and Digital Processing * *Subject to approval by AQ Austria IMC. It’s all in me. Study Science & Technology www.imc.ac.at

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 ger waren die Onkologiesparte mit 20,27 Milliarden US-Dol- lar, der Bereich CVRM (Cardiovascular, Renal and Metabolism) mit 12,45 Milliarden US-Dollar, das Rare-Diseases-Geschäft mit 8,67 Milliarden US-Dollar und schließlich der Atemwegs- sowie Immunologiesektor mit 7,42 Milliarden US-Dollar. Allein mit dem Antidiabetikum Farxiga, seinem verkaufsstärksten Medi- kament, verdiente Astrazeneca rund 7,66 Milliarden US-Dollar. Das Lungenkrebsmittel Tagrisso brachte rund 6,58 Milliarden US-Dollar ein, Imfinzi zur Behandlung von nicht-kleinzelligem Lungenkrebs weitere 4,72 Milliarden US-Dollar. Einen Umsatz von 3,92 Milliarden US-Dollar erzielte Astrazeneca mit einem Arzneimittel gegen eine seltene Erkrankung: Ultomiris dient zur Behandlung einer Blutkrankheit, der paroxysmalen nächtlichen Hämoglobinurie (PNH), die auch als „Marchiafava-Micheli-Syn- drom“ bezeichnet wird. Laut Vorstandschef Pascal Soriot zeigte Astrazeneca 2024 „eine sehr starke Performance. Außerdem haben wir neun Phase-III-Studien erfolgreich abgeschlossen, was unser Wachs- tum auch heuer befördern sollte“. Nach wie vor bestehe das Ziel von Astrazeneca darin, bis 2030 auf einen Umsatz von 80 Mil- liarden US-Dollar zu kommen. Noch für heuer würden die ersten Daten aus Phase-II-Studien bezüglich sieben neuer Arzneimittel erwartet. Ferner rechne das Unternehmen mit der Zulassung bestehender Medikamente für neue Indikationen. Für heuer sei daher ein Umsatzwachstum im „hohen einstelligen Prozentbe- reich“ zu erwarten. Soriot kündigte für heuer die Markteinfüh- rung von neun Medikamenten an, mit denen er mehr als fünf Milliarden Euro Umsatz zu generieren beabsichtigt. Sanofi: Blockbuster im Kommen Seine Jahresbilanz 2024 veröffentlichte ferner der franzö- sische Pharmakonzern Sanofi. Und auch er hatte keineswegs schlechte Zahlen zu vermelden. Den Umsatz bezifferte er mit 41,08 Milliarden Euro, um 8,6 Prozent mehr als 2023. Der Brut- toertrag wuchs um 7,2 Prozent auf 31,08 Milliarden Euro, der Gewinn schließlich um 6,7 Prozent auf 5,8 Milliarden Euro. Mit neu auf den Markt gebrachten Arzneimitteln erwirtschaftete Sanofi insgesamt 4,53 Milliarden Euro, was etwa elf Prozent des Gesamtumsatzes entspricht und um 106 Prozent über dem Wert von 2023 lag. Die größten Umsatzgeneratoren waren Dupi- xent, ein Medikament gegen Asthma bronchiale, das Sanofi rund 13,07 Milliarden Euro einbrachte, gefolgt von Polioimpfstoffen und Keuchhustenmitteln mit 2,74 Milliarden Euro sowie Grippe- vakzinen mit 2,55 Milliarden Euro. Als kommenden „Blockbus- ter“ erachtet Sanofi den gemeinsam mit Astrazeneca entwickel- ten monoklonalen Antikörper Beyfortus, der der Vorbeugung gegen schwere Atemwegserkrankungen bei (Klein-)Kindern dient. Im vergangenen Jahr konnte der Konzern mit diesem Arz- neimittel einen Umsatz von rund 1,69 Milliarden Euro erzielen. Der Vorstandsvorsitzende von Sanofi, Paul Hudson, konsta- tierte, sein Unternehmen habe 2024 inklusive Währungseffekten ein zweistelliges Umsatzwachstum von 11,3 Prozent erzielt und gleichzeitig seine Transformation weiter vorangetrieben. Eine entscheidende Rolle hätten dabei Innovationen gespielt, die, wie erwähnt, etwa elf Prozent des Gesamtumsatzes einbrachten. Ausdrücklich hob Hudson in diesem Zusammenhang die Bedeu- tung von Beyfortus hervor. Mit dem im Herbst vergangenen Jah- res wirtschaftspolitisch in Frankreich zeitweilig heftig umstrit- tenen Aufgeben der Kontrolle über Opella, also das Geschäft mit rezeptfreien Medikamenten, werde Sanofi zu einem „wissen- schaftsgetriebenen Biopharmakonzern“. Hudson versicherte, Sanofi werde im heurigen Jahr solide Ergebnisse liefern. Auch langfristig seien die Aussichten gut. Bezüglich Dupixent rechne der Konzern für 2030 mit einem Umsatz von rund 22 Milliarden Euro. Weitere starke Umsatzbringer seien in der Pipeline.

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 Verdient um Österreich: Philipp von Lattorff, Boehringer Ingelheim RCV Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna Hohe Auszeichnung für Philipp von Lattorff Philipp von Lattorff, der Aufsichtsratschef und vormalige Generaldirektor des Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (RCV), erhielt kürzlich das Große Goldene Ehren- zeichen für Verdienste um die Republik Österreich. Eine Feier aus diesem Anlass fand im Haus der Industrie in Wien statt, teilte das RCV mit. Lattorffs Nachfolger als RCV-Generaldirek- tor, Pavol Dobrocky, konstatierte, die Auszeichnung würdige dessen „langjährigen Einsatz für den Forschungs- und Wirt- schaftsstandort Österreich. Philipp von Lattorff hat sich nicht nur für Boehringer Ingelheim eingesetzt, sondern auch in vielen Interessenvertretungen engagiert. Sein Ziel war dabei immer, die Innovationskraft Österreichs nachhaltig zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts zu steigern“. Lattorff habe dazu beigetragen, „den Wirtschafts- und Forschungsstandort Österreich attraktiver zu machen und Boehringer Ingelheim zu einem Wachstumsmotor in Europa zu entwickeln“. Dies erfolgte nicht zuletzt im Zusammenhang mit seiner Tätigkeit im Phar- maindustrieverband Pharmig, dessen Präsident Lattorff von September 2019 bis Mai 2023 war. S T A R K E P A R T N E R S C H A F T C B C H E M I E I S T N E U E R D I S T R I B U T I O N S P A R T N E R V O N E V O N I K I N Ö S T E R R E I C H Seit dem 1. Januar 2025 ist die CB Chemie GmbH offizieller Vertriebspartner der Evonik Smart Effects für pyrogene (AEROSIL®) und gefällte Kieselsäuren (z.B. SIPERNAT®, ZEOFREE®, SPHERILEX®). Mit dieser Partnerschaft erweitern wir unser Portfolio für technische Anwendungen und Branchen wie Kleb- und Dichtstoffe, Kunststoffe, Bauindustrie, Entschäumer, Silikone, Agriculture und mehr. Kundennähe und Lösungsorientierung haben für uns und Evonik höchste Priorität – ein starkes Fundament für langfristigen Erfolg und zufriedene Kunden. „Das Ehrenzeichen würdigt Philipp von Lattorffs langjähri­ gen Einsatz für den Das RCV erzeugt und vermarktet Human- und Tiergesundheits- produkte in mehr als 30 Ländern, insbesondere in Mittel- und Ost- europa (CEE-Region) sowie Zentralasien. Ferner koordiniert das RCV die klinische Forschung in der Region. In Wien befasst sich Boehringer Ingelheim vor allem mit Krebsforschung sowie biopharmazeutischer Forschung und Produktion. Im Jahr 2023 erwirtschaftete das RCV Gesamterlöse von rund 1,38 Milliarden Euro. In Österreich beschäftigt es rund 3.250 Personen, in der gesamten von ihm betreuten Region sind es knapp 4.700. Forschungs­ und Wirtschaftsstand­ ort Österreich.“ r e f o h r e y a M r o b a G / V C R m e h e g n l i I r e g n i r h e o B : d l i B

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 15 CR: Was ist der aktuelle Stand auf dem Weg zum AIT als „KI­getriebenem Unternehmen“? Kugi: Diese Entwicklung wird niemals voll- ständig abgeschlossen sein. Aber seit wir vor einem halben Jahr begonnen haben, ist sehr viel passiert. Wir haben beispiels- weise Schulungen zu Literaturrecherchen und Co-Coding, also der KI-gestützten Pro- grammierung, durchgeführt. Die neue Hard- und Softwareinfrastruktur ist etab- liert und die Governance-Struktur befindet sich in der Umsetzung. CR: Wie wird sich das auf Ihre Unterneh­ mensstruktur auswirken? Bach: Die Struktur der Center und der Competence Units bleibt erhalten, aber wir stärken die Zusammenarbeit über die Center hinweg. Ein Beispiel sind die Indus- trieprozesse der Zukunft. Hier haben wir einerseits Expertise bezüglich Automati- sierung und Digitalisierung, andererseits in der Energieeffizienz. Und jetzt beschäftigen wir uns interdisziplinär damit, wie eine nachhaltige Energieversorgung moderner Industrieprozesse erfolgen kann. Kugi: Die heutigen Industrieprozesse wurden zum Teil zu einer Zeit entwickelt, als die Kosten und die Verfügbarkeit von Energie und Rohstoffen noch keine Rolle spielten und es die heutigen Möglichkei- ten der Automatisierung, Stichwort Digita- lisierung, noch nicht gab. Das heißt, man muss diese Prozesse zum Teil neu denken. Wenn wir mehr und intelligentere Assis- tenzsysteme haben, müssen wir uns gleich- zeitig die Frage stellen, welche Rolle dann der Mensch spielt und wie die Interfaces der Zukunft dafür aussehen. Auch diese Kompetenzen haben wir im Haus. Durch die Bündelung dieses Wissens über das gesamte Unternehmen hinweg entstehen neue Impulse für Industrieprozesse, die die Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Resilienz steigern. Wir erheben nicht den Anspruch, eine überall anwendbare Blau- pause zu entwickeln. Vielmehr arbeiten wir mit verschiedenen Industrien zusammen, um ganz gezielte Lösungen zu entwickeln. CR: Was sind aus Ihrer Sicht die wichtigs­ ten Herausforderungen für die österreichi­ sche Industrie? Bach: Der Draghi-Report hat gezeigt, dass Europa seit langem gegenüber den USA an Wettbewerbsfähigkeit verliert. Das hat viele Ursachen, von den Energiekosten über die Personalkosten bis hin zur Digi- talisierung. Da haben wir uns in der Wirt- schaft nicht rasch genug adaptiert. Also müssen wir ordentlich anschieben und aufholen. Ein zweiter Punkt ist: Wir müs- sen identifizieren, bei welchen Themen Europa vorne mit dabei sein kann. F&E kann hier unterstützend wirken. Kugi: Realistisch gesehen wird Europa im Softwarebereich kurzfristig kein eige- nes konkurrenzfähiges Ökosystem auf- bauen können – die Amerikaner haben hier einen deutlichen Vorsprung. Die Stär- ken der europäischen Industrie liegen in Bereichen wie der Industrieautomatisie- rung, dem spezialisierten Maschinen- und Anlagenbau, der Bio- und Pharmaindus- trie oder auch in der Metallverarbeitung. Genau dort müssen wir ansetzen und die Wettbewerbsfähigkeit gezielt stärken. Es wäre ja unrealistisch, in Österreich ein Unternehmen wie Amazon aus dem Boden zu stampfen. „Bei einer KI­Trans­ formation müssen die Menschen mitgehen.“ Andreas Kugi CR: … Stichwort „Kaufhaus Österreich“ Kugi: Nun ja. Was ich zum Ausdruck brin- gen wollte, ist: In Europa und Österreich sind wir sehr gut darin, komplexe Maschi- nen, Anlagen und Prozesse zu beherr- schen. Dabei sollten wir nun die Möglich- keiten der Digitalisierung und generativen KI vermehrt systematisch nutzen. Ins- besondere für Klein- und Mittelbetriebe könnte es sinnvoll sein, Netzwerke aufzu- bauen. Da kommt auch das AIT ins Spiel – als Netzwerkknoten, der Unternehmen und Forschungseinrichtungen verbindet, gemeinsame Forschungsthemen voran- treibt und Infrastruktur bereitstellt. Ein Beispiel dafür ist Gaia-X, das den siche- ren und souveränen Austausch von Daten ermöglicht. Durch solche Initiativen kön- nen wir datengetriebene Innovationen beschleunigen und neue Geschäftsmodelle entwickeln. CR: Das AIT verwendet in seiner Kommu­ nikation prominent den Begriff der „Triple Transition“. Was ist damit gemeint? Bach: Dieser Begriff definiert die ganz großen Treiber für die Veränderung von Wirtschaft und Gesellschaft. Das sind der Klimawandel, die Digitalisierung und die Frage nach der Rolle des Menschen in der künftigen Wirtschaft. Uns geht es dabei primär um die technologische Seite, um Technologien, die menschengerecht sein müssen, Stichwort Mensch-Maschine- Interface. Wenn die Menschen künftig mehr oder anders mit Robotern und Com- putern arbeiten müssen, stellt sich die Frage: Wie muss diese Interaktion ausse- hen, damit sie sicher ist, damit die Men- schen das gerne machen, damit es effizient i d u a g R r e t e P : d l i B Andreas Kugi, Scientific Director des AIT: „In Europa und Österreich sind wir sehr gut darin, komplexe Maschi- nen, Anlagen und Prozesse zu beherr- schen.“ ist? Ähnlich ist es bei den „grünen“ Tech- nologien: Wie muss man ein Elektroauto nutzen, wie muss eine Technologie gestal- tet sein, damit sie für den Nutzer gut hand- habbar ist und keine zusätzlichen Barrie- ren entstehen? CR: Eine der Befürchtungen ist, durch KI könnten Arbeitsplätze in substanziellem Ausmaß verloren gehen. Davor warnt mitt­ lerweile auch das Weltwirtschaftsforum.

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 17 Begehrte Fläsch- chen: Der Markt für Produkte aus der Plasmafraktionierung dürfte sich binnen acht Jahren auf 60 Milliarden Euro verdoppeln. Pharmastandort Österreich Wien: Octapharma verdoppelt Verarbeitungskapazitäten Rund 31 Millionen Euro investierte das Schweizer Pharmaunternehmen am Standort Favoriten. Ein weiterer Ausbau um rund 180 Millionen Euro ist geplant. Gut 15 Monate nach dem Spaten- stich am 6. September 2023 nahm das Schweizer Pharmaunterneh- men Octapharma sein neues Gebäude am Standort Wien-Favoriten in Betrieb. Dieses beherbergt Anlagen für die Sicht- kontrolle, die Verpackung und den Ver- sand der am Standort erzeugten Blutplas- maprodukte. Insgesamt verdoppeln sich damit die Verarbeitungskapazitäten von zwölf auf 25 Millionen Flaschen pro Jahr. Die verfügbaren Flächen wachsen von 2.800 auf 6.300 Quadratmeter an. Ferner schafft die Octapharma mit der Investition von rund 31 Millionen Euro neue Arbeits- plätze für 68 Personen, von denen 45 ihre Tätigkeit bereits aufgenommen haben. Wie Geschäftsführerin Barbara Rangeti- ner berichtete, sind bei der Octapharma in Favoriten rund 1.600 Personen beschäf- tigt. Sie erzeugen Plasmaprodukte für die Bereiche Hämophilie, Immunologie sowie Intensivmedizin in 121 Ländern. Und der Ausbau geht weiter, ergänzte Rangetiner. Innerhalb der kommenden acht Jahre dürfte das finanzielle Volu- men des Marktes für Produkte aus der Plasmafraktionierung von rund 31 Mil- liarden Euro auf knapp 60 Milliarden Euro anwachsen. Nicht zuletzt deshalb investiert die Octapharma weitere 170 bis 180 Millionen Euro in eine Produkt- linie zur Herstellung eines New-Genera- tion-Immunglobulins. Wegen strengerer Regularien der AGES muss überdies eine alte Fülllinie modernisiert werden. Dies schlägt mit weiteren 50 Millionen Euro zu Buche, erläuterte Rangetiner auf Anfrage der Redaktion. Der „Chief Production Officer“ der Octapharma-Gruppe, Olivier Clairotte, bemerkte, Wien sei zwar nicht offiziell, sehr wohl aber faktisch der Hauptstandort des Unternehmens: „Hier machen wir alles, von der Produktion bis zum Versand.“ Ab Februar werde etwa die Hälfte der Produk- tion der Octapharma in Wien erfolgen. Lob „In Wien machen wir alles, von der Produktion bis zum Versand.“ Olivier Clairotte, „Chief Production Officer“ der Octapharma­Gruppe zollte Clairotte der Projektleitung: Das Vor- haben sei im Zeitplan sowie im budgetären Rahmen umgesetzt worden. „Klares Commitment“ Alexander Herzog, der Generalsekre- tär des österreichischen Pharmaverbands Pharmig, sprach von einem „Meilenstein für die Octapharma“. Das Unternehmen zeige ein „klares Commitment“ zum Stand- ort Wien, was alles andere als selbst- verständlich sei. Herzog zufolge erwirt- schaftet die Pharma- und Chemiebranche rund drei Prozent des österreichischen BIP, „Tendenz steigend“. Die Branche sei ebenso investitionsfähig wie investitions- willig, brauche aber dafür entsprechende Rahmenbedingungen. Notwendig sei vor allem eine „integrierte Pharma- und Life- Sciences-Strategie“. Dies vermittle die Pharmig auch nachdrücklich den an den Verhandlungen über die Bildung der kom- menden Bundesregierung beteiligten Par- teien. Dargelegt werde diesen auch, dass das künftige Regierungsprogramm vor allem der Festigung des Wirtschaftsstand- ortes und der „Wiederauferstehung“ der Industrie dienen müsse: „Das wird auch gehört und verstanden.“ Auf die Frage der Redaktion, ob der Ausdruck „Wiederauferstehung“ nicht übertrieben sei, konstatierte Herzog: „Die Lage ist dramatisch schlimm. Die inter- nationale Wettbewerbsfähigkeit Öster- reichs ist stark ins Hintertreffen geraten. Es schaut wirklich nicht gut aus.“ Nicht zuletzt die Energiekosten sowie das hohe Lohnniveau machten den Unternehmen hierzulande zu schaffen. Das bestätigte auch Rangetiner: „Bei den Energiekosten und bei der Teuerung im Allgemeinen hätte die Politik ein Handlungsfeld.“ i r e g e t S n i t r a M / a m r a h p a t c O : d l i B

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 19 Bilanz OMV: Nur das Chemie- geschäft lief gut Im Jahr 2024 erwirtschaftete die OMV um 14 Prozent weniger Umsatz als 2023. In operativer Hinsicht fielen nur die Ergebnisse der Chemiesparte höher aus. Chemie: Das operative Ergebnis vor Sondereffekten verfünffachte sich auf rund 459 Millionen Euro. „Ein gutes Ergebnis in einem schwierigen Umfeld“ habe die OMV 2024 erwirtschaftet, verlautete Generaldirek- tor Alfred Stern bei der Bilanzpressekonferenz seines Konzerns in Wien. Das um Lagerhaltungseffekte bereinigte ope- rative Ergebnis vor Sondereffekten (CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten) sei mit rund 5,14 Milliarden Euro sogar das vierthöchste der Unternehmensgeschichte gewesen. Allerdings lag dieser Wert um rund 15 Prozent unter jenem von 2023. Der Umsatz der OMV sank um 14 Prozent auf 33,98 Milliarden Euro. Zwar konnte das Unternehmen mit 2,02 Milliarden Euro einen um sechs Prozent höheren Gewinn („Periodenüberschuss“) aus- weisen. Geschuldet war dies jedoch, wie der Quartalsbericht zeigt, der um sechs Prozentpunkte auf 52 Prozent gesunkenen Konzern- steuerquote. Und gut lief 2024 ausschließlich das Chemiegeschäft, räumte die OMV ein. Das operative Ergebnis vor Sondereffekten verfünf- fachte sich in diesem Segment gegenüber 2023 von 94 auf 459 Mil- lionen Euro. Demgegenüber verringerte sich die Höhe dieser Kennziffer im Bereich Fuels & Feedstock (im Wesentlichen Raffi- nerien und Tankstellen) um 44 Prozent auf 927 Millionen Euro. Im Bereich Energy lag sie mit 3,81 Milliarden Euro um 13 Prozent unter dem Wert von 2023. Als Grund für den Umsatzrückgang nannte Stern die von der OMV lukrierten niedrigeren Öl- und Gaspreise sowie die insgesamt schwache Nachfrage. Der erzielte durchschnittliche Ölpreis lag mit 77,5 US-Dollar/Barrel um zwei Prozent unter jenem von 2023. Beim erzielten Gaspreis musste die OMV eine Verminderung um 14 Prozent auf 25 Euro je Megawatt- stunde (MWh) hinnehmen. Mehr Geld von Borealis V M O : d l i B Beim besseren Ergebnis der Chemiesparte wiederum han- delt es sich gewissermaßen um einen „Aufholeffekt“ nach dem Ergebniseinbruch von 2022 auf 2023. Im Quartalsbericht heißt es dazu, die Höhe des operativen Ergebnisses vor Sondereffek- ten sei „hauptsächlich auf einen deutlich höheren Beitrag von Borealis exklusive JVs (Joint-Ventures, Anmerkung), angesichts eines erheblich stärkeren Polyolefingeschäfts und eines ver- besserten Basischemikaliengeschäfts sowie auf einen erhöhten Beitrag der Borealis JVs zurückzuführen“. Tatsächlich steuerte die Borealis, an der die OMV 75 Prozent hält, 2024 rund 247 Mil- lionen Euro zum OMV-Resultat bei. Im Vergleich dazu hatte sie 2023 mit einem Verlust von 74 Millionen Euro „beigetragen“. Der 2024 abgelieferte Ergebnisbeitrag ergab sich der OMV zufolge vor allem durch „verbesserte Polyolefin-Referenzmar- gen, höhere Verkaufsmengen und den Wegfall des negativen Beitrags aus dem Stickstoffgeschäft in der Vorjahresperiode auf- grund dessen Veräußerung im Juli 2023. Darüber hinaus waren die Lagerbewertungseffekte, exklusive des Stickstoffgeschäfts, leicht positiv und fielen um rund 135 Millionen Euro höher aus als 2023“. Die Borealis-JVs wiederum überwiesen der OMV 2024 rund 180 Millionen Euro, um 76,5 Prozent mehr als 2023. Zu den Verhandlungen mit der Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) über die Bildung eines Petrochemie konzerns von Weltgeltung aus der Borealis und der Adnoc-Tochter Borouge berichtete Stern, diese gingen „ergebnisoffen“ und „auf Augenhöhe“ weiter. Die Tatsache, dass die Adnoc erwägt, auch ein weiteres Tochterunternehmen, die Nova Chemicals, in das Gemeinschaftsunternehmen einzubringen, spiele dabei keine Rolle. Was die Entwicklung der Chemiesparte im heurigen Jahr betrifft, rechnet die OMV mit einer Ethylen-Referenzmarge Europa von 520 Euro/Tonne, um knapp drei Prozent mehr als 2024. Die Propylen-Referenzmarge Europa soll in etwa bei den 384 Euro/Tonne verharren, die 2024 erzielt wurden. Die Poly- ethylen-Referenzmarge Europa dürfte um etwa 7,4 Prozent auf 400 Euro/Tonne sinken, die Polypropylen-Referenzmarge Europa um 0,5 Prozent auf ebenfalls 400 Euro/Tonne.

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 21 nationalen Schulterschluss gelingt“. Nicht zu vergessen sind dabei Elemente dessen, was gemeinhin als „Sicherheitspolitik“ bezeichnet wird: „Die Verteidigungsfä- higkeit Europas und Europas Rolle in der NATO ist zu stärken.“ „Berlin und Brüssel müssen überzeugende Antworten finden.“ VCI-Präsident Thomas Steilemann Recht kurz ausgefallen ist der fünfte Abschnitt, „Fokus Mittelstand“, dessen Kern wohl die folgenden Zeilen bilden: „Um die internationale Wettbewerbsfä- higkeit Deutschlands und der EU wieder zu verbessern und Investitionen anzu- reizen, benötigen mittelständische Unter- nehmen dringend niedrigere Strompreise, eine effektive digitale und analoge Infra- struktur, keine neuen Steuerbelastungen sowie eine Begrenzung der Gesamtsteuer- last für Unternehmen auf maximal 25 Pro- zent. Eine Einwanderung von qualifizier- ten Fachkräften könnte die angespannte Arbeitsmarktlage insbesondere jenseits der urbanen Ballungsräume abmildern.“ Hinsichtlich der Life Science(s), mit denen sich der sechste Abschnitt befasst, plädiert der VCI für die „Beibehaltung des risikobasierten Ansatzes im Chemi- kalienrecht. Pauschale Verbote einzel- ner Stoffgruppen dürfen nicht erfolgen. Beschränkungsverfahren zu PFAS sollten für Einzelsubstanzen und nicht als Total- beschränkung durchgeführt werden“. Und was die „Neue Gentechnik“ (Gene Editing) anlangt, wünscht der VCI einen Übergang zu „produktzentrierten Regulierungskon- zepten, bei denen der Aufwand im Ver- hältnis zu den potenziellen Risiken eines Produkts steht und sich auf dessen Eigen- schaften und tatsächliche genetische Modi- fikationen konzentriert, nicht auf die Her- stellungsmethoden“. Ein wenig seltsam mutet der Titel des siebten und letzten Abschnitts an. Er lau- tet „Den Standort wettbewerbsfähiger machen“. Wenn dies aber eines eigenen Abschnitts bedarf, fragt sich, welchen Zwe- cken denn die zuvor erhobenen Forderun- gen dienen mögen. Wie auch immer: Der VCI formuliert unter diesem Titel unter anderem seinen Wunsch nach einer Ober- grenze der Unternehmensbesteuerung von 25 Prozent sowie die Ablehnung einer Vermögenssteuer und einer höheren Erb- schaftssteuer, ebenso wie die Forderung, „unnötiges Reporting und Datenfriedhöfe“ zu vermeiden und abzuschaffen. (kf) OFFEN GESAGT „Wir verlieren permanent an Boden, wenn wir nicht in eine neue wirtschaftspolitische Richtung aufbrechen.“ IV-Generalsekretär Christoph Neumayer „Es ist noch viel zu wenig in den Köpfen der Österreicher, in welchem Ausmaß sie zu ihrer eigenen Gesundheit beitragen können.“ Marco Kanngieser, Sanofi­Aventis Österreich, bei der Präsentation des Jahrbuchs Gesundheit 2025 „Prävention spielt eine enorm wichtige Rolle, und das für das Gesundheitssystem, für die Unternehmen sowie für jeden Einzelnen bzw. jede Einzelne von uns.“ Rolf Gleißner, Wirtschaftskammer, ebendort den Markt zu überführen, bedarf es eines politischen Rahmens, mit dem eine Förderung entlang der gesamten Entwick- lungskette ermöglicht wird.“ Jedenfalls gelte es, die Versorgung der Industrie mit nachwachsenden Rohstoffen zu gewähr- leisten. Dies müsse „in der Verknüpfung der relevanten Strategien – Biomassestra- tegie und Bioökonomiestrategie – sowie deren Umsetzungen berücksichtigt wer- den. Die beiden Strategien sollten jetzt aufeinander abgestimmt werden und sich gegenseitig ergänzen“. Für die Nutzung der unterschiedlichen Recyclingtechnolo- gien wiederum seien „EU-weite Anreize“ nötig, insbesondere „feste Rezyklateinsatz- quoten für bestimmte Produktbereiche“. Unter anderem, um den Nachweis der Erfüllung dieser Quoten sicherzustellen, müsse die Politik „Massenbilanzverfahren als Grundlage anerkennen“. Im dritten Abschnitt geht es dem VCI um die „maximale Beschleunigung und Vor- fahrt für Innovation durch smarte Regu- lierung und Digitalisierung“. Unmissver- ständlich stellt der Verband diesbezüglich klar: „Grundsätzlich ist jede neu geplante gesetzliche Regelung kritisch zu hinterfra- gen, ob sie Verfahren beschleunigt oder ein Hemmnis ist.“ Und selbstverständlich sind Regulierungen auf nationalstaatli- cher Ebene international abzustimmen, um Wettbewerbsnachteile zu vermeiden. Keine Vernachlässigung duldet freilich das Thema Arbeitskräfte: „Der deutsche Arbeitsmarkt muss für internationale For- schungs- und Fachkräfte geöffnet werden. Es ist unerlässlich, alle Potenziale im In- und Ausland zu heben.“ Business Case mit NATO-Stärkung „Ein sicheres und handlungsfähi- ges Europa“ ist der Titel des vierten Abschnitts. Hier formuliert der VCI eine seiner Kernforderungen: Wenn die „grüne Transformation“ schon sein muss, gelte es, sie wenigstens „zu einem Business Case für Investitionen in Europa zu machen. Die europäischen Industrieunternehmen brauchen in Zukunft enorme Mengen erneuerbaren und günstigen Strom, ein leistungsfähiges, verlässliches Energieinf- rastruktursystem sowie mehr private und öffentliche Mittel für Forschung und Inves- titionen“. Hinzu kommen muss – und dies mit Priorität – „eine offensive handelspoli- tische Agenda muss Priorität haben, damit lukrative Handelsabkommen und weitrei- chende Partnerschaften für eine diversi- fizierte Rohstoffsicherung und Technolo- giesicherung geschlossen werden können. Stabile Beziehungen zu den USA und China sind dabei von strategischer Bedeutung – zumal effektiver Klimaschutz nur im inter- i r e n l l e F a k n o M V, I / k a r o H p p i l i h P : r e d l i B

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 23 Abbaubarkeit und des Transports beschränkt bleiben, sondern auch Themen wie die Regenerierbarkeit der Rohstoffbasis sowie das Verhalten von Stoffen in einer Kreislaufwirtschaft umfassen. „Ob so etwas kommt, ist allerdings noch Kaffeesudleserei“, kons- tatiert Jakl. Wünschenswert wäre ihm zufolge eine institutionell finanziell abgesicherte wissenschaftliche Begleitung von REACH. Als Vorbild sieht Jakl die seit 2022 bestehende Europäische Part- nerschaft zur Risikobewertung von Chemikalien (PARC), die poli- tische Entscheidungsträger und Behörden bei ihren Aufgaben in Sachen Chemikalienmanagement unterstützt. Weniger Bürokratie Im Endstadium der Verhandlungen befindet sich laut Jakl die „Verordnung des Europäischen Parlaments und des Rates über die Vermeidung der Freisetzung von Kunststoffgranulat zur Ver- ringerung der Umweltverschmutzung durch Mikroplastik“. Dies- bezüglich sah die EU-Kommission ein spezielles Zertifizierungs- system samt eigener Behördenlandschaft vor. Jakl und seinen Kollegen gelang es aber, die Kommission davon zu überzeugen, dass die entsprechenden Vorschriften genauso gut im bestehen- den Auflagenrecht für Betriebe Platz finden: „Das bedeutet weni- ger Bürokratie, was ja immer verlangt wird.“ Spannend werden dürften noch die Debatten zur Abwasser- richtlinie. Wie berichtet, gehen die betroffenen Branchen, insbe- sondere die Kosmetik- und die Pharmaindustrie, auf die Barrika- den. Sie weigern sich strikt, die geplante vierte Reinigungsstufe von Kläranlagen zu finanzieren, weil sie sich nicht allein ver- antwortlich für die aus dem Abwasser zu filternden Schadstoffe sehen. Jakl sieht die Sache pragmatisch: „Wir haben einfach mit diesem Exposom zu tun. Also werden wir handeln müssen.“ Und weil die Gebietskörperschaften die Kosten nicht stemmen könn- ten, werde der „Erstadressat“ die Industrie sein: „Was sie sich nicht leisten kann, soll dann von den Kunden und letztlich von der öffentlichen Hand getragen werden.“ Nicht noch komplizierter Sylvia Hofinger, die Geschäftsführerin des Fachverbands der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO), sieht sich hinsichtlich der Richtlinie durch die Entwicklungen der vergangenen Monate bestätigt: „Der Text enthält sehr viele Brüche von EU-Recht, etwa, was die Verhältnismäßigkeit oder das Diskriminierungs- verbot anlangt. Auch zeichnet sich ab, dass immer mehr Inter- essenvertretungen den Klagsweg beschreiten wollen, darunter Cosmetics Europe und der Pharmaindustrieverband EFPIA.“ Klar sei jedenfalls: „So, wie es derzeit geplant ist, kann dieses System nicht funktionieren.“ Zwar werde die EU-Kommission kaum bereit sein, ihren Vorschlag vollständig zurückzuziehen. Aber 17 Mitgliedsstaaten, darunter Österreich, hätten bereits auf die Notwendigkeit einer raschen Evaluierung hingewiesen. Ins- gesamt sei in dieser Angelegenheit „das letzte Wort noch nicht gesprochen“, betont Hofinger. Bezüglich der REACH-Revision hat die Chemieindustrie laut Hofinger vor allem einen Wunsch: „Das System soll nicht kompli- zierter werden, als es bereits ist.“ Notwendig sei jedenfalls eine Neugestaltung des Zulassungsregimes, das sich nicht bewährt habe. Zu begrüßen sei daher die geplante Beschränkungsrege- lung für Stoffe, für die mehr als 100 Zulassungen vorliegen. Auch werde der viel diskutierte Mixture Assessment Factor (MAF) für die Beurteilung des „Cocktail-Effekts“ von Chemikaliengemischen offenbar nicht kommen: „Es hat sich gezeigt, dass der MAF nicht ausreichend wissenschaftlich fundiert ist.“ Sinnvoll wäre laut Hofinger ferner, sich bei der Registrie- rungspflicht für Polymere mit Notifikationen zu begnügen: „Das brächte weniger Bürokratie mit sich.“ Das Prinzip „Ein Stoff, „Strategiepapiere hatten wir in den vergangenen Jahren genug.“ FCIO-Geschäftsführerin Sylvia Hofinger Klares Ziel: Die EU sollte die welt- weite Innovationsführerschaft übernehmen, fordern Vertreter der Chemie- und Pharmaindustrie.

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 25 Gemeinsam statt ein- sam: Nach Ansicht der EFPIA sollte eine strate- gische Reserve kritischer Präparate auf EU-Ebene angelegt werden. Natio- nalstaatliche Medikamen- tenlager hält der Verband für weniger sinnvoll. Vorschläge zur Steigerung der Ver- sorgungssicherheit bei Arzneimit- teln legte der europäische Pharma- industrieverband EFPIA kürzlich vor. Dem Dokument mit dem Titel „Medicine Shor- tages – EFPIA Proposal for Action“ zufolge können die immer wieder diskutierten Probleme letztlich nur auf europäischer Ebene gelöst werden. Und der Verband warnt einmal mehr vor dem Glauben an einfache Lösungen: „Herausforderungen können eine Reihe unterschiedlicher Ursa- chen haben, wie Produktionseinschrän- kungen, eingeschränkte Erzeugungskapa- zitäten aufgrund langer Vorlaufzeiten für Investitionen, unerwartete Bedarfssteige- rungen infolge von Notlagen im öffentli- chen Gesundheitswesen, verbesserte Dia- gnose- und Behandlungsmethoden sowie fehlerhafte Bedarfsprognosen.“ Außer- dem könne nicht jede Fabrik gleichsam auf Knopfdruck jedes benötigte Medikament erzeugen. Vielmehr seien die Anlagen spe- ziell für bestimmte Produkte ausgelegt, etwa Biologika, Impfstoffe oder plasma- basierte Arzneien. Immerhin hätten die Unternehmen der Pharmabranche in den vergangenen Jahren Investitionen in die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten getätigt. Ihr weltweites diversifiziertes Netzwerk erlaube ihnen, die Produktion an den Bedarf anzupassen und Medika- mente dorthin zu liefern, wo sie am dring- lichsten benötigt würden. Klar ist der EFPIA zufolge, dass sämtli- che „Player“ im Gesundheitswesen zu einer sicheren Arzneimittelversorgung beitragen müssen. Den Behörden obliege es, mit ziel- gerichteten politischen Maßnahmen den Ursachen von Versorgungsproblemen ent- gegenzuwirken. Die EFPIA selbst schlägt eine Fünf-Säulen-Strategie vor. Erstens ist es ihr zufolge notwendig, von einer einheitlichen Definition eines Ver- sorgungsengpasses auszugehen, nämlich von jener, die sich im Vorschlag für das EU-Pharmapaket findet. Sinngemäß heißt es dort, ein Engpass sei eine Situation, in der die in einem EU-Mitgliedsstaat verfüg- baren Mengen eines zugelassenen Medika- ments den dortigen Bedarf nicht decken könnten, unabhängig von den Gründen für diese Ursache. Zur Feststellung, ob eine k c o t S e b o d A / а г ь л О : d l i B Medikamentenversorgung Fünf-Säulen- Strategie gegen Engpässe Der europäische Pharmaindustrie- verband EFPIA hat Vorschläge erarbeitet, um ein seit langem immer wieder auftretendes Problem wirk- sam einzudämmen. solche Situation vorliegt, wären der EFPIA zufolge unter anderem die European Shor- tage Medicine Platform (ESMP) sowie das European Medicines Verification System (EMVS) zu nutzen. Die nationalstaatlichen Pläne zur Engpassbewältigung (Shortage Prevention Plans und Shortage Mitigation Neben dem Preis von Arz­ neimitteln muss auch deren Nutzen Beachtung finden. Plans) sollten sich ausschließlich auf kri- tische Arzneimittel beziehen und EU-weit abgestimmt werden. Zweitens empfiehlt die EFPIA, das Ver- ständnis für die Bedürfnisse der Patienten und die Ursachen allfälliger Versorgungs- engpässe zu verbessern. Erfolgen könnte das unter anderem durch die Nutzung epidemiologischer Daten des European Centre for Disease Prevention & Control sowie des EMVS. Drittens wäre es dem Verband zufolge sinnvoll, auf EU-Ebene „strategische Reser- ven“ an kritischen Arzneimitteln anzu- legen. Der „unangemessene und unkoor- dinierte“ Aufbau entsprechender Vorräte auf nationalstaatlicher Ebene sollte dem- gegenüber vermieden werden. Erforderli- chenfalls Falls könnten „Marketing autho- rization Holders“ (MAHs) Mengen dorthin verlagern, wo sie benötigt werden. Viertens schlägt die EFPIA vor, Anreize für Investitionen in den Ausbau beste- hender Produktionskapazitäten sowie in die Entwicklung neuer Arzneimitteln zu schaffen. Dabei gehe es eher um rechtli- che sowie regulatorische Erleichterungen als um Subventionen. Ferner müsse neben dem Preis von Arzneimittels auch deren Nutzen Beachtung finden. Das gelte sowohl für neue Präparate als auch für Generika. Fünftens schließlich ist es der EFPIA zufolge nötig, die Widerstandsfähigkeit der internationalen Versorgungsketten zu verbessern, nicht zuletzt durch deren Diversifizierung, aber auch durch Freihan- delsabkommen.

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 27 sen Umständen verarbeitet werden, um sogenannte „Biases“, also Verfälschungen oder Verzerrungen in einem KI-System zu entdecken. Jene Daten, die dafür unbe- dingt erforderlich sind, und die Begrün- dung, warum dieses Ziel nicht durch die Verarbeitung anderer Daten erreicht wer- den kann, sind im Verzeichnis für Verar- beitungstätigkeiten aufzunehmen. KI ohne Risiko? Die Mehrheit der derzeit eingesetz- ten KI-Systeme, etwa in Videospielen oder Spamfiltern, birgt nach der Quali- fikation des AI Acts „keine Risiken“ und wird daher nicht beschränkt. Für KI-Sys- teme mit begrenztem Risiko werden nur sehr geringe Transparenzpflichten gelten, beispielsweise die Offenlegung, dass die Inhalte KI-generiert sind, sodass User fun- dierte Entscheidungen über deren Weiter- verwendung treffen können. Eine ganze Reihe von Hochrisiko-KI-Systemen wer- den durch den AI Act zugelassen, müssen aber bestimmte Anforderungen und Ver- pflichtungen erfüllen, um Zugang zum EU-Markt zu erhalten. Beim Einsatz von KI sind aber in der Regel auch weitere Rechts- akte zu beachten, insbesondere das Urhe- ber-, Datenschutz- und Produkthaftungs- recht. Diese Regelungen bleiben parallel anwendbar und müssen daher (weiterhin) beachtet werden. Nächste Schritte ab Sommer Mit den obigen Verboten seit 2. Feb- ruar 2025 ist zwar ein erster, wenn auch bedeutsamer Schritt in der KI-Regulie- rung getan. Allerdings wird damit aus- schließlich die Spitze des „KI-Eisbergs“ angesprochen. Ab 2. August 2025 werden dann aber die Regeln für allgemein nutz- bare KI-Systeme, etwa zur Text- oder Bild- erstellung, greifen. Betreiber sowie Nut- zer werden sich dann an der technischen Dokumentation zu orientieren haben, um die Grenzen der technischen Leistung des KI-Modells zu verstehen. Weitere Ver- pflichtungen wird es für KI-Modelle mit allgemeinem Verwendungszweck geben, die sogenannte „systemische Risiken“ auf- weisen. Ab 2. August 2026 gilt dann der gesamt AI Act: Der Großteil der Verpflich- tungen des AI Act betrifft KI-Systeme mit hohem Risiko. Dazu zählen KI-Systeme, die Produktsicherheitsgesetzen unterliegen, wie etwa Medizinprodukte. Außerdem zählen dazu bestimmte Anwendungsfälle, die große Auswirkungen auf Gesundheit oder Grundrechte haben können. Weiters muss ab dem Zeitpunkt auch sichergestellt werden, dass der User bei digitalen Inter- aktionen weiß, ob er mit einem KI-System interagiert oder mit Menschen. Darüber hinaus müssen KI-generierte Inhalte ent- sprechend gekennzeichnet werden. Die Abgrenzungen und die Pflichten, die sich daraus für nutzende Unternehmen in der Praxis ergeben, stellen wir in den nächsten Teilen dieser KI-Serie dar. LABORTECHNIK ZUM ANFASSEN Auf der einzigen Fachmesse on Tour fi nden Sie alles für Ihren Laboralltag. Und das Beste: Direkt in Ihrer Nähe! 222 22 0 0 0 0 0 0 0 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 N E U Jetzt kostenfrei weiter- bilden! 12. März 2025 Frankfurt Kasino der Jahrhunderthalle, Frankfurt-Höchst 0 0 0 0 0 09. April 2025 Münster Messe und Congress Centrum Halle Münsterland 14. Mai 2025 Wien Austria Center Vienna 21. Mai 2025 Hannover CongressCentrum Wienecke XI. 17. Juni 2025 Berlin Estrel Convention Center 25. Juni 2025 Innsbruck Congress Innsbruck 10. Sept. 2025 Chemnitz Messe Chemnitz 24. Sept. 2025 Leverkusen Terrassensaal im Forum Leverkusen 08. Oktober 2025 Hamburg MesseHalle Hamburg- Schnelsenn N E U 12. Nov. 2025 Augsburg Messe Augsburg Die LAB-SUPPLY kommt auch 2025 gleich 2× nach Österreich LAB-SUPPLY ist die kostenfreie Fachmesse für instrumentelle Analytik, Labortechnik, Biotechnologie und Life Science – an 10 Standorten in Deutschland und Österreich. Im Fokus der Ausstellung und Fachvorträge stehen Sie und Ihr Laboralltag. Informieren Sie sich ohne großen Aufwand an nur einem Tag über die neuesten Trends in der Laborbranche. www.lab-supply.info Eine Veranstaltung von – einer Marke der

IM NIEDERÖSTERREICHISCHEN INNOVATIONSÖKOSYSTEM SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.1 29 Thomas Schrefl (UWK Krems, Stand- dort Wiener Neustadt) verknüpft in seiner Arbeit maschinelles Lernen mit physikalisch fundierten Modellen. man beikommen, indem die KI-Werkzeuge anhand der Ergebnisse physikalischer Modelle trainiert werden. Zur Anwendung kommen genetische Algorithmen zur Opti- mierung der Zusammensetzung und kleine neuronale Netzwerke zur Simulation der Wechselwirkungen zwischen den Körnern. Wenn die Firma wüsste, was die Firma weiß … Dass auch die viel diskutierten „Large Language Models“ (LLMs) zu mehr einge- setzt werden können, als Seminararbei- ten und E-Mails auszuformulieren, zeigt ein geplantes Projekt des ecoplus Mecha- tronik-Cluster. „In jedem produzierenden Unternehmen gibt es Personen, die die Maschinen besser kennen als alle ande- ren, die wissen, wo sie hingreifen müs- sen, wenn es irgendwo quietscht“, schildert Benjamin Losert, stellvertretender Cluster- manager, die Ausgangs- lage. Viele dieser Wis- senden gehen nun bald in Pension, Forschungsansatz der „Explainable AI“, der Methoden zur Erklärung der Funkti- onsweise von KI-Systemen erarbeitet. Bei der Auswertung der Signale von Schallsensoren benutzen die Tullner Holz- forscher Werkzeuge des maschinellen Lernens, deren Arbeitsweise besser nach- vollzogen werden kann (beispielsweise sogenannte „Regression Trees“). Wesentli- che Aufgabe war hier, geeignete Filter zu entwickeln, um das Rohsignal nutzbar zu machen. „Wir können heute bereits ver- schiedene Holzarten unterscheiden und auf die Feuchte des verarbeiteten Mate- rials schließen“, präsentiert Riegler den Stand der Dinge. Physik trainiert Künstliche Intelligenz Thomas Schrefl leitet am Standort der UWK am ecoplus Technopol Wiener Neu- stadt das „CD-Labor für Magnetdesign durch physikalisch fundiertes maschi- nelles Lernen“. Was die Forscher dort – in Kooperation mit dem Automobilkon- zern Toyota – versuchen, ist, Materialien für Permanentmagneten mit geringerem Gehalt an teurem Neodym und womög- lich gänzlich ohne Terbium und Dyspro- sium zu finden. Schrefl: „Nicht alle selte- nen Erden sind gleich teuer. Die leichteren unter ihnen wie Cer oder Lanthan kom- men als Begleitstoff von Neodym-Erzen vor und fallen daher ohnehin an.“ Im Prinzip könnte man die gesuchten Zusammenhänge zwischen Zusammenset- zung, Struktur und magnetischen Eigen- schaften auch durch physikalisch basierte Modelle beschreiben: die chemischen Ele- mente bestimmen die Kristallstruktur, dazu kommt, dass ein makroskopisches Stück Werkstoff aus einem komplizierten Gefüge einzelner Kristallite („Körner“) besteht. Und schließlich muss man die Wechselwir- kungen zwischen den Körnern berücksich- tigen, deren weitreichende Koordination zum gewünschten langfristigen Aufrecht- erhalten der Magnetisierung führt. Doch die Zahl der möglichen Kombinati- onen wird schnell unüberschaubar, daher sind Methoden des maschinellen Lernens im Vorteil. Was Schrefls Ansatz von vie- len anderen dennoch unterscheidet: In seinem CD-Labor werden die Machine- Learning-Algorithmen nicht einfach mit empirischen Daten gefüttert. Vielmehr berücksichtigt man, was aus der Physik über Zusammenhänge zwischen den betrachteten Größen schon bekannt ist. „So wie Sprachmodelle wie ChatGPT manchmal Dinge ausgeben, die nicht richtig sind, kann das auch mit Modellen auf der Grundlage numerischer Daten passieren“, gibt Schrefl zu bedenken. Dem kann i r e h c s e R s a e r d n A / K W U : d l i B oft sind ihre Kenntnisse nur lückenhaft und in handschriftlichen Notizen doku- mentiert. „Wir planen daher, dieses Wis- sen zu sammeln, zu digitalisieren und ein LLM damit zu füttern.“ Ziel ist, dass ein Mitarbeiter in Zukunft mittels eines geeig- neten „Prompts“ Antworten bekommt, für die er sonst zu jenem erfahrenen Kollegen gegangen wäre. „Damit wäre das Wissen erhalten, auch wenn die Baby Boomer nun aus dem Arbeitsleben ausscheiden“, fasst Losert zusammen. Auch in Anwendungsfällen wie diesem hätte es – wie beim Ansatz von Schrefl – die Möglichkeit gegeben, das bei erfahrenen Mitarbeitern implizit vorhandene Wissen mit präzise formulierbarem Prozesswis- sen zu kombinieren. „Die teilnehmenden Unternehmen haben sich bewusst dafür entschieden, zu untersuchen, wie weit man mit unstrukturierten Daten kommt“, sagt Losert. Die Förderzusagen der FFG für das innerhalb der Cornet-Schiene finanzierte Projekt KERMIT („Knowledge Extraction and Retrieval with Model-driven Informa- tion Technologies”) liegen bereits vor, im März gehen zehn österreichische Unter- nehmen an den Start. Schwerpunkt KI und Data Science im Nieder österreichischen Innovations ökosystem Daten sind das neue Gold, ist vielfach zu hören – oder etwas seriöser: Information ergänzt die herkömmlichen Produktionsfaktoren Arbeit, Boden und Kapital. Um Daten nutzen zu können – und Information daraus zu gewinnen – sind neuartige Werkzeuge entstanden. Eine eigene Disziplin, die Data Sciences, ist dafür zuständig. Die Mittel sind vielfältig. Aber immer öfter kommen dabei Systeme in Verwendung, die selbst lernen können – man spricht von Machine Learning, von Künstlicher Intelligenz. Large Language Models sind in aller Munde, schon seit längerem werden auch numerische Daten auf diese Weise verarbeitet. Diese Heftstrecke stellt Beispiele aus verschiedenen Branchenzusammenhängen vor, in denen solche Werkzeuge bereits praktischen Nutzen stiften – oder man einen solchen Einsatz plant. Alle Beispiele haben gemeinsam, dass sie im Umfeld des EU-geförderten und von ecoplus umgesetzten Projekts „Niederösterreichischen Innovationsökosystems“ angesiedelt sind: in Cluster-Projekten, in den Aktivitäten der Plattformen, bei Firmen und Institutionen rund um die Technopol-Standorte – dort also, wie gezielt Wissen aus der Forschung in die Wirtschaft transferiert wird.

IM NIEDERÖSTERREICHISCHEN INNOVATIONSÖKOSYSTEM SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.1 31 Entscheidungen zu treffen und die Pro- duktivität zu verbessern.“ Aufgrund des hohen wirtschaftlichen Nutzens für die Unternehmen setzt der Cluster gerade ein weiteres Projekt auf. Meilenstein der Krankenhaus-Logistik Künstliche Intelligenz (KI) ist das der- zeit meistdiskutierte Digitalisierungs- Thema und steht auch im Gesundheits- bereich hoch im Kurs. Aufgaben wie das Auswerten von großen Datensätzen oder die Mustererkennung im Rahmen von medizinischer Bildgebung finden längst größte Beachtung. Im neuen digitalen Krankenhausinformationssystem NÖKIS hilft KI wiederum dabei, Arztbriefe und Befunde im Nu zu erstellen und so wert- volle Zeitressourcen zu schonen. Ein besonders spannendes Anwendungs-Sze- nario ist auch der Bereich Krankenhaus- Logistik, wobei Niederösterreich konkret von zwei großen Logistikzentren in St. Pöl- ten und Wiener Neustadt versorgt wird. Sage und schreibe 30 LKWs verlassen bei- spielsweise täglich das Logistikzentrum St. Pölten – wo mehr als 5.000 Artikel gelagert werden – und versorgen so acht Klinik- standorte mit Arzneimitteln, Gebrauchs- und Verbrauchsgütern sowie sterilen OP-Instrumenten. Als Logistik-Gesamtko- ordinatorin und Entwicklungs-Projektlei- terin in der NÖ Landesgesundheitsagentur hält Jacqueline Kreismayr die Hand über dieses Geschehen. Ihr Credo: „Wir versu- chen durchaus, immer digitale Lösungen zu forcieren.“ Ein Meilenstein sei es in die- sem Zusammenhang gewesen, als vor zehn Jahren die beiden neuen Logistikzentren eine umfassende Digitalisierung angesto- ßen haben. Kreismayr: „Jeder Mitarbeiter hat heute sein eigenes Endgerät, mit dem er alle Prozesse abwickelt.“ Im zentra- len Einkauf wiederum werden seit eini- gen Monaten aktuelle Preisabfragen bei Lieferanten mithilfe von automatisierten robotischen Prozessen eingeholt. Doch wie sieht es mit den KI-Perspektiven aus? KI: Perspektiven & Probleme „Wir haben 2024 schon einmal da - rüber nachgedacht, einen Prozessschritt im Lager mit KI zu unterstützen“, erzählt Kreismayr. Konkret hätte man an den Wareneingang gedacht, weil hier in der Praxis die größten Probleme auftreten würden, nicht zuletzt aufgrund der stark variierenden Lieferleistung der Lieferan- ten. Jacqueline Kreismayr: „Dieses Prob- lem wollten wir an der Wurzel packen und der Fehleranfälligkeit im Wareneingangs- prozess mit KI entgegenwirken, haben das aber dann zunächst nicht weiterverfolgt.“ r u t n e g a s t i e h d n u s e g s e d n a L Ö N : r e d l i B Jacqueline Kreismayr, Logistik- Gesamtkoordinatorin in der NÖ Landes- gesundheitsagentur versucht in ihrem Bereich digitale Lösungen zu forcieren. Hintergrund war einerseits die Selbstein- schätzung, dass es für den Einsatz von KI noch Zwischenschritte brauche, und ande- rerseits, dass auch mit Tools und Anpas- sungen des bestehenden Warehouse Management Systems gute Erfolge erzielt werden können. International wird indes teils schon sehr konkret über KI-Anwen- dungen im Bereich der Lieferkettenopti- mierung nachgedacht, etwa um Prognosen für den Medikamenten- oder Heilmittelbe- darf zu erstellen. Gerade angesichts einer vielerorts noch nicht ausreichend auto- matisierten Bestandsführung und Anfor- derungsgenerierung könnten KI-gestützte Vorhersagen auch in diesem Bereich ein wertvolles Werkzeug werden. Auch Jacqueline Kreismayr hält diese Einschät- zung für „absolut richtig“, allerdings mit einer Einschränkung: So sei ein zukünfti- ger Bedarf etwa in Pflegeheimen viel ein- facher auf Basis der Erfahrungswerte aus der Vergangenheit zu antizipieren als in einer Klinik, wo Patientinnen und Patien- ten mit sehr individuellen Medikamenten- Bedürfnissen doch für erhebliche Bedarfs- Schwankungen sorgen würden. Kreismayr weiter: „Für bestimmte Produktgruppen kann man das aber sicher machen, Stan- dardprodukte wird man damit wahr- scheinlich abdecken können.“ Die Daten in den Logistikzentren der NÖ Landesgesundheitsagentur sind bereits vollständig digitalisiert, für den Einsatz von KI-Tools im Wareneingangsprozess müssen dennoch erst die Voraussetzungen geschaffen werden. Höchste Zeit für KI-Weiterbildung Tatsache ist: Das Interesse an KI- Anwendungen ist spätestens seit dem Sie- geszug von ChatGPT rasant angewachsen, auch und gerade bei Klein- und Mittelbe- trieben. Christoph Jarisch, Projektmana- ger bei ecoplus Digital und im „Haus der Digitalisierung“, kann das bestätigen: „Ja, die Nachfrage von Klein- und Mittelunter- nehmen aus Niederösterreich ist sehr groß. Viele beschäftigen sich intensiv mit dem Thema und wollen wissen, wie sie KI in ihrer Unternehmenspraxis einsetzen können. Unsere Aufgabe ist es, sie dabei zu unterstützen.“ Tatsächlich wurden 2024 in Summe bereits 70 praxisnahe KI-Work- shops mit rund 1.500 Teilnehmerinnen und Teilnehmern veranstaltet, und zwar branchenübergreifend und für eine breite Zielgruppe, die gleichsam von der Büro- kraft bis hin zur Führungskraft reichte. Der Weiterbildungs-Bogen spannte sich dabei vom „Workshop für den Einstieg in die Welt von KI“ über eine KI-Roadshow speziell für touristische Betriebe bis hin zu einer praxisnahen KI-Masterclass für niederöster reichische Unternehmen im (internationalen) Vertrieb unter dem Titel „Smart Selling & Export“. Prompting, KI-Strategie, Datenschutz Während Prompting (Eingabeaufforde- rungen und Anweisungen an die KI) sowie Text- und Bilderstellung mit generativer KI gerade auch bei Einsteigern beliebt sind, widmen sich die Workshops für Fortge- schrittene zusätzlich auch neueren Trend- Themen. Etwa den sogenannten Agents, künstlichen Assistenten, die bei der Auto- matisierung von kleineren Routinetätig- keiten helfen sollen. Während viele der Veranstaltungen im „Haus der Digitalisie- rung“ (Infos: virtuelleshaus.at) im Herzen des Technopols Tulln stattfinden, gibt es – zusätzlich zum beliebten „Digitalks on Tour“-Format – auch ein Webinar-Angebot speziell für Führungskräfte, bei dem The- men wie KI-Strategien und Datenschutz im Vordergrund stehen. In Zukunft sollen die KI-Weiterbildungsangebote im Dienst effi- zienterer Unternehmensprozesse dann die nächste Stufe erreichen. Jarisch: „Wir wol- len das Programm weiter ausbauen. Viele Unternehmen sind gerade auf der Suche nach passenden Use Cases, und wir möch- ten das mit neuen, maßgeschneiderten KI- Angeboten begleiten.“ Am Ende hat Chris- toph Jarisch noch eine wichtige Botschaft: „Unternehmen sollten KI als zusätzliches Tool nutzen und sich dem Thema nicht verschließen. Das Ende der Fahnenstange ist derzeit nicht abzusehen – da heißt es dranbleiben.“

IM NIEDERÖSTERREICHISCHEN INNOVATIONSÖKOSYSTEM SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.1 33 Rolle von Mikroklima & Management Projektträger von Vinepredict ist die Wein & Obst Klosterneuburg RTD, eine teil- rechtsfähige Einrichtung der HBLA und BA Klosterneuburg. Ebenfalls mit an Bord sind das Institut für Pflanzenschutz der Uni- versität für Bodenkultur (BOKU) in Tulln sowie die Universität für Weiterbildung Krems. Herzstück der verbesserten Prog- nostik sind entsprechende Daten: So wer- den kleinregionale, mikroklimatische Wet- terdaten an insgesamt 15 Standorten exakt erfasst, wobei speziellen Blattfeuchte-Sen- soren direkt in der Laubzone der Reben die Schlüsselrolle zukommt. Technologiepart- ner ist die Voestalpine mit ihrem Produkt „leova SMART“; die Messung erfolgt sowohl auf der Unterseite als auch auf der Ober- seite des Sensor-Blattes. Dabei hat auch die Laubwandbewirtschaftung Einfluss auf die Abtrocknung und somit die Feuchtigkeit. Dazu Franz Rosner: „Wir können jetzt auch das – je nach Betrieb, Sorte und Lage unter- schiedliche – Laubwand-Management mit- berücksichtigen. Und das gilt auch für das Weingarten-Management, das etwa über die Begrünung in der Rebzeile ebenfalls die Feuchtigkeit mitbeeinflusst.“ Mit Blattsensor und KNN gegen Mehltau Die Summe dieser standortspezifischen Wetter-, Krankheits- und Lagedaten bil- det am Ende gemeinsam mit relevanten Vorjahresdaten die Basis für Vinepredict. Zusätzlich wird laufend der Ist-Zustand der Rebentwicklung und vor allem das Krankheitsgeschehen in den Weingärten erhoben: „Mit Vegetationsbeginn werden wir wöchentlich beide Pilze nach unse- ren Bonitur-Schemen bonitieren“, erklärt Fachmann Rosner. All diese Daten wer- den letztlich dazu verwendet, künstliche neuronale Netze (KNN, eine der Methoden für Maschinelles Lernen und somit ein KI-Teilgebiet) zu trainieren. Am Ende soll Franz Rosner, langjähriger Forschungs- management-Verantwortlicher der Bundesanstalt für Wein- und Obst- bau in Klosterneuburg, hat das Projekt Vinepredict federführend initiiert. Wärme und Kälte. „Diese drei Prognosen fließen dann in eine übergeordnete Rege- lung ein“, erklärt Aigenbauer, der bereits an mehreren einschlägigen und vom Klima- und Energiefonds geförderten Forschungs- projekten beteiligt gewesen ist. Vereinfacht gesagt sammelt beispielsweise ein Energie- management-System Verbrauchsdaten und lernt daraus für die weitere Betriebsopti- mierung. Aigenbauer: „Daraus wird dann das Modell gebaut, das für die weitere Rege- lung verwendet wird.“ Der Name dieses Modells spricht für sich: Model Predictive Control (MPC, modellprädiktive Regelung). Und hier kommt die KI beziehungsweise Maschinelles Lernen ins Spiel: „Bei dieser Methode der Regelung wird das Modell im Betrieb erstellt und passt sich allenfalls auch selbstständig an Änderungen an.“ Optimierte Planung mit OptEnGrid Der zentrale Forschungsschwerpunkt von Aigenbauers Team setzt jedoch schon vorher, bei der optimierten Planung von dezentralen Multienergiesystemen, an. Grundsätzlich treffen dabei vorhandene Ressourcen wie Sonnen- und Windenergie oder Biomasse sowie bereits verfügbare Technologien (PV-Anlagen, Wärmepum- pen, Kraft-Wärme-Kopplungen, Speicher) auf den Bedarf an Strom, Wärme, Kälte und Mobilität. Der nächste Schritt ist eine kom- plexe mathematische Optimierungsrech- nung, gegossen in eine Software namens „OptEnGrid“. „Wir entwickeln OptEnGrid laufend weiter und wenden es auch in der Praxis an“, erzählt Stefan Aigenbauer, auch mit Verweis auf das firmeneigene Micro- grid-Forschungslabor in Wieselburg. Bei Gemeinden seien so bereits Reduktionen der CO2-Emissionen in der Größenordnung von 60 bis 70 Prozent erzielt worden, bei gleichzeitiger Kosteneinsparung wohlge- merkt. Aigenbauers Conclusio: „Der Schlüs- sel für einen möglichst effizienten Betrieb bei maximaler Reduktion der CO2-Emissio- nen basiert auf der optimierten Planung sowie der Datenverarbeitung durch smarte Technologien.“ Stefan Aigenbauer verwendet bei BEST die Methode der „Model Predic- tive Control“ für die Optimierung des Energiemanagements kleiner Netze. Das FFG-Leitprojekt „KRAISBAU“ befasst sich intensiv mit dem Potenzial von KI- Werkzeugen für die Kreislaufwirtschaft im Bauwesen. Vinepredict einen wertvollen Beitrag zum Umweltschutz im Weinbau leisten. Man könnte es auch so sagen: Künstliche Intel- ligenz kann auch in der Landwirtschaft ein guter „Dünger“ für Umweltschutz und Nachhaltigkeit sein. Mikronetze und smarte Energiesysteme Ressourcenschonung und Dekarbo- nisierung, dazu Berücksichtigung von Bedarf, Marktsituation und Wetter: Auch der Weg in die Energiezukunft ist zweifel- los von erheblichen Herausforderungen gekennzeichnet, denen nur mit Werkzeu- gen auf der Höhe der Zeit begegnet wer- den kann. „Die Energieversorgung der Zukunft basiert auf vielen Daten. Und um diese Daten – beispielsweise für den Aus- gleich zwischen Energiebereitstellung und -verbrauch – bestmöglich verwenden zu können, braucht es intelligente Pro- gramme“, bringt Stefan Aigenbauer die digitale Dimension des Themas auf den Punkt. Aigenbauer leitet am ecoplus Tech- nopol Wieselburg die Abteilung „Mikro- netze und smarte Energiesysteme“ bei der BEST – Bioenergy and Sustainable Techno- logies GmbH –, einem Unternehmen, das sich als Bindeglied zwischen akademischer Forschung und industrieller Technologie- entwicklung versteht. Zur Erklärung: Mi- kronetze (Microgrids) sind kleine lokale Energienetze, die Haushalte, Betriebe, aber auch ganze Gemeinden oder Gewer- beparks selbstständig mit vornehmlich Erneuerbarer Energie versorgen können. Optimierte Regelung mit MPC Dabei sind zwei Hebel von Bedeu- tung: Die Betriebsoptimierung (optimierte Regelung) sowie bereits im Vorfeld die optimierte Planung der Energiesysteme. Ersteres beginnt mit verbesserten Progno- semodellen für das Wetter (Wind, Sonne), die Marktlage (Strompreis) sowie den Bedarf (und die Verfügbarkeit) von Strom, l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , O W A L B H l , r e m m a K x a M / U K O B : r e d l i B

IM NIEDERÖSTERREICHISCHEN INNOVATIONSÖKOSYSTEM SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.1 35 Die Idee, das hier vorhandene zell- biologische Wissen in virtuelle Realität umzusetzen, entstand im Zuge des durch „Sparkling Science“ (ein Programm zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen Forschung, Schulen und Gesellschaft) unterstützten Projekts „Internet der Pilze“. Für die Umsetzung war Claudia Puck von der Firma Mindfloat verantwortlich: „Wir haben zunächst an einen animier- ten Dokumentarfilm über das Innenleben einer Pilzzelle gedacht“, erzählt Puck. Das Budget erlaubte aber, etwas Neues aus- zuprobieren. Was entstand, ist ein sechs Minuten dauernder 3D-Kurzfilm, der aber – mit VR-Brille betrachtet – eine ganz andere Wahrnehmung der Inhalte ermög- licht. „Man bekommt den Eindruck, sich tatsächlich innerhalb der Zelle zu befin- den“, so Puck. Das sei nicht nur bei Lehren- den gut angekommen, sondern selbst bei Studenten, die sich schon längere Zeit mit Mikrobiologie beschäftigt hatten. Claudia Puck und Sabine Strauss-Goller, die die vir- tuelle „Reise ins Innere der Zelle“ in einer Lehrveranstaltung zur mikrobiellen Gene- tik einsetzte, wurden von der BOKU sogar mit dem „Manfred-Schwanninger-Preis für Innovation in der Lehre“ ausgezeichnet. Puck hält Virtual Reality indes nicht in allen Fällen für das Mittel der Wahl: „Ich sehe oft keinen Sinn darin, einen Film aufzunehmen und ihn dann mit VR-Brille anzusehen.“ Didaktischer Mehrwert sei aber in jedem Fall dann gegeben, wenn man etwas zu sehen bekomme, was in der Alltagserfahrung gar nicht vorkommt: sehr große oder sehr kleine Dinge etwa, Vorgänge in der Zukunft und solche in der Vergangenheit. Gefördert durch einen Call der Stadt Wien hat man z. B. Plätze in der Bundeshauptstadt aufgenommen und in VR-Szenarios vorgeführt, wie sie sich durch Klimawandel-Anpassungen bis 2040 verändern. Eine der Herausforderungen bei der Realisierung solcher didaktischer Hilfs- mittel ist die Übersetzung der Sprache der Wissenschaft in eine, die Spezialisten für Virtual Reality verstehen. „Die Menschen, Claudia Puck, Inhaberin der Firma Mindfloat, hat schon mehrere Projekte zur didaktischen Nutzung von „Virtual Reality“ umgesetzt. die sich mit Visualisierung beschäftigen, sind ja keine ausgebildeten Biologen. Da ist vieles zu klären: Wie bewegen sich die Bestandteile der Zelle realistisch? Ist ihre Oberfläche glatt oder gefurcht?“, zählt Puck auf. Das Team verfolgt dabei den Grundsatz: Alles, was man über eine Zelle weiß, sollte auch richtig dargestellt wer- den. Manches ginge zum Zwecke der Ver- anschaulichung dennoch darüber hinaus, etwa wenn bestimmten zellulären Struktu- ren Farben zugewiesen werden. An einer erweiterten Version, in der sich ein User auch tatsächlich frei in der Zelle bewegen kann, wird derzeit gearbeitet. „Immersiv“ ins Innere einer Pilzzelle ein- tauchen – das ist mithilfe eines VR-Tools möglich, das am BOKU-Standort Tulln und von der Firma Mindfloat entwickelt wurde. Lernen mit allen Mitteln In mehreren Projekten des ecoplus Mechatronik-Cluster wurden bereits Erfahrungen damit gesammelt, „Virtual & Augmented Reality“ für firmeneigene Schulungszwecke zu verwenden. Nun will man mit einem erweiterten Konsortium diesen Ansatz auch mit den Möglichkei- ten der künstlichen Intelligenz verbinden. „Viele langjährige Mitarbeiter gehen in Pension. Die Unternehmen stehen daher vor dem Problem, dass sie das Fachperso- nal mit den spezifischen Qualifikationen, die sie benötigen, gar nicht bekommen“, zeigt Thomas Holzmann, Projektmanager beim Cluster, auf. Vor diesem Hintergrund müssen sie sich neue Formen des inner- betrieblichen Lernens und der Weiter- gabe von Erfahrung überlegen – teils mit immersiven Methoden, die eine Arbeits- umgebung erfahrbar machen, teils mit spe- ziellen Interfaces und Chatbots, die man anhand des Erfahrungswissens im Betrieb trainiert hat. „Jeder lernt anders und mit unterschiedlicher Geschwindigkeit“, sagt Holzmann. Die richtige Technologie könne hier den individuellen Weg zum Ausbil- dungsziel unterstützen. Das Projekt Xper- tise 5.0 ist bei der FFG eingereicht – man hofft auf positive Entscheidung. Ein KI-basiertes Werkzeug kann Klassifizierer von Rindfleisch bei deren Arbeit unterstützen. ab einer Betriebsgröße von mehr als 20 Rinderschlachtungen pro Woche die Begutachtung durch einen unabhängigen Klassifizierungsdienst vor. „Und schließ- lich ist der Einsatz der Software auch eine vertrauensbildende Maßnahme, die zur Objektivierung der Ergebnisse beiträgt“, gibt Pötsch zu bedenken. Die bisher erzielten Ergebnisse zei- gen, dass man auf einem guten Weg ist: Die Trefferquote (also der Prozentsatz der Fälle, in denen KI und Kontrollore über- einstimmen) beträgt derzeit 80 Prozent – das ist gut, aber für den breiteren Einsatz noch nicht gut genug. „Ein erster Pilotbe- trieb hat die Software bereits im Einsatz, wir sind derzeit auf der Suche nach einem zweiten“, sagt Pötsch. Zum weiteren Aus- rollen und zur Nutzbarmachung anderer Anwendungen von KI in der Fleischverar- beitung haben ÖFK und SLA ein Joint Ven- ture namens Foodfair gegründet. Virtuelle Reise durch eine Pilzzelle Basis des Ausbildungs-Tools „Innen- leben einer Zelle“ ist die Arbeit der For- schungsgruppe von Joseph Strauss am Institut für Mikrobielle Genetik der Uni- versität für Bodenkultur. Die am ecoplus Technopol Tulln tätigen Wissenschaftler beschäftigen sich damit, unter welchen Bedingungen Pilze bestimmte Stoffwech- selprodukte erzeugen oder nicht erzeugen. An der Screening-Facility BiMM (steht für „Bioactive Microbial Metabolites“) wird die- ses Know-how dafür benutzt, neue bioak- tive Stoffe aus natürlichen Quellen für den Einsatz im Agrar- oder Medizinsektor auf- zufinden. t a o l f d n M i , t a o l f d n i : r e d l i B

IM MITTELPUNKT KLIMA - NEU TRA LITÄT ALS BUSINESS CASE Ein Kooperationsprojekt des Mechatronik-Cluster aus der Sicht der Beteiligten Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Die- se Serie stellt Cluster-Projekte aus der Sicht derjenigen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzählen, wie sie zu ei- nem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und persönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit ver- schiedensten Positionen und beruflichen Hintergründen zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Projekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. Eben – im Mittelpunkt. k c o t S e b o d A / m y d a V ©

Die Produkte von Sunpor können im Bauwesen viel dazu beitragen, CO2-Emissionen einzusparen. Die Geschmacks- erlebnisse, die esarom ermöglicht, liegen im Trend – die Transformation in Richtung Nach- haltigkeit auch. daher nur sehr wenig Energie reinstecken.“ 80 Prozent der CO2-Äquivalente entfallen auf die Herstellung des zugekauften Rohstoffs Styrol. Daher ist Recycling von Polystyrol eine sehr interessante Variante für Sunpor: Auf diese Weise könnten gleichzeitig Roh- stoffe eingespart und Restmassen einer sinnvollen Nutzung zugeführt werden. „Der Anteil von rezykliertem EPS als Rohmaterial liegt in der Branche derzeit bei rund zehn Prozent. Es wird spannend, wie sich eine Erhöhung auf Ökobilanz und Lebenszyklus- analyse auswirkt“, so Eberstaller. Trotz des geringen Anteils der direkten eigenen Emissionen fanden sich Ansatz- punkte für eine Durchforstung der eigenen Aktivitäten. Dies wird derzeit in einem zwei- ten Use Case in die Form einer Klimastra- tegie gegossen. Schon heute bezieht man Dampf, der bei der benachbarten Produk- tionsstätte der Firma Egger anfällt, und versorgt sich mit Strom aus der eigenen 500-kW-Photovoltaikanlage. Hindernisse in der Unternehmensstruktur Nicht immer stößt man bei WeAct auf jene Strukturen, die es für eine umfassende Transformation benötigen würde. „Wir haben gesehen, dass viele Betriebe so sehr verschlankt worden sind, dass die Bericht- erstattung auf schwachen Beinen steht. Alles, was nicht unmittelbar der Ergebnis- rechnung dient, ist oft nicht vorhanden.“ Sich auf den Weg hin zur Klimaneutralität zu machen, erfordere aber auch die ent- sprechenden personellen und finanziellen Ressourcen. „Oft sei ein ganzes Bündel an Projekten erforderlich. Damit müsse man Der Rohstoff für den Rohstoff für den Dämmstoff Ein Unternehmen, das sich die Treib- hausgasbilanz nach diesem Schema im Rahmen des Projekts „Mission Klimaziele“ angesehen hat, ist Sunpor. Die Firma pro- duziert in der Nähe von St. Pölten Polysty- rol, das zu expandiertem Polystyrol (EPS) weiterverarbeitet wird. „90 Prozent unserer Produkte gehen in die Dämmstoffindustrie. Wir selbst schäumen aber nicht auf, wir stel- len nur den Rohstoff dafür her“, sagt CEO Roman Eberstaller. In der Bauwirtschaft spielen EPS-Dämmstoffe eine wesentliche Rolle, um das dort beträchtliche Potenzial an CO 2-Einsparungen zu heben. „Wir sind deswegen schon von unserem Geschäfts- gegenstand sehr affin für Projekte wie die- ses“, erläutert Eberstaller. Andererseits trifft auch Sunpor die Verpflichtung zur Nachhal- tigkeits-Berichterstattung. „In der Gesetzge- bung ist noch vieles im Fluss. Das macht es für die Industrie nicht einfacher. Ist man zu früh dran, kann es sein, dass man alles drei- mal machen muss, weil sich Vorgaben ver- ändert haben. Zu spät darf man aber auch nicht einsteigen.“ Harald Bleier, Technology Evangelist bei der ecoplus: „Von testierbaren Mitigationsplänen wusste man vor wenigen Jahren in Österreich noch kaum etwas.“ Gemeinsam mit dem Institut für Indus- trielle Ökologie, mit dem Sunpor schon lange zusammenarbeitet, erstellte man die Treib- hausgasbilanz des Unternehmens – und die fiel recht eindeutig aus: „In der gesamten Wertschöpfungskette liegt unser Input aus Scope 1 und 2 bei unter drei Prozent“, sagt Eberstaller. Der eigene Produktionsprozess, die Polymerisation von Styrol zum Ketten- molekül des Kunststoffs Polystyrol, ist exo- therm, setzt also Wärme frei. „Wir müssen Gerhard Zirsch, Gesellschafter des Beratungsunter- nehmens WeAct: „Unsere Stärke liegt darin, den Transfor- mationsdruck dazu zu benutzen, eine langfristige Strate- gie auszuarbeiten.“ im Management erst umgehen können, so Purgstaller. Zirsch bestätigt diese Einschät- zung: „Anstatt nachhaltige Geschäftsmo- delle gezielt weiterzuentwickeln und Innova- tionen voranzutreiben, lag der Fokus in der Vergangenheit häufig auf der Verlagerung operativer Prozesse und Produktionsstät- ten in kostengünstigere Regionen.“ Anton Purgstaller, Gesellschafter des Beratungsunterneh- mens WeAct: „Wir haben gesehen, dass viele Betriebe so sehr verschlankt worden sind, dass die Berichterstat- tung auf schwa- chen Beinen steht.“ Nachhaltigkeit mit Geschmack Eine Firma, der man das nicht nachsa- gen kann, ist esarom. Das seit 1946 beste- hende eigentümergeführte Familienun- ternehmen ist in den vergangenen Jahren außerordentlich schnell gewachsen. Allein 2024 wurden 72 Mitarbeiter aufgenommen, rund 350 sind es nun insgesamt. An zwei Standorten in Oberrohrbach und Rückers- dorf (beides im Bezirk Korneuburg) werden geschmacksgebende Ingredienzien für die Lebensmittelindustrie hergestellt. Dies inkludiert Grundstoffe, Aromen, Ex trakte, Stabilisatoren und viele weitere Zutaten. Gemeinsam mit Par tnern und Kunden auf der ganzen Welt werden individuelle Geschmackskonzepte für Getränke, Süß- waren oder Speiseeis entwickelt. „Geschmack ist Lebensfreude und esa- rom ermöglicht jedem ein Geschmackser- lebnis für den richtigen Moment“, sagt Erik Wiesmüller, der bei esarom unter anderem für das Thema Nachhaltigkeit zuständig ist und das Project Management Office leitet. Mit „Mission Klimaziele“ kam Wiesmüller über eine Informationsveranstaltung der ecoplus in Kontakt: „2024 war ein guter Zeit- punkt, um in so ein Projekt einzusteigen. Da wir so schnell gewachsen | nächste Seite t c A e W l , r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , m o r a s e , k c o t S i / o l l o : r e d l i B

IN DER PIPELINE LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 41 Onkologie Krebsbekämpfung mit schaltbaren Liganden Das Protein Survivin spielt eine wichtige Rolle beim Über- leben von Krebszellen. Aus diesem Grund wollen Wis- senschaftler der Universität Duisburg-Essen einen Inhi- bitor entwickeln. Dies gilt als herausfordernd, weil das Protein laut einer Aussendung „ohne jegliche enzymatische Aktivität ist und seine biologische Funktion als eine Art Adapter für verschiedenste Interaktionspartner innerhalb der Zelle aus- übt. Einfach strukturierte, kleine chemische Moleküle, wie sie in der Krebsforschung bereits erfolgreich eingesetzt wer- den, können gegen Survivin nur wenig ausrichten“. Die Molekularbiologin Shirley Knauer und der Chemiker Michael Giese setzen deshalb beim sogenannten chromo- somalen Passengerkomplex (CPC) an. Sie nutzen die Tat- sache, dass bereits statische Survivin-Oberflächenbinder auf der Grundlage von Guani- diniocarbonyl-Pyrrol-Motive (GCP) entwickelt wurden. Laut Giese geht es ihm und Knauer nun darum, neuartige Ligan- den zu konzipieren, die sich durch Lichteinstrahlung schal- ten lassen. Derartige „multivalente GCP-Systeme“ hätten Giese zufolge „mehrere Anknüpfungsstellen an die Proteinoberflä- che“. Geplant ist „ein modulares Konzept zur Erzeugung die- ser neuartigen Ligandensysteme zu etablieren“. Das Ergebnis wäre der Aussendung zufolge „eine Toolbox aus unterschied- lichen Bausteinen, um künftig nicht nur die räumliche Orien- tierung biologisch bedeutsamer Proteindomänen gezielt zu modulieren. Zusätzlich ließe sich dieses Wissen auch als mög- liche therapeutische Strategie für unterschiedliche Tumorenti- täten weiterverfolgen“. multivalenten GCP­Systemen.“ „Wir arbeiten an , k c o t S e b o d A / n e e u q , r e u a n K G A / E D U : r e d l i B Schwer zu inhibieren: Die blau und gelb dargestellten Survivin-Moleküle interagieren miteinander und nutzen jeweils ein Zink-Ion für ihre Stabilität. Auftrag: Die Evotec und ihre Partner sollen „First-in-Class-Biologika zur Behandlung von Lungenerkrankungen, darunter Asthma und idiopathische Lungen- fibrose“ entwickeln. Evotec, Yonsei University, Zymedi Neue Antikörper gegen Lungenkrankheiten Der Hamburger Wirkstoffentwickler, die Yonsei Univer- sity mit Sitz in der südkoreanischen Hauptstadt Seoul und das südkoreanische Biotechnologieunternehmen Zymedi erhalten vom Korea Institute of Advanced Technology (KIAT) des Handelsministeriums eine Förderung von umgerechnet 4,5 Milli- onen US-Dollar. Laut einer Aussendung von Evotec dient das Geld dazu, „First-in-Class-Biologika zur Behandlung von Lungener- krankungen, darunter Asthma und idiopathische Lungenfibrose (IPF)“ zu entwickeln. Vor allem geht es dabei um die präklinische Arbeit an „neuartigen entzündungshemmenden und antifibro- tischen Antikörpern, die sich gegen Transfer-RNA-Synthe- tasen richten“. Dies sei „eine aufkommende Zielklasse zur Behandlung von Krankheiten mit hohem ungedeckten medi- zinischen Bedarf“. Das Ziel der Kooperation der drei Einrich- tungen bestehe letzten Endes in der Entwicklung von Anti- körpern, „die einen neuartigen Wirkmechanismus in der Biologie der tRNA-Synthetasen nutzen, um IPF und Nicht-Typ-2-Asthma zu behandeln“. Evotec-Vizepräsident Thomas Hanke, der für akade- mische Partnerschaften zuständig ist, konstatierte, das Institute of Artificial Intelligence and Biomedical Research an der Yonsei University, geleitet von Sunghoon Kim, sei „weltweit führend in der Forschung zu tRNA-Synthetasen und deren vielfältigen regu- latorischen Funktionen für die Homöostase des menschlichen Körpers“. Kim zufolge bietet „die bislang ungenutzte Biologie der tRNA-Synthetasen einen vielseitigen Ansatz für die Entwicklung neuer Medikamente“. „Wir bekom­ men von Süd­ korea 4,5 Mio. US­Dollar.“

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 43 zumindest gelegentlich gerne teilneh- men, um zu erfahren, wie das Präsidium den Nachwuchs unterstützen kann, und deren Anliegen im Vorstand einbringen. CR: Bedeutet das auch, die Strukturen der ÖGMBT zu verändern? Nein. Wir sind sehr gut aufgestellt. Das Office um Alexandra Khassidov ist die „Seele“ der ÖGMBT. Es hält das Schiff in Betrieb, der Vorstand und das Präsidium legen den Kurs fest. CR: Was sind die wichtigsten Anliegen der ÖGMBT an die Forschungspolitik? Ich kann nicht aus dem Ärmel heraus für die ÖGMBT sprechen, sondern nur für mich. Aber klar ist: Die Wissenschaft ist eine der Grundlagen unserer Gesellschaft, unseres Fortschritts und unseres Wohl- stands. Deswegen ist für uns ein wissen- schaftsfreundliches gesellschaftliches Klima sehr wichtig, und zwar auf allen Ebenen. Natürlich geht es um Forschungs- förderung, aber ebenso um die Ausbil- dung. Verbesserungswürdig ist in Öster- reich die Heranführung von Kindern und Jugendlichen an die Wissenschaft und die Vermittlung des Werts von Wissenschaft. Auch bei der Förderung für die Startups ließe sich einiges tun. CR: Die Förderung der Grundlagen­ forschung war Ihren Vorgänger:innen stets ein großes Anliegen. Die Grundlagenforschung ist essenziell. Einerseits bringt sie uns in der Erkennt- nis weiter, andererseits ist sie eben die Grundlage für die angewandte Forschung. Wer angewandte Forschung betreiben will, kommt um solide wissenschaftliche Grundlagen nicht herum. Der Punkt hier ist: Wer finanziert was? Um die ange- wandte Forschung sollten sich verstärkt die Unternehmen kümmern, idealerweise in public private partnerships, weil sie davon profitieren. Die Grundlagenfor- schung dagegen ist eine gesellschaftliche und damit staatliche Aufgabe. Und da gibt es sicher Verbesserungsbedarf. CR: Ist der Politik die Bedeutung der Grundlagenforschung zu wenig klar? Die Förderung der Grundlagenforschung ist ein Bereich, in dem manche Politiker Einsparungen für leicht möglich halten. Was sie dabei übersehen, ist: Wer hier spart, trocknet auf längere Sicht die ange- wandte Forschung aus, weil Erkenntnisse fehlen, die sich anwenden ließen. CR: Wie lässt sich der Nutzen der Grund­ lagenforschung besser vermitteln? Das ist nicht zuletzt eine Aufgabe der For- schenden selbst. Wir sind der Gesellschaft schuldig, ihr zu erklären, was wir tun und welchen Wert das hat. Da kann die ÖGMBT als eine Art Anlaufstelle eine Rolle spielen. Wenn sich jemand aus der Politik für eine bestimmte Thematik interessiert, könnte er sich an uns wenden, und wir würden dann eine Ansprechperson vermitteln. CR: Sie sagten vor einiger Zeit, bis zum Proof of Concept einer Technologie bekomme die Forschung Geld für ihre Arbeit. Kurz vor der Marktreife der betreffenden Technologie wiederum seien industrielle Unternehmen bereit, sich finanziell zu beteiligen. Aber dazwischen klaffe das berühmte „Valley of Death“. Hat sich daran etwas geändert? Leider zu wenig. Es gibt einzelne Initiati- ven und Förderschienen. Aber grundsätz- lich ist das immer noch ein großes Pro- blem. Pilotanlagen sind vergleichsweise teuer, bringen aber keinen unmittelba- ren wirtschaftlichen Nutzen. Deswegen schreckt die Industrie davor zurück, sie zu finanzieren. Daher müsste auf politi- scher Ebene angesetzt werden. Auf EU- Ebene beispielsweise gibt es „Joint Under- takings“, Unternehmen, an denen sich die öffentliche Hand beteiligt. So etwas könnte auch in Österreich sinnvoll sein. „Bei der Forschung zu sparen, wäre das Falscheste, was man tun könnte.“ Zurzeit ist unsere Wirtschaftsweise im Wesentlichen erdölbasiert. Wenn wir den Green Deal der EU ernst nehmen und bis 2050 klimaneutral werden wollen, dann kann ich mir das technisch vorstellen. Wirtschaftlich ist es schwieriger, denn man braucht immense Investitionen. Viele Infrastrukturen werden künftig nicht mehr benötigt, dafür aber andere. Und diese neuen Infrastrukturen können jetzt – so lange es vergleichsweise billiges Erdöl gibt – noch keinen Gewinn bringen, später aber durchaus. Das heißt aber auch, ent- sprechende Investitionen sind unattraktiv. Es ist immer wieder von „Brückentechno- logien“ die Rede. Aber die „Brücken“ füh- ren derzeit nirgendwo hin. Die Industrie sagt verständlicherweise: Warum soll ich in etwas investieren, das mir innerhalb der kommenden fünf Jahre kein Geld bringt? Wenn dann aber der Punkt kommt, an dem wir kein Erdöl mehr einsetzen wollen, werden wir die Investitionen nicht oder zu spät getätigt haben. Und das ist etwas, wo ich Handlungsbedarf sehe. Das ist eine gesellschaftliche Frage, wo wir uns überle- gen müssen, wie wir damit umgehen. CR: Die Politik muss sparen, Stichwort Defizitverfahren der EU: Befürchten Sie Kürzungen bei der Forschungsförderung? Ich hoffe, dass man davon abgehen wird. Bei der Forschung zu sparen, wäre das Fal- scheste, was man tun könnte. Wir brau- chen gerade jetzt mehr denn je Forschung, um etwas ändern zu können. Wir stehen vor größten Herausforderungen, sei es im medizinischen Bereich, sei es hinsichtlich der Alterung der Gesellschaft, sei es, was den Klimawandel anlangt. Das müssen wir adressieren. Und dazu brauchen wir For- schung, und zwar dauerhaft. Es hat keinen Sinn, jetzt die Stopptaste zu drücken. CR: Befassen Sie sich mit solchen Fragen auch in Ihrer Tätigkeit bei der OMV, deren Abteilung Biotechnologie Sie leiten? Ja. Im Grunde genommen mache ich dort dasselbe wie vorher auf der Universität für Bodenkultur. Mein Arbeitsfeld ist die industrielle Mikrobiologie, die Herstellung von nachhaltigen Rohstoffen und Che- mikalien mithilfe von Mikroorganismen. Und die OMV hat eine sehr ambitionierte Strategie. Sie will bis 2050 klimaneutral werden und hat dazu unter anderem das Department für Biotechnologie gegründet, das ich seit Mitte 2023 leite. Es geht mir insbesondere um Umsetzung. Ich würde gerne etwas bauen, womit etwas produ- ziert wird. Die OMV hat eine Strategie, die das ermöglicht. CR: Wie sieht es mit der internationalen Vernetzung aus, Stichwort EU­Ebene, wo wir seit einiger Zeit eine neue Kommission haben? Die ÖGMBT vernetzt sich international. Wir sind Mitglied in der Federation of European Biochemical Societies (FEBS). Ich selbst bin seit Jänner im Board of Directors der Federation of European Microbiologi- cal Societies (FEMS), bei der es um die Ver- netzung im Bereich der mikrobiologischen Forschung geht. Viele Ansätze und Initiati- ven in anderen europäischen Ländern sind sehr erfolgreich. Organisationen wie FEMS können als Drehscheiben und Multiplika- toren wirken. Wir brauchen Projekte wie den Green Industrial Deal. Diesbezüglich gibt es durchaus Kräfte, die uns unterstüt- zen. Natürlich wird die EU in unterschied- liche Richtungen gezogen. Organisationen wie FEBS und FEMS können in die richtige Richtung wirken. CR: Wie soll die ÖGMBT am Ende Ihrer Präsidentschaft aussehen? Sie soll jung, dynamisch und gut vernetzt in der österreichischen Forschungsland- schaft sein. Das würde ich mir wünschen. https://oegmbt.at/about/vorstand

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 45 Zur Akzeptanz von Genom-Editing-Techniken CRISPR/Cas9 in Gummistiefeln Ein Symposium an der BOKU führte die Möglichkeiten vor Augen, die Genome-Editing-Methoden in der Pflanzenzüchtung hätten. Ein Gastreferent aus Kenia hatte ein besonderes schlagendes Beispiel parat. Die gesellschaftliche Haltung gegenüber sogenannten „grü- nen Themen“ ist nicht ohne Widersprüche. Einerseits ist die Sensibilität gegenüber den Folgen klimatischer Verän- derungen stark angestiegen. Praktiker aus der Landwirtschaft können davon ein Lied singen: Vegetationszyklen verändern sich, lange Perioden der Trockenheit wechseln mit Starkregenereig- nissen, neue Schädlinge aus wärmeren Regionen dringen bei uns ein. Andererseits werden wichtige Werkzeuge der Anpassung an diese sich ändernden Verhältnisse mit großem Vorbehalt betrach- tet – bestes Beispiel dafür sind Technologien der „Grünen Gen- technik“, auch dann, wenn sie auf den neueren Genome-Editing- Methoden wie CRISPR/Cas9 beruhen. Nach wie vor stehen weite Kreise der Gesellschaft diesen technologischen Möglichkeiten mit starken Ängsten gegenüber. Hermann Bürstmayr, Professor für Biotechnologie in der Pflanzenproduktion an der BOKU, hat sich, um diese Stimmung einzufangen, angesehen, welche Bilder Internet-Suchmaschinen ausgeben, wenn man nach „Gene Technology“ sucht: Da werden Tomaten mit Spritzen angestochen, gelbe Tafeln warnen vor dem Anbau von „Genmais“. „Die Öffentlichkeit fürchtet sich. Doch die Art, wie hier ein nützliches Hilfsmittel vermittelt wird, ist falsch“, so Bürstmayr in seinem Einleitungs-Statement im Rahmen eines Symposiums zu „Neue genomische Technologien“. Tatsächlich sei Genome Editing nur eines von vielen Mitteln, die in der Pflanzenzüchtung (von Bürstmayr charakterisiert als „Innovation in Gummistiefeln“) verwendet werden, gemeinsam mit der traditionellen Kreuzung, Zellkulturexperimenten, mole- kularen Markern. Die neuen „Genscheren“ würden aber eine Methodik darstellen, mit der die gewünschte Mutation sehr prä- zise an die gewünschte Stelle in der Basensequenz der DNA einge- führt werden könne – ohne auf genetisches Material aus anderen Organismen zurückgreifen zu müssen. Effizientes Werkzeug gegen afrikanischen Schädling Mit der Veranstaltung, die die BOKU gemeinsam mit dem Gre- gor-Mendel-Institut für Molekulare Pflanzenbiologie ausgerichtet hat, wollte man nicht nur den engeren Kreis der Spezialisten erreichen, sondern auch eine Brücke zur breiteren, wenngleich vorinformierten Öffentlichkeit bauen und zu einer Versachlichung der Diskussion beitragen. Bereits 2023 hatten sich zahlreiche Wissenschaftler unter dem Dach der Österreichischen Akademie der Wissenschaften für gesetzliche Erleichterungen bei den neuen Formen der „Grüne Technik“ ausgesprochen. Denn CRISPR/Cas9 hat sich längst nicht nur in der Grundla- genforschung, sondern auch bei bereits mehr als 700 Fällen (an mehr als 40 Pflanzenarten) in der Pflanzenzüchtung bewährt. Man hat damit eine verbesserte Ausstattung mit Proteinen und Fettsäuren bewirkt, den Gehalt an unerwünschten Inhaltsstof- fen reduziert; man zielt auf Nutzpflanzensorten mit erhöh- ter Trocken-, Hitze und Schädlingsresistenz und auf solche mit weniger Bodenverbrauch ab. Der Keynote Speaker der Tagung, Steven Runo von der Keny- atta University Nairobi in Kenia, konnte über ein besonders inter- essantes Beispiel berichten: Der Forscher beschäftigt sich mit den Wirt-Parasit-Interaktionen zwischen Striga hermonthica (eng- lisch „Witchweed“, zu Deutsch also „Hexenkraut“) und seinen Wirtspflanzen. Das parasitäre Unkraut aus der Gruppe der Som- merwurzgewächse befällt vor allem Getreidearten wie Sorghum- Hirse und Mais und verursacht in afrikanischen Ländern Ern- teverluste bis hin zum Totalausfall. Bislang bestand die einzige Abhilfe darin, die Schadpflanzen in Handarbeit zu entfernen. Ist eine Anbaufläche einmal befallen, bleibt sie dies – aufgrund der zahlreichen, sehr kleinen Samen des Schädlings – für viele Jahre. Runo hat nun Gene in Wildhirse identifiziert, die in der Wirts- pflanze Resistenz gegen Striga bewirken können, und diese in kul- tivierte Hirsesorten eingebaut. Die Methodik, die er dazu verwen- dete, war Genome Editing. Solche Beispiele, so die Hoffnung der Wissenschaftler, könnten dazu geeignet sein, die Akzeptanz in der Bevölkerung und unter politischen Entscheidungsträgern auch hierzulande zu steigern. (gs) Mit Genom-edi- tierten Sorten von Sorghum-Hirse könnten in Afrika große Ernteausfälle bekämpft werden. i k c o t S i / n k a r i a h c m o s : d l i B

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 47 Wirtschaftsstandort Niederösterreich 20 Jahre Technopole Die vier Technopol-Standorte der Wirtschaftsagentur ecoplus in Tulln, Krems, Wiener Neustadt und Wieselburg können auf eine eindrucks- volle Bilanz verweisen, zeigt eine Studie des Economica-Instituts für Wirtschaftsforschung. Die vier Technopol-Standorte der Wirtschaftsagentur ecoplus in Tulln, Krems, Wiener Neustadt und Wieselburg haben erhebliche Bedeu- tung für den Standort Niederösterreich. Das zeigt eine aktuelle Studie des Econo- mica-Instituts für Wirtschaftsforschung, die dessen Leiter, Christian Helmens- tein, gemeinsam mit Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner und ecoplus- Geschäftsführer Helmut Miernicki kürz- lich präsentierten. Der Untersuchung zufolge ist jeder 78. in Niederösterreich erwirtschaftete Euro den Technopolen zuzurechnen. Mit knapp 924 Millionen Euro entfallen auf sie rund 1,3 Prozent des niederösterreichischen Bruttoregio- nalprodukts. Ansässig sind in den Tech- nopolen 96 Unternehmen. Durch diese entstand laut Helmenstein 2023 ein Bruttowertschöpfungseffekt von etwa 1,2 Milliarden Euro. Das entspricht der Wirtschaftsleistung der niederösterrei- chischen Maschinenbauindustrie oder rund 80 Prozent der Wirtschaftsleis- tung des Bergbausektors in ganz Öster- Der Bruttowert­ schöpfungseffekt liegt bei 1,2 Mrd. Euro. reich. Keinesfalls unterschätzt werden darf die positive Auswirkung der Tech- nopole auf den Arbeitsmarkt: Durch die dort ansässigen Unternehmen entsteht ein österreichweiter Beschäftigungsef- fekt mit 11.803 Arbeitsplätzen, von denen 9.435 in Niederösterreich selbst situiert sind. Zum Vergleich: Für die Statutar- stadt Waidhofen an der Ybbs wurden per 1. Jänner des vergangenen Jahres 11.124 Einwohner ausgewiesen. In den Technopolen und den von ihnen betreu- ten Technologiefeldern entstanden seit 2004 rund 3.800 Hightech-Arbeitsplätze, davon mehr als 1.550 oder 41 Prozent in der Forschung. Economica-Chef Helmen- stein erläuterte, um auf internationalen Märkten dauerhaft reüssieren zu können, genüge es nicht, „eine gute Servicequali- tät zu liefern und verlässliche Produkte zu entwickeln, sondern man muss auch einen entsprechenden Innovations- und Technologiewert aufweisen“. In den der- zeitigen herausfordernden Zeiten gelte es, die Wirtschaft zu einer „ökodigitalen Ökonomie“ umzugestalten. Das jedoch erfordere „eine enge Zusammenarbeit von Bildung, Forschung, Entwicklung und industrieller Anwendung“. Mit dem Tech- nopolprogramm sei dies Niederöster- reich in den vergangenen zwei Jahrzehn- ten beispielhaft gelungen. t r a h h c r u B / K L N : d l i B Landeshauptfrau Mikl-Leitner kon- statierte, als Hochlohnland könne sich Niederösterreich „nur mit Innovation, Forschung und dem Fokus auf Hightech im internationalen Wettbewerb behaup- ten. Hier leisten die Technopole einen wertvollen Beitrag. So haben wir an den Technopolen wichtige Zukunftsthemen identifiziert, die Niederösterreich einen Wettbewerbsvorsprung ermöglichen, weil wir hierzu an unseren Technopo- len ideale Vorrausetzungen geschaffen haben – dazu gehören Gesundheitswis- senschaften, Materialwissenschaften, Lebensmitteltechnologie, Bioenergie, Agrar- und biobasierte Technologien. Die Forschung konzentriert sich unter ande- rem auf das Thema Wasser als wichtigste Ressource und Wirtschaftsfaktor sowie Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft“. ecoplus-Geschäftsführer Miernicki ergänzte, die Technopole hätten in den vergangenen 20 Jahren „nicht nur die heimische Innovationslandschaft wesent- lich mitgestaltet, sondern sind ein zentra- ler und unverzichtbarer Bestandteil von Voller Erfolg: Die Technopole der nieder- österreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus haben sich in den vergangenen 20 Jahren bestens bewährt. Das zeigt eine Studie des Economica-Instituts. Im Bild Autor Christian Helmenstein mit Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner und ecoplus-Geschäftsführer Helmut Miernicki (v. l.). ecoplus. Der Fokus unserer Arbeit liegt auf einer erfolgreichen und umfassen- den Zusammenarbeit an den Technopo- len und zwischen den Technopolen, mit der wir uns den großen Herausforderun- gen der Zukunft stellen wollen“. Dass sich die ecoplus mit den Technopolen auf dem richtigen Weg befinde, zeige auch die Auszeichnung mit dem „Red Arrow 2024“. Dieser diene der Anerkennung von Perso- nen, Unternehmen und Institutionen, die zur Verbesserung der Infrastruktur am Wirtschaftsstandort Österreich beitra- gen und österreichweit als Vorbild dienen können.

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 49 Maßnahmen bei Versorgung Paul Sevelda, Präsident der Krebshilfe, sowie Ewald Wöll, Präsident der Österreichischen Gesellschaft für Hämatologie und Medizinische Onkologie (OeGHO), fordern eine Reihe unabdingbarer Maßnahmen, um die optimale Versorgung von Tumorpatienten zu gewährleisten und die psychosozialen Auswirkungen abzufedern. f Aufnahme der psycho­onkologischen Betreuung in die Regelfinanzierung f Effektiver Kündigungsschutz für an Krebs Erkrankte im Krankenstand f Eine für die Dienstgeber verpflichtende Wiedereingliederungsteilzeit f Ausbau des Angebotes für Onkologische Rehabilitation f Rascher Einsatz der vorhandenen Mittel für den Ausbau der Palliativ- und Hospizversorgung f Implementierung von „Cancer Nurses“ durch die Krankenanstaltenträger f Strukturierte Erhebung von krebsbezogenen Daten Online verfügbar ist der Krebsreport unter: www.krebsreport.at tigen Faktoren ab. Vor allem für Krebs- kranke ab dem 50. Lebensjahr ist das ein großes Problem. Ihnen bleibt oft nur die Pension als Alternative. Neben dem Alter spielt auch die Ausbildung eine wesent- liche Rolle. Je höher der Abschluss, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, nach einer Krebserkrankung weiterhin oder wieder erwerbstätig zu sein. Und natür- lich ist die Art des Tumors entscheidend. Wer an einem bösartigen Hirntumor, Lungenkrebs, Bauchspeicheldrüsenkrebs oder bösartigen HNO-Tumor erkrankt ist und sich außerdem in einem fortgeschrit- tenen Stadium befindet, hat die höchste Wahrscheinlichkeit, aus dem Erwerbs- leben für immer auszuscheiden. Was viele Betroffene nicht wissen, ist die Tatsache, dass sie auch im Kranken- stand oder im Krankenhaus – selbst bei schwerer Erkrankung – gekündigt werden können. „Befindet sich ein Arbeitnehmer im Krankenhaus, ist eine schriftliche Kün- digung ins Krankenhaus zu übersenden. Eine durch die Post zugestellte Kündigung gilt dann als wirksam zugestellt, wenn der Kündigungsbrief auf dem Nachtkästchen deponiert bzw. in einem für den Pati- enten bestimmten Postfach abgegeben wird“, hieß es in einer Rechtsauskunft der Wirtschaftskammer Österreich, die jedoch nach Protesten von Krebskranken und der Krebshilfe aus dem Internet ver- schwunden ist. Der Verlust der Lust Ein oft übersehener unerwünsch- ter Effekt einer Krebserkrankung und -behandlung ist die Beeinträchtigung der Sexualität. Dieses Problem ist auch des- halb zentral, weil es häufig nicht berück- sichtigt wird, sich aber auf die Lebens- qualität und damit die psychosoziale Situation der an Krebs Erkrankten stark auswirken kann. Es ist bekannt, dass eine Mehrheit unter dem Verlust von Libido und Sexualität leidet, aber nur eine Minderheit jemals nach ihrer sexuel- len Gesundheit gefragt wird. Dies ist bei Frauen noch seltener der Fall als bei Män- nern, bei denen zumindest im Fall einer Prostatakrebsbehandlung häufig über sexuelle Funktionsstörungen aufgeklärt wird. Oft kommt es nach einem operativen Eingriff zu einer veränderten Körper- wahrnehmung. Das betrifft nicht nur Pati- entinnen mit Operationen an der Brust, gynäkologischen oder urologischen Orga- nen, sondern wird auch von vielen Betrof- fenen mit anderen Krebserkrankungen wie Darmkrebs, Hautkrebs oder Blut- krebs berichtet. Gynäkologische und uro- logische Eingriffe können zudem oft kör- perliche Probleme wie Schmerzen beim Geschlechtsverkehr oder Impotenz zur Folge haben. Auch durch Medikamente wird der Körper unangenehmen Belas- tungen ausgesetzt, die bewältigt werden müssen. Sowohl Chemo- als auch Hor- montherapien können Symptome wie Hit- zewallungen, Stimmungsschwankungen, Schlaflosigkeit und Müdigkeit hervor- rufen und zu urogenitalen Beschwerden wie vaginaler Trockenheit führen. Neben den körperlichen Faktoren spielen psychi- sche und soziale Faktoren für die beein- trächtigte Sexualität eine wichtige Rolle. Viele, vor allem Frauen, leiden unter dem veränderten Körperbild (Operationsnar- ben, Haarverlust, Haut und Nägel, die sich ablösen, Wasseransammlungen und angeschwollenen Körperteilen). Männer leiden mehr unter dem Verlust von Kraft und Körperenergie. Das soziale Umfeld, insbesondere eine gute Partnerschaft kann für Krebskranke eine enorm wichtige Quelle der Kraft während der Krebserkrankung darstel- len. Berührungen, Zärtlichkeit, Begeh- ren und Sexualität sind ein integraler Bestandteil der meisten Partnerschaften. Es besteht ein enger Zusammenhang zwi- schen intakten Beziehungen, Sexualität, dem eigenen Körperbild und der Lebens- qualität. Der Verlust der Lust und der Sexualität kann sogar langjährige Part- nerschaften und Ehen derart belasten, dass sie in die Brüche gehen. Die Partner der Erkrankten sind oft überfordert oder ignorieren den Ernst der Lage. Da passiert es oft, dass sie aus der Tristesse ausbre- chen und anderswo Ablenkung finden. Eva T., die an Unterleibskrebs erkrankt ist, kennt all diese dunklen Seiten des Krebses. „Seit meiner Krebsdiagnose habe ich buchstäblich alles verloren, was mir wichtig war – meine Gesundheit, meinen Partner, meinen Job. Manchmal frage ich mich, wozu ich eigentlich noch kämpfen soll“, lautet ihr trauriges Resümee. Das ist kein Einzelschicksal. Die Onkologen wis- sen, dass eine Tumorerkrankung sämtli- che soziale Beziehungen, auch sehr enge – wie Familienbande und Freundschaften – derart massiv belasten kann, dass sie sogar zerbrechen. (vega)

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 51 MedUni Wien Neuer Mechanismus gegen SARS-CoV-2 Forscher der Medizinischen Universität Wien (MedUni Wien) entdeckten einen neuen Mechanismus zur Bekämp- fung des Coronavirus SARS-CoV-2. Wie sie herausfanden, nutzt das Virus die überall im menschlichen Körper vorfind- lichen Proteine Cyclophilin A und B, um an einen Rezeptor auf der Oberfläche der CD147-Monozyten zu binden. Auf diese Weise kann es Zellbestandteile überall im Körper infizieren. Diese sogenannte Cyclophilin-CD147-Achse lässt sich jedoch auch nutzen, um das Virus zu erkennen und in der Folge abzutö- ten: Die Monozyten lösen eine Entzündungsreaktion aus. Diese wiederum aktiviert das Immunsystem und verstärkt mit weite- ren Immunzellen die Abwehr von SARS-CoV-2. Laut Anna Ohra- danova-Repic vom Zentrum für Pathophysiologie, Infektiologie Neuer Ansatz: Die Cyclophilin-CD147-Achse bietet neue Therapie- optionen bei schweren Covid-19-Verläufen. und Immunologie der MedUni Wien ist es allerdings möglich, dass der Mechanismus zu stark aktiviert wird. Dies könnte der Forscherin zufolge „das überschießende Entzündungsgesche- hen erklären, das bei schweren Covid-19-Verläufen beobachtet wird und zu Gewebeschäden und Organversagen führen kann“. Aus diesem Grund sei es notwendig, die Immunantwort gezielt zu modulieren, um Patienten mit einer schweren Covid-19-Er- krankung zu behandeln. Geplant sind nun weitere Untersuchungen, um die entsprechenden Erkennt- nisse zu erweitern und zu vertiefen. „Wir setzen bei den Monozyten an.“ Pflanzenbiochemie Besseres Verständnis für Pflanzenresistenzen Einen wichtigen Mechanismus, den Pflanzen für ihre Stabilität und Resistenz gegen Außen- einflüsse nutzen, entdeckte ein Forschungs- team am Gregor-Mendel-Institut für Moleku- lare Pflanzenbiologie an der Universität für Boden- kultur (BOKU). Ausgangs- punkt ihrer Untersuchun- gen war die Vakuole, ein Organell, das mit dem Zellsaft der jeweiligen Pflanze gefüllt ist und bei allen Funktionen von Pflanzenzellen eine Rolle spielt. Insbesondere erzeugt die Vakuole den osmotischen Druck in der Zelle, der die Zell- wand spannt und auf diese Weise die Gewe- bestabilität der Pflanze unterstützt. Laut einer Aussendung der BOKU ermöglicht dies den Pflanzen, auch ohne verholzte Strukturen aufrecht zu stehen. Wesentlich dafür ist der nun von den Wissenschaftlern analysierte „vakuoläre Qualitätskontrollweg“ (VQC). Er dient den Zellen dazu, die Stabilität ihrer Vakuolen aufrechtzuerhalten und den osmotischen Druck an die jeweiligen Bedin- gungen anzupassen. Das gewährleistet die Wider- standsfähigkeit der Zel- len und verhindert deren Absterben. Ausge- hend von diesen Untersuchungen könnte es der BOKU zufolge möglich sein, widerstands- fähigere Nutzpflanzen zu erzeugen, „die den zunehmenden Umweltbelastungen besser standhalten können“. „Wir setzen bei der Vakuole der Pflanzenzellen an.“ k c o t S i / n u t v o K g e O l , k c o t S e b o d A / i i m u p a y g n Y i : r e d l i B Robustes Pflänzchen: Dank ihres vakuolären Qualitätskontrollwegs können Pflanzenzellen ihre Wider- standsfähigkeit erhöhen.

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 53 von einem Team des Austrian Insti- tute for Health Technology Assessment (AIHTA) in Wien getestet worden. Die Prü- fung durch dieses akademische Non-Pro- fit-Institut bezog sich insbesondere auf die Praktikabilität der Klassifizierung, auf die, falls notwendig, Schärfung der Detailge- nauigkeit und auf die im Hinblick auf noch detailliertere Analysen möglicherweise nötige Erweiterung des Quellenspektrums. Die Studie „Piloting a Framework For Ana- lysing The Public Contributions To R&D: New Antibiotics In Focus“ wurde kürzlich der Öffentlichkeit vorgestellt. Bis Ende 2025 will das AIHTA im Rahmen eines ebenfalls von der EU geförderten Projektes den Krankenversicherungen und Gesund- heitsbehörden der Mitgliedsstaaten ein Handbuch für Preisverhandlungen mit der Industrie liefern. In Österreich könnte es insbesondere den regionalen Kranken- anstalten und der Sozialversicherung von Nutzen sein. „Das Handbuch soll eine Anleitung zur Selbsthilfe bieten“, erläutert AIHTA-Geschäftsführerin Claudia Wild. Im Detail gehe es darum, wie sich Daten von Herstellern einfordern, selbst fundiert recherchieren und in die Preisverhandlun- gen einbeziehen lassen. Erste Erfahrungen dazu lägen bereits aus Italien und Frank- reich vor. Studienobjekt „Antibiotika“ Resistenzen gegen Antibiotika (AMR) stellen rund um den Globus eine wach- sende Bedrohung dar. Auf internationa- ler Ebene wurde darauf mit der Grün- dung diverser Task Forces und Initiativen reagiert. Beispiele dafür sind die 2009 gegründete „Transatlantic Taskforce on Antimicrobial Resistance“ (TATFAR), in der Fachleute aus der EU, Norwegen, dem Vereinigten Königreich, Kanada und den USA zusammenarbeiten, und das 2016 ins Leben gerufene „Global Antibiotic Research & Development Partnership“ (GARDP) mit dem Gründungspartner Welt- gesundheitsorganisation. Wie es damit nach der Ankündigung des Austritts der USA aus der WHO weitergehen wird, steht in den Sternen. Andere staatliche und phi- lanthropische Einrichtungen haben hinge- gen die Brisanz der Lage erkannt und sich als Geldgeber engagiert. Der Bedarf an immer neuen antibak- teriellen Wirkstoffen ist also unbestrit- ten. Zugleich sollten Antibiotika aber mit Bedacht verabreicht werden. Und in der europäischen Tierzucht ist deren „flächen- deckender“ Einsatz ohnedies längst unter- sagt. Viele Pharmariesen haben sich in den vergangenen Jahrzehnten in der Folge aus diesem Geschäftsbereich zurückgezo- gen. Zugleich zeigen staatliche Interventi- onen zur Innovationsförderung rund um diese Wirkstoffe nur langsam Wirkung, so das Resümee der Wiener Forscher. Gerade dieses Umfeld hatte diese dazu bewogen, die Antibiotika-F&E für die Überprüfung des EU-Rahmenwerks heranzuziehen. Dabei wurde auch die heutige Kräftever- teilung auf diesem Gebiet aufgezeigt. Das leisten „Big Pharma“, KMU & Co. Die Studie begann mit einer Durch- forstung der Fachliteratur. Erfasst wur- den alle in den vergangenen zehn Jahren in der Entwicklung befindlichen, zugelas- senen und eingestellten antimikrobiellen Arzneimittel (insgesamt 126) und diese in folgende vier Kategorien eingeteilt: „zuge- lassene Antibiotika“, „Wirkstoffe in klini- schen Studien der Phase 3“, „Wirkstoffe in Phase-1-Studien“, „Antibiotika in Phase- 2-Studien“ und „Verbindungen, deren Ent- wicklung eingestellt wurde“. Ausgewer- „Das Handbuch soll eine Anleitung zur Selbsthilfe bieten.“ AIHTA-Geschäftsführerin Claudia Wild tet wurden zudem universitäre Spin-offs, Informationen zur Förderung von kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) und von Firmeninformationen. Die Unter- scheidung der Unternehmensgröße (und Organisationsform) folgte dem Muster der OECD. Daraus entstanden die vier Katego- rien „Big Pharma“ (mehr als 250 Mitarbei- ter), KMU (weniger als 249 Mitarbeiter), gemeinnützige und öffentliche Einrich- tungen. Erfasst wurden zudem Arzneien, die aus Public-Private Partnerships (PPP) hervorgingen. Eines der Resultate war eine Liste von 56 Wirkstoffen, die von KMU entwickelt worden waren bzw. die sich zum „Stichtag“ für alle Recherchen (Dezember 2023) noch in Arbeit befanden. Auf diese wurde das erwähnte Rahmen- system der EU angewandt. KMU, starker Player bei klinischen Studien Laut der Studie wurden während des zehnjährigen Beobachtungszeitraums 27 neue antimikrobielle Mittel zugelas- sen: 17 (bzw. 63 Prozent) davon kamen von großen Pharmafirmen, zehn (bzw. 37 Prozent) von KMU. Im Rahmen von Phase-3-Studien wurden 17 Verbindungen untersucht, von denen fünf (29 Prozent) unter Leitung und im Eigentum von gro- ßen Pharmafirmen, elf (65 Prozent) von KMU und eine (sechs Prozent) von einer öffentlichen Einrichtung durchgeführt wurden. Das Verhältnis bei den 82, in den Studienphasen eins und zwei befindlichen Untersuchungen beträgt: „Big Pharma“ 16 (19,5 Prozent), KMU 50 (61 Prozent), öffentliche Einrichtungen drei (3,7 Pro- zent), Non-profit-Einrichtungen acht (9,8 Prozent) und Kooperationen sowie unbekannte bzw. unerklärte Schirmherr- schaft bzw. Eigentumsverhältnisse zwei (2,4 Prozent). Sowohl während der frühen als auch in der späten Entwicklungsphase von Anti- biotika nutzen KMU in erster Linie natio- nale und supranationale öffentliche Finan- zierungsquellen. In der Translationsphase sind es mit 25 Prozent Public-Private Part- nerships. Während der Marktzulassung erfolgt die öffentliche Unterstützung zu 70 Prozent in Form von Steuergutschrif- ten. Auf den folgenden Plätzen finden sich öffentliche Beteiligungsfonds und philan- thropische Initiativen wie etwa die „Bill & Melinda Gates Foundation“. Letztere setzt sich zum Beispiel für die Entwicklung kos- teneffizienter monoklonaler Antikörper gegen Grippe und Covid-19 ein. Als gutes Beispiel für die Bedeutung der öffentlichen Hand bei der Antibiotika- entwicklung durch KMU nennt man beim AIHTA „Venatorx Pharmaceuticals“ in den USA. In das neueste Produkt des Unterneh- mens seien etwa 655 Millionen US-Dollar an öffentlichen Geldern geflossen, was pri- vate Investmentfonds (mit etwa 45 Millio- nen US-Dollar) klar in den Schatten stelle. „Brüssels“ Rahmen ist grundsätzlich praktikabel Zusammenfassend steht für das Wiener Expertenteam fest, dass Klein- und Mittel- betriebe, oft in Kombination mit akademi- schen Einrichtungen, auf dem Gebiet der Antibiotika die wesentlichsten Triebkräfte der Entwicklung sind. Was die Anwendbarkeit des eingangs erwähnten „Framework Of Public Contri- butions To F&E“ betrifft, sind die Wiener Fachleute damit grundsätzlich zufrieden. Dieses habe ihnen insbesondere ermög- licht, die Phase der Produktentwicklung und die Rolle der verschiedenen Finan- zierungsquellen zu verstehen. Bestimmte Aspekte dieses EU-Rahmenwerks waren allerdings für die Anwendung auf Anti- biotika anzupassen. Zudem wurden einige Empfehlungen zur Verbesserung der Detailgenauigkeit formuliert. aihta.at/page/homepage/de

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 55 Rahmen des „IMI 2 Joint Undertaking“. Unter dem Dach des WP4 werden Daten über Impfstoffe und Antibiotika gesammelt und ausgewertet, um in der Folge das Design und die Analyse von kli- nischen Studien verbessern zu können. Zudem geht es dabei um die Identifizierung von vielversprechenden Strategien zur besse- ren Translation von präklinischen Modellen auf den Menschen, um so die Erfolgsaussichten von klinischen Studien für neue Impfstoffe und Antibiotika gegen AMR-Erreger zu erhöhen. Des Weiteren sollen Prädiktoren für Hürden und Erfolgsfaktoren im Kontext mit klinischen Prüfungen – vor allem basierend auf den Daten klinischer Studien – identifiziert werden. Unter dem Dach des WP5 haben die Part- ner bereits ein Konsensusprotokoll für ein murines Lungeninfektionsmodell entwi- ckelt und potenziell geeignete Gram-negative Infektionserreger auf Virulenz getestet. Erste charakterisierte bakterielle Erreger, die prin- zipiell für das in COMBINE entwickelte Wirk- samkeitsmodell geeignet sind, wurden beim Leibniz-Institut DSMZ – Deutsche Samm- lung von Mikroorganismen und Zellkulturen hinterlegt. tiative“/IHI), der weltweit größten öffentlich-privaten Part- nerschaft (PPP) im Gesundheitswesen, engagiert. Die IMI verfügt über ein Gesamtbudget von fünf Milliarden Euro, die je zur Hälfte von der Europäischen Union und (über EFPIA) von der Pharmaindustrie zur Verfügung gestellt werden. Das gegenwärtig wichtigste Programm der IMI für den be schleunigten Kampf gegen Antibiotikaresistenzen ist der „AMR Accelerator“ (ebenfalls eine PPP), für das 479 Millionen Euro (Stand 2025) zur Verfügung stehen. Die teilnehmenden, auf neun Projekte aufgeteilten 98 Partner sind angetreten, einen Pool mit potenziellen Arzneimittelkandidaten gegen Tuberku- lose, nicht tuberkulöse Mycobakterien sowie grampositive und gramnegative Bakterien zu entwickeln. Daraus sollen bis zu zehn neue präklinische Arzneimittelkandidaten und bis zu fünf „Phase II-ready“-Kandidaten hervor- gehen. Der AMR Accelerator fügt sich nahtlos in den europäischen Aktionsplan gegen anti- mikrobielle Resistenzen ein. An antimikro­ biellen Resistenzen sterben schon derzeit rund 700.000 Men­ Mit „COMBINE“ gegen AMR schen pro Jahr. Eines der neun erwähnten Projekte ist die Ende 2019 gestartete „Collaboration for Prevention and Treat- ment of Multi-Drug Resistant Bacterial Infections“ (COMBINE). Diese unterstützt die übrigen unter dem Dach des AMR Accele- rators gesetzten Aktivitäten. So werden insbesondere Richtlinien für das Datenmanagement festgelegt, Tierinfektionsmodelle ver- bessert bzw. standardisiert und das Design für neue klinische Studien optimiert. Dazu haben sich elf Partner aus sieben euro- päischen Ländern zusammengeschlossen – darunter das Paul- Ehrlich-Institut und die Fraunhofer-Gesellschaft in Deutschland, die Universität Uppsala, vier KMU und die drei Pharmakonzerne GSK, Evotec sowie Janssen Pharmaceutica N.V. Die EU-Kom- mission hat für COMBINE acht Millionen Euro zur Verfügung gestellt; die Sachleistungen der EFPIA haben einen Wert von 17 Millionen Euro. Das Paul-Ehrlich-Institut in Langen, etwa 15 Kilometer südlich von Frankfurt am Main, ist insbesondere in den beiden Arbeits- paketen WP4 und WP5 aktiv. Es erhält dazu EU-Fördergelder im Zurzeit werden die im „Preclinical Bac- terial Strain Repository“ (PBSR) enthaltenen bakteriellen Infek- tionserreger als Kandidaten für präklinische Referenzstämme in einem COMBINE-Konsensus-Infektionsprotokoll weiter charakte- risiert. Dazu finden Dosierungsstudien und Laborvergleichsstu- dien mit Referenzantibiotika statt. Beim PBSR handelt es sich um eine dynamisch wachsende Ressource von Bakterienstämmen und zugehörigen Charakterisierungsdaten. Dieses optimierte, standardisierte und frei zugängliche Modell soll die Harmoni- sierung und Vergleichbarkeit von Wirksamkeitsuntersuchungen antibakterieller Präparate fördern und zusammen mit Modellie- rungsdaten die Translation von präklinischen Wirksamkeitsdaten in erfolgreiche klinische Wirksamkeitsstudien unterstützen. EFPIA: www.efpia.eu IHI: www.ihi.europa.eu Paul-Ehrlich-Institut: www.pei.de Engineering-Lösung für die Prozessindustrie Von Grund auf kurze Prozesse free download: www.aucotec.at

CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 57 sche Daten über DNA, RNA, Proteine und kleine Moleküle und bietet neue Ein- blicke in die molekulare Heterogenität und seltene biologische Ereignisse. Seine Verfügbarkeit und Präzision machen es zu einem vielseitigen Instru- ment für die Forschung in den Bereichen Biophysik, Krankheitsmechanismen und Arzneimittelsuche und fördern die Ent- wicklung wirksamerer Therapeutika. Expertenmeinungen: „Ein Quantensprung in der Messung biomolekula­ rer Wechselwirkungen.“ „Potenzial zur Bereitstellung von Schlüsselinformationen auf molekularer Ebene für die Arzneimittelforschung“. Platz 3 : OptoVolt Module – Bruker Corporation Ein Multiphotonen-Mikroskopie-Modul, das die Abbildung neuronaler Ereignisse im Milli- sekundenbereich mit der Auflösung eines einzelnen Neurons ermöglicht OptoVolt (für Ultima 2Pplus-Multipho- tonenmikroskope) ermöglicht die Bildge- bung mit über 1.000 Bildern pro Sekunde und erfasst die Dynamik der neuronalen Kommunikation im Millisekundenbereich. Für „Fluorescent Voltage Indicators“ opti- miert, bietet es die zeitliche Präzision und das Signal/Rausch-Verhältnis, die für die Erkennung einzelner neuronaler Ereig- nisse erforderlich sind. 3 Ultima 2Pplus Multiphotonenmi- kroskop mit NeuraLight 3D Ultra und OptoVolt Module In Kombination mit dem räumlichen Lichtmodulator NeuraLight 3D Ultra von Bruker können Forscher mit OptoVolt neuronale Input-Output-Beziehungen mit außergewöhnlicher zeitlicher und räum- licher Auflösung erforschen und so die Untersuchung komplexer neuronaler Netzwerke vorantreiben. Expertenmeinungen: „Charakterisierung einzelner Neuronen – ein wichtiger Schritt, um Organ­on­a­Chip­ und Einzelzell­Analy­ sen zu ermöglichen.“ „Ein Durchbruch in der neurologi­ schen Messtechnik.“ „Ein Durchbruch in der schnellen Live­ Bildgebung neuronaler Interaktionen.“ Platz 4 : Thermo Scientific Stellar MS – Thermo Fisher Scientific Vervollständigung eines wichtigen Teils des Arbeitsablaufs in der translationalen For- schung durch Verifizierung neuer Biomarker-Entdeckungen 4 Thermo Scientific Stellar MS – Thermo Fisher Scientific es eine zehnmal höhere Empfindlichkeit erreicht und fünfmal mehr Verbindungen nachweist als bestehende Technologien. Es quantifiziert fast 10.000 Peptide pro Stunde und bietet einen viermal höheren Probendurchsatz, was die Geschwindigkeit und den Umfang der Biomarkerforschung von der Entdeckung bis zur Validierung erheblich verbessert. Seine fortschrittli- chen Datenerfassungsfunktionen ermögli- chen eine robuste, reproduzierbare Quan- tifizierung über ein breites Spektrum von Analyten und Molekülklassen hinweg und unterstützen Studien mit erweitertem Dynamikbereich. Expertenmeinungen: „Eine bessere Zukunft für hochauflösende High­Content­MS und ihre Anwendungen mit hohem Durchsatz.“ „Bringt die biologische Massenspektrometrie in den Bereich der trans­ lationalen Forschung.“ Platz 5 : Pyxis – Matterworks, Inc. Eine einfache, skalierbare und KI-gestützte Plattform für die ungezielte absolute Quanti- fizierung von Analyten Das Stellar-Massenspektrometer kombi- niert die quantitative Leistung eines Qua- drupols mit der Einzelzell-Empfindlichkeit linearer Ionenfallen-Analysatoren, wobei Matterworks nutzt leistungsstarke KI- Techniken, die für die Sprach- und Bild- verarbeitung entwickelt wurden, und m o c . r e h s fi o m r e h t . , w w w m o c . r e k u r b w w w . : r e d l i B

CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 59 aufgabe (Open Port Interface) mit den Möglichkeiten der Systeme Sciex ZenoTOF 7600 bzw. Triple Quad 6500+. Diese Kom- bination ermöglicht hochwertige quali- tative und quantitative Ergebnisse über ein breites Spektrum von Hochdurchsatz- Screening-Workflows. Das System bietet flexible Arbeitsabläufe für die Analyse kleiner und großer Moleküle und nutzt die hochauflösende Massenspektrometrie für eine verbesserte Selektivität und Empfind- lichkeit gegenüber herkömmlichen Analy- semethoden. Durch die Kombination von schneller Analyse, robuster Datenqualität und geringem Proben- und Reagenzienbe- darf bietet es einen rationalisierten Ansatz für die frühe Arzneimittelentwicklung und kombiniert Zeiteinsparung mit Kos- tenreduktion und Risikominimierung bei der Entscheidungsfindung. Expertenmeinungen: „Eine wichtige Ergänzung 9 ZT-Scan DIA – Sciex für diejenigen, die klinische Studien mit hohem Durchsatz unter Verwendung der MS durchführen.“ „Die Massenspektrometrie entwickelt sich weiter!“ Platz 9 : ZT-Scan DIA – Sciex Datenunabhängige Erfassung der nächsten Generation für die quantitative Proteomik Aufbauend auf den etablierten Sciex- Workflows wie SWATH DIA und Zeno SWATH DIA bietet dieser neue Ansatz die umfassende Abdeckung, für die DIA (Data Independent Acquisition) bekannt ist. Gleichzeitig wird aber auch jene ver- besserte Präzision, Sensitivität und Selek- tivität geboten, wie sie sonst nur gezielte quantitative Workflows leisten. ZT Scan DIA bietet die Möglichkeit, mehr Pro- teine mit größerer Genauigkeit zu quan- tifizieren und so die Lücke zwischen Protein-Identifizierung und translationa- len Anwendungen zu schließen. Durch eine bis zu zehnfache Steigerung des Durchsatzes im Vergleich zu früheren Workflows soll es Forscher dabei unter- stützen, detaillierte biologische Erkennt- nisse noch schneller zu gewinnen. Das System wurde entwickelt, um die Unsi- cherheit bei der Proteinquantifizierung zu verringern und so eine präzise Bio- marker-Validierung und translationale Sicherheit für ein breites Spektrum von Anwendungen zu ermöglichen. Die Fähig- keit, geringe Proteinmengen mit hoher Geschwindigkeit und Genauigkeit zu ver- arbeiten, macht die Systeme besonders wertvoll für die Entdeckung und Entwick- lung von Biomarkern. Expertenmeinungen (Autor): „Beim ZenoTOF 7600+ System ist ZT Scan DIA, das die nächste Generation der datenunabhängigen Erfassung darstellt, bereits integriert. Damit soll der Übergang von der Biomar­ ker­Entdeckung zur klini­ schen Anwendung verein­ facht werden.“ Platz 10 : LiCellMo (Live Cell Meta- bolic Analyzer) – Biomedical Division of PHC Corporation Laborgerät, mit dem Forscher Veränderun- gen im Zellstoffwechsel in Echtzeit sichtbar machen können In der Zell- und Gentherapieforschung sind die Überwachung des Zellwachstums und die Optimierung der Zellkulturumge- bung entscheidend. LiCellMo bietet eine Echtzeit-Visualisierung von Stoffwechsel- veränderungen in Zellkulturen und ver- schafft den Forschern einen umfassenden Überblick über die Zellaktivität. Im Gegen- satz zu herkömmlichen Methoden, die auf periodischen Probenahmen beruhen und anfällig für Verunreinigungen und Daten- lücken sind, liefert LiCellMo kontinuierli- che Messungen des Glukose- und Laktat- spiegels im Minutentakt. Expertenmeinungen: „Einfach coole Technologie für die Zellüberwachung!“ 10 ELiCellMo (Live Cell Metabolic Analyzer) . . , m o c d h c h p w w w m o c x e c s / / : s p t t h . i : r e d l i B

CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 61 Baukasten-System: Zeta setzt auf ein modulares Prozessdesign für die Chargenfertigung, das sich in alle Automatisierungssysteme implemen- tieren lässt. orientieren uns da selbstverständlich an den Kundenbibliotheken, ihren Richtli- nien und technischen Standards“, so der Manager. Ist keine Bibliothek vorhanden, greift man auf Standards von Automati- sierungssoftware-Anbietern wie Siemens, Emerson oder Rockwell zurück. Ob das System den Anforderungen des Kunden entspricht, stellt Zeta mit- tels einer Werks- bzw. Standortabnahme- prüfung (SAT und FAT) fest und doku- mentiert die Erkenntnisse GMP-konform. „Unsere Kunden können bei weiteren Qualifizierungsschritten auf die durchge- führten Tests aufbauen und gelangen so schneller zum Projektabschluss“, betont van de Graaf. „Für einen großen Schwei- zer Kunden haben wir vor einigen Jahren vier Single-Use-Bioreaktoren integriert und automatisiert. Zum Projekt gehörte auch die Entwicklung, Fertigung und Ins- tallation einer Edelstahl-Arbeitsbühne mit Versorgungsleitungen für die Rein- räume“, verweist der Manager auf ein umfangreiches Vorzeigeprojekt, das auch zu Folgeaufträgen am deutschen Produk- tionsstandort geführt habe. Hybride Anlagen dominieren (noch) Single Use und Edelstahl: In der Bioprozess-Industrie kom- men Einwegsysteme derzeit noch größtenteils in hybriden Anlagen zum Einsatz. bei wenig flexiblen Anbieterstandards und gleichzeitig maximalen Anforderun- gen auf Kundenseite – komme es dann zu „Automatisierungsinseln“, die auf lange Sicht mit erheblichem Mehraufwand ver- bunden seien. Um dies zu vermeiden, setzt Zeta auf ein modulares Prozessdesign für die Chargenfertigung, das sich in alle Auto- matisierungssysteme kundenseitig unter Einhaltung der gewünschten Standards implementieren lasse. Durch den modu- laren Ansatz sei es möglich, SU-Kompo- nenten verschiedener Hersteller in eine einheitliche Automatisierungslösung zu integrieren, wobei das Anlagendesign jederzeit angepasst werden könne. „Wir a t e Z : r e d l i B „Ein Kunde beauftragte uns nach dem Erfolg eines Fast­Track­Projekts, Zetas Konzept zur Single­ Use­Integration in einer ganzen Reihe von Folge­ projekten umzusetzen.“ Maximilian van de Graaf, Head of Sales Automation bei Zeta In der Industrie kommen Einweg- systeme derzeit noch größtenteils in hybriden Anlagen zum Einsatz. Die Kombination von Single-Use- mit Mehr- wegkomponenten bringt einerseits mehr Flexibilität, andererseits profitiert man von der Leistungsstabilität herkömm- licher Glas- oder Edelstahlequipments. Denn Einwegsysteme bergen auch Nach- teile. So fehlen derzeit noch regulatori- sche Anforderungen für Single-Use-Sys- teme für den Gesamtprozess, es gibt diese lediglich für einzelne Komponenten, wie etwa Filter. Auch gibt es keine standardi- sierten Tests zum Nachweis von chemi- schen Substanzen, die aus dem Kunststoff migrieren und das Produkt verunreinigen könnten. Besonders nachhaltig – Stich- wort anfallender Kunststoffmüll – sind SUS ebenfalls nicht. Experten gehen trotz- dem davon aus, dass der Einsatz von Sin- gle-Use-Systemen auch in der kommerzi- ellen Produktion für Biotherapeutika und Biosimilars häufiger wird und diese suk- zessive die Glas- und Edelstahlausstattung ersetzen werden.

CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 63 „Auf der Netzebene 1 kommt eine starke Transformation in Richtung Wasserstoff.“ Manfred Pachernegg, Fachverband Gas-Wärme Vorsicht bei der Redimensionie- rung: Die Gas- branche und die Wirtschaft raten zu bedachtsa- mem Vorgehen bei Plänen zur Stilllegung von Verteilleitungen. Diese beinhalte die Umrüstung von etwa 1.420 Kilometern an bestehenden Gasleitungen sowie den Bau neuer Wasserstoff- leitungen mit rund 970 Kilometern Länge. Sinnvoll wäre laut Pachernegg, Österreichs traditionelle Rolle als „Gasdrehscheibe“ unter den geänderten Verhältnissen aufrechtzuerhalten: „Und ich glaube, dass das funktionieren wird.“ Gerade in Bezug auf Was- serstoff gebe es „gute Entwicklungen“, konstatierte Pachernegg unter Bezugnahme auf den sogenannten „South Corridor“, über den Wasserstoff aus Nordafrika durch Italien und Österreich in den süddeutschen Raum fließen soll. Die vom Energieministerium angestrebte „Redimensio- nierung“ der Leitungen auf der Netzebene 3 wiederum sollte Pachernegg zufolge wohlüberlegt erfolgen. Aus Sicherheitsgrün- den seien Investitionen auch in stillgelegte Pipelines nötig: „Und unsere Simulationen zeigen, dass das unter Umständen nicht billiger kommt als der normale Leitungsbetrieb.“ Überdies seien die Netze gerade auf der Ebene 3 höchst unterschiedlich gestaltet – von dichten Leitungssystemen in Ballungsgebieten bis zu Pipe- lines in ländlichen Regionen. Dem gelte es, mit entsprechenden rechtlichen sowie regulatorischen Rahmenbedingungen Rech- nung zu tragen. „Kein Gold Plating“ Weitgehend geteilt werden diese Ansichten von der Wirt- schaftskammer (WKO), berichtete deren zuständige Referentin Claudia Hübsch. Hübsch zufolge ist Energie „die Voraussetzung für sämtliche wirtschaftlichen Leistungen. Hohe Energiepreise schaden daher der Wettbewerbsfähigkeit und damit dem Wohl- stand“. Nicht zuletzt der teils erhebliche Anstieg der Netzgebüh- ren zu Jahresbeginn sei für manche Unternehmen „äußerst kri- tisch“. In Niederösterreich etwa sahen sich Kunden mit einem Jahresbedarf von 90 Gigawattstunden (GWh) auf der Netzebene 2 mit einer Gebührenerhöhung um 46,9 Prozent konfrontiert. In Wien belief sich der Vergleichswert auf 33,5 Prozent, in Tirol auf 24,4 Prozent, im österreichweiten Durchschnitt auf 24,1 Prozent. Die niedrigste Steigerung verzeichnete Kärnten mit 1,8 Prozent. Das Problem ist laut Hübsch, dass die Erhöhung der Netzgebüh- ren jeweils erst zu Jahresbeginn bekannt wird, wenn die Unter- nehmen ihre Budgetpläne bereits abgeschlossen haben. Zwar werde der Bedarf an Erdgas in den kommenden Jahren und Jahrzehnten zurückgehen. Gewisse nicht zu unterschätzende Mengen würden aber weiterhin benötigt, etwa in der Eisen- und Stahlbranche sowie der Keramik- und der Chemieindustrie: „Dort kommt Erdgas nicht zuletzt stofflich zum Einsatz.“ Die „Redimensionierung“ der Netze der Ebene 3 betrachtet auch die WKO mit einiger Skepsis, betonte Hübsch: „Wir brau- chen auf jeden Fall Alternativen in ausreichendem Maß. Einen Rückbau darf es nicht geben, weil wir damit Optionen verlieren.“ Zu berücksichtigen ist ihr zufolge auch, dass jeder bestehende Netzanschluss eigentumsrechtlich geschützt ist. Daher ist es not- wendig, Regeln zur Entschädigung bei Entzug des Eigentums zu schaffen. Kein Kriterium für die Stilllegung einer Leitung darf übrigens die Zahl der daran angeschlossenen Zählpunkte sein, stellte Hübsch klar: „Es kommt ja darauf an, wie viel Gas über einen Zählpunkt geliefert wird.“ Außerdem gelte es, die Frage nach den Gründen für ein Sinken des Gasbedarfs zu stellen: „Ist das durch die schlechte Wirtschaftslage bedingt oder hat das andere Ursachen?“ Ausdrücklich warnte Hübsch vor einem „Gold Plating“ bei der Umsetzung der EU-rechtlichen Vorgaben bezüglich der Stilllegung von Gasleitungen. Es gebe nämlich keinerlei Verpflichtung, auch nur eine einzige Leitung außer Betrieb zu nehmen: „Daher muss das Gaswirtschaftsgesetz festlegen dürfen, dass Österreich keine Stilllegungspläne braucht und dass wir unsere Leitungen weiter nutzen können.“ (kf)

Jungforscher Matthias Kausel im Porträt Auf dem Weg zur Kombi-Bestrahlung Ursprünglich hatte Matthias Kausel, Physiker am niederösterreichischen Krebsbehandlungszentrum MedAustron, Profimusiker werden wollen und absolvierte deshalb den Musikzweig des Bundes-Oberstufenreal- gymnasiums Wiener Neustadt. Doch in den Ferien zwischen der siebten und der achten Klasse schlug gewissermaßen ein Komet ein. Nach eigener Aussage „verschlang“ Kausel ein populärwissenschaftliches Überblickswerk über Kos- mologie: „Das war ein Schlüsselmoment. Mit einem Mal wurde mir klar: Ich will Physik studieren.“ Und so inskribierte er im Herbst 2016 an der Techni- schen Universität Wien Technische Physik. Ein einmonatiges Praktikum im September 2019 brachte ihn in Kontakt mit MedAustron. Er war dort in der Gruppe von Claus Schmitzer tätig, die Überlegungen anstellte, die dritte Ionen- quelle des Zentrums für Helium zu kommissionieren. Nach Abschluss seines Praktikums erhielt Kausel die Möglichkeit, diese Thematik im Zuge seiner Masterarbeit zu behandeln. Schon im Jänner 2023, mehrere Monate früher als geplant, gelang es, einen Heliumstrahl zu erzeugen, im Teilchenbeschleuniger von MedAustron auf etwa 200.000 Kilometer pro Sekunde zu beschleunigen und in den Forschungsraum zu lenken. Bereits im Zuge dieser Arbeiten entstand in der Gruppe Schmitzers die Idee, einen kombinierten Strahl aus Kohlenstoff- und Heliumionen zu erzeu- gen, der sich in weiterer Folge zur Behandlung von Patienten nutzen lassen könnte. Dies ist es im Wesentlichen, womit sich Kausel derzeit im Rahmen seiner Doktorarbeit beschäftigt. Der Hintergrund ist: Im Zuge der Ionenthe- rapie werden Patienten positioniert und bestrahlt. Das Problem: Bei der Posi- tionierung lassen sich Ungenauigkeiten kaum vermeiden. Außerdem bewegt sich der menschliche Körper alleine schon aufgrund der Atmung. Damit aber verändert sich die Lage des zu bestrahlenden Tumors, wodurch eine Dosisab- gabe in einem größeren Gebiet um den Tumor erfolgt. Anders gesagt: Bei der Bestrahlung eines Tumors bestehen immer gewisse Unsicherheiten – wenn auch nur im Millimeterbereich. „Diese zu reduzieren, ist eines der Ziele der Ionentherapieforschung“, erläutert Kausel: „Es geht darum, so wenig gesun- des Gewebe wie möglich der Strahlung auszusetzen.“ Mithilfe eines kombi- nierten Strahls lässt sich, grob gesprochen, feststellen, ob die Bestrahlung des Tumors bestmöglich erfolgt. Kausel nutzt dabei die Tatsache, dass Heli- umstrahlen bei gleicher Geschwindigkeit etwa die dreifache Reichweite von Kohlenstoffstrahlen aufweisen. Bei Verwendung eines kombinierten Strahls erfolgt die Dosisabgabe im Tumor durch die Kohlenstoffionen und zerstört so das Krebsgewebe. Der Heliumstrahl dagegen durchdringt den Körper, und durch die gemessene Restenergie lässt sich ermitteln, ob der Kohlenstoffstrahl die Dosis im vorgesehenen Zielgebiet, dem Tumorgewebe, abgegeben hat. Allerdings ist die Bereitstellung kombinierter Strahlen technisch heraus- fordernd und mit derzeit in der Medizin eingesetzten Ionenquellen nicht möglich. Kausel und seine Kollegen gehen daher am MedAustron einen ande- ren Weg: Sie bringen zunächst einen Heliumstrahl in das Synchrotron ein und lassen ihn zirkulieren. Anschließend injizieren sie einen Kohlenstoff- strahl und beschleunigen im Anschluss den kombinierten Strahl. „Natürlich muss dieses Verfahren optimiert werden, und der Weg zum therapeutischen Einsatz ist noch weit. Aber wir haben einen vielversprechenden Ansatz“, erläutert Kausel. Am wissenschaftlichen Vorgehen fasziniert Kausel die Möglichkeit, schein- bar unlösbare Fragestellungen strukturiert und systematisch zu bearbeiten und sie so zu beantworten: „Das ist auch ein Appell an den Umgang mit dem Leben an sich.“ Hilfreich für Kausels berufliche Tätigkeit ist die Kooperation von MedAustron mit der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus am Technopol Wiener Neustadt. Hier ist MedAustron u. A. mit Forschungsein- richtungen im Technologie- und Forschungszentrum vernetzt. „Wir profitie- ren von dieser Nähe, die uns die Vernetzung mit dem Land Niederösterreich und dessen Partnern erleichtert.“ l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D : d l i B WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 65 Steckbrief DI Matthias Kausel Forscher bei MedAustron in Wiener Neustadt und an der TU Wien Geboren am: 17. November 1997 in Wiener Neustadt. Mein erster Berufswunsch als Kind war … … Linienpilot. Technische Physik habe ich studiert, weil … … ich schon immer wissen wollte, was die Welt im Innersten zusammenhält. Ein wissenschaftliches Vorbild für mich ist … … Simon van der Meer, ein niederländischer Beschleunigerphysiker, der mithilfe der sogenannten stochastischen Kühlung den Betrieb des Super Proton Syn­ chrotron (SPS) Colliders am CERN ermöglicht hat (Nobelpreis 1984). Am liebsten esse ich … … indisches Tikka Masala. Meine Lieblings-Lektüre … … „Das Café am Rande der Welt“ von John Strelecky. In meiner Freizeit … … spiele ich gerne Gitarre oder Klavier, gehe laufen, und hin­ und wieder darf es auch ein wenig Netflix sein. Ein Platz, an dem ich mich wohlfühle ist … … natürlich zu Hause, aber auch in meinem Proberaum beim Musizieren. Meine wissenschaftliche Arbeit: Im Rahmen meiner wissenschaftlichen Tätigkeit (Doktoratsstudium) arbeite ich an der Bereitstellung von gemischten Helium­ und Kohlenstoffionenstrahlen am MedAus­ tron­Beschleuniger. Da Heliumionen im Vergleich zu Kohlenstoffionen bei gleicher Geschwindigkeit eine etwa dreifach höhere Reichweite aufweisen, könnten gemischte Ionenstrahlen zur Reichweitenverifikation eingesetzt werden. Dabei würden die Kohlen­ stoffionen zur Behandlung direkt im Tumor gestoppt werden, während der gemessene Energieverlust der Heliumionen hinter dem Patienten zur Reichweitenbestimmung herangezogen würde. Da die Bereitstellung solcher Strahlen bei MedAustron nicht gleich­ zeitig in einer Ionenquelle möglich ist, wird ein sequenzielles Injektionsschema für den Synchrotron­Ringbeschleuniger entwickelt.

WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.1 67 sich die Experten von Takeda, Sandoz und Pfizer eine Reduzierung des Aufwands gewünscht. „Die AGES hat allerdings aus- drücklich betont, dass sie den Unter- nehmen bereits in der Anfangsphase für Gespräche bereitsteht und möglichst vor dem Aufsetzen von Prozessen als beraten- des Gremium herangezogen werden kann und möchte“, erzählt der ACIB-Manager. Das trage zu einem stabilen Vertrauensver- hältnis bei und helfe, Implementierungs- wege zu verkürzen. Beim Reden kommen die Leut’ zusammen Im Anschluss an die Diskussion war- teten neun Tische mit vorgegebenen The- men, die bereits im Vorfeld kommuni- ziert worden waren, auf die Teilnehmer. In lockerer Atmosphäre und mit einem Brötchen und einem Getränk in der Hand – parallel dazu wurde das Buffet eröffnet – konnte man sich je nach Interesse und Gesprächspartner weiter vertiefen. Die Themen reichten von grüner Chemie und Biokatalyse für die Wirkstoffsynthese, nachhaltigem Prozessdesign im Upstream/ Downstream-Bereich über KI-basierte Prozessoptimierung, bioabbaubare Mate- rialien in Forschung und Produktionsan- lagen, CO2 als Rohstoff etwa für biogenen Kunststoff und Wassereffizienz bis hin zu Nachhaltigkeit im Produktlebenszyklus (SSbD), Nachhaltigkeits-Bewertung, CO2- Fußabdruck und Nachhaltigkeitsmanage- ment. Moderiert wurden die Tische von Forscherinnen und Forschern des ACIB bzw. anderer Forschungsinstitutionen mit entsprechender Expertise. Derzeit erhebt das ACIB laut Bauer im Austausch mit den Moderatorenteams, welche Themen am stärksten nachgefragt waren und woran unternehmensüber- greifend und quer über wissenschaftli- che Einrichtungen gearbeitet wird. „Par- allel dazu überlegen wir, wen wir für ein gemeinsames Projekt noch ins Boot holen müssten, etwa Standortagenturen, die FFG oder die AGES“, skizziert der Experte die weitere Vorgangsweise und hofft, dass mindestens ein kooperatives Projekt zustande kommt. Das Feedback der Teil- nehmenden sei jedenfalls sehr positiv gewesen, der Austausch über die engen Grenzen der „klassischen Ökosysteme“ hinweg gut angekommen. „Das Format war für uns ein Testballon. Wir haben gesehen, dass das Interesse vorhanden ist und es als großer Wert gesehen wird, auch einmal mit Menschen zu reden, mit denen man sonst nicht so leicht zusam- menkommt“, zeigt sich der Organisator zufrieden. Im Mai soll eine Veranstaltung in Graz nach gleichem Muster für die Lebensmittelindustrie folgen. TU Wien Pulver als Schmiermittel Forscher der Technischen Universität Wien (TU Wien) haben ein neues Schmier- mittel mit der Bezeichnung COK-47 entwi- ckelt. Dabei handelt es sich um ein Pulver aus geschichteten Stapeln extrem dünner zweidimensionaler Titanoxid-Blättchen. Kommen diese mit Wassermolekülen in Kontakt, entsteht ein sogenannter „Tribo- film“. Dieser kann die Reibung zwischen Bauteilen erheblich verringern. COK-47 gehört laut einer Aussendung der TU Wien zu einer „neuartigen Klasse von Mate- rialien“, den metallorganischen Gerüstver- bindungen (Metal-Organic Frameworks, MOF). Sie bestehen aus anorganischen COK-47 ist im Gegensatz zu vielen anderen Schmiermitteln pulverförmig. Baueinheiten, die durch organische Mole- küle verbunden werden. Seitens der TU Wien hieß es, COK-47 sei „mit anderen Schmiermitteln aus der Klasse der metall- organischen Gerüstverbindungen vergli- chen“ worden. Dabei habe sich gezeigt, dass die Substanz einen deutlich nied- rigeren Reibungskoeffizienten aufweist und erheblich haltbarer ist. Geplant ist nun, das Verhalten des Materials weiter zu verbessern. Ferner soll untersucht wer- den, wie sich dieses an verschiedene kon- krete Anwendungsmöglichkeiten anpas- sen lässt. Der TU Wien zufolge besteht beträchtlicher Spielraum, um metallorga- nische Gerüstverbindungen an bestimmte Zwecke anzupassen. Ein Beispiel dafür ist ihre Verwendung als Photokatalysatoren für die Wasserstofferzeugung, ein weiteres die Wasserreinigung. COK­47 gehört zu den metallorganischen Gerüstverbindungen. Zusammenarbeit erwünscht: Im Rahmen einer Paneldiskussion tauschten Vertreter von Industrie, Regulierungsbehörden und Forschung ihre Standpunkte aus. Regulierungsbehörden und Forschung ihre Standpunkte und Möglichkeiten für Kooperationen aus. Bei vielen Themen sei eine firmenübergreifende Zusammen- arbeit mit der Wissenschaft „absolut sinn- voll“, habe das Fazit gelautet, beispiels- weise bei Fragen der Prozessoptimierung. „Diese kann Energiekosten deutlich redu- zieren, etwa durch eine Verbesserung der Abwärmeströme“, verweist Bauer auf das vom Austrian Institute of Technology (AIT) vorgestellte Projekt „DekarbPharm“, das gemeinsam mit mehreren Pharma- unternehmen durchgeführt wurde. Auch die energieintensive Dampferzeugung, die unter anderem für steriles Wasser erforderlich ist, würde vielen Unter- nehmen Kopfzerbrechen bereiten und könnte gemeinsam angegangen werden. „Die Ergebnisse solcher Kooperationspro- jekte sind für alle Teilnehmer interessant und – wenn auch individuell angepasst – verwertbar“, ist er überzeugt. Naturge- mäß unterschiedliche Positionen habe es unter den Diskutanten in puncto Doku- mentationsaufwand gegeben – während die AGES der größtmöglichen Sicherheit der Konsumenten verpflichtet ist und im Zweifel für mehr Daten plädierte, hätten k c o t S e b o d A / d a m m a h u M : d l i B

chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.1 2025.1 69 69 Phoenix Contact Nullschnittblock für Tragschienenschneider Phoenix Contact entwickelte einen Nullschnitt- block für Tragschienenschneider, der das manu- elle Schneiden von perforierten Tragschienen erleichtert. Das Gerät ermöglicht reproduzier- bare Nullschnitte ohne wiederholtes Messen. Es unterstützt dabei, die perforierten Tragschie- nen immer an der gleichen Stelle zu schneiden, was ein einheitliches Lochbild für sämtliche Schienen sicherstellt. Zu diesem Zweck ver- fügt es über einen verstellbaren Schieber, mit dem unterschiedliche Nullschnittbedingungen eingestellt werden können. Da kein wiederhol- tes Messen und Anzeichnen mehr erforderlich ist, lassen sich auch Mess- und Ablesefehler reduzieren. Verbunden damit ist als weiterer Vorteil die Zeitersparnis. Der Nullschnittblock eignet sich insbesondere für die perforierten Tragschienentypen NS 35/7,5, NS 35/15 und NS 15. Er ist mit einem Zylinderstift sowie Magneten ausgestattet, was einen sicheren Halt gewährleistet. Überdies ist der Block voll- ständig kompatibel mit den PPS­Profilschnei- dern von Phoenix Contact. www.phoenixcontact.com Lanxess „Nachhaltige“ gelbe Eisenoxidpigmente Der Spezialchemie-Konzern Lanxess hat mit der Scopeblue-Produktlinie eine „nachhal- tige“ Variante seiner Eisenoxid-Gelbpigmente der Marke Bayferrox entwickelt. Infolge ihrer Erzeugung mit ökoeffizienteren Rohstoffen auf Basis erneuerbarer Energien haben diese dem Unternehmen zufolge einen um rund 35 Pro- zent verringerten Product Carbon Footprint (PCF) als die regulären Bayferrox-Produkttypen. Zur Scope blue-Produktline gehören die mikro- nisierten Eisenoxid-Gelbpigmente Bayferrox 3910, 3910 LV und 3920. Sie sind laut Lanxess vor allem für Produkte wie Pigmentpasten und hochpigmentierte Fassadenfarben geeignet. Sämtliche Erzeugnisse der neuen Produktli- nie lassen sich nach Angaben von Lanxess „einfach in bestehenden Lacksystemen ein- setzen. Sie weisen die gleiche chemische Zusammensetzung, Farbe und funktionalen Eigenschaften auf wie herkömmlich herge- stellte Bayferrox Pigmente“. Wie der Konzern festhält, wird die Reduktion ihres PCF „durch eine Lebenszyklusanalyse nachgewiesen, die von der unabhängigen Prüforganisation TÜV Rheinland zertifiziert wurde“. https://lanxess.com Wika Temperaturtransmitter T38 weltweit einsetzbar Der digitale Temperaturtransmitter Typ T38 von Wika verfügt ein Jahr nach seiner Markt- einführung nun über alle wichtigen internatio- nalen Zulassungen und steht damit weltweit zur Verfügung. Das Gerät gewährleistet infolge neuartiger Drift-Erkennung (True Drift Detec- tion) eine noch höhere Prozesssicherheit. Die True Drift Detection ist eine von Wika neu ent- wickelte Überwachungsfunktion. Durch per- manente Überwachung zweier aufeinander abgestimmter Sensoren lassen sich driftende Sensoren sofort erkennen. Das erlaubt den Betreibern, bei fehlerhaften Messungen unver- züglich einzugreifen. Somit ist die Prozesssi- cherheit jederzeit zuverlässig gegeben. Der T38 entspricht sämtlichen Anforderungen der IEC 61508 und ist für einen universellen Einsatz konzipiert. Zur bedarfsgerechten Integration ist der T38 in einer Kopf- und einer Schienenversion sowie in SIL- und diversen Ex-Ausführungen lieferbar. Alle Varianten sind über das HART-Protokoll mit einer Vielzahl offener Konfigurationstools programmierbar. www.wika.de i , a k W s s e x n a L , t c a t n o C x n e o h P i : r e d l i B

chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.1 71 Mewa Kollektion „Mewa Outdoor“ für Arbeit im Freien Speziell für die tägliche Arbeit im Freien konzipierte der Textildienstleister Mewa seine Kollektion „Mewa Outdoor“. Gefertigt aus wind- und wasserabweisendem sowie atmungsaktivem Gewebe, schützt diese vor Nässe und Kälte. Infolge ergonomischer Schnitte bietet sie ferner die nötige Bewe- gungsfreiheit. Die Kollektion umfasst eine Wetterjacke, eine Softshelljacke und eine Softshellweste, eine Fleecejacke, eine Ther- moweste, eine Winterjacke sowie eine Wet- terhose jeweils in Damen- und Herrengrößen. Erhältlich ist auch die Variante „Mewa Out- door Reflect“, die mit fluoreszierenden Far- ben und Reflexsteifen die Schutzfunktion der Kleidung weiter verstärkt. Mit ergänzenden Kleidungsstücken aus anderen Mewa-Kollek- tionen lässt sich „Mewa Outdoor“ an schwan- kende Temperaturen und die jeweilige Jah- reszeit anpassen. Besonders geeignet dafür sind die ebenfalls für handwerkliche Arbeiten entwickelten Kollektionen Mewa Dynamic, Mewa Peak und Mewa Basics. Zum Kom- plettservice des Textildienstleisters gehören die Beschaffung der Kleidung, ihre Lagerung und Pflege sowie Größenanpassungen und Reparatur. Für sämtliche Beschäftigten steht damit das zur Jahreszeit passende Outfit zur Verfügung. Um die Aufbewahrung aktuell e g o B , a w e M : r e d l i B nicht benötigter Kleidung kümmert sich der Dienstleister. Ergänzend sind im Mewa-Onli- neshop über 10.000 Kaufartikel erhältlich, darunter Arbeitshandschuhe und Sicherheits- schuhe, Thermounterwäsche sowie Augen-, Gehör-, Kopf- und Atemschutz. Clean-Kit für Pinselwaschtische Neu im Angebot hat Mewa auch das soge- nannte „Clean-Kit“, mit dem sich die Pinsel- waschtische Mewa Eco-Clean Mini und Mewa Eco-Clean Maxi mit einer Edelstahlkabine für die Spritzreinigung ausstatten lassen. Damit ist eine Teilereinigung mittels pulsierendem Druckstrahl möglich. Der Reinigungsstrahl des Clean-Kit erreicht einen Druck von bis zu sechs bar und befreit auch stärker verschmutzte Werkzeuge bzw. Bauteile mit komplexen Geometrien schnell und effektiv von Fett, Öl sowie anderen Anhaftungen. Weil die Spritz- reinigung durch eine druckluftbetriebene Membranpumpe erfolgt, entsteht dabei kein Sprühnebel. Für das Abblasen und Trocknen der Bauteile nach der Reinigung steht eine integrierte Druckluftpistole zur Verfügung. Sämtliche Waschtische im Mewa-System arbeiten mit einer Reinigungsflüssigkeit auf Basis natürlicher Mikroorganismen, die Fette und Öle biologisch abbauen und auch hoch- gradig verschmutzte Teile umweltgerecht säubern. Mewa bietet das Clean-Kit wie die Pinselwaschtische inklusive Reparatur- und Wartungsservice an. www.mewa.at Boge Kältetrockner mit gekapseltem Kältescrollkompressor Boge hat seit kurzem neue Kältetrockner im Angebot. Sie ergänzen die Geräte der Typen VDT 4 bis DT 140 um Modelle mit Liefermen- gen von 18 bis 75 Kubikmetern pro Minute. Diese sind starr sowie frequenzgeregelt ver- fügbar. Erhältlich sind auch Versionen mit Wasserkühlung. Als besonderes Merkmal bezeichnet Boge den hermetisch gekapselten Kältescrollkompressor, der ab einer Durch- flussleistung von 18 Kubikmeter pro Minute auch in einer frequenzgeregelten Variante mit der Bezeichnung DT 180F angeboten wird. Dem Unternehmen zufolge ermöglicht der Kältescrollkompressor einen vibrations- und geräuscharmen Betrieb der Geräte. Die Fre- quenzregelung gewährleistet eine optimierte Trocknungsleistung auch bei geringer Bean- spruchung sowie die Stabilität des Druck- taupunkts. Nach Angaben von Boge kann der jeweilige Betreiber des Kältetrockners aus fünf Betriebsarten wählen und damit den Schwerpunkt auf eine maximale Ener- gieeinsparung oder einen bestmöglichen Drucktaupunkt legen. Wenn die Durchfluss- leistung unter unter 20 Prozent ist, kann die Steuerung den Kältekompressor ausschal- ten. In diesem Fall kühlt das Kondensat im Wärmetauscher die Druckluft, bis der Tau- punkt den Sollwert überschreitet. www.boge.de

BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.1 73 Personalmanagement Österreichs Pharmaunter nehmen sind „Top Employer“ Auch heuer stellten namhafte Firmen ihre Qualität als Arbeitgeber unter Beweis. Mehrere davon erhielten die Zertifizierung zum wiederholten Mal. Die Unternehmen der österreichi- schen Pharmaindustrie gehören bekanntermaßen zu den gefrag- testen Arbeitgebern im Lande. Immer wieder zeigt sich dies durch einschlägige Auszeichnungen, die ihr Engagement zur kontinuierlichen Verbesserung und Wei- terentwicklung der Arbeitsbedingungen dokumentieren. Erst vor kurzem konnten einige der bekanntesten „Player“ einmal mehr reüssieren. Takeda etwa wurde bereits zum achten Mal in Folge als „Global Top Employer“ aus- gezeichnet. Die Zertifizierung erging an die Niederlassungen des Biopharmakonzerns in nicht weniger als 24 Ländern, darunter wiederum auch Österreich, wo dieser rund 4.500 Personen hochwertige Arbeitsplätze bietet. Laut einer Aussendung schätzen die Beschäftigten neben ihrer „sinnstiftenden Tätigkeit“ der Versorgung von Patienten mit lebenswichtigen Arzneimitteln als sol- cher nicht zuletzt „die betriebliche Gesund- heitsförderung mit vielfältigen Angeboten, ein familienfreundliches Arbeitsumfeld mit Betriebskindergarten sowie ein umfas- sendes Weiterbildungs- und Weiterent- wicklungsangebot. Neben firmeninternen Job-Rotations und zahlreichen Möglichkei- ten für lebenslanges Lernen können sich Mitarbeitende bei Takeda auch in Netz- werkgruppen für Fokusthemen im Bereich Diversity, Equity und Inclusion sowie Nachhaltigkeit engagieren“. Novartis Österreich wiederum wurde am Standort für Innovative Medizin in Wien und den beiden Entwicklungs- und Produktionszentren in Kundl und Schafte- nau in Tirol schon zum siebten Mal in Folge als „Top Employer“ ausgezeichnet. Laut Tanja Wieringa, Country Head People & Organization des Unternehmens, punktete dieses diesmal besonders „in den Berei- chen ‚Geschäftsstrategie‘, ‚Arbeitsumfeld‘, ‚Wellbeing‘ und ‚Ziele & Werte‘. Das spiegelt auch unsere Fokussierung wider“. Novartis Das Top Employers Institute veranstaltet jährlich eine umfassende Umfrage. biete ein flexibles und hybrides Arbeitsum- feld, das durch eine Reihe von Program- men ergänzt werde, um „ein Wohlfühlen im Job“ zu ermöglichen. Als Beispiel nannte Wieringa das „Employee Assistance Pro- gram“, das in schwierigen privaten oder beruflichen Situationen externe psycho- logische Hilfe verfügbar macht. Gut ange- nommen werden ihr zufolge weiters Ange- bote wie „Mental Wellbeing“, „Physical Wellbeing“ mit Ernährungscoaching, Ergo- nomieberatung und Sportkursen sowie Mehrfach ausgezeichnet: Takeda war schon zum ach- ten Mal in Folge „Top Emp- loyer“, Novartis zum siebten Mal und Boehringer Ingelheim zum fünften Mal. „Social Wellbeing“. Zu diesem Programm gehören unter anderem ein Betriebskin- dergarten, ein Mobilitätsangebot sowie Erste-Hilfe-Kurse. Zum fünften Mal in Folge als „Top Employer“ ausgezeichnet wurde Boehringer Ingelheim – als eines von nur 17 Unternehmen in aller Welt, wie es in einer Aussendung hieß. Melisa Gibovic- Danner, Personalchefin bei Boehringer Ingelheim RCV, der Österreich-Vertretung des Pharmakonzerns, konstatierte, die Unternehmenskultur werde „kontinuier- lich weiterentwickelt. Das hilft uns, unsere Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Deshalb sehe ich die erneute Auszeich- nung als Bestätigung des von uns einge- schlagenen Weges. Gute Führung bedeu- tet, unsere Mitarbeitenden zu ermutigen, ihren eigenen Karriereweg zu gestalten und eine gute Balance zwischen dem Errei- chen ihrer Ziele und persönlichem Wohl- befinden zu finden“. Seinen Gesamtscore verbesserte Boehringer Ingelheim in Öster- reich von 84,6 auf nun 86,6 Prozent. Wie schon 2024 erreichte das Unternehmen in den Kategorien „Ethik & Integrität“ sowie „Geschäftsstrategie“ und „Arbeitsumfeld“ die höchstmögliche Punktzahl. Eine außer- ordentliche Verbesserung um 21,4 Prozent erzielte es im Bereich „Sinn & Werte“. Als besonders erfolgreich erwies es sich ferner – wie bereits 2024 – in den Bereichen „Viel- falt, Gleichberechtigung & Inklusion“ sowie „Personalstrategie“. l k y z a f a R s a m o h T : d l i B

ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbHNÖ InnovationsökosystemT: +43 2742 9000-19600, E: headoffice@ecoplus.at Als WIRTSCHAFTSAGENTUR DES LANDES NIEDERÖSTERREICH entwickelt ecoplus Lösungsansätze für Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Unsere Stärke liegt in der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Bildungs- und Forschungseinrichtungen. Im Mittelpunkt unserer Aktivitäten stehen Projekt- und Standortentwicklung sowie Wissenstransfer. Zusammen bilden die ecoplus Cluster, Plattformen und Technopole das NÖ INNOVATIONSÖKOSYSTEM - ein Projekt kofinanziert von der Europäischen Union - PROGRAM IBW / EFRE.ecoplus.at/Vernetzen IM NETZWERK MEHR ERREICHEN WISSENBÜNDELN