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s c i t u e p a r e h T a n a R i , k c o t S i / z d i l i y a s i , k c o t S e b o d A / e n o z e x P i l : r e d l i B chemiereport .at Austrian LifeSciences 2025.5 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 28 WANN KOMMT DIE WASSERSTOFF- WIRTSCHAFT? Chancen und Hürden der industriellen H2-Nutzung. Österreich als Drehscheibe des Wasserstofftransits? Weltgesundheitspolitik Intensivpatient WHO Riana Therapeutics Onkogene Oligomere im Visier 24 42
EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.5 2025.5 2025.5 2025.5 Schön intelligent Wir schreiben der Sprache – wie vielen anderen Aspekten der Wirklichkeit – auch eine ästhe- tische Qualität zu. Aussagen können nicht nur richtig oder falsch, angemessen oder unangemessen, sondern auch schön oder unschön (holprig, inkonsistent, unge- schliffen, rüde – was auch immer als Gegenteil empfunden wird) sein. Nicht selten geht dieser ästhetische Wert mit einer gewissen Form der Präzision Hand in Hand. Bei dem kurzen Gedicht, das genau die richtigen Worte findet, bei dem jeder Halbsatz sorgfältig abgewogen und an der richtigen Stelle zu sitzen scheint, kann sich ein Kunsterlebnis besonderer Dichte einstellen. Auch in der Wissenschaft können Prä- zision und Schönheit parallel gehen, häu- fig ist dann von „Eleganz“ die Rede, einer ganz besonderen Form der Schönheit. Ein Mathematiker kann schon ins Schwär- men kommen, wenn ein Beweis mit weni- gen Schritten, insofern also besonders elegant durchgeführt wird. Ebenso mag es mancher Wissenschaftler als zutiefst befriedigend empfinden, wenn die Äqui- valenz zweier unabhängig voneinander aufgestellter Formalismen gezeigt werden kann. Vergleichbares findet sich auch in der Chemie, man denke etwa an eine Syn- theseroute zu einem komplexen Natur- stoff-Molekül, die mit wenigen Stufen auskommt oder einen raffinierten Ring- schluss benützt. Für eine solche Kombina- tion aus „elegant“ und „intelligent“ kennt die englische Sprache das hübsche Wort „smart“, das keine exakte Entsprechung im Deutschen hat. Der semantisch so interessant geformte Begriff hat es in jüngerer Zeit indes zu bei- nahe inflationärer Verbreitung gebracht. Als „smart“ wird heute alles Mögliche bezeichnet – vor allem dann, wenn Algo- rithmen aus dem Bereich der „Künst- lichen Intelligenz“ im Spiel sind. Aber entspricht der Einsatz dieser Werkzeuge auch dem, was wir unter elegant-intelli- gent verstehen würden? Auf den ersten Blick nicht unbedingt: In Naturwissen- schaften und Technik galt es lange Zeit als Zeichen von tieferem Verständnis, wenn man auftretende quantitative Größen durch Gleichungen miteinander verknüp- fen konnte. Kam ein solches Modell mit wenigen Variablen aus und konnte den- noch die wichtigsten Eigenschaften eines Systems wiedergeben („erklären“), konnte man es mit Recht als „elegant“ ansehen. Das Durchspielen unzähliger Varianten dagegen oder die Berechnung des wahr- scheinlichsten nächsten Glieds einer Kette r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B auf der Basis eines Lernvorgangs aus riesigen Datenmengen scheint dagegen zunächst ein nicht ganz so schöner Ansatz zu sein. Förderstellen, die Anträge ent- gegennehmen, oder Ausbildungsstätten, die Bewerbungsschreiben erhalten, sehen sich immer öfter standardisierten (weil durch Large Language Models optimier- ten) Texten gegenüber – die wenig über die Eigenart des Forschungsteams oder Bewerbers verraten. Manche Früchte des KI-Einsatzes erhö- hen aber vielleicht doch die Eleganz einer konkreten Vorgehensweise, auch wenn probabilistische Modelle dahinterstecken. Der erfahrene Betriebsleiter, der schon am Klang einer Maschine hört, dass heute etwas nicht mit ihr stimmt, oder der Pro- zessparameter mit viel Intuition an die schwankende Zusammensetzung der Roh- stoffe anpasst, ist von großem Wert für einen Betrieb, sein Wissen aber schwer objektivierbar und seine Intuition einer jüngeren Generation nur schwer zu ver- mitteln. Wenn nun neuronale Netze dazu verwendet werden, erhobene Prozessda- ten, gewählte Parameter und die Qualität des Produktionsergebnisses zu korrelie- ren, hat das schon eine gewisse Eleganz – selbst wenn wir nicht verstehen, in wel- chem physikalischen Zusammenhang die auftretenden Größen stehen. Eine interessante Sommerlektüre wünscht Ihnen Georg Sachs Chefredakteur
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2025.5 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 6 Life Long Learning bei Takeda 28 Mobile Enttäuschungen, Das Mindset entscheidet über den Lernerfolg 8 Erfolgsgeschichte 35 Jahre VTU 12 Zeta-GF Andreas Marchler im Interview „Zuerst Simulation, dann Engineering“ industrielles Interesse Wann kommt die Wasserstoffwirtschaft? 31 Wasserstoff-Infrastruktur Drehscheibe mit Fragezeichen Zeta-Geschäftsführer Andreas Marchler über Trends im Pharmaanlagenbau, sich gut entwickelnde Märkte und die schwierige Situation in Europa 14 150 Jahre Shimadzu Erfindertum mit Liebe zur Wissenschaft Aus wissenschaftlicher Neugier und Orien- tierung am Kundennutzen entstand ein weltweites Unternehmen entstanden, das insbesondere in der Laboranalytik Meilen- steine setzt. 16 Industriepolitik Chemie-Aktionsplan stößt auf Zustimmung 18 Intergovernmental Science-Policy Panel on Chemicals, Waste and Pollution Globale Sicht auf Umweltprobleme 20 Zucker und sein bitterer Beigeschmack Das Ende des süßen Lebens 26 Künstliche Intelligenz und Recht Wer hat Angst vor dem AI Act? … (Teil 5) k c o t S e b o d A / e n o z e x P i l Zahlreiche Hürden behindern derzeit die großflächige H2-Nutzung, doch die Technologie stünde bereit. , u z d a m h S i , a t e Z : r e d l i B Biopharma Alles rund um die Gase Ihrer Biopharma- Produktion Air Liquide ist Partner für die GMP-Com- pli ance Ihrer Produktion Unsere Kryo- und Gas-Experten begleiten Sie von der ersten Projektplanung bis zur Inbetriebnahme und Qualifikation Ihrer Bio- pharma- Anlage – und auch danach. Ihre Gas-Bedürfnisse erfüllen wir ganzheitlich mit unseren Pharma-zertifizierten Gasen und Premium- Equipment. www.airliquide.at
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2025.5 LIFE SCIENCES WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 37 In der Pipeline 56 Jungforscherin 38 Österreichische Gesellschaft Wenn KI zu kommunizieren beginnt Julia Eisner im Porträt für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Zellkulturen unter der Lupe 40 Vorschau Biotech Summit Austria 2025 Die vielen Stimmen der Biotechnologie 42 Riana Therapeutics im Porträt Oligomerisation als Hebel gegen Krebs 44 Pharmaindustrie Verhaltenes Lob für EU-Life-Sciences-Strategie 48 Im Gespräch „Wirkstofferzeugung nicht aufs Spiel setzen“ Wolfgang Andiel, der Präsident des Öster- reichischen Generikaverbands, über das Preisband für die Arzneimittelkosten sowie über die Wirkstoffverschreibung 51 Technopol Krems Heilung aus dem 3D-Drucker CHEMIE & TECHNIK 52 Andreas Pörner im Gespräch Owner’s Engineering Die Wiener Pörner-Gruppe hat sich zu einem europäischen Player im Industrie- anlagen-Engineering entwickelt. 54 Data Science in der k c o t S i / n o t o V i r n e H d r o L l , r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , H b m t f a h c s l l e s e g r u e n e g n i . , I r e n r ö P m o c e g u a d n u z r e h / t r e f y e S n a f e t S : r e d l i B instrumentellen Analytik Bruker setzt bei Datenauswertung auf KI-gestützte Softwarelösungen Die Forscherin an der FH Wiener Neustadt am Campus Wieselburg untersucht, wie der Einsatz kommunikativer KI Kommunikationspraktiken in Organi- sationen grundlegend verändert. 58 Sustainable Chemistry & Digital Processing Akademische Ausbildung für Fach- kräfte der chemischen Industrie 59 Talente für Chemiebranche Beeindruckende Leistungen SERVICE 60 Produkte 64 OFI Verpackungsverordnung – was Unternehmen wissen müssen Hilfreich: Die Veranstaltung „PPWR kon- kret“ der ARA und des OFI bietet sach- kundige Antworten auf heikle Fragen zur Verpackungsverordnung. 66 Bücher, Impressum Wir verbinden Rohre, Anlagen, Gebäude und Menschenwww.smb.at
6 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Im Takeda-Konzern wurden bestimmte Skills und Capabilities definiert, von denen man glaubt, dass sie in Zukunft mehr gebraucht werden. Life Long Learning bei Takeda Das Mindset entscheidet über den Lernerfolg Bei Takeda Österreich folgt man mit verschiedenen Instrumenten dem Konzept des lebenslangen Lernens. Das Schritthalten mit der digitalen Welt ist dabei ebenso bedeutend wie der Austausch zwischen den Generationen. In jungen Jahren eine Ausbildung zu machen und sich dann gleichsam sein ganzes Berufsleben darauf „auszuru- hen“, das ist heute kaum noch möglich. Zu dynamisch entwickeln sich Aufgaben, Umfeld, Arbeitsprozesse und verwendete Werkzeuge – ob am Schreibtisch oder in der industriellen Produktion. Wie bei vielen Unternehmen folgt man aus die- sem Grund auch bei Takeda Österreich dem Konzept des „Life Long Learning“: „Entscheidend ist dabei das Mindset, das jeder und jede Einzelne mitbringen muss“, sagt Alexandra Hilgers, Head of Human Resources. Vor allem die Geschwindigkeit, mit der sich die „digitale Welt“ verändert, verlangt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das betrifft zum einen die Experten in den Bereichen Automatisierung und Digita- lisierung. „Hier ist es uns in den vergan- genen Jahren gelungen, gut ausgebildete Teams aufzubauen, weil die Pharmapro- zesse für solche Fachkräfte spannend sind.“ Zudem kann man auf diesem Gebiet auch die Nähe zu dem „Innovation Capa- bility Center“ in Bratislava für einen Aus- tausch nutzen – einem von fünf globalen Knotenpunkten, die es Takeda ermögli- chen, mit dem Tempo der sich entwickeln- den Technologien Schritt zu halten. Das betrifft aber auch alle anderen Arbeitnehmer. „Wir haben in der globa- len Organisation bestimmte Skills und Capabilities definiert, von denen wir glauben, dass wir sie in Zukunft mehr brauchen werden“, sagt Hilgers. Jedes Teammitglied kann frei über ein Stun- denkontingent zu Zwecken des Lernens verfügen und arbeitet gemeinsam mit der jeweiligen Führungskraft heraus, wo sein oder ihr Schwerpunkt liegt. „Mit- arbeitende mit Bürotätigkeit und solche in produzierenden Bereichen haben ähn- liche Themen, aber in unterschiedlicher Ausprägung und auf unterschiedlichen Levels, an denen wir ansetzen können“, analysiert Hilgers. Das gelte neben den „digitalen Themen“ auch für Fähigkeiten wie Kommunikation, Projektmanagement oder Change Management. Führungskräfte führen Um dieses Potenzial zu heben, müssen sich aber auch die Führungskräfte stän- dig weiterentwickeln. „Führungskraft zu sein, bedeutet, neben der fachlichen auch die menschliche Führung übernehmen zu wollen“, betont Hilgers. Das umfasse meh- rere Aspekte: Was brauchen die Mitarbei- ter erstens, um Hochleistungen zu erbrin- gen, zweitens, um ihre Gesundheit zu erhalten und ihr Wohlbefinden zu steigern und drittens, um sich in ihrer Rolle weiter- zuentwickeln? Man habe eigene Leader- ship-Programme implementiert, die genau darauf den Fokus legen. Als Standort eines weltumspannend tätigen Konzerns sind bei Takeda Öster- reich Menschen aus 60 verschiedenen Herkunftsländern tätig. Vor diesem Hin- tergrund wird auch dem kulturellen Ler- nen ein hoher Stellenwert eingeräumt. Eines der Instrumente dafür sind „Takeda Resource Groups“ (TRGs). „Kolleginnen und Kollegen, die sich für ein bestimmtes Thema engagieren wollen, können eine solche Gruppe gründen, wir unterstützen ihr Engagement.“ Die Themenvielfalt der TRGs umfasst das ganze Spektrum der Zielsetzung „Diversity & Inclusion“. Es gibt eine Vielzahl engagierter Gruppen – etwa eine, die sich mit der Inklusion von Menschen mit Behinderung im Berufsle- ben beschäftigt. Ebenso sind ein Frauen- netzwerk, eine „LGBTQIA+“-Gruppe sowie Teams, die sich mit kultureller Vielfalt oder dem Einstieg ins Berufsleben ausei- nandersetzen, aktiv. Die Firma bietet Pro- gramme zur Förderung des psychischen Wohlbefindens („Wellbeing“) am Arbeits- platz und zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie an. Zum Gesamtkonzept des „Life Long Learning“ gehört aber auch, Menschen in verschiedenen Lebensphasen auf sie zuge- schnittene Angebote zu machen, um die Teilnahme am Arbeitsprozess zu attrak- tivieren. Das trifft auf Arbeitskräfte mit kleinen Kindern ebenso zu wie auf ältere Mitarbeiter. „Bei uns gibt es dazu fast alle denkbaren Modelle: Karenz- und Teil- zeitlösungen ebenso wie Schichtmodelle sowie flexible Arbeitszeitmodelle“, führt Hilgers vor Augen. Und schließlich sei es auch wichtig, Formen des generationen- übergreifenden Arbeitens einzuüben. „Jüngere und ältere Mitarbeitende kön- nen sehr viel voneinander lernen, gerade auch bei digitalen Themen“, betont Hil- gers. Auch hier sei das richtige Mindset entscheidend: „Life Long Learning heißt, in allen Lebensphasen flexibel gegenüber Veränderungen zu sein.“ a d e k a T : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 FOPI Habith als Vize-Generalsekretärin Daniela Habith ist seit kurzem Vize-Generalsekretärin des Forums der forschenden pharmazeutischen Industrie in Öster- reich (FOPI). Sie arbeitet seit zwei Jahren als Public-Affairs- Managerin bei der Österreich-Niederlassung von Sanofi. Zuvor war sie unter anderem im Gesundheitsministerium, in der stei- rischen Landesregierung und in der Sozialversicherung der Selbständigen (SVS) tätig. Insgesamt kann Habith auf fast 20 Jahre Erfahrung im österreichischen Gesundheits- und Sozial- versicherungssystem verweisen. Laut FOPI-Präsident Leif Moll verfügt sie „über eine 360-Grad-Perspektive auf das System, von der der Verband profitieren kann“. Bayer Austria Helga Aigner führt Geschäfte Helga Aigner führt neuerdings die Geschäfte von Bayer Austria. Ihre Funktion als Leiterin des Finanzbereichs für die Region Süd- osteuropa übt sie weiter aus, teilte der deutsche Pharma- und Agrochemiekonzern mit. Aigner begann ihre Berufslaufbahn als Controllerin für den Geschäftsbereich Pharma bei Bayer in Österreich. Nachfolgend leitete sie das Controlling sowie das Supply Chain Management und war für die Kunden- sowie Ver- triebsservices im Healthcare-Bereich zuständig. Berufsbeglei- tend studierte sie Wirtschaft und Unternehmensführung. Außer- dem absolvierte sie ein Masterstudium in Engineering an der Technischen Universität Wien. KOSTENSPAREND, ASEPTISCH UND PROZESSSICHER Astrazeneca Österreich Regine Sweens als Finanzchefin Regine Sweens leitet seit Anfang Juni als „Chief Financial Offi- cer“ (CFO) die Bereiche Finance und Supply Chain bei Astra- zeneca Österreich. Ihr Vorgänger Sebastian Palm ist neuer- dings in der Konzernzentrale in Cambridge in Großbritannien tätig. Sweens arbeitet seit 2016 bei Astrazeneca. Vor der Berufung in ihre nunmehrige Funktion war sie Finanzchefin des Geschäftsbereichs Onkologie von Astrazeneca Deutsch- land und als solche nicht zuletzt für die Finanzplanung sowie das „Stakeholder-Management“ zuständig. Ihre Ausbildung in Betriebswirtschaft absolvierte Sweens an der Universität St. Gallen. Im Verlauf ihrer Karriere arbeitete sie unter anderem in der Autoindustrie und im Telekommunikationswesen. M E H R E R FA H R E N ! w w w. z e t a . co m a c e n e z a r t s A , t a v i r p , r e g n a R s u a K l : r e d l i B
8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Erfolgsgeschichte 35 Jahre VTU Vom Ein-Mann-Ingenieurbüro entwickelte Michael Koncar mit Robert Schwarz, Friedrich Fröschl und Robert Wutti einen international tätigen Technologiekonzern mit breitem Leistungsangebot, insbe- sondere für die Life-Sciences-, Pharma- sowie Chemieindustrie. Es ist eine Erfolgsgeschichte der besonderen Art: 1990, und damit vor mittlerweile 35 Jahren, gründete Michael Kon- car sein Ein-Mann-Ingenieurbüro „Verfahren-Technologie- Umwelt“ (VTU). Seither ist dieses zu einem international tätigen Technologiekonzern mit Hauptsitz in Grambach südöstlich von Graz gewachsen, der mit seinen mehr als 1.100 Beschäftigten an 32 Standorten in sieben europäischen Ländern tätig ist. Sein Schwerpunkt besteht in der Planung und Optimierung von Pro- zessanlagen, insbesondere für die Life-Sciences-, Pharma- sowie Chemieindustrie. Das Angebot umfasst klassische Engineering- Dienstleistungen, EPCMv (Engineering, Procurement, Construc- tion Management, Validation), aber auch Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitslösungen sowie strategische Beratung. Dass sich die VTU anfänglich vor allem mit Biodieselanla- gen befasste, hatte folgenden Grund: Unternehmensgründer Koncar hatte an der Technischen Universität Graz ein Verfah- ren zur Herstellung des grünen Kraftstoffs entwickelt und ein Unter nehmen gefunden, das interessiert war, auf dieser Basis eine Anlage zu errichten. Das Problem: Ein Universitätsinstitut konnte die nötigen Planungsarbeiten nicht übernehmen. Also gründete Koncar die VTU, zu der bald die späteren Mitgeschäfts- führer Robert Schwarz, Friedrich Fröschl und Robert Wutti stießen. Schon drei Jahre nach der Unternehmensgründung erfolgte über eine eigens etablierte Niederlassung in Kundl der Einstieg in das Geschäftsfeld Pharma. Zu den ersten Kunden im Pharma- bereich gehörte die seinerzeitige Biochemie Kundl, die heutige Sandoz. In der Folge wuchs die VTU ständig und begann, auch im Ausland aktiv zu werden. Im Jahr 1998 wurde die VTU Engi- neering Deutschland GmbH in Hattersheim südwestlich von Frankfurt am Main gegründet. Mit der Verlegung der Unterneh- menszentrale nach Grambach 2003 begann eine weitere Expan- sionsphase. Seit 2004 bestehen Tochterfirmen in Italien und in der Schweiz, 2010 eröffnete die VTU ihre erste Niederlassung in Rumänien. Der Einstieg ins Petrochemie-Engineering gelang ihr 2006 ihr mit einem Auftrag der OMV. Aus den Anfän- gen der VTU (li.): Gründer Michael Koncar, Friedrich Fröschl, CEO bis 2025, und Robert Schwarz, Mana- ging Director bis 2022 (v. l.) Der Chef (re.): Liam O’Neil leitet neuerdings die VTU Group U T V , k c o t S e b o d A / 3 - b a m o r t S l : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Auch durch Akquisitionen erweiterte die VTU ihre Aktivitäten: So übernahm sie etwa 2013 die Kärntner Penta Process. In den Folgejahren übernahm sie das Planungsunternehmen RED Engi- neering, das seit 2021 als „VTU Design Solutions“ firmiert, sowie die auf Industrieelektronik spezialisierte Grazer Metior, die zwi- schenzeitlich in „VTU Automation“ umbenannt wurde. Neue Toch- tergesellschaften entstanden 2021 in Polen und 2022 in Belgien. Ferner erwarb die VTU Group im Jahr 2021 das österreichische Beratungsunternehmen IFSS Business Excellence, das auf Strate- gieumsetzung, Prozessperformance und Digitalisierung speziali- siert ist. Stichwort 2022: In diesem Jahr eröffnete die VTU einen neuen Standort in Pinkafeld mit dem neu etablierten Geschäfts- feld Building Services, mit dem das Unternehmen seine Expertise im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung verstärkte. Neue Mehrheitseigentümer Einen wesentlichen Schritt setzten Firmengründer Koncar und seine Mitgeschäftsführer 2018, als sie die Mehrheit der VTU an die Deutsche Private Equity (DPE) verkauften. Dies diente dazu, den weiteren Wachstumskurs zu unterstützen und abzusichern. In der Folge zog sich Koncar – ebenso wie Schwarz – sukzessive aus der VTU zurück und ist heute über seine KonValue als Investor tätig. Wutti beendete seine Tätigkeit für die Unternehmensgruppe im vergangenen Jahr im besten Einvernehmen. Im Chemiereport- Interview verlautete er: „Gerade in den letzten Jahren war der Einsatz enorm, da tut es gut, ein bisschen leiser zu treten.“ Seit Frühjahr 2023 hat die VTU mit dem schwedischen Invest- menthaus Altor einen neuen Mehrheitseigentümer. Giovanna Maag, die Leiterin der zuständigen Niederlassung von Altor in Zürich, konstatierte damals, ihr Unternehmen begrüße „die Beteiligung an der VTU und die Partnerschaft mit deren starkem und erfahrenem Management-Team“. Die VTU besitze hochent- wickelte Expertise im Engineering. Auch sei sie bekannt für lang- fristige und vertrauensvolle Kooperationen mit etlichen finanz- starken Kunden, gerade auch im Bereich der Life Sciences. Und sie verstehe sich auf Dienstleistungen im Zusammenhang mit der „grünen“ Transformation der Industrie. Auf in die Zukunft Vor kurzem ist nunmehr Liam O’Neil „Chief Executive Offi- cer“ (CEO) der VTU Group. Der gebürtige Schotte kann auf 23 Jahre Berufserfahrung im Energie- und Industriesektor ver- weisen. Er absolvierte ein MBA-Studium an der University of Warwick mit Sitz in Coventry sowie Ausbildungen im Projekt- management sowie im Bauwesen. Im Verlauf seiner Karriere übte er eine Reihe technischer, projektbezogener und leitender Funktionen aus und leitete mit Erfolg eine Vielzahl an Modifika- tionsprojekten und Großvorhaben. Friedrich Fröschl unterstützt O’Neil bei der Übernahme seiner neuen Funktion und wechselt mit Ende des heurigen Jahres in eine beratende Rolle bei der VTU-Group. Er bezeichnete O’Neil als „äußerst erfahrenen Engi- neering-Manager, dessen Hintergrund in Technik und Projekt- management sowie seine berufliche Entwicklung ihn mit dem idealen Kompetenzprofil ausgestattet haben, um die Erfolgsge- schichte von VTU fortzuschreiben“. O’Neil konstatierte, die VTU verfüge „über eine hochqualifi- zierte und motivierte Belegschaft, die bereit ist, unsere Kunden in einem komplexen und sich wandelnden Umfeld bestmöglich zu unterstützen. VTU ist ein vertrauenswürdiger und anpas- sungsfähiger Partner – mit dem Fokus darauf, das zu liefern, was unsere Kunden wirklich brauchen, nicht nur das, was wir anbieten möchten. Diese kundenorientierte Denkweise, kombi- niert mit unserer technischen Tiefe und Flexibilität macht uns einzigartig“.
10 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Verfahrensbeschleunigung AVG-Novelle in Begutachtung Mit der Novelle zum Allgemeinen Verwaltungsgesetz (AVG) sandte die Bundesregierung den ersten Teil ihres Gesetzespakets zur Beschleu- nigung von Genehmigungsverfahren zur Begutachtung aus. Wesentlich sind ihr zufolge vier Punkte: Erstens wird die Schwelle zum Einstieg in Großverfahren von 100 auf 50 voraussichtlich Beteiligte gesenkt. Zweitens möchte die Regierung eine zentrale elektronische Plattform eta blieren, auf der sämtliche wichtigen Schritte in Großverfahren dokumentiert werden. Drittens soll das Pausieren der Verfahren in der Zeit vom 15. Juli bis 25. August und vom 24. Dezember bis 6. Jänner (Ediktalsperre) entfallen. Viertens wird der zuständigen Behörde ermöglicht, eine Frist zu setzen, bis zu der Parteien Sachverhalte vorbringen können. Eingaben, die weniger als eine Woche vor der mündlichen Ver- handlung erfolgen, wären künftig nicht mehr zulässig. In einer Aussendung nannte Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmanns- dorfer einen fünften Punkt: „Teilbereiche Um rund 983,8 Millionen Euro will der französische Pharmakonzern Sanofi das britisch-australische Biotechno- logieunternehmen Vicebio übernehmen. Vorgesehen ist ferner eine Meilensteinzah- lung von rund 384,9 Millionen Euro, teilte Sanofi mit. Die Transaktion soll noch im vierten Quartal 2025 abgeschlossen wer- den. Nicht zuletzt geht es dabei um einen Impfstoffkandidaten, der sowohl gegen das Humane Respiratorische Synzytial-Virus „Verfahrensturbo“: Mit der AVG-Novelle will die Bundesregierung die Genehmigung von Vorhaben der Industrie und der Energiewirt- schaft beschleunigen. eines Verfahrens können abgeschlossen werden, noch bevor das gesamte Verfahren fertig ist.“ Stellungnahmen zu dem Entwurf sind bis 5. September auf der Website des Parlaments möglich. Weitere Teile des Paktes zur Verfahrens- beschleunigung werden laut dem Minister in absehbarer Zeit folgen. Noch im Lauf des Sommers möchte Hattmannsdorfer das Erneuerbaren-Ausbau-Beschleunigungs- Gesetz (EABG) in Begutachtung schicken. Unter anderem soll die Ediktalsperre entfallen. Für Herbst ist eine Novelle zum Gesetz über die Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP-G) geplant. Schon vorab kündigte die Bundesregierung zur UVP-Novelle an, die Zuständigkeit für Verfahren über Bundes- straßen sowie Bahn-Hochleistungsstrecken würden auf Bundesebene konzentriert. Für die Gründung von Bürgerinitiativen werde es genauere Vorschriften geben. Das EABG wiederum ist in regierungsinter- ner Abstimmung. Einer seiner wichtigsten Inhalte ist das Festschreiben des „überra- genden öffentlichen Interesses“ an Kraft- werks- und Leitungsprojekten, die für die „Energiewende“ nötig sind. Die Wirtschaftskammer zeigte sich er - freut über den Entwurf des AVG. „Von entscheidender Bedeutung ist jetzt die rasche Umsetzung der verfahrensbeschleu- nigenden Maßnahmen“, konstatierte der Obmann der Bundessparte Industrie, Siegfried Menz. Hilfe für die Kleinen: Vom hMPV und vom RVS sind vor allem Kleinkinder und Kinder betroffen. Transaktion Sanofi will Vicebio erwerben (RSV) als auch gegen das Humane Metapneu- movirus (hMPV) wirkt. Die potenzielle Thera- pie basiert auf der „Molecular Clamp“-Tech- nologie, die Vicebio entwickelte. Laut Sanofi stabilisiert die Technologie Virusproteine in ihrer natürlichen Form und ermöglicht damit dem menschlichen Immunsystem, sie leichter zu erkennen und wirkungsvoller zu bekämpfen. Damit ist es möglich, Flüs- „Uns interessiert die ,Molecular Clamp‘- Technologie.“ sigimpfstoffe rascher zu entwickeln, die sich bei Temperaturen von zwei bis acht Grad Celsius aufbewahren lassen und kei- ner Gefriertrocknung bedürfen. Dies verein- facht ihre Herstellung und Lagerung. Sanofi sieht in der Akquise von Vicebio eine Mög- lichkeit, seine Position im Bereich der The- rapien gegen respira torische Erkrankungen weiter zu verbessern. Am hMPV erkranken vor allem Kleinkinder und Kinder. Beim RSV wiederum können vor allem bei Säug- lingen schwere Verläufe auftreten, die eine Behandlung im Krankenhaus notwendig machen. Für Erwachsene ist die Infektion mit dem Virus üblicherweise harmlos. k c o t S i / a r e m a C t a F , k c o t S e b o d A / s c p n g s e D i i : r e d l i B
Lackindustrie EuGH: Einstufung von TiO2 als krebserregend ist nichtig Die Einstufung des Weißpigments Titandioxid (TiO2) als Stoff, bei dem der Verdacht auf karzinogene Wir- kung beim Menschen besteht, ist nichtig. Das entschied der Gerichtshof der Euro- päischen Union (EuGH) rechtskräftig in einem Urteil, das er am 1. August veröf- fentlichte. In einer Aussendung erläuterte der EuGH, im Jahr 2016 habe die französi- sche Nationale Agentur für Lebensmit- telsicherheit, Umweltsicherheit und Arbeitsschutz (ANSES) der Europäi- schen Chemikalienagentur ECHA die Einstufung vorgeschlagen. Die potenziell krebserregende Wirkung sollte demnach beim Einatmen von TiO2- Partikeln bestehen, wenn die Chemikalie in Pulver- form vorliegt. In der Folge stimmte der Ausschuss für Risikobeurteilung (RAC) der ECHA dem Ansinnen der ANSES zu. Im Jahr 2019 erließ die EU-Kom- mission eine entsprechende Verordnung. Diese wurde von einer Reihe von Her- stellern, Importeuren, nachgeschalteten Anwendern und Lieferanten beim Gericht der Europäischen Union (EuG) ange- fochten. Aus Österreich beteiligten sich Rembrandtin sowie Tiger Lacke an dem Rechtsstreit. Das Gericht entschied Ende November 2022 zugunsten der Kläger und erklärte die Einstufung für nichtig. Sein Argument war dem EuGH zufolge, „dass die Kommission bei der Beurteilung der Anerkennung und Zuverlässigkeit einer wissenschaftlichen Studie, auf die sich die Einstufung stützte, einen offensichtlichen Fehler begangen habe“. Der RAC berücksichtigte nicht alles Relevante. Dagegen wiederum beriefen die EU- Kommission und Frankreich beim EuGH, der das Urteil des EuG nunmehr endgültig bestätigte. Er stellte laut der Aussendung fest, „dass das Gericht zwar die Grenzen der von ihm vorzunehmenden Kontrolle überschritten hat, die Nichtigerklärung der streitigen Einstufung und Kennzeich- nung aber gleichwohl gerechtfertigt ist. Das Gericht hat nämlich zu Recht ent- schieden, dass der RAC nicht alle für die f p o T s a m o h T / n o i t k e r i d s t n e m a l r a P , k c o t S i / t r a s s i : r e d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 11 Bewertung der fraglichen wissenschaft- lichen Studie relevanten Gesichtspunkte berücksichtigt hatte“. Seitens der Berufsgruppe Lackindus- trie im Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO) wurde das Urteil erfreut zur Kenntnis genommen. Die „unsachliche Einstufung von Titandi- oxid“ bleibe damit nichtig. Titandioxid sei „das weltweit meistverwendete Weißpig- ment mit einem sicheren Anwendungs- spektrum“. Die Interessenvertretung erläuterte, sie habe ein toxikologisches Gutachten aus dem Jahr 2017 zur Verfü- gung gestellt, das vom EuG „in seiner Beurteilung maßgeblich berück- sichtigt worden ist“. Nun habe der EuGH mit seinem Urteil ein wich- tiges Signal für mehr Sorgfalt und Qualität bei der Erlas- sung von europäischen Rechtsnormen gesetzt, r e s ü m i e r t e H u b e r t Culik, der Obmann der Berufsgruppe Lackin- dustrie im FCIO. Glänzender Erfolg: Der Europäische Gerichtshof bestätigte die Ansicht der österreichischen und europäischen Lack- industrie bezüglich Titandioxid. OFFEN GESAGT „Wir setzen die nächsten Maßnahmen für den Wirtschaftsstandort mit einem Verfahrensturbo für Industrie- und Infrastrukturprojekte.“ Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer bei der Pressekonferenz zum Paket zur Verfahrensbeschleunigung „Es darf nicht sein, dass zentrale Projekte für unser Land über Jahre in komplexen Verfahren festhängen.“ Verkehrsminister Peter Hanke ebendort „Wir wollen nicht bremsen, wir wollen bewegen.“ Staatssekretär Josef Schellhorn ebendort
12 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Zeta-GF Andreas Marchler im Interview „Zuerst Simulation, dann Engineering“ Wir sprachen mit Zeta-Geschäftsführer Andreas Marchler darüber, welche Trends den Pharmaanlagenbau prägen, welche Weltregion sich als Markt gut entwickelt und was die Situation in Europa schwierig macht. Von Georg Sachs Zur Person CR: Das angestammte Gebiet von Zeta ist Engineering und Anlagenbau für die Biopharma-Industrie. Hat sich das Unternehmen in den vergangenen Jahren darüber hinaus auch in andere Märkte bewegt? Biopharma ist nach wie vor unser Schwer- punkt. Aber nach dem großen Hype um therapeutische Proteine beobachten wir in den vergangenen zwei bis drei Jahren, dass auch wieder regelmäßig in Anlagen für „Small Molecules“ investiert wird. Wir planen und bauen ja ganze Facilities, und die dafür nötigen Dienstleistungen wer- den von beiden Teilen der Pharmaindus- trie nachgefragt. CR: Wird im Bereich „Small Molecules“ eine Anlage üblicherweise für verschiedene Produkte eingesetzt? Wir sind in diesem Bereich weniger in der Synthese als in der Formulierung tätig – und hier habe ich eigentlich keine einzige Anlage kennengelernt, die nur für ein Pro- dukt verwendet wird. Eine Besonderheit ist die Produktion von Peptiden. Diese kön- nen sowohl durch chemische Synthese als auch biotechnologisch hergestellt werden, beides ist auf dem Markt zu finden. CR: In der Branche ist ja viel von gen- und zellbasierten Therapien die Rede. Gibt es schon Aufträge aus diesem Bereich? Es gibt kleinere Projekte, an denen wir mitwirken. Häufig handelt es sich dabei um den Entwurf von Anlagenkonzepten oder um Consulting für besonders schwierige Aufgaben. Da geht es bei- spielsweise um Fragen wie: Wie skaliert man einen im Labormaßstab entwickelten Prozess inklusive Automatisie- rung im GMP-Umfeld hoch? Meist verarbei- ten solche Produktionsprozesse patien- teneigenes Material, die Facilities werden daher oft in der Nähe von Krankenhäu- sern oder Uni-Kliniken errichtet. Aber noch ist das eine recht kleine Nische. CR: Vor einiger Zeit wurde viel über „kultiviertes Fleisch“, also in Zellkultur gezüchtete Fleischprodukte diskutiert. Wie hat sich dieser Bereich entwickelt? Das ist interessant: Wir hatten viele Anfra- gen 2021/22. Aber seither haben zwei Fak- toren die Aktivitäten verlangsamt. Zum einen sind die Kapitalkosten gestiegen und haben Finanzierungen verteuert, zum anderen war gerade Israel ein Hot- spot in diesen Technologien, hier hat der Gaza-Krieg zu einer jähen Unterbrechung geführt. Es ist ein Problem, wenn man auf- grund einer Reisewarnung nicht persön- lich in ein Land fliegen kann. Dazu kommt, dass viele Personen im Militärdienst sind, diese Kapazitäten fehlen der Wirtschaft. Neben Israel spielen auch andere Länder des Mittleren Ostens eine Rolle, in Saudi- Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten werden eigene Fonds aufgelegt – Andreas Marchler studierte Biotechnologie an der Universität für Bodenkultur und war viele Jahre bei der Agrana in den Bereichen Fruchtsaftkonzentrat und Fruchtzubereitungen tätig. 2012 übernahm er gemein- sam mit seinem Bruder Alfred sowie Karl-Franz und Doris Maier den steirischen Anlagenbauer Zeta, den die neuen Eigentümer zu einem international tätigen End-to-End-Lösungsanbieter für die Biotech- und Phar- maindustrie formten. Das Unternehmen beschäftigt rund 1.950 Mitarbeiter an 32 Standorten in vier Kontinenten. nicht nur für kultiviertes Fleisch, sondern auch für Investitionen in die Biosynthese von Molekülen (z. B. Enzymen) für indus- trielle Anwendungen. CR: Ist die Lebensmittelindustrie für Zeta auch abseits davon ein interessanter Markt? Bisher spielt diese Branche eine unterge- ordnete Rolle. Worin wir aber eine Chance sehen, ist die Simulation. Im Lebensmittel- bereich gibt es viele Batch-Prozesse, die mithilfe von Computermodellen optimiert werden können. Wir sehen unseren Platz daher weniger im Anlagenbau als in Pro- zessplanung und Consulting. CR: Welche Trends kann man allgemein im Prozessanlagenbau beobachten? Hier können wir an das zuletzt Gesagte anschließen: Wie in der Automobil- oder in der Flugzeugindustrie wird auch in der Pharma- und Lebensmittelbranche immer öfter zuerst simuliert, bevor man ins Engineering geht. Wir haben auch damit begonnen, KI-basierte Tools einzusetzen. Ein Beispiel dafür ist die teilautomati- a t e Z : d l i B
sierte Erstellung der Anlagensoftware. Auf Basis der verfahrenstechnischen Pla- nung, dem Verrohrungs- und Instrumen- tierungsschema (R&I) werden jetzt sys- temgestützt die Funktions-Spezifikationen erstellt. Basierend auf diesen Dokumenten kann teilautomatisiert der Softwarecode für das Prozessleitsystem erstellt werden. Ein anderes Beispiel sind Assistenzsys- teme für die Produktion. Damit kann der Betreiber der Anlage, vergleichbar einem Navigationssystem, einen Überblick über die Gesamtheit der Prozesse auf einer Anlage behalten. Unser Ansatz „Simulate first, engineer smarter“ ermöglicht es, bereits in frühen Phasen Prozesse durch Simulation effizienter und kostengünsti- ger zu gestalten. CR: Damit hat sich Zeta aber an späteren Positionen in der Wertschöpfungskette angesiedelt als üblicherweise. Das stimmt, wir scheiden heute nicht mehr bei Übergabe der Anlage an die Betreiber aus. Das wäre auch Verschwendung. Der Kunde investiert in Engineering-Leistun- gen. Es wäre unvernünftig, das dabei auf- gebaute Know-how nicht mehr zu verwen- den. Es ist also unser Ziel, dieses Wissen dem Kunden zugänglich zu machen und in Assistenzsysteme einfließen zu lassen. Spielt man Echtzeitdaten in die erstellten Simulationsmodelle ein, kann der Kunde erkennen, wo Engpässe drohen und wie er frühzeitig darauf reagieren kann. Dazu kommt, dass Batches, die auf einer Anlage gefahren werden, oft mit- einander verschachtelt sind. CIP-/ SIP- Anlagen, Pufferherstellung und Verteilung oder Personalverfügbarkeit können dabei sehr oft zum Engpass werden. Mit unseren Modellen lässt sich nicht nur ein einzelner Batch, sondern eine ganze Jahresproduk- tion simulieren und zeigt dem Kunden, wo Einflussfaktoren sind, die man beachten muss, mit welchem Medienverbrauch zu rechnen ist, welche Lager- und Personal- kapazitäten man einplanen muss etc. CR: Werden Batch-Prozesse in man- chen Fällen durch eine kontinuierliche Prozessführung ersetzt? Echte kontinuierliche Prozesse gibt es in der Biopharma-Industrie kaum. Ein Beispiel, wo wir einen Batch-Prozess kontinuierlich gestalten können, ist die Pufferherstellung. Dabei werden in Vor- ratsbehältern hochkonzentrierte Puffer- lösungen hergestellt und gelagert und erst unmittelbar vor Verwendung in einer von Zeta entwickelten kontinuierlich arbeiten- den Anlage auf die nötige Konzentration verdünnt und ausgemischt. Mit solchen innovativen Lösungen lassen sich sowohl Investitions- als auch Betriebskosten um mehr als 20 Prozent einsparen. a t e Z : d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 13 CR: Sind derartige kontinuierliche Schritte generell eher im Downstream zu finden? Wir haben in der Biopharma-Produktion eine interessante Entwicklung gesehen: Im Upstream wurden große Fortschritte hin zu höheren Protein-Konzentrationen gemacht. Das gilt sowohl für Batch- als auch für semikontinuierliche Perfusions- prozesse. Durch die höheren Proteinmen- gen findet man Produktionsengpässe jetzt sehr häufig im Downstream, konkret in der Pufferbereitstellung. Eine größere Chromatographiesäule lässt sich übli- cherweise installieren, aber die nötigen Puffervolumen finden keinen Platz. Mit unserem modularen Inline Conditioning System „InFlow“ können wir dieses Pro- blem üblicherweise kostengünstig lösen. Eine schnelle Aussage, welche technische Lösung den größten Mehrwert bietet, wird über eine Prozesssimulation erreicht. CR: Wenn wir auf die verschiedenen Weltregionen schauen: Wo sehen Sie interessante Entwicklungen für die Geschäftstätigkeit von Zeta? Über den mittleren Osten haben wir schon gesprochen. China ist derzeit etwas ver- halten, die geopolitischen Verwerfungen wirken sich auf alle Branchen aus, vor CR: Geht die Rechnung von US-Präsident Donald Trump auf, durch Zölle mehr Pro- duktion ins eigene Land zu bekommen? Das ist schwer zu beurteilen. Er hat auch angekündigt, die Medikamentenpreise um 30 bis 80 Prozent zu reduzieren. Die letz- ten Investitionsankündigungen von „Big Pharma“ in den USA scheinen Präsident Trump recht zu geben. „Der Industriestand- ort Österreich macht mir Sorgen.“ Andreas Marchler CR: Und wie sieht es in Europa aus? Wir sehen auch hier Projekte – in Deutsch- land, in der Schweiz, Skandinavien oder Spanien. Aber insgesamt bleibt Europa ein schwieriges Pflaster. Insbesondere der Industriestandort Österreich macht mir Sorgen. Im Vergleich zu Deutschland oder der Schweiz sind in Österreich die hohen Lohnabschlüsse der letzten Jahre ein gro- ßes Problem. Wir sehen auch, dass Indus- Mit KI-basierten Werkzeugen können Funktions-Spezifikati- onen für die Automa- tisierung und Assis- tenzsysteme für den Betreiber einer Anlage erstellt werden. allem amerikanische Investoren sind der- zeit sehr zurückhaltend. In China wurden in der Zwischenzeit Produktions-Kapazi- täten aufgebaut, die mangels Zugangs zum US-Markt auf den eigenen Markt fokussiert sind. CR: Wie ist die Situation in anderen asiati- schen Ländern? Indien entwickelt sich derzeit sehr gut. Hier werden – gefördert von der indischen Regierung – Fabriken mit sehr großen Dimensionen errichtet, vor allem, um den hohen Eigenbedarf zu decken. Wir sehen auch, dass amerikanische Pharmafirmen Kapazitäten von koreanischen Auftrags- herstellern zu anderen verlagern, die Pro- duktionsstätten in den USA haben. triearbeitsplätze verlagert werden. Dazu kommt eine speziell österreichische Skep- sis gegenüber Wissenschaft und Innova- tion, aber auch gegenüber dem Freihandel. Der Abschluss des Mercosur-Abkommens mit Südamerika wäre wirklich wichtig, damit österreichische Firmen in diesen Ländern Fuß fassen können. CR: Wenn Sie an die österreichische Politik einen Wunsch frei hätten, was würden sie wählen? Ich würde mich für Bürokratie-Abbau einsetzen. Nicht selten wird Unionsrecht um zusätzliche Regeln ergänzt, nach dem Motto: „Da brauchen wir mehr“. Es gibt Regularien, die sind gerade für den B2B- Bereich nicht in Balance.
14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 150 Jahre Shimadzu Erfindertum mit Liebe zur Wissenschaft „Was immer der Kunde wünscht“, versprach der erste Produktkatalog von Shimadzu. Aus wissenschaftlicher Neugier und Orientierung am Kundennutzen ist ein weltweit agierendes Unternehmen entstanden, das insbesondere in der Laboranalytik Meilensteine gesetzt hat. Erfindertum ist Shimadzu gleichsam in die Wiege gelegt. Gründer Genzo Shimadzu, ein 38-jähriger Schmied mit Vorliebe für Physik und Chemie, begann 1875 damit, Ver- suchsgeräte für den naturwissenschaftlichen Unterricht herzu- stellen. Die Offenheit für Neues zeigte sich aber auch an der Art der „Marktbearbeitung“: 1882 waren bereits 110 Instrumente lieferbar, der erste Produktkatalog aus diesem Jahr enthält den Hinweis, dass produziert werden könne, „was immer der Kunde wünscht“. Diese Kombination von Begeisterung für Wissenschaft und Technik mit dem Wunsch, Kundennutzen zu stiften, bestimmte die weiteren Geschicke des Unternehmens – bis heute. Als Genzo Shimadzu 1894 mit 55 Jahren starb, übernahm sein Sohn Umeijiro Shimadzu, der sich später Genzo Shimadzu jr. nannte, die Füh- rung. Sein Interesse galt in besonderer Weise der Elektrotechnik: Er baute einen Induktionsmotor und entwickelte Batterien (aus denen eine eigene, später ausgegliederte Sparte des Unterneh- mens wurde). Mit den Stromgeneratoren von Shimadzu gelang es, die ersten Röntgenaufnahmen Japans zu machen. Bis heute stellt die Firma Instrumente für die Röntgen- und Ultraschalldiagnostik her – auch wenn nicht alles davon in Europa erhältlich ist. Genzo Shimadzu Senior wie Junior wurden von derselben Triebkraft motiviert: die Bevölkerung Japans für Wissenschaft und Technik zu begeistern und technologisches Know-how im 1970 stieg Shimadzu in die Kombination von Gaschro- ma tographie mit Massen- spektrometrie ein. Genzo Shimadzu sr. begann 1875 damit, Versuchsgeräte für den naturwissenschaftli- chen Unterricht herzustellen. Land aufzubauen. Unterstützt wurden sie dabei von der Regie- rung der Präfektur Kyoto, die nach dem Verlust des Hauptstadt- Status an Tokyo auf die Förderung von Industrie und Wissen- schaft setzte. Der Weltmarkt der Laboranalytik Besondere Bedeutung erhielt Shimadzu auf dem Gebiet der Laboranalytik – eine Bedeutung, mit der sich das Unternehmen auch auf dem Weltmarkt etablieren konnte. Die Markteinführun- gen des japanischen Konzerns folgten der internationalen Ent- wicklung in vielen Fällen auf dem Fuß. 1952 brachte man Japans erstes photoelektrisches Spektrometer heraus, nachdem 1941 in den USA das weltweit erste Spektralphotometer mit einem photo- elektrischen Detektor produziert wurde. 1956 folgte Shimadzus erstes Gaschromatographie-System (zum Vergleich: 1952 gabʼs den Chemie-Nobelpreis für die Pioniere dieser Trennmethode), 1957 das erste Zweistrahl- IR-Spektralphotometer (auch hier hielt man mit den Entwicklungsschüben der 1950er- Jahre auf diesem Gebiet mit). „Shimadzu ist heute der weltweit größte Hardware-Hersteller auf dem Gebiet der analytischen Messtech- nik.“ Robert Kaubek, Geschäftsführer Shimadzu Österreich Erich Leitner, Professor an der Technischen Universität Graz, arbeitet im Rahmen eines „Innovation Center“ zur Lebens mittelsicherheit eng mit Shimadzu zusammen. Ein wichtiges Jahr in der Firmenge- schichte ist 1970: Zum ersten Mal koppelte Shimadzu Gaschromatographie und Mas- senspektrometrie und folgte damit inter- nationalen Entwicklungen in der zweiten Hälfte der 60er-Jahre. Dass man in der Massenspektrometrie seither an vorders- ter Stelle mitspielt, zeigt nicht zuletzt der 2002 an den Shimadzu-Forscher Kōichi Tanaka vergebene Nobelpreis für Chemie. Tanaka war es 1985 als Erstem gelungen, Proteine mithilfe einer sanften Laser- desorptionsmethode („Soft Laser Desorp- tion“, SLD) ohne Fragmentierung zu ioni sieren. i j c m u D u b u B , u z d a m h S i : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 15 Grüß Gott! 1990, also vor 35 Jahren, kam es zur Gründung der Shimadzu HandelsgesmbH, die erstmals das Portfolio in der Spektros kopie, Chromatographie und Medizintechnik gebündelt auf dem öster- reichischen Markt anbot. Bis heute hat man besonders in der instrumentellen Analytik einen ansehnlichen Marktanteil in Österreich erobern können und zudem das Geschäft in östlichen Nachbarländern und im ehemaligen Jugoslawien aufgebaut. Über die hohe Fertigungstiefe zeigt sich Geschäftsführer Robert Kaubek besonders stolz: „Shimadzu ist heute der weltweit größte Hard- ware-Hersteller auf dem Gebiet der analytischen Messtechnik.“ Die Innovationskraft des Unternehmens nahm auch im neuen Jahrtausend nicht ab, wie einige Schlaglichter zeigen: 2010 erfolgte der Einstieg in die Triple-Quad-LCMS, 2017 kam das erste Flugzeit-Positronen-Emissions-Tomographie- (TOF-PET-) System auf den Markt. Neu organisiert hat man seit 2015 auch die Einbindung von Anwendern in die Weiterentwicklung der Technologie: In vier sogenannten „Innovation Centers“ in Europa, China, Singapur und den USA arbeitet Shimadzu mit Partnern aus Wissenschaft und Wirtschaft intensiv zu sammen. Das „Europäi- sche Innovationszentrum“ (EUIC) in Duisburg fokussiert dabei auf die Bereich Klinische Anwendungen, Lebensmittel, Imaging, Ver- bundmaterialien und Grüne Transformation. Erich Leitner, Professor an der Technischen Universität Graz, fungiert gleichsam als österreichische Außenstelle des EUIC auf dem Gebiet der Lebensmittelsicherheit. Gemeinsam mit Technolo- gieexperten des Unternehmens erarbeitete er z. B. standardisierte Methoden für das Monitoring von Mineralölbestandteilen (MOSH/ MOAH) in Nahrungsmitteln und deren Verpackungen. Schon vor Science Dialogue 2025 Der von Shimadzu Österreich ausgerichtete „Science Dialogue“ ist bekannt dafür, Kunden, Anwender und Kooperationspartner an einem besonderen Ort zu wissenschaftlichem Austausch und kuli- narischen Leckerbissen zu versammeln. In diesem Jahr hat die Ver- anstaltung aber einen besonderen Charakter: Am 30. September 2025 lädt der Anbieter von Laborinstrumenten und Werkstoff-Prüf- maschinen ins „MAK – Museum für angewandte Kunst“ in Wien, um das 150-jährige Bestehen des Konzerns zu feiern. Das wissenschaftliche Programm enthält dabei ebenso viele Schmankerln wie das österreichisch-japanische Mittagsbuffet: Wie verändert der Klimawandel die Fortpflanzung von Samenpflanzen? Wie kommen wir aus der Vitamin-D-Mangel-Pandemie heraus? Welche Moleküle werden dieses Jahrhundert gestalten? Welche Bedeutung hat die Messtechnik für die Wasserstoffwende? Als besonderes Rahmenprogramm werden diesmal Führungen durch die Asien-Sammlung des MAK Wien angeboten. Und Erich Leitner von der TU Graz wird österreichische mit japanischer Trink- kultur vergleichen. Na dann: Prost! Anmeldung und Details unter science-dialogue.at einigen Jahren beschrieb Leitner die Zusammenarbeit dort so: „Die Entwickler in einem solchen Unternehmen wissen oft gar nicht, was man mit ihren Geräten alles machen kann. Hier können wir gemeinsam ausprobieren, in welche Richtung es gehen könnte.“
16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Die Ankündigung klingt ambitioniert: Jährlich etwa 2,0 bis 4,2 Milliarden Euro soll sich Europas Chemiein- dustrie durch den Bürokratie-Reduktions- „Omnibus“ im Rahmen des Aktionsplans für die Branche sparen können. Das versi- chert die EU-Kommission in dem Plan, den sie in ihrer Kommunikation COM(2025) 530 kürzlich veröffentlichte. Wie sie auf- schlüsselt, entfallen davon auf Vereinfa- chungen beim „Classification and Label- ling of Chemicals“-System (CLP) rund 333,3 Millionen bis 2,47 Milliarden Euro, 1,68 Milliarden Euro auf die Kosmetikindustrie sowie 19,2 Millionen Euro auf die REACH- Registrierungen. Doch auch darüber hinaus ist das Paket prall gefüllt – nicht zuletzt mit Vorha- ben, die ohnehin schon seit längerem im Schwange sind. Dazu gehören die noch für heuer geplante REACH-Revision ebenso wie das Vorlegen der Bioökonomiestra- tegie und der Kreislaufwirtschaftsstrate- gie. Nach Angaben der Kommission ist die Chemiebranche der viertgrößte Industrie- zweig Europas und trägt zu etwa 96 Pro- zent aller erzeugten Güter bei. Bedauer- licherweise sei ihr Anteil am Weltmarkt indessen seit 2003 um satte 50 Prozent gesunken. Und allein in den vergangenen beiden Jahren hätten die einschlägigen Unternehmen die Schließung von nicht weniger als 20 großen Erzeugungsein- heiten angekündigt. Etwa acht bis zehn Prozent der Crackingkapazität seien in den letzten drei Jahren verloren gegan- gen, weitere mögliche Werksschließun- gen könnten zu einem Verlust von mehr als einem Fünftel des Volumens von 2021 führen. Die bestehenden Anlagen sind der Kommission zufolge in einer Handvoll von Ländern konzentriert und meist mit Ölraf- finerien gekoppelt. Oft seien sie „veraltet, nutzen Naphtha als Primärrohstoff und sind weniger wettbewerbsfähig als ihre weltweiten Konkurrenten“. Deswegen gilt es der Kommission zufolge, mit dem Aktionsplan gegenzusteu- ern, und das kräftig. So soll eine „Critical Chemicals Alliance“ geschaffen werden, um die strategischen Aktivitäten zur Stär- kung der Chemiebranche auf EU-Ebene mit jenen der Mitgliedsstaaten und der Wirt- schaft zu koordinieren. Zu ihren Aufgaben gehört unter anderem die Etablierung von Kriterien, um kritische Produktionsstät- ten sowie Chemikalien zu identifizieren, aber auch Investitionen in neue Fabriken zu erleichtern und Innovationen voranzu- treiben. Für den „Stromkostenausgleich“, also die Kompensation der Kosten für CO2- Zertifikate, die die Energiewirtschaft der Industrie über höhere Preise weiterver- rechnet, möchte die Kommission Beihilfen- regeln etablieren. Das Durchführen von Dekarbonisierungsprojekten soll erleich- Industriepolitik Chemie-Aktionsplan stößt auf Zustimmung Die Vorschläge der EU-Kommission kommen bei der Industrie grundsätzlich gut an. Auch Verwaltungsfachleute äußern sich positiv. tert werden, inklusive Möglichkeiten zum besseren Netzzugang bei Elektrifizierungs- vorhaben. FCIO fordert „industrielle Zeitenwende“ Grundsätzlich zufrieden mit dem Akti- onsplan zeigte sich der Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO). Dieser behandle „wichtige Bereiche wie die Stärkung der europäischen Produktion im globalen Wettbewerb, leistbare Ener- gie und Unterstützung der Dekarbonisie- rung sowie verstärkte Innovationsförde- rung“, hieß es in einer Aussendung. Ferner begrüßte der FCIO, dass die EU-Kommis- sion die Bedeutung des chemischen Recy- clings für die Kreislaufwirtschaft aner- kennt. Als „wesentlichen ersten Schritt“ bezeichnete der Verband den geplanten sektorspezifischen „Omnibus“. Allerdings seien die von der Kommission genannten Verwaltungsvereinfachungen keineswegs ausreichend, bedauerte FCIO-Obmann Ulrich Wieltsch: „Wir brauchen wirk- lich eine industrielle Zeitenwende – allen voran wettbewerbsfähige Energiekosten, weitere mutige Entscheidungen zum Büro- kratieabbau und die Schaffung von Inves- titionsanreizen, kein Stückwerk. Ein star- ker Wirtschaftsstandort Europa braucht eine starke Chemieindustrie. Die Wettbe- werbsfähigkeit muss gewährleistet sein, damit Investitionen wieder attraktiv wer- den – nicht irgendwann, sondern jetzt.“ Wieltsch wollte dies ausdrücklich auch als Appell an die österreichische Bundes- regierung verstanden wissen. Er rief diese auf, die Chemiebranche als Schlüsselindus- trie anzuerkennen und die Vorschläge im Aktionsplan der EU-Kommission zu unter- stützen: „Die angekündigte österreichische Industriestrategie muss eine klare Zielset- zung und konkrete Maßnahmen enthalten. Um wieder wettbewerbsfähig zu werden und die zunehmende Deindustrialisierung zu stoppen, reichen keine halbherzi- k c o t S i / h c u k D i : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 17 unten kommen: „Das sagt uns auch die Wirtschaft. Wenn Österreich der Muster- knabe im Vollzug ist und andere Staaten gehen weniger ambitioniert vor, ist das nicht gut für unsere Unternehmen. Dage- gen kann eine Ertüchtigung von Ländern, die nicht so weit sind wie wir, nur vorteil- haft sein.“ „Ein starker Wirt- schaftsstandort Europa braucht eine starke Chemieindustrie.“ FCIO-Obmann Ulrich Wieltsch Strategische Richtungsvorgabe Zustimmung zum Aktionsplan kam auch auf internationaler Ebene. Der euro- päische Chemieindustrieverband CEFIC bezeichnete diesen als „wichtigen und zeit- gerechten ersten Schritt zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz“ der Branche. Mit ihm gebe die EU-Kom- mission den Politikern auf europäischer ebenso wie auf nationalstaatlicher Ebene eine „strategische Richtung“ vor, um die Energiekosten zu senken, die Last der Bürokratie zu verringern und die Trans- formation der Industrie zu fördern. Die CEFIC ergänzte, sie habe bereits mehrfach zur Unterstützung der Industrie aufgeru- fen. Das Streben nach Dekarbonisierung bei Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfä- higkeit „ist nicht verhandelbar“. Der Akti- onsplan sei für den Industriezweig unver- zichtbar, „und wir sind froh, dass unsere Aufrufe, zu handeln, gehört wurden“, betonte CEFIC-Präsidentin Ilham Kadri. Laut dem Präsidenten des deutschen Chemie- und Pharmaindustrieverbands VCI, Covestro-Vorstandschef Markus Stei- lemann, macht der Aktionsplan klar: „Die chemische Industrie ist unverzichtbar für Europas industrielle Zukunft. Ohne Chemie gibt es keine Resilienz, keine Energiewende und keine nachhaltige Wertschöpfung.“ Und Steilemann fügte hinzu: „Angesichts der geopolitischen Herausforderungen ist die Stärkung des Wirtschaftsstandorts das Gebot der Stunde. Deshalb darf dieser Akti- onsplan kein Intermezzo bleiben. Die kom- menden Monate entscheiden, ob aus dem Auftakt ein kraftvoller Reformpfad wird. Der VCI hat über 50 konkrete Vorschläge für Bürokratieabbau und Investitionser- leichterungen eingebracht. Wir engagieren uns mit ganzer Kraft, damit der Aufbruch nicht im Klein-Klein versandet.“ Wende nötig: Die EU muss ihren industriepolitischen Kurs Richtung Wettbewerbsfähigkeit korrigieren. gen Ankündigungen mehr, sondern es müssen rasch die entscheidenden Verbes- serungen kommen.“ Umweltministerium begrüßt Plan Im Wesentlichen positiv äußerte sich auch der stellvertretende Leiter der Sek- tion V (Umwelt und Kreislaufwirtschaft) im Umweltministerium, Thomas Jakl. Der Akti- onsplan sei generell gut gelungen und spre- che maßgebliche Fragen an, darunter jene der Energieversorgung der Chemiebranche sowie die Arbeitsplatz- und Fachkräftethe- matik. Zu begrüßen sei ferner der Zukunfts- fonds, um Startups die Kommerzialisierung ihrer Entwicklungen zu erleichtern: „Wir haben ja leider immer noch das Problem des ‚Death Valley‘ nach der Gründungs- phase neuer Unternehmen. Der Fonds könnte helfen, dieses zu überbrücken.“ Erfreulich ist laut Jakl weiters, dass die EU- Chemikalienagentur ECHA nun finanziell „auf eigene Füße“ gestellt wird. Auch der „Omnibus“ hat Jakl zufolge durchaus seinen Sinn: „Wir sagen ja auch: Jeder regulatorischen Verpflichtung muss ein adäquater Nutzen gegenüberstehen.“ Die Regulatorik sei für die Transforma- tion der Wirtschaft im Sinne einer Kreis- laufökonomie „extrem wichtig. Wir sehen das Kreislauf- und Nachhaltigkeitsthema keineswegs abgekoppelt von der Stand- ortfrage“. In dieser Hinsicht arbeite das Umweltministerium auch eng mit dem Wirtschaftsressort zusammen. Keine Probleme erwartet Jakl von den geplanten Vorgaben hinsichtlich des Voll- zugs. Dass die EU-Kommission die Ein- fuhren von Chemikalien aus Drittstaaten schärfer überwachen möchte und diesbe- züglich harmonisierte risikobasierte Kon- trollen plant, sei „in Ordnung“. Österreich brauche sich im Vollzug „vor niemandem zu verstecken. Wir liefern eher ein Best- Practice-Beispiel“. Bei der angestrebten Harmonisierung der Vorgaben dürfe es freilich nicht zu einer Nivellierung nach
18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Intergovernmental Science-Policy Panel on Chemicals, Waste and Pollution Globale Sicht auf Umwelt probleme Zwar sind noch etliche Details im Zusammenhang mit dem „Chemie-IPCC“ offen. Doch dass dieses nach langen Debatten nun gegründet wurde, ist ein wesentlicher Schritt für die weitere Verbesserung der Chemikalienpolitik. Trotz einer Reihe offener inhaltlicher sowie organisatori- scher Fragen ist Gründung des Intergovernmental Science- Policy Panel on Chemicals, Waste and Pollution (ISP-CWP) ein begrüßenswerter Schritt, betont Thomas Jakl, der stellver- tretende Leiter der Sektion V (Umwelt und Kreislaufwirtschaft) im Umweltministerium. Wie berichtet, war die Gründung Mitte Juni in Punta del Este etwa 140 Kilometer östlich der uruguayi- schen Hauptstadt Montevideo erfolgt. Laut Jakl, der selbst an den intensiven Verhandlungen teilnahm, bestanden bereits seit etwa zehn Jahren Bestrebungen, eine Institution wie das ISP-CWP zu eta blieren: „Die Überlegung war: Die Weltgemeinschaft hat sich entschlossen, die Klimaproblematik von einem wissenschaftli- chen Gremium begleiten zu lassen, dem Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). Um die Biodiversität kümmert sich die Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). Was bisher fehlte, war eine Einrich- tung, die die Fragen Umweltverschmutzung in wissenschaftlicher Weise systematisch behandelt. Diese gibt es nun mit dem neuen Panel.“ Auf EU-Ebene besteht bereits seit 2022 die „Europäische Partnerschaft zur Bewertung von Risiken durch Chemikalien“ (PARC), die vor allem der weiteren Verbesserung des sicheren Umgangs mit Chemikalien dient und dazu entsprechende Daten erhebt sowie Methoden entwickelt. Auch existiert auf internatio- naler Ebene eine Reihe sektoraler Abkommen, die sich mit spezi- ellen Problemfeldern befassen. Bekannt sind etwa das Montreal- Protokoll zum Schutz der Ozonschicht, die Minamata-Konvention, die das Thema Quecksilber behandelt, die Rotterdam-Konvention über den Handel mit gefährlichen Chemikalien und Pestiziden sowie die Stockholm-Konvention zur Eindämmung der Nutzung langlebiger organischer Schadstoffe (POPs). Überdies wurde im September 2023 das „Global Framework on Chemicals“ (GFC) geschaffen, das grob gesprochen ein „Nachfolger“ des weltweiten Chemikaliensicherheitssystems SAICM ist. Das ISP-CWP hat als eine Art „Chemie-IPCC“ demgegenüber die Aufgabe, die Politik auf möglicherweise kommende Probleme sowie drängende Fragen in anderen Bereichen aufmerksam zu machen und Vorschläge hin- sichtlich des weiteren Vorgehens zu unterbreiten. „Das macht die Bedeutung des ISP-CWP aus“, erläutert Jakl. Organisatorische Fragen Kein Problem werden sollte die Finanzierung der Tätigkeit des Gremiums. Bei der Konferenz in Punta del Este wurde ein „Trust Fund“ etabliert, der diesem Zweck dient. Jakl geht davon aus, dass der Fonds „relativ gut gefüllt“ sein wird. Überdies besteht bereits seit längerem die Globale Umweltfazilität (GEF) im Rahmen der Weltbank, die sich als wesentlichstes Finanzierungsinstrument im Zusammenhang mit globalen chemiepolitischen Fragestellun- gen etabliert hat. „Sie wird sicher auch beim ISP-CWP eine Rolle spielen“, konstatiert Jakl. Auch die Schweiz werde vermutlich als „Donor“ einsteigen. Sie bemüht sich, den Sitz des Sekretariats des Gremiums nach Genf zu holen, wo unter anderem bereits die Sekretariate der Minamata- und der Stockholm-Konvention situiert sind. i i k p e e r f / p h t a n a t t a R : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 19 diese an die Öffentlichkeit zu bringen: „Und dann reden sie erst recht Klartext.“ Bitte nicht überfrachten Die derzeitigen Überlegungen gehen laut Jakl dahin, das „Inter- disciplinary Expert Committee“ (IEC), das zentrale wissenschaft- liche Gremium der ISP-CWP, unter anderem Sachstandsberichte erstellen zu lassen: „Ich könnte mir etwa einen internationalen PFAS-Assessment-Report vorstellen oder einen Bericht zu Schwer- metallen, soweit diese nicht durch andere Gremien abgedeckt sind.“ Ein Report zu Quecksilber bei- spielsweise wäre schwerlich sinn- voll, weil diese Thematik im Rah- men der Minamata-Konvention behandelt wird. Jakl zufolge „war immer klar, dass das ISP-CWP nicht in Konkurrenz zu bestehenden Ein- richtungen treten soll. Dafür hätte es gar nicht die Kapazitäten.“ Sehr wohl Sinn haben könnte dagegen unter anderem ein Bericht über das Zusammenspiel von Chemi- kalien und Biodiversität: „So ein Dokument könnten das ISP-CWP und die IPBES gemeinsam erarbeiten.“ „Wir dürfen die Arbeit des ISP-CWP nicht überfrachten.“ Thomas Jakl, Umweltministerium „Chemie-IPCC“: Das Intergovernmental Science-Policy Panel on Chemicals, Waste and Pollution (ISP-CWP) soll die internationale Chemikalienpolitik wissenschaftlich begleiten. Fix ist allerdings noch keineswegs, dass auch das ISP-CWP dort seine „Zelte“ aufschlagen wird: In Punta del Este fiel die Ent- scheidung, sein Sekretariat zumindest vorerst organisatorisch beim UN Environment Programme (UNEP) anzusiedeln. Dieses aber hat seinen Sitz in Nairobi, der Hauptstadt Kenias. Öster- reich ist diesbezüglich neutral, stellt Jakl klar. Diese Entschei- dung werde letzten Endes auf politischer Ebene fallen, und es werde sicher eine gute Lösung geben. Die Schweiz erklärte sich jedenfalls bereit, als Gastgeber der konstituierenden Sitzung des ISP-CWP unter der Ägide der UNEP zu fungieren. Entschieden wird über den Sitz des Sekretariats ebenso wie über sämtliche organisatorischen Fragen im Zusammen- hang mit dem ISP-CWP übrigens im Konsens. Dafür hatten sich nicht zuletzt Staaten wie Russland und Saudi-Arabien stark gemacht, berichtet Jakl. Sie wandten sich vehement dagegen, mittels Mehrheit zu entscheiden. Die hochprofessionell agie- renden Vertreter Saudi-Arabiens argumentierten laut Jakl, es gelte, das ISP-CWP „politikfrei“ zu halten: „Das ist ein hehres Ziel. Und es ergibt zweifellos Sinn, Themen wie den Krieg in der Ukraine oder die Konflikte im Nahen Osten außen vor zu lassen.“ Umwelt- sowie gesundheitspolitische Aspekte werde das Gremium als Beratungseinrichtung für die Politik in seiner Tätigkeit aber wohl zwangsläufig berücksichtigen müssen. Auch ließen sich Wissenschaftler erfahrungsgemäß kaum vor- schreiben, ihre Erkenntnisse nicht mit der gebotenen Klarheit zu formulieren. Werde ihnen dies im Rahmen des Panels erschwert, würden sie aller Wahrscheinlichkeit nach andere Wege suchen, Wesentlich wird Jakl zufolge sein, das ISP-CWP mit bestimm- ten Themen bewusst nicht zu befassen. Dazu gehört etwa jenes der Auswirkungen von Deponieablagerungen in der Dritten Welt. Generiere das Panel diesbezüglich einen Sanierungsauf- trag, so stelle sich die Frage, wer für dessen Ausführung ver- antwortlich gemacht werden könnte. Damit aber würde das ISP-CWP mit Aufgaben überfrachtet und für die Lösung von Problemen vereinnahmt, für die es nicht geschaffen wurde. „Uns geht es darum, dass Umweltprobleme, die einen globalen Hintergrund haben, mit einem globalen Instrument begegnet wird. Das Panel soll Wertigkeiten setzen, die Umweltprobleme kategorisieren, sie reihen und Warnungen aussprechen, wenn es darum geht, schnell zu reagieren. Das betrifft das ‚Horizon Scanning‘ bezüglich kommender Probleme sowie generelle Fra- gen der Chemiepolitik, aber auch die lebenszyklusorientierte Behandlung von Chemikalien und damit letzten Endes die Kreis- laufwirtschaft. Außerdem sollte es sich um Substitutionsfragen kümmern. Aber für Legacy-Themen wie die Altlastensanierung ist es einfach nicht da“, betont Jakl. Zusammenwirken mit dem GFC Zu klären ist laut Jakl auch, wie das ISP-CWP und das „Glo- bal Framework on Chemicals“ (GFC) zusammenwirken. Das GFC werde bei seinen alle zwei Jahre erfolgenden Treffen wohl auch eine Session abhalten, die sich mit dem Panel befasst und an die- ses Ersuchen hinsichtlich bestimmter Arbeiten richtet. Dem GFC die Kompetenz zu geben, dem ISP-CWP formell Aufträge zu ertei- len, wäre nach Ansicht Jakls nicht sinnvoll: „Wenn das GFC Wün- sche hat, sollte es diese gerne aussprechen, dabei aber die Gover- nance-Struktur des ISP-CWP berücksichtigen. Andernfalls würde dieses ein Knecht zu vieler Herren.“ Viel hänge nun von der konstituierenden Sitzung des ISP-CWP ab, die gemäß dem Wunsch etlicher Staaten spätestens im Som- mer kommenden Jahres stattfinden wird. Jakl rechnet damit, dass „die Schweizer recht zügig einladen werden. Und die erste Bespre- chung wird sicher eine entscheidende sein.“ Dort müsse sich das Panel seine Geschäftsordnung geben. Ferner seien die ersten Per- sonalentscheidungen zu treffen: „Und es wird sicher Diskussio- nen darüber geben, welche Fragestellungen das ISP-CWP vorran- gig zu behandeln hat.“ (kf)
20 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Zucker und sein bitterer Beigeschmack Das Ende des süßen Lebens Wie Zucker vom Luxusgut zum Industrieprodukt und schließlich zum weltwirtschaftlichen Zankapfel wurde – ein historischer Überblick Zucker war wie Gold, Edelsteine oder edle Stoffe ein Luxusgut und galt als sehr wertvoll. Nur Reiche konnten sich ein süßes Leben leisten. Die berühm- ten, mit Schlüsseln absperrbaren Zucker- dosen aus Silber erinnern an diese Ära, in der das weiße Gold vor unerlaubten Zugriffen geschützt wurde. Das änderte sich erst langsam mit der Entdeckung der Zuckerrübe und vor allem mit der indus- triellen Herstellung von Zucker in Zucker- fabriken, die in der Mitte des 19. Jahr- hunderts errichtet wurden. Die ersten entstanden in Dürnkrut (1844 bis 1978), Hirm (1850 bis 1941), Siegendorf (1852 bis 1988) und Hohenau (1867 bis 2006). Später kamen Bruck (1909 bis 1986), Enns (1929 bis 1988) und Leopoldsdorf (1901 bis 2025) dazu. Das sind nur die bekanntesten, denn insgesamt gab es auf dem gesamten Gebiet der Monarchie hunderte Zuckerfabriken, von denen nicht alle lange existierten. Die letzte Zuckerfabrik ging 1938 in Tulln in Betrieb. In der goldenen Ära der Zucker- industrie gab es in Österreich noch sieben Fabriken, die sich den Markt aufteilten. Die Raiffeisen-Gruppe gewann unter dem Namen Agrana ab dem Jahr 1988 bestim- menden Einfluss über alle Zuckerfabriken Österreichs. Nach dem Einstieg der deut- schen Südzucker AG wurde die Zuckerfa- brik Teil eines internationalen Konzerns. Vom Luxus- zum Konsumgut Peu à peu wurde aus dem einstigen Luxus ein Konsumgut, das den Herstel- lern dank abgeschotteter Märkte und der Zuckermarktordnung aber immer noch süße Gewinne versprach. Das änderte sich schlagartig am 30. September 2017, als die vor Billigimporten schützenden Regeln nicht mehr galten. Der bis dahin garan- tierte Mindestpreis für die Rüben, der den Bauern ein gutes Einkommen sicherte, ist Geschichte. Die Öffnung des Zuckermark- tes hatte weitreichende Auswirkungen auf die Rübenbauern und auf die Zuckerpro- duktion in Österreich und in der EU. Frucht ist der neue Zucker: Der Geschäftsbereich Frucht ist mittler- weile der größte der Agrana. Doch schon zuvor war die Welt des „Wiener Zucker“ nicht in Ordnung, denn die Agrana hatte mittlerweile auch nach Osteuropa expandiert und dort die Zucker- märkte übernommen. Das hatte natürlich auch Auswirkungen auf Österreich. Zwischen 1978 und 1988 wurden vier Werke geschlossen, die verbliebenen drei teilten sich die heimische Produktion auf – bis zum Jahr 2006. Damals setzte die Agrana einen ebenso drastischen wie auch schwer nachvollziehbaren Schritt und schloss Hohenau – just jene Fabrik, die noch kurz davor zur modernsten Zucker- fabrik Österreichs umgebaut worden war. Als Grund wurde schon damals vom Agrana-Aufsichtsrat der sinkende Zucker- preis genannt. Gleichzeitig verhängte die EU-Wettbewerbsbehörde mehrere hun- dert Millionen Euro an Strafen wegen ver- botener Preisabsprachen, was natürlich die Gewinne schrumpfen ließ. Dann waren es nur noch zwei Zum einen, weil der Zuckerverbrauch aufgrund geänderter Lebensgewohnhei- ten laufend zurückging. Zum anderen, weil auch die Nahrungsmittel-Industrie den Zucker verstärkt durch den viel bil- ligeren Glukose-Fruktose-Sirup erset- zen konnte. Dieses durch Hydrolyse von Stärke erzeugte Zuckersubstitut hat mitt- lerweile die Nahrungsmittelproduktion – Softdrinks, Süßwaren, Eis, Marmela- den, Backwaren, Milchprodukte, Soßen, Die Agrana änderte ihre strategische Ausrichtung mit der Übernahme des Welt- marktführers bei Fruchtzubereitungen und Fruchtsaftkonzentraten. Ab dem Jahr 2006 gab es dann nur noch zwei Zuckerfabriken in Österreich: Tulln und Leopoldsdorf. Dem Agrana-Manage- ment war spätestens ab dem Beitritt Öster- reichs zur EU klar, dass das Zuckergeschäft nicht allein wegen der auslaufenden Sub- ventionen und Zuckerquoten einen bitte- ren Beigeschmack bekommen wird. Denn auch Konsumenten und Industrie verän- derten den Markt. aber auch Bereiche, in denen man den Sirup nicht erwartet hätte – erobert. Es gibt nur wenige Nahrungsmittel, in denen der Industriesirup nicht enthalten ist. Als Grund gilt eine Reihe von Vorteilen, die Produktion ist billiger, einfacher und effizienter. Gleichzeitig steht das Indus- triesüßungsmittel im Verruf, es verur- sache Stoffwechselerkrankungen sowie Übergewicht. i k p e e r f / v o k n e t u b t r a : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 21 Büttner löst Marihart ab Neue Funktionen für Agrana-Chef Der Fachverband der Nahrungs- und Genussmittelindustrie Österreichs, der rund 200 heimische Unternehmen und ihre 27.400 Mitarbeiter vertritt, bleibt fest in der Hand der Zuckerindustrie. Agrana-Chef Stephan Büttner, der auch im Vorstand der Agrana-Miteigentümerin Südzucker AG in Mannheim ist, wurde zum Obmann gewählt. Er löst damit sei- nen Vorgänger, den ehemaligen Agrana- Chef Johann Marihart, ab, der diese Funktion fast zwei Jahrzehnte innehatte. Dem umtriebigen Manager ist das noch nicht genug, denn seit Juli hat Büttner eine weitere Funktion übernommen und ist jetzt auch neuer Obmann des „Forum Ernährung Heute“ (f.eh). Neue Strategie: Zucker verliert an Bedeutung Im Hinblick auf die Marktentwick- lung änderte die Agrana ihre strategi- sche Ausrichtung mit der Übernahme der Atys-Gruppe, dem Weltmarktführer bei Fruchtzubereitungen und Frucht- saftkonzentraten. Dieser Prozess begann Ende 2003, wurde 2005 abgeschlossen und besiegelte das Ende der Agrana als einem auf Zucker fokussierten Konzern. Dieser Weg wurde in den folgenden Jah- ren konsequent fortgesetzt. Und die Ent- scheidung erwies sich als rettend, denn mit dem Beginn des Krieges gegen die Ukraine im Februar 2022 wurde Zucker wieder zum globalen Zankapfel. Europa öffnete für das vom Krieg gebeutelte Land den Markt, und dieses durfte mit einem Schlag die zehnfache Menge als die bishe- rigen 20.000 Tonnen, also mehr als 200.000 Tonnen, zollfrei in die EU importieren. Der Zuckerpreis brach rapide ein, und heute scheint es, als hätten Zucker und Rüben- anbau in Europa einen Tiefpunkt erreicht. Diese Entwicklung spiegelt sich auch in der Agrana-Bilanz des Vorjahres wider, mit einem dramatischen Gewinneinbruch beim Zuckergeschäft von 325,7 Prozent auf Minus 91 Millionen Euro. Angesichts dieser bedrückenden Zahlen war mit einem Schlag auch das Ende vom Werk in Leopoldsdorf besiegelt. Trotz mehrfacher Beteuerungen seitens der Agrana, dass dieses erhalten bleibt, musste es im März für immer seine Pforten schließen. Öster- reichs einzige Zuckerfabrik ist nun in Tulln, und auch auf diese kommen harte Zeiten zu. (vega) Anbau von Zuckerrüben schrumpft massiv Tulln wird auf Hochtouren laufen müssen Das einst süße Geschäft mit Zucker ist mittlerweile für Österreichs Rüben- bauern ein bitteres. Ein wesent- licher Grund sind die ungebremsten Zuckerimporte aus der durch den Krieg mitgenommenen Ukraine in die EU. Das bisherige Freihandelsabkommen, das bis Juni 2025 einen zollfreien Import von jähr- lich 263.000 Tonnen ukrainischen Zuckers ermöglichte, hatte schwerwiegende Fol- gen: Durch den Preisverfall und die Zuckermarktverluste mussten in Öster- reich Leopoldsdorf und in Tschechien Hrusovany geschlossen werden, beklagen die heimischen Rübenbauern. Diese fol- genschwere Entscheidung traf die Eigen- tümerin der Fabriken, die Agrana, nach- dem das Vorjahresergebnis im Bereich Zucker um 325,7 Prozent eingebrochen war. Im ersten Quartal des neuen Geschäftsjahres 2025/26 musste angesichts weiterhin niedriger Zuckerpreise ein Konzernverlust von 7,9 Millionen Euro verbucht werden. Im Vorjahr betrug der Gewinn im ersten Quartal noch16,1 Millionen Euro. Der Konzern- verlust geht auf den starken Verlust im Bereich Zucker zurück, der sich mit minus 29,5 Millionen Euro markant schlechter ent- wickelte als im Vergleichsquartal 2024/25. Rübenkampagne massiv verlängert a n a r g A : r e d l i B Die Schließung von Leopoldsdorf bleibt nicht ohne Folgen für den Rübenanbau und die heurige Zuckerkampagne. Die Anbau- fläche geht um über 40 Prozent auf knapp 25.000 Hektar zurück, Feine Ironie: Damit „Wiener Zucker“ „Wiener Zucker“ bleiben kann, muss die Zuckerfabrik in Tulln in einer längeren Kampagne die Rüben verarbeiten. das ist im Vergleich zum Vorjahr ein Minus von 18.413 Hektar. Die Rübenkampagne soll massiv – und zwar um mindestens 150 Tage – verlän- gert werden und diesmal bereits Anfang September beginnen. Das liegt natürlich an den geringeren Kapazitäten seit dem Aus von Leopoldsdorf. Noch vor wenigen Jahren wurden in den beiden Zuckerfabriken in Tulln und Leopoldsdorf bis zu 25.000 Tonnen Zuckerrüben pro Tag verarbeitet, dieses Jahr werden es in der verbleibenden Fa- brik in Tulln voraussichtlich nur noch bis zu 12.500 Tonnen sein. Die Fabrik an der Donau wird monatelang auf Hochtouren lau- fen müssen. Die Überlegungen, wonach Rüben auch bei Nach- barn, wie Deutschland oder Ungarn – dort steht die einzige Fa brik in Kaposvár – verarbeitet werden könnten, um die Kampagne zu verkürzen, hatten keinen langen Bestand. Wäre dieser pikante Coup an die Öffentlichkeit gekommen, hätte der in Tulln produ- zierte „Wiener Zucker“ womöglich den klingenden Zusatznamen „Kaposvári Koronas Cukor“ bekommen müssen. (vega)
22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 120 100 100 80 60 40 20 0 1990 45 10 0 2000 2010 2020 2030 2040 2050 Unterschiedlich fielen die Reaktio- nen auf den Vorschlag der EU-Kom- mission aus, die CO2-Emissionen in der Union bis 2040 um 90 Prozent unter den Wert des Jahres 1990 zu senken. Bis zu drei Prozent der erforderlichen Ver- minderung können der Kommission zufolge mittels Emissionsreduktionspro- jekten in Drittstaaten dargestellt werden. Ausgehend von den Angaben der General- direktion Energie würde dies in absoluten Zahlen etwa 140 Millionen Tonnen CO2- Äquivalent betreffen. Unterschätzt wer- den sollte der Vorschlag der Kommission nicht. Im Jahr 1990 beliefen sich die Emis- sionen auf etwa 4,63 Milliarden Tonnen, bereits bis 2030 sollen sie um 55 Prozent auf 2,13 Milliarden Tonnen sinken. Die Europäische Umweltagentur (EEA) hält dies indessen für unrealistisch: Sie geht davon aus, dass höchstens eine Reduktion um 49 Prozent darstellbar ist. Seitens der EU-Kommission selbst wurde im Zusam- menhang mit dem Vorschlag der 90-Pro- zent-Verminderung bis 2040 für 2030 ein voraussichtlicher Reduktionswert von rund 54 Prozent genannt. Billigen die EU-Mitgliedsstaaten den Vorschlag der Kommission, hieße dies, dass die Emissionen von 45 Prozent des Ausgangswerts im Jahr 2030 auf 10 Pro- zent des Ausgangswerts im Jahr 2040 sin- ken müssen, also um 35 Prozentpunkte oder rund 77,8 Prozent. Wird unterstellt, dass die Verminderungen linear erfol- gen, müssten sie somit von 2030 bis 2040 mehr als das Fünffache der vier einzelnen Zehnjahreswerte im Zeitraum 1990 bis 2030 betragen. Klimapolitik Krach um EU-Emissions- reduktion Die Wirtschaft hält den Vorschlag der EU-Kommission, den CO2- Ausstoß bis 2040 gegenüber 1990 um 90 Prozent zu senken, für realitätsfern. Der Umweltminister kontert und verweist auf Kompensa- tionsmöglichkeiten in Drittstaaten. „Kaum realistisch“ Jochen Danninger, der Generalse- kretär der Wirtschaftskammer (WKÖ), warnte, die von der EU-Kommission vor- geschlagene Reduktion sei „ohne kluge wirtschaftspolitische Begleitmaßnah- „Ein so steiler Reduk- tionspfad birgt erheb- liche Risiken.“ WKÖ-Generalsekretär Jochen Danninger Umstritten: Ob das Ziel der Emissionsreduktion um 90 Prozent bis 2040 erreichbar ist, ist Gegen- stand von Kontroversen. men kaum realistisch umzusetzen“. Ein „so steiler Reduktionspfad bis 2040 birgt erhebliche Risiken – insbesondere für energieintensive Branchen, die in Europa produzieren und bereits jetzt massiv unter Druck stehen“. Positiv bewertete Danninger dagegen die Möglichkeit von Kompensationsprojekten in Drittstaa- ten. Derartige Instrumente hätten sich bewährt: „Europa sollte sie praxisnah weiterentwickeln und als globales Vorbild etablieren.“ Der Vizegeneralsekretär der Industri- ellenvereinigung (IV), Peter Koren, sprach von einer „realitätsfernen Maßnahme, die den Wirtschaftsstandort Europa und die internationale Wettbewerbsfähig- keit unserer Betriebe weiter unter Druck setzt. Die Ankündigung der Europäischen Kommission verkennt jedwede Realität in den europäischen Industriestandorten“. Koren forderte, das österreichische Ziel der „Klimaneutralität“ im Jahr 2040 zu „überdenken. Österreich betreibt massi- ves Gold Plating und riskiert weitere sub- stanzielle Mehrbelastungen für Industrie, Volkswirtschaft und Budget“. Ambitioniert, aber machbar Umweltminister Norbert Totschnig konstatierte demgegenüber, das Ziel sei zwar ambitioniert, aber „unter den rich- tigen Rahmenbedingungen machbar. Um das 2040-Prozent-Ziel der EU zu errei- chen, sind Spielräume bei der Zielerrei- chung nötig. Diese Spielräume wurden nun vorgelegt und sind positiv, weil sie das Erreichen der Ziele mit Rücksicht auf unsere Wirtschaft unterstützen“. Wider die „Schlupflöcher“ Den Grünen wiederum gingen die Vor- schläge nicht weit genug. Zwar sei das 90-Prozent-Ziel „das, was in Europa not- wendig ist“, konstatierte Parteichefin Leo- nore Gewessler. Es sei jedoch „kein gutes Zeichen, dass die Kommission bei diesem Mindestziel jetzt auch noch Schlupflöcher vorschlägt“. Die Möglichkeit von Kompen- sationsmaßnahmen in Drittstaaten hät- ten in der Vergangenheit „häufig kaum zu echter Emissionsminderung beigetragen“ und zögen gleichzeitig dringend benötigte Investitionen aus der EU ab. i k p e e r f : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 23 Vaccentis Patrik Grandits im Verwaltungsrat Patrik Grandits gehört neuerdings dem Verwaltungsrat des Schwei- zer Biotechnologieunternehmens Vaccentis an. Grandits studierte Biologie und Naturwissenschaften mit Schwer- punkt Human- sowie Molekularbiolo- gie an der Universität Wien und absol- vierte ein Post-Graduate-Studium an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung (IFF Wien) der Alpen- Adria-Universität Klagenfurt. Derzeit arbeitet Grandits als Vice President und General Manager Germany bei der kali- fornischen Pharmafirma Crinetics Phar- maceuticals. Seit 2020 gehört er dem Advisory Board des deutschen Biotech- Startups Vigeneron an, das Anfang Juni in Veongen umbenannt wurde. Im Zuge seiner Tätigkeit hat er „diverse Partner- schaften und Lizenzverträge mit namhaf- ten internationalen Pharmaunternehmen mit ermöglicht“. Vaccentis ist mit der Ent- wicklung einer individualisierten Imp- fung gegen Krebs befasst. Grandits soll die Kompetenzen des Unternehmens in den Bereichen internationale Geschäfts- entwicklung und Onkologie verstärken. CEO von Vaccentis ist Martin Munte, der zuvor bei Amgen arbeitete und von 2016 bis 2019 Präsident des österreichischen Pharmaindustrieverbands Pharmig war. Munte bezeichnete Grandits als „aus- gesprochen versierten Strategen, des- sen Erfahrung in globalen Märkten und exzellentes Netzwerk dazu beitragen wer- den, unser Wachstum und unsere inter- nationalen Ambitionen weiter voran- zutreiben“. „Ausgesprochen versierter Stratege“: Patrik Grandits gehört seit kurzem dem Verwaltungsrat der Schweizer Vaccentis an. Takeda Österreich Andreas Bracher als Medical Director Andreas Bracher ist seit kurzem Medical Director bei der österrei- chischen Niederlassung von Takeda. Bracher absolvierte das Studium der medi- zinischen und pharmazeutischen Biotech- nologie an der Fachhochschule IMC Krems und anschließend das PhD-Programm „Vascular Biology“ an der Medizinischen Universität Wien. Seine wissenschaftliche Laufbahn begann er an der University of Alabama at Birmingham (USA) sowie an der Medizinischen Universität Wien. Im Jahr 2012 wechselte er in die Industrie und war laut einer Aussendung bei Novartis, MSD und Biogen „in verschiedenen medi- zinischen und kommerziellen Funktionen tätig“. Vor der Berufung in seine nunmeh- rige Funktion arbeitete Bracher als Medi- cal Director bei Biogen Deutschland. Als solcher war er für die medizinische Strate- gie für Deutschland und den neuen Öster- reich-Schweiz-Cluster verantwortlich. Nicht zuletzt hatte er mit der Einführung neuer Arzneimittel gegen seltene Erkran- kungen sowie mit Phase-IV-Studien zu tun. Insgesamt verfügt Bracher über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der biomedizi- nischen Forschung sowie in der pharma- zeutischen Industrie. Seine Schwerpunkte sind Onkologie, Neurowissenschaften und Infektionskrankheiten. t a v i r p , a d e k a T : r e d l i B Neuer Medical Director: Andreas Bracher hat anderthalb Jahrzehnte Erfahrung in der Pharmabranche.
24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Gesundheitspolitik Intensivpatient WHO Der Begriff „Internationale Solidarität“ mag unterschiedlich konnotiert werden. Im Zeitalter der Globalisierung und der damit einhergehenden raschen Verbreitung von Krankheiten ist diese aber gerade auf dem Gesundheitssektor essenziell. Die zunehmende Schwächung der Welt gesundheitsorganisation WHO ist daher als kontraproduktiv zu bewerten. Intensivpatient: Die WHO in einem alles andere als guten Zustand. Ziel der 1948 gegründeten Weltgesundheitsorganisation WHO ist es, Erkrankungen weltweit zu bekämpfen und die (derzeit 194) Mitgliedsstaaten darin zu unterstützen, allen Menschen die bestmögliche Gesundheitsversorgung zuteilwerden zu las- sen. Konkret koordiniert diese UNO-Organisation mit Sitz in Genf insbesondere globale Impfprogramme und Maßnahmen gegen übertragbare Krankheiten, erarbeitet einheitliche Standards im Gesundheitswesen, finanziert medizinische Forschung und for- muliert Empfehlungen. Der WHO arbeitet ein Netzwerk von Fachleuten rund um den Globus zu. So liefert beispielsweise das Fachzentrum „European Observatory on Health Systems and Policies“ den politischen Ent- scheidungsträgern auf unserem Kontinent wichtige Informatio- nen. Im Rahmen der „WHO-Kooperationszentren“ werden The- men behandelt, die für die UN-Organisation von besonderem Interesse sind. Neben dem in Österreich angesiedelten „WHO- Kooperationszentrum für Arzneimittelpreisbildung und -erstat- tung“ geht es in anderen etwa um Antibiotikaresistenzen oder um die Bewertung von Krebstherapien. Die WHO finanziert sich durch Pflichtbeiträge der Mitglieds- staaten, die auf Basis des jeweiligen Bruttoinlandsprodukts bemessen sind, sowie durch freiwillige Beiträge und Spenden. In den vergangenen Jahrzehnten ist es dabei allerdings zu einer massiven Verschiebung der Anteile gekommen. Da die WHO seit Anbeginn über ein eher bescheidenes Budget verfügt, werden die erwähnten Formen der inhaltlichen Zuarbeit als Zusatzleistungen der Mitgliedsstaaten verstanden. COVID-19 lässt grüßen Die Mitgliedsstaaten haben sich in den „Internationalen Gesundheitsvorschriften“ (International Health Regulations/IHR, 1969; überarbeitet 2005) dazu verpflichtet, das Ausbrechen von Krankheiten, die zu einer globalen Notlage führen können (Public Health Emergencies of International Concern/PHEIC), an die WHO zu melden. Im Nachgang der COVID-19-Pandemie waren rund 300 Vorschläge eingegangen, die den Ländern eine bessere Vorberei- tung auf künftige PHEIC ermöglichen soll. Die daraus entstande- nen „Gezielten Änderungen“ der IHR sind von der Weltgesund- heitsversammlung (World Health Assembly/WHA) am 1. Juni 2024 angenommen worden. Im Rahmen der jährlichen WHA bestim- men die Gesundheitsminister der Mitgliedsstaaten den Kurs der WHO, der sich in der Folge in einem Arbeitsprogramm nieder- schlägt, das von den Fachleuten in der Zentrale und in den sechs WHO-Regionalbüros umzusetzen ist. Die Regionalbüros tragen aber auch gewünschte Schwerpunkte an die Zentrale heran. Die „Region Europa“ umfasst 53 Mitgliedsstaaten und repräsentiert auch die Länder Zentralasiens. Zu den Hauptaufgaben der WHA zählen zudem die Überwa- chung der Finanzpolitik und die Überprüfung und Genehmigung des vorgeschlagenen Programmhaushalts. Die WHO verfügt weiters über einen Exekutivrat, dem 34 Fach- leute aus den Mitgliedsländern angehören. Österreich war zuletzt in den Jahren 2019 bis 2022 Mitglied dieses Gremiums. Gefragt: schnellerer Austausch über Krankheitserreger Als weitere Antwort auf „Corona“ wurde am 20. Mai 2025 im Rahmen der 78. WHA ein internationales Pandemieabkommen (Pandemic Accord) angenommen. Dieses soll dabei unterstützen, Risiken für die öffentliche Gesundheit zu verhindern bzw. darauf zu reagieren. Kern der Vereinbarung ist der schnelle Austausch über neue Krankheitserreger zwischen Staaten und Pharmaun- ternehmen, um so die rasche Entwicklung von Gegenmitteln zu ermöglichen. Das Abkommen befasst sich zudem mit strukturel- len Ungleichheiten bei der Entwicklung von Medikamenten, Impf- stoffen und Gesundheitsinstrumenten. Die Zusammenarbeit ist freiwillig. Der Pandemic Accord verpflichtet weder Länder noch Unternehmen zum Technologietransfer für pandemiebezogene Gesundheitsprodukte. Ein Transfer muss dem Abkommen zufolge „in beiderseitigem Einverständnis“ erfolgen. Im Fall einer solchen Kooperation erhalten die Pharmafirmen einen Vorteilsausgleich und bekommen Zugang zu den Daten über einen neu aufgetretenen Erreger, wodurch sie in die Lage versetzt werden, Impfstoffe, Medikamente und Tests rasch zu entwickeln. Im Gegenzug haben sie der WHO zwanzig Prozent ihrer pande- mierelevanten Produkte zur Verfügung zu stellen. Mindestens die Hälfte davon als Spende, den Rest zu Vorzugspreisen. Zudem soll ein neues System sicherstellen, dass Impfstoffe zügiger pro- duziert und ärmere Länder fair mit Impfstoffen versorgt werden. Damit das Abkommen in Kraft treten kann, müssen es zumindest 60 Staaten ratifizieren. k c o t S i / z d i l i y a s i : d l i B
Der wichtigste Geldgeber geht von Bord Nachdem Präsident Donald Trump schon in seiner ersten Amtszeit den Austritt der USA aus der WHO eingeleitet hatte, nahm er, unterstützt von seinen politischen Befehlsempfängern, nun die vorgeschlagenen Änderungen der IHR zum Anlass, die- sen Schritt per Dekret neuerlich zu setzen. Der Austritt wird im Jänner 2026 wirksam. Was das Gründungsmitglied der WHO und deren bislang wichtigsten Geldgeber dazu bewogen hatte, bereits den IHR-Verhandlungen fernzubleiben, fasste Gesundheitsminis- ter Robert F. Kennedy Jr. in einer auf der sozialen Plattform X veröffentlichten Videobotschaft wie folgt zusammen: „Die vorgeschlagenen Änderun- gen der Internationalen Gesundheitsvorschriften öffnen die Tür für die Art von Narrativ-Manage- ment, Propaganda und Zensur, die wir während der COVID-Pandemie gesehen haben. Die Ver- einigten Staaten können mit anderen Nationen zusammenarbeiten, ohne unsere bürgerlichen Freiheiten zu gefährden, ohne unsere Verfassung zu untergra- ben und ohne Amerikas geschätzte Souveränität aufzugeben.“ Diese Sicht der Dinge des als Impfkritiker bekannt gewordenen Gesundheitsministers wird von US-Außenminister Marco Rubio geteilt. Kürzlich hat auch Argentinien angekündigt, der WHO den Rücken kehren zu wollen. Mehrere europäische Staaten haben ihre Zuwendungen an die Organisation bereits reduziert. Die WHO ist nicht befugt, nationale Gesetze oder Maßnahmen zu verordnen Seitens der WHO wird betont, dass die IHR tatsächlich ein internationales Rechtsabkommen darstelle, das von allen 194 Mit- gliedsstaaten (sowie von Liechtenstein und dem Heiligen Stuhl) angenommen wurde und einen Überblick über die Rechte und Pflichten der Organisation und der Regierungen im Umgang mit globalen Gesundheitsnotfällen wie Pandemien enthält. Sowohl Änderungen der IHR als auch das Pandemieabkommen seien jedoch der Gesundheitspolitik der Regierungen überlassen. Wie WHO-Generaldirektor Tedros Adhanom Ghebreyesus jüngst betonte, werde seine Organisation also dadurch nicht befugt, nati- onale Gesetze oder Maßnahmen zu verordnen. Was Österreichs Haltung betrifft, hat zuletzt das Bundesminis- terium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumenten- schutz (BMASGPK) bestätigt, dass es sich bei der Änderung der Internationalen Gesundheitsvorschriften um einen Staatsvertrag handle, der folglich der Annahme durch das nationale Parlament bedürfe. Um völkerrechts- und verfassungskonform zu handeln, wurde am 17. Juli durch die Ständige Vertretung Österreichs bei den Vereinten Nationen in Genf ein „rechtswahrender Einspruch in Bezug auf die gezielten Änderungen“ eingebracht. Solange die- ser aufrecht bleibt, sei die Alpenrepublik nicht an die Änderun- gen der IHR gebunden. Die Zurücknahme des Einspruchs werde erfolgen, sobald das parlamentarische Annahmeverfahren abge- schlossen ist. Beim BMASGPK betont man dabei ausdrücklich, dass Österreich davon profitiere, wenn die Fähigkeiten der WHO- Mitgliedsstaaten gestärkt werden, künftige Krankheitsausbrüche und Pandemien zu erkennen, rasch darauf zu reagieren und die Reaktion zwischen Staaten zu koordinieren. Sorge um die Gesundheit der Weltbevölkerung Die USA treten im Jänner 2026 aus der WHO aus. MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 25 Programme gegen Tuberkulose. Und auch der diesjährige Bericht über die weltweiten Impfraten gibt Anlass zur Sorge. Darin heißt es nämlich sinngemäß: Zusammen mit der wachsenden, durch die Verbreitung von „fake news“ angetriebenen Impfskepsis ist die Gesundheit der Weltbevölkerung bedroht. Auch wenn die Impfra- ten global gesehen gestiegen sind, haben sich etwa in Europa die Fälle von Keuchhusten verdreifacht und jene von Masern verdop- pelt. Großer Handlungsbedarf besteht weiterhin beim Zugang zur Gesundheitsversorgung, die sowohl zwischen, aber auch inner- halb der Staaten ungleich verteilt ist. Wie die WHO auf diese Herausforderungen reagiert, ob die internationale Zusammenarbeit im Gesundheitsbereich funktioniert und welche Rolle die Nationalstaaten spielen, waren kürzlich auch Themen der Radiosendung „Punkt eins“ des ORF-Ö1-Radios. Moderatorin Marina Wetzl maier konnte dazu Sabine Vogler, die Leiterin des WHO- Kooperationszentrums für Arzneimittelpreis- bildung und -erstattung sowie der Abteilung für Pharmaökonomie bei der Gesundheit Österreich GmbH (GÖG) befragen. Die GÖG ist das nationale Forschungs- und Planungsins- titut für das Gesundheitswesen. Private Großspenden können zu Nebenwirkungen führen Was das erwähnte Pandemieabkommen betrifft, erkennt Vog- ler darin zunächst ein Rahmenwerk und ein politisches Signal in Sachen Solidarität. Ohne Zweifel zähle bei der Reaktion auf solche Krisen das Tempo – gerade was das Aufbringen von Geldern und die bessere Einbindung der Entwicklungs- und Schwellenländer betrifft. Negativ zu bewerten seien hingegen die elf Stimment- haltungen im Zuge der Abstimmung; ein weiteres Land hatte den Raum zuvor verlassen. „Unterm Strich“, so die Expertin, „wird man erst sehen müssen, wie das Abkommen in der Praxis gelebt werden wird.“ Auch sie verwies dabei darauf, dass die WHO keine Sanktionsmöglichkeiten habe und nur so stark sei, wie das Man- dat der Mitgliedsstaaten ausfalle. Große Sorge bereitet Sabine Vogler die Entwicklung der Zusammensetzung des WHO-Budgets. Tatsächlich machten die Pflichtbeiträge noch in den 1970er-Jahren rund achtzig Prozent aus; heute liegt deren Anteil bei nur noch 15 Prozent. Großspen- der sind heute Unternehmen und Stiftungen wie die „Gates Foun- dation“ (vormals „Bill & Melinda Gates Foundation“). Nach dem Austritt der USA dürfte Letztere sogar zum größten Financier der WHO aufsteigen. Vogler betonte in diesem Zusammenhang, dass die UN-Organisation keine Gelder von der Pharma- und von der Tabakindustrie annimmt. Selbst die Teilnehmer an WHO-Arbeits- gruppen hätten vorab stets eine Interessenerklärung abzugeben. „Freiwillige Spenden sind allerdings meist zweckgebunden und erfolgen häufig für besonders öffentlichkeitswirksame Aufga- ben, weshalb Einflüsse auf die Aktivitäten der WHO nicht von der Hand zu weisen sind. Spenden von Stiftungen stellen aus meiner Sicht tatsächlich ein Steuerungselement dar. Der WHO ist dies sehr wohl bewusst, und sie trachtet danach, die Pflichtbeiträge wieder auf zumindest fünfzig Prozent anzuheben.“ Die USA erin- nerte die Expertin daran, dass ihr Austritt aus der WHO sehr wohl auch mit Nachteilen für das „Land of the Free“ verbunden sein könne. Ein ganz wichtiger Faktor dabei sei der Datentransfer im Zuge der internationalen Solidarität. Wie erwähnt, waren die USA bislang der wichtigste Financier der WHO. Schon im heurigen Frühjahr warnte die Weltgesund- heitsorganisation vor den Folgen drohender Budgetkürzungen, die etwa die Bekämpfung bestimmter Infektionskrankheiten gefährden würden. In 27 Staaten drohe ein Zusammenbruch der Weltgesundheitsorganisation WHO European Observatory on Health Systems and Policies who.int eurohealthobservatory.who.int Gesundheit Österreich GmbH goeg.at
26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 geistwert.at Immer öfter wird die Frage gestellt, ob Europa noch eine Chance hat, gegen die KI-Mächte USA und China eine digi- tale oder „KI-Souveränität“ herzustellen. Und immer öfter heißt es, dass das mög- lich sei, weil die EU langsam aber doch „in die Gänge kommt“: Sogenannte „KI-Giga- fabriken“ sollen EU-weit entstehen und Wien hofft, ein Standort dafür zu wer- den: Hier soll um die „AI Factory Austria“ (AI:AT) bis 2026 ein KI-Hub entstehen, um das heimische KI-Ökosystem zu stärken. Parallel dazu hat Microsoft zuletzt rund eine Milliarde Euro in drei neue Rechen- zentren bei Wien investiert. Die vom Lobbying getragene Ankün- digung der EU-Kommission, den AI-Act wieder gänzlich aufzuschnüren, scheint nun doch nicht umgesetzt zu werden. Im Gegenteil wurden die Arbeiten am Ver- haltenskodex für generative KI-Modelle abgeschlossen – ein weiterer Schritt in Richtung Hoffnung auf Rechtssicherheit im KI-Produktsicherheitsrecht. Hoffnung macht auch der EU-Markt: Das System des französischen KI-Unternehmens Mis- tral hat eine Reife erreicht, dass es sogar Bezahlt wird nicht: Auch urheberrecht- lich geschützte Werke dürfen in digitaler Form auto- matisiert ausge- wertet werden. Künstliche Intelligenz und Recht Wir sollten Angst vor AI haben! (5. und vorerst letzter Teil) Der AI-Act versucht unsere Angst vor Künstlicher Intelligenz regulatorisch mit Produktsicherheitsvorschriften in den Griff zu bekommen – aber reicht das? Wir alle tun gut daran, uns mit den Entwicklungen rund um KI zu beschäftigen – und der AI-Act verpflichtet uns auch dazu. Ein Leitfaden von Juliane Messner und Max Mosing die österreichische Rundfunk- und Tele- kom-Regulierungsbehörde (RTR) für einen Chatbot einsetzt, der Fragen zum AI-Act beantwortet – also endlich ein EU-KI-Bot, der den US-Angeboten ChatGPT, Claude oder Gemini auf Augenhöhe begegnen kann. Somit bestehen Chancen, die US- und China-dominierten „Large Language Model“-KIs (LLM) durch EU-KI zu ersetzen. Da faktisch alle Unternehmen und Pri- vatpersonen Berührungspunkte mit KI- Technologie haben bzw. haben werden, tut es not, sich laufend mit dem KI-Rechts- rahmen zu beschäftigen. Neben dem Pro- duktsicherheitsrecht des AI-Act sind dabei besonders das Urheberrecht und das Datenschutzrecht gefordert. KI nutzt ohne Vergütung Das österreichische Urheberrechtsge- setz regelt bereits das für das KI-Training notwendige „Text- und Data-Mining“. Nach dem Gesetz darf jedermann urheberrecht- lich geschützte Werke in digitaler Form automatisiert auswerten und Informatio- nen unter anderem über Muster, Trends und Korrelationen gewinnen. Das „Text- und Data-Mining“ ist ohne Vergütungs- anspruch ausgestaltet. Die Rechteinhaber erhalten also keine Vergütung, wenn ihre Werke für das KI-Training genutzt werden. Um das zu verhindern, müssen Rechteinha- ber eine solche Verwertung ausdrücklich verbieten. Das Verbot muss in angemesse- ner Weise durch einen Nutzungsvorbehalt kenntlich gemacht werden. Bei über das Internet öffentlich zugänglich gemachten Werken muss das auch mit maschinenles- baren Mitteln erfolgen. In den USA wird für das KI-Training die sogenannte „Fair Use“ bemüht. Einige US-Gerichte sollen dem KI-Unternehmen Anthropic gestattet haben, seine KI-Modelle auch ohne Zustimmung der Rechteinhaber mit urheberrechtlich geschützten Büchern zu trainieren, solange dabei keine Raub- kopien eingesetzt werden bzw. entstehen. Dass große Teile von Büchern in den LLMs „schlummern“, zeigt, dass Metas „Llama 3“ fast die Hälfte der Harry-Potter-Bücher ori- ginalgetreu wiedergeben kann. Die von den KI-Unternehmen stets ins Treffen geführte „hochgradig transformative und daher faire Nutzung“ dürfte damit ins Leere gehen. Vor kurzem hat auch Disney angekündigt, gegen die Bild-KI Midjourney wegen der Nutzung der urheberrechtlich geschützten Disney-Charaktere vorzugehen. Aber nicht nur beim Training „schnei- det“ die KI die Geschäftsmodelle der Con- tent-Provider, sondern auch bei prakti- schen Aspekten wie bei Werbeeinnahmen: Der KI-Umbau der weltweit mit Abstand erfolgreichsten Suchmaschine könnte sich zu einem echten Problem für die Finanzier- barkeit des restlichen Webs entwickeln, weil der Traffic und die damit einherge- hende Monetarisierung von Content-Erstel- lern wegfällt. Vor einem Jahrzehnt schickte Google noch für je zwei gecrawlte Seiten einen Besucher auf die Ursprungsseite. Inzwischen liegt diese Quote bei 18:1, weil Google Nutzeranfragen zunehmend aus- schließlich auf der eigenen Plattform beant- wortet und sich die Nutzer damit zufrieden- geben. OpenAI schickt pro 1.500 gecrawlten Seiten überhaupt nur einen Besucher auf die Ursprungsseite. User vertrauen einfach den KI-Antworten und folgen den Quellen nicht mehr. Für Content-Ersteller bedeutet das Einbrüche bei der Reichweite und k c o t S i / n r e d o m t l a : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 27 der Monetarisierung. Es sinkt der Anreiz, hochwertige Inhalte zu produzieren, was dem Internet insgesamt scha- den dürfte. Datenschutz und KI Der größte Bremser für die KI-Entwicklung in Europa ist angeblich das Datenschutz- recht. Beim Training und beim Nutzen von KI ist die Verarbei- tung von personenbezogenen Daten nahezu immanent. Sol- che Daten sind nämlich nach der Datenschutz-Grundver- ordnung (DSGVO) alle Infor- mationen, die sich auf identi- fizierte oder identifizierbare natürliche Personen bezie- hen. Werden personenbezo- gene Daten verarbeitet, sind die DSGVO und das österrei- chische Datenschutzgesetz (DSG) anwendbar. Der AI-Act normiert in diesem Zusam- menhang, dass bei der Ver- arbeitung personenbezogener Daten das Datenschutzrecht unberührt und damit (parallel) anwendbar bleibt. Im AI-Act wird an mehreren Stellen auf die DSGVO verwie- sen, etwa für einige Definitionen. Zudem werden einige datenschutzrechtliche Ver- pflichtungen abgeändert bzw. erweitert. So sieht der AI-Act die Möglichkeit vor, dass „sensible“ Daten unter gewissen Umstän- den verarbeitet werden dürfen, um soge- nannte „Biases“, also Verfälschungen bzw. Verzerrungen, in einem KI-System zu entde- cken. Jene Daten, die dafür unbedingt erfor- derlich sind, und die Begründung, warum dieses Ziel nicht durch die Verarbeitung anderer Daten erreicht werden kann, sind im Verzeichnis für Verarbeitungstätigkeiten nach der DSGVO aufzunehmen. Auch muss die EU-Konformitätserklärung für Hochri- siko-KI-Systeme für den Fall der Verarbei- tung personenbezogener Daten eine Erklä- rung enthalten, dass das KI-System (bzw. die Datenverarbeitung im Rahmen des KI- Systems) den Vorgaben der DSGVO oder der Richtlinie für Polizei und Justiz entspricht. Grundsätzlich verfolgt die DSGVO einen technologieneutralen Ansatz und unter- scheidet daher nicht zwischen KI-Systemen und anderer Verarbeitung personenbezo- gener Daten. Aufgrund der Beschaffenheit vieler KI-Systeme spielt die Verarbeitung von personenbezogenen Daten aber eine wesentliche Rolle. So werden bei KI-Sys- temen, insbesondere bei solchen, die auf maschinellem Lernen basieren, sowohl in der Lernphase als auch in der Betriebs- phase vielfach personenbezogene Daten verarbeitet. Dabei müssen die „daten- schutzrechtlichen zehn Gebote“ nachweis- lich eingehalten werden, nämlich Recht- mäßigkeit, Verarbeitung nach Treu und Glauben, Transparenz, Zweckbindung, Datenminimierung, Richtigkeit, Speicher- begrenzung, Integrität, Vertraulichkeit und Rechenschaft bzw. Dokumentation. Ins- besondere muss für die Rechtmäßigkeit jeder Verarbeitung personenbezogener Daten zumindest einer der sechs Erlaub- nistatbestände der DSGVO vorliegen: Ein- willigung, Erfüllung eines Vertrags oder einer rechtlichen Verpflichtung, Wahrung lebenswichtiger Interessen, Erfüllung eines Auftrags im öffentlichen Interesse oder Verfolgung eines berechtigten Interesses. Ob eine KI-Utopie oder eine KI-Dystopie entsteht, entscheidet sich jetzt! Sollten sogenannte „sensible Daten“ verar- beitet werden, so muss zusätzlich eine der Ausnahmen des DSGVO-Verbots vorliegen, die etwas enger gefasst sind als die allge- meinen Erlaubnistatbestände. Die Rechte der betroffenen Person sind grundsätzlich – wie bei jeder anderen Verarbeitung per- sonenbezogener Daten – zu gewährleisten. Automatisierte Entscheidungen Eine datenschutzrechtsrelevante Di - men sion ist KI-Systemen nahezu imma- nent: das Treffen von „automatisierten Entscheidungen“ durch solche Systeme. Soweit es dabei zur Verarbeitung personen- Zu den Autoren MMag. Juliane Messner +43 1 585 03 03-20 juliane.messner@geistwert.at Dr. Max W. Mosing, LL.M., LL.M. +43 1 585 03 03-30 max.mosing@geistwert.at sind Partner der auf IP, IT und Life Science spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. bezogener Daten kommt, sind die stren- gen Vorgaben der DSGVO dazu einzuhal- ten. Personen haben hiernach das Recht, gerade nicht einer ausschließlich auf einer automatisierten Verarbeitung – einschließ- lich Profiling – beruhenden Entscheidung unterworfen zu werden, die ihnen gegen- über rechtliche Wirkung entfaltet oder sie in ähnlicher Weise erheblich beeinträch- tigt. Davon erfasst sind daher nicht sämt- liche automatisierte Entscheidungen, son- dern nur solche, die sich besonders auf die Rechtsposition von betroffenen Personen auswirken. Das dann anwendbare Verbot gilt nur in drei Fällen nicht: (i) Die Entschei- dung ist für den Abschluss oder die Erfül- lung eines Vertrags zwischen der Person und dem datenschutzrechtlich Verantwort- lichen unbedingt erforderlich; (ii) es gibt eine gesetzliche Grundlage und diese ent- hält angemessene Maßnahmen zur Wah- rung der Rechte und Freiheiten sowie der berechtigten Interessen der betroffenen Person oder (iii) die Person hat ihre aus- drückliche Einwilligung erteilt. Auch in diesen Fällen muss die betroffene Person über den entsprechenden KI-Einsatz infor- miert werden, insbesondere darüber, dass eine automatisierte Entscheidung über sie getroffen wird, inklusive der zugrunde lie- genden Logik und der angestrebten Auswir- kungen der Entscheidung. Die betroffene Person hat – außer es liegt eine gesetzliche Grundlage vor – zudem das Recht, die Ent- scheidung anzufechten und ihren Stand- punkt darzulegen sowie eine menschliche Intervention zur Überprüfung der Entschei- dung zu verlangen. Soweit automatisierte Entscheidungen auf „sensiblen Daten“ beruhen, sind darüber hinaus besondere Vorgaben zu beachten. Ein Verstoß dage- gen kann dazu führen, dass das KI-System, welches für die jeweiligen automatisierten Entscheidungen eingesetzt wurde, in dieser Form nicht weiterverwendet werden darf. Das war schon Gegenstand von einigen Erkenntnissen zum Arbeitsmarktchancen- Assistenzsystem („AMS-Algorithmus“). In der Regel ist die natürliche oder juris- tische Person, die ein KI-System einsetzt, auch datenschutzrechtlicher Verantwort- licher, sodass obige Fragestellungen alle Nutzer betreffen: Bei der Verwendung „fremder“ Systeme ist insbesondere da rauf zu achten, ob die Verwendung eines sol- chen Systems dazu führt, dass personen- bezogene Daten auch an den Hersteller des Systems (oder andere Dritte) übermittelt werden. Dies könnte zu unrechtmäßigen Datenoffenlegungen oder unrechtmäßigem internationalen Datentransfer oder auch zur Preisgabe von Geschäftsgeheimnissen führen. Es empfiehlt sich daher, diesen Umstand besonders zu prüfen und interne Regeln aufzustellen, welche Daten mit dem System verarbeitet werden dürfen. i k n n a h o J o t a M / t r e w t s e G i : r e d l i B
28 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 Mobile Enttäuschungen, industrielles Interesse Wann kommt die Wasserstoffwirtschaft? Standen anfangs mobile Anwendungen im Vordergrund, steigt mittlerweile das Interesse der Industrie an „grünem“ Wasserstoff. Zahlreiche Hürden behindern derzeit die großflächige Nutzung, doch die Technologie stünde bereit. Von Georg Sachs Die Erwartungen an eine „Wasser- stoffwirtschaft“ als Säule der Kli- maneutralität waren hoch: Wasser- stoff zum Betreiben von Brennstoffzellen in Fahrzeugen, Wasserstoff als CO2-neu- traler Ersatz für Erdgas, Wasserstoff als klimafreundlicher Rohstoff für chemi- sche Synthesen. Für eine solche H2-Wirt- schaft sollte Know-how aufgebaut, Infra- struktur errichtet, sollten Pilotprojekte durchgeführt werden. Doch so recht in Schwung gekommen ist die Sache bislang nicht – auch wenn, gerade hierzulande, die wissenschaftlich-technische Kompetenz hoch ist. Als Erstes schwächelte, zumindest in Europa, der Mobilitätsmarkt. „Wir sind vor einigen Jahren, als die Euphorie rund um die Nutzung von Wasserstoff in der Mobi- lität gerade am Zenit war, in diesen Markt eingestiegen“, sagt Jürgen Brenner, Leiter der Business Unit „Hydrogen Mobility“ bei Hoerbiger Wien. Die auf Kolbenkom- pressoren spezialisierte Division „Com- pression“ des Unternehmens fand hier eine ideale Spielwiese vor. Wasserstoff muss für alle gängigen Anwendungen auf hohen Druck komprimiert werden. Folg- lich werden an Wasserstofftankstellen Kompressoren benötigt, die idealerweise ungeschmiert betrieben werden und ent- sprechend widerstandsfähige Ringe und Packungen benötigen. Genau eine solche Technologie wurde bei Hoerbiger entwi- ckelt. Doch der Markt wollte und wollte nicht so richtig loslegen. „Erst in den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass die Brennstoffzelle als Antrieb für PKW auch langfristig nicht kommen wird“, ist Brenners Eindruck. Und mehr noch: Die derzeit auf dem Markt befindlichen technischen Lösun- gen sind auch für den Schwerlastverkehr noch nicht reif. Zudem sei mit Lithium- Eisenphosphat-Akkumulatoren („LFP-Bat- terien“) auch im Batterie-Sektor eine für LKW geeignete Alternative entstanden. „Lange Zeit hat es in der Brennstoffzellen- welt geheißen: Das kommt in fünf Jahren. Jetzt ist es deutlich stiller. Noch immer sind die Werkstoffe zu teuer, gibt es Korrosions- und Dichtheitsthemen. Wir waren wohl zu optimistisch“, gibt auch Bernhard Spiegl zu bedenken, der als CTO der Hoerbiger Hol- ding die Innovation und Technologie für den gesamten Konzern überblickt. H2-Infrastruktur als Henne, Brennstoffzellen-Auto als Ei Alexander Trattner, Forscher an der TU Graz und wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzzentrums HyCentA, kann das nicht bestätigen: „Brennstoffzellen sind sehr effizient geworden.“ Asiatische Länder wie China, Südkorea oder Japan hätten sehr konsequent auf diese Entwicklung gesetzt. Das HyCentA forscht zu den verschiedens- ten Aspekten der Wasserstoffherstellung und -nutzung, von Elektrolyse über Spei- chertechnologie, von Brennstoffzellen bis zu Test- und Messmethoden. Trattner sieht das Problem eher in einem Henne-Ei-Pro- blem, das in Europa nicht gelöst werden konnte: „Es gibt zu wenige Brennstoffzel- len-Fahrzeuge, solange die Infrastruktur nicht aufgebaut wird und umgekehrt.“ Doch während man sich in Europa in k c o t S e b o d A / o o n A : d l i B
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 Bis zum breitflächigen industriellen Einsatz von Wasserstoff ist noch ein weiter Weg zurückzulegen. Innovationsführer für die Sanierung von REINRAUMBÖDEN in den Bereichen PHARMA AUTOMOTIVE LEBENSMITTEL Diskussionen verliere, würden in China bereits Tausende durch Brennstoffzellen angetriebene LKW unterwegs sein. Dennoch denkt man auch bei Hoerbiger, dass sich der „Heavy Duty“-Markt langfris- tig entwickeln wird: „Wenn man CO2-Neu- tralität anstrebt, dann wird es einen Ener- gie-Mix geben müssen, in dem Wasserstoff eine zentrale Rolle spielt“, meint Brenner. Gerade bei größeren Distanzen oder wenn viel Masse bewegt werden soll, könnte die Brennstoffzelle gegenüber anderen Antriebstechniken ihre Vorzüge ausspielen. Hürden für die breit- flächige Anwendung Doch der Straßen- und Baustellen- verkehr ist nur eines von vielen Anwen- dungsfeldern, die für Wasserstoff ins Spiel gebracht wurden. Im Zuge der Transfor- mation der Wirtschaft in Richtung Klima- neutralität wurde vor allem seine Rolle als hochenergetisches Speichermedium disku- tiert: Stellt man Wasserstoff mittels Elek- trolyse aus erneuerbarem Strom her und speichert ihn anschließend, könnte ange- sichts des stark fluktuierenden Angebots elektrischer Energie aus Sonne und Wind zur Stabilisierung der Netze beigetragen werden – ein Anwendungsfeld, für das sich die Bezeichnung „Power to Gas“ eingebür- gert hat. Noch haben sich auch hier nicht alle Erwartungen erfüllt: „Die in Österreich geplanten Pilotprojekte rechnen sich mit den derzeitigen Stromkosten nicht“, sagt dazu Hubert Schrenk, Projektmanager der Initiative „EMI – Energie Mobilität Innova- tion“ bei der niederösterreichischen Wirt- schaftsagentur ecoplus. In der industriellen Produktion wiede- rum wäre „grün“ hergestellter Wasserstoff eine Alternative zur energetischen Nutzung von Erdgas und zur stofflichen Nutzung von H2 aus fossilen Routen. Dementspre- chend nimmt Brenner in den vergangenen Jahren vermehrtes Interesse der Industrie an Elektrolyse-Anlagen in großem Maßstab wahr. Doch auch hier ist es noch ein wei- ter Weg bis zur Realisierung: „Für all die Elektrifizierungsprojekte ist viel zu wenig Strom da“, ist Spiegls Einschätzung. www.abc.co.at
30 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 Dazu kommt, dass die starken Schwan- kungen des Angebots an elektrischer Ener- gie aus erneuerbaren Quellen einer durch- gängigen Prozessführung zuwiderlaufen: „Eine große Elektrolyse-Anlage nur für die kurzen Zeiten, zu denen der Strom günstig ist, auf- und abzudrehen, ist kaum praktika- bel“, so Spiegl. „Die gängigen Elektrolyseverfahren können mit schwankendem Stromangebot umgehen“, ist hierzu die Meinung von Ale- xander Trattner. Doch auch er teilt die Ein- schätzung, dass die Europäische Union weit hinter ihren eigenen Zielsetzungen zurück- bleibt. Das bestätigte auch der Europäische Rechnungshof in einem Bericht vom Juli 2024: Das Ziel, bis 2030 zehn Millionen Ton- nen „erneuerbaren Wasserstoff“ selbst zu erzeugen und eine ebenso große Menge zu importieren, sei zu ehrgeizig gewesen und müsse einem „Realitätscheck“ unterzogen werden. „In der industriellen Produktion wäre ‚grün‘ hergestellter Wasser- stoff eine Alternative zur stofflichen Nutzung von ‚fossilem‘ H2.“ tionen, die Wasserstoff als Rohstoff ver- wenden: die Synthese von Ammoniak, die Reduktion von Metallen, die Hydrie- rung von Pflanzenölen. Dazu könnten neue Syntheserouten zu Kohlenwasser- stoffen oder Methanol kommen, wenn man diese nicht mehr aus fossilen Res- sourcen gewinnen will. Ein Beispiel dafür sind Flugzeugtreibstoffe. „In der Luft- Sowohl alkalische als auch PEM- Elektrolyse ist heute für die groß- technische Anwendungen verfügbar. „Europa ist zum Teil selbst schuld an der Situation“, so Trattners Analyse. „Man gibt sich eine komplette Regulation, noch bevor es überhaupt einen Markt gibt.“ Beson- ders stößt sich der Forscher am Prinzip der „Additionalität“: Um von erneuerbarem H2 sprechen zu können, müssen nachweislich Grünstromanlagen neu errichtet werden. Bestehende Wasserkraft-, Photovoltaik-, oder Windkraftanlagen liefern zwar eben- falls grünen Strom, damit erzeugter Was- serstoff ist nach EU-Gesetzgebung aber nicht als grün zu bezeichnen. Nachfrage aus der Industrie Schon heute gibt es wichtige indu s- triell umgesetzte chemische Transforma- fahrt gibt es jährlich steigende Quoten an alternativen Treibstoffen, die zum Ein- satz gebracht werden müssen. Das geht sich mit Biomasse allein nicht aus“, sagt Schrenk. Nach Zahlen, die die Internationale Energieagentur 2023 veröffentlicht hat, machen „grüner Wasserstoff“ (Elektro- lyse mit Strom aus erneuerbaren Quel- len), „blauer Wasserstoff“ (gewonnen aus fossilen Kohlenwasserstoffen mit Carbon Capture) und Wasserstoff aus Biomasse zusammen weniger als ein Prozent der weltweit produzierten Menge aus. Woher kommt der Rest? Das wichtigste Verfah- ren ist derzeit die Dampfreformierung, bei der Kohlenwasserstoffe unter hohen Temperaturen und Drücken in Synthe- segas (ein Gemisch aus Kohlenmonoxid und Wasserstoff ) umgewandelt werden. Auch der partiellen Oxidation von fossi- len C-Verbindungen mit substöchiomet- rischen Mengen Sauerstoff kommt eine gewisse Bedeutung zu. Will man von der fossilen Basis weg- kommen, ist die Elektrolyse das Mittel der Wahl. Tatsächlich verzeichnet man in diesem Bereich verstärkte Investitions- tätigkeit. Hubert Schrenk verweist etwa auf entsprechende Projekte der OMV: Nachdem im April 2025 eine Pilotanlage mit einer Leistung von zehn Megawatt in Betrieb gegangen ist, soll im nächsten Schritt ein 140-Megawatt-Elektrolyseur errichtet werden, der nach Angaben des Unternehmens einen „bedeutenden Teil des jährlichen Wasserstoffbedarfs der Raffinerie Schwechat“ abdeckt. Welcher Typus Elektrolyse wird sich industriell durchsetzen? „Am weitesten verbreitet ist heute die alkalische Elektrolyse“, erklärt Tratt- ner. Dabei kommt ein flüssiger Elektrolyt mit basischem pH-Wert zur Anwendung; an der Kathode bildet sich Wasserstoff. Häufig werden die Bildung unlöslicher Carbonate und Schwierigkeiten beim schnellen Abschalten und Starten als Nachteile genannt. Zudem muss entstan- denes H2 in der Regel gereinigt werden. Diese Probleme werden bei der Elektro- lyse mit „Protonenaustausch-Membran“ (englisch „Proton Exchange Membran“, abgekürzt PEM) weitgehend vermieden, bei der die flüssige Elektrolytlösung durch eine Festpolymer-Membran ersetzt wird. „Die protonenleitfähige Membran kann Stromschwankungen gut folgen, schon in den Zellen entsteht hochreiner Wasser- stoff“, so Trattner. Beide Technologien sind heute für die großtechnische Anwen- dung verfügbar. Recht neu auf dem Markt ist die Elek- trolyse mit anionenleitender Membran (AEM). „Diese Variante verbindet die Vor- teile der alkalischen und der PEM-Elek- trolyse miteinander“, so Trattner. „Sie ist relativ kostengünstig, sehr dynamisch regulierbar und liefert hochreinen Was- serstoff.“ Nur in bestimmten Fällen ist die Hoch-Temperatur-Elektrolyse eine geeignete Methode. In einem industriel- len Umfeld, in dem Abwärme, z.B. in Form von Dampf, zur Verfügung steht, lässt sich der höhere Wirkungsgrad nutzen, den man erhält, weil ein Teil der benötigten Energie thermisch statt elektrisch aufge- bracht wird. Langfristig, so Trattners Ein- schätzung, wird sich die Membrantech- nologie schneller skalieren lassen und könnte daher im industriellen Bereich die alkalische Elektrolyse verdrängen. k c o t S e b o d A / C F : d l i B
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 31 Fachleute sind sich einig: Grundsätz- lich hat Österreich gute Vorausset- zungen, bezüglich der Versorgung Europas mit (grünem) Wasserstoff eine Drehscheibenfunktion einzunehmen, ähn- lich jener, die das Land hinsichtlich der Versorgung mit Erdgas jahrzehntelang innehatte. Zur Erinnerung: Bis kurz nach der russischen Invasion in der Ukraine am 24. Feber 2022 wurden über den Netz- knoten (Gashub) Baumgarten etwa 40 Kilometer nordöstlich von Wien jährlich rund 150 Milliarden Kubikmeter Gas aus der Sowjetunion und nach deren Zerfall Ende 1991 aus Russland importiert. Der größte Teil davon floss über die Trans-Aus- tria-Gasleitung (TAG) weiter nach Italien. Erhebliche Mengen transitierten Gasver- sorger über die West-Austria-Gasleitung (WAG) sowie die Penta West nach Deutsch- land und weiter nach Frankreich. Mittler- weile hat sich die Szene gründlich gewan- delt. Italien bezieht seit etwa Mitte 2022 zumindest über die TAG kein Gas mehr aus Russland. Deutschland wiederum errich- tete unter dem vormaligen Wirtschafts- minister Robert Habeck mit Milliarden- investitionen Anlandehäfen zum Import von verflüssigtem Erdgas (LNG) aus Staa- ten wie den USA sowie dem Golfemirat Katar. Freilich: Manche davon werden bis heute nicht voll ausgenutzt. Schon macht das böse Wort von den „stranded invest- ments“ die Runde. Und gegen einige der Terminals machen Umweltschützer mobil, die die Meeresfauna und -flora in Gefahr sehen. Ungeachtet dieser Debatten kamen mit dem Auslaufen des russisch-ukraini- schen Transitabkommens per 1. Jänner des heurigen Jahres auch die Einfuhren russischen Pipelinegases nach Österreich faktisch zum Erliegen. Und bekanntlich plant die EU-Kommission, per Ende 2027 Gasimporte aus Russland in welcher Form auch immer zu verbieten. Wie auch immer: Tatsache ist, dass große Teile der Erdgas-Infrastruktur in ganz Europa prinzipiell für den Trans- port von Wasserstoff geeignet sind oder wenigstens dafür tauglich gemacht wer- den können. Seit Jahren bestehen Pläne für ein kontinentales Wasserstoffnetz (Ini- tiative „European Hydrogen Backbone“), das zu einem beträchtlichen Teil aus Wasserstoff-Infrastruktur Drehscheibe mit Fragezeichen Österreich kann seine vormalige Funktion im internationalen Gastransit im kommenden Wasserstofftransit grundsätzlich wiedergewinnen. Doch dazu ist entsprechendes Engagement nötig – nicht zuletzt seitens der Politik. k c o t S e b o d A / n o p a h a S : d l i B Beeilung, bitte: Der zügige Aufbau der Infrastruktur für die Versorgung mit „grünem“ Wasserstoff ist ein wichtiger Faktor im internationalen Wettbewerb.
32 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 umgewidmeten und technisch adap- tierten Erdgaspipelines bestehen soll. Eines der am weitesten fortgeschritte- nen diesbezüglichen Projekte ist der etwa 3.300 Kilometer lange sogenannte „South Corridor“, der von Tunesien durch Italien nach Österreich und über die TAG weiter nach Deutschland führen soll. Den diesbe- züglich aktuellen Stand schilderte Brigitte Straka-Lang, die Geschäftsführerin der TAG GmbH, die die TAG betreibt, kürzlich beim „Zukunftsforum Grünes Gas“ der österreichischen Gaswirtschaft im Palais Niederösterreich in der Wiener Innenstadt. Beteiligt an dem Vorhaben sind neben Straka- Langs Unternehmen die Fern- leitungsbetreiber Snam (Ita- lien), Gas Connect Austria und Bayernets (Deutschland). Mit Unterstützung der zuständigen staatlichen Stellen arbeiten sie eng zusammen. Ein erstes öster- reichisch-deutsch-italienisches Arbeitstreffen fand im März statt. Kein Wunder ist übrigens, dass sämtliche Teilvorhaben des South Corridor als „Projects of Common Interest“ der Euro- päischen Union gelten. Die EU plant, bereits ab 2030 rund zehn Millionen Tonnen „grünen“ Wasserstoff aus Nordaf- rika zu importieren. Und das South-Corri- dor-System wäre in der Lage, nicht weni- ger als 40 Prozent dieser Einfuhren zu bewerkstelligen. Laut Straka-Lang könn- ten mehr als 65 Prozent des Systems aus umgerüsteten Infrastrukturen bestehen. Austro-Wasserstoffnetz Und auch an innerösterreichischen Projekten, um den „grünen“ Wasserstoff in benachbarte Länder weiterzutranspor- tieren sowie im Bundesgebiet zu verteilen, ist kein Mangel. Ende vergangenen Jahres präsentierte die für die übergeordnete Pla- nung und Steuerung des österreichischen Gasleitungssystems zu ständige Austrian Gas Grid Management AG (AGGM) die bis dato neueste Version ihrer „H2 Roadmap“ für ein österreichisches Wasserstoffnetz. Bis zum Jahr 2040 könnte dieses sukzes- sive auf etwa 2.140 Kilometer Gesamt- länge anwachsen, von denen laut AGGM- Vorstand Bernhard Painz rund 1.400 Kilometer durch umgewidmete und 700 durch neu errichtete Leitungen abzude- cken wären. Die Kosten schätzt die AGGM auf annähernd vier Milliarden Euro. Zu ähnlichen Ergebnissen kommen die deutschen Beratungsunternehmen Con- sentec und Congas Consulting in einer Studie für den Fachverband Gas Wärme (FGW). Sie trägt den Titel „Analyse und Entwicklung eines Markt- und Finanzie- rungsmodells für ein H2-Startnetz in Öster- reich“ und wurde in einigen Teilen von Consentec-Geschäftsführer Wolfgang Fritz beim Zukunftsforum Grünes Gas präsen- tiert. Fritz zufolge dürften sich die Kos- ten für die österreichische Wasserstoffin- frastruktur, die um 2040 erforderlich ist, auf etwa 3,5 Milliarden Euro belaufen. Implizit räumte Fritz ein, dass derlei Zah- len stets mit einiger Vorsicht zu genießen sind. Ein wesentlicher Faktor bei ihrer Abschätzung sei verständlicherweise das ihr zugrunde liegende Mengengerüst. Und Österreichs Wasserstoff- netz kostet rund 4 Mrd. €. auch dieses wolle erst einmal einigerma- ßen seriös eingeschätzt werden. Wie Con- sentec und Congas zu ihren Zahlen kamen, dürfte der Öffentlichkeit möglicherweise noch einige Zeit verborgen bleiben: Auf Anfrage der Redaktion beim FGW hieß es, die Veröffentlichung der Studie sei zumin- dest vorläufig nicht geplant. Immerhin: Auf energiepolitischer Ebene dürfte zumindest der erforderliche Umfang der Wasserstoff-Leitungsstruk- turen weitgehend konsensuell sein. Ähn- liche Zahlen wie jene der AGGM-H2-Road- map und der Consentec/Congas ergeben sich aus den einschlägigen Ausführungen im „Integrierten österreichischen Netzinf- rastrukturplan“ (ÖNIP), den die damalige Energieministerin Leonore Gewessler im April vergangenen Jahres vorgestellt hatte. Politisches Commitment nötig Heftig diskutiert wird indessen, wie der Auf- und Ausbau des österreichischen Wasserstoffnetzes zu finanzieren ist. Kei- neswegs allein aus Sicht der Gaswirtschaft ist klar, dass dafür die Unterstützung der öffentlichen Hand benötigt wird, in wel- cher Form auch immer sie erfolgt. Der Grund: Es sind vor allem einzelne Unter- nehmen der (Groß-)Industrie, auf die wenigstens anfänglich der Großteil des Bedarfs an „grünem“ Wasserstoff entfal- len wird. Aber trotz ihrer meist unbestrit- tenen Finanzkraft sind auch sie nicht in der Lage, die Investitionen in die Pipelines allein zu stemmen. Und die Gaswirtschaft ist ebenfalls außerstande, über möglicher- weise längere Zeiträume mit den erfor- derlichen Summen in Vorlage zu treten. „Das würde aller Wahrscheinlichkeit nach nicht einmal jemand wie die OMV aushal- ten“, bestätigte ein langgedien- ter Gaswirtschaftler, der seinen Namen in diesem Zusammen- hang nicht in der Zeitung lesen will, der Redaktion. AGGM-Vorstand Painz kon- statierte beim Zukunftsfo- rum, es gebe eine ganze Reihe möglicher Finanzierungsmo- delle: „Man wird sehen, was da kommt.“ Das politische Commit- ment zum Auf- und Ausbau der Wasserstoff-Infrastruktur sei aber unverzichtbar: „Da gibt es nun einmal sehr viele Risiken.“ Laut Painz gilt es, der produ- zierenden Industrie Planungs- sicherheit zu geben: „Es muss gewährleis- tet sein, dass die Infrastruktur vorhanden ist, wenn sie benötigt wird, und zwar von der Fernleitungs- bis auf die Verteilnetz- ebene.“ Auch ist Painz zufolge ein wie immer geartetes staatliches Finanzie- rungsmodell langfristig auszulegen: „Auch in den 2030er Jahren müssen Unterneh- men noch die Möglichkeit haben, dieses Modell zu nutzen.“ Zügig vorgehen Zu zügigem Vorgehen riet unterdessen Stefan Wagenhofer, der Geschäftsführer der Gas Connect Austria (GCA) und Präsi- dent der Österreichischen Vereinigung für das Gas- und Wasserfach (ÖVGW). „Wich- tig ist, dass wir die Umsetzungskraft der Politik jetzt auch bei Energie-Gesetzen wie dem Gaswirtschaftsgesetz (GWG) bekom- men, damit wir rasch mit dem Bau und dem Umrüsten der Infrastruktur beginnen können. Auf dem Spiel stehen zum einen die Drehscheibenfunktion, die Österreich im internationalen Wettbewerb beim Erd- gas hatte, und zum anderen die industrielle Wettbewerbsfähigkeit Österreichs. Es gilt: Ohne Wasserstoff keine dekarbonisierte Industrie“, betonte er kürzlich bei einer Pressekonferenz. Nachsatz: „Für die erfor- derliche Planungssicherheit in der Bran- che und zur Schaffung eines investitions- freundlichen Rahmens ist es unerlässlich, das Gaswirtschaftsgesetz zeitnah durch den Nationalrat zu bringen.“ (vega) i i k k p c e o e t r S f / i / 7 o 9 6 d 0 u 0 t S 4 4 r o r e o s M u : : d d l l i i B B
IM MITTELPUNKT ENERGIEGEMEIN- SCHAFT ALS VORZEIGEBEISPIEL Ein Modellfall der ecoplus-Initiative „EMI – Energie Mobilität Innovation“ Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Die- se Serie stellt Cluster-Projekte aus der Sicht derjenigen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzählen, wie sie zu ei- nem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und persönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit ver- schiedensten Positionen und beruflichen Hintergründen zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Projekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. Eben – im Mittelpunkt. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
„Unsere Aufgabe ist es, das Modell so weiterzuentwickeln, dass es den unter- nehmerischen Interessen entgegenkommt.“ Hubert Schrenk, ecoplus Projektmanager der Initiative „EMI – Energie Mobilität Inno- vation“, hier bei der Eröffnung des Ladeparks in Wolkersdorf. Als die Firma electrify und die nie- derösterreichische Wir tschafts- agentur ecoplus im Herbst 2024 Ideen zu einer Weinviertler Energie- gemeinschaft wälzten, war vieles noch im Planungsstadium. electrify ist ein Schwes- terunternehmen des in Wolkersdorf ansäs- sigen Telekommunikations-Zulieferers SPL TELE, das sich mit erneuerbaren Energie- formen beschäftigt. Die ecoplus betreibt in der Stadtgemeinde einen ihrer größten und innovativsten Wirtschaftsparks, da war es naheliegend, sich für ein Vorzeigeprojekt zusammenzutun: Ein Batteriespeicher am Standort sollte die Möglichkeiten schaffen, die üblichen Stromverbrauchszyklen zu durchbrechen und Angebot und Nachfrage besser aufeinander abzustimmen. Eine „Bür- gerenergiegemeinschaft“ (BEG), wie sie die bisherigen gesetzlichen Grundlagen (EAG und ElWOG 2010) vorsehen, sollte den orga- nisatorischen Rahmen schaffen. An einer BEG können alle natürlichen und juristischen Personen teilnehmen, also Großunterneh- men ebenso wie KMU, Privatpersonen oder Gemeinden. Überdies wäre das über das gesamte Bundesgebiet hinweg möglich. Mitarbeiter von Unternehmen, die am Wirt- schaftspark Wolkersdorf angesiedelt sind, könnten auch mit ihren privaten Elektro-Au- tos und der Photovoltaikanlage am eigenen Dach von günstigeren Strompreisen und lukrativeren Einspeisetarifen profitieren – so der leitende Gedanke. Das Design des Carports ist so gestaltet, dass auch durch das stromerzeugende Dach die Sonne durchblinzelt. ENERGIEGEMEINSCHAFT ALS VORZEIGEBEISPIEL Ein Modellfall der ecoplus-Initiative „EMI – Energie Mobilität Innovation“ Vom Wirtschaftspark Wolkersdorf ausgehend, hat sich eine Energie gemeinschaft etabliert, die Unternehmen und Privatpersonen gelichermaßen umfasst. Herzstücke sind ein Batteriespeicher und ein KI-basiertes Management-Tool. Ein gutes halbes Jahr später, im Som- mer 2025, ist vieles davon Wirklichkeit geworden. SPL TELE hat am Wirtschafts- park Wolkersdorf einen Batteriespeicher mit einer Kapazität von 830 kWh in Betrieb genommen. Mitarbeiter und Besucher des Headquarters parken unter einem Carport, der mit 1.365 PV-Paneelen mit 561 kW Spitzenleistung bedeckt ist. Das Design ist transparent gestaltet, unter dem stromer- zeugenden Dach blinzelt die Sonne durch. Ein Kernstück des Gesamtkonzepts wurde im April eröffnet: Ein Ladepark für E-Autos, der zwar von electrify betrieben wird, aber nicht nur der eigenen Firmenflotte, sondern auch allen anderen Verkehrsteilnehmern, etwa den Benutzern der ganz in der Nähe vorbeiführenden Nordautobahn, offensteht. „Das flexible Pricing-Modell des Ladeparks ist für die lokale Bevölkerung sehr attrak- tiv“, sagt Annika Fehrle, bei SPL TELE und electrify verantwortlich für Marketing und Kommunikation. 56 Ladepunkte – davon 49 AC-Stationen und sieben ultraschnelle DC-Charger – ermöglichen flexible Ladeop- tionen für unterschiedliche Anforderungen. „Wir verwenden ein Supercharger-System, das bis zum Stecker flüssigkeitsgekühlt ist“, erklärt Dominik Kohl, der bei electrify das Geschäftsfeld Energiemanagement verant- wortet. Und schließlich wurde an der Software weitergebaut, mit der das alles gemanagt wird: „Die KI-basierten Modelle sind mittler- weile online und steuern Ladepark und Ener- giegemeinschaft“, sagt Kohl. Der gelernte Regelungstechniker unterscheidet dabei zwischen mehreren Stufen: Zum einen wird die erzeugte elektrische Leistung der betei- ligten PV-Anlagen anhand von Wetterdaten drei Tage in die Zukunft prognostiziert. Zum zweiten wird eine Prognose für den erwar- teten Stromverbrauch erstellt. Und drittens kommt ein Modell für den am Stammsitz „Wir arbeiten sehr agil und können viele Synergien in der Gruppe nutzen.“ Annika Fehrle, Leiterin Marketing und Kommuni- kation bei SPL TELE und electrify. „Die meisten Mitgliedsfirmen der Energie- gemeinschaft haben ihren Sitz an den Wirt- schaftsparks Wolkersdorf und IZ Niederöster- reich Süd.“ Christian Kirchweger, Key Account Manager bei electrify smart energy „Viele haben versucht, Schwarmspeicher umzusetzen, aber wir können heute etwas vorzeigen.“ Dominik Kohl, bei electrify verantwortlich für das Geschäftsfeld Energiemanagement. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B
Eine KI-basierte Plattform managt Energiegemeinschaft und Ladepark. Der Ladepark in Wolkersdorf ist für jedermann öffentlich zugänglich. von SPL TELE herrschenden Heiz- und Kühl- bedarf zum Einsatz. „Man muss die Wärme- pumpe ja nicht unbedingt dann einschalten, wenn der Strom am teuersten ist“, gibt Kohl zu bedenken. Am komplexesten ist das Management der E-Ladestellen. Hierzu wird eine Schätzung der Zahl der Elektroautos benötigt, die an einem bestimmten Tag zu erwarten sind. „Wir trainieren die KI anhand der historischen Daten, um zu berechnen, an welchen Wochentagen welcher Andrang zu erwarten ist“, erklärt Kohl. In der Einsatz- planung der verschiedenen Komponenten (Ladestationen, Batteriespeicher, Wärme- pumpe) fließen alle diese Berechnungen zusammen. „Im Ladepark können wir das gesamte Portfolio von electrify vorführen: Photovol- taikanlagen, Ladestationen, Batteriespeicher und Energiemanagement. Wir zeigen gern am eigenen Standort vor, dass etwas funkti- oniert, bevor wir damit auf den Markt gehen“, sagt Fehrle. Energiegemeinschaft bündelt Stromressourcen Diese Bausteine sind Voraussetzung dafür, dass nun auch die geplante Bürger- energiegemeinschaft „Dein Energiebonus“ umgesetzt werden konnte. Etwa 200 Zähl- punkte von rund 20 Firmen und deren Mit- arbeitern hat man bereits zusammenge- fasst. „Die meisten haben ihren Sitz an den ecoplus Wirtschaftsparks Wolkersdorf und IZ Niederösterreich Süd in Wiener Neudorf, es gibt aber auch einige an anderen Standor- ten. Auch ein Heuriger aus der Umgebung ist mit dabei“, erzählt Christian Kirchweger, der als Key Account Manager bei electrify smart energy (für die Bereiche Energiegemein- schaft und Stromtrading wurde ein eigenes Tochterunternehmen gegründet) tätig ist. Wie bei jeder Energiegemeinschaft ist das Modell so gebaut, dass der einzelne Teilneh- mer zwar noch Strom aus dem übergeord- neten Netz bezieht oder an dieses abgibt, aber ein möglichst hoher Anteil von der BEG kommen soll. „Auch die Privatpersonen, die Mitglieder sind, haben einen Reststromliefe- ranten“, erklärt Ernst Halkort, Standortmana- ger der Weinviertler Wirtschaftsparks bei der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus, „aber durch intelligente Steuerung könnten 60 bis 80 Prozent von der Energie- gemeinschaft bezogen werden.“ Jeder Mit- gliedsbetrieb erhält dabei die Möglichkeit, das Modell mit seinem eigenen Branding zu versehen. „Wir machen auch selbst bei der Energiegemeinschaft mit. Unsere Mitarbei- ter erhalten dann den ecoplus Energiebonus“, erklärt Hubert Schrenk, Projektmanager der Initiative „EMI – Energie Mobilität Innovation“ (EMI) bei der ecoplus. „Für die Unternehmen, die Teil der Energiegemeinschaft werden, ist das ein USP: Damit kann man sich als Arbeit- geber unterscheiden und die Mitarbeiterbin- dung stärken“, zeigt Halkort auf. Dem Team der ecoplus kommt die Rolle zu, die Betriebe an den Standorten der Wirt- schaftsparks über das Modell zu informieren und es gemeinsam mit ihnen so weiterzu- entwickeln, dass es den unternehmerischen Interessen entgegenkommt. „Das sind ja ganz verschiedene Unternehmen, die auch sehr unterschiedliche Anforderungen an Stromverbrauch und -erzeugung haben“, sagt Schrenk. In den vergangenen Monaten ist man dabei über den Standort Wolkersdorf hinausgegangen und hat auch Betriebe an den Wirtschaftsparks in Mistelbach-Wilfers- dorf und Poysdorf sowie dem Wirtschafts- park im Industriezentrum Süd angespro- chen. „Die ecoplus ist ein wichtiger Partner, um unsere Visionen mit anderen Unterneh- men teilen zu können“, sagt Kohl. „Wir sehen uns als Netzwerkpartner und Multiplikator“, bestätigt Peter Lechner, Geschäftsführer der ecoplus Immobilien GmbH. Gerade der Wolkersdorfer Wirtschaftspark sei oft Vor- reiter gewesen, die Unternehmen hier seien in besonderer Weise bereit, an etwas Neuem mitzuwirken, hält Lechner fest. Rechtliche Hürden Dass derzeit nicht so schnell weitere Teilnehmer für die BEG gewonnen werden, hat mehrere Gründe. Zum einen hat sich der Strompreis in jüngerer Zeit günstig ent- wickelt. „Man bewegt sich natürlich mehr, wenn der Schuh drückt“, | nächste Seite Risikofreudige Unternehmerfamilie: Rudolf Schütz, Mehrheitseigentümer von SPL TELE und electrify „Wir sehen uns als Netzwerkpartner und Multiplikator.“ Peter Lechner, Geschäftsführer der ecoplus Immobilien GmbH „Durch intelligente Steuerung könnten 60 bis 80 Prozent des Stroms von der Energiegemeinschaft bezogen werden.“ Ernst Halkort, ecoplus Standortmanager der Weinviertler Wirtschaftsparks r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B
sagt Halkort. Den größeren Anteil hat aber die sich gegenwärtig möglicherweise verändernde Rechtslage: Anfang Juli ging das Elektrizitätswirtschaftsgesetz in Begut- achtung. Der derzeitige Entwurf sieht Ände- rungen in den rechtlichen Grundlagen für Energiegemeinschaften vor: Entgegen der bisherigen Regelung sollen sich große Unter- nehmen demnach nur an regionalen Ener- giegemeinschaften beteiligen können, in der derzeitigen BEG ist das österreichweit mög- lich. „Das wäre eine 180-Grad-Wende und schafft viel Verunsicherung gegenüber dem Produkt Energiegemeinschaft“, gibt Kirch- weger zu bedenken. „Unsere Rechtsmeinung ist, dass die dahinterstehende EU-Richtlinie eine BEG mit großen Unternehmen schon zulassen würde. So viel Interpretationsspiel- raum hat der nationale Gesetzgeber“, ist Kohls Ansicht. Am wichtigsten sei aber, dass diesbezüglich Rechtssicherheit herrsche, sodass alle Beteiligten langfristig wissen, worauf sie sich einlassen. Stromtankstelle mit flexiblem Preismodell: Je geringer die Nachfrage, desto günstiger der Strom DAS PROJEKT Was als „Weinviertel Energie Zukunft“ begann, ist mittlerweile über die namens- gebende Region hinausgewachsen. Aus- gehend vom ecoplus Wirtschaftspark Wol- kersdorf haben sich Unternehmen zu einer Energiegemeinschaft zusammengeschlos- sen und bieten auch ihren Mitarbeitern an, als Privatpersonen von den günstigeren Strompreisen und Einspeisetarifen zu profi- tieren („Dein Energiebonus“). Zentrales Glied ist der am Wirtschaftspark Wolkersdorf von den Schwesterfirmen SPL TELE/electrify errichtete Batteriespeicher mit einer Spei- cherkapazität von 830 kWh. Von electrify wurden auch jene KI-basier- ten digitalen Werkzeuge entwickelt, über die Speicher, E-Tankstelle am Hauptquartier von SPL TELE und alle Stromquellen und -ver- braucher der Mitglieder gemanagt werden. Die niederösterreichische Wirtschaftsagen- tur ecoplus ist selbst Mitglied der Energiege- meinschaft, aber auch Partner bei der Auf- gabe, die an den ecoplus Wirtschaftsparks in Wolkersdorf, Mistelbach/Wilfersdorf, Poysdorf sowie IZ Niederösterreich Süd ansässigen Unternehmen mit dem Modell bekannt zu machen und es nach ihren Bedürfnissen weiterzuentwickeln. INITIATIVE EMI – ENERGIE MOBILITÄT INNOVATION Die EMI wurde 2010 ins Leben gerufen, um das Thema Elektromobilität in Niederöster- reich voranzubringen. Heute ist die E-Mo- bilität sowohl in der Wirtschaft als auch in der Bevölkerung fest verankert, daher wurden die Aktivitäten der Initiative 2022 ausgedehnt. EMI steht heute für „Energie Mobilität Innovation“ und beschäftigt sich neben erneuerbaren Energieformen auch mit dem Zukunftsthema Wasserstoff. Die EMI ist Teil des ecoplus Mecha tronik- Cluster, der über das Projekt „NÖ Innova- tionsökosystem“, das von ecoplus um ge- setzt wird, von der Europäischen Union kofinanziert wird. Ansprechpartner: DI (FH) Hubert Schrenk ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH 3100 St. Pölten, Österreich Niederösterreich-Ring 2, Haus B Tel.: +43 2742 9000-19678 H.Schrenk@ecoplus.at Annika Fehrle (SPL TELE), Thomas Gröger und Hubert Schrenk (ecoplus Mecha tronik- Cluster) in der Schalt- zentrale von Ladepark und Batteriespeicher Eine „verteilte Batterie“ Derzeit arbeitet man bei electrify an der Verwirklichung einer „verteilten Batterie“: „Es handelt sich um lauter kleine 15-kWh-Batte- rien an mittlerweile 700 verschiedenen Stand- orten, die über die gleiche Plattform gesteuert werden wie die Energiegemeinschaft“, stellt Kohl das Konzept vor. Damit tritt man einem Problem entgegen, das sich häufig stellt: Große Batteriespeicher im Megawatt-Bereich müssen in der Nähe eines Umspannwerks stehen. Spannt man aber viele kleinere Spei- cher zusammen, lässt sich Infrastruktur nut- zen, die vielfach bereits vorhanden ist. „Wir sind in Europa unter den ersten, die so etwas machen können“, sagt Kohl. Und Kirchwe- ger ergänzt: „Was mir persönlich so taugt an der Sache: Schon vor 20 Jahren war von Schwarmspeichern die Rede – in Projekten wie diesem werden sie jetzt verwirklicht.“ Dass in kurzer Zeit so viel auf die Beine gestellt werden konnte, hat verschiedene Faktoren: Zum einen die spezielle Firmen- kultur von SPL TELE und electrify, die auch durch die Risikobereitschaft der Eigen- tümerfamilie geprägt sei, zum anderen die Kompetenzen, die man im Telekommunika- tions-Geschäft erworben habe: „Wir können viele Synergien in der Gruppe nutzen“, sagt Fehrle. Das bedeutet nicht, dass es nicht auch Rückschläge gab, doch habe man sie mit dem nötigen Maß an Agilität überwin- den können. Man halte sich häufig nicht lange mit Simulation auf, sondern versuche etwas zu realisieren, womit man Erfahrun- gen machen könne. Kohl bestätigt das mit einer Anekdote: „Von manchen potenziellen Trading-Partnern sind wir anfangs belächelt worden. Die haben gesagt: Ihr seid jetzt die 27., die das machen wollen. Aber wir können heute etwas vorzeigen.“ r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
IN DER PIPELINE LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 37 Mabxience Mit Biosimilars gegen Osteoporose Prävention und Therapie: Das Biologikum und die beiden Biosimilars verhindern den Knochenabbau. Denbrayce und Izamby, zwei Biosimilars des spanischen Pharmaunternehmens Mabxience für den humanen mono- klonalen Antikörper Denosumab von Amgen, erhielten kürzlich die Zulassung seitens der EU-Kommission. Denbrayce ist ein Biosimilar zu Xgeva und ist laut Mabxience „für die Prä- vention skelettbezogener Ereignisse bei Erwachsenen mit fortge- schrittenen bösartigen Erkrankungen des Knochens sowie für die Behandlung von Erwachsenen und skelettreifen Jugendlichen mit Riesenzelltumoren des Knochens“ vorgesehen. Izamby wurde als Biosimilar zu Prolia entwickelt. Es dient der „Behandlung von Osteoporose bei Frauen nach den Wechsel- jahren und bei Männern mit erhöhtem Frakturrisiko“. Das Ori- ginalpräparat und seine Biosimilars sind humane monoklonale Antikörper. Sie hemmen den Rezeptor-Aktivator des Nuklear- faktor-Kappa-B-Liganden (RANKL) und verhindern damit den Knochenabbau. Die Zulassung der beiden Biosimilars erfolgte laut Mabxience auf der Grundlage einer entsprechenden Emp- fehlung seitens des Ausschusses für Humanarzneimittel (CHMP) der European Medicines Agency. Die Mabxience gehört zu 55 Pro- zent der deutschen Fresenius Kabi, die übrigen 45 Prozent hält ihr vormaliger Alleineigentümer, die spanische Insud Pharma. Fresenius Kabi selbst verfügt mit Conexxence und Bomyntra seit kurzem ebenfalls über europaweit zugelassene Biosimilars zu Denosumab. Schmerzhaft und schwer ent- fernbar: Plexi- forme Neuro- fibrome können sich zu potenziell tödlichen Nerven- scheidentumoren entwickeln. durch sogenannte „plexiforme Neurofibrome“ äußert, also Tumoren, die laut Merck „unter der Haut entlang der Hüllstrukturen (Nerven- scheiden) peripherer Nerven wachsen und zu Entstellungen, Schmerzen und Funktionsein- schränkungen schweren Ausmaßes führen können“. Sie können sich „zu malignen peri- pheren Nervenscheidentumoren entwickeln, Ezmekly ist für Kinder und Erwachsene zugelassen. einer aggressiven und potenziell tödlich ver- laufenden Tumorerkrankung“. Ihre operative Entfernung ist oft schwierig, weil die periphe- ren Nerven verletzt werden können. Und 85 Prozent der plexiformen Neurofibrome gel- ten als nicht vollständig entfernbar. In klini- schen Studien sprachen rund 41 Prozent der betroffenen Erwachsenen und 52 Prozent der erkrankten Kinder auf die Therapie an. „Bei den Studienteilnehmern mit bestätigtem Ansprechen betrug die Ansprechdauer bei 88 Prozent der Erwachsenen und 90 Prozent der Kinder mindestens zwölf Monate und bei 50 Prozent bzw. 48 Prozent mindestens 24 Monate. Sowohl Erwachsene als auch Kin- der zeigten bei den Scores für Schmerzinten- sität und Lebensqualität, die mit unterschied- lichen Tools durch die Patienten selbst bewertet wurden, frühzeitig einsetzende und andauernde signifikante Verbesserun- gen gegenüber den Ausgangswerten“, teilte Merck mit. Die Sicherheit und Verträglichkeit von Ezmekly habe sich als „beherrschbar“ erwiesen. Als Nebenwirkungen traten bei den Erwachsenen insbesondere akneiforme Dermatitis, Durchfall und Übelkeit auf. Kin- der wiederum litten vor allem unter erhöhten Kreatinphosphokinase-Blutwerten, Durchfall sowie akneiformer Dermatitis. Merck Therapie gegen seltene Hautkrankheit Der deutsche Pharma- und Chemie- konzern Merck erhielt kürzlich von der EU-Kommission eine bedingte Markt- zulassung für Ezmekly (Mirdametinib). Dabei handelt es sich um eine Therapie gegen Neurofibromatose Typ 1 (NF1). Bedingt zugelassen ist diese nun als erste und ein- zige Therapie sowohl bei Erwachsenen als auch bei Kindern. NF1 ist eine seltene, genetisch hervorgerufene Krankheit, die sich k c o t S i / t u b m o s g n o H i t a w w u S , k c o t S e b o d A / a n n o r l e M y a F : d l i B
38 38 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.5 2025.5 www.oegmbt.at „The Evolving Landscapes of Cell Cul- ture: Advancing Technologies and Future Prospects“ war der Titel eines Workshops, den die Arbeitsgruppe „Zellbasierte Assays, Therapien und Pro- dukte“ der Österreichischen Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Bio- technologie (ÖGMBT) kürzlich an der Uni- versität für Bodenkultur in Wien (BOKU) abhielt. Die Keynotes, Kurztalks, Poster- flashes und Company Sessions behandel- ten ein bemerkenswert breites und tief- greifendes wissenschaftliches Spektrum. Dieses umfasste zentrale Herausforderun- gen und Innovationen in der regenerati- ven Medizin, Zellkulturtechnik, Tumor- modellierung und Translation in klinische Anwendungen. Die Beiträge zeigten ein- drucksvoll, wie technologischer Fortschritt und biologisches Verständnis zusammen- wirken, um präklinische Modelle zu ver- bessern, Zelltherapien sicherer zu machen und die Lücke zwischen Forschung und Anwendung zu schließen. Dominik Egger, Professor am Institut für Zellbiologie und Biophysik der Leibniz Universität Hannover (LUH), eröffnete die wissenschaftliche Diskussion mit einem fundamentalen Beitrag zur Rolle von Sau- erstoffverfügbarkeit in der auf das embry- onale Bindegewebe bezogenen mesenchy- malen Stammzellbiologie. In seiner Keynote beleuchtete er die Bedeutung hypoxischer Bedingungen in physiologischen 3D-Zellkul- tursystemen. Hypoxie (Sauerstoffmangel) beeinflusst maßgeblich zelluläre Prozesse wie metabolische Adaption, Genexpression und Differenzierung. Besonders relevant sind diese Bedingungen in der Isolation und Expansion von mesenchymalen Stamm- zellen (MSCs), da hier Zellviabilität und Stammzelleigenschaften erhalten werden. Auch die Produktion extrazellulärer Vesi- kel (EVs) wird durch Hypoxie beeinflusst. Dieser Effekt ist insbesondere in Hinblick auf das therapeutische Potenzial dieser zellfreien Komponenten interessant. Der Vortrag unterstrich die Notwendigkeit, In- Vitro-Modelle stärker an In-vivo-Gegeben- heiten anzugleichen – ein Aspekt, der für Translation und Modellvalidierung von zentraler Bedeutung ist. Kurzvorträge hielten unter anderem Dea Kukaj, Forschungsassistentin an der Abtei- lung für Physiologie und Pathophysiologie der Veterinärmedizinischen Universität (VetMed) Wien, Heinz Wanzenböck, Dozent an der Technischen Universität Wien, und Oscar Aponte, Projektmitarbeiter am Insti- tut für Zell- und Gewebekulturtechnologien der Wiener Universität für Bodenkultur (BOKU). Kukaj widmete sich einem bislang wenig erforschten, aber hochrelevanten Aspekt der MSC-Forschung, der Donor-spe- zifischen Variabilität. Wanzenböck prä- sentierte ein innovatives 3D-Tumor-on- Das Organisati- onsteam und die Keynote-Spre- cher des Zellkul- turenworkshops der ÖGMBT: v. l. Heidrun Holland, Dominik Egger, Jule Michler, Janina Burk, Cornelia Kasper, Doris Wilfings- eder, Michael Außerlechner, Isita Sagar und Teambetreuer „Ciroc“ (liegend) Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Zellkulturen unter der Lupe Der Workshop der Arbeitsgruppe „Zellbasierte Assays, Therapien und Produkte“ der ÖGMBT war auch diesmal ein voller Erfolg. Hochkarätige Vorträge zeigten ein breites Spektrum wesentlicher Themen, junge Forschende präsentierten eindrucksvolle Arbeiten. Von Janina Burk-Luibl, Cornelia Kasper, Jule Michler, Isita Sagar und Doris Wilflingseder a-Chip-System, das mikrophysiologische Bedingungen menschlicher Tumoren hoch- realistisch nachbildet. Aponte stellte ein hochtechnologisches, milli-fluidisches Sys- tem zur automatisierten Verkapselung von MSCs in einem Hydrogelsystem (GelMA) vor, das ein skalierbares und standardisier- tes Verfahren unter dynamischen Kulturbe- dingungen ermöglicht. Biogedruckte Tumorgewebe Michael Außerlechner, der Leiter des Molekularbiologischen Forschungslabors der Medizinischen Universität Innsbruck, ging in seiner Keynote einen Schritt wei- ter in Richtung einer vollständigen huma- nen Testplattform: Mit 3D-biogedruckten, mikrovaskularisierten Tumorgeweben auf Chipbasis entwickelt seine Arbeitsgruppe ein leistungsfähiges Modell zur Untersu- chung von Tumorwachstum, Angiogenese, Metastasierung und Arzneimittelwirkung. Die Fähigkeit, Kapillarnetze in diesen Chips zu kultivieren, ermöglicht die Testung anti- angiogener Substanzen ebenso wie die Visu- alisierung metastatischer Prozesse. Beson- ders eindrucksvoll war die Demons tration von Tumorinteraktionen mit biofa brizierten mesothelialen Oberflächen und die Inte- t a v i r p : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 39 der Klinik für Pferde (KFP) der Universität Leipzig sowie Barbara Blasi vom Institut für Pathologie der Wiener VetMed. Stoll behandelte die Frage, wie Nahrungsmit- telallergene – speziell Tropomyosine – die intestinale Barriere überwinden und so all- ergische Reaktionen auslösen können. Mur- rone präsentierte ein systematisches Pro- tokoll zur zytologischen Analyse equiner Synovialflüssigkeit („Gelenkschmiere“), um möglichst viele vitale Zellen zu gewinnen und deren Morphologie zu erhalten. Blasi stellte erstmals eine stabile porzine alveo- lare Epithelzelllinie vor, die erfolgreich aus Schweinelungen isoliert, über 80 Passagen kultiviert werden konnte und für Infek- tionsversuche mit dem schwer kultivierba- ren Erreger Pneumocystis suis eingesetzt werden kann. Highlight waren die Pos- terflashes der Jungwissen schaftlerinnen und Jungwissenschaftler. Anregende „Company Sessions“ Große Aufmerksamkeit fanden an bei- den Tagen die „Company Sessions“, bei denen acht ausstellende Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen zur Zell- kulturanalyse und -optimierung darboten – von innovativen Matrixmaterialien über moderne Zellanalysegeräte bis hin zu Soft- warelösungen für die automatisierte Kulti- vierung. Die Teilnehmenden hatten dabei die Gelegenheit, sich an den Ausstellungs- ständen praxisnah zu informieren und kon- krete Lösungen für ihre Forschungslabore zu diskutieren. Diese Keynotes, Posterflashes, Kurztalks und Company Sessions unterstrichen, wie entscheidend innovative Technologien, dif- ferenzierte Zellmodelle und interdiszipli- näre Ansätze für den Fortschritt in regene- rativer Medizin, Onkologie und Zelltherapie sind. Organisiert wurde der Workshop von Cornelia Kasper und Isita Sagar von der BOKU sowie Janina Burk-Luibl, Jule Mich- ler und Doris Wilflingseder von der Vete- rinärmedizinischen Uni Wien. Die nächste Ausgabe des interaktiven Formats darf mit Spannung erwartet werden. Interessierte Forscherinnen und Forscher sind herzlich eingeladen, der ÖGMBT-Working Group „Cell based assays, therapies and products“ beizutreten. oegmbt.at/ueber-uns/ working-groups/cbatp gration von Tumorsphäroiden in kom- plexe Mikrofluidiksysteme. Dieses Modell bietet ein realitätsnahes Testfeld für mittel- bis hochdurchsatzfähige Drug-Screenings mit hohem translationalem Wert. Im Anschluss an die Keynote von Michael Außerlechner folgte ein weite- res Highlight des Workshops: die Poster- flashes. Besonders hervorzuheben war dieses im Workshop initiierte Format, das 18 jungen Wissenschaftlerinnen und Wis- senschaftler eine prominente Bühne bot: Vor dem eigentlichen Posterwalk hatten die Präsentierenden die Möglichkeit, ihre Themen in Kurzvorträgen vorzustellen und so gezielt Interesse für die anschließenden Diskussionen an ihren Postern zu wecken. Die Verleihung des Posterpreises am Ende der Veranstaltung, durchgeführt von den Jungorganisatorinnen Jule Michler und Isita Sagar, würdigte herausragende wis- senschaftliche Leistungen und stärkte die Sichtbarkeit des wissenschaftlichen Nach- wuchses im Rahmen der Tagung. Den Preis erhielt Marina Rodríguez Harzi von der Leibniz-Universität Hannover für das Pos- ter „Characterization of hydrogel-based and scaffold-free 3D in vitro constructs using genetically encoded biosensors for hypoxia and reactive oxygen species detection“. Genetische Integrität Am zweiten Tag des Workshops lenkte in der dritten Keynote Heidrun Holland, Forschungsgruppenleiterin am Transla- tionszentrum für Regenerative Medizin (TRM) der Universität Leipzig, den Fokus auf ein zentrales Qualitätskriterium in der Zelltherapie: die genetische Integrität. Sie diskutierte, wie chromosomale Aberratio- nen (beispielsweise Copy-Number-Varia- tionen, cn-LOH) während der Zellkultur entstehen und das therapeutische Poten- zial kompromittieren können. Um die Qua- lität in Zellkulturen zu sichern, ist eine sys- tematische genetische Charakterisierung entlang der gesamten Prozesskette not- wendig – von der Grundlagenforschung über präklinische Studien bis zur klini- schen Anwendung. Der Beitrag Hollands machte deutlich, dass Sicherheit und Wirk- samkeit zellbasierter Produkte untrennbar mit einer konsequenten genetischen Über- wachung verbunden sind. Hollands Keynote folgten weitere Kurz- vorträge, gehalten unter anderem von Peter Stoll vom Forschungszentrum Mole- cular Biotechnology der Fachhochschule Campus Wien, Antonella Murrone, Tier- ärztin und Wissenschaftliche Mitarbeiterin
40 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Eröffnungsredner, die eine unge- wöhnliche Geschichte zu erzählen haben, sind so etwas wie ein fixer Bestandteil des Biotech Summit Austria geworden. Den Anfang machte 2023 Mark Kotter, renommierter Neurowissenschaft- ler aus Cambridge mit steirischen Wur- zeln, der die Ergebnisse seiner Forschung zu Stammzellen in mehreren Startups nutzbar machen konnte. 2024, als der Sum- mit für die zweite Runde nach Innsbruck zog, beschrieb Patrick Trojer die Höhen und Tiefen, die Constellation Pharmaceu- ticals durchschreiten musste, bevor das Unternehmen für 1,7 Milliarden Dollar an Morphosys verkauft wurde. In diese illustre Reihe kann sich auch der diesjährige Keynote Speaker stellen. Wenn das in seiner dritten Ausgabe wieder nach Graz zurückkehrende Event am 23. Okto- ber eröffnet, wird Harpreet Singh in sei- nem Vortrag dem unternehmerischen und wissenschaftlichen Pfad des von ihm mit- gegründeten Unternehmens Immatics fol- gen – einem Pfad, der schon in der Ankün- digung als ein „nichtlinearer“ beschrieben ist. Die Firma, die 2000 in Tübingen gegrün- det wurde, hat sich mit einem neuartigen Ansatz in der T-Zell-Krebstherapie einen Namen gemacht. Im Unterschied zur CAR- T-Zelltherapie oder gängigen Antikörper- basierten Therapien zielt man bei Immatics nicht auf Rezeptoren an der Zelloberfläche ab, sondern auf Proteine, die sich im Inne- ren der Zelle befinden. Das Immunsystem hat für diese einen eigenen Mechanismus entwickelt: Sie werden in kurze Peptid- Bruchstücke zerlegt, die an sogenannte HLA-Proteine binden und so an der Zell- oberfläche präsentiert werden. Auf diese Weise wird es T-Zellen ermöglicht, zu „überprüfen“, ob mit der entsprechenden Zelle alles in Ordnung ist – oder ob es sich etwa um eine Krebszelle handelt. Immatics ist es mithilfe seiner proprietären Techno- logien gelungen, T-Zell-Rezeptoren zu desig- nen, die gegen eine in vielen verschiedenen soliden Tumoren auffindbare Zielstruktur („PRAME“) gerichtet sind. Zuletzt konnten vielversprechende klinische Ergebnisse mit „austherapierten“ Melanom-Patienten erzielt werden. Immatics ist heute an der Technologie- börse NASDAQ gelistet. Doch so weit muss es erst einmal kommen. Der Weg von der wissenschaftlichen Erkenntnis zum Risi- kokapital-finanzierten Startup, zur erfolg- reichen klinischen Studie oder gar zum Markteintritt eines neuen Therapeutikums ist ein weiter und steiniger. Welche Ansatz- punkte für nutzenstiftende Innovationen bieten die aktuellen Forschungsfronten der Biowissenschaften? Das wird auf dem Biotech Summit von einem Podium aus Industrie und Wissenschaft diskutiert, dem Nicole Schlautmann (MSD), Philipp Vorschau Biotech Summit Austria 2025 Die vielen Stimmen der Biotechno- logie Nachdem in den vergangenen beiden Jahren der Biotech Summit Austria als Treffpunkt der Branche schlechthin etabliert werden konnte, geht das Format in diesem Jahr in die dritte Runde. Einige klingende Namen stehen schon fest. Jost (Medizinische Universität Graz und deren Spinoff Cycuria), Christoph Klade (AOP Health) und Jamie Hackett (Euro- pean Molecular Biology Laboratory, Rom) angehören werden. Hackett kann dabei ein äußerst spannendes Forschungsfeld in die Diskussion einbringen: Seine Gruppe am EMBL hat die Mechanismen charakte- risiert, die wirksam sind, wenn beim Ver- schmelzen zweier Keimzellen epigeneti- sche Muster gelöscht werden, um einen neuen Embryo zu bilden. Dabei fanden sie aber auch, dass bestimmte epigenetische Informationen dieser umfassenden Repro- grammierung entwischen und so auf die nächste Generation übertragen wer- h b m g s n o i t c u d o r p a d e m i - , a i r t s u A h c e t o B i : r e d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 den – bevorzugt solche, die mit neuro- logischen Verhältnissen assoziiert sind. Stimmenvielfalt: Gründer, Forscher, Geldgeber Wie in den vergangenen Jahren wird es auch heuer wieder eine hochkarätig besetzte Podiumsdiskussion mit Entscheidungsträ- gern aus dem Bereich Venture Capital geben, um die Stimmen dieser für das Aufgreifen innovativer Ideen so wichtigen Gruppe in die Gespräche einzubringen. Diesmal wer- den unter anderem Anela Vukoja (Apollo Health Ventures) und Rana Lonnen (Health- care Venture Capital Novartis) erwartet. Moderiert wird die Runde von Reinhard Kandera, der als ehemaliger CFO von Hoo- kipa, Valneva und Intercell und heutiger Aufsichtsrat von Proxygen selbst einiges an Erfahrung mit der Finanzierung risikorei- cher Biotech-Projekte einbringen kann. In vielen Situation kommt es dabei dar- auf an, Biotech-Unternehmen adäquat zu bewerten. Patrik Frei, Gründer und CEO der Venture Valuation AG, wird in seinem Vortrag beleuchten, was es bedeutet, dabei die speziellen Charakteristiken der Bran- che – wie lange Entwicklungszeiten, hohe F&E-Kosten und die anspruchsvolle Latte der regulatorisch geforderten Zulassungs- kriterien – in der Praxis der Bewertung zu berücksichtigen. Und auch diesmal wird die Veranstal- tung mit einem Kamingespräch abgerun- det, das Biotech-Austria-Präsident Peter Lle- wellyn-Davies mit einer in den Life Sciences erfahrenen Persönlichkeit führt. Wer es ist, wird noch nicht verraten. (gs) Veranstalten zum dritten Mal den Treffpunkt der österreichi- schen Biotechno- logie: Lejla Pock (Human Techno- logy Styria), Peter Llewellyn-Davies und Gregor Wick (Biotech Austria), Klaus Weinber- ger (Health Hub Tirol). Formelles und Informelles zum Biotech Summit Austria 2025 Zum dritten Mal veranstaltet Biotech Austria (der Verband der innovativen Unternehmen der dynamischen öster reichischen Biotechnologie-Branche) gemeinsam mit dem Humantechnologie- Cluster Steiermark und dem Health Hub Tirol den Biotech Summit Austria. Am 23. und 24. Oktober kommen Startups, Pharmaunter- nehmen, Investoren, Forscher, Technologietransfer-Spezialisten usw. am Neuen Campus der Medizinischen Universität Graz zusam- men, um die aktuellen Trends zu diskutieren, bestehende Achsen zu stärken und neue Partnerschaften zu knüpfen. Der letztgenannten Zielsetzung dienen insbesondere die ins Vortrags- und Diskussions- programm eingebetteten Partnering-Sessions. Zusätzlich erhalten junge Life-Sciences-Unternehmen die Möglichkeit, sich in kurzen Startup-Pitches dem Publikum vorzustellen. Das informelle Netzwerken kommt dabei aber nicht zu kurz. Schon am Vorabend (22. Oktober) führt ein Pre-Event zu einer typisch steirischen Buschenschank mit obligater Brettljause. Dinner und Networking Party am 23. Oktober finden diesmal im Schlossberg- Restaurant statt, ein angesagter DJ ist angekündigt. biotech-summit-austria.com It all starts at 8 – 15 OCTOBER 2025 The World’s No. 1 Trade Fair for Plastics and Rubber Düsseldorf, Germany k-online.de/besuch
42 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Riana Therapeutics im Porträt Oligomerisation als Hebel gegen Krebs Das Biotech-Startup Riana Therapeutics will innovative Medikamente gegen Blutkrebs entwickeln, die auf einer bisher nicht ins Visier genommenen Protein-Protein-Interaktion basieren. Dabei kann das Team um CEO Anna Orlova – das derzeit auf Investoren-Suche ist – auf spezifische wissenschaftliche Vorarbeiten zurückgreifen. Von Andreas Aichinger „Wir entwickeln Small-Mole- cule-Inhibitoren, die auf Tran- skriptionsfaktoren abzielen. Unser Endziel sind neue Medikamente gegen Blutkrebs.“ Anna Orlova, CEO und Mit-Gründerin von Riana Therapeutics, bringt den Forschungs-Fokus und somit auch die Stoßrichtung des 2023 gegrün- deten Startup-Unternehmens routiniert auf den Punkt. Im kleinen Büro der Uni- Ausgründung am Campus der Veterinär- medizinischen Universität Wien – das durchaus Startup-typischen Charme ver- sprüht – erzählt Orlova die Geschichte von Riana. Dieser Name (Eigenschreibweise: „RIANA“) setzt sich übrigens aus den Abkürzungen der Vornamen der maßgeb- lichen wissenschaftlichen Gründer zusam- men. Also einerseits dem von Anna Orlova, die ab 2007 in Kiew Biochemie und ab 2011 in Wien Molekularbiologie studiert hat. Und andererseits jenem ihres wissen- schaftlichen Mentors Richard Moriggl, der zu den führenden Köpfen der sogenannten STAT-Biologie (STAT: „Signaltransduktoren und Aktivatoren der Transkription“; Pro- teine, die eine zentrale Rolle bei der Signal- übertragung in Zellen spielen) gezählt wer- den muss und der heute Professor an der Universität Salzburg ist. „Er berät uns noch immer und hält auch Anteile am Unterneh- men“, erzählt Orlova, die bereits 2016 in Moriggls Labor mitgearbeitet hat. Transkriptionsfaktoren im Fokus Wer die aktuelle Forschungsarbeit von Riana Therapeutics verstehen will, muss somit zunächst hinter den Begriff des Transkriptionsfaktors blicken. In der Molekularbiologie wird darunter ein Pro- tein verstanden, dass die Ablesung der Gen-Information – also die Synthese von Ribonukleinsäure (RNA) entsprechend der Erbgut-Vorlage der DNA – reguliert. Transkriptionsfaktoren sind somit von enormer Bedeutung, können allerdings sowohl positiv als auch negativ regulie- rend auf die Transkription von Genen einwirken. Und genau das macht manche von ihnen zu attraktiven Zielen auf der Suche nach neuen, innovativen Krebsme- dikamenten. Seit einigen Jahren haben daher auch große Pharmaunternehmen OLIGOMERIZATION DOMAIN DIMERIZATION DOMAIN wie Astra Zeneca oder Roche versucht, dieses Feld im Rahmen neuer Koopera- tionen zu beackern. Dabei gab es bisher ein Hindernis, das Riana-Chefin Orlova so umschreibt: „Das Problem mit Tran- skriptionsfaktoren ist, dass sie bislang als ‚undruggable‘ gelten, also als schwer mit Wirkstoffen zu beeinflussen.“ Doch genau für dieses – meist auf das Fehlen von gut zugänglichen Andockstellen zurückzufüh- rende – Problem will das Startup aus Öster- reich wenigstens in einem wichtigen Fall eine Lösung gefunden haben. STAT5: Dr. Jekyll und Mr. Hyde Die Rede ist von STAT5, einem beson- ders wichtigen Vertreter der erwähnten STAT-Proteine (genau genommen handelt es sich sogar um zwei eng verwandte Pro- teine, STAT5A sowie STAT5B). Das um 1980 erstmals in Brustdrüsenzellen entdeckte Protein spielt eine zentrale Rolle bei der zellulären Differenzierung etwa von Blut- zellen oder für das Immunsystem, aber auch bei der Onkogenese, also der Entste- hung von Krebszellen. Und hier wird es spannend: Hauptverantwortlich für diese folgenreiche Ambivalenz sind die Protein- Protein-Interaktionen (PPI) von STAT5. S TAT5B ALPHAFOLD MODEL Onkogene Oligomere: Lagern sich mehr als zwei STAT5-Moleküle aneinander, kann es zur Übertragung von onkogenen Signalen und somit zur Entstehung von Krebs kommen. s c i t u e p a r e h T a n a R i : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 43 Anna Orlova spricht in diesem Zusam- menhang gerne bildhaft von einer regel- rechten „Dr. Jekyll und Mr. Hyde“-Proble- matik. Dahinter stecken vereinfacht gesagt die zwei Möglichkeiten, wie sich einzelne STAT5-Moleküle aneinanderlagern kön- nen: Handelt es sich lediglich um zwei Moleküle, so entsteht ein Dimer („Dimeri- sierung“), das die Transkription in gesun- den Zellen steuert. Sind es allerdings mehr als zwei, so spricht man von Oligomeri- sierung. Und genau sie ist des onkologi- schen Pudels Kern: Man weiß nicht zuletzt durch die jahrelange Forschungsarbeit von Richard Moriggl, dass genau diese STAT5-Oligomere für die Übertragung von onkogenen Signalen und über eine Hyper- aktivierung von STAT5 somit für die Ent- stehung von Krebs verantwortlich sind. An diesem Punkt wird die genaue Mission von Riana Therapeutics klar, wie Orlova bestä- tigt: „Wir suchen nach Oligomerisierungs- Inhibitoren, die genau das unterbinden.“ Während eine völlige Ausschaltung des STAT5-Proteins schwerwiegende Neben- wirkungen hätte, kann derart ganz gezielt vorgegangen werden. „Wir haben bereits sechs Hit-Serien, also Serien von Substanz- kandidaten, dafür identifiziert“, freut sich Orlova. Kontakte & Female Empowerment „Wir hatten den Vorteil, dass ich durch meine Arbeit im Technologietransfer gute Kontakte hatte“, lenkt Christine Rucken- bauer das gemeinsame Gespräch auf einen anderen Lebensnerv des Startups. Ruckenbauer – selbst studierte Mikro- biologin – ist als Chief Business Officer (CBO) für die wirtschaftlichen Agenden des Unternehmens hauptverantwortlich. Mehr noch: Als langjährige Chefin des Technologietransfers der Vetmeduni und als Geschäftsführerin ihres kommerziell ausgerichteten Tochterunternehmens Vet- WIDI Forschungsholding ist die Anfangs- 50erin so etwas wie die perfekte Ergän- zung zur jüngeren Wissenschaftlerin Orlova. Die Freundschaft der beiden Grün- derinnen hat ihre Wurzeln im Jahr 2018, als Anna Orlova und Richard Moriggl ihr Forschungsprojekt „STAT5-inhibitors: Tar- geting STAT5 oligomerization in leukemia“ im Rahmen der „VetIdeas Challenge“ der Vetmeduni erfolgreich präsentiert hatten. Die Folge war ein Spinoff Fellowship der Österreichischen Forschungsförderungs- gesellschaft (FFG) und so etwas wie ein Empowerment-Moment. Ruckenbauer: „Ich habe damals mehr und mehr gese- hen, dass Anna das Zeug hatte, ihre Ergeb- nisse selbst zu kommerzialisieren. Und so haben wir dann gemeinsam entschieden, den Weg eines Biotech-Spinoffs mit Anna an der Spitze zu gehen.“ Female Empowerment: Anna Orlova (rechts) ist für die wissenschaftlichen, Christine Ruckenbauer für wirtschaftlichen Agenden des Unternehmens verantwortlich. 2,5 Millionen Euro für Riana 2022 erhielt das Gründungsteam die Zusage für einen hochdotierten Zuschuss durch AWS Seedfinancing, wodurch das Startup im Februar 2023 endgültig aus der Taufe gehoben werden konnte. Als Co-Gründer fungierten neben Orlova und Moriggl nicht nur Christine Ruckenbauer („Ich wollte nach fast zwei Jahrzehnten an der Uni die Seiten wechseln und Anna unterstützen“), sondern auch die VetWIDI Forschungsholding und last but not least der Biotechnologe und erfolgreiche Bio- tech-Unternehmer Oliver Szolar. Rucken- bauer: „Einen erfahrenen Gründer wie ihn von Anfang an Bord zu haben war immens wichtig für uns.“ Der Dortmunder Venture Fonds KHAN wiederum, spezialisiert auf Early-Stage-Projekte im Bereich Life Scien- ces, half nicht nur mit zwei Wandeldarle- hen, sondern auch mit Netzwerk-Kontak- ten und Expertise. Christine Ruckenbauer: „Das war und ist sehr hilfreich, das Team steht uns immer für Fragen und Unterstüt- zung zur Verfügung.“ In Summe hat Riana – das derzeit vier Mitarbeiterinnen und einen Mitarbeiter beschäftigt – mittlerweile knapp 2,5 Millionen Euro eingesammelt. Für die nunmehr anstehende nächste Seed- Phase des Startups – in der aus den vorhan- denen Hit-Kandidaten die „zwei oder drei“ aussichtsreichsten Leitstrukturen („Leads“) für die weitere Medikamentenentwick- lung herauskristallisiert werden sollen – ist frisches Geld gefragt. Ruckenbauer lockt Investoren: „Wir benötigen eine oder besser zwei Millionen an privatem Beteili- gungskapital als Hebel für das in Österreich – und vielleicht sogar europaweit – ver- fügbare Non-Dilutive Funding.“ Bei einem erfolgreichen (in etwa für das Jahr 2030 anvisierten) Exit nach dem Nachweis der klinischen Machbarkeit ist geplant, dieses Projekt an einen Pharma-Partner zu lizen- zieren oder zu verkaufen. Screening-Asset & Zukunftsfantasie Dabei könnte auch eines der zentralen Assets des Startups eine wichtige Rolle spie- len: eine proprietäre zellbasierte Screening- Plattform, die aus Small-Molecule-Biblio- theken mittels Hochdurchsatz-Testungen (in Zusammenarbeit mit dem „Lead Disco- very Center“ in Dortmund) verlässlich die relevanten Hits findet. Neben STAT5 könn- ten in Zukunft auch andere Transkriptions- faktoren genauer unter die Lupe genom- men werden, so Riana-CEO Anna Orlova. Vorerst bleibe aber STAT5 als „Konvergenz- punkt für Signale aus verschiedenen Quel- len“ und speziell die Unterbindung der Oligomerisierung ein „sehr gutes Ziel“, um einen ganz realen medizinischen Bedarf erstmals auf diesem innovativen Weg zu bedienen: Das wichtigste medizinische Ziel ist derzeit nämlich die akute myeloi- sche Leukämie (AML), eine besonders töd- liche Form von Blutkrebs. Und obwohl bei Finanzierung und Medikamentenentwick- lung noch viele Schritte zu gehen sind, wird bereits auch über das Design der klinischen Phase-1/2-Studien nachgedacht. In Zukunft könnten zudem auch andere Blutkrebs-For- men, bestimmte solide Tumoren und „viel- leicht sogar manche Autoimmunkrankhei- ten“ dazukommen. O-Ton Orlova: „Sobald uns der Proof of Concept für ein optimiertes Blutkrebs-Medikament gelingt, können wir alles ausprobieren.“ s c i t u e p a r e h T a n a R i : d l i B
44 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Pharmaindustrie Verhaltenes Lob für EU-Life-Sciences-Strategie Laut Österreichs Pharmaverband ist das Dokument grundsätzlich zu begrüßen. Dessen Inhalte müssen aber koordiniert umgesetzt werden. Ähnlich äußern sich internationale Pharmaverbände. Die Ankündigung liest sich vertraut: „Die Europäische Union ist bestrebt, bis 2030 ein Leuchtfeuer (beacon) für die Life Sciences zu werden und ein (wirtschaftliches) Ökosystem zu bieten, wo die Innovation gedeiht und Durchbrü- che in den Bereichen Gesundheit, Lebens- mittel sowie Nachhaltigkeit das Leben ver- bessern.“ So leitet die EU-Kommission ihre Kommunikation COM(2025) 525 „Choose Europe for life sciences – A strategy to posi- tion the EU as the world’s most attractive place for life sciences“ ein. Und wie üblich formuliert sie in dem 30 Seiten langen Dokument eine Reihe von Maßnahmen, die von anderen einschlägigen Papieren bekannt sind. Wieder einmal sollen For- schung und Innovation gefördert, Daten sowie Künstliche Intelligenz für „break- through innovation“ genutzt und öffent- liche sowie private Investitionen ange- kurbelt werden. Nicht fehlen darf eine kommissionsinterne Einrichtung zur Koor- dination der Strategie, die die Bezeich- nung „Life Science Coordination Group“ trägt. Deren Aufgaben sind unter ande- rem das Organisieren von Treffen hoch- rangiger Politiker und „Stakeholder“, also Wirtschaftsvertreter und Wissenschaftler, das Überwachen der Fortschritte bei der Umsetzung der Strategie sowie die Schaf- fung eines „Stakeholder Forums für die Life Sciences“, aber auch die Entwicklung von Fähigkeiten zum frühzeitigen Erken- nen vielversprechender Technologien. Böse Zungen, deren Inhaber keinen Wert darauf legen, ihren Namen in der Zei- tung zu lesen, ätzen denn auch, es sei im Wesentlichen das wirtschaftspolitische Standardprogramm der Kommission, das diese nun eben auf die Life-Sciences-Bran- che anwende. Die Gründe liegen der Kommission zufolge auf der Hand. Ihr zufolge reprä- sentiert die Life-Sciences- und Biotechno- logieindustrie der EU einen Wert von 1.500 Milliarden Euro oder rund 9,4 Prozent des kumulierten BIP der Mitgliedsstaaten. Überdies beschäftigt sie etwa 29 Millionen Personen und zeichnet sich durch außer- ordentliche Innovationskraft aus. Allein im Jahr 2022 habe sie rund 46,6 Milliar- den Euro in Forschung und Entwicklung investiert, was knapp einem Fünftel der einschlägigen Ausgaben der gesamten EU-Industrie entspreche, heißt es in der Kommunikation. Gesundheitskommissar Olivér Várhelyi konstatierte denn auch, Life Sciences und Biotechnologie schüfen „Wettbewerbsfähigkeit, Wirtschaftswachs- tum und Arbeitsplätze“. Mit der Strategie ebne die Kommission „den Weg für ein gesünderes, intelligenteres Europa“. Koordiniert umsetzen Alexander Herzog, der Generalsekretär des österreichischen Pharmaindustriever- bands Pharmig, konstatierte, der Plan der EU-Kommission, „jährlich zehn Milliarden Euro in die Hand zu nehmen, um Europa bis 2030 wieder in eine weltweit führende Rolle bei den Life Sciences zu bringen, ist generell zu begrüßen. Allerdings müssen auch die richtigen Maßnahmen gesetzt werden“. Das bedeute, nicht nur auf For- schung und Entwicklung zu achten, son- dern „dafür zu sorgen, dass Patienten rasch neue Medikamente zur Verfügung haben“. Ein Wink mit dem Obelisken, das leidige Dauerthema Arzneimittelpreise endlich einmal auch von der Seite des Nutzens der Präparate her zu betrachten. Und Her- zog sieht durchaus Ansätze, dass die Kom- mission in die von der Pharmabranche gewünschte Richtung zu gehen gedenkt. Sie verfolge in ihrer Strategie „drei Stoß- richtungen, und zwar die Optimierung des Forschungs- und Innovationsökosystems, die Sicherstellung eines raschen Marktzu- gangs für Innovationen und die Stärkung des Vertrauens in Innovationen, um deren Einsatz zu fördern“. So betrachtet, sei die Strategie „ein ganz wesentlicher Meilen- stein, der idealerweise in eine gesamteuro- päische Forschungs- und Wirtschaftsstra- tegie eingebettet wird“. Freilich gehe es nun um eine gute und wohlkoordinierte Umsetzung. Achten sollte die Kommis- sion laut Herzog auf eine angemessene Abstimmung mit anderen Vorhaben wie dem „Green Deal Industrial Plan“ und dem „Kompass für Wettbewerbsfähigkeit“. Die Branche beschäftigt 29 Mio. Menschen. Im Hinblick auf klinische Studien gelte es nicht zuletzt, operative Prozesse zwi- schen den einzelnen Mitgliedsstaaten wei- ter einander anzugleichen sowie die teils erheblich unterschiedlichen nationalen Anforderungen noch stärker zu harmoni- sieren. „Forschung ist ein internationaler, stark vernetzter Prozess. Um derartig kom- plexe Projekte durchführen zu können, benötigt es klare und einheitliche Regelun- gen sowie eine entsprechende Funktionali- tät. Bislang ist das nicht gelungen, und ein unübersichtlicher Flickenteppich mit zahl- reichen Hürden verhindert, dass Europa wirklich als ein einheitlicher Forschungs- raum funktioniert“, hält Herzog fest. Auf Erstattungspolitik achten In Hinblick auf die Standortförderung sollte insbesondere Österreich aber auch auf seine Preis- und Erstattungspolitik für Arzneimittel achten, betont Herzog: „Wir können nicht auf der einen Seite nach mehr Forschung in Europa rufen, wenn auf der anderen Seite die Preise für Medi- kamente auf unserem Kontinent künst- i k p e e r f / 4 8 9 1 r a g : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 45 lich so restriktiv gehalten werden, dass es Unternehmen schwer haben, ihre Pro- dukte dann auch auf den europäischen Markt zu bringen. Dasselbe gilt für unsere Pharma-Produktionsstandorte: Jedwede Förderung in diesem Bereich sollte immer auch ins Kalkül ziehen, an welchen Stell- schrauben man zusätzlich bei den vor- und nachgelagerten Bereichen drehen sollte, sprich bei der Forschung und beim Markt- zugang.“ Lob von der EFPIA Weitestgehend positiv beurteilte auch der europäische Pharmaindustrieverband EFPIA die Life-Sciences-Strategie. Diese sei „ein höchst willkommener Schritt für die in Europa tätigen Unternehmen“. Die Strategie fokussiere richtigerweise darauf, die Durchführung klinischer Studien zu erleichtern. Ferner begrüßt der Verband das noch für heuer geplante EU-Biotech- Gesetz, mit dem der Kommission zufolge „ein innovationsfreundlicherer Rahmen für alle Biotech-Sektoren“ geschaffen werden soll. Auch die Ankündigung, eine „Koordinierungsgruppe für Biowissen- schaften“ (Life Sciences Coordination Board) zu etablieren, „um Politik und Finanzierung sektorübergreifend aufei- nander abzustimmen und die Zusammen- arbeit mit wichtigen Interessenträgern, einschließlich der Industrie und der Bür- gerinnen und Bürger, zu unterstützen“, stößt bei der EFPIA auf Zustimmung. Dies könne helfen, die Strategie in „schnelle, greifbare“ Handlungen umzusetzen. EFPIA-Generaldirektorin Nathalie Moll konstatierte, es sei „außerordent- lich ermutigend, dass die EU-Gesetzge- ber die Notwendigkeit erkennen, nega- tive Trends umzukehren, und dass sie aktiv nach neuen Investitionen suchen“. Um seine führende Rolle im Pharmasek- tor zu behaupten, müsse Europa selbst in neuartige Arzneimittel investieren, pri- vate Investoren anziehen, sicherstellen, EU-Gesund- heitskommissar Olivér Várhelyi: Life-Sciences- Strategie „für ein gesünderes, intelligenteres Europa“ dass die Investitionen rascher zu neuen Behandlungsmöglichkeiten sowie zu Wirt- schaftswachstum führen, und den Patien- ten in der EU den Zugang zu den Präpa- raten ebenso rasch gewährleisten wie in anderen Regionen. Notwendig sind der EFPIA zufolge ein „funktionierender einheitlicher Markt für klinische Studien“ sowie eine Strate- gie für die gleichzeitige Durchführung solcher Studien in mehreren EU-Staa- ten. „Die Arbeit daran muss unverzüglich beginnen“, hieß es in einer Aussendung. Als hilfreich erachtet die EFPIA auch, dass die EU-Kommission über die Programme Horizon Europe und EU4Health rund 300 Millionen Euro bereitstellen möchte, um biowissenschaftliche Innovationen zur Eindämmung des Klimawandels sowie zur Entwicklung neuartiger Impfstoffe und Krebsmedikamente zu fördern. „Vielversprechende Impulse“ Ähnlich äußerte sich der Geschäfts- führer der Deutschen Industrievereini- gung Biotechnologie (DIB), Ricardo Gent. Ihm zufolge enthält die Life-Sciences- Strategie „vielversprechende Impulse, um Forschung, Entwicklung, Produktion zu stärken – und vor allem eingefahrene Strukturen aufzubrechen. Denn Europa kann die nächste Innovationswelle in den Life-Sciences nur dann global anführen, wenn sie gewohnte Denk- und Branchen- grenzen überwindet“. Gent zufolge han- delt es sich bei „der Biotechnologie“ um eine „universell einsetzbare Technologie, die tiefgreifende Transformationen bran- chenübergreifend vorantreibt. Ein robus- tes Biotech-Ökosystem ist auf regulatori- sche und finanzielle Rahmenbedingungen angewiesen, die diese Integration unter- stützen und sie nicht behindern. Ohne dies bleibt das Potenzial der Biotechnologie für die EU reine Theorie“. (kf) x u a y o H n a d g o B / n o n U e h c s ä p o r u E i i : d l i B
46 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Arzneimittelversorgung Warnung vor Engpässen Laut der Ärztekammer und der Pharmaindustrie sind das Preisband, die Wirk stoffverschreibung und die Kommunale Abwasserrichtlinie der Versorgungssicherheit nicht eben förderlich. Die Sozialversicherung wiegelt ab. Vor einer weiteren Verschärfung bei der Versor- gung der Bevölkerung mit Arzneimitteln warnt die Österreichische Ärztekammer. Bei einer Pres- sekonferenz verwies deren Präsident Johannes Steinhart auf das seit kurzem geltende neue Preisband für Arznei- mittelspezialitäten, mit dessen Einführung die Preise für die betreffenden Präparate ein weiteres Mal gesenkt wur- den. „Wenn die Kostenschraube nun noch weiter ange- zogen wird, dann könnten noch mehr Medikamente vom österreichischen Markt verschwinden“, betonte Steinhart. Auch die immer wieder diskutierte Wirkstoffverschrei- bung wäre dem Kammerpräsidenten zufolge alles andere als empfehlenswert. Sie würde lediglich dazu führen, die Logis- tikkosten der Apotheken zu senken und deren Gewinnspannen zu steigern. Den Patienten bringe sie dagegen nichts, sondern ver- unsichere diese nur und gefährde im Extremfall deren Gesund- heit. „Bei Schluckbeschwerden achten wir beispielsweise auf ein lösliches Präparat. Dieses Wissen über einen Patienten hat aber der Apotheker nicht, und so kann es zu gefährlichen Situationen kommen, wenn der Patient trotzdem versucht, das Medikament zu schlucken“, stellte Steinhart fest. Um die Versorgung der Patienten mit Arzneimitteln sicher- zustellen, schlug Steinhart zwei Maßnahmen vor. Erstens müsse die Erzeugung von Medikamenten wieder nach Österreich oder zumindest Europa zurückgeholt werden. Zweitens gelte es, die österreichische „Niedrigpreispolitik“ bei Arzneimitteln zu revi- dieren. Auf die Frage der Redaktion, welche Maßnahmen er zum „Zurückholen“ der Produktion setzen würde, beschied Steinhart: „Man wird vermutlich Förderungen brauchen. Das wird natürlich etwas kosten.“ Aber einem „wohlhabenden Land“ wie Österreich müsse die Versorgungssicherheit etwas wert sein. Preise senken „mit Augenmaß“ Hinsichtlich des Preisbandes erläuterte Ernst Agneter, Fach- arzt für Pharmakologie, Inhaber des Lehrstuhls für Pharmakolo- gie an der Sigmund Freud Privatuniversität sowie Präsident der Gesellschaft der Ärzte in Wien, es sei legitim, die Preise für Gene- rika senken zu wollen. Das müsse jedoch „mit Augenmaß“ gesche- hen. Das Preisband sei mittlerweile zum fünften Mal angewandt worden. Der Wirkstoff Atorvastatin gegen einen zu hohen Cho- lesterinspiegel sei 2005 mit einem Fabrikabgabepreis von 33 Euro in den Erstattungskodex aufgenommen worden. Nunmehr liege der Preis für das günstigste Generikum bei 3,24 Euro, was einem Rückgang um 90 Prozent entspreche. Als Referenzpräparat werde jeweils das Medikament mit der geringsten Wirkstoffmenge ver- wendet: „Das kann nicht sinnvoll sein.“ Im Gespräch mit dem Chemiereport erläuterte Agneter, es gehe nicht darum, das Preisband abzuschaffen. Notwendig sei jedoch, die Anpassung der Preise für Arzneimittel unter Berücksichtigung der Inflation zu ermöglichen. Als sinnvoll erachtet Agneter eine politische Grundsatzdebatte über die Kosten von Arzneimitteln. Gerade aus Kostengründen habe die Industrie die Produktion in einigen wenigen Ländern konzentriert, insbesondere bei Gene- rika. Das wirke sich nicht eben positiv auf die Versorgungssicher- heit aus: „Die Globalisierung hat viel gebracht. Aber jede Medaille hat zwei Seiten.“ „Toxische Mischung“ Weitgehend unterstützt wird die Position der Ärztekammer vom Pharmaindustrieverband Pharmig. Dessen Generalsekretär Alexander Herzog konstatierte, das nach derzeitigem Stand mit Ende des Jahres auslaufende Preisband solle „zumindest ins Dau- errecht überführt“ werden. Geschehe das nicht, seien die Unter- nehmen weiterhin im Zweijahresrhythmus „mit ungewissen Preisregulierungen konfrontiert“. Ein weiteres Problem sei, dass die Unternehmen die Preise der im Erstattungskodex enthaltenen Präparate nicht an die Inflation anpassen könnten: „Das ist eine toxische Mischung, zumal die pharmazeutischen Unternehmen die Preise ihrer Produkte, die von der Kranken- kasse erstattet werden, nicht automatisch erhöhen und an die Inflation anpassen können. Hier müssen wir endlich moderne k c o t S e b o d A / a t t e n p S i : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 47 „Die Wirkstoff- verschreibung hat nur Verunsicherung und sicherlich keinen einzigen Engpass weniger zur Folge“. Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog anlegen. Wichtig sei aber auch eine „faire Preispolitik“. Würden die Preise für Arz- neimittel zu niedrig angesetzt, sei das der Versorgungssicherheit nicht eben dien- lich, stellte Herzog klar. Hinzu kommt ein weiteres Problem in Form der Diskussionen über den dro- henden wirtschaftlichen Schlagabtausch zwischen den USA und Europa mittels Einführung wechselseitiger Handelszölle. Laut Herzog würde bereits die Einführung niedriger zusätzlicher Zölle „der Versorgung schaden“. Und darüber, was im Raum stehende Einfuhrabgaben in dreistelliger Höhe bedeuten, brau- che sich angesichts dessen niemand Illusionen zu machen. Generikaverband schlägt Alarm Bereits Ende Juni hatte der Präsident des Österreichischen Generikaverbands, Wolfgang Andiel, im Zusammenhang mit dem Preisband Alarm geschlagen. Im Durchschnitt würden monatlich etwa 20 Präparate aus dem Erstattungskodex verschwinden. Dies zeige, dass „Preisregulierungen mit Augenmaß umgesetzt wer- den“ müssten. Andernfalls sei die sichere Versorgung mit Arznei- mitteln gefährdet. Über 80 Prozent jener Generika, deren Marktanteil bei mehr als 60 Prozent liege, würden „in Europa nur noch von einem ein- zigen großen Anbieter geliefert“. Dazu komme die neue EU-Ver- ordnung zur Arzneimittelbevorratung. Sie verpflichte die Phar- mabranche, rund 600 Präparate dauerhaft vorzuhalten, von denen etwa 83 Prozent Generika seien. Ferner müssten die Generikahersteller nach derzeitigem Stand rund 60 Prozent der Kosten für die kommende vierte Reinigungs- stufe kommunaler Kläranlagen tragen, was europaweit Belastun- gen von bis zu 6,6 Milliarden Euro mit sich bringen könne. Frei- lich: Klagen gegen die Kommunale Abwasser richtlinie (KARL) sind seitens der Pharma- und der Kosmetikindustrie im Laufen. Und Branchenvertreter betonten in den vergangenen Monaten, die KARL müsse angepasst werden, um die Versorgungssicherheit mit Arzneimitteln nicht zu gefährden (siehe Interview S. 48). Kasse wimmelt ab Unbeeindruckt von den Warnungen gab sich der Dachver- band der Sozialversicherungsträger. Ihm zufolge sind Befürch- tungen, das Preisband könne die Versorgung mit Medikamenten gefährden, „unbegründet“. Gerade bei Generika sei Österreich kein Billigland, sondern ein „Hochpreisland“. Außerdem steige die Zahl der Präparate im Erstattungskodex stetig. „Waren Anfang 2005 noch 5.264 Medikamente gelistet, sind es mit Jänner 2025 bereits 7.759“, hieß es in einer Aussendung. (kf) Immer wieder Engpässe: Der Weg zur sicheren Versorgung mit Arzneimitteln ist lang und gewunden. Rahmenbedingungen schaffen, die einer modernen Versor- gung auch würdig sind und sie nicht torpedieren.“ Ändere die Politik an der „toxischen Mischung“ nichts, könnte dies über kurz oder lang dazu führen, dass Unternehmen den österreichischen Markt verlassen, warnte Herzog: „Irgendwann ist für die Unternehmen dann der Punkt erreicht, wo sie schlicht- weg gezwungen sind, sich aus dem Markt zurückzuziehen. Das erhöht folglich die Konzentration auf einige wenige Anbieter und schafft somit einen noch größeren Druck auf die Versorgung. Wenn es im Herbst oder Winter dann zu unvorhergesehenen Eng- pässen kommt, ist genau das ein Grund dafür.“ Ebenso wie Steinhart und Agneter sprach sich der Pharmig- Generalsekretär gegen die Wirkstoffverschreibung aus. Sie hätte „nur Verunsicherung und sicherlich keinen einzigen Engpass weniger zur Folge“. Herzog ergänzte, letztlich lasse sich das Pro- blem der Versorgung nur auf europäischer Ebene lösen. Entspre- chende Maßnahmen seien „ein wichtiger Bestandteil der neuen EU-Pharmagesetzgebung, die sich auf der Zielgerade befindet. Darüber hinaus wird mit Hochtouren an einem Critical Medicines Act gearbeitet, der dieses Problem ebenfalls adressiert. Weiters sorgt seit Anfang des Jahres die European Shortages Monitoring Platform für mehr Transparenz, um Lieferengpässe auf EU-Ebene besser zu erfassen und gegebenenfalls entgegenwirken zu kön- nen. Auch bereits etablierte regulatorische Erleichterungen, etwa für die Abgabe ausländischer Packungen im Falle von Engpäs- sen, führen dazu, dass Patient:innen die gewohnten Arzneimittel erhalten können“. Darüber hinaus müssten die Zulassungsinha- ber in Österreich seit kurzem Vorräte bestimmter Arzneimittel
48 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Im Gespräch „Wir sollten die Wirkstofferzeugung nicht aufs Spiel setzen“ Wolfgang Andiel, der Präsident des Österreichischen Generikaverbands, im Gespräch über das Preisband für die Arzneimittelkosten sowie seine Vorbehalte gegen die Wirkstoffverschreibung und die Kommunale Abwasserrichtlinie Interview: Klaus Fischer CR: Wie geht es der österreichischen Generikabranche? Nicht schlecht. Die wirtschaftliche Entwicklung ist gut. Am patentfreien Markt haben wir etwa einen Anteil von rund 60 Prozent. Etwa 48 Prozent der Verpackun- gen, die in öffentlichen Apotheken an die Patienten abgegeben werden, sind Gene- rika. Unser Anteil an den Arzneimittelkos- ten liegt bei 14 Prozent. Wir tragen also einen Teil der Finanzierung der teureren Therapien. Das Geschäftsmodell ist: Die innovativen Arzneimittel sind teuer. Daher müssen wir versuchen, bei den etablierten Therapien zu sparen. Generika bringen Wettbewerb und senken die Kosten. Damit ist Geld für Innovationen da. Aber dieses Modell kommt langsam an sein Ende. CR: Sie klagten, dass mit 1. Oktober eine weitere Runde der Kostensenkungen mit- hilfe des Preisbandes für die Arzneimittel schlagend wird. Warum? Das Preisband bietet sowohl dem Dach- verband der Sozialversicherungsträger als auch uns eine gewisse Planbarkeit hin- sichtlich der Kosten und der Erträge. Das Problem ist, es gilt jeweils nur für zwei Jahre. Wir müssen dann immer wieder
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 49 aufs Neue verhandeln. Außerdem ist die Bandbreite von 30 auf 20 Prozent gegenüber dem jeweils Günstigsten gesun- ken. Seit 2023 ist überdies die am häufigs- ten verwendete Wirkstoffstärke preisbe- stimmend. Auch hier sind wir langsam an einer Grenze angelangt. Natürlich wollen wir die Verlängerung des Preisbands, weil sie uns einen gewissen Planungsschutz bie- tet. Aber diese alle zwei Jahre bestehende Unsicherheit ist auch bei der Planung nicht hilfreich. Für einfache Generika geht das vielleicht noch. Anders ist die Lage bei den Biosimilars. Österreich wird sich da hinten anstellen müssen. Biosimilars für neue, teure Biologika wird es dann eben nicht geben oder Jahre später. CR: Sie forderten mehrfach die Überführung des Preisbands ins Dauerrecht. Bleiben Sie dabei? Bei einer Überführung ins Dauerrecht wüssten wir, woran wir sind. Wir müssten nicht alle zwei Jahre mit Änderungen rech- nen. Bei Biosimilars investieren wir Millio- nenbeträge, bei Generika immerhin Hun- derttausende an Euro. Und dann können wir das Präparat vielleicht nicht auf den Markt bringen, weil wir kurz vor seiner Einführung einen Preis bekommen, der nicht abbildbar ist. Der Nachteil des Dau- errechts ist die regelmäßige vorgegebene Preissenkung. Wir haben daher einen Katalog an anderen Ideen vorgeschlagen. Das sind zum Teil recht einfache Dinge, die nicht einmal einer Gesetzesänderung bedürfen. CR: Als da wären? Für Generika ist die Aufnahme in den gel- ben Bereich des Erstattungskodex (EKO) nicht sinnvoll. Dort finden sich Produkte, die einen wesentlichen zusätzlichen the- rapeutischen Nutzen haben. Generika haben einen zusätzlichen ökonomischen Nutzen. Sie gehören daher in den grünen Bereich des EKO. Wir möchten auch eine erleichterte Indexanpassung der Preise für unsere Produkte, aber keine automa- tische Indexierung, weil der Preis für uns ein Wettbewerbsfaktor ist. Wir wollen nicht zuerst indexiert werden und dann den Preis senken. Bei Medikamenten, deren Kosten unter der Rezeptgebühr lie- gen, sollte die freie Preisgestaltung gelten. Wichtig ist auch die sogenannte Bolar- Ausnahmeregelung: Man kann vor Ablauf eines Patents die Erstattung eines Generi- kums beantragen und ist dann am Tag eins nach dem Patentablauf im EKO. Statt des Preisbandes sollte gelten: Für Präparate – egal, ob Generika oder Originalprodukte –, die die gesetzlichen Preisbildungsregeln durchlaufen haben, darf es keine Verfah- ren zur Streichung aus dem EKO aus Preis- gründen geben. Wünschenswert wäre auch, die Bevölkerung von unabhängiger Seite besser über Generika zu informieren und damit das Vertrauen in unsere Pro- dukte zu steigern. CR: Für Herbst ist die nächste Preisband- Runde angesetzt. Was erwarten Sie sich davon? Der Dachverband macht zur Sicherstel- lung der Arzneimittelversorgung einen Ermessensspielraum geltend. Manche betroffenen Produkte stehen auf der Liste der kritischen Arzneimittel und müssen bevorratet werden. Bei einigen davon hat der Dachverband seit 2023 Preiserhöhun- gen genehmigt. Diese würden nun durch das Preisband egalisiert, und dann käme möglicherweise wegen der Versorgungs- sicherheit wieder eine Preiserhöhung. Das ist ein bürokratischer Wahnsinn. Wir hof- fen deshalb sehr, dass der Dachverband bei diesen Produkten bei der Preisregu- lierung Augenmaß zeigt. Er könnte sagen: Das Produkt ist medizinisch notwendig. Wir finden den Preis, den wir mit dem Hersteller vereinbart haben, in Ordnung. Daher wenden wir das Preisband auf die- ses Präparat nicht an. „Bei einer Über führung des Preisbands ins Dauerrecht wüssten wir, woran wir sind.“ CR: Gibt es schon Verhandlungen über die Verlängerung des Preisbands? Die Verlängerung bis zum Ende der Legis- laturperiode, also bis 2029, steht im Regie- rungsprogramm. Es heißt, es werde über den Sommer ein Medikamentenpaket ver- handelt und in Begutachtung geschickt. Mit der Verlängerung des Preisbands hät- ten wir eine Verschnaufpause und könn- ten uns den anderen Reformvorschlägen widmen. Beispielsweise könnte der Antrag auf Aufnahme eines Generikums in den EKO schon vor dem Ablauf des Patents des Originalmedikaments gestellt werden. Das ist EU-rechtlich möglich, wird aber in Österreich noch nicht umgesetzt. CR: Sie bekamen Anfang Juli Unter- stützung von der Ärztekammer. Sie verlangte, die österreichische „Niedrig- preispolitik“ bei Arzneimitteln zu revidie- ren. Außerdem müsse die Erzeugung von Medikamenten wieder nach Österreich oder zumindest Europa zurückgeholt werden. Wäre das sinnvoll? Man muss das differenziert betrachten. Wer heute ein Antibiotikawerk auf die Der Präsident: Wolfgang Andiel ist seit 2016 Präsident des Öster- reichischen Generika verbands (OeGV), dem elf Unternehmen angehören. Sie tragen rund 3,8 Milliarden Euro zum österrei- chischen BIP bei und erzeugen pro Jahr etwa 285 Millionen Packungen von Arzneimitteln, von denen 90 Prozent exportiert werden. Laut Angaben des OeGV erspart sich das österreichische Gesundheitssystem durch jedes weitere Prozent an zusätzlichen Generikaverordnungen jährlich etwa 19 Millionen Euro, die in der Folge für neue Therapien zur Verfügung stehen. . m o c e g u a d n u z r e h / t r e f y e S n a f e t S : d l i B
50 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 grüne Wiese stellt, braucht zehn Jahre und mehrere Milliarden Euro. Wenn er pro Packung fünf bis sieben Euro erlöst, geht sich das nicht aus. Das wäre das „Re shoring“, das Zurückholen der Pro- duktion aus Asien. Etwas anderes ist das „Right shoring“: Wir haben in Europa rund 400 Generika-Produktionsstätten, darunter auch welche für die Wirkstoff- erzeugung. Die sollte man nicht aufs Spiel setzen. Es bräuchte Rahmenbedingungen, mit denen wir mit dem geschützten chi- nesischen Markt wettbewerbsfähig sind. Auch müssen wir bereit sein, Preise zu bezahlen, die die Produktion in Europa nachhaltig absichern. Das ist schwierig, weil wir 27 Erstattungssysteme haben. Der Dachverband in Österreich sagt zu Recht: Natürlich möchte ich gerne die Produktion in Europa. Aber es ist nicht meine Aufgabe, dafür mehr Geld auszugeben. Die Produk- tion nach Europa zurückholen ist also ein komplexes Thema, und ein Konzept dafür gibt es noch nicht. CR: Was halten Sie in diesem Zusammen- hang von der Life-Sciences-Strategie der EU-Kommission? Auch sie muss nationalstaatlich umgesetzt werden, ebenso wie die Pharma Legisla- tion. Wir als Pharmaindustrie wünschen eine österreichische Life-Sciences-Strate- gie. Die ist im Regierungsprogramm schon angedeutet und hat drei Komponenten: die Forschung, die Produktion und den Marktzugang. Natürlich fallen Investi- tionsentscheidungen für Österreich nicht nur wegen des Zugangs zu diesem kleinen Markt. Entscheidend dafür ist: Wir sind ein politisch stabiles Land, wenngleich wir noch mancherlei tun müssen. Die Ener- giekosten sind zu hoch, und wir müssen schauen, wie wir in Zeiten des Fachkräfte- mangels bei einem Schichtbetrieb nicht in Sonderzahlungen untergehen. Wichtig ist auch, ob bereits Infrastruktur besteht. In Kundl gab es ein leerstehendes Gebäude, wo jetzt ein neuer Antibiotikawirkstoff erzeugt wird. Auf der grünen Wiese würde man so etwas nicht bauen. CR: Um auf das Preisband zurückzu- kommen: Der Dachverband nannte die Befürchtungen, dieses könne die Ver- sorgung mit Medikamenten gefährden, „unbegründet“. Außerdem sei Österreich bei Generika kein Billigland, sondern ein „Hochpreisland“. Ferner steige die Zahl der Präparate im EKO stetig: „Waren Anfang 2005 noch 5.264 Medikamente gelistet, sind es mit Jänner 2025 bereits 7.759.“ Ihr Kommentar? Es fließt mehr nach, als aus dem EKO hin- ausgeht, Produkte werden neu eingereicht. Diese müssen bei Stellung des Erstat- tungsantrags lieferbar sein. Erst sehr spät erfährt man ihren Preis. Wenn dieser zu niedrig ist, verkauft man die Charge ab, und das war es. Der EKO trägt sicher sehr zur Versorgungsstabilität bei. Aber wir haben das Vertriebseinschränkungsregis- ter seit einigen Jahren, und dort sind seit damals immer etwa 600 Produkte gelistet. Die Ursache ist eine immer engere Land- schaft an Erzeugern. Wir sind immer stär- ker abhängig von asiatischer Wirkstoff- produktion, und in den Lieferketten gibt es keine Reserven. Und wenn wir uns die Preise ansehen, dann wachsen die Gene- rikapreise seit der Weltwirtschaftskrise 2008 nicht mehr analog zum Verbraucher- preisindex, sondern sie sinken. Der Index dagegen steigt. Die Schere geht immer weiter auseinander. Deswegen verschwin- den Präparate sukzessive aus dem Markt. Unter denen, die wir in Europa verloren haben, waren unter anderem Onkologika und Antibiotika. Und ohne Antibiotika kann man nicht einmal mehr eine Mandel- operation machen. Das ist schon eine kriti- sche Situation. „Ein neues Impact Assessment zur KARL ist dringend erforderlich.“ CR: Wie stehen Sie zur Wirkstoff- verschreibung? Wir lehnen sie ab, obwohl sie eigentlich die Verwendung von Generika fördern sollte. Unter den derzeitigen Umständen würde sie dazu führen, dass der ökonomi- sche Druck auf die Generika noch größer wird. Daher ein ganz klares Nein zur Wirk- stoffverschreibung. Im Moment scheint es ohnehin keine politische Debatte dazu zu geben. CR: Über die Ursachen für die angeblichen oder tatsächlichen Ver sorgungsprobleme wird immer wieder intensiv diskutiert. Ein Punkt, der immer wieder genannt wird, ist der Parallelhandel. Der Parallelhandel hat zwei Seiten: Arbit- ragegewinne und Versorgungssicherheit. Wenn aus Niedrigpreisländern ein Pro- dukt abgesaugt wird, das den Patienten dort dann nicht mehr zur Verfügung steht, ist das ein Problem. Wenn ein Produkt in Österreich nicht mehr verfügbar ist und über den Parallelhandel wieder herein- kommt, dann ist das positiv. Wir stehen neutral zu diesem Thema. Die EU selbst hat schon 2011 gesagt: Arzneimittel sind aufgrund ihrer therapeutischen Wirkung besondere Produkte. Man könnte daher zumindest kritische Arzneimittel oder Mangelarzneimittel aus dem freien Waren- verkehr ausnehmen. Aber das müsste auf EU-Ebene erfolgen. CR: Sie kritisieren die Kommunale Abwasserrichtlinie (KARL). Wie drama- tisch ist dieses Thema? Klagen gegen die KARL sind seitens der Pharma- und der Kosmetikindustrie im Laufen. Da dürfte sich doch noch das eine oder andere tun … Der Gewässerschutz ist natürlich wichtig. Wir als Industrie klären bei unseren Fa- briken die betrieblichen Abwässer gemäß den Standards und haben teilweise auch schon eine vierte Klärstufe implemen- tiert. Im Wesentlichen gibt es zwei Pro- bleme bei der Novelle zur KARL, die ja die Abwasserbehandlung aus den Haushalten regelt. Das erste sind die massiv unter- schätzten Kosten. Die EU-Kommission spricht von 1,18 Milliarden Euro, die euro- päische Wasserwirtschaft kommt auf elf Milliarden für die Errichtung einer vier- ten Klärstufe. Die Wahrheit liegt sicher nicht am unteren Ende. Zweitens war die Analyse der verursachenden Substanzen falsch. Die vier Substanzen, die angeblich 58 Prozent aller Mikroverunreinigungen verursachen, wurden in ihrer Umwelt- gefährdung um Tausenderfaktoren über- schätzt. Ein neues Impact Assessment ist also dringend erforderlich. Das scheint jetzt auf den Weg gekommen zu sein. Außerdem muss die erweiterte Her- stellerverantwortung zumindest pausiert werden. Die Schweizer haben die Kosten für die vierte Reinigungsstufe vergesell- schaftet. Das sind pro Kopf und Jahr um rund neun Euro höhere Wassergebüh- ren. Damit entfällt aber der bürokratische Aufwand für die Umsetzung der Herstel- lerverantwortung. Es muss dafür ja eine Organisation gegründet werden, die von ihren Mitgliedsunternehmen das Geld einsammelt. Das hatten wir schon bei der Einführung der Serialisierung. Aber dort wissen wir, wer wie viel in Verkehr bringt. Das für das Einbringen von Mik- roverunreinigungen in die Kläranlagen durch die Patienten infolge der Einnahme von Medikamenten zu eruieren, ist eini- germaßen komplex. Die Folge ist ein Büro- kratiemonster. Man sollte also einfach sagen: Das ist eine gesellschaftliche Ver- antwortung, und wir erhöhen die Abwas- sergebühren. Aber das so zu machen wie derzeit geplant, ist sinnlos und hat auch keinen Lenkungseffekt, zumindest bei den Arzneimitteln nicht. Bei Arzneimit- teln gibt es das betreffende Präparat dann einfach nicht mehr. Da reden wir von zig Substanzen, bei denen kein Spielraum mehr besteht, über die Marge Gebühren abzuführen.
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 51 Gerade für medizinische Anwendun- gen bietet der 3D-Druck wesentliche Vorteile, weil er ermöglicht, patien- tenspezifische Bauteile mit kompakten, günstigen Geräten herzustellen, berichtet der Leiter des Fachbereichs Biomechanik der Karl-Landsteiner-Privatuniversität in Krems, Andreas Reisinger. Er und sein Team befassen sich unter anderem mit der Herstellung von Platten und Stäben zur Verbindung von Knochen (Osteosynthese). Nicht zuletzt geht es in diesem Zusam- menhang darum, zu überprüfen, welchen Belastungen Implantate in Verbindung mit den Knochen eines Patienten standhalten. Dies kann unter anderem dazu beitragen, Krankenhausaufenthalte zu verkürzen. Zunehmende Bedeutung gewinnt laut Rei- singer das Drucken „weicher“ Körperteile, die sich anfühlen wie echte Organe. Zu diesem Zweck entwickelten Reisinger und seine Mitarbeiter einen 3D-Drucker, der in der Lage ist, Silikon zu verdrucken. Dies erlaubt die Herstellung künstlichen Gewe- bes für die präoperative Planung sowie für die medizinische Ausbildung. „Das Dru- cken weicher Teile, die sich mechanisch Technopol Krems Heilung aus dem 3D-Drucker Für den 3D-Druck gibt es auch in der Medizin ein breites Spektrum an möglichen Anwendungen. Unterstützt wird entsprechende Forschung und Entwicklung nicht zuletzt vom Technopol Krems der niederöster- reichischen Wirtschaftsagentur ecoplus. korrekt verhalten, ist unsere Stoßrich- tung. Das können nicht viele Einrichtun- gen“, berichtet Reisinger. Wichtig für seine Arbeit ist die Unterstützung durch die eco- plus, insbesondere mittels Vernetzung mit anderen Forschungsstellen und mit der Industrie, etwa beim bekannten Techno- polfrühstück. Auf einen wesentlichen Unterschied zwischen dem herkömmlichen 3D-Druck und dem 3D-Druck von Biomaterialien für medizinische Anwendungen verweist Jen- nifer Fritz, Doktorandin am Zentrum für Regenerative Medizin der Universität für Weiterbildung Krems. Beim Bio-3D-Druck gilt es, darauf zu achten, dass die Zellen diesen überstehen, sich in der Folge an das Druckmaterial anheften und wachsen sowie sich teilen können. Dafür sind spe- zielle Drucker nötig, in die Spritzen einge- setzt werden, die das Biomaterial enthal- ten. In einem aktuellen Projekt befassen sich Fritz und ihre Kollegen damit, extra- zelluläre Vesikel in Hydrogele einzubin- den. Das entstehende Material wird dazu verwendet, mittels 3D-Biodruck „Ersatz- teile“ für schadhafte Knorpel zu erzeugen. Die Einbindung der Vesikel in die Hydro- gele verlangsamt ihre Freisetzung und verlängert damit ihre Heilwirkung. Bei einem zweiten Projekt wird erforscht, wie sich Knorpel-Knochen-Zylinder so drucken lassen, dass sie dem natürlichen Gewebe im Kniegelenk möglichst ähnlich sind. Sie könnten an geschädigten belasteten Stel- len im Gelenk eingesetzt werden. Damit wäre es nicht mehr nötig, zu diesem Zweck natürliches Material von wenig belasteten Stellen zu verwenden. Auch in der Zahnmedizin ist der 3D-Druck bereits etabliert, berichtet Con- statin von See, Professor an der Kremser Danube Private University für Medizin und Zahnmedizin (DPU). Die Technologie ermöglicht, Zahnprovisorien rascher her- zustellen. Mittels neuartiger Materialien kann sie aber auch für die Dauerver- sorgung genutzt werden. Dabei werden k c o t S i / u m o o d G : d l i B Innovation: Die Zahnmedizin ist nur ein Beispiel für die vielfältigen Anwendungs- möglichkeiten des 3D-Drucks in der Medizin. in die Kunststoffmaterialien keramische Substanzen eingebracht, die die Stabili- tät der mittels 3D-Druck erzeugten Zähne und deren Widerstandsfähigkeit gegen Abnutzung erheblich steigern. Experi- mentell gelingt es bereits, rein keramische Massen mit Sinterverfahren zu drucken. Das Drucken von Zahnersatz hat laut von See ferner den Vorteil, dass kaum Abfall- material entsteht: Gedruckt wird aus- schließlich, was nötig ist. Zunehmend gelangt laut von See auch Künstliche Intel- ligenz zum Einsatz. Bei Drucken sind Ver- ziehungen des Materials unvermeidbar. Ent sprechend trainierte KI ist in der Lage, diese auszugleichen. So wird gewährleis- tet, den gedruckten Zahn an der jeweiligen Stelle optimal einzupassen. Als hilfreich für von See und seine Kollegen erweist sich immer wieder die Unterstützung durch die ecoplus. Sie erleichtere den Kompetenz- austausch und trage zu der nötigen „brei- ten Sicht“ auf die vielfältigen Möglichkei- ten des 3D-Drucks bei. ecoplus.at/technopole/technopol-krems kl.ac.at donau-uni.ac.at dp-uni.ac.at
52 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Kreislaufwirtschaft macht erfinde- risch. Der in Kläranlagen anfal- lende Klärschlamm wird aufgrund seiner Schadstoffbelastung immer öfter verbrannt. In der übrig bleibenden Asche finden sich aber immer noch wertvolle Substanzen – beispielsweise Phosphor, der im Zuge des Klärprozesses dem Abwas- ser gezielt entzogen wurde. Das schwe- dische Unternehmen EasyMining hat ein Verfahren entwickelt, mit dem dieses Ele- ment – etwa für die Weiterverarbeitung in der Düngemittelproduktion – aus der Klärschlammasche zurückgewonnen wer- den kann. Gemeinsam mit dem deutschen Infrastrukturunternehmen Gelsenwasser wird nun am Standort Schkopau (Sachsen- Anhalt) eine Anlage errichtet, um diese Methodik großtechnisch umzusetzen. Die Firma EDL Anlagenbau – Teil der österrei- chischen Pörner-Gruppe – übernimmt als sogenannter „Ownerʼs Engineer“ Projekt- management, Engineering sowie Bau- und Montageüberwachung. Das Projekt ist nicht untypisch für Pör- ner: Als Ingenieurgesellschaft nimmt man die Interessen des Auftraggebers wahr, entwickelt und realisiert ein Projekt mit einem Verfahren, das vom Kunden kommt, und begleitet es bis zur Inbetriebnahme der Anlage im industriellen Maßstab. „Das Besondere an Pörner ist, dass wir neben verfahrenstechnischer und EMSR-Pla- nung auch die bautechnische Planung abdecken. Das ist ein wesentliches Unter- scheidungsmerkmal“, sagt Andreas Pör- ner, Eigentümer und Geschäftsführer der Pörner Ingenieurgesellschaft mit Sitz in Wien, im Gespräch mit dem Chemiereport. Der Bauingenieur sei als erstes Gewerk auf der Baustelle und beeinflusse die Rah- menbedingungen wesentlich mit. „Unsere Gesamtleistung aus einer Hand minimiert die Schnittstellen, sodass der Kunde sein Projekt mit wenigen leitenden Mitarbei- tern realisieren kann.“ Wie alles begann Andreas Pörner hat diese Kompetenz selbst ins Unternehmen eingebracht. Sein deutlich älterer Bruder, Kurt Thomas Pör- ner, hatte bei der OMV gearbeitet und bei deutschen Anlagenbauern die Rohr- leitungsplanung für Raffinerien gelernt. Nach Österreich zurückgekehrt, gründete er 1972 ein Technisches Büro in Wien, das auf anspruchsvolle Industrieverrohrungs- projekte spezialisiert war. Schnell machte man sich auf diesem Gebiet bei der damali- gen verstaatlichten Industrie (Voestalpine, ÖMV, Stickstoffwerke Linz) einen Namen. Da kam es gelegen, dass der jüngere Bru- der Bauingenieurwesen studierte, um nach dem Studium und eigenen Erfahrun- gen im Großkraftwerksbau eine zu den Andreas Pörner im Gespräch Owner’s Engineering Die Pörner-Gruppe mit Sitz in Wien hat sich zu einem inter- national tätigen Player im Industrieanlagen-Engineering entwickelt. Ursprünglich vor allem auf Raffinerieprozesse spezialisiert, eröffnen heute Prozessinnovationen der Kreislaufwirtschaft neue Chancen. Von Georg Sachs bisherigen Kompetenzen komplementäre Bauabteilung zu gründen. Mit der Zeit wurden die realisierten Projekte vielfältiger: eine Anlage für die Stahlindustrie, eine andere für die Kunst- stoffproduktion, so manches Projekt in der Energieerzeugung. Anfang der 90er-Jahre kamen umwelttechnische Vorhaben (Klär- anlagen, Abfallverbrennungsanlagen) als neues Betätigungsfeld hinzu. Über die Jahrzehnte wurden mehr als 2.000 Pro- jekte von Pörner umgesetzt. Raffinerie-Rückstand wird wertvolles Produkt Während sich die Firmengruppe für gewöhnlich auf Engineering-Leistungen konzentriert, liefert man international in Bauingenieur unter Anlagenbauern: Andreas Pörner, Mehrheitseigentümer der Pörner- Gruppe, sprach mit dem Chemiereport über Geschichte und Profil des Unternehmens. bestimmten Fällen auch schlüsselfertige Anlagen. Mit dem ursprünglich bei der OMV entwickelten „Biturox“-Verfahren ist es möglich, aus Rohölen und Raffinerie- zwischenprodukten durch Kontrolle der Zusammensetzung und Reaktion mit Sau- erstoff Bitumenprodukte mit optimierter Viskoelastizität, Härte und Widerstands- fähigkeit zu machen. Wie sich bald heraus- stellte, eröffnete sich das Unternehmen damit eine bis heute äußerst erfolgreiche Nische. Gegenwärtig kommt etwa ein Vier- tel des Umsatzes aus Projekten zur Bitu- menoxidation. „Das ist mehr als ein Grund- geschäft“, sagt Andreas Pörner. Ohne dieses Betätigungsfeld wäre es viel schwie- riger gewesen, über so mache Klippe der Marktdynamik hinwegzukommen. Durch die langjährige Erfahrung mit Prozess und Produkt konnte Pörner das Geschäftsfeld in verschiedene Richtun- gen ausweiten und ist heute Weltmarkt- führer auf diesem Gebiet: Man lizenzierte weltweit bisher mehr als 60 Anlagen, konnte den Prozess auf verschiedenste Typen von Rohmaterial anpassen und entwickelt auch die Anwendungstechnik mit, wenn ein Kunde das wünscht. „Die Zusammensetzung der Destillationsrück- stände, die als Ausgangsprodukt dienen, ist sehr unterschiedlich. Wir konnten schon aus manchem minderwertigen Abfall- produkt eines Raffinerieprozesses hoch- wertige Bitumen-Produkte machen“, freut sich Pörner. H b m t f a h c s l l e s e g r u e n e g n i I r e n r ö P : r e d l i B
Reishülsen fallen beim Schälen von Reis in großen Mengen an – durch ein von Pörner entwickeltes Ver- fahren lassen sich daraus Biosilikate gewinnen. Ein gesamteuropäischer Anbieter Als Andreas Pörner 1996 gemeinsam mit Peter Schlossnikel die Geschäftsfüh- rung übernahm, war das Unternehmen von überschaubarer Größe: „Wir hatten damals etwa 60 Kunden“, erinnert sich der Ingenieur, der sich selbst als „musi- schen Menschen“ bezeichnet. Einige Jahre davor hatte sich die Gelegenheit ergeben, gemeinsam mit dem italienischen Unter- nehmen Tecnimont in Grimma (die säch- sische Kreisstadt war vormals Hauptsitz des ostdeutschen Anlagenbaukombinats) ein Joint Venture zu gründen, das Gene- ralplanungsaufträge abwickelte – die erste Auslandsniederlassung von Pör- ner. Heute hat sich der Standort Grimma innerhalb der Gruppe auf Formalin-Deri- vate spezialisiert. Im Jahr 2003 kam es zu einer weitaus größeren Akquisition: Nach längeren Ver- handlungen wurde das Leipziger Inge- nieurunternehmen EDL, das auf Anlagen für Raffinerien und Petrochemie spezia- lisiert war, vom deutschen Energiever- sorger RWE übernommen. „Damit ver- doppelte sich unser Mitarbeiterstand, wir konnten zusätzlich 160 Spezialisten in unsere Organisation integrieren“, erin- nert sich Pörner. Zudem öffnete sich für die Engineering-Spezialisten der deutsche Industrieanlagenbau-Markt, der etwa 20-mal so groß wie der österreichische ist. Heute betreibt Pörner als zentraleuropäi- H b m t f a h c s l l e s e g r u e n e g n i I r e n r ö P : r e d l i B CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 53 sches Ingenieurunternehmen zehn Stand- orte und ist auf allen Kontinenten aktiv. „Wir arbeiten zwar weltweit mit lokalen Partnern zusammen. Wichtig ist aber, dass das Engineering und die Beschaffung von Key Equipment durch uns erfolgt.“ Die Pörner-Gruppe agiert heute mit klarem Branchenzuschnitt: „In der Che- mieindustrie sind wir für verschiedenste Anforderungen offen, auch wenn vie- les, was wir machen, rund um Raffine- rieprozesse angesiedelt ist.“ Ein eigenes Geschäftsfeld hat man sich mit „Revamp“- Projekten aufgebaut, also der Optimie- rung und Modernisierung bestehender Anlagen mit dem Ziel, Produktivität, Res- sourceneffizienz und Betriebssicherheit nachhaltig zu steigern. „Das Besondere an unserem Unter- nehmen ist: Wir gehören nicht zu einem großen Konzern, wir können unabhän- gig agieren“, konstatiert der Eigentümer. Die Firmenkultur sei darauf ausgerichtet, Anlagen auch unter schwierigsten Bedin- gungen zu bauen. Dazu ist die Firma in einer Matrix-Struktur organisiert, bei der die jeweilige Projektorganisation horizon- tal zur stabilen Linienstruktur der tech- nischen Fachbereiche steht. „Dadurch werden innerhalb des Projekts die kom- merziellen Rahmenbedingungen mit den technischen Anforderungen ausgegli- chen“, sagt Pörner. Als Auftragnehmer aus einer ungenauen Vorplanung des Kunden Vorteile zu ziehen, ist nicht Pör- ners Sache: „Wir sind keine Zocker, son- dern ein solider Partner der Verfahrens- industrie. Am Ende muss die Anlage ja funktionieren.“ Grüne Wende als Chance für den Anlagenbau Auch wenn das Wort „Nachhaltigkeit“ seiner Ansicht nach inflationär in vie- ler Munde ist, sieht Andreas Pörner die „grüne Wende“ als Chance – wenn man darunter nicht nur eine Energie-, sondern auch eine Rohstoffwende versteht. Die Gewinnung von Silikaten aus Reishülsen ist dafür ein treffendes Beispiel: „Reis- pflanzen müssen auch unter schwierigen Bedingungen aufrecht stehenbleiben. Dazu dient ein besonders hoher Silikat- anteil“, erläutert Pörner die Zusammen- hänge. Wird Reis geschält, bleiben große Mengen an Reishülsen übrig, 20 Massen- prozent bleiben nach Verbrennen in der Asche, die zu ca. 90 Prozent aus Silikaten besteht. Pörner hat ein patentiertes Ver- fahren entwickelt, um daraus Wasserglas als Industriewertstoff zu erzeugen. Dabei werden im Vergleich zu herkömmlichen Hochtemperaturverfahren auf Basis von Quarzsand bis zu 70 Prozent an CO2-Aus- stoß eingespart. Michael Volkmann ist seit Anfang 2025 Teil der Geschäfts- führung von Pörner. Neu in der Geschäftsführung: Michael Volkmann 42 Jahre hindurch hat Peter Schlossnikel die Geschicke der Pörner Ingenieurgesellschaft mitgeprägt, davon lange als Geschäfts- führer und Gesellschafter gemeinsam mit Andreas Pörner. Mit Ende 2024 trat er den Ruhestand an. Pörner ist nach Über- nahme der Anteile von Schlossnikel Mehr- heitseigentümer des Unternehmens. In der Geschäftsführung wird Andreas Pörner seit 1. Jänner 2025 von Michael Volkmann unterstützt. Volkmann hat an der TU Wien Maschinenbau studiert und ist seit 30 Jahren als Ingenieur und Füh- rungskraft in der Pörner-Gruppe aktiv. 2006 baute er die Pörner-Niederlassung in Rumänien auf, die er seither geleitet hat. Mehr als 60 Biturox-Anlagen, in denen Erdölfraktionen zu hochwertigem Bitumen verarbeitet werden, hat die Pörner-Gruppe im Laufe der Jahre realisiert.
54 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 Data Science in der instrumentellen Analytik Bruker setzt bei Daten- auswertung auf KI-gestützte Softwarelösungen Mit Machine Learning und smarten Algorithmen bewältigen neue Analysemethoden im Pharma- und Kunststoffbereich enorme Datenmengen und erzeugen visuell ansprechende Resultate auf Knopfdruck. Von Sylvie Maier-Kubala Sommer ist Festivalzeit. Wo sich viele Musikbegeisterte tum- meln, sind mitunter auch Rauschmittel im Umlauf. Um tes- ten zu können, welche Inhaltsstoffe sich in Tabletten befin- den, setzen Drogencheck-Teams Analysemethoden von Bruker ein. „Unser Kunde möchte möglichst rasch erkennen, ob in einer Pille das hochgefährliche synthetische Opioid Fentanyl enthal- ten ist oder nicht“, erklärt Kevin Fäh, Softwareentwickler bei Bruker. Der weltweit tätige Hersteller von wissenschaftlichen Analysegeräten und -lösungen für Bildungseinrichtungen und Regierung, Pharma und Biotech, klinische Diagnose und Indus- trie setzt bei seinen Softwarelösungen zunehmend auf Künstli- che Intelligenz. Im Fall des eingangs erwähnten Beispiels kommt die Software OPUS A.I.D. zusammen mit Infrarot (IR)- oder Raman-Spektro- skopie zum Einsatz. Die Analyse fundiert auf selbst erstellten oder erworbenen Referenzbibliotheken mit Spektraldaten von Reinkomponenten. Diese enthalten zum Beispiel Messdaten von reinem Paracetamol oder reinem Fentanyl. Bei den gemesse- nen, unbekannten Proben handelt es sich allerdings oft um eine Mischung verschiedener Substanzen. Im gemessenen Spektrum überlagern sich die Signaturen der einzelnen Inhaltsstoffe. Bruker hat eine Algorithmik entwickelt, die die wahrscheinlichste Zusammensetzung der gemessenen Probe ermittelt und diese visualisiert. Je nach Größe der ver- wendeten Bibliotheken, die zwischen 1.000 und 100.000 Spek- tren umfassen können, ergeben sich theoretisch sehr viele Kom- binationsmöglichkeiten der Spektren. „Möglichst rasch ein Mit KI-Unterstützung können Hyperspektralbilder mit enormen Daten- mengen hoher spektraler und räum- licher Auflösung ausgewertet werden. l h s a p s n U / n e k c a r B - x e A l : d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 55 einer Mischung flexibel, diese ist ja in der Praxis oft nicht vorher bekannt. Zusätzlich korrigiert die Software Störungen im Spek- trum, die durch äußere Einflüsse und nicht durch die eigentliche Probe verursacht werden. Dazu gehören etwa Basislinien-Effekte. Es geht vor allem darum, wie die einzelnen Bestandteile in einer Mischung optimal gewichtet werden, und das gelingt mit unserem Algorithmus auch ohne tiefere Kenntnis der genauen Zusammen- setzung“, erklärt Fäh. Eine weitere Lösung, die auf KI-Unterstützung baut, ist eine Software namens OPUS/MPID zur Analyse von Mikroplastik aus Böden und Gewässern. Die passenden Geräte stellt Bruker eben- falls her. Sie ermöglichen es, Hyperspektralbilder mit tausen- den oder gar Millionen Pixeln aufzunehmen. Jeder Pixel ent- hält dabei ein komplettes Infrarotspektrum, wodurch sich eine enorme Datenmenge mit hoher spektraler und räumlicher Auflö- sung ergibt. „Bei der Auswertung müssen wir jedes dieser Pixel klassifizieren: Ist es nur Hintergrund oder einer der rund fünf- zehn Kunststofftypen, die man erkennen und charakterisieren möchte?“, erläutert Fäh die Fragestellung. Am Ende gibt die Soft- ware ein übersichtliches Resultatbild aus, auf dem die einzelnen Partikel visualisiert und quantifiziert werden. Mit FTIR-Spektro- skopie ließen sich dem Entwickler zufolge nahezu alle Polymer- typen sehr gut identifizieren. Zum Einsatz kommt dieser Ansatz samt entsprechenden Geräten etwa bei Forschungseinrichtungen wie der Universität Bayreuth, aber auch in Behörden im Bereich der Trinkwasserüberwachung. KI kann mehr als Mikroplastik „Derzeit ist das Projekt maßgeschneidert für Mikroplastik. Wir möchten aber möglichst viel mitnehmen und hoffen, einmal über Mikroplastik hinaus Klassifikatoren zu entwickeln“, unterstreicht Fäh das langfristige Ziel und erzählt von den Projektanfängen mit einem Random Decision Forest für das maschinelle Lernen; erst später ging man zu einem neuronalen Netzwerk über. „Wir muss- ten uns jeden Pixel einzeln ansehen und kennzeichnen. Nun sind wir so weit, mehrere Pixel im Kontext ihrer Nachbarn betrachten und labeln zu können.“ Das Annotieren – so nennt man die Vorbe- reitung der zum Trainieren der KI eingesetzten Referenzdaten – ist die Basis für die im Deep Learning verwendeten Algorithmen; es handelt sich um eine langwierige und schwierige Arbeit mit enormem Ressourceneinsatz. „Als Nächstes würden wir gerne auf das Trainieren eines Netzwerks mit diesen großen Datensätzen verzichten, um rascher Lösungen entwickeln zu können“, erläu- tert der Software-Ingenieur. Möglichkeiten dazu biete der neue Ansatz des sogenannten Few-Shot-Learning, bei dem ein LLM (Large Language Model) anhand einer sehr geringen Auswahl von Beispielen lernt und auch mit diesen zu guten Resultaten kommt. „Dann könnten Kunden eine kleine Palette ihrer selbst gemesse- nen Proben annotieren und trotzdem eine gute Referenz hinter- legen“, führt der Bruker-Entwickler aus. Forschungspartner gesucht Für die Zukunft strebt Bruker weitere Kooperationen mit Uni- versitäten und anderen wissenschaftlichen Institutionen an – auf diese Weise könne man die Datenbasis erweitern und die Algorith- men verbessern. Man wolle auch analysieren, wo sich generative KI im Softwarebereich weiter einsetzen lasse, denkbar sei etwa ein sprachgesteuerter Softwareassistent. Übrigens: Die OPUS-Software beinhaltet seit über 20 Jahren die Möglichkeit, neuronale Netz- werke zu bauen. Bereits zehn Jahre vor dem allgemeinen Hype bot Bruker eine marktreife Lösung an, doch fehlten für eine breite Anwendung Computerressourcen. Fäh: „Die Zeit war noch nicht reif. Aber jetzt gibt es die Rechenkapazitäten und überzeugende Use Cases, bei denen der Einsatz von KI wirklich Sinn macht.“ Enthält die auf dem Festival in Umlauf befindliche Tablette das Opioid Fentanyl? Die von Bruker entwickelte Software OPUS A.I.D hilft, IR- und Ramanspektren verschiedener Substanzen zu unterscheiden. oder mehrere gute Resultate vorzuschlagen, war sicherlich die größte Herausforderung bei dem Projekt“, schildert Fäh. Wertvolles Feedback für die Entwicklung erhielt man direkt von Kunden, denen eine Beta-Version zur Verfügung gestellt wurde. „Gewünscht wurde zum Beispiel die Möglichkeit, explizit gewisse Komponenten abfragen zu können“, erzählt der Software-Ent- wickler. Die Resultate lassen sich im Detail nachvollziehen und verifizieren. Die Software-Lösung geht laut Fäh weit über die Identifikation von Drogen hinaus und eignet sich unter anderem für die Qualitätssicherung, etwa bei der Herstellung von Ölen, oder für die Analyse von Polymeren. Rundum-Optimierung Der Ansatz sei simpel. „Die KI-Lösung steckt darin, dass wir einerseits das vom Kunden gemessene Spektrum möglichst genau mit den zur Verfügung gestellten Bibliotheken abglei- chen. Zum anderen halten wir die Anzahl der Komponenten in
56 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 Niederösterreichische Jung- forscherinnen und Jungforscher Im Rahmen einer Serie stellt der Chemiereport junge Persönlichkeiten aus der Forschung an den niederösterreichischen Technopol-Stand- orten Krems, Tulln, Wiener Neustadt und Wiesel- burg vor. Die ausgewählten Forscherinnen und Forscher geben in ihrer Gesamtheit die Vielfalt wissenschaftlicher Fachbereiche wieder, die in Niederösterreich etabliert sind. Sie wurden an ihrem Arbeitsplatz in der jeweiligen Forschungs- einrichtung fotografiert.
Jungforscherin Julia Eisner im Porträt Wenn KI zu kommunizieren beginnt K ünstliche Intelligenz (KI) gewinnt zunehmend an Bedeutung in Unter- nehmen und verändert zentrale Strukturen des organisationalen Han- delns. Seit dem Durchbruch generativer KI-Systeme rückt auch die Unternehmenskommunikation in den Fokus dieser Transformation. Julia Eisner, Soziologin am Campus Wieselburg der Fachhochschule (FH) Wiener Neustadt, untersucht in ihrer Dissertation, wie KI – konkret „kommunikative KI“ – etablierte Abläufe, Kommunikationspraktiken und professionelle Rollen neu formt. Der Campus ist am Standort des Technopols Wieselburg der nieder- österreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus angesiedelt. Unter „kommunikativer KI“ beschreibt Eisner KI-basierte Systeme, die zur (Teil-)Automatisierung kommunikativer Praktiken entwickelt wurden, tief in digitale Infrastrukturen eingebettet sind und untrennbar mit menschlichen Praktiken verflochten bleiben. Der Fokus liegt also nicht auf technischen Funk- tionalitäten allein, sondern auf dem Zusammenspiel sozio-technischer Dynami- ken. „Tools sind nie neutral“, betont Eisner. „Sie werden durch Daten, Interakti- onen und Entscheidungen entlang des gesamten KI-Lebenszyklus geprägt – und prägen im Gegenzug organisationale Wirklichkeit mit.“ Unternehmen wollen auf KI-basierte Lösungen setzen, weil der globale Wettbewerbsdruck Effizienz und Innovationssteigerungen erzwingt und sie sich dies von KI-Systemen erhoffen. Hochgehalten werden klassische Narra- tive der Ökonomie, etwa jenes, dass Maschinen – und damit auch KI-Systeme – Menschen ersetzen können und aus Kostengründen sollen, wo immer dies möglich ist. „Das schürt Ängste und Misstrauen“, warnt Eisner. „Unternehmen müssen deshalb einen menschenzentrierten und verantwortungsvollen Einsatz gestalten!“ Doch es gibt Grenzen der Automatisierung – insbesondere in sensiblen Berei- chen wie der Krisenkommunikation. Hier stellt sich die Frage, ob es ethisch vertretbar ist, Chatbots oder Sprachassistenten in Situationen einzusetzen, in denen Vertrauen eine zentrale Rolle spielt, aber auch, inwiefern menschliche Handlungsmacht an technische Systeme delegiert werden darf. Die Mensch-Maschine-Zusammenarbeit bleibt ambivalent. Viele Risiken sind weiterhin ungelöst. Aufgrund ihrer epistemischen Intransparenz liefern KI-Sys- teme Resultate, deren Entstehung oft nicht nachvollziehbar ist. Trainingsdaten sind lückenhaft oder verzerrt, was bestehende Ungleichheiten und Stereotype nicht nur abbildet, sondern verstärken kann. Zudem führt die Datafizierung der Welt, also deren Abbildung in Form mess- sowie quantifizierbarer Daten, Prozesse zu neuen Formen der Überwachung und Kontrolle. „Das Wichtigste für KI sind die Daten – deshalb sollte man sich immer fragen: Wem gehören eigentlich die Daten, die ich eingebe?“ betont Eisner. Inhalte werden algorithmisch generiert, personalisiert und verbreitet – mit weitreichenden Folgen für Datenschutz, Reputationsmanagement und Cyber- sicherheit. KI-generierte Inhalte – Texte, Bilder oder Videos – sind zunehmend schwer als diese zu identifizieren. Das erhöht das Risiko von Manipulation – sowohl innerhalb von Organisationen als auch im öffentlichen Raum. Notwen- dig sei daher „eine neue Medien- und Quellenkritik – im Unternehmen wie im Alltag“. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit setzt sich Julia Eisner als Vizepräsiden- tin des Vereins „Women in AI Austria“ dafür ein, den Anteil von Frauen im KI- Bereich zu erhöhen und ihnen zu ermöglichen, den Diskurs über die Thematik mitzuprägen. Frauen sind nicht nur in den Entwicklungsteams, sondern auch in den Datensätzen systematisch unterrepräsentiert. „Deshalb ist es entschei- dend, Frauen eine Plattform zu geben, über die sie sich äußern und sich etab- lieren können.“ Als immer wieder hilfreich für Eisners Arbeit erweist sich die Unterstüt- zung durch die ecoplus. Das betrifft insbesondere die Vernetzung mit anderen Forschungseinrichtungen am Technopol Wieselburg sowie mit Unternehmen: „Auch beim Technopolfrühstück habe ich bereits Projekte vorgestellt.“ l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D : d l i B WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 57 Steckbrief Julia Eisner, MA. Forscherin an der FH Wiener Neustadt am Campus Wieselburg und PhD-Studentin an der Universität Wien Geboren am 28.04.1995 in Linz, wohnhaft in Wien Mein erster Berufswunsch als Kind war … … Profischwimmerin – Schwimmen war schon immer meine Leidenschaft, und der Reiz des Wettkampfs hat mich fasziniert. Soziologie habe ich studiert, weil … … mich gesellschaftliche Fragen und der gesellschaftliche Wandel früh interessiert haben. Ein wissenschaftliches Vorbild für mich ist … … jede Frau, die im KI-Bereich mutig vor- angeht und als Role Model andere inspiriert. Am liebsten esse ich … … Gulasch mit Nockerln von meiner Oma. Meine Lieblingslektüre … … reicht von Büchern zur persön- lichen Entwicklung bis hin zu politischen und globalen Themen. In meiner Freizeit … … bin ich gerne mit meinem Freund und meinen Freunden unter- wegs oder in der Natur. Ein Platz, an dem ich mich besonders wohlfühle … … ist mein Haus in Oberösterreich – es ist Rückzugsort und Kraftquelle zugleich. Meine wissenschaftliche Arbeit: In meinem PhD-Projekt untersuche ich, wie der zunehmende Einsatz kommunikativer KI etablierte Kommunikationspraktiken in Organisationen grundlegend verändert. KI-Systeme übernehmen zunehmend dia- logische Aufgaben, generieren Inhalte und gestalten Schnittstellen zur Öffentlich- keit. Dabei wird KI nicht als technisches Werkzeug, sondern als Akteur innerhalb sozialer Interaktionen gefasst – mit Aus- wirkungen auf kommunikative Ordnungen, Machtverhältnisse und Bedeutungszu- schreibungen. Im Zentrum stehen Fragen nach maschineller Agency, nach ethischen Spannungsfeldern wie algorithmischer Verzerrung sowie nach den sozialen Heraus- forderungen, die mit der Rekonfiguration professioneller Kommunikation einhergehen.
58 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.5 Sustainable Chemistry & Digital Processing Akademische Ausbildung für Fachkräfte der chemischen Industrie Neuigkeiten zur Chemie-Ausbildung an der IMC Krems: Das Bachelor-Studienprogramm wurde modularisiert, der neu aufgebaute Masterstudiengang setzt Schwerpunkte in Nachhaltigkeit und Digitalisierung. „Wir sind gut ausgerüstet: Schutz - gastechnik, Benchtop-NMR, Ionenchromatographie, HPLC – alles, was für die Ausbildung zum Chemi- ker erforderlich ist.“ Nicht ohne Stolz führt Uwe Rinner durch das von ihm geleitete Institut für Applied Chemistry an der IMC Hochschule für angewandte Wissenschaf- ten Krems, an dem mehr als 650 m2 Labor- fläche und Equipment für die Ausbildung in den Bachelor- und Masterstudiengän- gen des Instituts zur Verfügung stehen. Das Studienprogramm basiert auf dem Prinzip der forschungsgeleiteten Lehre: „Ich bin selbst Organiker. Zum Forschungsteam gehören eine Analytikerin und eine Poly- merchemikerin“, erklärt Rinner. Langfris- tig will man sich dabei auf Material- und Polymerchemie fokussieren. Bereits seit 2018 hat das IMC einen Bachelor-Studiengang „Applied Chemis- try“ angeboten, der von Anfang an darauf abzielte, die Lücke zu füllen, die zwischen den Anforderungen an Fachkräfte der chemischen Industrie und dem akademi- schen Ausbildungsangebot bestand. Nun wurde das in „Chemistry“ umbenannte Programm modernisiert und modulari- siert, wie Rinner aufzeigt: „Wir haben das Ausbildungsprofil beibehalten, aber die Lehrinhalte um Biotechnologie, Ethik und Online-Analytik ergänzt. Um die Anrechen barkeit an anderen Bildungs- einrichtungen, auch international, zu erleichtern, wurden die Lehrveranstaltun- gen in 5-ECTS-Blöcke zusammengefasst.“ Viele Module bestehen aus Vorlesung und Laborübungen, im fünften Semester ist der praktische Teil der Bachelorarbeit angesetzt, die im abschließenden sechsten Semester – parallel zu Spezialisierungen entweder in instrumenteller Analyse oder organischer Synthese – fertiggeschrieben werden kann. Ausrichtung auf Nachhaltig- keit, Umgang mit Daten Zwei der schon im Bachelor gesetz- ten Schwerpunkte werden im nun neu geschaffenen Masterstudienprogramm „Sustainable Chemistry and Digital Pro- cessing“ weiter entfaltet. Während die im Nachhaltigkeit auszurichten und aus der großen Menge erzeugter Daten möglichst viel an Information herauszuholen. „Digi- talisierung und KI bedeuten für uns, dass man lernt, sich mithilfe des Computers das Leben leichter zu machen“, fasst Rinner zusammen. Dass Vertreter der Industrie in die Ent- wicklung des Studienaufbaus involviert waren, zeigt sich etwa in der starken Beto- nung von Fächern wie Projektmanage- ment, Chemikalienrecht, Toxikologie und chemische Prozesssicherheit. Der Nach- haltigkeit wird in den Blöcken zu „Grü- ner Chemie“, Recycling-Technologien und erneuerbaren Materialien Rechnung getragen. „Wir folgen dem Grundsatz, dass inner- halb eines Masterstudiums keine enge Spezialisierung, sondern eine Schwer- punktsetzung stattfinden sollte“, sagt Rinner. Jeder Studierende habe deshalb die Option, einen jeweils eigenen Fokus zu setzen. So verbindet etwa das verpflich- tende Forschungsprojekt die Nutzung digi- taler Tools zur Vorbereitung mit prakti- scher Arbeit im Labor und bietet darüber hinaus die Möglichkeit, mit einer Aufga- benstellung ein favorisiertes chemisches Teilgebiet zu bearbeiten. Was das Studium an einer Fachhoch- schule wie der IMC Krems von Chemiestu- dien an einer Universität unterscheidet, ist die enge Begleitung aller Studieren- den durch Lehrende und Studiengangs- leitung: „Ab dem dritten Semester finden regelmäßige Gespräche mit mir statt, bei denen ich individuelle Vorschläge für die Vertiefung machen und unser internatio- nales Netzwerk für Auslandsaufenthalte zur Verfügung stellen kann“, so Rinner. Bachelor- und Masterprogramm werden, der internationalen Ausrichtung entspre- chend, vollständig in englischer Spra- che abgehalten. Das Masterstudium wird berufsbegleitend angeboten, Lehrveran- staltungen finden jeweils am Freitag und Samstag sowie in einer Blockwoche pro Semester statt. „Mitarbeiter der chemi- schen Industrie können das Studium bei einer Stundenreduktion oder Freistellung am Freitag neben der Arbeit absolvieren; dafür ist es ausgelegt“, so Rinner s m e r K C M I : r e d l i B Industrievertreter haben den neuen Masterstudiengang maßgeblich mit- entwickelt, was sich besonders in Fächern wie Projektmanagement, Che- mikalienrecht und Toxikologie zeigt. Zuge der Bachelorausbildung erworbenen Kenntnisse in Analytik, Biochemie und Organischer Chemie vertieft und um bio- technologisches Wissen ergänzt werden (auf dem Gebiet der Fermentation arbei- tet man mit dem Institut für Biotechnolo- gie der Hochschule zusammen), bekommt man auch alle Werkzeuge in die Hand, um Projekte in der chemischen Industrie auf „Digitalisierung und KI bedeuten für uns, dass man lernt, sich mithilfe des Computers das Leben leichter zu machen.“ Studiengangsleiter Uwe Rinner
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.5 59 Auch heuer waren österreichische Schülerinnen und Schüler bei der Internationalen Chemieolympiade (IChO) erfolgreich, die diesmal in Dubai in den Vereinigten Arabischen Emiraten stattfand. Je eine Bronzemedaille erran- gen Anna Hois aus Wels, Kei Kazazic und Nico Gartner aus Wien sowie Finn Köll aus Innsbruck. Kazazic hatte zuvor den ersten Platz bei der Österreichischen Chemie- olympiade erreicht, auf die Plätze 2 bis 4 waren Köll, Gartner und Hois gekommen. Die IChO ist einer der anspruchsvollsten Wettbewerbe für Schüler im Bereich der mathematisch-naturwissenschaftlich-tech- nischen Fächer (MINT). Finanziell und ide- ell unterstützt wird das jeweilige österrei- chische Team schon seit vielen Jahren vom Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO). Dessen Obmann Ulrich Wieltsch zeigte sich „zutiefst beeindruckt“ von den heuer erbrachten Leistungen: „Sie zeigen, wie viel Begeisterung, Ausdauer und fachliche Exzellenz in der nächs- ten Generation stecken. Solche Talente Talente für die Chemiebranche Beeindruckende Leistungen Österreichische Schüler errangen bei der Internationalen Chemieolympiade vier Bronzemedaillen. Großes Engagement zeigten auch die Teilnehmer am Projektwettbewerb des Verbands der Chemielehrer Österreichs. brauchen wir dringend – denn Chemie ist eine Schlüsselwissenschaft, wenn es um Lösungen für die großen Herausfor- derungen unserer Zeit geht, sei es in den Bereichen Nachhaltigkeit, Energie oder Gesundheit.“ Wieltsch ergänzte, derartige Talente „entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis harter Arbeit, leidenschaft- licher Lehrer:innen und eines Umfelds, das Spitzen leistungen möglich macht. Als Industrie sehen wir es als unsere Verant- wortung, genau solche Rahmenbedingun- gen mitzugestalten“. Kazazic sprach von einem „tollen Erlebnis, mit Schüler:innen aus anderen Ländern, die ebenso an Che- mie interessiert sind, in Austausch zu tre- ten“. Köll zufolge wäre es „großartig, auch einmal eine Internationale Chemieolympi- ade in Österreich auszutragen“. Im kommenden Jahr findet die Inter- nationale Chemieolympiade in Usbekis- tan statt. Die Vorbereitungen sind auch auf österreichischer Seite bereits im Gang. Headmentor Georg Schellander zufolge ist es „bemerkenswert, welcher Stellenwert der Chemieolympiade in anderen Län- dern gegeben wird und um wieviel größer das öffentliche Interesse an der begabten Jugend dort ist. Vielleicht würde ja ein Che- mie-Großevent wie die IChO auch in unse- rem Land die Begeisterung für die Wissen- schaft vermehren“. Es wäre großartig, die Internationale Chemieolympiade in Österreich auszutragen. Gelungener Projektwettbewerb Unterdessen beteiligten sich 19.000 Schülerinnen und Schüler mit 850 Lehr- kräften aus 246 Schulen heuer am Projekt- wettbewerb des Verbands der Chemieleh- rer:innen Österreichs (VCÖ), der diesmal unter dem Motto „Green Chemistry“ stand. Sie befassten sich unter anderem mit Abfallvermeidung, Recycling, grünem Wasserstoff sowie nachhaltigen Materia- r e d n a l l e h c S g r o e G : d l i B Erfolgreich in Dubai: Anna Hois, Finn Köll, Kei Kazazic und Nico Gartner (v. r.) mit Maskottchen „Edi“ lien. Vergeben wurden zwölf Hauptpreise in Form von Chemikalien- und Gerätegut- scheinen im Wert von je 2.000 Euro sowie 48 Sonderpreise, dotiert mit je 700 Euro. Darüber hinaus erhielten die teilneh- menden Schulen Experimentiergeräte für den Chemieunterricht im Wert von rund 1.000 Euro. Hauptsponsor des Wett- bewerbs war der FCIO, dessen Obmann Wieltsch ihn als wichtigen Beitrag zur naturwissenschaftlichen Bildung in Öster- reich erachtet: „Chemie ist weit mehr als Reagenzgläser und Formeln. Sie ist ein Schlüssel zu Lösungen für viele der großen Herausforderungen unserer Zeit. Der Pro- jektwettbewerb zeigt jungen Menschen, wie viel Potenzial in der Chemie steckt und wie wichtig sie für unsere Lebens- qualität und Zukunft ist.“ Laut Wieltsch benötigt die Branche eine große Zahl jun- ger Talente. Der Wettbewerb zeige, „wie lebendig und praxisnah Chemieunterricht sein kann.“ Die Hauptpreise gingen an das pGRG Maria Regina, das BGRG Bernoulli- gymnasium, das pG Sacre Coeur Rennweg, das pGRG Albertus-Magnus-Gymnasium und das BGRG Rosasgasse in Wien, die Mittelschulen Himberg und Raabs/Thaya sowie das BGRG Purkersdorf in Niederös- terreich, das Europagymnasium Leoben und das BGRG Canerigasse Graz in der Stei- ermark, die Mittelschule St. Martin/Inn- kreis in Oberösterreich sowie das BGRG Villach St. Martin in Kärnten.
60 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.5 B&R Smart Camera zur Pro- duktionsüberwachung B&R entwickelte eine Smart Camera, mit deren Hilfe Maschinen Produktfehler nicht nur erkennen, sondern auf sie unmittelbar reagieren können. Sie eignet sich unter ande- rem für die Pharma- und die Lebensmittelin- dustrie, aber auch für die Kosmetikbranche und die Automobilindustrie. Laut dem Unter- nehmen handelt es sich um eine „kompakte Plug-and-Play-Lösung, die höhere Qualität, schnelleren Durchsatz und geringere Maku- latur erzielt – selbst bei stark variierenden Produktionsbedingungen“. Die Bilddaten werden lokal verarbeitet, wobei die Kamera eine große Anzahl von Bildverarbeitungsfunk- tionen unterstützt. Darunter sind optische Zeichenerkennung (OCR), Anomalieerken- nung, Objekterkennung, Klassifizierung sowie semantische Segmentierung. B&R zufolge lassen sich diese Funktionen in einem durch- gängigen, hybriden Workflow mit konventio- nellen, regelbasierten Algorithmen kombinie- ren. Mit ihren KI-Funktionen ermögliche die neue Kamera „Bildverarbeitung in Echtzeit, dynamische Modellwechsel und hybride KI- basierte Inspektion ohne externe Hardware und ohne die Produktion zu unterbrechen“. br-automation.com Schott Pharma Biologika-Verabreichung im Eiltempo Schott Pharma brachte jüngst eine großvolu- mige, gebrauchsfertige Karpule auf den Markt. Sie fasst fünf Milliliter und ist mit dem Auto- injektor Maggie 5.0 von SHL kompatibel. Auf diese Weise „schließt sie die Lücke zwischen Autoinjektoren für kleinere Medikamentenmen- gen und großvolumigen tragbaren Pumpen- systemen, die an den Körper angeklebt wer- den“, teilte Schott in einer Aussendung mit. Das System aus der Karpule und dem Autoinjektor „beschleunigt die Markteinführung von neuen Medikamenten für Pharmaunternehmen und schafft mehr Komfort für Patienten“, hieß es seitens des Unternehmens. Schott verwies in diesem Zusammenhang auf die wachsende Bedeutung von Biologika zur Behandlung von Krebs, Autoimmun- und neurologischen Erkrankungen. Die Verabreichung derarti- ger hochviskoser Arzneimittel erfolge derzeit „entweder intravenös im Krankenhaus oder zu Hause mit einem tragbaren Pumpensys- tem“ und dauere bis zu einer halben Stunde. Mit großvolumigen tragbaren Autoinjektoren lasse sich dieser Zeitaufwand auf 20 Sekun- den verringern. schott-pharma.com Phoenix Contact Schaltschränke einfach verdrahten Phoenix Contact hat seit kurzem neue steck- bare Reihenklemmen mit Push-X-Anschluss und Combi-Steckzone im Angebot. Sie erleich- tern die Verdrahtung im Schaltschrankbau, indem sie die Feldebene mit vorkonfektionier- ten Combi-Steckern verbinden. Somit kann die Verdrahtung ohne Werkzeuge erfolgen. Beson- ders schnell lassen sich nach Angaben von Phoenix Contact flexible Leiter ohne Aderend- hülse anschließen. Auch unterstützen optische und haptische Rückmeldungen der Klemm- stelle den intuitiven Anschluss. Dies macht die Bedienung der Reihenklemmen einfacher und trägt dazu bei, Fehler beim Anschließen zu vermeiden. Die Klemmen verfügen über einen Nennquerschnitt von 2,5 Millimetern und Leiterquerschnitte von 0,5 bis 4 Millime- tern. Ausgelegt sind sie für Ströme mit bis zu 24 Ampere und Spannungen bis zu 800 Volt. Laut Phoenix Contact gewährleistet das „hohe Leistungsfähigkeit und Flexibilität in verschiedenen Anwendungen“. Mit bis zu 15 Polen bieten die konfigurierbaren Stecker sowie Standard-Combi-Stecker zudem große Flexibilität für unterschiedliche Verdrah- tungsanforderungen. phoenixcontact.com t c a t n o C x n e o h P i , a m r a h P t t o h c S , n o i t a m o t u A R & B : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.5 2025.5 61 61 Henkel Lösemittelfreies Klebstoffsystem Speziell für sichere und möglichst umweltver- trägliche Hochleistungsverpackungen entwi- ckelte Henkel das lösungsmittelfreie, aliphati- sche Klebstoffsystem Loctite Liofol LA 7837/ LA 6265. Dem deutschen Konzern zufolge hat dieses einen Monomergehalt von weniger als 0,1 Prozent, enthält keine Epoxylsilane und übersteht Temperaturen von bis zu 134 Grad Celsius. Ferner fallen bei seiner Herstellung ver- gleichsweise geringe CO2-Emissionen an, weil Loctite Liofol LA 7837/LA 6265 anders als löse- mittelhaltige Produkte keiner energieintensiven Trocknung bedarf. „Eine Raumtemperaturhär- tung ist ausreichend, wodurch sich der Mate- henkel.de rial- und Energieverbrauch aktiv senken lässt“, versichert Henkel. Loctite Liofol LA 7837/ LA 6265 lasse sich auch bei hohen Arbeits- geschwindigkeiten von Verpackungsma- schinen und unter variierenden Bedingungen sicher einsetzen. Das Klebstoffsystem eignet sich laut Henkel für fertig zubereitete Mahl- zeiten (Ready Meals), Mikrowellenprodukte und pharmazeutische Verpackungen ebenso wie für Retortenverpackungen in der Tiernah- rungsindustrie. SMC IZS51-Ionisierer gründlich überholt SMC hat die Ionisierer seiner bekannten Serie IZS41 überarbeitet und mit einer Reihe wei- terer Charakteristika ausgestattet. Die neuen Geräte in Stabausführung mit Abmessun- gen von 70 mal 28 Millimetern sind kompakt ausgeführt, verfügen über eine integrierte Spannungsversorgung und sind optional mit integriertem Ventil erhältlich. Ferner sind die Ionisierer IO-Link-kompatibel und bieten ein LCD-Display für Statusmeldungen ebenso wie einen automatischen Abgleichsensor. Ein neues Emitterdüsen-Design verringert den Wartungsaufwand. Sowohl die elektrische Verdrahtung (M12-Stecker) als auch die Luftlei- tung befinden sich auf einer Seite. Im Standby- Modus senkt das Ventil den Durchfluss auf null und vermindert den Stromverbrauch auf 25 Prozent jener Leistung, die während der Neu- tralisierung statischer Elektrizität nötig ist. Der Abbau der statischen Elektrizität von 1.000 auf 100 Volt bei einer geladenen Platte und einem Abstand von 100 Millimetern gelingt laut SMV binnen 0,1 Sekunden. Somit verkürzt sich die Abbauzeit im Vergleich zum Vorgängermodell um rund 14 Prozent. smc.eu Wika Die nächste Generation Wika brachte vor kurzem die nächste Genera- tion seines Gasanalysegeräts GA11 auf den Markt. Dieses erhebt die Qualität von SF6-Gas sowie alternativen Isoliergasen und liefert prä- zise Messwerte für Feuchte, Gasreinheit und Zersetzungsprodukte. Temperaturkompen- sierte Sensorik und intelligente Messalgorith- men auf Basis von Stabilitätskriterien gewähr- leisten die zuverlässige Messung von Reinheit und Taupunkt. Erhältlich sind ferner Sensoren für Schwefeldioxid, Fluorwasserstoff, Schwe- felwasserstoff und Kohlenstoffmonoxid mit hoher Genauigkeit und Langzeitstabilität. Für den mobilen Einsatz eignet sich das GA11 laut Wika infolge „eines leichteren, kompakte- ren Designs. Das Gewicht des schlagfesten, gemäß IP65 gegen Staub und Strahlwas- ser geschützten Hartschalenkoffers liegt bei 22 Kilogramm“. Der Stromversorgung dient ein integrierter Nickel-Metallhydrid-Akku (NiMH-Akku). Von Vorteil ist dies bei inter- nationalen Einsätzen: Anders als Geräte mit Lithium-Ionen-Akku darf das GA11 im Flug- zeug als Aufgabegepäck mitgeführt werden. wika.de i a k W C M S , , l e k n e H : r e d l i B
62 62 chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.5 2025.5 Mewa Neue Berufskleidung mal drei Der Textildienstleister Mewa hat drei neue Kollektionen an Berufskleidung im Angebot. Zu „Force Heavy Duty“ gehören Bundjacken, Bundhosen und Latzhosen sowie Westen, Hemden und Bermudas, die miteinander gut kombinierbar und in einer Reihe von Farb- varianten verfügbar sind. Besonders stra- pazierte Partien im Ellenbogen- und Kniebe- reich wurden mit Corduragewebe verstärkt. „Bodyforce“ besteht aus einem robusten sowie flexiblen Gewebe und ist laut Mewa „sportlich-körpernah geschnitten“. Stretch- zonen an Schultern, Rücken, Knien und Ellenbogen sowie vorgeformte Ärmel und Knie gewährleisten hohen Tragekomfort. Diese Kollektion eignet sich laut Mewa vor allem für Personen, die in Bereichen wie Handwerk, Montage, Bau oder Lagerlogistik tätig sind. „Mewa Dynamic Works“ schließ- lich zeichnet sich durch „Komfort, Langle- bigkeit und eine frische Optik“ aus. Erhältlich sind funktional durchdachte Jacken sowie Bund- und Latzhosen. Alle drei Kollektio- nen sind mit zahlreichen Druckknopf- und Reißverschlusstaschen ausgestattet. Mit den Anfassern lassen sich die Reißver- schlüsse auch mit Handschuhen leicht öff- nen. Laut Mewa sind die Kleidungsstücke „extrem robust sowie langlebig und trotzen auch hohen mechanischen Belastungen“. Mewa bietet auch die neuen Kollektionen im Rundum-Service an. Dieses umfasst das Waschen, Lagern und Reparieren einschließ- lich des Holens und Bringens. Die Pflege der Textilien erfolgt nach zertifizierten Hygiene- und Qualitätsstandards. Ferner berät und unterstützt Mewa bei der Umsetzung eines CI-konformen Farbkonzepts. Dazu gehört auch ein Stick- und Logoservice. mewa.at Siemens Werkstattorientierte CNC-Programmierung Mit Optimize MyProgramming/3D-Scanner entwickelte Siemens eine Softwarelösung für die werkstattorientierte CNC-Programmie- rung. Sie verbindet 3D-Analysetechnologien mit Programmierung direkt an der CNC-Steue- rung und soll damit die Effizienz, Präzision und Qualität in der Produktion steigern. Die Soft- ware ist in Sinumerik Operate integriert. Auf- grund dessen können Anwender Programme direkt an der Steuerung erstellen und opti- mieren. „Durch die nahtlose Übertragung von Geometrieinformationen aus 3D-CAD-Model- len in die Programme entfallen umständliche und fehleranfällige manuelle Eingaben. Diese Funktion spart erheblich Zeit und Kosten und minimiert Fehlerquellen“, versichert Siemens. Der 3D-Scanner schlägt auf Basis geometri- scher Merkmale Fertigungsstrategien vor. Dies trägt dazu bei, Programmierfehler zu vermeiden und eine konstant hohe Qualität in der Produktion zu gewährleisten. Erhält- lich ist Optimize MyProgramming/3D-Scan- ner sowohl als Dauerlizenz für reale Werk- zeugmaschinen als auch als Option für deren digitalen Zwilling auf Basis von „Run MyVirtual Machine“. „Dienstleister betreuen die Projekte und bieten umfassende Bera- tung sowie Implementierung. Dadurch wird eine nahtlose Integration der Software in moderne Produktionsumgebungen gewähr- leistet“, heißt es seitens des Unternehmens. siemens.com s n e m e S i , a w e M : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.5 2025.5 63 63 Minebea Intec GmbH Neue Wägeindikatoren, neue Bodenwaage Die auf industrielle Wäge- und Inspektions- technologien spezialisierte Minebea Intec erweitert ihre Minexx-Produktfamilie, die Wägeindikatoren und Bodenwaagen umfasst. Die neuen Minexx-Wägeindikatoren eignen sich für verschiedenste industrielle Anfor- derungen. Ausgestattet sind sie mit einer intuitiven Benutzeroberfläche mit großem Farbdisplay sowie Funktionen zur Prozessop- timierung. Ihre Sicherheit wird durch ein drei- stufiges Usermanagement gewährleistet, das die Zugriffsrechte regelt und Manipulationen vorbeugt. Dabei lassen sich Nutzerrollen und Passworteinstellungen individuell konfigurie- ren. Erfüllt werden auch die IT-Sicherheitsstan- dards gemäß IEC 62443. Die neue Bodenwaage Minexx 3000 bewältigt eine Traglast von bis zu sechs Tonnen und ist mit einer rutschhem- menden Tränenblech-Oberfläche ausgestattet. Sie eignet sich insbesondere für Schwerlast- anwendungen wie das Verwiegen von Paletten, Containern oder Big Bags in der Lebensmittel-, Getränke- und Baustoffindustrie, von Fässern mit Chemikalien in der chemischen Industrie sowie von Maschinenteilen und Bauteilen in der metallverarbeitenden Industrie. minebea-intec.com Merck Plattform zur Automatisierung Merck hat mit der Automated Assay Worksta- tion (AAW) eine neue Plattform zur Automatisie- rung von Laborversuchen im Angebot. Sie lässt sich nach dem Plug-and-Play-Prinzip einrichten und verfügt über eine umfangreiche Bibliothek verifizierter Assay-Protokolle für protein-, mole- kular- und zellbiologische Anwendungen. Damit eignet sie sich für akademische, biotechno- logische und pharmazeutische Labore. Laut Merck ergänzt die AAW die Produktpalette des Unternehmens weiter. Zu dieser gehören unter anderem die Software M-Trace zur lückenlosen Rückverfolgbarkeit der Daten im Bereich der merckgroup.com mikrobiologischen Qualitätskontrolle, die digi- tale Plattform MyMilli-Q Services zur Überwa- chung von Wasseraufbereitungssystemen, mit denen qualitativ hochwertiges Wasser für die Durchführung wichtiger Versuche bereit- gestellt wird, sowie die Chemistwin-Plattform, die digitale Referenzmaterialien zur Bestäti- gung der Struktur von Verbindungen und zur Quantifizierung von Proben bietet. Kustec/Trafag Drucksensoren für Wasserstofftankstellen Kustec mit Sitz in Freundorf etwa 25 Kilome- ter nordwestlich von Wien gehört zu den welt- weit führenden Anbietern von Kühlsystemen für Wasserstofftankstellen. Für seine prozess- technischen Anlagen nutzt das Unternehmen konfigurierbare Sensoren und Überwachungs- geräte des Schweizer Herstellers Trafag, die Druck, Temperatur und SF6-Gasdichte erfassen können und sich auch für den Einsatz in explo- sionsgefährdeten Zonen eignen. Die eigensiche- ren Geräte sind in einer Reihe unterschiedlicher Ausführungen verfügbar. Dies betrifft sowohl die verwendete Messtechnologie als auch die Kabelkonfektion. In seinen Zapfsäulen setzt Kustec werksseitig vorkonfektionierte, nach IEC/EN 60079-0 eigensichere Sensoren des Schweizer Unternehmens mit 20 Meter lan- gen Kabeln ein. Ebenso gelangen spezielle Drucktransmitter und -schalter für Wasser- stoff von Trafag zur Anwendung. Nach Anga- ben von Kustec ermöglicht die Qualität der Sensorik-Produkte von Trafag deren langfris- tigen wartungsfreien Einsatz in den Wasser- stofftankstellen. kustec.at trafag.at r e n t p m e K P. , k c r e M , c e t n I a e b e n M i : r e d l i B
64 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.5 MESSEN & KONGRESSE OFI Verpackungsverord- nung – was Unterneh- men wissen müssen Sie gilt im Wesentlichen ab dem 26. August kommenden Jahres: die Ver ordnung (EU) 2025/40 vom 19. Dezember 2024 über „Verpackungen und Verpackungsabfälle“, die ambitionierte Recyclingziele und Vorgaben hinsichtlich des Mindestrezyklatanteils in Verpackungen enthält. Was auf die betroffenen Unterneh- men zukommt und wie sie damit umgehen können, zeigt die Veranstaltung „PPWR kon- kret – was Unternehmen wissen müssen“ September 2025 16. bis 18. 9. Expopharm – Internationale Pharmazeutische Fachmesse Düsseldorf, Deutschland expopharm.de 16. bis 17. 9. Konferenz Reinraum Wien imh.at/veranstaltungen/ seminar/konferenz-reinraum 16. bis 18. 9. Ilmac 2025 Basel, Schweiz ilmac.ch 22. bis 24. 9. Renewable Materials Conference 2025 Siegburg/Köln, Deutschland und online renewable-materials.eu 23. bis 25. 9. Partec – International Congress on Particle Technology Nürnberg, Deutschland partec.info/en Hilfreich: Die Veranstaltung „PPWR konkret“ der ARA und des OFI bietet sachkundige Antworten auf heikle Fragen zur Verpackungsverordnung. 24. bis 26. 9. 17th ÖGMBT Annual Meeting „From Molecules to Organisms – Interactions and Interventions“ Innsbruck oegmbt.at/events/annual-meeting/about 29. 9. bis 1. 10. GDCh Science Forum Chemistry 2025 Karlsruhe, Deutschland gdch.science Oktober 2025 13. 10. Towards Zero Düsseldorf plasticseurope.org/de/events/ towards-zero-startup-battle-at-k-2025/ 28. bis 30. 10. CPHI Europe 2025 Frankfurt am Main cphi.com/europe/en/home.html November 2025 19. bis 20. 11. Advanced Recycling Conference 2025 Köln, Deutschland und online advanced-recycling.eu der Altstoff Recycling Austria (ARA) und des Österreichischen Forschungsinstituts für Chemie und Technik (OFI). Sie findet am 2. Oktober im CAPE 10 im zehnten Wiener Gemeindebezirk statt. Die Anmeldefrist läuft bis zum 24. September. Unter den Vortragen- den sind Dominik Stern vom Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO), Sandra Beckamp, die Geschäftsführerin des Instituts cyclos-HTP (CHI) mit Sitz in Aachen, das sich auf die Beurteilung sowie Optimie- rung der Recyclingfähigkeit von Verpackun- gen und Produkten spezialisiert hat, Barbara Zottl und Michael Washüttl vom OFI sowie Andreas Streit, der Leiter des Bereichs Nach- haltigkeit bei der REWE International AG. An der abschließenden Podiumsdiskussion nimmt neben Fachleuten des OFI, der ARA, der REWE und des CHI Sarah Warscher teil, die im Umweltministerium die Abteilung V/6 (Abfallvermeidung, -verwertung und -beurtei- lung) leitet. Die Vortragenden stehen sämt- lich für individuelle Fragen zur Verfügung. ofi.at/events/europaeische- verpackungsverordnung-teil-v 24. bis 25. 11. pharmaKON: Erstattung & Market Access im Wandel Wien imh.at/veranstaltungen/seminar/ pharmakon-erstattung-market-access März 2026 24. bis 27. 3. analytica 2026 München analytica.de April 2026 13. bis 17. 4. Tube Düsseldorf, Deutschland tube.de 13. bis 17. 4. Wire Düsseldorf, Deutschland wire.de k c o t S i / n o t o V i r n e H d r o L : d l i B
BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.5 65 Aus- und Weiterbildung OMV und TÜV mit Praxisbuch „Chemieverfahrenstechnik“ Die OMV und die TÜV-AUSTRIA- Akademie bilden seit vielen Jah- ren gemeinsam Chemiefachkräfte aus. Kürzlich publizierten sie in diesem Zusammenhang das Praxisbuch „Che- mieverfahrenstechnik“, das die Ausbil- dungskräfte Pia Bräuhofer, Katharina Ernst und Lukas Pratschner erstellten. In dem Buch, das 16 Verfahrensfließbil- der enthält, erklären sie die chemischen Das Buch ist bei der TÜV- Akademie erhältlich. Grundprinzipien und technischen Zusam- menhänge in anschaulicher Form. Nut- zen lässt sich das Buch sowohl während der Ausbildung in Vorbereitung auf die Lehrabschlussprüfung als auch als Nach- schlagewerk zur laufenden Wissensauf- frischung im beruflichen Alltag. Otmar Schneider (OMV Site Management Schwe- chat) konstatierte, bevor die OMV Auszu- bildenden spezifisches Raffinerie-Wissen vermittle, wolle sie „beim Verständnis für grundlegende Prinzipien, Prozesse und Techniken ansetzen. Wer künftig Trans- formation aktiv mitgestalten und Innova- tion mitentwickeln möchte, muss zuerst über solide Grundlagenkenntnisse ver- fügen“. Stefan Haas, Chef der TÜV-Aus- tria-Group, ergänzte, sein Unternehmen wolle „mit dem neuen Handbuch jungen Menschen ein nützliches Hilfsmittel an die Hand geben, das es in dieser Form noch nicht gab. Spezialisierte Expert:in- nen werden am Arbeitsmarkt gefragt und gebraucht. In der engen Zusammenarbeit zwischen TÜV AUSTRIA und OMV möch- ten wir einen Beitrag für die wirtschaftli- che Zukunft und den Wirtschaftsstandort leisten“. Erhältlich ist das Handbuch auf der Website der TÜV-Austria-Akademie. bit.ly/4lJIcXs Grundkenntnisse vermitteln: Otmar Schneider (OMV, l.) und Stefan Haas (TÜV Austria) mit dem Praxisbuch „Chemieverfahrenstechnik“ Nachhaltigkeit Brenntag verbessert Klimabewertung Der deutsche Chemikaliendistribu- teur Brenntag verbesserte seine Klimawandelbewertung durch das Carbon Disclosure Project (CDP) von B auf A-. In 13 von 16 Kategorien hatte Brenn- tag die Bewertung A respektive A- erzielt. Nach eigenen Angaben gehört der Konzern damit „zu den besten vier Prozent der welt- weit berichtenden Unternehmen, bewer- tet über alle Branchen und Regionen hin- weg. In Deutschland gehört Brenntag zu den besten zwei Prozent der berichtenden Unternehmen“. Das CDP bewertet unter anderem Energie, Emissionsüberprüfung, Risikomanagement, Engagement in der Wertschöpfungskette sowie Initiativen zur Reduktion von Treibhausgasen. Andreas Kicherer, der für Nachhaltigkeit zustän- dige Vice President von Brenntag, verlau- tete, sein Unternehmen „legt seine Stra- tegie und Maßnahmen zum Klimaschutz seit 2017 gegenüber dem CDP offen. Und ich bin sehr stolz darauf, dass unsere Fort- i k p e e r f / e n i l r a t s , i e m e d a k A a i r t s u A V Ü T / s h c u F n m r A i : r e d l i B schritte bei der Umsetzung unserer Strate- gie durch die verbesserte Bewertung des CDP anerkannt werden. Die unabhängige Bewertung unserer Ambitionen, in Sachen Nachhaltigkeit branchenführend zu sein, Das CDP untersucht rund 25.000 Firmen. ist für uns eine starke Motivation, unsere Klima- und ESG-Strategie weiter umzuset- zen“. Das CDP untersucht weltweit knapp 25.000 Firmen hinsichtlich ihrer Umwelt- auswirkungen. Darunter sind etwa 93 Pro- zent der FTSE100-Unternehmen sowie 85 Prozent der S&P500-Unternehmen. Die Einstufung erfolgt von D (Disclosure) bis A (Leadership). Von B auf A-: Der Chemiedistributeur Brenntag gehört nach eigenen Anga- ben zu den zwei Prozent der am besten bewerteten Unternehmen in Deutschland.
66 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.5 Für Sie gelesen China und Russland als strategische Partner Bei seinem Treffen mit EU-Außenkom- missarin Kaja Kallas Anfang Juli sprach Chinas Außenminister Wang Yi Klartext, berichtete die als seriös gel- tende South China Morning Post: Sein Land könne eine Niederlage Russlands im Krieg in der Ukraine nicht zulassen. Denn in einem solchen Fall würden die USA ihre ganze Aufmerksamkeit auf China richten. Aller- dings unterstütze Peking Moskau weder militärisch noch wirtschaftlich: „Wenn wir das täten, wäre der Krieg längst vorbei.“ Ob dieser Offenheit seien Kallas und ihre Entou- rage einigermaßen fassungslos gewesen, hieß es in dem Artikel. Wie es um das Verhältnis zwischen China und Russland bestellt ist und ob die beiden Länder eher als Verbündete oder als Kon- kurrenten zu betrachten sind, untersucht der bekannte Politikwissenschaftler Gun- ther Hauser in seinem neuesten Buch, das kürzlich in der Schriftenreihe der Landesver- teidigungsakademie erschienen ist. Hauser zufolge fordern China und Russland „die westliche Welt – bisher angeführt von den USA – geostrategisch, geoökonomisch und militärisch zunehmend heraus. Das gilt nun auch für jene Länder, die bisher an dem Kon- zept der militärischen Neutralität jedoch nicht an der politischen Neutralität des Landes strikt festhielten. So gilt auch für Österreich laut Aussage von Bundeskanzler Christian Stocker, dass der russische Präsident Wladi- mir Putin ‚kein Freund und Partner‘ mehr sei.“ Aus heiterem Himmel kommt dies nicht. Bei seinem Amtsantritt im Jahr 2000 hatte Putin versprochen, dem Chaos der Ära seines Vorgängers Boris Jelzin ein Ende machen und Russland wieder zu „nationaler Größe“ führen zu wollen. Russland sieht sich wie die Sow- jetunion als Supermacht, die ihre Interessen „gegen globales Hegemoniestreben der USA bzw. ‚des Westens‘ nicht nur zu verteidigen, sondern auch auszuweiten“ bestrebt ist. Man- gels wirtschaftlicher Stärke und „lebenswelt- licher“ Attraktivität setzt Moskau dabei auf Gunther Hauser: „China und Russland – Verbündete oder Konkurrenten?“ Wien, Juni 2025. Kostenlos verfügbar unter bit.ly/45a6lzC militärische Stärke, die sich schon in den Ver- teidigungskriegen gegen Hitler und Napoleon bewährt hatte. Vom Westen erachtet sich Russ- land durch die NATO-Osterweiterung als verra- ten. Tatsächlich hatte es Aussagen deutscher und amerikanischer Spitzenpolitiker gegeben, eine Osterweiterung werde nicht stattfinden – was die Betreffenden später allerdings so nicht gemeint haben wollten. China wiederum gehörte aus der Sicht sei- ner Führung stets zu den Großmächten und ist bestrebt, diesen Status neuerlich zu erlangen, erläutert Hauser: „Mit der ‚neuen Seidenstraße‘ sollen nach Ansicht der chinesischen Führung Von Klaus Fischer alle Straßen nach Peking führen, dieses Pro- jekt bildet den Kernpunkt des ‚chinesischen Traumes‘, es zielt darauf, das 19. Jahrhun- dert der ‚nationalen Demütigung‘ bzw. das ‚Jahrhundert der Schande‘ mit einem derartig gigantischen Projekt endgültig zu überwin- den. Inspiriert durch die alten Karawanenstra- ßen soll die ‚Neue Seidenstraße‘ – das derzeit wichtigste geopolitische Projekt Chinas – alles bisher verkehrstechnisch und logistisch Erschlossene in den Schatten stellen.“ China und Russland fordern die westliche Welt zunehmend heraus. Zwar bestehen zwischen Russland und China nicht zu unterschätzende Spannun- gen: Russland sieht sich oft als unfreiwilliger „Technologielieferant“ und sorgt sich um den zunehmenden Einfluss Chinas in den zen- tralasiatischen Ex-Sowjetrepubliken. China wiederum hat Probleme mit dem Vorgehen Russlands in der Ukraine, weil damit deren territoriale Integrität infrage gestellt wird. Das aber kann Peking angesichts seines Wunschs, Taiwan „heimzuholen“, nicht kritik- los akzeptieren. Dennoch ergibt sich aus dem Streben Russlands und Chinas nach einer „multipolaren Welt“, die nicht von den USA und der als ihrem Anhängsel betrachteten EU dominiert wird, Hauser zufolge eine durchaus tragfähige strategische Partnerschaft zwi- schen den beiden Staaten. Angesichts dessen sieht er die EU „mehr denn je herausgefordert, sich zu einer ‚geopolitischen Union‘ zu entwi- ckeln. Dies bedeutet, politisch, wirtschaftlich und auch militärpolitisch eigene Interessen nicht nur wahrzunehmen, sondern sich auch auf globalpolitischem Parkett zu behaupten“. Hausers Buch ist eine prägnante Analyse und kann wärmstens empfohlen werden. i e m e d a k a s g n u g d e t r e v s e d n a L i i : d l i B ÖAKÖÖAAKK Impressum Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK Auflagenliste 2. Halbjahr 2024 Durchschnitt pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland: 9.177 Ex. • Verbreitete Auflage inkl. Ausland: 9.450 Ex. • Druckauflage: 9.510 Ex. Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Anzeigen- und Marketing leitung: Peter Kukla, Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, E-Mail: sachs@chemiereport.at • Lektorat: Tel. 0670/65 15 463, E-Mail: kukla@chemiereport.at • Erscheinungs- Mag. Gabriele Fernbach • weise: 8-mal jährlich • Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2025 Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.-HTL-Ing. Wolfgang Brodacz • Druck: LEUKAUF druck. grafik. logistik. e.U., Wien •
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