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chemiereport.at Austrian LifeSciences 2025.6 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 29 KLIMAZIELE ALS WETTBEWERBS- VORTEIL Macht die Ausrichtung auf Klimaneutralität und Kreislaufwirtschaft Europas Wirtschaft resilienter? i k p e e r f / p o r d k n i , z l i P y M , k c o t S i / k y e n t r u o c : r e d l i B Startup organisiert „Pilzfestspiele“ Pilze als Rohstofflieferanten 30 Jahre CDG Festakt ohne Schönfärberei 50 66
150 Years of Innovation • Founded in 1875 by Genzo Shimadzu Sr. in Kyoto, Japan, Shimadzu Corporation was manufacturing physics and chemistry instruments. • The company grew significantly under the leadership of Genzo Jr., one of Japan’s most remarkable inventors. • Shimadzu’s product portfolio of medical systems, analytical instrumentation and more enables its customers to protect people’s health and lives as well as the environment. • Shimadzu’s culture of “Contributing to Society through Science and Technology” has been inherited by each new generation of employees worldwide. www.shimadzu.at/150-years Learn more!
EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.6 2025.6 2025.6 2025.6 Multilaterale Life Sciences Es ist derzeit fast unmöglich, nicht über Geopolitik zu sprechen. Die USA erstarren in gesellschaftlicher Pola- risierung, die Welt ordnet sich angesichts der Unberechenbarkeit des US-Präsiden- ten neu. War das Verhalten der EU-Regie- rungschefs im Zollstreit zu unterwürfig? Oder war es taktisch klug, wenn man etwa das Ergebnis mit dem der Schweiz ver- gleicht? zu sehr scheint die Rüstungsindustrie derzeit rascheres Wachstum zu verspre- chen. Diese Themen werden auch die Treffpunkte der Szene in diesem Herbst bestimmen, den Biotech Summit Aus tria in Graz und die Bio-Europe in Wien. Die beschriebene Sicht- und Handlungsweise erweist sich indes als kurzsichtig: Würde nicht gerade Kompetenz zur Sicherung der Gesundheit einer Bevölkerung und der natürlichen Ressourcen zu deren Ernährung zu den eminenten Aufgaben einer umfassenden Landesverteidigung gehören? Und sichert man diese für das eigene Land nicht dann am besten, wenn man weltweit die besten Kräfte zusam- menspannt? In diesem Sinne ist ebenso zu hoffen, dass die auch in Österreich anzutreffen- den Widerstände gegen Freihandelsab- kommen mit anderen Weltregionen fallen. Wo immer Brücken der Zusammenarbeit errichtet werden können, sollte man dies vorantreiben. Die Erfahrung lehrt, dass beide Regionen davon profitieren. Das gilt nicht nur für das aus verschiedenen Grün- den interessante Südamerika, aus euro- päischer Sicht sollten auch die Türen nach China, Indien und die Staaten Südostasi- ens offengehalten werden. Und schließlich wäre eine europäische Option für Afrika wünschenswert, um dort weiterhin als gewichtiger Player wahrgenommen zu werden und das Spielfeld nicht vollends anderen zu überlassen. Multilateralität scheint das Gebot der Stunde. Eine interessante Sommerlektüre wünscht Ihnen Georg Sachs Chefredakteur Auch die Märkte sind, wie man so schön sagt, „verunsichert“, Kapital fließt in andere Kanäle als bisher. Das macht auch für Branchen wie Chemie und Life Sciences den allgegenwärtigen Hinter- grund aus. Gerade die Dynamik der letzte- ren lebt in besonderem Maße vom grenz- überschreitenden Austausch zwischen großen Unternehmen, die Arzneimittel, Medizintechnik oder Saatgut auf den Markt bringen, von kleinen Ideen- und Technologieschmieden, den dahinterste- henden Forschungseinrichtungen und verfügbarem Kapital, deren Geber bereit sind, das oft erhebliche Entwicklungsri- siko mitzutragen. „In vielen Aspekten stellt die Funktionsweise der Life Sciences ein Gegenmodell zu dichten Grenzen dar.“ In vielen Aspekten stellt die Funktions- weise der Life Sciences ein Gegenmodell zu dichten Grenzen und „America (oder welches Land auch immer) First“ dar. Es ist keine Seltenheit, dass ein kleines, hochspezialisiertes Unternehmen aus Österreich etwa mit Forschungspartnern aus Kalifornien, Technologieanbietern aus Singapur und Produktionsstätten in Indien zusammenarbeitet. Dass man 2020 so schnell so viel Wissen über ein neuarti- ges Virus namens SARS-CoV-2 erarbeiten konnte (beispielsweise über die Entwick- lung von Genomvarianten), war der inten- siven Zusammenarbeit von Forschern aus China, Australien und anderen „westli- chen“ Ländern zu verdanken. Spricht man in diesen Tagen mit Pro- tagonisten der heimischen Startup-Szene, wird einem von geringer Bereitschaft erzählt, Geld in Biotechnologie zu inves- tieren. Zu unsicher scheint die USA als weltgrößter Arzneimittelmarkt zu sein, r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2025.6 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 29 ecoplus-Workshop Wettbewerbsvorteil „Make Europe Green Again” Klimaziele als 6 Titandioxid Urteil mit weitreichenden Folgen 8 Spiegltec Weitere Expansion in Deutschland 10 Deutschland Zweites Quartal „enttäuschend“ 12 Unternehmensstrategie OMV fährt Einsparprogramm 14 Internationales Kunststoffabkommen Nicht alles im Eimer 16 Umwelt- und Wirtschaftspolitik Mit „grünem“ Wachstum zur Klimaneutralität Laut Umweltminister Norbert Totschnig spielt die Umwelttechnologiebranche eine entscheidende Rolle bei der „Dekarbonisie- rung“ der Wirtschaft. 18 Wirtschaftsentwicklung Durchwachsene Aussichten 24 Konjunkturpaket Grundsätzlich positiv 26 Geschäftsgeheimnisse Maßnahmen kein Schutz Ohne angemessene Zeit für ein EXTRA Zubehör Digitale Lösungen Die Qualität verbessern wir ständig. Heute auch das Angebot. Extra Qualität. Extra Leistung. Extra Vorteile. Profitieren Sie jetzt von einem echten Mehrwert: Für alle bis zum 31.12.2025 bestellten ExpertLine- oder SlimLine-Laborspüler erhalten Sie zwei EasyLoad Module im Wert von bis zu 1.402 € netto kostenlos dazu. Außerdem erhalten Sie unsere digitale Lösung Miele MOVE Connect kostenfrei. Mehr Infos www.miele.at/pro/extra-lab Eine Entscheidung des OGH beleuchtet die Notwendigkeit für Unternehmen, ange- messene Maßnahmen zum Schutz für sie wertvoller Informationen zu ergreifen. Miele Professional. Immer Besser. Wenn es um Technologien geht, die Europa wettbewerbsfähiger und resili- enter gegenüber krisenhaften Unterbre- chungen machen, stehen diejenigen an vorderster Stelle, die Klimaneutralität und Kreislaufwirtschaft voranbringen. k c o t S i / k y e n t r u o c , i k c o t S i / o d u t S r o o M , i k p e e r f / p o h y n n u b : r e d l i B
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2025.6 LIFE SCIENCES 60 Technopol Wiener Neustadt Labor für die Raumfahrt 41 In der Pipeline 42 Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Mit Hefezellen zum Bioreaktor-Schnitzel Am Technopol Wiener Neustadt der ecoplus betreiben die Fachhochschule und deren Forschungstochter FOTEC Österreichs einziges ESA-LAB. 61 White-Paper-Serie von Zeta gibt Auskunft Wie man einen Bioreaktor skaliert 63 Trinkwasserrichtlinie OFI ist erste akkreditierte Stelle WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 64 Aus der Forschung Neuer mikrobieller Stoffwechsel entdeckt Stoffwechsel ohne Sauerstoff? Für MISO- Mikroben kein Problem! Die Grazer Biotechnologin Aleksandra Fuchs befasst sich mit innovativen Techno- logien im Zusammenhang mit der Erzeu- gung von kultiviertem Fleisch. 44 Drei niederösterreichische Startups auf der BIO-Europe 6 Minuten, 3 Innovationen 45 Neue Krebsforschungs- Konferenz in Niederösterreich Forschungs-Stimulation und Experten-Vernetzung 46 BIO-Europe 2025 in Wien Europas Biotechnologie am Verhandlungstisch 48 Neue Therapie in USA und China zugelassen Tabletten gegen Lungenkrebs 50 Biotech-Unternehmen organisiert „Pilzfestspiele“ „An den Pilz muss man glauben“ 66 30 Jahre CDG Festakt ohne Schönfärberei CHEMIE & TECHNIK SERVICE 56 Wasserstoff Importstrategie für Österreich 58 Takeda kreiert Chat CMC Wissen auf Abruf 68 Produkte 72 Messe München IFAT Munich 2026 Takeda setzt auf eine Kombination aus Knowledge Graphs und Large Language Models, um Mitarbei- tern einen Überblick über das unterneh- mensinterne Wissen zu verschaffen. Abläufe optimiert: Die IFAT Munich dauert 2026 nur vier statt bisher fünf Tage. 74 Bücher, Impressum n e h c n ü M e s s e M , k c o t S i / k u h c s t l a w o K o r t y m D , a d e k a T , i k p e e r F / d g d a h a u d b a l : r e d l i B Wir verbinden Rohre, Anlagen, Gebäude und Menschenwww.smb.at
6 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Weitreichende Folgen erhofft sich die Lackindustrie vom rechts- kräftigen Urteil des Europäi- schen Gerichtshofs (EuGH), mit dem die Einstufung von Titandioxid (TiO2) in Pul- verform als „vermutlich krebserregend“ durch eine Verordnung der EU-Kommis- sion verworfen wird. In seinem Urteil hatte der EuGH klargestellt, dass für die Beurtei- lung der Toxizität eines Stoffes nach der CLP-Verordnung nicht dessen Aggregat- zustand heranzuziehen ist. Vielmehr müs- sen ihr seine intrinsischen Eigenschaf- ten zugrunde gelegt werden. Und das gilt grundsätzlich nicht nur für TiO2, das weltweit meistverwendete Weißpigment, sondern auch für andere Farbstoffe, etwa Eisenoxidpigmente, hinsichtlich derer die Kommission Kennzeichnungspflichten ähnlich der nun aufgehobenen plant. Laut Klaus Schaubmayr, dem Geschäftsführer der Berufsgruppe Lackindustrie im Fach- verband der Chemischen Industrie Öster- reichs (FCIO), ist das der eigentliche Erfolg des von der deutschen und österreichi- schen Lackbranche gemeinsam erstritte- nen Urteils: „Das wirkt in die Zukunft.“ Ab sofort braucht TiO2 nicht mehr als „vermutlich krebserregend“ gekennzeich- net werden. Zwar ist die entsprechende Änderung der bereits erfolgten Kennzeich- nung mit weiteren keineswegs zu unter- schätzenden Kosten für die Branche ver- bunden. Aber sie habe ihren Sinn, betont der Obmann der Berufsgruppe Lackin- dustrie, Hubert Culik: „Es ist für die Kun- den ja verunsichernd, wenn ein Stoff als ‚vermutlich krebserregend‘ ausgewiesen wird.“ Außerdem weigern sich manche Unternehmen, entsprechende Substan- zen zu übernehmen und zu verarbeiten: „Da kommt man mit seiner Lieferung gar Titandioxid Urteil mit weitreichen- den Folgen Die rechtskräftige Feststellung des Europäischen Gerichtshofs, dass das weltweit meistverwendete Weißpigment nicht als „vermut- lich krebserregend“ einzustufen ist, könnte Folgen für die grundsätzliche Vorgangsweise der EU-Kommission in solchen Fällen haben. nicht am Portier vorbei.“ Laut Culik war es über den Anlassfall hinaus wichtig, dass sich die Industrie gegen die seinerzeitige Ver ordnung der EU-Kommission zur Wehr setzte: „Damit ist ein für alle Mal klar: Vorgaben von Behörden sind nicht sakro- sankt. Daher kann diese Entscheidung des EuGH gar nicht hoch genug eingeschätzt werden.“ Wesentlich für dessen Entscheidung war: Die EU-Kommission stützte sich auf eine veraltete Studie, im Zuge derer Rat- ten über Wochen hinweg schier aberwit- zigen Dosen („Overload“) pulverförmigen Titandioxids ausgesetzt worden waren. Zwar hatte die zuständige Generalanwäl- tin des EuGH noch im Feber sinngemäß festgestellt, die Studie liege nun einmal vor. Also gebe es nichts zu rütteln und zu deuteln: Ein Gericht könne wissenschaft- liche Tatsachen nicht überprüfen. „Als wir das gelesen haben, haben wir schon ein wenig geschluckt“, berichtet Schaubmayr: „Üblicherweise folgt der EuGH ja der Argumentation der Generalanwaltschaft. Umso erfreuter waren wir, dass das dies- „Unser Gutachten von 2017 war sehr wichtig.“ mal anders war.“ Wobei sich die EU-Kom- mission seitens des EuGH eine ordentliche Kopfwäsche holte: Sinngemäß forderte dieser Ursula von der Leyens zuständige Referenten auf, sorgfältiger zu arbeiten. Es sei inakzeptabel, wissenschaftliche Stu- dien falsch zu bewerten und Rechtsvorga- ben invalide Studien zugrunde zu legen. Das werde die Kommission mutmaßlich sehr genau zur Kenntnis nehmen, erwartet Schaubmayr. Eine wichtige Rolle für den EuGH spielte ein Gutachten, das die österreichische Lackindustrie bereits 2017 im Zusammen- hang mit einem REACH-Dossier erstellen hatte lassen. Bereits darin wurde festge- stellt, dass die intrinsischen Eigenschaften von Stoffen für die Beurteilung ihrer Toxi- zität maßgeblich sind. Wichtig war, dass dieses Gutachten bereits lange vor den Debatten um die Einstufung von TiO2 als „vermutlich krebserregend“ erstellt wor- den war, berichtet Schaubmayr: „Es hatte sich also nicht auf diese Diskussionen bezogen und war daher völlig ,unver- dächtig‘, was seine Feststellungen in der Sache betraf.“ (kf) „Curia eleison“: Der EuGH „erbarmte“ sich der Lackindustrie und erklärte die Verordnung der EU-Kommission zu TiO2 für nichtig. i i n o n U n e h c s ä p o r u E r e d f o h s t h c i r e G , k c o t S e b o d A / a i i s a t s a n A : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Gerresheimer Lehmann als neuer Finanzchef Gleich zwei Entscheidungen über Führungspositionen traf der deutsche Arzneimittelverpackungs- und Drug-Deli- very-Konzern Gerresheimer in jüngster Zeit. Seit 1. Sep- tember kümmert sich Wolf Lehmann als Chief Financial Officer (CFO) um die Unternehmensfinanzen. Lehmann ist Diplom-Wirt- schaftsingenieur und begann seine Berufslaufbahn bei Gene- ral Electric (GE). Dort war er nach einer internen Ausbildung für Führungskräfte als Finanzmanager im Bereich Propulsion and Specialty Services bei GE Transportation tätig. In der Folge arbeitete er bei dem US-amerikanischen Konzern als CFO für die Regionen Europa, Mittlerer Osten, Afrika, Indien (EMEAI) und anschließend als CFO für die Region Asien-Pazifik. Schließlich wurde er zum Global CFO und Vice President Finance in den USA berufen. Weitere Stationen seiner Karriere als Finanzchef betra- fen den US-amerikanischen Schichtstoffhersteller Wilsonart International und die in Luxemburg ansässige BEFESA, die auf das Aufbereiten sowie Entsorgen metallhaltiger Stäube und Salz- Erfahrener „Finanzer“: Wolf Lehmann hat 30 Jahre internationale Führungs- erfahrung in den Bereichen Finanzen, Strategie und Unternehmens- entwicklung. schlacken spezialisiert ist. Bei Gerresheimer folgte Lehmann auf Bernd Metzner, der das Unternehmen, wie es hieß, „auf eige- nen Wunsch“ verließ. Gerresheimer hatte zum Abschluss des Geschäftsjahres 2024, das am 1. Dezember 2023 begann und am 30. November 2024 endete, einen Umsatz von 2,03 Milliarden Euro erzielt, ein Plus von rund 2,3 Prozent. Allerdings war der Gewinn um 6,5 Prozent auf 112,3 Millionen Euro gesunken. Schalk im Vorstand Mit 1. November tritt Achim Schalk in den Vorstand der Unter- nehmensgruppe ein und ist für die Geschäftsbereiche Moulded Glass, Tubular Glass und Syringe Systems zuständig. Sein Vor- gänger Lukas Burkhardt wendet sich laut einer Aussendung nach acht Jahren „einer neuen beruflichen Herausforderung“ zu. Schalk ist Wirtschaftswissenschaftler und begann seine Karriere beim Automobilzulieferer Kolbenschmidt Pierburg. Zuletzt war er für die Geschäfte des US-amerikanischen Filter- materialspezialisten Magnera in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika sowie in der asiatisch-pazifischen Region zuständig. i G A r e m e h s e r r e G : d l i B
8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Zentrale Lage: Mannheim befin- det sich in der Region Rhein- Neckar, einem der wichtigsten Standorte der deutschen Che- mie- und Pharma- branche. Spiegltec Weitere Expansion in Deutschland Borealis Über 100 Millionen Euro für Polymer- Compounding Der zu 75 Prozent der OMV gehörende Kunststoffkonzern Borealis investiert mehr als 100 Millionen in eine neue Produktionslinie für Polypropylen-Com- pounds in der Raffinerie Schwechat. Sie soll in der zweiten Hälfte des kommenden Jahres den Betrieb aufnehmen, teilte die Borealis in einer Aussendung mit. Um wie viel sich die Kapazität seiner PP-Compoun- Vielseitig: Die durch Polymer-Com- pounding erzeugten Kunststoffe finden in Haushaltswaren ebenso Verwendung wie in Produkten für die Industrie. ding-Anlagen in Schwechat damit erhöht, gab das Unter nehmen nicht bekannt. Die Materialien werden der Borealis zufolge für die Herstellung vieler unterschiedlicher Waren verwendet. Darunter sind Konsum- güter und Haushaltsgeräte ebenso wie Leichtbau-Kunststoffe für Elektrofahrzeuge, aber auch „schützende Außenbeschichtung für Stahlrohre, die für den Transport von Öl und Gas bei hohen Temperaturen erforder- lich sind“. Borealis-Geschäftsführer Stefan Doboczky kons tatierte, sein Unternehmen habe „in den vergangenen zehn Jahren fun- dierte Expertise in zirkulären Lösungen auf- gebaut, die den hohen Qualitätsansprüchen „Wir haben fundierte Expertise in zirkulären Lösungen.“ unserer Kundinnen und Kunden gerecht werden. Mit zusätzlicher Kapazität liefern wir mehr von den Materialien, die sie benö- tigen, damit sie ihre Leistungsziele erreichen und ihren Nachhaltigkeitsambitionen näher- kommen“. Die auf Engineering-Dienstleistun- gen für die chemische und pharma- zeutische Industrie spezialisierte Tiroler Spiegltec expandierte mit der Eröffnung der Niederlassung in Mann- heim in Deutschland weiter. Damit ist das Unternehmen an mittlerweile sieben Standorten in der Bundesrepublik ver- treten. Außer Mannheim umfasst die Prä- senz Berlin, Bonn, Burgkirchen, Köthen, Leipzig und Penzberg. Christian Peint- ner, der Geschäftsführer von Spiegltec in Österreich, verwies auf die zentrale Lage Mannheims in der Region Rhein-Neckar, die einer der wichtigsten Standorte der deutschen Chemie- und Pharmabran- che ist. „Die Nähe zu bestehenden Kun- den und die Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte aus diesen Branchen schaffen optimale Voraussetzungen für weiteres Wachstum. Unser Ziel ist es, die bewährte Qualität und Innovationskraft, für die Spiegltec steht, nun auch hier langfristig zu etablieren und so die anspruchsvol- len Bedürfnisse des deutschen Marktes zu erfüllen“, konstatierte Peintner. Der deutsche Markt für EPCMV (Engineering, Procurement, Con struction Management and Validation) biete „sowohl vielver- sprechende Chancen als auch spezifische Herausforderungen“. Peintner verwies auf die Innovationskraft und die techno- logische Führungsposition der deutschen Industrie, die vor allem in den Bereichen Automatisierung und Digitalisierung bestehe. Dies eröffne „neue Möglichkeiten „Wir haben in der BRD nun 7 Standorte.“ für fortschrittliche Engineering-Lösungen. Darüber hinaus ist ein starker Fokus auf nachhaltige und umweltfreundliche Bau- praktiken feststellbar: Unternehmen, die nachhaltige Lösungen anbieten, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaf- fen“. Herausforderungen ergäben sich durch die strengen regulatorischen Anfor- derungen sowie den auch in der Bundes- republik grassierenden Fachkräftemangel im Ingenieur- sowie im Bauwesen. Dazu kämen vergleichsweise hohe Kosten für Materialien und Arbeitskräfte. Die Umset- zung von Projekten erfordere daher „maß- geschneiderte Strategien“ inklusive strik- ter Budgetierung und Kostenkontrolle. Bereits Ende Feber des heurigen Jah- res hatte Spiegltec eine Niederlassung in Bonn eröffnet. Seit 2023 ist das Tiroler Unternehmen am bayerischen Ingeni- eurbüro Kontech beteiligt, seit Juni 2024 gehört die Berliner Unison zur Spiegltec- Gruppe. s i l a e r o B , k c o t S e b o d A / p p i l i h P : r e d l i B
Prozesse verbessern ist wie Rennradfahren. Mit einem ausdauernden Partner läuft alles effizienter. Energieoptimierung ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Produktion. Als Ihr starker Partner für strategisches Energiemanagement helfen wir Ihnen, mit steigenden Energiekosten und strengeren Umweltzielen umzugehen. Wir sind an Ihrer Seite – und zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie Energie einsparen und ressourcenschonend arbeiten können, ohne auf Sicherheit, Qualität, Zuverlässigkeit und Betriebszeit verzichten zu müssen. Erfahren Sie mehr unter www.at.endress.com
10 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Allzu erfreulich ist die Lage der deut- schen Chemie- und Pharmaindustrie eher nicht, berichtet der Branchen- verband VCI in seinem neuesten Quartals- bericht. Das zweite Quartal sei „insgesamt enttäuschend“ verlaufen: „Produktion, Umsatz und Preise gingen – teilweise deut- lich – zurück. Im Inlandsgeschäft blieb die erhoffte Trendwende aus. Der Auf- tragsmangel verschärfte sich sogar. Viele Kunden aus der Industrie drosselten ihre Produktion und hielten sich mit Chemika- lienbestellungen zurück. Das Auslandsge- schäft von Chemie und Pharma war eben- falls rückläufig.“ Aus heiterem Himmel kam das nicht, stellt der VCI klar: Wegen der erwarteten US-amerikanischen Zölle seien zu Anfang des Jahres „Vorziehef- fekte“ mit Ausfuhrsteigerungen zu bemer- ken gewesen – allerdings eben nur vorü- bergehend. Die Auslastung der Fabriken sei auf 71,2 Prozent „kräftig eingebrochen“ und damit „weit unter der Rentabilitäts- schwelle“ gelegen. Zum Vergleich: Für das Deutschland Zweites Quartal „enttäuschend“ erste Quartal hatte der VCI die Auslastung mit 78,2 Prozent beziffert und schon damals konstatiert, sie liege „deutlich unter der Rentabilitätsschwelle“. Der Inlandsumsatz im zweiten Quartal lag dem VCI zufolge mit 19,3 Milliarden Euro um 2,1 Prozent unter dem Vergleichswert des Vorjahres, der Aus- landsumsatz war mit 32,9 Milliarden Euro sogar um 5,8 Prozent niedriger. Und auch die Aussichten sind nicht besonders rosig, stellt der VCI fest: „Die Hoffnung auf eine Trendwende, die sich zu Jahresbeginn in den Unternehmen aus- breitete, ist mittlerweile verflogen. Die Erwartungen der Unternehmen werden von Vorsicht und Misstrauen aufgrund der Naher Osten Biologikafabrik für Saudi-Arabien Die MS Pharma eröffnete in der saudi- arabischen Hauptstadt Riad die erste Fabrik für Biologika, die von der Lebens- und Arzneimittelbehörde des Landes („Saudi „Wir investierten rund 50 Millionen US-Dollar. “ Food and Drug Authority“, SFDA) zugelas- sen ist. Sie soll auch den Anforderungen der European Medicines Agency (EMA) und der US-amerikanischen Food and Drug Adminis- tration (FDA) entsprechen. In der Fabrik kön- Strategisch günstige Lage: Die MS Pharma will von Riad aus die MENA-Region, aber auch Europa und die USA beliefern. Aufholjagd nötig: Die deutsche Bundes- regierung muss wirtschaftspolitisch endlich durchstarten, fordert der VCI. Entwicklungsperspektiven der deutschen Wirtschaft geprägt. Zudem hat die Regie- rungskoalition bislang nicht geliefert.“ Für das Gesamtjahr rechnet der VCI daher mit einem Stagnieren der Produk- tion. Der Gesamtumsatz der Branche werde „bei rückläufigen Preisen“ um etwa ein Prozent auf 221 Milliarden Euro sinken. VCI-Hauptgeschäftsführer Wolfgang Große Entrup rief die deutsche Bundesregierung auf, endlich in die Gänge zu kommen. Sie „Wir rechnen mit einer Stagnation.“ müsse „die versprochene spektakuläre Aufholjagd starten. Nehmt gemeinsam die Schaufel in die Hand und baut den riesigen Bürokratieberg und die strukturellen Defi- zite am Standort ab. Jetzt zählt nur Han- deln – mutig, schnell, entschlossen“. nen bis zu fünf Millionen Arzneimitteldosen pro Jahr erzeugt werden. Der Schwerpunkt liegt auf monoklonalen Antikörpern und komplexen Peptiden. Die Investitionskosten beziffert die MS Pharma mit rund 50 Millio- nen US-Dollar (42,5 Millionen Euro). Die MS Pharma wurde 1989 in Amman, der Hauptstadt Jordaniens, gegründet und betreibt fünf Fabriken in Jordanien, Saudi-Arabien und Algerien. Mit etwa 2.000 Beschäftigten in zwölf Ländern befasst sie sich hauptsächlich mit der Pro- duktion von Generika und Bio similars für Patienten im Nahen Osten sowie in Afrika. Die von ihr hergestellten Medikamente die- nen insbesondere der Behandlung von Krebs, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Störungen des zentralen Nervensystems. Das Unter- nehmen betrachtet sich „als zuverlässigen Partner für globale Pharmaunternehmen, die über lokale Herstellungs- und Lohn- herstellungslösungen für breitere internatio- nale Märkte Zugang zum saudischen Markt und zur MENA-Region suchen“. l i h s a p s n u / n m a y r a t - n e m a i , i k p e e r f / o d u t s x e A l i : r e d l i B
12 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Effizienzprogramm: Die OMV plant „eine stärkere Fokussierung und Priorisierung der Geschäftsaktivitäten auf wert- schöpfende Investitionsbereiche“. Unternehmensstrategie OMV fährt Einspar- programm Der Konzern will seine Kosten bis 2027 um rund 400 Millionen Euro senken. Unter anderem stellt er in Aussicht, Arbeitsplätze in einem „mittleren dreistelligen Bereich“ zu streichen. sende Überprüfung unseres Portfolios, der strategischen Prioritäten und Effi- zienzmaßnahmen im gesamten Konzern eingeleitet, die mit einer Kombination zukunftsorientierter Maßnahmen einher- geht. Details zu möglichen Auswirkungen auf unsere Belegschaft werden im Dialog mit unseren Arbeitnehmervertreter:innen erörtert und zu gegebener Zeit bekanntge- geben“, erläuterte Stern. Als wesentliches Werkzeug zur Effizi- enzsteigerung erachtet die OMV der Aus- sendung zufolge die „Stärkung einer GBS- Organisation“. GBS ist die Abkürzung für „Global Business Services“. Gemeint ist damit grob gesprochen, dass bestimmte „Wir wollen unsere GBS- Organisation stärken.“ Rund 400 Millionen Euro will die OMV bis Ende 2027 einsparen. Ein entspre- chendes Programm sei im Laufen, teilte der Konzern mit. In Österreich könn- ten Arbeitsplätze in einem „mittleren drei- stelligen Bereich“ entfallen. Der Fokus des Effizienzsteigerungsprogramms ist laut einer Aussendung „eine stärkere Fokussie- rung und Priorisierung der Geschäftsakti- vitäten auf wertschöpfende Investitions- bereiche. Daneben zielt das Programm auf die Vereinfachung von Prozessen, um so die Agilität und Flexibilität der Organisa- tion zu erhöhen. Dazu gehören beispiels- weise eine verstärkte Standardisierung von Aktivitäten und der zusätzliche Ein- satz von Technologien wie KI, Digitalisie- rung und Automatisierung. Letztendlich zielen diese Maßnahmen darauf ab, das Kundenerlebnis deutlich zu verbessern“. Generaldirektor Alfred Stern, der die OMV in rund einem Jahr verlässt, konstatierte, der Konzern wolle die Grundlagen für die erfolgreiche Umsetzung seiner Strategie schaffen, die dazu diene, die oft genannten Vorteile seines integrierten Geschäftsmo- dells zu nutzen. Sinngemäß sollen einan- der die Zyklen der drei Geschäftsbereiche Chemicals, Fuels und Energy (noch) besser ausgleichen. „In einem herausfordernden Marktumfeld und angesichts geopoliti- scher Unsicherheiten schaffen wir die Vor- aussetzungen für die langfristige Resilienz und eine erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie. Vor diesem Hintergrund hat der Vorstand des OMV-Konzerns eine umfas- Dienstleistungen für sämtliche Geschäfts- einheiten eines Konzerns von einer ein- zigen internen Einrichtung erbracht werden. Der OMV soll deren GBS-Organi- sation „eine grundlegende Veränderung in der Organisationsstruktur“ bringen und „einen besseren Zugang zu Talenten sowie eine schnelle Skalierbarkeit durch globale Ressourcenmöglichkeiten bieten. Dieser langfristig ausgerichtete Ansatz basiert auf einer durchgängigen Prozessverantwor- tung, Standardisierung und beschleunig- ten Digitalisierung der Unternehmensak- tivitäten“. Zuletzt waren die Geschäfte der OMV nicht überragend gelaufen. Zum Halb- jahr 2025 war der Umsatz um etwa sieben Prozent auf 12,0 Milliarden Euro gesun- ken, der Gewinn fiel um 44,3 Prozent auf 680 Millionen Euro. Nach Sondereffekten war das operative Ergebnis in allen drei Geschäftsbereichen gesunken, im Chemie- sektor um 19,7 Prozent auf 139 Millionen Euro, bei Fuels & Feedstock um 68,8 Pro- zent auf 167 Millionen Euro, bei Energie um 13 Prozent auf 1,39 Milliarden Euro. Geplant ist bekanntlich, mit der Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc), der 24,9 Prozent der OMV gehören, einen welt- weit agierenden Polyolefinkonzern zu schaffen, die sogenannte „Borouge Group International“. Im Zuge dessen werden Synergien von mindestens 500 Millionen Euro angestrebt. Die Finalisierung dieses Geschäfts ist für das erste Quartal 2026 vorgesehen. t f a h c s l l e s e g n e i t k A V M O : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 13 Deutsche Venator-Gesellschaften „Nachhaltige Sanierung“ geplant Die deutschen Tochtergesellschaf- ten des insolventen britischen Che- miekonzerns Venator streben eine „nachhaltige Sanierung“ an. Das berichtete die deutsche Rechtsanwaltskanzlei BBL mit Sitz in Frankfurt am Main, die den vorläu- figen Insolvenzvertreter der Venator Uer- dingen GmbH, Jan-Philipp Hoos von White Insgesamt sind 740 Beschäftigte betroffen. & Case, insolvenzrechtlich berät. Binnen weniger Tage hatten die Venator Uerdingen und die Venator Germany GmbH mit Sitz in Duisburg die Einleitung von Insolvenzver- fahren beantragt, nachdem die britische Muttergesellschaft in die Pleite geschlittert war. Laut BBL sind bei den beiden Gesell- schaften insgesamt 740 Personen beschäf- i k c o t S i / t d m h c s o t o h p : d l i B tigt. Der Umsatz der Venator Uerdingen lag 2024 bei 162 Millionen Euro, jener der Venator Germany bei 419 Millionen Euro. Die Venator-Gruppe gilt als einer der welt- weit führenden Hersteller von Titandioxid- pigmenten (TiO2-Pigmente) sowie anderen Farbpigmenten und Holzschutzmitteln. BBL zufolge gibt es eine Reihe von Grün- den für die Malaise, darunter die „seit dem Ukraine-Krieg gestiegenen Energiekosten, die erheblich teureren Kosten für die benö- tigten Rohstoffe und Materialien sowie die verstärkte Konkurrenz von chinesi- schen Herstellern, die zu einem Preisdum- ping auf dem Weltmarkt geführt haben. Erschwerend hinzu kommt ein erheblicher Rückgang der Nachfrage nach TiO2“. Die Venator Germany gehört zu den traditions- reichsten deutschen Chemieunternehmen. Sie wurde 1878 als Lithopone- und Perma- nentweißfabrik Schöningen AG gegründet. Unter ihrem derzeitigen Namen besteht sie seit 2017. Insolvenz: Die Pleite der britischen Konzernmutter riss auch die beiden deutschen Tochter gesellschaften mit. Life forward Wir konzentrieren uns auf das Leben. Unsere Antwort auf die Zukunft ist Forschung. Seit gut 140 Jahren sind wir als familiengeführtes Unternehmen sowohl in der Humanmedizin als auch in der Tiergesundheit tätig. Den Herausforderungen unserer Zeit begegnen wir mit unerschütterlichem Optimismus, Partnerschaft und Spitzen- forschung. Wir finden Lösungen für eine gesündere Welt und glauben daran, dass wir das Leben von Generationen verändern. Mehr Antworten auf www.boehringer-ingelheim.com/at
14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Abschnitten wurden in die berühmten eckigen Klammern gesetzt, die bei der- lei Dokumenten zeigen, dass eine Formu- lierung kontroversiell ist. Für zusätzliche Verwirrung und nicht wenig Unmut sorgte, dass der Vorsitzende des INC, der Ecua- dorianer Luis Vayas, wenige Tage nach Beginn der INC-5.2 einen eigenen „Draft Text“ auf den Tisch legte, der, im „stillen Kämmerchen“ ausgearbeitet, sich als völ- lig inakzeptabel erwies und am letzten Verhandlungstag durch eine neue Version ersetzt wurde. Umstritten blieb bis zuletzt unter ande- rem, worauf sich das Abkommen denn überhaupt beziehen und insbesondere, ob es auch die Kunststofferzeugung umfassen sollte. Zwar umfasst laut einer Definition der International Organization for Stan- dardization der Begriff „Lebenszyklus“ alles von der Bereitstellung der Rohmate- rialien bis zur Entsorgung. Aber dies ist, wie es bei der INC-5.2 wenigstens informell 2019 wurden rund 460 Mio. T. Plastik erzeugt. hieß, eine „politische“ und keine „wissen- schaftliche“ Festlegung. Und während Ver- treter mancher Staaten sich für den Aus- schluss der Produktion aus der Reichweite des Abkommens starkmachten, betonten andere nicht weniger vehement, es habe keinen Sinn, „den Boden aufzuwischen, wenn ein Förderband kontinuierlich wei- teren ‚Schmutz‘ heranbringt“. Nach Schät- zungen von Fachleuten belief sich die glo- bale Kunststofferzeugung 2019 auf etwa 460 Millionen Tonnen, 2060 könnte sie bei 1,4 Milliarden Tonnen liegen. Umstritten blieb auch die Frage, wie sich durch ein künftiges Abkommen bestimmte als bedenklich erachtete Kunststofferzeug- nisse und Chemikalien über kurz oder lang aus der Wertschöpfungskette aussondern lassen. Der Vorschlag des Verhandlungs- vorsitzes, diesbezüglich auf Freiwilligkeit zu setzen, rief einen wahren Aufschrei mancher Delegationen hervor: Sie argu- mentierten, wenn nicht einmal derlei in dem Abkommen enthalten sei, ergebe die- ses wohl eher wenig bis keinen Sinn. Schließlich wurden die Verhandlun- gen am letzten vorgesehenen Tag mangels erkennbarer Fortschritte abrupt beendet. Alles im (Kunststoff-)Eimer ist dennoch nicht. Etliche Delegierte zeigten sich ent- schlossen, weiterzumachen. Es gelte nun, die unterschiedlichen Positionen zu bewer- ten und auszuloten, wo sich Raum für Kom- promisse findet. Und dann müssten sich die Verhandler eben erneut zusammen- setzen – wann und wo auch immer. l h s a p s n u / y r t i v - e d - y o m - l e s n a - n a h t a n o j : d l i B Internationales Kunststoffabkommen Nicht alles im Eimer Trotz des Scheiterns der Verhandlungen am Genfer UNO-Sitz sind etliche Delegierte entschlossen, nach gründlicher Evaluierung der Positionen und möglicher Kompromisse weiterzumachen. Vorläufig gescheitert: Im Genfer Palais des Nations kamen die Delegierten zur INC-5.2 zusammen und gerieten kräftig aneinander. „Die Plastikverschmutzung ist ein globales Problem und braucht daher auch globale Lösungen. Um der Plastikverschmutzung tatsächlich Herr zu werden, brauchen wir dringend ein globales Abkommen, das verbindliche Maßnahmen entlang des gesamten Lebens- zyklus von Plastik ermöglicht. Ich bedaure sehr, dass der Mut gefehlt hat, die entschei- denden Bekenntnisse zu machen.“ Mit die- sen Worten kommentierte Umweltminister Norbert Totschnig das vorläufige Scheitern der Verhandlungen über das „Internatio- nal Legally Binding Instrument on Plastic Pollution“ in Genf. Zehn Tage lang hatten etwa 3.700 Dele- gierte von 180 Staaten sowie Vertreter internationaler Organisationen intensiv die mittlerweile fünfte Verhandlungs- runde (INC-5.2) im Palais des Nations, dem Sitz der UNO in Genf, im wahrsten Sinne des Wortes bestritten. Erfahrene interna- tionale Beobachter sprachen von einem „Hindernisrennen“ (obstacle course) aus organisatorischen, prozeduralen und inhaltlichen Hürden, über die die Ver- handler letzten Endes gestolpert seien. Wie es nun weitergehe, sei alles andere als klar. Zwar hatte das Verhandlungskomitee im Dezember vergangenen Jahres in der Hafenstadt Busan im Südosten Südkoreas einen Vorschlag für ein Abkommen prä- sentiert. Doch schon damals gab es heftige Kritik an dem Text, der nach Auffassung vieler Delegierter die bisherigen Verhand- lungen nicht ausreichend wiedergegeben hatte und überdies alles andere als ausge- wogen gewesen war. In Genf kam es zu kei- ner Lösung, im Gegenteil: Der Text blähte sich weiter auf, selbst Überschriften von
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16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Umwelt- und Wirtschaftspolitik Mit „grünem“ Wachstum zur Klima neutralität Die Umwelttechnologiebranche spielt mit ihren Innovationen eine entscheidende Rolle bei der „Dekarbonisierung“ der Wirtschaft, betonte Umweltminister Norbert Totschnig bei einem Hintergrundgespräch in Wien. Mit „grünem“ Wachstum der Wirtschaft will Umweltmi- nister Norbert Totschnig Österreich zur Klimaneutrali- tät führen. Das betonte der Minister kürzlich bei einem Hintergrundgespräch im Restaurant Kelsen im Parlamentsge- bäude in Wien. Es gehe darum, „sichtbar zu machen, was mög- lich ist, und weniger mit Verboten zu agieren“. An der Stärke der österreichischen Umwelttechnologiebranche gibt es laut Totschnig keinen Zweifel. Er verwies auf eine aktuelle diesbe- zügliche Untersuchung. Dieser zufolge wuchs die Beschäftigung in den befragten 100 Unternehmen im Jahr 2024 um etwa 2,2 Prozent auf 42.070 Beschäftigte, was einem Plus von mehr als 900 Personen gleich- kommt. Über die Hälfte der Unternehmen rech- net der Umfrage zufolge auch heuer mit einem Beschäftigungsplus, weitere 29 Prozent gehen davon aus, die Zahl ihrer Mitarbei- ter zumindest unverändert halten zu kön- nen. Ferner stelle der sogenannte „Eco Innovation Index“ Österreich ein gutes Zeugnis aus: Im EU-weiten Vergleich liege das Land auf Platz 3 und gehöre damit „zu den führenden Umwelt- Innovationsstandorten in Europa“. Zwar sank der Umsatz der betreffenden Unternehmen von 2023 auf 2024 um rund 3,5 Pro- zent auf 11,25 Milliarden Euro. Und dies dürfte sich heuer mit einem Plus von 0,3 Prozent nicht aufholen lassen. Allerdings wollte Totschnig auch eine gute Nachricht erken- nen: Der Umsatz der Klein- und Mittelbetriebe habe sich von 2023 auf 2024 um 2,7 Prozent (Kleinunter- nehmen) respektive 5,4 Prozent (Mittelbetriebe) erhöht. Den Rück- gang hatten in Summe die „Großen“ mit rund –4,0 Prozent zu verkraften. Positiv entwickelten sich im Übrigen die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung. Beliefen sie sich 2023 auf rund 1,13 Milliarden Euro, so lagen sie 2024 bei 1,18 Milliarden Euro, was einem Zuwachs um 4,4 Prozent entspricht. Die F&E-Quote stieg um 0,27 Prozent auf 3,2 Prozent. „Österreichs Unternehmen verbinden Innovation mit ökologi- scher Verantwortung und zukunftsfähigen Lösungen zur klima- neutralen Zirkularität. Das ist ein Erfolgsmodell, das wir weiter stärken wollen“, resümierte der Minister. Gesetze in Fülle Als wesentliche Maßnahme der Regierung in diesem Zusam- menhang nannte Totschnig eine Reihe von Gesetzesvorhaben, um die Genehmigungsverfahren für Industrie- sowie Infrastruk- turprojekte zu beschleunigen. Darunter ist nicht zuletzt eine „Erfolgsmodell“: Laut Umwelt- minister Norbert Totschnig ver binden viele österreichische Unternehmen „Innovation mit ökologischer Verantwortung und zukunftsfähigen Lösungen zur klimaneutralen Zirkularität“. „Wir wollen zeigen, was möglich ist.“ weitere Novelle zum Gesetz über die Umweltverträglichkeits- prüfung (UVP-Gesetz), die er nach Möglichkeit noch heuer vorle- gen möchte. Schon die Novelle von 2023 habe nach Aussagen aus Wirtschaftskreisen wesentliche Verbesserungen gebracht. Hier gelte es nachzustoßen, freilich ohne Aufweichung der hohen hei- mischen Umweltstandards und unter Gewährleistung der für die Unternehmen unverzichtbaren Rechtssicherheit. Umzusetzen ist auch die neue Version der Abfallrahmenrichtlinie. Ein wichti- ger Punkt hierbei ist die Definition des Abfallendes, um den ein- schlägigen Unternehmen den Weg in Richtung Sekundärrohstoff- markt zu erleichtern. Diesbezüglich steht eine weitere Novelle zum Abfallwirtschaftsgesetz ins Haus. Ebenfalls auf der Agenda Totschnigs findet sich das Klimagesetz. Auf die Frage des Che- miereports, warum die Bundesregierung im Erneuerbaren-Aus- bau-Beschleunigungs-Gesetz (EABG) Ziele für die Bundesländer verankern will, dies dagegen im Klimagesetz nicht anstrebt, i k p e e r f / p o h y n n u b : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 erläuterte Totschnig, die Eckpunkte fänden sich im Regierungsprogramm. Derzeit seien die Diskus- sionen mit den Koalitionspartnern im Gang: „Letzten Endes wollen wir ein Gesetz, das beschlussfähig ist.“ Zwecks finanzieller Unterstützung der Unternehmen sei der Investitionsbeitrag bis 2026 verdoppelt worden. Die Umweltförderung im Inland (UFI) werde fortgeführt, ebenso wie die laufenden Programme des Klima- und Energiefonds (KLI:EN), die Sanierungsoffensive und der Heizkesseltausch. Export fördern Bei Diskussionen mit Totschnig vor dem Hintergrundge- spräch hatten Vertreter der Umwelttechnikbranche das Thema „Export“ zur Sprache gebracht, das für viele von ihnen eine ent- scheidende ökonomische Rolle spielt. Sie plädierten vor allem für „Maßnahmen zur stärkeren internationalen Positionierung der gesamte Umwelttechnik-Wertschöpfungskette“ und dafür, Gesamtlösungen „made in Austria“ verstärkt bekannt zu machen. Als wichtigste künftige Exportmärkte sieht die Branche Italien, die Schweiz, Indien und die USA. An fünfter Stelle folgt Polen, an sechster Brasilien. Im Mittelfeld findet sich ein weiteres südame- rikanisches Land, nämlich Chile. Gefragt, welche Gegenleistungen er sich für eine Zustimmung zu dem umstrittenen Freihandelsab- kommen Mercosur erwartet, teilte Totschnig der Redaktion mit, es gehe um Fairness. Außerdem sei die Regierung durch einen Beschluss des Nationalrats unverändert verpflichtet, Mercosur abzulehnen. Geschäftsmodelle für „grünes“ Wachstum Welche Geschäftsmodelle für das von Totschnig angestrebte „grüne“ Wachstum tauglich sein könnten, eruierte die Green Tech Valley Cluster GmbH mit Sitz in Graz. Ihr zufolge bietet sich nicht zuletzt an, auf „Wirkung als Service“ zu setzen. Dabei wäre denkbar, „messbare Nachhaltigkeit“ anzubieten, etwa posi- tive Biodiversitätswirkungen oder die Verstärkung der „Kreis- lauf(wirtschafts-)fähigkeit“ von Kunden. Letzten Endes läuft dies auf „Impact-as-a-Service“-Modelle nach Art des bekannten und gerade auch vom Umweltministerium unterstützten Chemical Leasing hinaus. In eine ähnliche Richtung geht die „effizienzba- sierte Monetarisierung“, bei der den Kunden „Kosteneinsparun- gen durch geringeren Ressourcenverbrauch oder Emissions- reduktionen“ verkauft werden. Doch auch die Politik kann der Green Tech Valley zufolge neue Märkte eröffnen – etwa durch „Regulierungen wie die EU-Taxonomie“. Klar ist dem Unterneh- men zufolge aber: „Abgeschöpft werden kann nur Wert, der zuvor auch geschaffen wurde – zum Beispiel durch innovative Pro- dukte, neue Services oder veränderte Prozesse mit positivem öko- logischem Beitrag.“ (kf) Reinraumtechnik aus Österreich 1965 gegründet ist die Cleanroom Technology Austria bis heute ein Familienunternehmen und zählt weltweit zu den führenden Spezialisten moderner Reinraumtechnik. Maßgeschneiderte Reinräume werden individuell und auf die jeweilige Aufgabenstellung angepasst, geplant, errichtet, qualifiziert und gewartet. Erfahren. Kreativ. Verlässlich. Cleanroom Technology Austria GmbH 2355 Wiener Neudorf | 6020 Innsbruck office@cta.at cta.at +43 2236 320053
18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Wirtschaftsentwicklung Durchwachsene Aussichten Wichtige deutsche Chemiekonzerne haben ihre Jahresprognosen gesenkt. Als Grund nennen sie insbesondere die schwache Weltwirtschaftslage sowie geopolitische Unsicherheiten. Überragend sind die Aussichten der deutschen Chemiebranche für das Gesamtjahr eher nicht. Vor allem wegen der insgesamt schwachen Welt- wirtschaftslage sowie infolgedessen mäßi- ger Quartals- respektive Halbjahreszahlen revidierte eine Reihe namhafter Konzerne ihre Prognosen nach unten. Bei der BASF etwa verfiel der Halbjahresgewinn im Ver- gleich zu 2024 um knapp 51 Prozent auf 887 Millionen Euro. Das EBITDA sank um 11,9 Prozent auf 3,7 Milliarden Euro. „Auf- grund der anhaltenden makroökonomi- schen und geopolitischen Unsicherheiten“ erwartet der Konzern für das Gesamtjahr nun ein EBITDA vor Sondereffekten von 7,3 bis 7,7 Milliarden Euro, zuvor hatte er dieses mit 8,0 bis 8,4 Milliarden Euro prognostiziert. Und die BASF fügte hinzu: „Die Volatilität in den Zollankündigun- gen und die Unvorhersehbarkeit weiterer Entscheidungen der USA sowie möglicher Gegen reaktionen von Handelspartnern sorgen für hohe Unsicherheit. Aufgrund der globalen BASF-Strategie, Kunden aus der Produktion in ihren jeweiligen regio- nalen Märkten zu bedienen, sind die direk- ten Auswirkungen durch die Zölle nach wie vor begrenzt. Allerdings ergeben sich indirekte Auswirkungen, insbesondere auf die Nachfrage nach BASF-Produkten und auf deren Preise, vor allem aufgrund von erhöhtem Wettbewerbsdruck und stei- gender Inflation. Die daraus resultieren- den Effekte können weiterhin noch nicht umfassend bewertet werden.“ Auch der Spezialchemiekonzern Lan- xess wartet nicht mit besonders erfreu- lichen Aussichten auf. Wegen der „erwar- teten, anhaltend schwachen Nachfrage“ soll sich das EBITDA vor Sondereffekten auf 520 bis 580 Millionen Euro belaufen. Bisher war von 600 bis 650 Millionen Euro die Rede gewesen. Mit Ende des zweiten Quartals hatte der Konzern seine Hexan- Oxidation am Standort Krefeld-Uerdingen geschlossen. Die Produktion von Aroma- chemikalien in Widnes in Großbritannien wird im Lauf des kommenden Jahres beendet. Ähnlich sieht es bei der Wacker Che- mie aus. Sie verweist auf „geopolitische Unsicherheiten, die eine schwache Nach- frage der Kunden in zahlreichen Anwen- derbranchen nach sich ziehen“. Unter anderem habe die Unternehmensführung erwartet, „dass sich im Jahresverlauf die handelspolitischen Unsicherheiten auf dem US-Markt für Solar-Polysilicium auf- lösen und sich die Nachfrage erholt. Diese Entwicklung ist bislang ausgeblieben“. Daher senkt die Wacker Chemie die Pro- gnose für das Gesamtjahr. Ihren voraus- sichtlichen Umsatz beziffert sie nun mit 5,5 bis 5,9 Milliarden Euro (bisher 6,1 bis 6,4 Milliarden Euro), ihr EBITDA mit 500 bis 700 Millionen Euro (zuvor 700 bis 900 Millionen Euro). „Schwache Gesamt- konjunkturlage“ Unter Hinweis auf die „weiter schwache Gesamtkonjunkturlage ohne Anzeichen einer kurzfristigen Erholung“ sah sich auch Covestro veranlasst, die Gesamtjah- resprognose nach unten anzupassen. Zu rechnen sei nunmehr mit einem EBITDA von 700 Millionen bis 1,1 Milliarden Euro, bisher war von 1,0 bis 1,4 Milliarden Euro ausgegangen worden. Auch der Cash G A r e y a B : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 19 belaufen. „Die Anpassung unserer Jahres- prognose berücksichtigt einerseits die Aus- wirkungen der schwierigen gesamtwirt- schaftlichen Rahmenbedingungen auf die organische Umsatzentwicklung unserer beiden Unternehmensbereiche. Anderer- seits reflektiert die angehobene Erwartung für die Profitabilität die positive Entwick- lung unserer Bruttomarge, die Vorteile aus den Portfoliooptimierungen sowie die Effizienzsteigerungen im Unternehmen. Die aktualisierte Prognose berücksichtigt auch weiterhin die zum jetzigen Zeitpunkt absehbaren Auswirkungen globaler Zoll- Vereinbarungen und steht im Einklang mit den Markterwartungen zur weite- ren Geschäftsentwicklung von Henkel im Laufe des Jahres,“, konstatierte Konzern- chef Carsten Knobel. Auch Distributeure betroffen Die als schlecht eingeschätzte gesamt- wirtschaftliche Lage wirkt sich indessen nicht nur auf die produzierende Indust- rie aus, sondern auch auf Distributeure wie die Brenntag. Sie erwartet ihrem Halbjahresbericht zufolge, „dass auch das Geschäftsjahr 2025 von einer verhal- tenen gesamtwirtschaftlichen globalen Nachfragedynamik, von geopolitischen Spannungen wie dem anhaltenden Krieg in der Ukraine und den Unsicherheiten Zurzeit eher die Ausnahme unter den deutschen Konzernen: Die Aussich- ten für das Gesamtjahr 2025 be reiten Bayer-Chef Bill Anderson wenig Kopfschmerzen. Flow dürfte schwächer ausfallen als zuvor ange- nommen, warnte Covestro. „Für den Free Operating Cashflow wird nun ein Wert zwischen –400 Millionen Euro und +100 Millionen Euro prognostiziert (bisher: 0 bis 300 Millionen Euro)“, hieß es in einer Aussendung. Die gesamt- wirtschaftliche Nachfrage ist eher verhalten. Die Evonik wiederum ließ wissen, die wirtschaft- lichen Rahmenbedingun- gen seien „im ersten Halb- jahr 2025 herausfordernder geworden. Während sich die bereits lang anhaltende Phase geringer Wachstums- impulse mit schwacher Nachfrage in zentralen End- märkten fortsetzte, ver- ursachte die protektionis- tische Handelspolitik der USA zusätzliche Unsicher- heit. Auch die daraus fol- gende Abschwächung des US-Dollars wirkte negativ. Entsprechend bleibt unsere Annahme für das globale Wirtschaftswachstum im Jahr 2025 klar hinter dem Vorjahr zurück“. Und das hat seine Auswirkungen auf die Jahrespro- gnose: „Evonik erwartet für das Jahr 2025 unverändert ein bereinigtes EBITDA zwi- schen 2,0 Milliarden und 2,3 Milliarden Euro (2024: 2.065 Millionen Euro). Aus heutiger Sicht ist aber ein Ergebnis am unteren Ende dieser Spanne wahrschein- lich. Die Verzinsung des eingesetzten Kapi- tals, gemessen am ROCE, sollte im Jahr 2025 auf dem Niveau des Vorjahres liegen (bisher: über Vorjahr; 2024: 7,1 Prozent).“ Henkel wiederum erwartet für das Geschäftsjahr 2025 „weiteres profitables Wachstum“ und insbesondere stärkere Umsatzsteigerungen im zweiten Halb- jahr. Allerdings senkt der Konzern die Prognose für das Umsatzwachstum von 1,5 bis 3,5 Prozent auf 1,0 bis 1,2 Prozent. Zum Vergleich: Im Jahr 2024 hatte der Umsatz von Henkel rund 21,6 Milliarden Euro betragen. Die voraussichtliche berei- nigte EBIT-Marge beziffert der Konzern nun mit 14,5 bis 15,5 Prozent statt wie zuvor mit 14,0 bis 15,5 Prozent. Im vergan- genen Jahr hatte sie sich auf 13,1 Prozent G A r e y a B : d l i B in Nahost sowie weiterhin moderatem Inflationsdruck geprägt sein wird. Darü- ber hi naus ist zum Zeitpunkt der Erstel- lung des Berichts weiterhin unklar, wie sich der Wechselkurs des US-Dollars ent- wickelt und welche Auswirkungen die Zollpolitik der Vereinigten Staaten sowie die erwarteten Reaktionen der anderen Länder und Wirtschaftsräume auf die weltweiten Lieferketten und demnach auf die wichtigsten Absatzmärkte haben werden. Dies resultiert in einer weiterhin überdurchschnittlichen Unsicherheit hin- sichtlich der Wachstumserwartungen der Weltwirtschaft“. Für das Gesamtjahr rech- net die Brenntag daher mit einem operati- ven EBITA „im unteren Bereich der Band- breite von 1,10 bis 1,30 Milliarden Euro. Der Konzern geht nun davon aus, dass das operative EBITA für das Geschäftsjahr 2025 in der Bandbreite von 950 bis 1.050 Millionen Euro liegen wird“. Als Gründe nennt der Konzern die aus seiner Sicht ungünstige Entwicklung der Wechsel- kurse sowie „das allgemeine Marktum- feld“, das von einem hohen Maß an wirt- schaftlicher Unsicherheit geprägt“ sei. Bayer hebt Prognose Demgegenüber „hebt Bayer die wäh - rungs bereinigte Umsatz- und Ergebnis- prognose an, da sich das Geschäft der Divi- sion Pharmaceuticals im ersten Halbjahr besser entwickelt hat als erwartet“, hieß es in einer Aussendung des deutschen Agrochemie- und Pharmariesen. Der um Währungseffekte bereinigte Konzern- umsatz werde bei 46 bis 48 Milliarden Euro liegen. Im bisherigen Ausblick war von 45 bis 47 Milliarden Euro die Rede gewesen. Das voraussichtliche währungs- bereinigte EBITDA vor Sondereinflüssen beziffert Bayer mit 9,7 bis 10,2 Milliarden Euro statt der zuvor genannten 9,5 bis 10,0 Milliarden Euro. Unverändert bleibt die Prognose für die Nettofinanzverschul- dung mit 31,0 bis 32,0 Milliarden Euro. Zum Dauerthema Glyphosat teilte Bayer mit, „zusätzliche Rückstellungen von rund 1,2 Milliarden Euro gebildet“ zu haben: „Zu den wesentlichen Gründen hierfür zählt neben der Vorsorge für Verteidi- gungskosten vor allem ein negatives Beru- fungsurteil im Fall Anderson et al., auch wenn das Unter nehmen weitere Rechts- mittel dagegen eingelegt und die Prüfung durch den Missouri Supreme Court bean- tragt hat. Das Unternehmen hat außerdem einen größeren Vergleich mit einer Kläger- kanzlei erreicht, sodass die Gesamtzahl offener Glyphosat-Klagen auf 61.000 sinkt. Von den nun insgesamt 192.000 angemel- deten Ansprüchen sind 131.000 vergli- chen oder erfüllen nicht die Vergleichs- kriterien.“ (kf)
20 20 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.6 2025.6 Pharmig Rainer Thomas leitet „Public Affairs & Market Access“ Per 1. September übernahm Rainer Thomas die Funktion des „Head of Public Affairs and Market Access“ im Pharmaindustrieverband Pharmig. Wie es in einer Aussendung hieß, unterstützt er Generalsekretär Alexander Herzog „in der Stakeholderarbeit auf nationaler und europäischer Ebene, speziell hinsichtlich des Austausches mit der Politik, Behörden, Sozialversicherung, Angehörigen und In - stitutionen der Fachkreise sowie Patient:in- nenorganisationen“. Gründliche Kenntnis des Gesundheitssystems sowie des politi- schen „Geschäfts“ kann dem promovierten Juristen niemand ernsthaft absprechen. Er war bisher stellvertretender Generaldirek- tor der Österreichischen Gesundheitskasse (ÖGK). Vor seinem Wechsel in die Sozial- versicherung war er von 2008 bis 2011 in der Abteilung Sozialpolitik und Gesund- heit der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) tätig. Von dort weg engagierte ihn der damalige Wirtschaftsminister und Ex- WKÖ-Generalsekretär Reinhold Mitterleh- ner als stellvertretenden Kabinettschef. In der Sozialversicherung war Thomas von 2013 bis 2019 als Direktor und Leiter der Grundsatzabteilung im Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträ- ger tätig. Im Juli 2019 wurde er stellvertre- tender Generaldirektor der ÖGK. Seinem Vorgänger in der Pharmig, Ronald Pich- ler, streut Generalsekretär Herzog Rosen: Dieser habe „die Verbandsarbeit in seiner gesamten Zeit im Verband und damit seit dem Jahr 2018 ganz entscheidend mitge- prägt. Er hat sich stets mit all seiner Über- zeugung und seiner Kraft für die Interes- sen der Mitgliedsunternehmen eingesetzt. Dafür gebührt ihm Dank und Anerken- nung. Er wurde vom gesamten Pharmig- Team äußerst geschätzt. Wir alle wün- schen ihm für seinen weiteren beruflichen Weg alles erdenklich Gute“. Umfassende Erfahrung: Rainer Thomas kennt die Pharmapolitik bereits seit fast zwei Jahrzehnten. Astrazeneca Österreich Winderle im Führungsteam Nina Winderle leitet seit kurzem als „Business Unit Director“ den Geschäftsbereich Respiratory, Immunology & Vacci- nes (RIV) bei der österreichischen Niederlassung des bri- tisch-schwedischen Pharmakonzerns Astrazeneca. Dieser Bereich beschäftigt sich mit Therapien bei schwerwiegenden Atemwegs- erkrankungen sowie mit Infektiologie und Immunologie. Wie es in einer Aussendung hieß, ist Winderle Psychologin mit Zusatz- ausbildung als „International Executive MBA“ und verfügt über rund anderthalb Jahrzehnte Berufserfahrung in der Pharma- industrie. Vor ihrem Wechsel zu Astrazeneca Österreich war sie als „Director Transformation Enablement“ bei Johnson & Johnson Innovative Medicine Deutschland „für die Bereiche Innovations- management und New Business Development verantwortlich“. Filippo Fontana, der Geschäftsführer von Astrazeneca Österreich, bezeichnete sie als „versierte Managerin mit langjähriger Exper- tise“, über deren Eintritt in das Unternehmen er sich sehr freue. International tätig: Nina Winderle kann auf umfassende Berufs- erfahrung in der Pharmaindustrie im Ausland verweisen. l f f i h c S a n i r a h t a K / g m r a h P i i , r e g n d n a m r ö H n i t r a M / a c e n e z a r t s A : r e d l i B
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22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Evotec Durchwachsenes Halbjahr So richtig rund liefen die Geschäfte Fast ein Jahrzehnt: Birgit Ploier- Brandauer ist seit 2017 für Johnson & Johnson tätig. Johnson & Johnson in Österreich Ploier-Brandauer als medizinische Direktorin Seit kurzem ist Birgit Ploier-Brandauer medizinische Direktorin („Medical Affairs Director“) bei der österreichischen Niederlassung des US-amerikanischen Pharmakonzerns Johnson & Johnson. Ploier-Brandauer promovierte an der Technischen Universität Graz in Bio- chemie und erhielt für ihre Dissertation den „ÖGMBT-Dissertationspreis“. Zwei Jahre lang war sie als Forscherin am Weill Cornell Medical College in New York tätig. Für ihre Dissertation bekam Ploier-Brandauer den ÖGMBT- Dissertationspreis. „Diese Erfahrung hat nicht nur ihr wissen- schaftliches Fachwissen bereichert, sondern auch ihr internationales Denken und ihren Führungsstil geprägt“, hieß es in einer Aussendung. Ihre Laufbahn bei Johnson & Johnson begann sie 2017 im Bereich Immunologie. Für den Konzern arbeitete sie in unterschiedlichen Funktio- nen in der Schweiz und in Österreich. Vor der Berufung in ihre neue Funktion war sie als „Medical Lead“ im Bereich Hämato- logie und Onkologie tätig und arbeitete laut der Aussendung maßgeblich an der Strategieentwicklung mit. In ihrer nun- mehrigen Position ist sie der Aussendung zufolge für „die medizinischen Belange aller Therapiegebiete und medizinischen Funktionsbereiche“ zuständig. des Hamburger Wirkstofferzeugers und -entwicklers Evotech im ersten Halbjahr 2025 nicht. Der Umsatz belief sich auf 371,2 Millionen Euro, um rund fünf Prozent weniger als im Vorjahreszeit- raum. Das Betriebsergebnis beziffert das Unternehmen mit –42,6 Millionen Euro, nachdem es schon 2024 mit –113,6 Millio- nen Euro deutlich negativ gewesen war. Evotec begründete das mit dem „schwa- chen Marktumfeld für Wirkstoffforschung und der zeitlichen Staffelung der Umsätze mit Pharmapartnern“. Für kommendes Jahr rechnet Evotec mit einer „Erholung im Marktsegement Discovery & Precli- nical Development“ (D&PD), der bisher „Shared R&D“ geheißen hatte. Die Umbenennung erfolgte laut Evotec, „um den strategischen Fokus besser widerzuspiegeln“. Den zuletzt profitableren Geschäftsbereich „Just – Evotec Biologics“ („JEB“) will das Hamburger Unter- nehmen noch vor Jahres- ende um rund 300 Mil- lionen US-Dollar an den Schweizer Generika- und Biosimilarskonzern San- doz verkaufen, mit dem eine „strategische Partner- schaft“ besteht. Laut einer Aussendung erhielte San- doz damit „Zugang zu Evo- tecs proprietärer Plattform für die integrierte Entwick- lung und fortschrittliche kontinuierliche Herstel- lung von Biologika mittels Erwerb einer Technologie- lizenz. Die geplante Trans- aktion ist eine Validierung der End-to-End-Techno- logie von JEB für die kon- tinuierliche Herstellung von Biologika und mar- kiert einen Meilenstein im geplanten Übergang von JEB zu einem weniger anlageintensiven und kapi- taleffizienten Modell, mit dem das Unter- nehmen seine Technologie und sein geisti- ges Eigentum besser skalieren und nutzen kann“. Neben dem eigen tlichen Kaufpreis sind „weitere technologiebezogene Gegen- leistungen, künftige Entwicklungsumsätze, Meilensteinzahlungen und Umsatzbeteili- gungen“ vorgesehen. Evotec-Vorstandschef Christian Woj- czewski verlautete, er sehe sein Unter- nehmen trotz der durchwachsenen Halb- jahreszahlen „mit der Umsetzung unserer Strategie auf dem richtigen Weg: Evotec macht bedeutende Fortschritte in Rich- tung eines nachhaltigen und profitablen Wachstums. Just – Evotec Biologics hat seinen starken Wachstumskurs mit einem Umsatz von über 100 Millionen Euro im ersten Halbjahr fortgesetzt, und die Ent- Der Umsatz der Evotec sank um rund 5 %. Klare Sache: Evotec-Vorstandschef Christian Wojczewski sieht sein Unter- nehmen trotz der durchwachsenen Halbjahreszahlen auf dem richtigen Weg. wicklung unserer strategischen Partner- schaft mit Sandoz ist ein Beweis für die vielversprechende Zukunft des Unter- nehmens als skalierbarer Technologie- anbieter mit einem kapitaleffizienteren Modell“. i k p e e r f / k c o t s e r i w , y h p a r g o t o h P n e s m o h T . C : r e d l i B
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24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Konjunkturpaket Grundsätzlich positiv Im Wesentlichen sind die Vertreter der Wirtschaft mit den Ergebnissen der Regierungsklausur zufrieden. Sie mahnen aber weitere Maß- nahmen ein. Die Regierung zeigt sich entschlossen zu liefern. G rundsätzlich positiv beurteilten die Industriellenvereinigung (IV) und die Wirtschaftskammer (WKÖ) die Ergebnisse der Regierungsklausur „Gemeinsam am Aufschwung arbeiten. Für Österreich“. Die Zustimmung betraf nicht zuletzt die Strompreiskompensation, für die heuer sowie kommendes Jahr jeweils 75 Millionen Euro zur Verfügung stehen. Das Geld dient dazu, der Wirtschaft Kosten zu ersetzen, die ihr durch die Weiterverrechnung des Aufwands für CO2-Zertifikate durch die Energiebranche entstehen. Laut der WKÖ sollte die Geltung des diesbezüglichen Stromkostenausgleichsge- setzes (SAG) aber so rasch wie möglich bis 2030 verlängert werden. Vorerst aber seien „eine rasche Beschlussfassung und Umsetzung der angekündigten Teillösung für die Jahre 2025 und 2026 not- wendig“ konstatierte der Obmann der Bundessparte Industrie der WKÖ, Siegfried Menz: „Damit die Strompreiskompensation auch tatsächlich als Entlastung bei den Betrieben ankommt, sollten die notwendigen Förderrichtlinien ohne Bürokratieaufwand gestaltet und die Spielregeln rasch bekannt gegeben werden.“ Ähnlich argumentierte IV-Präsident Georg Knill: „Die heute vorgestellten Vorhaben der Bundesregierung zeigen, dass Pro- blembewusstsein vorhanden ist und erste richtige Schritte gesetzt wurden – etwa durch die Umsetzung der Strompreiskompensa- tion oder die Einrichtung des Standortfonds mit Wachstumsan- reizen für Start-ups und Spin-offs.“ Er urgierte ergänzend „die Absicherung des Fonds Zukunft Österreich als zentrales Element der FTI-Finanzierung und somit der Weichenstellung für Innova- tion und Forschung“. Knill ergänzte, bei der Entbürokratisierung seien ebenfalls positive Ansätze erkennbar. Es gelte indessen, den Ankündigungen Umsetzungsschritte folgen zu lassen. In die rich- tige Richtung geht dem IV-Präsidenten zufolge weiters die ange- kündigte Verdoppelung des allgemeinen Investitionsfreibetrags von zehn Prozent auf 20 Prozent sowie die Erhöhung des Investitionsfreibetrags für Öko- investments von 15 Prozent auf 22 Prozent. Wie die Regierung festhielt, sind diese Maßnahmen von November 2025 bis Dezember 2026 befris- tet, um Investitionen vorzuziehen und Anreize vor allem für die ökologische Transformation zu setzen. Laut Knill gehen diese „in die rich- tige Richtung, bleibt jedoch in ihrer Dimension zu gering gegriffen. Die Investitionserforder- nisse der Industrie erfordern weitreichendere Maßnahmen. Für den Standort wäre ein deut- lich ambitionierteres Signal notwendig gewe- sen, um die Investitionstätigkeit im Land zu „Der Weg zum notwendigen Aufschwung ist kein Sprint, sondern ein Marathon, den wir bereit sind zu gehen.“ Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer steigern“. Nach wie vor fehlen nach Ansicht des IV-Präsidenten allerdings Reformen im Pensionssystem sowie bei der Verwaltung. Bekanntlich hatte sich Knill unter anderem für die Anhebung des gesetzlichen Pensionsalters auf 70 Jahre ausgesprochen. WKÖ-Generalsekretär Jochen Danninger zufolge schließlich „sind alle Maßnahmen, die die Wirtschaft beleben und die Unter- nehmen entlasten, genau die richtigen Schritte, um mit Zuversicht in die Zukunft zu gehen. Wir müssen alle Hebel in Bewegung set- zen, um den Standort wieder wettbewerbsfähig zu machen und die österreichische Wirtschaft auf den Wachstumskurs zurückzu- bekommen. Wir setzen dabei auf eine konstruktive Zusammen- arbeit mit der Bundesregierung und haben Vertrauen, dass auch künftig die richtigen Entscheidungen für unser Land und unsere Betriebe getroffen werden“. Details offen Neben den genannten Maßnahmen stellte die Bundesregierung unter anderem in Aussicht, den Ökostrombeitrag für die Haus- halte und die Unternehmen per 1. Jänner senken zu wollen. Wie hoch die Senkung ausfallen wird, ließ sie offen. In den vergange- nen beiden Jahren hatte sie den Beitrag mit 0 Euro angesetzt, weil die Förderungen angesichts des Preisniveaus im Stromgroßhan- del auch ohne ihn finanzierbar waren. Kommen soll ferner ein „Energiekrisenmechanismus zur Vermeidung von unerwarteten Preisausschlägen“. Dies ist im Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG) vor- gesehen, das noch vor Jahresende beschlos- sen werden soll. Überdies plant die Regierung, Strom und (Erd-)Gas ins Preisgesetz aufzuneh- men. Nach geltender Rechtslage ist die Fest- setzung „volkswirtschaftlich gerecht fertigter Preise“ und das Untersagen ungerechtfertig- ter Preissteigerungen nur bei Fernwärme und Erdöl sowie Erdöl derivaten möglich. Eine Reihe von Details zu den geplan- ten Maßnahmen blieb indessen offen, etwa die Frage, aus welchen Quellen sich der k c o t S e b o d A / r d n a s k a i l : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 25 „Standortfonds“ zur Finanzierung für die Wirtschaft wichti- ger (Energie-)Infrastrukturprojekte konkret speisen soll. Auch bei der Entbürokratisierung dürfte noch mancherlei zu klären sein. Seitens der Regierung hieß es dazu: „Bei einem eigenen Schwerpunkt-Ministerrat ‚Entbürokratisierung‘ werden weitere konkrete Maßnahmen zur Entlastung von Wirtschaft und Bürgern auf den Weg gebracht, mit dem Ziel, unnötige Gesetze zu entrüm- peln und Effizienz und Bürgernähe der Verwaltung zu erhöhen.“ „Wohlstand langfristig sichern“ Finanzminister Markus Marterbauer räumte ein, Österreich stehe nach wie vor vor „großen Herausforderungen. Wir müssen die Wirtschaft ankurbeln, die Inflation nachhaltig bekämpfen und gleichzeitig bei der Sanierung des Budgets weiterhin streng auf Kurs bleiben. Das alles ist notwendig, um den Standort zu stärken, Arbeitsplätze zu schaffen, den Sozialstaat abzusichern und auszu- bauen, sowie das tägliche Leben der Menschen zu verbessern. Das Maßnahmenpaket der Bundesregierung zielt auf all diese Berei- che ab, um den Wohlstand in Österreich langfristig abzusichern“. Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer ergänzte: „Der Weg zum notwendigen Aufschwung ist kein Sprint, sondern ein Marathon, den wir bereit sind zu gehen. Mit einem Sofortpaket für die Wirtschaft setzen wir Maßnahmen, die Investitionen stärken, Arbeitskräftepotenzial heben und Verfahren beschleunigen, und mit einem Inflations-Paket gehen wir gegen die Teuerung vor.“ Konjunkturpaket: Mit den bei ihrer Klausur beschlos- senen Maßnahmen möchte die Regierung die Wirtschaft erheblich entlasten. Serie JSX 2/2-Wege-Magnetventil Kompakt & korrosionsbeständig • HÄLT AUCH DEN WIDRIGSTEN UMGEBUNGS- BEDINGUNGEN STAND Edelstahlkonstruktion und IP67-Gehäuse • ENERGIE SPAREN – Leistungsaufnahme nur 2 Watt • ERLEICHTERT DIE INSTALLATION Spule kann um 360° gedreht werden. Expertise Passion Automation
26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 geistwert.at Geschäftsgeheimnisse Ohne angemessene Maßnahmen kein Schutz Eine Entscheidung des Obersten Gerichtshofs (OGH) beleuchtet eindringlich die Notwendigkeit für Unternehmen, proaktive und angemessene Maßnahmen zum Schutz für sie wertvoller Informationen zu ergreifen. Der bloße Geheimhaltungswille reicht dabei nicht mehr aus. Von Rainer Schultes Die Entscheidung (4Ob195/24s) des Obersten Gerichtshofs (OGH) setzt einen klaren Standard für den Geheimnis- schutz in Österreich. Geklagt hatte ein Fonds- und Finanz- datenanbieter, der seine Kunden mit umfangreichen Daten und Reportings versorgt. Eine ehemalige leitende Angestellte, die der Geschäftsführung direkt unterstellt und in alle operativen Prozesse – die Kundenbetreuung sowie den Vertrieb – eingebun- den war, wechselte nach ihrer Kündigung zu einer Mitbewer- berin, der Antragsgegnerin. Pikant ist, dass die Mitarbeiterin, obwohl ihr Arbeitsvertrag im Juli 2021 gekündigt wurde, noch Monate nach ihrem offiziellen Ausscheiden uneingeschränk- ten Zugang auf die Plattform der Antragstellerin hatte und dort mindestens 20 Minuten auf Daten zugriff. Ein Zusam- menhang dieses Zugriffs mit ihrem früheren Dienstverhältnis konnte nicht festgestellt werden. Ab Beginn des neuen Arbeitsver- hältnisses wurden keine Zugriffe mehr festgestellt. Geheimhaltungs- wille reicht nicht Der bloße mehr aus. Die Antragstellerin warf der Antragsgegnerin und der ehe- maligen Mitarbeiterin vor, Kundendaten, Ansprechpartner, Fondsdaten und Zusatzdaten von der Plattform kopiert und zum Abwerben von Kunden genutzt zu haben, wodurch Geschäfts- geheimnisse verletzt worden seien. Sie beantragte umfassende Beweissicherungsmaßnahmen im Rahmen einer einstweiligen Verfügung. Während das Handelsgericht Wien in erster Instanz diesen Anträgen noch stattgab, wies das Oberlandesgericht Wien als Rekursgericht den Verfügungsantrag in der Folge ab. Das Rekurs- gericht begründete dies damit, dass die Antragstellerin es unter- lassen hatte, die behaupteten Geschäftsgeheimnisse näher zu substantiieren und vor allem keine angemessenen Geheimhal- tungsmaßnahmen im Sinne des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) getroffen hatte, welche aber für das Vorliegen eines Geschäftsgeheimnisses unumgänglich sind. Insbesondere Tätigwerden gefragt: Der Gesetz- geber erwartet von Unternehmen, dass sie die für sie wert- vollen Informationen aktiv schützen. der freie Zugriff der ehemaligen Mitarbeiterin auf die Datenbank Monate nach der Kündigung dokumentiere die unterbliebenen Schutzmaßnahmen. Der Oberste Gerichtshof bestätigte diese Ent- scheidung. Die Definition des Geschäftsgeheimnisses Das österreichische Recht hat die Definition des Geschäftsge- heimnisses im Jahr 2019 durch § 26b UWG an die europäische Know-how-Richtlinie (Richtlinie [EU] 2016/943) angepasst. Diese Neuregelung stellt sicher, dass der Schutz von Geschäftsgeheim- nissen den aktuellen Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht wird. Für das Vorliegen eines Geschäftsgeheimnisses müs- sen drei kumulative Voraussetzungen erfüllt sein, deren Vorhan- densein für eine erfolgreiche Durchsetzung von Ansprüchen aus der Verletzung von Geschäftsgeheimnissen unerlässlich ist: 1. Geheimnis: Die betreffende Information muss geheim sein. Das bedeutet, dass sie weder in ihrer Gesamtheit noch in der präzisen Anordnung und Zusammensetzung ihrer Bestand- teile den Personen in den Kreisen, die üblicherweise mit dieser Art von Informationen zu tun haben, allgemein bekannt noch ohne Weiteres zugänglich ist. Es geht hierbei also um einen objektiven Geheimnisbegriff. 2. Kommerzieller Wert: Die Information muss einen kommer- ziellen Wert besitzen, und zwar gerade, weil sie geheim ist. Die- ser Wert kann sich aus Wettbewerbsvorteilen, Effizienzgewin- nen oder anderen wirtschaftlichen Nutzen ergeben, die aus der Exklusivität der Information resultieren. 3. Angemessene Geheimhaltungsmaßnahmen: Die Informa- tion muss Gegenstand von den Umständen entsprechenden angemessenen Geheimhaltungsmaßnahmen durch die Per- son sein, welche die rechtmäßige Verfügungsgewalt über diese Informationen ausübt. Dies ist die entscheidende Neuerung und gleichzeitig der häufigste Stolperstein für Unternehmen. Der bloße Geheimhaltungswille reicht nämlich nicht aus. Unternehmen müssen aktiv und nachweisbar angemessene Geheimhaltungsmaßnahmen treffen. Die Beweislast, dass i k c o t S i / o d u t S r o o M : d l i B
diese erforderlichen Maßnahmen getroffen wurden, liegt vollum fänglich beim Inhaber des Geschäftsgeheimnisses. Das bedeutet, im Streitfall muss das Unternehmen detailliert darle- gen und beweisen, welche konkreten Schritte es unternommen hat, um die Vertraulichkeit zu wahren. Der Gesetzgeber erwartet von Unternehmen, dass sie sich um die für sie wertvollen Infor- mationen aktiv kümmern. Maßnahmen für wirksamen Schutz Im vorliegenden Fall scheiterte die Antragstellerin genau an dieser dritten und für den Schutz essenziellen Voraussetzung. Der Umstand, dass die gekündigte Mitarbeiterin noch Monate nach ihrem Ausscheiden unbeschränkten Zugriff auf die Datenbank des Unternehmens hatte und damit potenziell auf sensible Geschäfts- daten zugreifen konnte, hätte leicht ver hindert werden können und müssen, insbesondere da der mutmaßliche Ver trauensbruch nach dem Ende des Dienstverhältnisses stattfand. Das Argument der Antragstellerin, die Mitarbeiterin sei ohnehin durch eine alte Verschwiegenheitserklärung gebunden gewesen, wurde in diesem Zusammenhang als unzureichend erachtet, da die technischen Schutzmaßnahmen fehlten. Wie können und müssen Unternehmen ihre Geschäftsge- heimnisse effektiv schützen? Beispiele für unerlässliche Maß- nahmen sind: f IT-Sicherheits-Maßnahmen: Die Gesetzesmaterialien führen explizit „IT-Sicherheits-Maßnahmen“ als ein zentrales Bei- spiel für angemessene Geheimhaltungsmaßnahmen an. Dar- aus leitet sich eine klare und zwingende Anforderung ab, insbesondere im Kontext von Mitarbeiteraustritten: Bei einem ausscheidenden Mitarbeiter muss dessen Zugang zum IT- System unverzüglich gesperrt werden. Konkrete, unerlässliche Beispiele für angemessene Schutzmaßnahmen umfassen: f Technische Zugangskontrollen: Ge schäfts geheimnisse soll- ten regulär nur durch das Einloggen in eine durch Passwörter geschützte Datenbank oder über andere gesicherte Systeme einsehbar sein. Hierzu gehören auch Verschlüsselung und MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 27 klar definierte Zugangsbeschränkungen für verschiedene Mit- arbeitergruppen. f Umfassender Zugangs- und Zugriffsschutz: Dies ist der wirksamste Schutz und beinhaltet nicht nur den Zugang zum System selbst, sondern auch die Kontrolle darüber, welche Daten innerhalb des Systems von wem eingesehen oder bear- beitet werden können. f Spezifische Maßnahmen bei Mitarbeiteraustritt: Sofor tiger Entzug aller Passwörter und Zugangsdaten zu IT-Systemen, Datenbanken und sensiblen Informationen am Tag des Dienst- verhältnisses, ferner die Kontrolle und Sicherstellung der Herausgabe aller relevanten Daten, Dokumente und techni- schen Geräte des Unternehmens, die dem Mitarbeiter zugäng- lich waren oder von ihm genutzt wurden. Obwohl nicht allein ausreichend, kann auch eine schriftliche Erinnerung an die fortbestehenden Verschwiegenheitspflichten bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses sinnvoll sein, um die Sensibilität für das Thema zu erhöhen. Die Implementierung eines transpa- renten und umfassenden Maßnahmenkonzepts für ausschei- dende Mitarbeiter ist dabei von zentraler Bedeutung, um keine Lücken im Schutz zu lassen. Fazit: Wer nicht beizeiten ein Geheimnisschutzkonzept imple- mentiert und dokumentiert, steht bei einem Geheimnisbruch höchstwahrscheinlich auf verlorenem Posten. Der Autor Ing. Mag. Rainer Schultes ist Partner der auf IP, IT und Pharma spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. +43 1 585 03 03-50 rainer.schultes@geistwert.at i k n n a h o J o t a M / t r e w t s e G i : d l i B Von Engineering bis Betrieb - der digitale Zwilling im 360°-Zugriff Mehr Wissen für effizientere Nutzung free download: www.aucotec.at
28 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Grundsätzlich zufrieden: Laut der WKÖ und der IV können das ElWG und das EABG die Genehmigungs- verfahren für Kraftwerke und Leitungen beschleunigen und damit dem Wirtschaftsstandort nützen. Mit dem Elektrizitätswirtschaftsge- setz (ElWG) und dem Erneuerbaren- Ausbau-Beschleunigungs-Gesetz (EABG) sind zwei wesen tliche energie- wirtschaftliche Regelwerke im Kommen. Und nach Ansicht der Wirtschaftskammer (WKÖ) sowie der Industriellenvereini- gung (IV) können die Entwürfe als grund- sätzlich durchaus brauchbar bezeichnet werden, geht aus den Aussendungen der beiden Interessenvertretungen hervor. WKÖ-Generalsekretär Jochen Danninger etwa bezeichnete den ElWG-Entwurf als „insgesamt gelungene Grundlage für die Weiterentwicklung des österreichischen Energiemarkts“. Mit den geplanten Netz- entgelten für die Einspeisung von Strom würden die Kosten für die Netze „auf mehr Schultern verteilt, was zu einer Kostensen- kung beim Einzelnen führen wird. Gleich- zeitig wird ein Anreiz gesetzt, den selbst produzierten Strom möglichst selbst oder gemeinsam mit Nachbarn zu verbrau- chen“. Dies betrifft zumal Photovoltaik- anlagen, die nach einhelliger Ansicht von Fachleuten vor allem der Stromversor- gung am Ort der Erzeugung dienen und deren Strom im optimalen Fall gar nicht erst ins Netz gelangen soll. Erzeuger, deren Anlagen mehr als fünf Megawatt Leistung aufweisen, bezahlen ohnehin schon der- zeit Einspeisetarife. Und Kleinstanlagen, etwa auf den Dächern von Haushalten, sind laut Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmansdorfer von der neuen Regelung nicht betroffen. Danninger konstatierte, die Befürchtung, „dass durch Einspeiser- entgelte neue Investitionen verhindert werden, ist völlig unbegründet. Wenn die Ausgestaltung der Tarife mit Augenmaß erfolgt, wird das ElWG Investitionen kei- neswegs ausbremsen“. Energierecht Wirtschaft begrüßt ElWG und EABG Die Entwürfe des Elektrizitäts wirt- schafts gesetzes und des Erneuer- baren-Ausbau-Beschleunigungs- Gesetzes sind nach Ansicht der Wirtschaftskammer und der Indus- triellenvereinigung gut gelungen. Ähnlich äußerte sich IV-Generalsekre- tär Christoph Neumayer. Er teilte per Aus- sendung mit, die IV sehe im ElWG-Ent- wurf „mehrere positive Schritte: So sollen künftig auch Einspeiser und nicht nur Ver- braucher zu den Netznutzungsentgelten beitragen, um steigende Tarife fairer zu verteilen und die Strompreise zu senken. Netzentgeltbefreiungen für Speicher sol- len nur dann gelten, wenn diese das Netz nachweislich entlasten, Ausnahmen für Energiegemeinschaften sind entsprechend einzuschränken. Zudem werden rechtssi- chere Regelungen für Direktleitungen und Arealnetze als wichtige Impulse für Inno- Die beiden Entwürfe sind durchaus brauchbar. vation und Wettbewerbsfähigkeit bewer- tet“. Zurückhaltung empfahl Neumayer hinsichtlich „Regelungen, die Kosten unnö- tig erhöhen, wie etwa teure Erdkabel- Pilotprojekte, gestützte Preise, die auf alle Kunden umgelegt werden, oder nicht prak- tikable Änderungen in den allgemeinen Lieferbedingungen“. Als nötig erachtet die IV demgegenüber eine wohldurchdachte Versorgungssicherheitsstrategie. Auch EABG gelungen Zum EABG-Entwurf stellte Neumayer fest, dieser habe „das Potenzial, den Aus- bau erneuerbarer Energien zu beschleuni- gen und damit Wettbewerbsfähigkeit und Standort zu stärken“. Er verwies insbe- sondere auf die vorgesehene Verfahrens- konzentration bei den Landeshauptleuten sowie die rechtsverbindliche Verankerung des „überragenden öffentlichen Interes- ses“ an Energiewende-Projekten. „Schlan- kere und praxisnahe Verfahren sind ein entscheidender Standortfaktor“, betonte der IV-Generalsekretär. „Umso wichtiger ist es nun, das Gesetz rasch auf den Weg zu bringen, denn jede Verzögerung bei Ver- fahren kostet uns Wettbewerbsfähigkeit.“ Die von Neumayer hervorgehobenen Punkte begrüßte auch WKÖ-Generalse- kretär Danninger. Ihm zufolge werden die Genehmigungsverfahren mit dem EABG „schlanker, effizienter und praxisnäher. Das ist ein wichtiges Signal für die heimi- sche Wirtschaft und ein Schritt in Richtung Zukunft. Durch schnellere Verfahren und den Abbau von Hürden können unsere Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und Innovation rascher nutzen. Das gilt für den Ausbau erneuerbarer Energien ebenso wie für viele andere Bereiche“. k c o t S e b o d A / f f o k n e d o r o G : d l i B
SCHWERPUNKTTHEMA chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 29 Manch einem scheint, dass der ambi tionierten Klimaschutzpolitik der vergangenen Jahre gegenwärtig ein rauer Wind entgegenbläst. Einer in Teilen Klimaschutzmüden Bevölkerung steht eine Politik mit leeren Kassen gegen über, manche Fördermaßnahme schien auch nicht den gewünschten Erfolg zu zeigen. Auf europäischer Ebene wurde aus dem „Green Deal“ ein „Clean Industrial Deal“, der schon im Namen betonen will, dass er Instrument der Standortpolitik ist. Doch für Unternehmen, die sich langfris tig auf eine Transformation hin zu einer klimaneutralen, ressourcenschonenden und zirkulären Wirtschaftsweise einge stellt haben, sind rechtliche Rahmenbe dingungen, die sich häufig ändern, eher ein Hindernis als eine Hilfe. Gerade solche Unternehmen erweisen sich nun als stabi ler Faktor einer gesamtgesellschaftlichen Entwicklung hin zu nachhaltigem Han deln, oft auch als deren Pioniere. Unternehmen haben viele Möglich keiten, nachhaltige Maßnahmen zu setzen: Ressourceneffizienz durch- leuchten, Quellen erneuer barer Energie erschließen, Recyclingverfahren entwickeln, nach haltige Kriterien in der Beschaffung einführen etc. ecoplusWorkshop „Make Europe Green Again” Klimaziele als Wettbewerbsvorteil Wenn es um Technologien geht, die Europa wettbewerbsfähiger und resilienter gegenüber krisenhaften Unterbrechungen machen, stehen diejenigen an vorderster Stelle, die Klimaneutralität und Kreislaufwirtschaft voranbringen. Ein Workshop der ecoplus bei den Technology Talks hat dazu ein hochkarätiges Podium zusammengestellt. k c o t S i / k y e n t r u o c : d l i B
gen Geschäftsführungen einzubinden und miteinander zu vernetzen („Enterprise Klima“, der Titel des Pilotprojekts bringt dies zum Ausdruck). Mittlerweile ist das Projekt in Serie gegangen: Nach dem Pilotprojekt kam „Mission Klimaziele I“, das heute kurz vor dem Abschluss steht, dann „Mission Klimaziele II“, dessen Laufzeit regulär bis Anfang 2026 angesetzt ist. Vor kurzem startete der dritte Durchgang, und auch für den vierten Teil hat die Rekrutierung von Unternehmen bereits begonnen. Jedes teilnehmende Unternehmen formuliert seinen eigenen „Use Case“, profitiert aber vom Austausch mit anderen Firmen, die sich auf denselben Weg gemacht haben. Gerade der Austausch über Branchen- grenzen hinweg wird von vielen Teilneh- mern geschätzt. Zu Hilfe kamen den Akteuren dabei die im Rahmen des „European Green Deal“ beschlossenen EU-Regularien, vor allem die „Richtlinie hinsichtlich der Nachhal- tigkeitsberichterstattung von Unterneh- men“ (englisch „Corporate Sustainability Reporting Directive“, CSRD). Wenn Unter- nehmen ab einer bestimmten Größe dazu verpflichtet sind, Treibhausgas-Emissio- nen entlang der eigenen Lieferkette zu erfassen, kann man diese Information auch dazu benutzen, konkrete Maßnah- men zur Ver besserung auf den Weg zu bringen. „Es geht darum, Unternehmen zu moti- vieren, in den Veränderungen eine Chance zu sehen. Wer nur sagt: Das geht nicht, das wird nichts, wird zukünftig einen Nachteil haben. Wer aber evaluiert, wo die Ziel setzung der Nachhaltigkeit und Klimaneutralität die Möglichkeit bietet, 30 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 Zahlreiche solcher Pioniere umwelt- orientierten unternehmerischen Handelns haben an einer Projektreihe teilgenom- men, die von der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus konzipiert und gemanagt wurde: „Mission Klima- ziele“. „Der Grundgedanke von ‚Mission Klimaziele‘ besteht darin, Unternehmen aufgrund der verpflichtenden EU-Regula- rien für Umweltthemen zu sensibilisieren und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähig- keit gerade durch die nachhaltige Schwer- punktsetzung zu stärken“, sagt dazu Claus Zeppelzauer, Bereichsleiter Unternehmen & Technologie und Prokurist der ecoplus. Für einen Workshop im Rahmen der vom AIT (Austrian Institute of Technology) aus- gerichteten „Technology Talks“ im Wie- ner Museumsquartier hat die ecoplus ein Podium mit profilierten, in ihren Haltun- gen durchaus gegensätzlichen Persönlich- keiten zusammengestellt. Ausgehend von den Fallbeispielen aus „Mission Klima- ziele“ soll ausgelotet werden, inwiefern gerade nachhaltige Leitlinien die Zukunfts- fähigkeit von Geschäftsmodellen garantie- ren können. Die ecoplus kann dabei auch die Aus- richtung der eigenen Aktivitäten in die Waagschale werfen: „Als Wirtschaftsagen- tur des Landes ist es eine unserer Hauptauf- gaben, die niederösterreichischen Betriebe dabei zu unterstützen, zukünftige Heraus- forderungen zu bewältigen. Daher setzen wir bei unseren Leistungen und Hand- lungsfeldern wie der Standortentwicklung oder der Betriebsgebiets er neuerung auf klimafitte Lösungen“, sagt dazu ecoplus- Geschäftsführer Helmut Miernicki (siehe auch nebenstehende Info-Box). Klimaziele als unter- nehmerische Mission Harald Bleier, Technology Evangelist der niederösterreichischen Wirtschafts- agentur, erinnert sich an die Anfänge: „Die Idee hinter dem Projekt geht auf das Jahr 2020 zurück. Damals wurde im Zuge eines Strategieprozesses das Thema Klimaziele als eines ausgewählt, auf das die ecoplus innerhalb des EU-Forschungsrahmenpro- gramms Horizon Europe setzen will.“ Im Zuge eines Pilotprojekts sondierte man mit einer Reihe von Firmen das Themen- feld: „Wir wollten wissen: Wo stehen wir mit dem Carbon Footprint? Wie finden wir Unternehmen, die das interessiert? Was bedeutet eine Ausrichtung auf quantita- tiv formulierte Klimaziele für die Organi- sation des Unternehmens, für Mitarbeiter und Geschäftsprozesse“, sagt Bleier. Aus diesem Grund setzte man von Anfang an darauf, nicht nur die entsprechenden Fachfunktionen im Projekt vertreten zu haben, sondern vor allem auch die jeweili- Claus Zeppelzauer ist Bereichsleiter Unternehmen & Technologie und Prokurist der ecoplus. „Es geht darum, Unternehmen zu motivieren, in den Veränderungen eine Chance zu sehen.“ Claus Zeppelzauer Schön nachhaltig: Mit Beton-3D-Druck lässt sich Designfreiheit mit Einsparun- gen im Materialverbrauch verbinden. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C i , t r e b e L i l e a h c M i : d l i B
sich neu zu positionieren, wird seine Wettbewerbs fähigkeit stärken“, ist Zeppel- zauers Meinung dazu. Beton-3-Druck: Designfreiheit und Ressourcenschonung Auf diese Weise kam ein ganzes Bündel von Maßnahmen zustande, die von den teilnehmenden Firmen umgesetzt wur- den: Da wurden Produktionsprozesse auf Ressourceneffizienz durchleuchtet, Quellen erneuerbarer Energie erschlossen, Recyc- lingverfahren entwickelt, nach haltige Krite- rien in der Beschaffung eingeführt und die Firmenflotten mit Elektroautos bestückt. Einer ganz besonderen Technologie wid- mete sich bereits im Pilotprojekt „Enter- prise Klima“ die Baumit Gmbh: Beim Beton- 3D-Druck wird ein Bauobjekt Schicht für Schicht zusammengesetzt, anstatt vollbe- tonierte Blöcke zum Einsatz zu bringen – man spricht auch von additiver Fertigung. Mithilfe von 3D-gedruckten Strukturen ist es möglich, viel Material in Baukonstruk- tionen einzusparen und auf diese Weise Gewicht und eingesetzte Zementmengen zu reduzieren – einer der wichtigsten Ver- ursacher von CO2-Emissionen im Bauwe- sen. Gemeinsam mit der Firma Baierl, einer Elektroinstallationstochter des Bauunter- nehmens Swietelsky, wurde im Zuge des Projekts eine Stromtankstelle mittels Beton- 3D-Druck realisiert, um die Möglichkeiten der Technologie aufzuzeigen. Dabei war dieser nachhaltige Nutzen zunächst ein Nebeneffekt einer ande- ren Zielrichtung: „Wir wollten die Lange- weile aus dem Bauwesen rausbringen. Die Häuser sehen ja alle aus wie Schuh- schachteln“, sagt Robert Schmid, CEO der Schmid Industrieholding, zu der auch die Baumit GmbH gehört. Additive Verfahren erlauben eine wesentlich höhere Design- freiheit. Dass sich dabei auch ein großes Potenzial zur Einsparung von Baumaterial ergab, traf angesichts der Bemühungen um Ressourcenschonung ins Schwarze. Klimagerecht aus eigenem Antrieb Dieses Engagement kam freilich nicht aus dem Nichts. Unternehmen der Schmid Holding, zu der neben Baumit auch Aus- trotherm, Calmit, Furtenbach oder Murexin gehören, waren schon Pioniere umwelt- gerechten Handelns, noch bevor Nach- haltigkeit und Klimaneutralität gleichsam „in Mode“ gekommen sind. „Wir bemühen uns seit 30 Jahren um einen schonenden Umgang mit Ressourcen – auch weil es wirt- schaftlich wichtig ist, so zu handeln“, betont Schmid. Das Prinzip dabei: „Wir prüfen bei jedem Reststoff, ob man aus ihm einen guten Werkstoff machen kann.“ SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 31 Helmut Miernicki ist Geschäftsführer der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus. Klimafitte Standortentwicklung Die ecoplus geht mit gutem Beispiel voran Die niederösterreichische Wirtschaftsagentur ecoplus unterstützt nicht nur österreichische Unternehmen in ihrer Transformation hin zu Kli- maneutralität, Kreislaufwirtschaft und höherer Resilienz. Sie sieht sich auch selbst in der Pflicht, in ihren eigenen Aktivitäten eine Vorreiterrolle auf diesem Gebiet zu spielen. „Als Wirtschaftsagentur des Landes setzen wir schon seit einigen Jahren einen starken Schwerpunkt auf die klima- fitte Standortentwicklung und Betriebsgebietserneuerung“, sagt ecoplus- Geschäftsführer Helmut Miernicki. Diesen Ansprüchen wird in den 16 Wirtschaftsparks der Wirtschaftsagen- tur im besonderen Maße Rechnung getragen. Dabei geht es um thermische Sanierungen, die Nachrüstung von PV-Anlagen, eine Verringerung des Flä- chenverbrauchs durch Brachflächenmanagement oder darum, einen Fokus auf Energieeffizienz bei Beleuchtung und Neubau zu richten. Ein besonderes Glanzstück ist in dieser Hinsicht das „ecoforum“ im Industriezentrum NÖ-Süd: Das moderne Gebäude mit Büro- und Veranstaltungsräumlichkeiten wurde mit dem „klimaaktiv Gold-Gütesiegel“ ausgezeichnet. Auf dem Bürodach sind nicht nur PV-Module installiert, sondern auch drei Kleinwindenergieanlagen. Auch abseits der Wirtschaftsparks findet sich viel Nachhaltiges: Für Unternehmen auf Standortsuche stellt das Flächenrecycling interessante Alternativen zum Neubau auf der grünen Wiese dar. Für Gemeinden wurde die Infrastrukturförderung „Klimafitte Standortentwicklung & Betriebsge- bietserneuerung“ geschaffen, um attraktive Betriebsgebiete für die An sied- lung oder Standortsicherung von Unternehmen zu ermöglichen. Nachhaltigkeit bei Plattformen, Clustern und Technopolen Die Plattform Green Transformation & Bioökonomie bündelt alle Aktivi- täten im Bundesland, die mit Kreislaufwirtschaft zu tun haben. Unter den niederösterreichischen Clustern setzten sich – neben der vom Mechatronik- Cluster gemanagten Projektreihe „Mission Klima-Ziele“ – der „Bau.Energie. Umwelt Cluster Niederösterreich“ für klimafittes Bauen und der „Lebensmittel Cluster Niederösterreich“ für nachhaltige Ressourcennutzung ein. Mehrere niederösterreichische Technopole wirken bei „One Water“ zusammen, um die Ressource Wasser aus ökologischer, wirtschaftlicher und technologischer Perspektive zu betrachten. Und nicht zuletzt: „Die ecoplus hat in einem frei- willigen Bericht für das Jahr 2023 den Status quo im Bereich der Nachhaltig- keit erfasst“, betont Miernicki. i 2 e s n L / s u p o c e l : d l i B
32 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 CEOs for Future: Mittagessen in Alpbach 2025 – mit Mitglie- dern, Jugendorganisationen und Interessierten Drei Fragen an … Christiane Brunner Christiane Brunner ist als Unternehmerin in der Klimaberatung tätig und leitet den „Climate Business Circle“ von „CEOs for Future“. CR: Sie waren viele Jahre in der Politik tätig – was ist das Wichtigste, das Sie aus dieser Zeit mitgenommen haben? Dass man aufeinander zugehen muss, wenn man Lösungen finden will. Highlight war sicher die UN-Klimakonferenz 2015 mit dem Beschluss des Übereinkommens von Paris. Alle Staaten der Welt entscheiden einstim- mig: Das Zeitalter der Fossilen ist zu Ende. Bei so einem historischen Ereignis dabei gewesen zu sein, sehe ich als großes Privileg und Verpflichtung. Neben berührenden Berichten von Betroffenen aus anderen Welt- regionen und großem Respekt für die Ver- handlungen hat mich vor allem beeindruckt, dass Klimakonferenzen auch Wirtschafts- messen und somit eine globale Leistungs- schau der Dekarbonisierung sind. CR: Wie kam es zu Ihrem jetzigen Engagement für „CEOs for Future“? Ich habe schon in meiner Zeit in der Politik Wirtschaftsinitiativen in anderen Ländern kennengelernt, die auf Klimaschutz als Wirt- schaftschance setzen. In Österreich hat so etwas gefehlt. Heute hat „CEOs for Future“ rund 100 Mitglieder, die aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen kommen. Innerhalb des Netzwerks habe ich nun einen „Climate Business Circle“ initiiert, dem die großen Firmen angehören. Wir sehen nach- haltige Lösungen als Business Case und geben Impulse für Rahmenbedingungen, die dafür nötig sind. Die Unternehmen und CEOs stellen ihr Know-how zur Verfügung und beziehen auch klar Position. CR: Wie steht Österreich auf diesem Gebiet im internationalen Vergleich da? Wir hatten die beste Startposition (z.B. hoher Anteil erneuerbarer Energie im Strommix), haben uns aber zu lange darauf ausgeruht. Die Dynamik der Energiewende ist in anderen Ländern höher. Wenn wir die Technologie- führerschaft verlieren, ist das vor allem ein Standort- und Wettbewerbsproblem. Wir brauchen wieder eine positive Stimmung. Viele Unternehmen sagen: Wir haben tolle nachhaltige Lösungen. Wir können auch investieren. Wir brauchen nur klare (politi- sche) Signale. Dann können wir die Lösungen umsetzen und international herzeigen. n o r H n i t r a M , s o s t i s T s i r a P / E R U T U F R O F s O E C : d l i B
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 33 Ein Engagement wie das der Schmid Holding erfüllt durchaus das, was Zeppel- zauer als Motto und Motivation für die Arbeit der ecoplus ausgibt: „Nicht jammern, sondern machen! Es geht darum, sich mit den gesellschaftlichen Anforderungen aus- einanderzusetzen und zu evaluieren, wo eine Chance besteht, sich neu zu positionie- ren.“ Auf diese Weise ließe sich ein Beitrag zum Umweltschutz mit der Entwicklung neuer Geschäftsideen verbinden. In diese Richtung zielt auch die Arbeit von Christiane Brunner. Brunner war viele Jahre Abgeordnete zum National- rat und Umweltsprecherin der Grünen. Schon während ihrer Zeit in der Politik empfand sie die Gespräche, die sie mit Unternehmen führte, am produktivsten und die Bildung von Firmeninitiativen als schlag kräftiges Mittel, um Klimaschutz voranzu bringen. Heute engagiert sie sich aus diesem Grund beim Netzwerk „CEOs for Future“: Menschen, die Unternehmen führen, setzen sich aus eigener Verantwor- tung dafür ein, einen Beitrag zur Senkung der Treibhausgasemissionen und Förde- rung der Biodiversität zu leisten – und die eigenen Unternehmen damit langfristig zukunftsfitter und unabhängig von fos- silen Ressourcen zu machen. In Soziolo- gie und Ökologie wird die Fähigkeit eines Systems, trotz externer Störungen und krisenhafter Erscheinungen ihre grund- legenden Funktionen aufrechtzuerhalten, als „Resilienz“ bezeichnet – ein Stichwort, das hier gut passt. „Was als ‚grün‘ bezeichnet wird, muss faktenbasiert sein, damit es nicht zu ‚Green Washing‘ kommt“ Bianca Donabauer Mittlerweile gehören mehr als 100 Füh- rungskräfte dem Netzwerk an, die sehr unterschiedlichen Arten von Unternehmen angehören. Die ecoplus ist durch Claus Zep- pelzauer vertreten. Innerhalb dessen hat sich auf Initiative von Brunner ein „Climate Business Circle“ mit Vertretern großer Unternehmen gebildet, die gemeinsam an klimagerechten, zukunftsfähigen Lösun- gen bauen: Austrian Power Grids und Asfi- nag sind dabei ebenso vertreten wie der Zementhersteller Holcim, der Technolo- gieanbieter Schneider Elec tric, die Wiener Stadtwerke oder Coca-Cola. „Grün zu sein, muss man sich leisten können“ Große Unternehmen haben Ressourcen für Transformationsleistungen zur Verfü- gung, die anderen fehlen, wie auch Robert Schmid weiß: „Man muss es sich leisten können und wollen, grün zu sein. Dazu braucht man auch Reserven in der Bilanz.“ Nicht alle Firmen haben indes die Kompe- tenz im eigenen Haus, um abschätzen zu können, welche Möglichkeiten einer nach- haltigen Ausrichtung sie haben. Und nicht alle haben die finanzielle Ausstattung, um diese auch umzusetzen zu können. Diese Erfahrung hat auch Bianca Donabauer, Senior Consultant Sustainable Financing bei der Raiffeisenlandesbank Niederös- terreich-Wien AG, gemacht. Im Rahmen des Workshops bei den Technology Talks berichtet sie über die Unterstützung, die eine Bank bei Projekten aus Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft bieten kann: „Wenn ein Kunde schon mit einem konkre- ten Investitionsprojekt zu uns kommt, geht es darum, die Finanzierung so zu struktu- rieren, dass dabei das beste Förderungspo- tenzial genutzt wird.“ Das Investment kann dabei in recht unterschiedliche Bereiche fließen: von der Photovoltaik-Anlage am Firmenstandort über die Effizienzsteige- rung in der Produktion bis zur ökologisch gebauten Immobilie. „Eine PV-Anlage ist heute schon Standard, eine energieeffizi- ente Kühlung hingegen noch etwas Beson- deres. In letzter Zeit geht es auch oft um die Entwicklung von Recycling- Prozessen. All das kann geeignet unterstützt werden.“ Freiwillige Ziele, verbindliche Vorschriften Auch die Schmid-Holding hat sich Um - weltziele gesetzt, doch sind diese nicht Drei Fragen an … Bianca Donabauer Bianca Donabauer, Senior Consultant Sustainable Financing bei der Raiffeisenlandesbank Nieder- österreich-Wien AG und Mitglied der Geschäftsführung von ecoplus Inter- national, einem Joint Venture der ecoplus mit der Landesbank. CR: Wie können Sie als Finanzierungs- partner nachhaltige Investitionspro- jekte eines Kunden unterstützen? Wir sehen uns ein Kundenprojekt genau an: Welche „grünen“ Effekte hat es, welche Nachweise muss man dafür erbringen, wie kann man die Finanzierung bestmöglich strukturieren? Das heißt, wir finanzieren solche Projekte selbst, beraten aber auch, wie man Zuschüsse und Förderungen bestmöglich nutzen kann, damit das Vor- haben auch ökonomisch sinnvoll umgesetzt werden kann. Es gibt Förderinstrumente auf regionaler, nationaler und europäischer Ebene, und jedes hat seine Schwerpunkte. Hier fungieren wir als Bindeglied zwischen dem Kunden und der Förderstelle. CR: Können Sie Ihre Kunden auch unterstützen, wenn es noch kein konkretes Projekt gibt? Im Mittelstand herrscht vielerorts Unsicher- heit betreffend die Auswirkungen von ESG auf das eigene Unternehmen. Im gemein- samen Austausch profitieren unsere Kunden von einem Überblick über die Themen- stellungen, die sie betreffen. Für viele Kunden zeigt sich dabei, dass es in erster Linie nicht um die Erfüllung von Berichtspflichten geht, sondern darum, ein sinnvolles Umweltziel zu verfolgen. CR: Zuletzt hat die europäische Politik im Klimaschutz ein wenig zurückgerudert. Sehen Sie das als Rückfall an? Wenn strenge Berichtspflichten nun nicht so viele Unternehmen treffen, ist das nicht unbedingt schlecht, das hätte viele kleinere Firmen überfordert. Langfristig ist es für die Unternehmen aber sinnvoll, auf nachhaltige Kriterien zu setzen, auch wenn diese nicht verpflichtend sind. Man ist einfach einen Schritt voraus. i i i G A n e W - h c e r r e t s ö r e d e N k n a b s e d n a n e s e f f i a R i l : d l i B
34 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 in Stein gemeißelt: „Wir haben uns vor ein paar Jahren das Ziel gesetzt, 30 Pro- zent unserer Baustoffe aus Recycling-Mate- rialien herzustellen, doch dann hat sich gezeigt, dass eine hohe Recyclingquote unseren CO2-Fußabdruck verschlechtert“, sagt Schmid, um dann einen Vergleich zu ziehen: „Das ist das Problem bei poli- tischen Zielsetzungen, die werden nicht angepasst, auch wenn jeder weiß, dass sie nicht eingehalten werden können – so wie die Klimaneutralität, wie sie die Pariser Klimaziele vorsehen.“ „Man muss es sich leisten können und wollen, grün zu sein.“ Robert Schmid Christiane Brunner hat dazu eine an - dere Haltung: „Sicher, das 1,5-Grad-Ziel einzuhalten, wird knapp. Aber was das Übereinkommen von Paris vorsieht, sind keine starren Ziele, wie das beim Kyoto- Protokoll der Fall war. Auf der Basis des- sen, was die Staaten berichten, wird eine Bestandsaufnahme gemacht, die wiede- rum Grundlage für die Festlegung neuer staatlicher Ziele ist.“ Dass sie selbst bei der UN-Klimakonferenz in Paris 2015 dabei Drei Fragen an … Robert Schmid Robert Schmid ist CEO der Schmid Industrieholding, zu der unter anderem Austrotherm, Baumit, Calmit, Furtenbach oder Murexin gehören. Nicht alle Firmen haben selbst die Kompetenz, um abschätzen zu können, welche Möglichkeiten einer nachhaltigen Ausrichtung sie haben. CR: Welche Aufgaben sehen Sie für die Bauwirtschaft, wenn es darum geht, die Gesellschaft in eine klimaneutrale Zukunft zu führen? Das Bauen ist einer der größten Ressour- cenverbraucher. Jährlich werden Hunderte Millionen Tonnen Rohstoff verbraucht. Wenn es gelingt, nachhaltig und sparsam mit Ressourcen umzugehen und dabei den glei- chen Nutzen zu stiften, wäre wahnsinnig viel gewonnen. Allerdings gibt es einen Ziel konflikt: Wenn ein Haus abgerissen wird und man die Materialien rezykliert, um wieder Gebäude zu errichten, ist das Energie-intensiver und hat folglich einen höheren CO2-Fußabdruck als bei der Verwendung frischer Rohstoffe. Das Recycling von Baumaterialien wäre zwar ressourcenschonender und hätte ein hohes Innovationspotenzial, aber die Reduktion der CO2-Emissionen ist das dringlichere Ziel. CR: Welche Umwelt- und Klimaziele hat sich die Schmid Industrieholding selbst gesetzt? Wir gehören zu denen, die mehr machen, als die Regularien vorschreiben. Als der Begriff „Nachhaltigkeit“ vor vielen Jahren von der ein- dimensionalen ökologischen Orientierung um die soziale und die wirtschaftliche Dimension erweitert wurde, war ich sehr glücklich damit. Man muss das Geld, das man für ökologische Innovation braucht, ja auch verdienen. In den Zielsetzungen selbst muss ein Unter- nehmen flexibel bleiben: Wir haben uns vor ein paar Jahren das Ziel gesetzt, 30 Prozent unserer Baustoffe aus Recycling-Materialien herzustellen, doch dann zeigte sich, dass eine hohe Recyclingquote unseren CO2-Fußab- druck verschlechtert. Nur in manchen Fällen, etwa bei Dachmaterialien und Dämmstoffen, schneiden wiederverwendete Baustoffe besser ab. CR: Wie gehen Sie mit diesem Dilemma um? Wir fokussieren uns auf die Punkte, bei denen Ressourcenschonung und CO2-Einsparung parallel gehen. Bei der Zementherstellung setzen wir heute 300 verschiedene Rohstoffe und zehn Brennstoffe ein – es muss nicht Kohle und Gas sein. i n o g z d a M a n a J , k c o t S e b o d A / i l j a n A : r e d l i B
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 35 war und den Beschluss auf das Pariser Abkommen miterlebt hat, hält sie für ein Highlight ihrer politischen Laufbahn: „Es ist ein Privileg, bei so einem Ereignis dabei gewesen zu sein: Alle Staaten der Welt einigen sich auf verbindliche Klimaziele“, erinnert sich Brunner. Nach dem Geschmack von Robert Schmid werden Unternehmen mit Zu - kunftsvisionen von Politik und Be hörden häufig mehr behindert als gefördert: „Wir sind zu stark regelgetrieben. Es kostet zu viel Energie, darauf zu achten, ob alle Regu- larien eingehalten werden; diese Energie fehlt in der Innovation.“ Als Beispiel nennt Schmid die Flut an Vorschriften, die der „European Green Deal“ nach sich zog: „Wir waren begeistert von der Idee, unser Han- deln so zu verändern, dass es auf grüne Ziele ausgerichtet ist – aber man damit auch Geld verdient. Aber wie das dann umgesetzt wurde, war ein Drama. Es gibt so viele Vor- schriften zu beachten, dass kaum jemand den Wald vor lauter Bäumen sieht.“ Wem nützen Subventionen? Gernot Wagner, Klimaökonom an der Columbia Business School in New York mit österreichischen Wurzeln, ist überzeugt, dass wir weltweit bis Ende des Jahrhun- derts bei den Treibhausgas-Emissionen die Netto-Null erreicht haben – und zwar einfach durch Marktmechanismen: „Die Preise für Öl, Kohle, Gas fluktuieren seit langem: Einmal geht es rauf, einmal run- ter. Solarenergie, Wärmepumpen, Elek- trolyse-Anlagen werden immer billiger. Es stellt sich also nicht die Frage, ob wir kli- maneutral werden, sondern nur wann und wie“, ist Wagners starke Ansage. Die For- schung des Wirtschaftswissenschaftlers beschäftigt sich mit der Balance zwischen dem, was wir wissen, um klimagerecht zu handeln, und den Risiken und Ungewiss- „Es geht darum, Subven- tionen so zu gestalten, dass man bei nachhalti- gem Handeln schon jetzt etwas von den langfris- tigen Vorteilen hat.“ Gernot Wagner heiten, die mit bestimmten Fragen den- noch verbunden sind. Besonders „hard- to-abate sectors“, also Wirtschaftszweige, in denen die Reduktion der Emissionen schwierig ist, wie die Zement- oder Stahl- herstellung, interessieren Wagner. Das „Wann und Wie“ kann freilich poli- tisch gestaltet werden. Viel zu oft, so Wag- ners Meinung, gebe es ein Naheverhältnis zwischen politischen Entscheidungs- Drei Fragen an … Gernot Wagner Gernot Wagner ist Klimaökonom an der Columbia Business School in New York. nehmen und Haushalten verteilt. Während Großunternehmen Subventionen angesichts gestiegener Strompreise erhielten, bekamen Steuerzahler die ganze Last zu spüren. So wird man keine Akzeptanz erzeugen. CR: Halten Sie eine ökologische Steuer reform für ein geeignetes Mittel der Klimapolitik? Selbstverständlich. Es gibt Parteien, die die Steuern auf Einkommen senken wollen. Ver- bindet man das mit einer Besteuerung von CO2, würden sehr viele davon profitieren. Es trifft aber die Unternehmen, die bisher hohe Profite gemacht haben, weil CO2-Emissionen wenig gekostet haben. Wenn eine solche Steuerreform deswegen nicht gemacht wird, zeigt es, dass der Ruf nach einer Entlastung von Arbeit nicht ehrlich war. CR: Sie vertrauen bezüglich der Durch- setzung klimafreundlicher Technolo- gien auf Marktmechanismen. Was antwor- ten Sie jenen, die auf Engpässe hinweisen, die einer schnellen Umsetzung entgegen- stehen? Wenn der Umstieg auf erneuerbare Energie zu langsam geht, liegt das nicht daran, dass es zu wenige Wärmepumpen und Solaran- lagen auf dem Weltmarkt gibt. Die Unter- nehmen, die diese Technologien anbieten, werden immer größer, die Produkte immer billiger. Bei Engpässen braucht es kreative Lösungen. Wenn es zu wenige Handwerker gibt, die PV-Anlagen installieren, dann orga- nisiert man sich eben lokal, da gibt es auch Beispiele aus Österreich. CR: Zuletzt gab es in Europa starken Gegenwind gegen klimapolitische Maßnahmen, was würden Sie der europäischen Politik raten? Nehmen wir die deutsche Energiewende als Beispiel: Hier wurden in der politischen Umsetzung Fehler gemacht. Die Lasten wurden sehr ungleich zwischen Unter- l i o o h c S s s e n s u B a b m u o C i l : d l i B
36 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 Wenn Unternehmen ab einer be stimmten Größe dazu verpflichtet sind, Treibhaus- gasemissionen zu erfassen, kann man diese Information auch dazu benutzen, konkrete Maßnahmen zu planen. trägern und fossil-basierten Energieun- ternehmen. Dadurch würden oft Marktteil- nehmer begünstigt, die profitabel bleiben, wenn CO2-Emissionen billig sind, die Mehr- heit der Firmen und die Haushalte hin- gegen benachteiligt. Aus Wagners Sicht müssten preisliche Anreize anders gesetzt werden: „Es geht um die Frage: Wie kann man Subventionen so gestalten, dass dieje- nigen, die auf grüne Technologien setzen, schon jetzt etwas von den langfristigen Vorteilen haben?“ Unternehmen brauchen stabile Rahmenbedingungen Auch Brunner sieht, dass sich immer wieder verändernde Vorgaben schädlich für Unternehmen sind, die einen bestimm- ten Weg eingeschlagen haben: „Viele sagen, wir brauchen langfristig stabile Rahmenbedingungen“, und hat dafür ein, schlagendes Beispiel: „Wir haben mit dem Climate Business Circle ein Papier für eine Bepreisung von CO2 herausgegeben. Und obwohl die Zementindustrie ein großer CO2-Emittent ist, setzt sich auch Holcim dafür sein, damit sich die geplanten Klima- schutzmaßnahmen auch rechnen.“ Im Pro- jekt „Mission Klimaziele“ kennt man diese Probleme: „Viele Unternehmen, die an ,Mission Klimaziele‘ teilgenommen haben, empfinden, dass die Politik derzeit wieder zurückrudert und Maßnahmen setzt, die eine vorwärtsgerichtete Strategie nicht unterstützen“, gibt Harald Bleier die viel- fach anzutreffende aktuelle Stimmung wieder. Wegen der damit verbundenen Unsicherheit hat man sich auch entschlos- sen, den ersten Durchgang des Projekts um drei Monate, bis Ende September 2025, zu verlängern. Da die vom Gesetz- geber geplante verpflichtende Nachhaltig- keitsberichterstattung verschoben wurde, haben der dritte und vierte Durchgang der Projektreihe einen breiteren Zuschnitt und thematisieren vermehrt die Erstellung einer unternehmerischen Klima-Roadmap und deren Erfolgsmessung. Jede Organisation hat ihre Rolle Es kann sein, dass für die Einreichung von Investitionsprojekten oder wenn man Teil der Lieferkette eines Großunterneh- mens wird, Datenmaterial benötigt wird, das kleine und mittelständische Firmen vielfach gar nicht zur Verfügung haben. „Die Förderstellen fordern das zu Recht. Was als ‚grün‘ bezeichnet wird, muss ja faktenbasiert sein, damit es nicht zu ‚Green Washing‘ kommt“, zeigt Donabauer auf. Meist geht es um Energiedaten, es „Alle wissen, es wird sich vieles verändern. Aber viele können sich noch nicht vorstellen, wie das Andere aussehen könnte.“ Christiane Brunner können aber auch Daten zu Wasserver- brauch oder Recycling-Anteil gefragt sein. Als Finanzpartner der heimischen Wirt- schaft stellt man in so einem Fall Kontakt zu Experten her: „Es muss sich nicht jeder selbst damit beschäftigen, diese Informa- tionen zusammenzutragen.“ Auch in der Projektreihe „Mission Klimaziele“ war das ein Thema. Zahlreiche Unterneh- menspartner haben gemeinsam mit Bera- tungsfirmen zunächst eine repräsentative Datenbasis erarbeitet, um darauf aufbau- end Klimaschutz maßnahmen auswählen und bewerten zu können. In Konstellationen wie diesen zeigt sich: Es braucht verschiedene Rollen in einem Netzwerk, das gemeinsam am Ziel einer klimaneutralen und zukunftsorientierten Wirtschaftsweise arbeitet. Banken, Indus- trie, Behörden, Agenturen, Netzwerke – alle haben ihre Aufgabe. „Aus dem Green Deal ergibt sich für uns die Verpflichtung, Geldströme in grüne Projekte zu leiten. Wir richten unser gesamtes Kreditportfo- lio danach aus“, sagt Donabauer. Für Brunner geht es heute, in einer Zeit, in der Klimapolitik zunehmen kritisch gesehen wird, darum, zu präsentieren, was Österreich anzubieten hat. „Wir wol- len zeigen, dass ein Land im Klimaschutz Vorreiter sein kann und die Wirtschaft trotzdem funktioniert.“ Solche Beispiele seien wichtig, um Wege in die Zukunft auf- zuzeigen. „Alle wissen, es wird sich vieles verändern. Abe viele können sich noch nicht vorstellen, wie das Andere aussehen könnte“, so Brunner. missionklimaziele.at k c o t S e b o d A / d r a h c a r i t : d l i B
IM MITTELPUNKT WAS IST DRINNEN, WAS KOMMT RAUS? Ein Kooperationsprojekt des ecoplus Kunststoff-Cluster aus Sicht der Beteiligten Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Die- se Serie stellt Cluster-Projekte aus der Sicht derjenigen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzählen, wie sie zu ei- nem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und persönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit ver- schiedensten Positionen und beruflichen Hintergründen zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Projekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. i i n o g z d a M a n a J / t r o p e r e m e h C : d l i B Eben – im Mittelpunkt.
Bei Erich Leitner, Professor am Institut für Analytische Chemie und Lebensmittelchemie der TU Graz, laufen die Fäden der Kooperation zwischen Wissenschaft und Unternehmen zusammen. WAS IST DRINNEN, WAS KOMMT RAUS? Ein Kooperationsprojekt des ecoplus Kunststoff-Cluster aus Sicht der Beteiligten Um rezyklierten Kunststoff zur Herstellung von Lebensmittelverpackun- gen einzusetzen, muss sichergestellt werden, dass nichts enthalten ist, was die Sicherheit der Konsumenten gefährdet. Im Projekt „AURELIA“ hat sich ein großes Konsortium zusammengefunden, um die dafür erforderliche Analytik für die industrielle Routine zu entwickeln. auf mutagene Substanzen) eine zentrale Rolle zu, der in einigen Proben entgegen der ursprünglichen Annahme anschlug. In wei- terer Folge wurde bereits nach Kandidaten gesucht, denen ein solches genotoxisches Potenzial zukommt. Vor diesem Hintergrund war der Gedanke naheliegend, die mikrobiologische Testme- thode auf breiterer Basis durch chemische Analytik zu ergänzen. Martin Ramsl, Pro- jektmanager beim ecoplus Kunststoff-Clus- ter, erinner t sich an den Anstoß dazu: „Michael Washüttl, Verpackungsexperte am OFI, ist auf mich zugekommen und hat mir erzählt, da gibt es jemanden in Graz, der hat Erfahrung mit MOSH/MOAH. Da könnte es interessante Synergien geben“. Hinter dem Akronym MOSH/MOAH verbergen sich zwei Gruppen chemischer Verbindungen (ge - sättigte und aromatische Mineralölkohlen- wasserstoffe), die immer wieder in Lebens- mitteln nachgewiesen wurden. Da über die teils komplexen Gemische organischer Ver- bindungen nur wenig toxikologisches Wis- sen vorlag, gaben das Vorkommen und die möglichen Eintragswege Anlass zu Besorg- nis – was wiederum weitreichende Aktivitä- ten der Lebensmittelanalytik in Gang setzte. Die Kombination aus instrumenteller Ana- lytik und Bioassay hat sich schon in dieser Problematik als nützlich erwiesen, daher war es naheliegend, diesen Ansatz auch auf rezyklierte Kunststoffe zu übertragen. Mehrere Fäden laufen zusammen Und in der Tat: Ein Wissenschaftler, der daran federführend beteiligt war, ist Erich Leitner vom Institut für Analytische Chemie und Lebensmittelchemie der TU Graz. Aus Leitners Sicht liefen im Vorfeld von „AURE- LIA“ mehrere Fäden zusammen: „Unser Andrea Hochegger und Elise Hecht arbeiten an der TU Graz in der instrumentellen Analytik von Kunststoff-Rezyklaten. „V iel rezyklieren, aber so, dass nichts hineinkommt, was die Lebensmittel- sicherheit gefährdet“, das ist, kurz gesagt, die Quintessenz dessen, was die Rechtsvorschriften der Europäischen Union dem Recycling von Lebensmittelverpackun- gen aus Kunststoff als Rahmen setzen: Einerseits sollen nach dem EU-Aktionsplan für die Kreislaufwirtschaft (und der dar- auf fußenden EU-Verpackungsverordnung PPWR) bis 2030 55 Prozent der Kunststoff- verpackungen rezykliert werden. Anderer- seits sind nach der EU-Verordnung über Kunststoffrecyclingmaterial für den Lebens- mittelkontakt Materialien, die mittels „neu- artiger“ Recycling-Technologien erzeugt wurden, umfassend zu charakterisieren, um sicherzustellen, dass diese für Konsumen- ten sicher sind. Wie genau ein solches Monitoring ausse- hen soll, ist dabei nicht gesetzlich definiert. Da noch keine etablierten Routineverfahren existieren, ist hier viel Spielraum gegeben. Wichtige österreichische Player haben sich daher, koordiniert vom ecoplus Kunst- stoff-Cluster, im Projekt „AURELIA“ zusam- mengetan, um dafür Vorarbeit zu leisten. Das hat eine Vorgeschichte: Bereits in den vom Cluster initiierten Kooperationsprojek- ten „PolyCycle“ und „SafeCycle“ hatten sich Unternehmens- und Forschungspartner mit der Frage beschäftigt, ob in rezyklierten Lebensmittelverpackungen Substanzen zu befürchten sind, die toxikologisch relevant sind. Methodisch kam dabei dem Ames- Test (einem mikrobiologischen Schnelltest Martin Ramsl, Projektmanager beim ecoplus Kunststoff-Cluster, war maßgeblich an der Anbahnung des Projekts „AURELIA“ beteiligt. Martina Rech sieht als Koor- dinatorin des Projekts seitens des ecoplus Kunststoff-Cluster die lange Laufzeit von vier Jahren als große Chance für „AURELIA“ an. OFI-Experte Christian Kirchnawy wagt sich in die Analytik des Unbe- kannten vor. i n o g z d a M a n a J / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B
Franz Rittmannsberger, Entwicklungs- leiter bei PreZero Polymers Austria, benötigt eine instrumentelle Analytik, die industriell einsetzbar ist. Maik Kranz, bei Axel Semrau verantwortlich für den österreichischen Markt, bringt die Automatisierung der Probenvorbereitung ins Projekt ein. Andreas Fuchs, Senior Scientist am Bore- alis Innovation Headquarters, ist an einem Verfahren interessiert, das die Sicherheit von Rezyklaten routinemäßig gewährleistet. In stitut hat seit Jahrzehnten Kooperationen mit der Verpackungsindustrie – ob diese ihre Produkte nun aus Polymeren oder aus Cellulose herstellt. Dazu kommt die langjäh- rige Zusammenarbeit mit Herstellern analy- tischer Instrumente. Da war es naheliegend, diese Dinge miteinander zu kombinieren.“ Um das Projekt auf die erforderliche finanzielle Basis zu stellen, galt es, Firmen- partner aus verschiedenen Bereichen anzu- sprechen und zu koordinieren. Die wissen- schaftlichen Partner nutzten inzwischen die Zeit: „Wir haben mit dem OFI ein Vorprojekt mit Proben gemacht, die sich im Ames-Test als potenziell genotoxisch erwiesen haben. Für die chemische Analytik stellt sich dann die Frage: Warum ist das so?“, zeigt Andrea Hochegger auf, die aufseiten der TU Graz die Projektleitung übernommen hat. Tausende Verbindungen zu finden Doch die chemische Vielfalt, die den For- schern hier entgegentrat, ist auf den ersten Blick unüberblickbar. Hochegger: „Wir fin- den in Rezyklatproben bis zu 7.000 mittels Gaschromatographie detektierbare Verbin- dungen, viele davon sind noch gar nicht iden- tifiziert.“ Christan Kirchnawy, der das Projekt seitens des OFI betreut, schildert, welche Konsequenzen das angesichts der behörd- lichen Praxis hat: „Die EFSA (Europäische Behörde für Lebensmittelsicherheit, Anm.) vertritt den Standpunkt: Wenn ich nicht weiß, was etwas ist, muss ich vom Schlimmsten ausgehen.“ Das Problem dabei: Bei Verpa- ckungen, die aus neu erzeugten Polymeren hergestellt werden, muss jedes Additiv, jede Druckfarbe und jede verwendete Klebstoff- komponente zugelassen sein. Man weiß daher recht gut, welche chemischen Verbin- dungen grundsätzlich vorkommen können. Bei rezykliertem Material ist das anders: Im Zuge der Aufbereitungs-Prozesse treten mitunter Temperaturen auf, für die einzelne Komponenten gar nicht gedacht waren, sodass es zur Bildung von Abbauproduk- ten kommen kann. „Im PET-Recycling, das schon jetzt im Lebensmittelkontakt zuge- lassen ist, konnten gute Lösungen für die- ses Problem gefunden werden: Hier werden Druckfarben durch De-Labelling verlässlich abgetrennt, Klebstoffe müssen abgewa- schen werden können“, zeigt Kirchnawy auf. Bereits zugelassene Recyclingverfah- ren seien daher sicher. Ziel des Projekts ist daher, dieses Niveau auch für andere Poly- mere zu erreichen und Ames-Test, instru- mentelle Analytik und sensorische Prüfung so miteinander zu kombinieren, dass abge- schätzt werden kann, von welchen Stoffen tatsächlich ein Risiko für die Lebensmittelsi- cherheit ausgeht. Nach mehreren Jahren Vorarbeit wurde schließlich ein Projektantrag eingereicht, der bei der Forschungsförderungsgesell- schaft FFG Erfolg hatte. Neben den For- schungspartnern TU Graz und OFI hatte man eine beeindruckende Reihe von Firmen- partnern gewinnen können: Verpackungs- hersteller, Polymer-Anbieter, Recycling-Be- triebe, Hersteller von Recycling-Maschinen und Geräten für die instrumentelle Analytik. „Das Spannende an AURELIA ist, dass es sich um ein ungewöhnlich langes Projekt mit vier Jahren Laufzeit handelt. Wir stehen jetzt am Anfang, aber ich denke, wir haben die richtigen Partner, um am Ende die ambi- tionierten Ziele zu erreichen, die wir uns gesetzt haben“, sagt dazu Martina Rech, die als Projektmanagerin des ecoplus Kunst- stoff-Clusters die Koordination des Vorha- bens übernommen hat. Robustes automatisiertes Verfahren gefragt Spricht man mit den Unternehmenspart- nern aus der Recyclingbranche, wird schnell klar, worin diese Ambitionen bestehen: „Die Zielsetzung muss sein, ein Analytik-Ver- fahren zu schaffen, das industriell einsetz- bar ist“, sagt etwa Franz Rittmannsberger, der die Produktentwicklung bei PreZero Polymers Austria leitet. Das Unternehmen managt die gesamte Verwertungskette vom Entsorgungsmanagement bis zum fertigen Rezyklat. Rittmannsberger sieht in dem breiten Rahmen, den das Projekt bietet, die Möglichkeit, die komplexe Analytik, die man dazu benötigt, beherrschbar zu machen. Ähnliches beschäftigt auch die Next Gene- ration Recyclingmaschinen GmbH (NGR): „Nach der neuen EU-Verordnung fällt alles, was über das Recycling von PET hinaus- geht, unter ‚novel technologies‘. Es ist für uns als Maschinenbauer daher wichtig, ein Analytik-Verfahren mitzu- | nächste Seite Sarah Fleissner, die Shimadzu Österreich im Pro- jekt vertritt, bietet ihre umfassende Unterstützung an, um die entwickel- ten Analysever- fahren von Beginn an erfolgreich umzusetzen. Für Peter Hierzenberger, Teamleiter Poly- meranalytik bei NGR, ist es auch als Maschinen- bauer wichtig, Analytik und Qualitätskontrolle von Rezyklaten mitzuentwickeln. i n o g z d a M a n a J / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B
entwickeln, das zeigt, dass mit unseren Anlagen Materialien hergestellt werden kön- nen, die für den Lebensmittelkontakt geeig- net sind“, sagt Peter Hierzenberger, Teamlei- ter Polymeranalytik bei NGR. Diese Vorgaben kann die Analytik nur erfüllen, wenn sie Teil eines automatisierten Workflows ist. Nicht umsonst steht das „Au“ in AURELIA für „automatisiert“, das „Re“ für „Recycling“. Leitner: „Unser Ziel ist eine Strategie, wie man einfach und robust fest- stellen kann, ob ein Material für den Lebens- mittelkontakt geeignet ist. In der Industrie sind standardisierte Prozesse üblich, einen solchen wollen wir hier schaffen.“ Ähnlich argumentiert man beim Polyole- fin-Hersteller Borealis, der ebenfalls Unter- nehmenspar tner des Projek ts ist. „Wir beschäftigen uns intensiv mit dem Recy- cling von Polyolefinen, um sie im Sinne der Kreislaufwirtschaft wieder hochwertigen Anwendungen zuführen zu können“, sagt Andreas Fuchs, Senior Scientist am Borealis Innovation Headquarters in Linz. Gerade bei Verwendung von Rezyklaten als Lebensmit- telkontakt-Material sei es dabei besonders wichtig, routinemäßig sicherzustellen, dass keine Substanzen enthalten sind, die ein Risiko für Konsumenten darstellen könnten. „Eine automatisierte Analytik ist dafür eine ganz wichtige Voraussetzung“, so Fuchs. Dazu gehört auch, dass eine Aussage in angemessener Zeit gemacht werden kann, wie Hochegger ergänzt: „In der Verordnung über Kunststoffe im Lebensmittelkontakt sind unter anderem Migrationstests über zehn Tage vorgesehen. Das ist für die Recy- clingbranche nicht praktikabel: Man kann nicht jedes Mal, wenn Material hergestellt wurde, zehn Tage warten, bis es eingesetzt werden kann.“ Auf welche Verbindungen soll man sich konzentrieren? Was die Polymerklassen betrifft, will man sich bei AURELIA vor allem auf Polyolefine konzentrieren, die viel im Einsatz sind und sich im Zuge des Recyclingprozesses nicht so inert verhalten wie PET. Unter den mög- lichen Verbindungsklassen, die im Rezyk- lat gefunden werden könnten, ist dagegen eine Priorisierung schwierig. „Wir wollen uns nicht auf bestimmte Substanzklassen fokussieren, sondern auf Verbindungen, die schon in geringer Konzentration relevant sein können“, sagt Kirchnawy. Besonders seien hier – neben genotoxischen – hor- monell wirksame, aber auch persistente Substanzen zu nennen. Leitner warnt aber vor vorschnellen Schlüssen: „Es ist zum jetzigen Zeitpunkt verfrüht, irgendwelche Verdächtigen zu identifizieren. Jetzt geht es um eine Basischarakterisierung: Was ist da überhaupt drinnen und was könnte in ein verpacktes Lebensmittel migrieren?“ Methodisch kann man das ganze Arsenal der instrumentellen Analytik aufbieten: Gaschromatographie (GC) mit Flammeni- onisationsdetektor oder gekoppelt an ein Massenspektrometer, ebenso Flüssigkeit- schromatographie (LC) sowie mehrere zwei- dimensionale GC-Systeme, in Verbindung mit teils bereits automatisierten Probenvor- bereitungstechniken, wie der Head-Space- Festphasenmikroextraktion. Als Partner auf diesem Gebiet ist die Firma Shimadzu an Bord. „Auch wir arbeiten seit Jahrzehnten mit Prof. Leitner zusammen“, sagt dazu Sarah Fleissner, die bei Shimadzu Österreich die Bereiche Chromatographie, Massenspektrometrie und Spektroskopie betreut. „Für uns ist es wichtig, das Projekt von Anfang an mit unseren Geräten zu unter- stützen, um die Analytik bestmöglich zu begleiten.“ Entsprechend viele unterschied- liche Chromatographiesysteme und Arten der Produktvorbereitung sind beim Projekt im Einsatz. Für die letztgenannte Aufgabe ist auch die Firma Axel Semrau im Projekt vertreten, die sich auf Laborautomatisierung spezialisiert hat: „Im Bereich MOSH/MOAH sind wir weltweit federführend. Da sehen wir es als große Chance, auch in diesem Bereich an der Automatisierung der Probenvorberei- tung mitzuwirken“, sagt Maik Kranz von der Vertriebsorganisation von Axel Semrau. Leit- ner bestätigt die Wichtigkeit dieses Aspekts: „Wir haben damit alle Standardprozeduren, die wir sonst manuell durchführen, automa- tisiert zur Verfügung. Das ist wie eine Lego- Kiste für Analytiker.“ Damit eröffnet sich im Projekt die Möglichkeit, den gesamten Ablauf aus standardisierten Basisoperatio- nen zusammenzusetzen. Großes Konsortium am Start Die Detailarbeit im Labor wird dabei von Elise Hecht ausgeführt, die an der TU Graz ihre Doktorarbeit macht. „Das reicht von der Vorbereitung und Messung bis hin zur Datenauswertung“, gibt die Chemikerin Einblick. Ergänzt wird die chemische und mikrobiologische Analytik durch humane Sensorik: Dazu soll ein geschultes Panel eingesetzt werden, um festzustellen, ob es einen Einfluss der Verpackung auf das Aroma der verpackten Lebensmittel gibt und ob sich Fehlgerüche entwickeln. Mit der Zusammenarbeit am Beginn des Projekts zeigen sich alle Beteiligten des großen Konsortiums sehr zufrieden. Dass die Partner dabei aus so vielen unter- schiedlichen Bereichen kommen, wird als Erfolgskriterium angesehen. Leitner fasst die leitende Vision so zusammen: „Am Ende wollen wir ein einfach zu bedienendes, robustes Gerät sehen, das in der industriel- len Routine einsetzbar ist.“ DAS PROJEKT Das Kooperationsprojekt „AURELIA“ (kurz für „Automatisierte Beurteilungsstrate- gie für Rezyklate im Lebensmittelkontakt – interdisziplinäre Ansätze“) hat sich zum Ziel gesetzt, die Zulassung von Recycling- technologien für die Herstellung von Kunst- stoffmaterialien im Lebensmittelkontakt zu unterstützen. Zu diesem Zweck wird ein automatisierter Analysenansatz entwickelt, der mikrobiologische Schnelltests, chemi- sche Analytik und Humansensorik miteinan- der kombiniert. Das Projekt wird im Rahmen des Basisprogramms der FFG gefördert. Unternehmenspartner: Axel Semrau GmbH, Borealis Polyolefine GmbH, Leco Europe B.V., Mondi Consu- mer Packaging International GmbH, NaKu e.U., Next Generation Recyclingmaschinen GmbH, PreZero Polymers GmbH, Shimadzu Handelsgesellschaft m.b.H, TotalEnergies OneTech Belgium, Thermoplastkreislauf GmbH Forschungspartner: TU Graz – Institut für Analytische Chemie und Lebensmittelchemie, OFI – Kompetenz- bereich Verpackung, Recycling & Gefahrgut DER KUNSTSTOFF-CLUSTER Der Kunststoff-Cluster ist ein branchenüber- greifendes Netzwerk des Kunststoff-Sek- tors. Er fördert, initiiert und koordiniert die Zusammenarbeit von Unternehmen unter- einander sowie von Unternehmen und Technologietransfer-Einrichtungen in die- sem Bereich. Ziel ist die Bündelung von Potenzialen und Kompetenzen zur Stei- gerung der Innovationskraft und internati- onalen Wettbewerbsfähigkeit der Partner. Durch die Zusammenarbeit von Niederös- terreich, Oberösterreich und Salzburg ist der Kunststoff- Cluster zum größten Netz- werk für Kunststoff-Technologie in Europa geworden. Trägergesell schaften des Kunst- stoff-Cluster sind ecoplus, die Wirtschafts- agentur des Landes Nieder österreich und die Business Upper Aus tria – OÖ Wirt- sc haf tsag e ntur GmbH . D e r e c o plus Kunststoff-Cluster wird über das Projekt „NÖ Innovationsökosystem“ von der Euro- päischen Union kofinanziert. Ansprechpartner: Dr. Martina Rech Projektmanagerin Kunststoff-Cluster ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH 3100 St. Pölten, Österreich Niederösterreich-Ring 2, Haus A Tel. + 43 664 612 6944 M.Rech@ecoplus.at
IN DER PIPELINE LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 41 Interstitielle Lungenerkrankung Bildgebung unterstützt Prognose Ein bildgebendes Verfahren zur Dar- stellung von Narbenbildungen und Entzündungen im Lungen- gewebe könnte helfen, die Entwicklung schwerer Lungenkomplikationen bei Patienten mit seltenen autoimmunen Muskeler krankungen frühzeitig zu pro- gnostizieren. Das fanden Forscher der Medizinischen Universität Wien und des Universitätsklinikums AKH Wien he raus. Ihren Erkenntnissen zufolge ist die FAPI- PET/CT (FAPI-PET: Fibroblast Activation Protein Inhibitors-Positron Emission Tomography) „sensitiver als herkömm- liche Verfahren. Dies könnte einen wich- tigen Schritt hin zur präziseren Risikobe- wertung und individuelleren Behandlung „Wir brauchen noch umfangreichere Studien.“ der interstitiellen Lungenerkrankung (ILD) bei Myositis darstellen“. Die ILD gilt als besonders problematische Komplika- tion bei Myositis, einer durch Autoimmun- reaktionen hervorgerufenen Entzündung der Skelettmuskulatur, zu deren Sympto- men oftmals Atemnot gehört und die zu vorzeitiger Sterblichkeit führen kann. Die Wiener Forscher führten zwei Jahre lang eine Studie durch, an der 14 Erkrankte beteiligt waren. Es zeigte sich, dass bei den Personen mit einer höheren Auf- nahme des FAPI-Tracers zu Beginn der Studie die Wahrscheinlichkeit einer Ver- schlimmerung der ILD höher war. Dies machte eine intensivere und manchmal stationäre Behandlung erforderlich. Laut dem Leiter der Studie, Peter Mandl von der Klinischen Abteilung für Rheumato- i k p e e r f , k c o t S e b o d A / m y d a V : r e d l i B Häufiges Symptom: ILD ist oft mit Atemnot verbunden. logie (Universitätsklinik für Innere Medi- zin III) der MedUni Wien, lassen sich mit FAPI-PET/CT „Lungenvernarbungen sicht- bar machen, bevor umfangreiche und irreversible Schäden auftreten. Als unter- stützendes Instrument zur Risikobewer- tung – zusätzlich zu den etablierten Stan- darduntersuchungen – kann FAPI-PET/CT dazu beitragen, Hochrisikopatient:innen früher zu identifizieren und gegebenen- falls Therapien individueller anzupassen“. Zwar müssen die Ergebnisse ihm und sei- nen Kollegen zufolge noch in umfangrei- cheren Studien bestätigt werden. Doch sei FAPI-PET/CT „ein möglicher Schritt in Rich- tung Präzisionsmedizin bei ILD“. Universitäten Salzburg und Maribor Hemmstoff für Furin Höhere Mengen von Furin in Zellen können dazu beitragen, dass deren Wachstum außer Kontrolle gerät und sie zu möglicherweise zu metastasieren- den Tumorzellen werden. Darüber hinaus spielt die Proprotein-Convertase eine bedeu- tende Rolle bei der Reifung von Eiweißen mancher gefährlicher Viren, etwa des Erregers von Vogelgrippe. Forschern der Universitäten Salzburg und Maribor (Slowenien) gelang es nunmehr in einer vom Wissenschaftsfonds FWF geförderten Studie, einen Hemmstoff zu entwickeln, der ausschließlich auf Furin wirkt und die Aktivierung der Substanz verhindert. Dies könnte es zumindest grundsätzlich möglich machen, eine Reihe von Infek- Anfang gemacht: Bei Vogelgrippeviren wirkt der Hemmstoff. Furin kann das Zellwachs- tum außer Kon- trolle bringen. tions- sowie Krebserkrankungen wirkungs- voller zu behandeln, für deren Entstehen Furin von Bedeutung ist. In Bezug auf ein Vogelgrip- pevirus in Lungenzellen wurde die Wirksam- keit des Hemmstoffs bereits nachgewiesen. Ferner ermöglicht ein in den Hemmstoff inte- griertes Erkennungselement laut einer Aus- sendung, „Furin in biologischen und klinischen Proben hochsensitiv nachzuweisen“.
42 42 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.6 2025.6 www.oegmbt.at Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Mit Hefezellen zum Bioreaktor-Schnitzel Die Grazer Biotechnologin Aleksandra Fuchs befasst sich mit innovativen Technologien im Zusammenhang mit der Erzeugung von kultiviertem Fleisch. Ihre Arbeiten könnten auch für die Pharmaindustrie von Bedeutung sein. Guten Appetit: Dank Lebens- mitteltechnologie aus Graz könnte kultiviertes Fleisch künftig umweltverträgli- cher erzeugt wer- den – und besser schmecken. Die Herausforderung sollte wohl keineswegs unterschätzt werden: Bei Fortschreibung der derzeitigen Trends könnte sich der weltweite Bedarf an Fleisch bis zur Mitte des Jahr- hunderts näherungsweise verdoppeln. Das Problem: Zwar stellt die Viehzucht etwa 37 Prozent der von der Menschheit benötigten Proteine bereit. Aber damit werden nur 18 Prozent der erforder- lichen Kalorien abgedeckt. Und schon derzeit entfallen auf die Fleischproduktion nicht weniger als 17 Prozent sämtlicher Treib- hausgasemissionen. Als wichtig für die künftige Ernährung der Menschheit gilt nicht zuletzt deshalb Kunstfleisch, sei es auf Basis tierischer Stammzel- len, sei es auf pflanzlicher Grundlage. Seine Herstellung ist aller- dings mit erheblichen Schwierigkeiten und Herausforderungen verbunden. Mit deren Überwindung befasst sich Aleksandra Fuchs, Wissenschaftlerin am Austrian Centre of Industrial Biotechnology (ACIB) mit Sitz an der Technischen Universität Graz. Zu den Schwer- punkten ihrer Arbeit gehört, Zellkulturmedien für das Wachstum sowie die Proliferation der Stammzellen von Rindern, Schweinen und Schafen zu optimieren. Im Zuge ihrer Tätigkeit gelang es, der zu großen Abhängigkeit der Stammzellen-basierten Kunstfleisch- erzeugung von Albuminen maßgeblich entgegenzuwirken, die für die Kultivierung von Zellen in Kälberserum-freiem Nährmedium häufig verwendet und üblicherweise aus Rinderblut gewonnen werden, was mit vergleichsweise hohen Kosten verbunden ist. Unter Nutzung gentechnisch modifizierter Hefezellen erwies es sich als möglich, bestimmte Wachstumsfaktoren (Zytokine) ohne den Einsatz von Bakterien zu erzeugen. Der Vorteil ist laut Fuchs: „Bakterien wie Escherichia coli, die für derartige Zwecke üblicher- weise Verwendung finden, produzieren auch Endotoxine. Diese müssen mit aufwendigen und teuren Aufreinigungsverfahren von den Wachstumsfaktoren getrennt werden. Bei den Hefekulturen entfällt dieser Schritt.“ Fuchs zufolge entstehen in solchen Kulturen pro Zeiteinheit zwar weniger Wachstumsfaktoren als in den Bakte- rienkulturen. Doch der Entfall der Aufreinigung macht die von ihr entwickelte Technologie nicht zuletzt auch wirtschaftlich attraktiv. Ferner beschäftigt sich Fuchs damit, landwirtschaftliche Rest- stoffe für die Herstellung der Zellkulturmedien zu nutzen, um den ökologischen Abdruck des kultivierten Fleisches zu reduzieren. In diesem Bezug konnte Fuchs nachweisen, dass sich chemisch hergestellte Basismedien für Zellkulturen durch Hydrolysate auf der Grundlage nicht gentechnisch veränderter Hefen und Pflan- zen ersetzen lassen. Solche fallen etwa beim Bierbrauen als Rest- stoff an und werden bisher hauptsächlich als Futter für landwirt- schaftliche Nutztiere verwendet. Chemisch erzeugte Basismedien sind meist sehr speziell zusammengesetzt und eignen sich nicht fürs Up-Scaling. In ihren Arbeiten konnte Fuchs indessen nach- weisen, dass derart aufwendig hergestellte „fully chemically defi- ned“ Medien für die Zellproduktion gar nicht erforderlich sind. Ferner arbeitet Fuchs an einer Methode, um Zellkulturme- dien zu recyceln. Ihr Ansatz besteht darin, dem Medium nach der Fleischproduktion neues Hydrolysat zuzuführen: „Wertvolle Substanzen wie Vitamine, Mineralstoffe und eine Reihe von Ami- nosäuren sind in dem Medium nach wie vor enthalten. Wir brin- gen mit dem Hydrolysat einige weitere Stoffe wieder ein, die nicht mehr oder nur mehr in unzureichender Konzentration vorhan- den sind. Parallel werden Metabolite, wie Laktat und Ammoniak, von GMO-freien GRAS-Mikroorganismen ausfiltriert. Damit kann das Medium den Produktionszyklus mehrere Male durchlaufen.“ Roadmap für die Wirtschaft Eingebunden ist Fuchs auch in das EU-Projekt Fostering Euro- pean Cellular Agriculture for Sustainable Transition Solutions (FEASTS), in dem 35 Institutionen aus 16 Staaten zusammenarbei- ten und das über seine Laufzeit von 36 Monaten mit sieben Mil- lionen Euro dotiert ist. Das Projekt zielt darauf ab, eine umfas- sende Wissensgrundlage über Fleisch und Meeresfrüchte aus dem Bioreaktor und deren Bedeutung im Ernährungssystem zu schaffen. Die Aufgabe von Fuchs und den Partnern besteht darin, eine „Roadmap“ zu entwickeln, die einschlägig interessierten i k p e e r F / d g d a h a u d b a l : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 43 Unternehmen den Einstieg in entsprechende Produktions- technologien sowie in diesbezügliche Kooperationen mit anderen Firmen, aber auch mit wissenschaftlichen Einrichtungen, erleich- tert. Mithilfe der Roadmap können die Unternehmen von dem von ihnen angestrebten Endprodukt ausgehen und Wege zu des- sen Erzeugung ermitteln, nicht zuletzt unter Nutzung der jeweils lokal respektive regional verfügbaren Ressourcen. „Dabei geht es um die Herstellung der Zellkulturmedien ebenso wie um die Pro- duktion von Fleisch oder Fisch in unterschiedlichen Varianten“, erläutert Fuchs. Die Roadmap wird nach Abschluss von FEASTS im November des kommenden Jahres öffentlich zugänglich sein. Als wissenschaftliche Beraterin des Start-ups Yflavour beschäf- tigt sich Fuchs überdies damit, eine der wichtigsten Schwach- stellen von pflanzenbasiertem Kunstfleisch auszumerzen: den Geschmack, der von etwa 80 Prozent der Konsumenten als wenig attraktiv erachtet wird. „Wir nutzen unser Wissen im Bereich der Fermentation, um das Fettsäuren- und Zuckerprofil der Produkte zu verbessern. In Kooperation mit namhaften Erzeugern konnten wir dabei bereits einige Erfolge erzielen“, berichtet die Wissen- schaftlerin. Bedeutung für die Pharmabranche Von Bedeutung könnten die Ergebnisse der diesbezüglichen Forschungen der Biotechnologin und ihrer Kollegen auch für die Pharmaindustrie sein. Sie ermöglichen, in den Zellkulturmedien auf Fötales Bovines Serum (FBS) zu verzichten, ohne an Effizienz einbüßen zu müssen. Der Vorteil: FBS enthält eine Vielzahl von Proteinen mit oft unbekannten Nebenwirkungen. Dazu kommt, Bei der Fleisch- produktion entstehen 17 % der globalen dass die Zusammensetzung des Serums von Tier zu Tier gewisse, wenn auch oft nur geringfügige Unterschiede aufweist – ein klas- sisches Problem bei der Sicherung der Qualität in der biotechnologi- schen Produktion. Dazu kommt, dass der Bedarf an biobasierten Arzneimitteln (Biologika und Bio- similars) kontinuierlich zunimmt. „Das bringt eine zunehmende Nachfrage nach dem Serum mit sich. Und die weltweiten Produkti- onskapazitäten sind alles andere als unbegrenzt“, erläutert Fuchs. Aufgrund dessen befindet sich die Pharmabranche bereits seit lan- gem auf der Suche nach möglichen Alternativen. CO2-Emissionen. Vielbeachteter Poster Einige wesentliche Ergebnisse ihrer Forschungen präsen- tierte Fuchs unter anderem im Herbst 2024 bei der Jahrestagung der ÖGMBT mit einem viel beachteten Poster. Für Kooperatio- nen und weitere Projekte ist die Biotechnologin stets offen. Auch dabei kann die ÖGMBT mit ihrem weit gespannten Netzwerk von Nutzen sein. oegmbt.at acib.at feasts-innovation.eu Hygienischer Single-Use- Verbinder BioClamp®• Vorteile bei Nachhaltigkeit durch Optimierung von Design und Produktion • Reduzierter Einsatz an Rohmaterialien• 26 % weniger CO₂-Emissionen• Hohe Versorgungssicherheit durch skalierbare Produktion• Kosteneinsparungen an Kunden weitergegebenSmall Footprint, Big Impact Watson-Marlow Austria GmbH wmfts.com | sales.at@wmfts.com +43 2236 320 098 20Schlauchpumpen · Hochreines Schlauchmaterial · Abfüllmaschinen · Fluid-Path Komponenten · Radial Membran-Ventile · Hygienische Dichtungen · Flexible Schäuche mit PTFE-LinerBesuchen Sie uns auf der CPHI Frankfurt 28. - 30. Oktober Stand 9.0F66
44 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 RNA- und Gentherapien besonders bedeut- sam. Genau an diesem Punkt setzt das nie- derösterreichische Start-up RNAnalytics an. CEO Viktoria Enkmann: „Wir liefern ein herstellerunabhängiges CE-Toolkit plus Auswertungssoftware, um die LNP- Partikelgröße und die Effizienz der Ver- kapselung schnell und reproduzierbar auf bestehenden CE-Systemen zu messen.“ Das erwähnte Toolkit umfasst unter ande- rem Reagenzien und Farbstoffe, dynami- sche Kapillar-Coatings, Referenzmaterial, klare Standard Operating Procedures sowie die automatisierte Auswertung der Daten. Im Vergleich zu bestehenden Alter- nativen würde man so mit „konsistente- ren, schneller verfügbaren orthogonalen Daten“ auf bestehenden Geräten punkten, so Enkmann. Auf der BIO-Europe 2025 will RNAnalytics „live zeigen, was unser Kit kann“. Und zwar inklusive Benchmar- king gegen gängige Methoden, womit die Markteinführung der 0-Serie unterstützt werden soll. Enkmann abschließend: „Außerdem bereiten wir das Seed-Fun- draising für Anfang 2026 vor und suchen Kooperationspartner für die Co-Entwick- lung neuer Kit-Features.“ p4b denkt Biotech-Skalierung neu Ein biotechnologischer Prozess läuft zwar im Labor nach Plan, schlingert aber beim Schritt in die Produktion: Hinter- grund dieser gar nicht selten anzutreffen- den Problematik ist die Hydrodynamik, die den Schritt hin zu einem großvolumigen Reaktor zu einer unerwartet großen Her- ausforderung machen kann. Das nieder- österreichische Startup p4b hat dafür eine innovative Lösung entwickelt: spezielle, KI-generierte Reaktoreinsätze für kleine Laborreaktoren, die mittels 3D-Druck erzeugt werden. Dazu CEO Manfred Satzer: „Damit passen wir das Strömungs- und Mischverhalten im Kleinmaßstab exakt an die Bedingungen von Produktionsre- aktoren an. So lassen sich Prozesse schon im Labor so testen, als wären sie bereits im großen Maßstab.“ Die Übertragung der Prozesse in die Produktion respektive die Skalierung soll so bis zu neun Monate schneller und um 90 Prozent kostengüns- tiger ausfallen, sagt Satzer. Mit diesem Angebot will p4b auch auf der BIO-Europe 2025 punkten. Satzer: „Wir wollen gezielt Unternehmen treffen, die vor der Skalie- rung oder vor Problemen im Großmaßstab stehen. Gleichzeitig suchen wir potenzielle Investoren, die uns ab Ende 2026 beim Wachstum unterstützen.“ Die ecoplus Plattform für Gesundheitstechno- logie ist Co-Förderer der BIO-Europe und veranstaltet am 4. November am Stand von Life Science Austria ein „Meet & Greet“. Ein interessiertes Publikum ist den Startups auf der BIO-Europe garantiert. Drei niederösterreichische Startups auf der BIO-Europe 6 Minuten, 3 Inno vationen Präzisions-Therapien für Immunkrankheiten, standardisierte Analytik von Lipid-Nanopartikeln, KI-generierte Reaktoreinsätze für kleine Laborreaktoren: Drei junge und hochinnovative Unternehmen aus Niederösterreich präsentieren sich auf der BIO-Europe 2025. Sechs Minuten können einen Unter- schied machen: Im Rahmen der Part- nering-Veranstaltung BIO-Europe 2025, die zwischen 3. und 5. November in Wien stattfindet, bekommen ausgewählte Unternehmen die Gelegenheit, sich im Rahmen eines Pitchs der Fachwelt zu prä- sentieren. Drei vielversprechende Unter- nehmen aus Niederösterreich werden mit von der Partie sein. Graph Therapeutics: Präzision gegen Immunkrankheiten Das Klosterneuburger Techbio-Unter- nehmen Graph Therapeutics hat sich der Entwicklung neuer Präzisions-Therapien für Immunkrankheiten verschrieben. Der zentrale Ansatz besteht darin, die komple- xen Mechanismen von Krankheiten wie Rheuma präziser und in einem patienten- nahen biologischen Kontext zu entschlüs- seln, erklärt CEO Gregory Vladimer. Denn unzureichendes Verständnis komplexer Krankheiten erweise sich oft als Stolper- stein bei der Entwicklung neuer Medika- mente. Vladimer: „Graph kombiniert Hoch- durchsatz-Mikroskopie und KI, um dieses Problem zu lösen. Das System analysiert, wie lebende Immunzellen von mehreren Patienten auf Hunderte externe Faktoren wie Medikamente und krankheitsbezogene Proteine reagieren – sogenanntes Pertur- bation Modeling –, und zwar zielgerichtet über mehrere Runden von Experimenten.“ Für die BIO-Europe hat das Team vor allem ein Ziel: „Graph Therapeutics ist primär an F&E-Kooperationen mit Biotech- und Phar- maunternehmen interessiert, die sich auf Immun- und Autoimmunerkrankungen spezialisiert haben.“ Nachsatz: „Das Ziel der Partnerschaften ist es, die Plattform auf zusätzliche Krankheiten auszuweiten und vielversprechende Therapeutika in die kli- nische Entwicklung zu überführen.“ RNAnalytics analysiert Lipid-Nanopartikel Lipid-Nanopartikel (LNPs) umhüllen Wirkstoffe und schützen sie so auf ihrem Weg in die Zelle. Dabei ist die standar- disierte Erfassung kritischer LNP-Quali- tätsparameter gerade für Entwickler von i k p e e r f / s e g a m o t s a k i : d l i B
MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 45 Neue Krebsforschungs-Konferenz in Niederösterreich Forschungs- Stimulation und Experten-Vernetzung Niederösterreich setzt einen neuen Akzent in der Krebsforschung: Bei der ersten Lower Austria Conference on Cancer Research (LACCR) werden füh- rende Köpfe aktuelle Entwicklungen aus der Onkologie und Hämatologie diskutieren. Und auch Künstliche Intelligenz spielt dabei eine wichtige Rolle. Forschungszentrum „Medical Image Analysis and AI“ an der DPU – gemeinsam mit Marlies Temper von der FH St. Pölten für den Einführungsvortrag verantwortlich. Angesichts von Radiologen- mangel bei gleichzeitig wachsenden Untersuchungszahlen sieht Woitek nicht zuletzt das Szenario, „dass die KI bildgebende Unter- suchungen für uns vor-screent und dann meldet, welche Untersu- chungen möglicherweise kritische Befunde enthalten und daher von menschlichen Radiologen vorrangig überprüft werden soll- ten“. Im Rahmen der Konferenz will Woitek einerseits die Grund- lagen der KI-Funktionsweise niederschwellig vermittelt sehen, andererseits aber vor allem das enorme Potenzial und die Unaus- weichlichkeit der Auseinandersetzung vor Augen führen. Denn: „Wir werden in der Medizin alle in der einen oder anderen Form mit KI arbeiten müssen und dürfen.“ Zukunftsvisionen Eine besonders spannende KI-Perspektive sieht Romana Woi- tek auch darin, die exakte innere Struktur und die via Bildgebung gewonnenen spezifischen Muster von unterschiedlichen Tumo- ren zu erfassen und in Verbindung mit infrage kommenden The- rapie-Ergebnissen in Algorithmen zu gießen. Woitek: „Man könnte auf diese Weise bereits sehr früh einschätzen, ob ein bestimmter Tumor auf eine bestimmte Therapie anspricht oder nicht.“ Die Nebenwirkungen einer allenfalls nicht wirksamen Chemothera- pie ließen sich so minimieren. Konferenz-Initiator Klaus Podar formuliert indes ebenfalls eine Vision für die weitere Zukunft der LACCR: Die Strahlkraft der niederösterreichischen Krebsfor- schung soll nach der Premiere im November auch interna- tionale Expertenpower nach Niederösterreich locken. ecoplus.at/newsroom/1st-lower-austria- conference-cancer-research-laccr Mit der Premiere der „Lower Aus tria Conference on Cancer Research” (LACCR) am 13. November 2025 in Krems setzt die florierende niederösterreichische Forschungs- Szene einen weiteren Schritt in Richtung Vernetzung und Wis- sensaustausch. Führende Experten aus den Bereichen Onkologie und Hämatologie werden sich unter der Schirmherrschaft der ecoplus-„Plattform für Gesundheitstechnologie“ interdisziplinär austauschen, um neue Impulse für Forschung und klinische Pra- xis zu setzen. Die Initiative dazu ging von der Karl Landsteiner Privatuniversität für Gesundheitswissenschaften (KL) und kon- kret vom renommierten Onkologen Klaus Podar aus. Podar, sei- nes Zeichens Leiter des Fachbereichs Molekulare Onkologie und Hämatologie an der KL und Oberarzt am Uniklinikum Krems, hat eine klare Vision für die LACCR: „Der Grundgedanke ist, die präklinische onkologische und hämatologische Forschung in Nie- derösterreich zu stimulieren und die Vernetzung zu triggern.“ Von Klaus Podar (KL, links) kommt die Initiative zur LACCR, von Romana Woitek (DPU, rechts) die Koordination zum Thema KI. Stimulans für präklinische Forschung Während mit dem „Niederösterreichischen Onkologietag“ im klinischen Bereich bereits eine etablierte Veranstaltung existiert, soll bei der LACCR der Fokus auf die Forschung gerichtet werden. Als Initiator und wissenschaftlicher Leiter der Konferenz will Klaus Podar daher „alle Institutionen, die im Feld der malignen Erkran- kungen arbeiten“ an einen Konferenztisch bringen. Das umfang- reiche Programm der in englischer Sprache abgehaltenen Konfe- renz ist grundsätzlich in drei Sessionen (Onkologie, Hämatologie, KI) gegliedert. Auf einen einleitenden Keynote-Einführungsvortrag folgen jeweils bis zu vier Fachvorträge sowie wissenschaftliche Poster-Präsentationen. Podar: „Wir wollen das Bewusstsein um die Wichtigkeit der präklinischen Forschung stärken. Und die Konferenz soll dazu dienen, inter- disziplinäre Diskussionen anzustoßen.“ Der Bogen der beteiligten Institutio- nen ist jedenfalls weit gespannt und umfasst unter anderem die FH St. Pölten, das Krebsbehandlungs- und Forschungszentrum MedAustron in Wiener Neustadt, die MedUni und die Vetmeduni aus Wien, die Karl Landsteiner Privatuniversität und die Danube Private Univer- sity (DPU), die Uni- kliniken Krems und St. Pölten sowie die IMC Hochschule für Angewandte Wissenschaften Krems. KI in der medizinischen Bildgebung Eine der drei Sessionen ist speziell dem Thema KI und Maschi- nenlernen in Onkologie und Hämatologie gewidmet. Von medi- zinischer Seite ist die Radiologin Romana Woitek – sie leitet das U P D , L K , k c o t S e b o d A / n a m a z z u r u n d a m m a h u M : r e d l i B
46 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 www.LISAvienna.at LISAvienna ist die gemeinsame Life-Science-Plattform von Austria Wirtschaftsservice und Wirtschaftsagentur Wien im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft, Energie und Tourismus und der Stadt Wien. BIO-Europe 2025 in Wien Europas Biotechnologie am Verhandlungstisch Kooperationen mit Pharma-Partnern ausloten und Investoren treffen, Lizenzoptionen diskutieren, innovative Dienstleister kennenlernen, Kunden gewinnen – das steht bei zehntausenden Meetings im Rahmen der BIO-Europe im November in Wien im Fokus. ders herausfordernd, das spürt auch die österreichische Biotechnologie. War das Hintergrundbild, vor dem die Bühnen bei der BIO-Europe stehen, je komplexer? Die vergünstigten Tickets der Platt- form „LISA – Life Science Austria“ fürs Heimspiel in Wien erleichtern es Öster- reichs Innovatoren dennoch, vor den Vor- hang zu treten und zu glänzen. Insgesamt öffnet LISAvienna als Local Host über 90 Unternehmen und Forschungseinrichtun- gen aus dem gesamten Bundesgebiet die Tür zu erstklassigen Kontakten. Treffpunkt Kristallluster Während in Europa die Politik über neue Strategien für die Life Sciences und den Biotech-Sek- tor verhandelt und deren Umsetzung vor- bereitet, drehen sich bei der BIO-Europe die Gespräche um konkrete Pipeline-Pro- jekte. Deren Erfolgsaussichten hängen untrennbar mit den globalen Entwicklun- gen zusammen – klare Marktchancen zäh- len schließlich zu den Voraussetzungen für Investments. Angesichts der aktuellen Umbrüche ist das Umfeld derzeit beson- Es wird gemunkelt, unterm Kristall- luster am LISA-Stand gäbe es den besten Kaffee bei der BIO-Europe. Wahrschein- lich wird das schwarze Gold von LISA- vienna tatsächlich wieder so manchen Konferenzgast über den Tag retten. Letzten Herbst in Stockholm, die Früh- jahrsausgabe in Mailand (das Bild zeigt die österreichische Biotechnologie- Delegation auf der BIO-Europe Spring) und demnächst in Wien. l d e h c S g w d u L i : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 47 Auch auf der BIO-Europe 2025, die von 3. bis 5. November am Vienna Con- vention and Exhibition Center („Messe Wien“) stattfindet, trifft man sich am LISA-Stand unterm Kristallluster. Ganz sicher jedoch ist, dass sich bei der BIO-Europe äußerst vielversprechende Arznei mittelprojekte aus Österreich prä- sentieren, innovative Dienstleister das Portfolio vorstellen und akademische Innovationstreiber Technologien zum Ein- lizenzieren anbieten. Österreichs Wirt- schaftsförderer inklusive aws, FFG, Wirt- schaftsagentur Wien und Förderstellen weiterer Bundesländer, Investoren, Inku- batoren, Patentanwälte, Personalagentu- ren und Logistikdienstleister entsenden ebenfalls ihre Experten. Der Blick auf die Anmeldeliste verrät, dass KI, CRISPR/Cas9, iPSCs und Organoide zu Technologien zäh- len, die im „Drug Discovery“ auch hier- zulande verstärkt zum Einsatz kommen. a:head bio, aitiologic, ABS Biotechnolo- gies, Angios, bit.bio discovery, dawn-bio, Graph Therapeutics, HeartBeat.bio und Myllia Biotechnology zählen dabei zu den Firmen, die mit eigenen Projekten oder Services bei der BIO-Europe vertreten sein werden. Wenig überraschend stehen Krebs, immunologische, neurodegenera- tive sowie infektiöse Erkrankungen im Vordergrund. Mit onkologischen Frage- stellungen beschäftigen sich unter ande- rem Bluesky Immunotherapies, Invios, JLP Health, OncoOne, Quantro Therapeutics, Riana Therapeutics und Ygion. Einige die- ser Unternehmen weisen große Expertise in der Immunologie auf, die auch bei den Entwicklungen von Ablevia, Austrianni, Loop Lab Bio, Proxygen, Solgate oder Val- neva eine große Rolle spielt. Dienstleister rund um präklinische und klinische Stu- dien und aus der Auftragsforschung wie ABF Pharma und VelaLabs dürfen bei der Konferenz nicht fehlen. Dazu kommt eine l d e h c S g w d u L i : d l i B Sa u b e r. S i c h e r . Z u v e r l ä s s i g . micro & clean Reinraumtextil-Service. Wir verbinden Kompetenz mit Sicherheit. breite Palette an Zulieferern. Das Spek- trum reicht vom Anlagenspezialist Zeta über Formulierungen mittels spezieller Lipide von NovoArc und Marinomeds Strategien für verbesserte API-Wasserlös- lichkeit bis zur ortsspezifischen Konjuga- tion von Proteinen und Antikörpern bei Valanx Biotech und Auftragsproduktion bei Biomay und Boehringer Ingelheim. Diese Vorschau gibt Einblick in die Viel- falt der österreichischen Beteiligung an der heurigen Konferenz. Für das Gesamt- bild an Projekten, Technologien, Produk- ten und Services aus Österreich muss man schon selbst vor Ort sein – noch ist die Anmeldung geöffnet. Startup Pitch trifft Wiener Walzer Das Veranstaltungsprogramm zeigt, dass diesmal viel Raum für Firmenprä- sentationen geschaffen wurde. Spannend wird etwa die „Startup Pitch Competi- tion“ unter Beteiligung von MedUni-Wien- Vizerektorin Michaela Fritz in der Jury, ein exklusiver Videopodcast mit Thomas Lingelbach (Valneva) und eine Podiums- diskussion mit Werner Lanthaler (Wlan- holding). In Kooperation mit der Austrian Business Agency organisiert LISAvienna eine Exhibit Hall Reception, und ecoplus lädt zum Meet & Greet zu Gesundheitstech- nologien. Die Wiener Life Sciences Cluster- plattform sorgt mit rot-weiß-roten Schlüs- selbändern wieder dafür, dass Österreichs Biotech-Delegation schon auf den ersten Blick gut erkennbar ist. Besondere High- lights sind Empfänge im Wiener Rathaus und der Hofburg. Mit ihrem außerge- wöhnlichen Ambiente schaffen sie einen würdigen Rahmen für informelles Netz- werken bei Wiener Küche und Kaffeehaus- spezialitäten. Konzerte von jungen Künst- lern bringen zusätzlichen Schwung. salesianer.at SALESIANER MIETTEX GmbH 1220 Wien, Rautenweg 53
48 48 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.6 2025.6 Neue Therapie in USA und China zugelassen Tabletten gegen Lungenkrebs Der Pharmakonzern Boehringer Ingelheim konzentriert sich in Wien auf Krebsforschung. Er hat am neu ausgebau- ten Forschungszentrum in Meidling den neuen Wirkstoff Zongertinib gegen inoperablen oder bereits metastasierten Lungenkrebs entwickelt. Dieser soll die Tyrosinkinase – ein für die Zellteilung verantwortliches Wachstumssignal – hemmen und auf diese Weise das Wachstum der Tumoren begrenzen und die gesunden Zellen dabei nicht angreifen. Hochselektiv: Boehringer Ingelheim entwickelte ein neues Präparat gegen das Nichtkleinzellige Lungen- karzinom (NSCLC). Das Lungenkarzinom ist die häufigste zum Tode führende Krebserkran- kung. Wie für andere Krebsarten gilt auch beim Lungenkarzinom: Lungenkrebs ist nicht gleich Lungenkrebs. Es gibt unter- schiedliche Arten mit mehr als 50 histo- morphologischen Unterarten. Derzeit sind bis zu neun behandelbare Mutationen bekannt, die noch weiter unterscheidbar sind. Genau deshalb ist es so wichtig, dass auch im Bereich der Pneumologischen Onkologie die zielgerichteten Therapien im Vormarsch sind. Dies gilt auch für Lun- genkrebs im metastasierten Stadium. Der Hauptrisikofaktor ist das Rauchen. Nicht rauchen ist daher die beste Präven- tion. Doch nicht jeder Lungenkrebspatient ist Raucher, etwa 15 Prozent der Erkrank- ten rauchen nicht. Pro Jahr erfahren etwa 5.000 Menschen in Österreich, dass ihre Lunge befallen ist. Das Spektrum der Behandlungsmög- lichkeiten hat sich in den vergangenen Jahren stark erweitert. Die klassische Chemotherapie hat dadurch ein wenig an Bedeutung verloren. Trotzdem ist sie nach wie vor für manche Betroffene eine unaus- weichliche Option. In den meisten Fällen kommt sie allerdings nicht mehr als allei- nige Therapieform zum Einsatz. Eine neu- ere Optionen ist die Immuntherapie. Sie gewinnt an Bedeutung und wird in vielen Fällen mit einer Chemotherapie kombi- niert. Seit einigen Jahren sind Tyrosinkinase- Inhibitoren im Einsatz. Der Wirkstoff soll die Tyrosinkinase – ein für die Zelltei- lung verantwortliches Wachstumssignal – hemmen und somit das Tumorwachstum begrenzen. Ein zusätzlicher Vorteil: Die Hemmer sind als Tabletten verfügbar und können zu Hause eingenommen werden. Das nicht-kleinzellige Lungenkarzi- nom mit aktivierenden Mutationen des Rezeptors für den epidermalen Wachs- tumsfaktor (EGFR) lässt sich mittels EGFR-Tyrosinkinase-Inhibitoren (TKI) wie beispielsweise dem bereits am Markt erhältlichen Osimertinib wirksam behan- deln. Die Wirkung von Osimertinib kann jedoch aufgrund von Resistenzen mit der Zeit nachlassen. Das Novum: Der Wirk- stoff Zongertinib wird oral verabreicht. Nun hat auch der Pharmakonzern Boeh- ringer Ingelheim ein neues Präparat gegen das Nichtkleinzellige Lungenkarzinom (NSCLC) entwickelt und dafür die Zulas- sung in den USA und China erhalten. Es geht um den Wirkstoff Zongertinib gegen inoperablen oder bereits metastasierten nicht-kleinzelligen Lungenkrebs. Dabei handelt es sich um ein oral verabreichtes Medikament, das die Aktivität des HER2- Gens blockieren kann, um das Tumor- wachstum zu stoppen und die Anzahl der Krebszellen zu verringern. Es blockiert das Wachstum dieser Krebszellen, indem es die Aktivität des mutierten HER2-Pro- teins hemmt, und ist somit eine neue zielgerichtete Therapie. Eine wirksame Behandlung für Patienten mit HER2-Muta- tion gab es bisher noch nicht. In klinischen Studien wurde Zongertinib mit platinhal- tiger Chemotherapie und HER2-gerichte- ter Antikörper-Wirkstoff-Konjugate (ADC) verglichen, die beide aufgrund der Neben- wirkungen weniger gut abschnitten. Das Ergebnis kann Patienten Hoffnung geben. „Die Studien deuten darauf hin, dass Zon- gertinib wirksamer und weniger toxisch sein könnte als andere Therapien“, hofft Studienautor John V. Heymach, Leiter der Thorax-/Kopf- und Halsmedizinischen Onkologie am MD Anderson Cancer Cen- ter der University of Texas. In den USA ist die Tablette, die einmal pro Tag genommen wird, unter dem Namen Hernexos auf dem Markt. Standardtherapien wie Chemo- oder Immuntherapie zeigen in diesen Fällen oft nur begrenzte Wirksamkeit, während die neue, oral zugeführte Substanz erstmals eine gezielte Behandlungsoption bietet – mit Aussicht auf bessere Wirkung und ver- besserte Lebensqualität, betonen die Boeh- ringer-Krebsforscher. So lässt sich diese Therapie viel besser in den Alltag der Pati- enten integrieren. Das Medikament ist nun viel früher in den USA verfügbar als in Europa. Denn dort hat die Zulassungsbehörde FDA Zon- gertinib soeben zugelassen. In der EU steht eine Zulassung erst in etwas weniger als zwei Jahren an. Der neue Tyrosinkinase-Hemmer wurde im Krebsforschungszentrum von Boehringer in Wien-Meidling entwickelt. Im Team arbeiteten zu Beginn 50 und spä- ter mehr biomedizinisch Forschende k c o t S e b o d A / n o i t c u d o r p k c o t s x o b : d l i B
zusammen. „Die größte Herausforde- rung bestand darin, einen Wirkstoff zu entwickeln, der hochselektiv wirkt – also gezielt Krebszellen mit einer bestimmten genetischen Veränderung angreift, ohne gleichzeitig andere wichtige Zellfunk- tionen zu beeinträchtigen“, erklärt Birgit Wilding, Associate Director der Abteilung Medizinische Chemie bei Boehringer Ingel- heim in Wien. „Uns ist es gelungen, eine einzelne Aminosäure zu identifizieren, die den entscheidenden Unterschied zwischen krankheitsrelevantem und gesundem Zell- typ ausmacht – und daraufhin Moleküle zu designen und herzustellen, die diese Diffe- renz gezielt adressieren.“ Gerade bei fort- geschrittenem Lungenkrebs sind die kör- perlichen, psychischen und emotionalen Belastungen enorm. Dass es nun eine neue Option für die Betroffenen gibt, die bislang als schwer therapierbar galten, könnte eine medizinische Wende markieren und gibt Hoffnung auf bessere Wirkung und auf verbesserte Lebensqualität. Die Zulas- sung in den USA und China ist ein großer Erfolg für das Unternehmen und auch für den Life-Science-Standort Wien. (vega) i k p e e r f © Veraltete Prozess- Leitsysteme bremsen Ihren Erfolg? Machen Sie jetzt den Fitnesscheck für Ihr Prozessleitsystem! Für Entscheider*innen in Chemie, Pharma und Life Sciences ist klar: Die Ausfall- sicherheit des Prozessleitsystems (PLS) entscheidet über Produktivität, Qualität und Compliance. Doch viele Systeme laufen an ihrer Grenze: veraltete Hardware, fehlende Redundanzen oder unzureichende Dokumentation erhöhen das Risiko von Ausfällen – und gefährden damit nicht nur die Verfügbarkeit, sondern auch Audit- und Inspektionssicherheit. l a i r o t r e v d A LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 49 Richter Pharma Medikamente für die Miez Eine neue Produktionsanlage für Tier- arzneimittel, vornehmlich Analge- tika für Hunde und Katzen sowie für landwirtschaftliche Nutztiere, nahm die Richter Pharma kürzlich in Wels in Betrieb. Sie kostete etwa 35 Millionen Euro und wurde innerhalb von rund zwei Jah- ren errichtet. Ihre Produktionskapazität liegt bei zehn Millionen Flaschen pro Jahr, was dem Dreifachen der bisherigen Menge entspricht. Laut der Richter Pharma beschäftigt ihr Tochterunternehmen Vet- viva Richter in der neuen Anlage bei Voll- auslastung etwa 120 Personen. Vetviva Richter erzeugt knapp 800 unterschiedli- che Arzneimittel, die in mehr als 50 Länder exportiert werden. Laut dem Vorstands- chef der Richter Pharma, Roland Huemer, setzt das Unternehmen mit der Errich- Schmerzmittelfabrik für die Katz’: Richter Pharma kann in Wels künftig pro Jahr rund zehn Millionen Flaschen mit Analgetika für Tiere abfüllen. tung seine „langfristige Wachstums- und Investitionsstrategie“ fort. Huemer sprach von einem „starken Impuls für die regio- nale Wirtschaft und generell den Pharma- standort Österreich“. Die Richter Pharma AG ist ein international tätiges Familien- unternehmen, das sowohl Human- als auch Veterinärarzneimittel erzeugt. Ihren Umsatz im Geschäftsjahr 2024 beziffert sie mit 869 Millionen Euro. An fünf Standor- ten in Österreich beschäftigt das Unterneh- men 438 Personen. Genau hier setzt der PLS-Fitness-Check von SPIEGLTEC an. Herstellerunabhängig ana lysieren erfahrene Spezialist*innen die Architektur, den Lifecycle-Status und die Ausfallsicherheit ihres Prozessleitsystems. Dabei werden Hardwarekomponenten, Bedienoberfläche, Usermanagement und Schnittstellen ebenso geprüft wie Dokumentationsstand und Compliance- Anforderungen. Das Ergebnis: eine präzise Risikokarte mit klaren Handlungsprioritäten und ein Maßnahmenplan, der Sofort- maßnahmen, mittelfristige Verbesserungen und strategische Moderni sierungen unter- scheidet. Für Betreiber bedeutet das: steuerbare Shutdowns, geringeres Stillstandsrisiko und planbare Investitionen. Zudem bietet ein stabiles, zukunftsfähiges PLS den ent scheidenden Vorteil, wenn Produktions- prozesse angepasst oder erweitert werden müssen. Ob als Grundlage für ein Retrofit, zur Vor bereitung auf Audits oder als Startpunkt für digitale Initiativen: Der SPIEGLTEC PLS- Fitness-Check liefert die Entscheidungs- grundlage, die Führungskräfte in Chemie und Life Sciences brauchen – fundiert, praxisnah und mit dem Blick aufs Ganze. Mehr dazu unter: www.spiegltec.at/ product/pls- fitnesscheck
50 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Biotech-Unternehmen organisiert „Pilzfestspiele“ „An den Pilz muss man glauben“ Das junge Biotech-Startup MyPilz überzeugt nicht nur Landwirte von den Vorteilen regionaler Nutzpilze für Produktivität und Umwelt, sondern unterstützt auch Klein- und Mittelunternehmen beim Einsatz von Pilzen für Kompostierung, zur Energiegewinnung oder für die Herstellung von kunststofffreien Bauteilen. Von Sylvie Maier-Kubala Unter dem Motto „Finde Deinen Nützling“ und mit dem Ziel, landwirtschaftliche Flächen mit regionalen Bodenpilzen nachhaltig zu stärken, ging im Jahr 2022 das Biotech- Startup MyPilz an den Start. „In jeder Erdprobe in Österreich befinden sich nützliche Pilze, die für besseres Pflanzenwachs- tum, gesündere Böden und geringeren Schädlingsbefall sor- gen. Und für jeden Betrieb gibt es den optimalen Pilz“, erzählt Wolfgang Hinterdobler, der das Unternehmen gemeinsam mit René Lux gegründet hat. „Meist werden nur wenige Nutzpilze über Kontinente hinweg verbrei- tet – wenn sie nicht an das vor- herrschende Klima angepasst sind, bringen sie aber wenig Nutzen oder bergen die Gefahr, dass sie invasiv werden. Heimische Nütz- linge hingegen sind an den pH- Wert des Bodens angepasst und wirken über den Winter hinweg am Feld“, erläutert der Biologe. von MyPilz. René Lux ist Mitgründer Zwischen zwanzig und drei- ßig gut erforschte Nutzpilzarten – unter anderen Trichoderma- und Mykorrhizapilze – werden in der Landwirtschaft eingesetzt. Ver- treter beider Gattungen stärken die Widerstandskraft von Pflanzen gegen Umwelteinflüsse, ver- bessern die Aufnahme von Stickstoff, anderen Nährstoffen und Wasser. Zudem wirken Trichoderma-Pilze als natürliche Schäd- lingsbekämpfungsmittel und schützen die Pflanzen vor Krankhei- ten wie Fusarium. Die Pflanzen wiederum produzieren Zucker, wovon sich die Pilze ernähren. zusätzlich gut gegen Schädlinge wirkt. Den schicken wir in großer Menge zurück, damit er großflächig auf dem Feld ausgebracht werden kann“, erklärt Hinterdobler die Arbeits- weise. Die Stammsammlung umfasse derzeit zwischen 1.000 und 1.500 einzelne Strains (genetische Varianten einer Pilzart). „Wir behalten natürlich alle in einer Probe identifizierten Stämme und versuchen, mit ihnen weitere Tests zu machen.“ Von den rund fünf Millionen Pilzarten der Welt ist bisher nur ein Bruchteil wis- senschaftlich beschrieben, etwa 150.000 Arten. „Auch wir haben schon einige Pilze entdeckt, bei denen wir durch Abgleichen mit globalen Datenbanken keinen Artnamen erhalten haben. Hier wollen wir künftig eng mit Universitäten kooperieren“, verweist er auf die Unmöglichkeit, als Unternehmen Grundlagenforschung zu betreiben. Während Biobauern Nutzpilze vorrangig zum Humusaufbau, zur Unterstützung des Ökosystems oder aus ideellen Gründen einsetzen, treten konventionelle Landwirte mit handfesten Pro- blemen an MyPilz heran. „Sie sind stärker von Schadpilzbefall betroffen und haben durch die größeren Felder mit einheitliche- rer Bepflanzung einen weitaus höheren Leidensdruck“, schildert Hinterdobler. Genau da setzen Trichoderma-Pilze an und bauen das natürliche System wieder auf. „Sie schaffen die Grundlage für die Ansiedlung einer größeren Diversität, die langfristig auch das Überwintern von Schädlingen im Boden verringert.“ Nutzen ist da – aber Studien fehlen 96 Prozent unerforscht Nachdem ein Landwirt Erdproben an das Startup eingeschickt hat, werden die darin befindlichen Pilze isoliert und mittels DNA- Analyse identifiziert. Wird ein Nützling entdeckt, testet man ihn gegen typische Schadpilze. „So suchen wir für jeden einzel- nen Betrieb den Pilz, der regional bereits vorhanden ist und der Die Wirkung von Nutzpilzen stellt sich laut Hinterdobler, der an der Technischen Universität Wien ein Doktorat der Biotechno- logie absolvierte, rasch ein. Veränderungen zeigten sich mitunter bereits innerhalb einer Ernteperiode: Ein Permakulturbetrieb im Waldviertel etwa habe nach Ausbringung der Nützlinge die Rote Rübe einen Monat früher als üblich geerntet. „Rückmeldungen wie diese haben uns motiviert, eine großflächige Studie mit unter- schiedlichen Individualpilzen aufzusetzen“, erzählt er. Denn f o H s a k u L , z l i P y M : r e d l i B
Hier treffen Vertreter der wichtigstes Nutzpilzgattungen auf einer Petrischale zusammen: Trichoderma (oben, grün) mit Fusarium graminearum (unten). „Noch ist die breite Verwendung von Mykomate- rialien eine Akzeptanzfrage.“ während für die Wirksamkeit bestimmter Tricho- derma-Pilze seit den 80er-Jahren viele Studien existieren, fehlen solche Studien für den Einsatz regionaler Pilze. „Wir wissen und sehen, dass Nützlinge funktionieren – aber trotzdem braucht es in der Landwirtschaft mehr Überzeugungs- arbeit als erwartet“, räumt Hinterdobler ein. Bei einem rela- tiv kurzen Planungshorizont von ein bis zwei Ernten pro Jahr würden Landwirte vor dem erhöhten Arbeitsaufwand zurück- scheuen, den das Ausbringen der Nützlinge und die regelmäßige Kontrolle bedeute, solange keine statistisch relevanten Beweise vorlägen. „Deshalb sind wir im Gespräch mit heimischen land- wirtschaftlichen Unternehmen mit mehreren Betrieben, um gemeinsam Studien durchzuführen“, erzählt der Gründer. Man brauche große Pioniere, die das Risiko eingehen, auf ein neues System um zusteigen. Schwerpunkt Biotech-Consulting Mittlerweile ist die Landwirtschaft etwas in den Hintergrund gerückt und MyPilz hat sich auf Biotech-Consulting spezialisiert. „Uns ist rasch aufgefallen, dass sich Klein- und Mittelunterneh- men schwertun, mit Universitäten oder außeruniversitären Forschungseinrichtungen zusammenzuarbeiten, weil es an der Kommunikation hakt“, erzählt Hinterdobler. Deshalb spreche man KMU gemäß dem Motto „Pilzforschung auf Augenhöhe“ gezielt in einer niederschwelligen Sprache an und bereite Daten so auf, dass sie damit etwas anfangen können. „Wir bieten Leis- tungen in allen Bereichen an, in denen DNA-Sequenzierung und Mikrobiomanalysen benötigt werden“, erläutert der Jungunter- nehmer. Das Startup arbeitet etwa mit großen Pilzzuchtbetrie- ben zusammen, optimiert die Pilzproduktion und identifiziert neue Pilzstämme. Pilze spielen weiters im Recycling und bei allen Aspekten der Kreislaufwirtschaft eine Rolle, denn sie fungieren dank einer Vielzahl an Enzymen als Zerleger von allem Organi- schem. „Anstatt Biomasse auf dem Kompost zu entsorgen, kön- nen Pilze daraus die Grundlage für neue Produkte schaffen“, erklärt Hinterdobler. Mit der „öKlo GmbH“ forsche man in einem Projekt daran, wie man aus Fäkalien aus Komposttoiletten unter anderem mithilfe von Pilzen wichtige Nährstoffe wie Phosphor z l i P y M : d l i B LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 51 oder Stickstoff gewinnen könne. „Wir sehen zudem ein enormes Potenzial in der Produktion von Biogas“, führt er aus. Pilz statt Plastik In der Herstellung von erdölfreien Produkten aus nachwach- senden Rohstoffen kommen Pilze ebenfalls zum Einsatz, etwa in der Bauwirtschaft. „Nach vielen Vorversuchen setzen wir nun mit einem großen österreichischen Unternehmen ein Projekt auf, in dem Kunststoffbauteile durch Mykomaterialien ersetzt werden“, erzählt der Co-Geschäftsführer René Lux. Dabei wird gehäcksel- tes Holz in eine Form gefüllt, die beigemengten Pilze vernetzen die Masse, anschließend wird sie getrocknet, und man erhält die gewünschte Form. „Auch unterschiedlichste Abfälle vom Feld lassen sich so verwerten“, schildert er die mannigfaltigen Anwendungsmög lichkeiten. Noch sei die Industrie zögerlich, etablierte Materialien wie Styropor durch Mykomaterialien in der Masse zu ersetzen, auch wenn sie ausreichend getestet und, soweit möglich, zertifiziert seien. „Derzeit sehen wir erdölfreie Alternativen vor allem im Luxusbereich, als Verpackungen für Parfums oder als Akustik- paneele für Meetingräume. Es herrscht eine gewisse Skepsis, aber die wird sich legen“, ist er überzeugt. Faszinierend, aber unheimlich Wie überhaupt Pilze eine Frage der Akzeptanz seien. „Ob Speisepilz, Giftpilz, Fußpilz oder Schimmel – viele finden Pilze faszinierend, aber auch irgendwie unheimlich“, meint er. In jedem Fall fehle das Bewusstsein für ihr Vorhandensein. „Dabei benutzen wir tagtäglich Produkte von Pilzen: In jedem Softdrink steckt Zitronensäure, die von einem Schimmelpilz produziert wurde; der Wirkstoff Penicillin stammt von einem Schimmelpilz; Schimmelpilze sind auch eine wichtige Quelle für viele andere Medikamente; Enzyme im Waschpulver werden von Pilzen her- gestellt, und vieles mehr“, verdeutlicht der Entrepreneur. Einfach eine aus einer Erdprobe stammende Wurzel in einer Petrischale mit Nährmedium legen: Und schon wachsen Pilze und Bakterien … Um Berührungsängste zu verringern und der Bevölkerung die genialen Eigenschaften von Pilzen näherzubringen, rief MyPilz vor zwei Jahren die „Pilzfestspiele“ ins Leben. Eine Woche lang, von 6. bis 12. Oktober, wird Wien erneut zur Hauptstadt der Pilz- forschung. Rund 100 Beitragende aus aller Welt bieten Vorträge und Workshops für ein breites Publikum an. Vor den Vorhang geholt werden erstmals heimische Unternehmen im Rahmen des „Tags der Pilzwirtschaft“. „Es tut sich bereits viel, aber es geht noch viel mehr“, ist Hinterdobler überzeugt. Etwas zu vermarkten, das man nicht sehe, sei aber eben nicht so leicht. „Wie meinte einmal ein Landwirt zu mir: ‚Ich habe noch nie einen Pilz am Feld gesehen.‘ Ja, da hat er recht. An den Boden- pilz muss man glauben!“
52 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Wochenlanges Warten auf lebensnotwendige Untersuchungen Experten verlangen Vorrang bei Tumorverdacht Die medizinische Versorgung in Österreich stößt an ihre Grenzen. Das erleben immer mehr Patienten sogar in lebensbedrohlichen Situationen. Die Zahl der Patienten steigt, das medizinische Personal fehlt und die Kosten müssen gesenkt werden. Eine dramatische Lage. Bei Verdacht auf Krebs müssen die Erkrankten mit langen Wartezeiten auf wichtige Untersuchungen rechnen. Der Zeitverlust könnte fatale Folgen haben: Laut einer international publizierten Studie erhöht eine Verzögerung um vier Wochen bei Krebsoperationen die Sterblichkeit um sechs bis acht Prozent, bei Strahlen- oder medikamentöser Therapie um neun bis 13 Prozent. Onkologen fordern daher Vorrang bei Tumorverdacht. Rasch abklären: Laut einer inter- national publizier- ten Meta-Studie erhöht eine Verzö- gerung bei Krebs- operationen um vier Wochen die Mortalität um bis zu 13 Prozent. Zu dieser Malaise gibt es laute Kritik von Onkologie-Experten. Laut dem Österreichischen Onkologie-Forum (ÖOF) müssen Betroffene bis zu zwölf Wochen auf Abklärungen wie die Ma gnet- resonanztomografie (MRT) warten. Bei Computertomografien (CT) beträgt die Wartezeit oft drei bis vier Wochen. Eine mögliche Lösung wäre die Einführung der „onkologischen Dringlichkeit“ im Gesund- heitssystem, die eine bevorzugte Behand- lung bei Krebsverdacht ermöglichen könnte. Viele Krebsformen sind heute so gut behandelbar, dass Erkrankte selbst in fortgeschrittenen Stadien oft lange damit leben können. Die Sterblichkeit nimmt seit den 1990er-Jahren kontinuierlich ab. Bei Männern ist sie um 36 Prozent zurück- gegangen, bei Frauen um 31 Prozent. Gleichzeitig steigt die Prävalenz onkolo- gischer Erkrankungen, das heißt, immer mehr Menschen leben mit Krebs, aktuell rund 419.000 Personen. Die Zahlen jener, die eine Bestrahlung respektive eine medi- kamentöse Therapie erhalten, seien allein zwischen 2017 und 2024 jeweils um 33 Pro- zent gestiegen. Florian Trauner, Public Health Experte bei Gesundheit Österreich GmbH (GÖG), zeichnet ein düsteres Bild: „Dieser Trend wird sich in Zukunft vor- aussichtlich noch verstärken, und dar- auf müssen wir uns angesichts einer älter werdenden Gesellschaft vorbereiten.“ „Aktuell haben wir als betreuende Onkologen und Onkologinnen wenig Hand- habe, diesen Prozess zu beschleunigen“, sagt Kathrin Strasser-Weippl, Oberärztin am Zentrum für Onkologie und Hämato- logie an der Klinik Ottakring, „denn – im Gegensatz zu anderen Ländern – ist im österreichischen Gesundheitssystem keine eigene Dringlichkeit für Krebspatienten im Abklärungsprozess vorgesehen.“ Die meisten Personen gingen davon aus, dass allein der Verdacht auf Krebs reiche, dass eine Untersuchungskette in Gang gesetzt werde und alles wie am Schnürchen laufe. Dem sei leider nicht so, im Gegenteil, wis- sen die Erkrankten und Experten aufgrund der Erfahrungen. Onkologen aus ganz Österreich berich- teten im ÖOF, dass es oft nur mit persön- lichem Engagement, Termineinschüben, dem Nutzen persönlicher Kontakte oder Ausweichen auf den Spitals- oder den teu- ren Privatbereich gelingt, die zeitkritische Abklärung von Krebserkrankungen zu gewährleisten. Oft muss man bereit sein, die hohen Kosten einer Untersuchung selbst zu tragen, um rechtzeitig eine Unter- suchung zu bekommen. Manche Patienten, die es sich leisten können und bereit sind, von 300 bis einige Tausende Euro zu zah- len, bekommen die Untersuchung am glei- chen Nachmittag. Derzeit gebe es in Österreich keine Pri- orisierung im bildgebenden Bereich der Diagnostik, erläuterte Thomas Czypionka, der Leiter der Forschungsgruppe Gesund- heitsökonomie und -politik am Institut für höhere Studien (IHS). Das führe dazu, dass ein hoher Anteil an nicht evidenzbasierten Diagnoseschritten, etwa bei Rücken- oder Knieschmerzen, das System verstopfe. Nicht zwingend notwendige Untersuchun- gen müssten reduziert und bei Krebsver- dacht müssten „Fast-Track-Programme“ – wie es sie in anderen Ländern bereits gebe – eingeführt werden: „Ein Tumorver- dacht muss schneller abgeklärt sein als ein wehes Knie.“ „Im österreichischen Gesundheitssystem ist keine eigene Dring- lichkeit für Krebs- patienten im Abklärungs- prozess vorgesehen.“ Kathrin Strasser-Weippl „Internationale Studien le gen nahe, dass Verzögerungen im Abklärungspro- zess ungünstige Folgen haben können“, so die Onkologin Strasser-Weippl. Laut einer international publizierten Meta-Studie erhöht eine Verzögerung bei Krebsope- rationen um vier Wochen die Mortalität um bis zu acht Prozent, bei Strahlen- oder medikamentöser Therapie um neun bis 13 Prozent. „In Zukunft werden wir bei steigenden Fallzahlen kluge Lösungen brauchen, um auf diesen Anstieg zu reagieren. Ansonsten riskieren wir, die Verbesserungen im Überleben, die wir mühsam erkämpft haben, wieder durch Defizite auf der Versorgungsebene zu ver- lieren.“ (vega) i i k p e e r f / o d u t s n a e c o y m : d l i B
3RD BIOTECH SUMMIT AUSTRIA 2 3 2 4 O C T O B E R 2 0 2 5 M E D U N I G R A Z , A U S T R I A P R E E V E N T “ H I K E & D I N E ” 2 2 O C TO B E R 2 0 2 5 INFORMATION & REGISTRATION biotech-summit-austria.com ORGANISED BY:
54 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Das niederösterreichische Startup- Unternehmen LifeTaq hat sich an einer Stelle positioniert, die eine dynamische Entwicklung verspricht. Her- kömmliche 2D-Zellkulturmodelle, wie sie in Forschung und Arzneimittelentwick- lung bisher auf weiten Strecken verwen- det werden, bilden viele physiologische Prozesse nicht adäquat ab. 3D-kultivierte Modelle wiederum, die den realen Ver- hältnissen in gesunden und erkrankten Organen besser entsprechen, sind aufwen- LifeTaq startet Crowdfunding-Kampagne Markteintritt mit vielen kleinen Geldgebern Das Life-Sciences-Unternehmen LifeTaq hat eine Plattform zur automatisierten Herstellung von 3D-Zellkulturmodellen entwickelt und geht damit nun in den Markt. Finanziert werden soll das über die Crowdinvesting-Plattform Rockets. dig herzustellen, schwierig handzuhaben und kostspielig. Und Tiermodelle geraten gesellschaftlich immer mehr unter Druck. Um einen Ausweg aus diesem Dilemma zu bieten, hat LifeTaq ein Laborgerät („Tis- sura“) zur Herstellung von 3D-Gewebemo- dellen entwickelt. Das hochautomatisierte System übernimmt Inkubation, konti- nuierliche Versorgung mit Nährmedium sowie Qualitätskontrolle; die Parameter dafür können einfach konfiguriert wer- den. „Wir haben auch einen Workflow für einen vollautomatischen Medienwechsel entwickelt“, erzählt Manfred Taschner, Gründer und Geschäftsführer des Unter- nehmens. Um ein begleitendes Monitoring der Qualität zu erreichen, wurden Stan- dard-Assays wie LDH (Bestimmung der Lactat-Dehydrogenase) oder TEER (misst die Integrität des Epithelmodells über sei- nen Wechselstromwiderstand) integriert, die Aussagen über den Zustand der Zel- len erlauben. Die Charakterisierungsme- thoden auf der Basis von Aptameren, mit denen das Unternehmen ursprünglich startete, könnten zu einem späteren Zeit- punkt in die Plattform integriert werden: „Wir müssen uns an den derzeitigen Gold- standard halten, wenn wir die Maschine im Markt platzieren wollen“, so Taschner. Kommerzialisierung gestartet Nun ist es so weit: „Seit einigen Mona- ten gehen wir aktiv auf den Markt.“ Der- zeit führe man zahlreiche Gespräche mit Pharmaunternehmen, zum Teil schon sehr konkret. „Die Leute wollen zuerst Ver- trauen aufbauen“, sagt Taschner. Ein wich- tiger Partner dabei, dieses zu ge winnen, ist OFI-Forscherin Gabriele Ettenberger-Born- berg (eine der Vorreiterinnen für Alterna- tiven zum Tierversuch in Österreich), bei der die Validierung der automatisiert her- gestellten Gewebe im Zuge eines FFG-Leit- projekts durchgeführt wurde. In den vergangenen Jahren hat sich technologisch viel getan. Im Rahmen einer Kooperation mit Zellbiologen der Meduni Innsbruck (Teamleiterin Doris Wilflings- eder hat mittlerweile an die Vetmed in Wien gewechselt) hat LifeTaq an 3D-Model- len von Lungenerkrankungen gearbei- tet. Taschner: „Es ist der COVID-Pandemie geschuldet, dass daran derzeit besonders viel Interesse besteht. Wir haben in der Krise eine Chance gesehen und gut daran getan, uns in diese Richtung zu entwickeln. Aber auch für die Forschung an COPD, Lungenkrebs, Lungenfibrose oder Asthma werden In-vitro-Modelle benötigt.“ Spezia- lisiert hat man sich dabei insbesondere auf Modelle, die nachvollziehen, wie inner- halb des Organs biologische Barrieren überwunden werden (sogenannte Trans- well-Modelle). Eine weitere Verbreiterung der model- lierbaren Biologie ist geplant – werden derartige Barriere-Modelle doch auch bei Untersuchungen zum Magen-Darm-Trakt benötigt; für die Kosmetik-Industrie sind Hautmodelle interessant. Als langfristiges Ziel schwebt Taschner vor, die Blut-Hirn- Schranke in 3D-Kultur nachzubilden. Eine Reihe von Unternehmenspartnern hat dazu beigetragen, das System technisch marktreif zu machen, beispielsweise Liefe- ranten pneumatischer Komponenten wie SMC und Festo. „Besonders nützlich war das Antriebssystem ‚XPlanar‘ von Beck- hoff, das die Magnetschwebetechnologie des Unternehmens nutzt“, erläutert Tasch- ner. Partner auf dem Gebiet der Datenana- lyse und Visualisierung sind das sloweni- sche Unternehmen Biosistemika und der italienische Cloud- und Software-Anbieter Archeido. Man ist heute so weit, dass Resul- tate bereits angezeigt werden, während das Experiment noch läuft, und auf verschie- dene Arten visualisiert werden können. Crowdfinancing-Kampagne startet Der Produktlaunch ist freilich mit erheblichem Finanzierungsbedarf ver- bunden. Um diesen zu decken, hat
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 55 Das Team von Life- Taq um Gründer Manfred Taschner (vorne, Mitte) hat „Tissura“ bis zur Marktreife ent- wickelt. ansprechen, denen Alternativen zu Tier- versuchen ein ethisches Anliegen ist. Die Eigentümerstruktur (neben Manfred Taschner halten Mitgründer Volker Lorber, Marketing-Experte Damian Sarnes sowie die Urger GmbH Anteile) verändert sich durch das Crowdfinancing-Modell nicht. Ganz aufgegeben hat Taschner das Thema Venture Capital aber nicht: „Für uns ist ein strategischer Mehrwert von großer Bedeu- tung, wenn wir mit Investoren für die wei- tere Finanzierung sprechen.“ (gs) Mercator-Emba zeigt Weg der neuen Konzernstrategie Agrana kauft Spezialisten für Sirupe und Toppings Vierter Vorstand: Der Umbau der Agrana schreitet weiter in raschen Schritten voran. Die zum Raiffei- sen-Imperium gehörende Agrana-Gruppe hat bereits im Zuge der neuen Konzernstrategie „Next Level“ angedeutet, dass sich das Geschäft vom Zucker weg entwickelt und in Richtung Frucht und Food & Beverage Solutions geht. Die vorletzte Zuckerfabrik in Leopoldsdorf wurde zugesperrt, und kurz darauf wurde ein Zukauf im Bereich Food & Beverage verkündet. Die Agrana expandiert abseits des Zuckers und übernimmt den slowenischen Lebensmittelhersteller Mercator-Emba. Nahe Ljubljana werden Produkte für die Lebensmittelindustrie wie Sirupe und Dessert-Toppings für die Sys- temgastronomie hergestellt. Rund 100 Beschäftigte erwirtschafteten im Geschäfts- jahr 2024 einen Umsatz von etwa 30 Millionen Euro. „Der Erwerb von Mercator-Emba eröffnet Agrana zusätzliche Absatzmärkte sowie Zugang zu neuen Kundensegmen- ten im wachsenden Bereich des Food Service-Geschäfts“, lässt Agrana Chef Stephan Büttner wissen. Der Kaufpreis wurde nicht verraten. Franz Ennser ist neuer COO der Agrana. Neuer Agrana-Vorstand leitet auch Austria Juice Der Zukauf von Mercator-Emba folgt auf die vollständige Übernahme des heimi- schen Fruchtsaft- und Konzentratherstellers Austria Juice von der Raiffeisen Ware Austria (RWA), die erst Ende Mai bekannt gegeben wurde. Spannend ist in diesem Zusammenhang, dass die Agrana nun einen neuen vierten Vorstand bekommen hat, der seit 2014 die Austria Juice leitet. Der Oberösterreicher Franz Ennser (54) wurde nun auch für drei Jahre zum neuen Agrana-Vorstand und COO bestellt. (vega) Das hochautomatisierte System übernimmt Inkubation, kontinuierliche Versorgung mit Nährmedium sowie Qualitätskontrolle der 3D-Kulturen. man bei LifeTaq einen in der Life- Sciences-Branche ungewöhnlichen Weg gewählt. „Es ist derzeit sehr schwierig, einen Lead Investor aus dem Venture- Capital-Bereich zu finden“, sagt Tasch- ner und verweist auf die Umbrüche in Weltwirtschaft und Geopolitik. Dagegen hat man immer wieder Interessenten gefunden, die kleinere Beträge investie- ren würden. Diesen gibt man nun über die Crowdfinancing- Plattform Rockets die Möglichkeit, bereits ab einer Summe von 250 Euro zu partizipieren. „Das investierte Geld ist eigenkapitalähnlich, man erwirbt damit aber keine Anteile am Unterneh- men“, zeigt Taschner einen wichtigen Unterschied zur Risikokapitalfinanzie- rung auf. Rechtlich gesehen handelt es sich bei den Beträgen um Nachrangdar- lehen, der Geldgeber erhält sein Invest- ment bis 2030 verzinst wieder zurück. Sollte das Unternehmen allerdings nicht erfolgreich sein, trägt er mit seinem Anteil Risiko mit. Offizieller Kampagnenstart war der 25. September. Für Taschner ist dafür nun der richtige Zeitpunkt: „Mit der fertigen Maschine an Kleininvestoren heranzutreten ist einfacher, als nur eine Idee zu verkau- fen.“ Zudem könne man viele Menschen a n a r g A , q a T e f i L : r e d l i B
56 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Wasserstoff Importstrategie für Österreich Die Bundesregierung will 2026 eine Wasserstoff- importstrategie vorlegen, die unter Federführung des Wirtschaftsministeriums erstellt wird. Ihre wesen tlich s- ten Inhalte sind allerdings bereits klar. zeugung entfallen. Zurzeit erfolgt die Erzeugung der Chemikalie durch Erdgasreformierung und gilt daher als „grauer“ Wasser- stoff. In Zukunft soll sie so weit wie möglich auf der elektroly- tischen Zerlegung von Wasser mithilfe von Strom aus erneuer- baren Energien basieren und damit zu „grünem“ Wasserstoff führen. Dies gilt insbesondere deshalb als erstrebenswert, weil Österreich bekanntlich bis 2040 „klimaneutral“ werden möchte und bei der Erzeugung von einer Tonne Wasserstoff aus Erdgas rund zehn bis zwölf Tonnen CO2 anfallen. Schätzungen zufolge dürfte sich der künftige Bedarf an „grünem“ Wasserstoff auf etwa 1,2 bis 1,3 Millionen Tonnen belaufen. Zu decken ist dieser zu etwa zwei Dritteln durch Importe. Die Importländer und -routen hat die Gaswirtschaft im Wesentlichen bereits seit längerer Zeit identifiziert. Als vielver- sprechendstes Projekt gilt der Südkorri- dor, über den Wasserstoff aus Nordaf- rika durch Italien nach Österreich und Deutschland sowie eventuell auch andere Länder Zentraleuropas verbracht werden könnte. Wie berichtet, können der Gas- wirtschaft zufolge so rund 40 Prozent des mit rund zehn Millionen Tonnen beziffer- ten Bedarfs der EU an grünem Wasserstoff gedeckt werden. Die Arbeiten an entspre- chenden Ausbauten und Adaptierungen der Pipelines sind bereits im Gang. Einer „Wir stellen 10 Mio. € für Elektro- lyseure bereit.“ der Stränge der Trans-Austria-Gasleitung (TAG) von Arnoldstein an der italienisch- kärntnerischen Grenze zum Erdgas- und möglicherweise künftigen Wasserstoff- hub Baumgarten 40 Kilometer nordöst- lich von Wien soll 2030 in Betrieb gehen. Eine Machbarkeitsstudie ist im Laufen. Realisiert wird der Südkorridor durch ein Konsortium aus italienischen, österreichi- schen und deutschen Fernleitungsbetrei- bern. Auf politischer Seite gab es bereits mehrere Treffen der Zuständigen in den drei Ländern. Ein weiteres kündigte Hatt- mannsdorfer bei einer Pressekonferenz für den 23. Oktober an. Als weitere mögliche Importroute gilt der „Nordkorridor“ für Einfuhren nicht zuletzt aus Norwegen. Auch daran wird bereits gearbeitet. Was den regulatorischen Rahmen betrifft, gilt als weitaus wichtigstes Element eine entsprechende Novelle des Gaswirt- schaftsgesetzes (GWG), die von der Gaswirtschaft seit Jahren immer dringlicher eingefordert wird. Damit hat es die Bundes- regierung aber offenbar nicht allzu eilig: Bei der Pressekonfe- renz teilte Hattmannsdorfer der Redaktion sinngemäß mit, die Novelle müsse im August 2026 stehen, und das sei im Wesentli- chen sein Zeitplan. Laut der Wasserstoffstrategie von 2022 strebt die Bundesregierung für 2030 eine Kapazität der Elektrolyseure von 1.000 Megawatt (MW) an. Derzeit sind Anlagen mit rund 28 MW installiert. Die sogenannte „EAG-Investitionszuschüsse- verordnung-Wasserstoff“ auf Basis des Erneuerbaren-Ausbau- Gesetzes soll nun noch heuer 20 Millionen Euro für weitere Anla- gen mit etwa zehn MW bereitstellen. k c o t S i / 6 8 n n s f r a h c S i : d l i B Aus Grau mach Grün: Der derzeit mit Erdgasreformierung erzeugte Wasserstoff soll künftig elektrolytisch aus Wasser gewonnen werden. Eine Wasserstoffimportstrategie möchte die Bundesregie- rung erarbeiten und im kommenden Jahr vorlegen. Das geht aus einem Vortrag Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfers an den Ministerrat hervor. Wie es darin heißt, soll das Wirtschaftsressort (BMWET) die Erarbeitung koordinieren und in diese das Außenministerium, das Verkehrs- ministerium, das Finanzministerium sowie „relevante Akteure und bestehende Initiativen“ einbinden. Zu enthalten hat die Strategie die „Analyse des zukünftigen Wasserstoffbedarfs“, eine „Identifikation geeigneter Importländer und -routen“, den „Aufbau internationaler Partnerschaften“, die „Infrastruktur- entwicklung“ sowie die Beschreibung des notwendigen „regu- latorischen Rahmens“, teilte Hattmannsdorfer in seinem Vor- trag mit. Zumindest im Groben sind die meisten dieser Punkte klar: Der jährliche Wasserstoffbedarf Österreichs wird auf der- zeit etwa 134.000 Tonnen geschätzt, von denen 50 Prozent auf die Petrochemie und weitere 40 Prozent auf die Kunstdüngerer-
PFAS-Bewertung ECHA bekräftigt Zeitplan Die Europäische Chemikalienagentur ECHA bekräftigt das Ziel, der EU- Kommission ihren Bericht bezüglich der Einschränkung der Verwendung von per- und polyfluorierten Alkylverbindun- gen(PFAS) im kommenden Jahr zu über- mitteln. In der ersten Jahreshälfte 2026 will sie die Stellungnahme ihres wissen- schaftlichen Komitees für Risk Assessment (RAC) fertigstellen sowie den Entwurf der Stellungnahme des wissenschaftlichen Komitees für Socio-Economic Analysis (SEAC) finalisieren und einer öffentlichen Konsultation unterziehen. Keine Berück- sichtigung mehr finden in diesen Arbei- ten die Inhalte eines „Background Docu- ments“, das die nationalen Behörden von Dänemark, Deutschland, den Niederlan- l i y c n e g A s a c m e h C n a e p o r u E : d l i B CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 57 Überfordert: Die ECHA sieht sich außerstande, das neue Background Document bis 2026 zu bewerten. nämlich Druckanwendungen, Abdichtungen, Anwendungen im Maschinensektor, sonstige medizinische Anwendungen, militärische Anwendungen, Sprengstoffe, technische Tex- tilien sowie weitere indus- trielle Anwendungen wie Lösungsmittel und Kataly- satoren. Die ECHA sieht sich außerstande, diese bis ein- schließlich 2026 zu bewerten. Sie betont, dass mit den bereits in Bewertung befind- lichen 14 Anwendungen mehr als 90 Pro- zent aller PFAS-Emissionen sowie -Volu- mina abgedeckt seien. Auch werde bei der Evaluierung von Querschnittsmaterien wesentlichen Anliegen des „Background Document“ Rechnung getragen, etwa der generellen Risikobewertung und dem Risikomanagement. den, Norwegen und Schweden der ECHA Ende Juni übermittelten. Es enthält Vor- schläge zur Einschränkung der Verwen- dung von PFAS in weiteren acht Sektoren, Rund 90 % der Emissionen sind abgedeckt. T H E R M O T E C H N I K F Ü R J E D E A N W E N D U N G www.denios.at/thermotechnik T H E R M O T E C H N I K V O N D E N I O S – E F F I Z I E N T H E I Z E N , S C H M E L Z E N O D E R K Ü H L E N
58 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Takeda kreiert CMC Data Chat Wissen auf Abruf Das Wissen in großen Unternehmen ist häufig auf viele verschiedene Quellen verteilt. Bei Takeda setzt man auf eine Kombination aus Knowledge Graphs und Large Language Models, um Mitarbeitern einen Überblick zu verschaffen. Von Georg Sachs Ein Konzern wie Takeda mit tausen- den Mitarbeitern auf allen Konti- nenten der Welt hat eine riesige Menge an Wissen – explizit (also das, was in bestimmten Repositorien dokumen- tiert ist), aber auch implizit (also Wissen „in den Köpfen“ der Mitarbeiter). Schon eine einzelne Aufgabe wie „Pharmaceu- tical Science“ (wie wird aus einem Labor- prozess ein Produktionsverfahren im industriellen Maßstab?) ist auf Standorte in Österreich, den USA und Japan verteilt. Das Wissen, das für diese Aufgabe erfor- derlich ist, wird häufig mit CMC abgekürzt (was für Chemistry, Manufacturing & Con- trol steht). Die zugehörigen Daten liegen in unterschiedlichsten Systemen (Electro- nic Lab Notebooks, Dokumenten-Manage- ment-Systemen, Kollaborationsplattfor- men wie Sharepoint) und verschiedenen Sprachen vor. Will ein Mitarbeiter das im Unternehmen verfügbare Wissen zu einer bestimmten Fragestellung abrufen, ist das zeitaufwendig – und Vollständigkeit kaum zu erreichen. „Wir haben 15 verschiedene Syste - me identifiziert, in denen relevante Daten gesammelt sind“, erzählt Michael Schwärzler, Associate Scientific Fellow für Knowledge Architecture in der Takeda R&D-Organisation. Der promovierte Infor- matiker hat sich in den vergangenen drei Jahren intensiv mit der Aufgabe des „Knowledge Management“ beschäftigt: „Unsere Analysen haben gezeigt, dass Mit- arbeiter im Bereich Pharmaceutical Scien- ces einen erheblichen Teil ihrer Arbeits- zeit damit verbringen, relevante Daten zu suchen.“ Wissen mit Struktur Schwärzlers Aufgabe war also, eine computerunterstützte Lösung für diese Aufgabe zu finden. Man bediente sich dazu eines Konzepts, das in der Informatik als „Knowledge Graph“ bezeichnet wird (sel- tener wird auch der deutsche Begriff „Wis- sensgraph“ benutzt). In einem solchen ist die relevante Information – im Gegensatz zu herkömmlichen Datenbanken – inklu- sive ihrer semantischen Bezüge gespei- chert. Ein Beispiel für solche Bezüge sind Synonyme: „Wir haben zunächst eine Taxonomie erstellt, um festzuhalten, wel- che Begriffe in welchen Sprachen synonym für bestimmte Bedeutungen verwendet werden“, erzählt Schwärzler. Ein Wissens- Michael Schwärzler fungiert als F&E-Verbindungsperson für Takedas Data Digital & Technology Organisation und als zentraler Ansprechpartner für organisations- übergreifende strategische Daten- und KI-Initiativen. graph stellt Bezüge wie diese in Form von Graphen (mathematischen Strukturen aus Knoten und Kanten) dar. „An einem Punkt des entstehenden Netzwerks treffen semantisch zusammengehörige Daten und Metadaten aufeinander“, sagt Schwärz- ler. Dabei ist es wichtig, dass beim Auffin- den der gesuchten Zusammenhänge aus- reichend Expertenwissen einfließt. „Ich als Informatiker kann die Werkzeuge und Methoden zur Verfügung stellen, aber meine Kollegen aus den Pharmaceutical Sciences müssen Inputs und Outputs veri- fizieren: Welche Ausdrücke werden ver- wendet? Wann meinen die Leute dasselbe, obwohl sie etwas anderes sagen? Sind die als zusammengehörig gewerteten Begriffe wirklich solche?“ So tastete man sich an die Aufgabe heran. Mit der Verwendung von Knowledge Graphs kann man für die gestellte Aufgabe bereits einiges erreichen. Den Mitarbei- tern der „Pharmaceutical Sciences“ von Takeda steht seit mehr als einem Jahr eine Suchfunktion zur Verfügung, die über alle Dokumentenarten hinweg relevante Infor- mationen zu einer Fragestellung ausgibt. So weit, so gut – doch dann kam ein histori- scher Glücksfall ins Spiel. 2022 wurden die mittlerweile berühmten „Large Language Models“ (LLMs) breit verfügbar und haben in der Welt der „Künstlichen Intelligenz“ keinen Stein auf dem anderen gelassen. Seither stellt alle Welt Fragen in Form von „Prompts“ und bekommt die wahrschein- lichsten Antworten aus der Überfülle der verwendeten Trainingsdaten. Eine perfekte Paarung Das eröffnete auch dem Wissensma- nagement ganz neue Möglichleiten. Denn Knowledge Graphs und LLMs sind für diese Aufgabe eine perfekte Paarung. Schwärzler vergleicht das mit der Arbeits- teilung, die häufig den beiden Gehirn- hälften zugeschrieben wird: Knowledge Graphs sind gut geeignet, um explizites Wissen zugänglich zu machen und sym- bolisches Schließen zu unterstützen. LLMs können als „General-Purpose AI“ dagegen gut mit implizitem Wissen umgehen, mit latenter Semantik, deren Zusammenhänge noch gar nicht abstrakt erfasst sind. Bei Takeda geben Wissensgraphen den LLMs einen Kontext. Man verwendet sie, um eine Antwort auf eine Mitarbeiter-Frage aus dem im Knowledge Graph deponierten und semantisch strukturierten Wissen zu bekommen – in der Fachsprache wird a d e k a T : d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 59 Semantische KI Kowledge Graph Explizite Abbildung von impliziertem internen Wissen Harmonisierung & Standardisierung Interpretierbarkeit und Erklärbarkeit GRAPH RAG KI AUF INTERNEN DATEN Sicher und vertrauenswürdig Erweiterbar Einfache Anwendbarkeit Neurale KI Large Language Models Trainiert auf öffentlichen Daten Zugänglichkeit durch Konversation Benötigt Kontext das „GraphRAG – von „Retrieval-Aug- mented Generation“ – genannt). Das zu „Chemistry, Manufacturing & Control“ ver- fügbare Wissen wird über CMC Data Chat zugänglich gemacht. Die LLMs, die Verwendung finden, wur- den selbst nicht mit Takeda-eigenem Wis- sen trainiert – das ermöglicht ihnen eine breitere Basis, um das implizit vom Fra- gesteller Gemeinte besser zu adressieren. Der Mehrwert, der durch den Einsatz des LLM-basierten Werkzeugs entsteht, lässt sich gut an einem Beispiel demonstrieren: Ein Manager sucht nach Informationen zu einem bestimmten Prozesswechsel. Als Antwort auf seine Suche erhält er einen Extrakt aus acht verschiedenen hundert- seitigen Dokumenten (Schwärzler: „Die hätte er erst einmal finden müssen“). Doch nicht nur das: Das System liefert ihm in wenigen Minuten eine Conclusion, in der die Quintessenz aus der gefundenen Wis- sensbasis so aufbereitet ist, dass er rasch weitere Schritte setzen kann – gibt ihm dazu aber die gefundenen Dokumente als Referenz an, falls er sich in einzelne Aspekte näher vertiefen will und um die Genauigkeit der Zusammenfassung zu prüfen. Die Reaktion der Führungskraft spricht für sich, wie Schwärzler erzählt: „Wow, dafür hätte ich Tage gebraucht.“ Breitere Lösung geplant Die Aufbereitung entbinde gerade im GMP-Umfeld den Entscheidungsträger nicht davon, die Quelle der Information zu verifizieren. „Aber anhand der Zusam- menfassung, die man von CMC Data Chat bekommen hat, kann man bereits mit einer Hypothese in die Lektüre der Doku- mente hineingehen“, so Schwärzler. Auch muss darauf geachtet werden, dass nicht jeder Mitarbeiter die Berechtigung hat, jedes Dokument anzusehen. „Als wir die beiden Werkzeuge zusam- mengespannt haben, waren wir selbst überrascht, wie gut das funktioniert“, sagt Schwärzler. „Die Genauigkeit dessen, was man mit LLMs an Antworten erhält, erhöht sich durch die Kombination mit Knowledge Graphs um den Faktor 3. Umgekehrt brin- gen LLMs implizites Expertenwissen hin- ein, die im Graphen gar nicht enthalten ist.“ Zur Realisierung dieser Lösung arbei- tet Takeda mit einem Partner mit öster- reichischen Wurzeln zusammen, der sich genau auf diese Kombination spezialisiert Das Zusammenspiel von Knowledge Graphs und LLMs kann mit der Arbeits- teilung verglichen werden, die häufig den beiden Gehirnhälften zugeschrieben wird. hat – nach Schwärzlers Einschätzung eine „starke und interessante Partnerschaft“ für beide Seiten: „Für unseren Dienstleis- ter ist es das erste derartig international aufgestellte und multilinguale Projekt. Wir gestalten so auch dessen Produkt-Road- map mit.“ Die Situation derzeit: Während eine Suche via Knowledge Graph den Mitar- beitern bereits seit mehr als einem Jahr zur Verfügung steht, soll die LLM-basierte Lösung Ende März 2026 auf breiter Basis gelauncht werden. Zudem ist geplant, die Lösung im nächsten Schritt auch auf andere Bereiche in F&E wie Regulatory Affairs auszurollen. Durch die Bereit- schaft, in diese Technologie zu investieren, ist Takeda nun auf diesem Gebiet unter den Pionieren der Branche – und lässt diese am Vorsprung teilhaben: „Ich bin viel auf Konferenzen und in Konsortien, um unsere Erfahrungen auf konzeptioneller Ebene zu teilen“, sagt Schwärzler. a d e k a T : d l i B
60 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Es ist die erste und einzige derar- tige Einrichtung in Österreich: das „ESA-LAB“ der Europäischen Welt- raumagentur ESA am Standort des Tech- nopols Wiener Neustadt der niederöster- reichischen Wirtschaftsagentur ecoplus. Betrieben wird es von der dortigen Fach- hochschule und ihrem Forschungsunter- nehmen, der FOTEC Forschungs- und Technologietransfer GmbH, welche auf angewandte Forschung spezialisiert ist, berichtet deren Geschäftsführer Helmut Loibl. Europaweit bestehen etwa 30 ESA- LABs. Neben ihrer Forschungs- und Ent- wicklungstätigkeit für die europäische Raumfahrt dienen die Labs dazu, der Öffentlichkeit den Nutzen der Weltraum- forschung nahezubringen und entspre- chende Ausbildungen auf akademischem Niveau durchzuführen. Um als ESA-LAB „zertifiziert“ zu werden, müssen For- schungs- und Ausbildungseinrichtungen gründliche Expertise in Sachen Raum- fahrttechnik nachweisen, erläutert Loibl: „Man bekommt dieses Gütesiegel nicht so ohneweiters. Es hat uns daher sehr gefreut, dass unser Antrag akzeptiert wurde.“ Leiter des Labs bei FOTEC ist Bernhard Seifert. Ihm zufolge befasst sich das öster- reichische ESA-LAB mit drei Schwerpunk- ten: Erstens geht es um die Entwicklung von Kleinsatelliten und deren Antriebs- systeme inklusive Tests und Qualifizierun- gen. Diesbezüglich arbeiten Seifert und seine Kollegen derzeit unter anderem an einem vom Land Niederösterreich finan- Technopol Wiener Neustadt Labor für die Raumfahrt Am Technopol Wiener Neustadt der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus betreiben die Fachhochschule Wiener Neustadt und deren Forschungsunternehmen FOTEC Österreichs einziges ESA-LAB. zierten Projekt zur Entwicklung „grüner“, also nicht-toxischer chemischer Antriebs- systeme. Konventionelle Systeme ver- wenden üblicherweise Hydrazin, das als hochgiftig und krebserregend bekannt ist. Entsprechend streng sind die Sicher- heitsvorgaben für seinen Einsatz. Als mög- lichen Ersatz konnten die FOTEC-Forscher Wasserstoffperoxid in einer Konzentration von 98 Prozent identifizieren. Nun arbeiten sie an der Sicherstellung der Lang lebigkeit und Lagerfähigkeit der Chemikalie sowie an der Adaptierung der Triebwerkstech- nik für ihren Einsatz. Weitere Projekte befassen sich mit der Effizienz und Lang- lebigkeit der Antriebssysteme. Laut Seifert haben Satelliten für Wissenschaftsmissio- nen eine typische Nutzungszeit von etwa acht bis zehn Jahren: „Systeme zu bauen, die solche Zeiträume quasi wartungsfrei durchstehen, ist natürlich eine extreme Herausforderung.“ Der zweite Schwerpunkt trägt die Bezeichnung „Public Outreach and Dissemi- nation“. Gemeint ist damit, dass die im ESA- LAB gewonnenen Erkenntnisse der wis- senschaftlichen Community, aber auch der interessierten Öffentlichkeit vermittelt wer- den. Dies geschieht je nach Zielgruppe mit Fachkonferenzen, Workshops und wissen- schaftlichen Publikationen, aber auch mit Aktivitäten im Rahmen der Langen Nacht der Forschung und mit Gastvorträgen. Beim dritten Schwerpunkt handelt es sich um „Education and Teaching“, worum sich primär die Fachhochschule küm- mert. Unter anderem ist es für dort Stu- dierende möglich, am „Young Graduate Trainee“-Programm der ESA teilzuneh- men. Dieses besteht aus einem einjährigen Praktikum bei der Agentur, bei dem die Teilnehmer mit Wissenschaftlern der ESA ebenso zusammenarbeiten wie mit Unter- nehmen, die dort ihre Geräte testen sowie qualifizieren lassen. Unterstützt wird das österreichische ESA-LAB von der ecoplus. Die FOTEC ist am Technopol Wiener Neustadt tätig und Mit- glied des ecoplus-Kunststoffclusters und des ecoplus-Mechatronikclusters. Veran- staltungen der ecoplus wie das bekannte Technopolfrühstück ermöglichen, potenzi- elle Partner auf das ESA-LAB aufmerksam zu machen und den Standort Wiener Neu- stadt weiterhin stark im Themenbereich Raumfahrt zu platzieren. Wie Loibl betont, ist das ESA-LAB keine abgeschlossene Ein- richtung, sondern jederzeit für die Zusam- menarbeit mit interessierten Unternehmen und Institutionen offen. Im Technologie- und Forschungszentrum (TFZ) Wiener Neustadt sind noch Flächen für Büros, Labore und Werkstätten verfügbar. Nähere Informationen und Kontakt: technopol-wienerneustadt.at fotec.at fhwn.ac.at Nicht zu unterschätzen: Die im ESA-Lab entwickelten Satelliten erreichen Geschwindigkeiten von bis zu 30.000 km/h. k c o t S i / k u h c s t l a w o K o r t y m D : d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 61 Bei der Charakterisierung von Bioreakto- ren sollten Größen verwendet werden, die den Prozess quantitativ beschreiben. zwischen den anzulegenden Kriterien und dem „Gedeihen“ der Arbeitsorganis- men quantitativ ausdrücken kann, desto „tiefer“ hat man den Prozess verstanden. Benutzt man Skalierungsmodelle, die auf diesen quantitativen Zusammenhängen aufbauen, zeigt sich aber, dass es nicht ziel- führend ist, die geometrischen Verhältnisse möglichst unverändert zu lassen. Ähnliches gilt für die Begasungsrate, gemessen in „vessel volumes per minute“ (vvm), wie eine vor kurzem präsentierte Studie von Zeta zeigt. Diese Größe wird in gängigen Scaleup-Verfahren meist kon- stant gehalten und so zum entscheidenden Parameter für die Bestimmung anderer Parameter. Die Studie des Zeta-Teams zeigt aber, dass dies zu fehlerhaften Ergebnissen führt und daher keine sinnvolle Vorgehens- weise ist: Mit zunehmendem Reaktorvolu- men steigt, trotz konstantem vvm-Wert, der kLa-Wert deutlich an, weil Behältervolu- men und -durchmesser nicht mit derselben Potenz skalieren. Durch das Verständnis des Zusammenhangs zwischen Gasfluss- rate und Sauerstoffübertragungsrate kann der Prozess dagegen nicht nur angemes- sen skaliert, sondern auch hinsichtlich der Energieeffizienz optimiert werden. Wie sieht der optimale Rührer aus? Eine weitere Studie beschäftigte sich damit, was eine prozessbasierte Skalie- rung für die Geometrie von Rührorganen bedeutet. Gerade bei Säugetierzellkultu- ren muss man ausreichende Leistungs- zufuhr für eine effektive Durchmischung, Wärmeübertragung, Sauerstoffzufuhr und CO2-Abtrennung gewährleisten und gleichzeitig die Scherkräfte minimieren, um Zellschäden zu vermeiden. Für die Implementierung in einem Produktions- bioreaktor von 20.000 Litern Volumen wurden umfangreiche CFD-Simulationen („Computational Fluid Dynamics“) durch- geführt. Dabei zeigte sich, dass eine soge- nannte „Hydrofoil“-Geometrie mit asym- metrischer Verteilung der Rührflächen Vorteile gegenüber einem konventionellen „Elephant Ear“-Rührer hat. White-Paper-Serie von Zeta gibt Auskunft Wie man einen Bioreaktor skaliert Im Vergleich zur herkömmlichen Vorgehensweise beim Scaleup von Bioreaktoren geht man bei Zeta auf der Basis eines quanti- tativen Verständnisses des je weil- igen Prozesses vor. Dabei wird so manche Regel in Frage gestellt. effizienten kLa), Mischzeit, Wärmeübertra- gung oder Leistungseintrag durch das Rühr- werk. Diese Größen werden so optimiert, dass möglichst günstige Bedingungen für die jeweils eingesetzten Zellen entstehen. Der Vorteil der genannten Parameter: Sie können durch Messung bestimmt wer- den. Je besser man die Zusammenhänge Florian Krainer ist Portfolio Manager in der Business Line „Customised Systems“ bei Zeta. Die Vorgehensweise bei der prozessba- sierten Skalierung und die beschriebe- nen Ergebnisse wurde in einer Reihe von White Papers zusammengefasst. Die Aufgabenstellung ist bekannt: Biopharmazeutische Produktions- prozesse werden zunächst im Labormaßstab entwickelt. In dieser gut be herrschbaren Umgebung lassen sich Be - triebsparameter einfacher definieren, was die Auslegung von Bioreaktoren erleich- tert. Soll ausgehend davon im industriel- len Maßstab produziert werden, bedarf es eines Prozesstransfers, der sicherstellt, dass die für ein Volumen von einem Liter identi- fizierten kritischen Prozessparameter auch für 20.000 Liter eingehalten werden. Um Kunden beim reibungslosen Prozess- transfer zu unterstützen, haben sich Exper- ten des internationalen Lösungsanbieters Zeta systematisch mit der Performance von Bioreaktoren beschäftigt. Das Unternehmen hat selbst eine Vielzahl von Fermentern für die unterschiedlichsten Einsatzzwecke geplant und gebaut, deren Charakterisie- rung dabei als Standardverfahren durchge- führt wird. Mit den Jahren hat man daher sehr viel Wissen zur Auslegung erworben und in einer laufend wachsenden Daten- bank gesammelt. Aus diesem Wissen lassen sich wertvolle Schlüsse ziehen. Prozessverständ- nis statt Geometrie Die gängigste Methode beim Übertra- gen auf größere Maßstäbe ist, Bioreak- toren mit größeren Abmessungen, aber möglichst ähnlicher Geometrie zu verwen- den. So wird häufig darauf geachtet, dass das Verhältnis von Flüssigkeitsstand und Innendurchmesser oder die Geometrie von Rührwerk, Strömungsbrecher und Spar- ger möglichst unverändert bleibt. Bei Zeta wählt man dagegen ein prozessbasiertes Skalierungsszenario: Hierbei denkt man nicht in geometrischen Parametern, son- dern in Prozessbedingungen wie Sauer- stoffübertragungsrate (ausgedrückt durch den volumenbezogenen Stoffübergangsko- a t e Z : r e d l i B
62 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Die Gas Identifica- tion Unit wurde für die Identifizierung von einströmenden Gasen aus Tanks und Flaschen entwickelt. Das System basiert auf der Messung der Wärmeleitfähigkeit der Gase. Gas Identification Unit Tank Drucker Gasflaschen Referenzgas Analyse Tanklastwagen GMP-konforme Identitätsprüfung von pharmazeutischen Gasen Ist das richtige Gas im Tank? Nach den GMP-Guidelines ist die flächendeckende Überprüfung der Identität angelieferter Pharma-Gase erforderlich. Air Liquide hat dafür eine einfache Messeinheit entwickelt. Die pharmazeutische Produktion gehört, was die Qualitätskontrolle betrifft, zu den Branchen mit den höchsten Anforderungen. Festgeschrie- ben ist das in den einschlägigen Vorschrif- ten und Normen, beispielsweise in den europäischen „Grundsätzen und Leit- linien der guten Herstellpraxis“ (GMP- Guidelines). Deren Teil 1, Kapitel 5 sieht unter anderem vor, dass bei allen für die Herstellung von Arzneimitteln ver- wendeten Waren eine flächendeckende Identitätskontrolle vorgenommen wer- den muss. Das gilt auch für technische Gase. „Gase wie Stickstoff oder Kohlen- dioxid werden im flüssigen Zustand oder in Gasflaschen per LKW angeliefert und zum Kühlen, Spülen oder Inertisieren ver- wendet“, erzählt Erwin Crispel, der bei Air Liquide Österreich für das Business Development im Bereich Food & Pharma verantwortlich ist. Sauerstoff kann da - rüber hinaus der Förderung des Zell- wachstums oder sogar als aktiver phar- mazeutischer Inhaltsstoff (API) dienen. Die europäischen GMP-Guidelines, aber auch die Regelungen in wichtigen anderen Arzneimittelmärkten sehen vor, dass angelieferte Waren bei Eingang an der Produktionsstätte flächendeckend verifiziert werden – ein mitgeliefertes Konformitäts-Zertifikat des Herstellers reicht nicht aus. Das bedeutet einigen Auf- wand am Standort des Pharmaunterneh- mens, wie Crispel erläutert: „In der Regel ist das Labor ja nicht gleich dort anzutref- fen, wo die LKWs anliefern. Es muss also eine Probe entnommen, diese ins Labor gebracht und analysiert werden.“ Das verursacht Wartezeiten bei Flüssigtanks, noch nicht freigegebene Gasflaschen kos- ten Lagerplatz. Einfaches Gerät zur Identifika- tion technischer Gase In der Regel wird die Identität des Gases mittels Gaschromatographie, Infrarot- spektrometern oder mithilfe paramagneti- scher Verfahren bestimmt. Die genannten Analysensysteme sind mit hohen Anschaf- fungskosten verbunden, komplex in der Anwendung und benötigen qualifiziertes Personal zur Bedienung. Bei Air Liquide hat man sich daher eine Alternative ausge- dacht. Gemeinsam mit der Pharmaindus- trie wurde eine „Gas Identification Unit“ (GIU) entwickelt, mit der die Identität des Gases ohne aufwendige chemische Ana- lytik durch Messung des Wärmeleitkoeffi- zienten festgestellt werden kann. Die GIU ist für einströmende Gase aus Tanks und Flaschen konzipiert und eignet sich für alle in der Pharmabranche gän- gigen Gase wie Sauerstoff, Kohlendioxid, Stickstoff oder Argon. Die Bedienung ist denkbar unkompliziert: „Die Einheit kann einfach an den Schlauch des Tanks am LKW angeschlossen und die Identität auf Knopf- druck festgestellt werden“, so Crispel. Das System erfüllt alle Anforderungen an Vali- dierung (entsprechen die eingesetzten Pro- zesse den Anforderungen?) und Qualifizie- rung (erfüllt das Equipment die Vorgaben?). Um Ersteres sicherzustellen, werden die in der Richtlinie „Validation of Analytical Pro- cedures“ (ICH Q2(R1)) formulierten Anfor- derungen erfüllt. Die Qualifizierung erfolgt, nachdem die GIU von Air Liquide am Betriebsgelände des Kunden installiert und für die Inbetriebnahme vorbereitet wurde. Das vollständige Qualifizierungsprotokoll umfasst alle Ergebnisse der Installations- qualifizierung (IQ), Funktionsqualifizie- rung (OQ) und Leistungsqualifizierung (PQ) und geht sowohl an den Anwender als auch an die Qualitätsabteilung von Air Liquide. Alle Aktivitäten und Vorgänge werden in Form von Logfiles protokolliert, die fortlau- fend gespeichert und für spätere Kontrollen ausgelesen werden können. Die GIUs brauchen von Pharmaunter- nehmen nicht käuflich erworben werden. Air Liquide bietet die Geräte im Rahmen eines Mietmodells inklusive regelmäßiger Wartung an. Die Pharmabranche schätzt dieses Modell, wie Crispel erzählt: „Es gibt schon mehrere Kunden, die das an ihren Standorten im Einsatz haben.“ i e d u q L r i A i : d l i B
MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.6 63 Die EU-Trinkwasserrichtlinie (RL 2020/2184, abgekürzt DWD) sieht neue und für den gesamten EU- Raum vereinheitlichte Regelungen für Produkte mit Trinkwasserkontakt vor. Von besonderer Bedeutung sind dabei die „Delegierte Verordnung“ (EU) 2024/370 sowie der Durchführungsbeschluss (EU) 2024/368, die die Bestimmungen für den Marktzugang konkretisieren und mit Stichtag 1. Jänner 2027 Gültigkeit erlan- gen. Wir haben das Wichtigste in Kürze zusammengefasst: Welche Produkte sind betroffen? Betroffen von den neuen Bestimmun- gen sind alle Produkte, die mit Trinkwas- ser in Berührung kommen, wie Armatu- ren, Rohre oder Dichtungen – ob diese nun aus Kunststoffen, metallischen, zement- gebundenen oder keramischen Materia- lien bestehen. Für Kunststoffe sind dabei u.a. Migrationstests (wandert eine Sub- stanz aus dem Material ins Trinkwasser?), aber auch die sensorische Überprüfung etwaiger Veränderungen von Geruch und Geschmack, Farbe und Trübung des Was- sers vorgesehen. Ebenso ist der Herstel- ler zu einer Überprüfung der Rezeptur verpflichtet, die nur zulässige Ausgangs- stoffe beinhalten darf. Auch bei Produkten aus Metall muss die Zusammensetzung aller Bauteile inklusive der aufgebrach- ten Imprägnierungen oder organischen Beschichtungen überprüft werden. Die Verwendung bleihaltiger Legierungen, die zu einer Überschreitung des Blei-Grenz- werts im Trinkwasser führen, ist prinzi- piell untersagt. Welche Konsequenzen hat der gewählte risikobasierte Ansatz? Die Richtlinie sieht vor, dass Hersteller von Produkten, die in Kontakt mit Trinkwas- ser treten, selbst dafür Rech- nung tragen müssen, dass das Risiko einer Kontamina- tion des Wassers minimiert wird. Für die Produkte wur- den, je nach Art des Kontakts mit Trinkwasser, vier Risiko- klassen definiert, für die unter- schiedliche Regelungen gelten. Wie erhält man ein Zertifikat nach der Trinkwasserrichtlinie? i k p e e r f / m o c - l e x p w a r : i d l i B Die Bestimmungen sehen eine EU- Konformitätserklärung vor, deren Vor- aussetzung eine Prüfung und Zertifizie- rung nach den Vorgaben der Richtlinie ist. Ähnlich einer (ebenfalls gesetzlich geregelten) Zertifizierung nach der Bau- produkteverordnung wird es notifizierte Trinkwasserrichtlinie OFI ist erste akkreditierte Stelle Die EU-Trinkwasserrichtlinie sieht vor, dass Produkte mit Trinkwasserkontakt zertifiziert werden müssen. Das OFI ist europa- weit die erste akkreditierte Stelle, die die dafür erforderlichen Prüfungen, Inspektionen und Zertifizierungen durchführt. Stellen in den Mitgliedsstaaten geben, die eine solche Prüfung vornehmen und ein Zertifikat ausstellen. Gibt es solche notifizierten Stellen bereits? Das Österreichische Forschungsinsti- tut für Chemie und Technik (OFI) ist die europaweit erste akkreditierte Konformi- tätsbewertungsstelle. OFI CERT – die Zer- tifizierungsstelle des OFI – hat sich dar- auf gut vorbereitet. Nach Vorgaben der Trinkwasserrichtlinie und der zugehö- rigen delegierten Rechtsakte wurde das Zertifizierungsprogramm ZI-21 DWD aus- gearbeitet. Dieses beschreibt die Konfor- mitätsbewertung entsprechend der Risi- kogruppe des Produkts. Für Produkte mit hohem Risiko umfasst die Konformitäts- bewertung sowohl eine Prüfung von Prüf- mustern als auch eine jährliche Inspektion der Produktionsstätte. Nicht endgültige Materialien oder Werkstoffe (wie Vorprodukte, Zwischen- produkte oder Zementbestandteile), die nicht in den Regelungsbereich der Dele- gierten Verordnung (EU) 2024/370 fallen, können freiwillig nach dem OFI CERT- Zertifizierungsprogramm ZG-321 DWD geprüft und zertifiziert werden. Sind Übergangsvorschriften vorgesehen? In den meisten EU-Ländern gilt eine Übergangsfrist bis 31. Dezember 2032. Diese betrifft allerdings nur Produkte, die am 31. Dezember 2026 bereits über eine gültige nationale Konformitätsbestätigung verfügen. Nach Ende der Übergangsfrist benötigen auch diese Produkte eine DWD- Zertifizierung. Alle bis dahin noch nicht zertifizierten Produkte müssen bereits ab 1. Jänner 2027 nach EU-DWD zertifiziert sein, andernfalls dürfen sie ab diesem Zeit- punkt nicht auf den europäischen Markt. Was empfehlen die Experten des OFI? OFI-Geschäftsführer Udo Pappler rät: „Je nach Produkt und verwendeten Mate- rialien kann der Prüf- und Zertifizierungs- prozess mehrere Monate in Anspruch nehmen. Wir empfehlen daher eine zeit- nahe Antragstellung, so ist man auf der sicheren Seite“. Hersteller von Produkten mit Trinkwasser- kontakt müssen eine EU-Konformitäts- erklärung abgeben, deren Voraussetzung eine Prüfung und Zertifizierung nach den Vorgaben der Richtlinie ist.
64 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 „In marinen Sedimenten könnte MISO bis zu sieben Prozent der globalen Sulfidoxidation zu Sulfat ausmachen.“ Song-Can Chen, Hauptautor der Studie Beispiel für einen Lebensraum von MISO-Bakterien – Meeresboden (Foto einer Probe aus einem arktischen Fjord in Spitzbergen) Aus der Forschung Neuer mikrobieller Stoffwechsel entdeckt MISO-Bakterien „veratmen“ Eisenmineralien durch die Oxidation von Sulfid. Ein internationales Team unter Leitung von zwei Wiener Wissenschaftlern hat nun entdeckt, dass es sich um einen bisher unbekannten biologischen Prozess handelt. Die in sauerstofffreien Meeressedimenten und Feuchtgebieten lebenden Bakterien nutzen das giftige Sulfid für ihr Wachstum und können so auch die Ausbreitung von sauerstofffreien „Todeszonen“ in Gewässern verhindern. y o L r e d n a x e A l : d l i B
Seit der Entstehung des Lebens tragen bestimmte Mikroben maßgeblich zum Antrieb des biogeochemischen Schwefel- kreislaufs auf unserem Planeten bei. Diese, nennen wir sie der Einfachheit halber „Schwefelmikroorganismen“, haben dazu eine ganze Reihe enzymatischer Mechanismen für verschiedene dissimilatorische Schwefel-Redox-Umwandlungen entwickelt. Die Umwandlung von Schwefel, dieser liegt in Form von Schwe- felwasserstoff/H2S (in der Atmosphäre), als Sulfat (in den Ozea- nen) oder als Bestandteil von Mineralien in Gesteinen vor, steht wiederum mit Reduktions- und Oxidationsreaktionen (Redox- reaktionen) anderer Elemente wie Kohlenstoff, Sauerstoff, Eisen und Stickstoff in Verbindung, die zwischen Atmosphäre, Wasser, Boden, Gestein und Lebewesen zirkulieren. Die von den in unter- schiedlichen Ökosystemen lebenden Schwefelmikroorganismen in Gang gesetzten und untereinander ver- flochtenen Elektronentransferreaktionen ergeben ein weltumspannendes Stoff- wechselnetzwerk – die „Biogeochemischen Kreisläufe“. Diese beeinflussen den Redox- zustand auf der Erdoberfläche über geolo- gische Zeiträume hinweg maßgeblich und sind eng mit dem Klima der Erde verbun- den, da sie die Entstehung von Treibhaus- gasen regulieren und das Temperatur- gleichgewicht des Planeten beeinflussen. Den Erfolg in den Genen Eine bekannte Unwandlung dieser Art ist die Koppelung der Sulfidoxidation mit der Reduktion von Eisen(III)-oxid – ein allgegenwärtiger Prozess in der Umwelt. Dieser wurde bislang allerdings als rein abiotisch angesehen. Einem internationa- len Team unter Leitung der Mikrobiologen Alexander Loy und Marc Mussmann von der Universität Wien ist es kürzlich gelungen, einen neuen mikrobiellen Stoffwechsel zu entschlüsseln und damit maßgeblich zum Erkenntnisgewinn bei- zutragen. Den Einstieg in die komplexe Materie eröffnete eine umfas- sende Genomanalyse des Schwefelstoffwechsels bei Prokaryo- ten – also von zellulären Lebewesen, die über keinen Zellkern verfügen. Neben den Bakterien zählen dazu die Archaeen. Basierend auf einem phylogenetischen Rahmen von mehr als hundert Genen, die an der dissimilatorischen Umwandlung von Schwefelverbindungen beteiligt sind, wurde die Fähigkeit zum Schwefelkreislauf in den meisten Bakterien- und Archaeen- stämmen erfasst. Vorherige Stoffwechselrekonstruktionen machten es möglich, das gleichzeitige Auftreten der Oxidation von Schwefelverbindungen und der Eisen(III)-oxid-Atmung bei verschiedenen Angehörigen von 37 prokaryotischen Stämmen vor auszusagen. Der biologische Prozess übertrifft den abiotischen in Sachen Tempo Im Rahmen der jüngst im Fachmagazin „Nature“ veröffent- lichten Studie wurden Bakterien identifiziert, die in der Lage sind, das giftige, charakteristisch nach faulen Eiern riechende Sulfid unter Verwendung von extrazellulärem Festphasen- Eisen(III) zu oxidieren. Bei der Reaktion entstehen hauptsäch- lich elementarer Schwefel und Eisenmonosulfid (FeS). FeS ist ein schwarzes Mineral, das zum Beispiel für die dunkle Färbung von Strandsedimenten unter sauerstoffarmen Bedingungen ver- antwortlich ist. Der Vorgang wird als „mikrobieller Energiestoff- wechsel“ (kurz MISO) bezeichnet. Der Fokus der Wissenschaftler y o L r e d n a x e A l : d l i B WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 65 lag dabei auf Wachstumsversuchen mit dem anaeroben, auto- trophen („selbsternährenden“) Bakterium Desulfurivibrio alka- liphilus, das in den Sedimenten stark salzhaltiger Sodaseen vor- kommt. Durch die Untersuchung der Physiologie und die Analyse der Gesamtheit aller Ribonukleinsäuren, die zu einem bestimm- ten Zeitpunkt in einer Zelle vorhanden sind, ist den Fachleuten der Nachweis gelungen, dass dieses (in Kultur angesetzte) Bakte- rium wächst, indem es gelöstes Sulfid oder Eisenmonosulfid (FeS) zu Sulfat oxidiert, wobei Ferrihydrit als extrazellulärer Eisen(III)- Elektronenempfänger dient. Ferrihydrit, ein Eisen-Oxidhydroxid, kommt etwa in kalten und heißen Quellen zusammen mit Eisen- bakterien vor. Damit ist der Beweis gelungen, dass diese umweltrelevante Redoxreaktion nicht nur chemisch abläuft. Der neu entdeckte biologische Prozess übertraf dabei den abiotischen bei umweltrelevanten Sul- fidkonzentrationen sogar in Sachen Geschwindigkeit. Dies könnte darauf hin- deuten, dass zu MISO befähigte Mikroben sogar die Haupttreiber dieses Prozesses in der Natur sind. MISO-Bakterien ver meiden Zwischen schritte im Schwefelkreislauf Alexander Loy, Forschungsgruppen- leiter am Zentrum für Mikrobiologie und Umweltsystemwissenschaft der Univer- sität Wien (CeMESS): „Mikroorganismen können also den mikrobiellen Energie- stoffwechsel für ihr Wachstum nutzen. Im Gegensatz zur chemischen Reaktion pro- duzieren genetisch zu MISO befähigte Bak- terien und Archaeen das Sulfat direkt und umgehen damit Zwischenschritte im Schwefelkreislauf. Unsere Entdeckung zeigt, wie vielseitig Mikroorganismen sind, und hebt ihre essenzielle Rolle in den globalen Stoffkreisläufen hervor.“ Senior Scientist Marc Mussmann ergänzt: „MISO-Bakterien fixieren Kohlendioxid für ihr Wachstum – aber nicht nur das. Sie entfernen auch das giftige Sulfid und verhindern damit mög- licherweise die Ausbreitung von sogenannten Todeszonen in Gewässern.“ Song-Can Chen, der Hauptautor der Studie, verweist auf den Umstand, dass diese Kleinstlebewesen in einer Vielzahl natür- licher und vom Menschen geschaffener Umgebungen vorkom- men: „In marinen Sedimenten könnte MISO bis zu sieben Prozent der globalen Sulfidoxidation zu Sulfat ausmachen – angetrieben durch den erheblichen Zustrom reaktiven Eisens aus Flüssen und schmelzenden Gletschern in die Ozeane.“ Das Forscherteam an der Universität Wien wird unter ande- rem im Rahmen des Exzellenzclusters „Microbiomes drive Planetary Health“ des österreichischen Wissenschaftsfonds FWF unterstützt. Forschungsgruppe Univ.-Prof. Dr. Alexander Loy dome.univie.ac.at/loy Abteilung für Mikrobielle Ökologie, Universität Wien dome.univie.ac.at Originalpublikation in „Nature“: Chen SC, Li XM, Battisti N, Guan G, Montoya MA, Osvatic J, Pjevac P, Pollak S, Richter A, Schintlmeister A, Wanek W, Mussmann M, and Loy A. 2025. Microbial iron oxide respiration coupled to sulfide oxidation. Eisen(III)-oxid Konkretionen – Strandfund
66 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 Wirtschaftsminister Wolfgang Hatt- mannsdorfer machte bei seiner „CDG-Premiere“ einige bemer- kenswerte Aussagen: „Es ist eine der Auf- gaben der Academia, Stachel im Fleisch zu sein und die Verantwortungsträger vor sich herzutreiben.“ Das ließen sich die Vertreter der Wissenschaft nicht zwei- mal sagen: Mehrfach wurde auf dem Podium des Festakts, der am 18. Septem- ber im (schmuckvoll in einem Wiener Ringstraßenpalais untergebrachten) Haus der Ingenieure stattfand, auf Hattmanns- dorfers Aussage Bezug genommen. Zu feiern gab es gleich zwei Anlässe. Wie in jedem Jahr seit 2020 wurde auch heuer der CDG-Preis verliehen – diesmal an Julian Weghuber vom Josef-Ressel-Zen- trum für Phytogene Wirkstoffforschung der FH Oberösterreich. Und die „Christian Doppler Forschungsgesellschaft“ feierte ihr 30-jähriges Bestehen – zumindest, wenn man die bestehende organisatori- sche Form als Maßstab heranzieht. „Die CDG wurde 1988 als Konzerninstrument der ÖIAG gegründet. 1995 erfolgte die Umwandlung in einen Verein, der das Fördermodell für alle Unternehmen öff- nete“, so CDG-Präsident Martin Gerzabek in seiner Eröffnungsrede. Ausdrücklich dankte Gerzabek dem bei der Feier anwesenden „Altpräsiden- ten“ Reinhart Kögerler, der wesentlich dazu beigetragen hat, das heutige Modell auszugestalten und über die Jahrzehnte an viele Veränderungen anzupassen. Die Grundidee, die sich über 30 Jahre bewährt hat, ist einfach erklärt: Ein Unternehmen will die Wissensbasis zu einer konkreten Fragestellung erweitern und sucht dazu den Kontakt zur Forschung. Ein Forscher- team greift die anwendungsorientierte Fragestellung auf und unterfüttert sie mit Wissen aus der Grundlagenforschung. Diese Vorgehensweise fand auch Isabella Meran-Waldstein, Bereichsleiterin For- schung, Technologie und Innovation in der Industriellenvereinigung bemerkens- wert: „Am Anfang steht diese gemeinsame Forschungsfrage. Das macht themen- offene Forschung möglich.“ „Kreativität braucht Zeit“ Die auf dieser Basis arbeitenden CD- Labors können sich der gemeinsamen For- schung über einen Zeitraum von sieben Jahren widmen und werden zur Hälfte vom Wirtschaftsministerium und zur Hälfte von den jeweiligen Unternehmens- partnern finanziert. Hier finde man Zugang zu jenen Kompetenzen, zu denen man die Grundlagenforschung selbst nicht im Haus habe, hob Therese Niss, Geschäftsführerin der Mitterbauer Beteiligungs-GmbH (die hinter dem Technologie-Unternehmen 30 Jahre CDG Festakt ohne Schönfärberei Die Christian-Doppler-Gesellschaft feierte ihr 30-jähriges Bestehen mit einem festlichen Abend mit vielen Partnern und Wegbegleitern. In diesem Rahmen wurde auch der diesjährige CDG-Preis an Julian Weghuber von der FH Oberösterreich vergeben. Von Georg Sachs Julian Weghuber (FH Oberösterreich, Mitte) ist der Gewinner des diesjährigen CDG-Preises, Wirt- schaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer (links) und CDG-Präsident Martin Gerzabek gratulierten.
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.6 67 Podium mit profilierten Statements zur CDG (v.l.n.r.): Christoph Gattringer (FWF), Theresia Vogel (FORWIT), Jens Schneider (TU Wien), Isabella Meran- Waldstein (Industriellenvereinigung), Therese Niss (Miba), Moderatorin Eva Stanzl (Wiener Zeitung). Miba steht) hervor: „Kreativität braucht Zeit. Das Wesentliche am Fördermodell der CDG ist die intensive Zusammenarbeit über einen langen Zeitraum.“ Es war einer der Meilensteine in der Geschichte der CDG, dieses Modell auch auf Forschungseinheiten auszudehnen, die an Fachhochschulen angesiedelt sind. Die dafür geschaffenen Josef-Ressel- Zentren laufen über fünf statt über sie- ben Jahre, und der Forschungsfreiraum beträgt 20 statt 30 Prozent – doch das Prin- zip ist dasselbe. Wissenschaftliche Exzellenz und verwertbares Innovationspotenzial Auch Julian Weghuber, der diesjäh- rige Preisträger, nutzte dieses Modell zur Zusammenarbeit mit Partnerfirmen. Der CDG-Preis ist einer der wenigen Aus- zeichnungen in Österreich, der wissen- schaftliche Exzellenz und wirtschaftlich verwertbares Innovationspotenzial glei- chermaßen in die Bewertung mitein- bezieht. Weghuber, der seine Expertise auch am Kompetenzzentrum FFoQSI ein- bringt, kann beides aufweisen. Seine wis- senschaftlichen Arbeiten erschienen in so renommierten Zeitschriften wie Sci- ence oder Nature Methods. Das von ihm geleitete Team erforscht die Wirkung und Nutzung pflanzlicher Inhaltsstoffe. Dazu sind mehrere Aufgaben zu lösen: In-vitro- und In-vivo-Methoden zu entwickeln, um eine solche Wirkung beschreiben zu kön- nen; die entsprechende chemische Analy- tik aufzubauen, wie viel wovon in einem pflanzlichen Extrakt eigentlich enthalten ist; optimale Extraktionsmöglichkeiten zu entwickeln, um beispielsweise Saft oder Einige Fakten Was die CDG in 30 Jahren erreicht hat, liest sich eindrucksvoll: f rund 300 CD-Labors und rund 40 JR-Zentren an über 40 Forschungseinrichtungen f knapp 500 Unternehmenspartner f Seit 2015 wurden rund 5.300 Publikationen mit mehr als 130.000 Zitationen erarbeitet f Rund 1.750 Patente zitieren Publikationen aus Forschungs - einheiten der CDG. Aktuell sind mehr als 100 CD-Labors und knapp 20 JR-Zentren mit etwa 1.400 Mitarbeitern und über 200 Unter- nehmenspartnern aktiv. Tee mit bestimmter Wirkung herzustel- len; und schließlich diese Extraktionsme- thoden vom Labormaßstab auf jenen der großindustriellen Produktion zu bringen. Von der Lösung dieser Aufgaben profi- tierten die Firmenpartner Agromed Aus- tria, Delacon Biotechnik und PM Interna- tional in hohem Maß. Die Ergebnisse des JR-Zentrums flossen in die Entwicklung mehrerer Futtermitteladditive und Nah- rungsergänzungsmittel ein, die bereits auf dem Markt zu finden sind. Theresia Vogel, Expertin für innovationsgetriebene Ener- giewende und Mitglied im Forschungsrat FORWIT, maß diesem Aspekt eine beson- dere Bedeutung bei: „Wir haben im Inno- vationssystem kein Input- sondern ein Output-Problem.“ Um aus den Ergebnis- sen der angewandten Forschung etwas zu machen, müssten Unternehmen ihre Marketing-Maschinerie anwerfen, das könne die Forschung nicht selbst tun. „Das ist ein Asset, das die CDG hat.“ Das Siegerteam des Science Slam brachte die „Mitwirkenden“ seiner Forschung (Quantenkaskadenla- ser, Detektor, Wasser, Proteine) mit schauspielerischem Können auf die Bühne . „Rückbesinnung auf unsere Tugenden“ Festredner Hattmannsdorfer neigte an diesem Abend nicht zu den in der Politik oft anzutreffenden Beschönigungen: „Wir sind europäisches Schlusslicht beim Wirt- schaftswachstum. Und ohne das gibt es keinen Sozialstaat, keine staatlichen Ein- nahmen für Bildung und Gesundheit.“ Als „einfacher Betriebswirt“ sehe er den Weg, um wieder zu Wachstum zurückzukehren, in der „Rückbesinnung auf unsere Tugen- den: Fleiß, Erfindergeist, Internationali- tät“. FWF-Präsident Christoph Gattringer griff das auf, als er in seinem Statement von verschiedenen Positionen in der Inno- vationskette sprach, die besetzt sein müs- sen: „Sowohl die Grundlagenforschung als auch die angewandte Forschung, sowohl FWF als auch CDG haben ihre wohldefi- nierte Rolle.“ Jens Schneider, Rektor der TU Wien, pflichtete dem bei und sah, dass die Universitäten inhaltlich, finanziell und institutionell von der Zusammenarbeit mit der CDG profitierten. Den launigen Abschluss des offiziellen Teils des Abends bildete ein Format der Vermittlung von Wissenschaft, das sich in den vergangenen Jahren immer grö- ßerer Beliebtheit erfreut: Science Slams. Mit viel Kreativität brachten fünf Teams aus aktuellen CD-Labors ihre Forschungs- arbeit in nur drei Minuten auf einen hei- teren Punkt. Das Publikums-Voting kürte ein Damenteam des CD-Labors für Fortge- schrittene MIR Laserspektroskopie in der (Bio-)prozessanalytik zum Sieger, das die „Mitwirkenden“ ihrer Forschung (Quan- tenkaskadenlaser, Detektor, Wasser, Pro- teine) mit schauspielerischem Können auf die Bühne brachten. i k p e e r f / p o r d k n i , r e h t i e R m a j r i i M / e c v r e s o t o F A P A / t f a h c s - l l e s e g s g n u h c s r o F r e p p o D n a i t s i r h C l : r e d l i B
68 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.6 Ohne Rührwerk, mit Präzision Trajectory Mixing: Eine Revolution im Mischen Die von der deutschen hs·tumbler GmbH entwickelte Technologie nutzt Trajektorien statt Rührwerke. Dies bringt eine Reihe wesentlicher Vorteile mit sich – für Labore ebenso wie für die Großindustrie. Das Mischen ist ein zentraler Prozess- schritt in der Chemie- und Pharma- industrie. Mit dem sogenannten „Traje ctory Mixing“ entwickelte ein junges Maschinenbauunternehmen aus Deutsch- land, die hs·tumbler GmbH, dafür eine dis- ruptive Technologie. Dabei bewegt sich der geschlossene Mischbehälter mit hoher Fre- quenz entlang programmierter Trajektorien. Mechanische Mischwerkzeuge entfallen: Das Produkt selbst durchläuft hochdynamische Strömungen und wird in wenigen Sekunden homogen durchmischt. Das hat mehrere ent- scheidende Vorteile: f Schnelligkeit: Mischzeiten betragen Sekunden statt Minuten. f Hygiene: Da das Gerät keine Rührer ent- hält, besteht kein Risiko von Kreuzkonta- minationen oder Abrieb. f Vakuumierbare Behälter: Die austausch- baren Mischbehälter können vakuumiert werden und erlauben das problemlose Mischen. f Verarbeitet werden können Flüssigkeiten, Pasten und sogar empfindliche Suspen- sionen. f Multifunktionalität: Das System ist auch als flexible Kugelmühle einsetzbar. f Skalierbarkeit vom Laborgerät mit vier Litern bis zu industriellen Großanlagen mit mehreren Tonnen pro Stunde f Effizienzsteigerung im Labor: Durch den schnellen Wechsel der Mischbehälter können Proben parallel vorbereitet und gefüllt werden, während ein anderer Behälter noch im Mischprozess ist, was Arbeitsabläufe erheblich beschleunigt. Gerade für Life-Science-Anwendungen wie pharmazeutische Wirkstoffformulie- rungen, Diagnostika, Biopolymere oder biobasierte Materialien ist der hermetisch geschlossene Prozess unter Vakuum oder Inertgas von großem Vorteil. Um die Technologie kontinuierlich weiter- zuentwickeln und wissenschaftlich zu vali- dieren, kooperiert hs·tumbler eng mit nam- haften Partnern wie dem Deutschen Institut für Lebensmitteltechnik, der RWTH Aachen, Der Trajectory Mixer ist extrem vielseitig. der TU Braunschweig, den Fraunhofer-Insti- tuten FFB und ICT sowie den Hochschulen Koblenz und Kempten. Dies ermöglicht, das Trajectory Mixing in Anwendungsfeldern von Lebensmitteln über Batteriematerialien bis zu Hochleistungskeramiken unter realen Bedingungen zu optimieren. Einsatzgebiete sind Pulvermischungen wie pharmazeuti- sche Wirkstoffe, Additive und Funktionsche- mikalien, Slurries und Suspensionen (etwa Batteriematerialien, Katalysatoren und Bio- polymere), Pasten und Gele (z. B pharma- zeutische Salben sowie biomedizinische Anwendungen), aber auch empfindliche Pro- dukte, darunter Enzyme, Zellen und Proteine, die ohne Schädigung homogenisiert werden können. Die Vielseitigkeit macht den Trajec- tory Mixer zu einer Plattformtechnologie für Forschungslabore ebenso wie für industrielle Großbetriebe. Ein aktuelles Highlight ist die K1-Thermo, eine Variante des Labormischers, die mischt und auch erhitzt. Pulver, Pasten, Teige oder viskose Massen können darin sehr schnell, effizient und, was besonders wichtig ist, äußerst gleichmäßig temperiert werden. Der Grund: Die Temperatur der Behälter- wand muss nicht deutlich höher sein als die gewünschte Zieltemperatur des Produkts. So werden wärmeempfindliche Substanzen nicht partiell überhitzt. In Kombination mit Vakuum bietet die K1-Thermo zudem ideale Voraussetzungen zum Entfernen gelös- ter oder eingeschlossener Gase sowie zur Lösemittelabtrennung durch Vakuumver- dampfung. Damit lassen sich Produkte nicht nur effizient mischen und erhitzen, sondern zugleich gezielt von Gasen oder Lösungsmit- telresten befreien – ein entscheidender Vor- teil etwa bei Pasten, Polymeren, Beschich- tungsmaterialien oder pharmazeutischen Rezepturen. Die von Bernhard Hukelmann, dem Grün- der von hs·tumbler, erfundene Innovation wurde unter anderem mit dem Anuga Food- Tec Award in Gold ausgezeichnet. Trajec- tory Mixing eröffnet neue Möglichkeiten für schnellere Produktentwicklung, effizientere Produktion und nachhaltigere Prozesse. In Zeiten steigender Energiepreise, wachsender Anforderungen an Hygiene und Produktquali- tät sowie zunehmender Vielfalt an Rezeptu- ren kann dies einen entscheidenden Wettbe- werbsvorteil schaffen. Patentierte Innovation: Trajectory Mixing eröffnet neue Möglichkeiten für schnellere Produktentwicklung, effizientere Produk- tion und nachhaltigere Prozesse. Die Trajektionsmischer von HS.tumbler sind in Österreich bei Rieger Industrie- vertretungen im zweiten Wiener Gemeindebezirk erhältlich. rieger-iv.at l r e b m u T S H - : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.6 2025.6 69 69 Die Basis- einheit ist in zwei Versionen verfügbar. Endress+Hauser High-End-Durchflussmessung in Single-Use-Anwendungen Single-Use-Technologien sind in der Biopharmazie gut etabliert. Das Coriolis-Massedurchflussmessgerät Proline Promass U 500 von Endress+Hauser eignet sich speziell für solche Anwendungen. Kunststoffbeutel. Vor Gebrauch wird die Ein- wegkomponente mittels Gammastrahlen-Ste- rilisation einsatzfähig gemacht. Die Einweg- komponenten des Proline Promass U 500 können mit einer Hand in die Basiseinheit ein- geschoben und verriegelt werden. Die nötigen Handgriffe sind unter Reinraumbedingungen, also mit angelegter Schutzkleidung, einfach ausführbar. Beim Einsetzen erfasst eine inte- grierte Kamera den bei der Werkskalibrierung aufgebrachten QR-Code. Gleichzeitig startet das Gerät eine automatische Verifizierung. Die Basiseinheit verifiziert mit Heartbeat-Tech- nology von Endress+Hauser die Gültigkeit der Werkskalibrierung. Die Heartbeat-Technolo- gie liefert ferner eine kontinuierliche Prozess- und Gerätediagnose und sammelt Informa- tionen zur Prozessoptimierung. Überdies bietet sie standardisierte Diagnosemeldun- gen mit Empfehlungen für eventuelle Behe- bungsmaßnahmen, die die Betriebs- und Pro- zesssicherheit steigern. Ihr Potenzial können die Funktionen von Heartbeat Technology besonders in einer digitalen Produktionsum- gebung entfalten. Dazu kommuniziert das Proline Promass U 500 sicher und rasch über Zweidraht-Ethernet in Profinet- und Modbus- TCP-Netzwerken für die Anbindung an SPS- Systeme. Cloud-basiertes Datenhandling erlaubt zudem prinzipiell den Zugriff unab- hängig vom Standort. at.endress.com/de High-End-Bereich: Das Proline Promass U 500 bietet volle cGMP-Kon- formität, insbesondere bei der Kalibrierung, und hohe Messperformance für Durchfluss, Tempe- ratur und Dichte. Das neue Coriolis-Durchflussmess- gerät Proline Promass U 500 von Endress+Hauser hat nach Anga- ben des Unternehmens „das Potenzial, die techno logische Reife von Single-Use-Anwen- dungen auf der messtechnischen Seite voranzubringen“. Das Gerät besteht aus einer Basiseinheit, die die Komponenten zur Spannungsversorgung, Erreger und Sensorik sowie die übrige nötige Elektronik enthält. Verfügbar ist die Basiseinheit in zwei Ver- sionen: Die Einbau-Ausführung können OEM- Hersteller in ihre Plattformen integrieren. Die Tabletop-Version dagegen ist für flexibel ein- setzbare Laboranwendungen konzipiert. Sie verfügt über ein eigenes Gehäuse mit den entsprechenden Anschlüssen an die Arbeits- umgebung vor Ort. In ihrer Funktionalität sind die beiden Versionen identisch. Die Einweg- Komponente wird in die Basiseinheit einge- schoben. Die Einwegkomponente ist in vier unter- schiedlichen Nennweiten erhältlich, nämlich DN 4 (⅛“), DN 6 (¼“), DN 15 (½“) und DN 25 (1“). Somit kann sie einen großen Einsatzbe- reich abdecken. Ferner ist die Einheit selbst- entleerend ausgelegt, um die Handhabung bei der Entsorgung zu erleichtern. Die Durch- flussraten liegen bei 0,12 bis 75 Liter pro Minute. Ausdrücklich betont Endress+Hau- ser, dass das Proline Promass U 500 „in der Lage ist, auch innerhalb einer Nennweite einen sehr breiten Bereich von Durchfluss- raten abzudecken, ohne Kompromisse bei der Messgenauigkeit zu machen. Diese liegt bei 0,5 Prozent des Masseflusses, nach aktu- ellem Stand ein bisher nicht erreichter Wert in Single-Use-Anwendungen“. Um eine der- art hohe Genauigkeit bei der gleichzeitigen Messung von Durchfluss, Temperatur und Dichte sicherzustellen, wird das Messrohr des Geräts aus Edelstahl gefertigt. Für den ebenfalls medienberührenden Kunststoff- anteil verwendet Endress+Hauser Makrolon Rx1805, ein Material, das zu den schon seit längerer Zeit in Single-Use-Anwendungen bewährten Medical Grade Plastics gehört. So positioniert sich das Proline Promass U 500 mit seiner Messperformance im High-End- Bereich. Für biotechnologische Anwendun- gen eignet sich das Gerät unter anderem aufgrund seiner Biokompatibilität nach USP <87> und <88> sowie ISO 10993, um nur zwei wichtige amerikanische und europäische Regelwerke zu nennen. Dies ist durch ein „Certificate of Compliance“ nachgewiesen, das die Übereinstimmung der Einwegkom- ponenten respektive der verwendeten Mate- rialien mit den einschlägigen internationalen Regularien belegt. Die Einwegkomponente wird unter Rein- raumbedingungen (ISO Class 7) montiert. Ihre Auslieferung erfolgt in einem doppelten r e s u a H + s s e r d n E : r e d l i B
70 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.6 SMC Umweltverträgliches Kühl- und Temperiergerät Das Korneuburger Automatisierungsunter- nehmen SMC hat seit kurzem ein neues Kühl- und Temperiergerät der Serie HRZF im Angebot, das als leistungsstark und zugleich präzise beschrieben wird. Es enthält das Kältemittel R454C, das auf Hydrofluorolefin (HFO) basiert, ein vergleichsweise niedriges Treibhausgaspotenzial aufweist und damit der F-Gase-Verordnung entspricht. Das Gerät verfügt über eine Kühlkapazität von 10 Kilo- watt bei einem einstellbaren Temperatur- bereich von –20 bis 90 Grad Celsius. Seine Temperaturstabilität liegt bei ±0,1 Grad Cel- sius. Geeignet ist es für eine Umgebungs- temperatur von 10 bis 35 Grad Celsius. Seinen Nenndurchfluss beziffert SMC mit 20 Litern pro Minute. Im Tank sind ein Wär- metauscher und eine Pumpe integriert. Deren Energiebedarf liegt laut SMC infolge ihrer Inverterfähigkeit und des Einsatzes eines DC-Inverter-Kompressors um bis zu 65 Pro- zent unter dem anderer Produkte. Anwender haben die Wahl zwischen standardmäßiger Eingangs-/Ausgangs-Signalkommunikation, der seriellen RS-485-Kommunikation und der analogen Kommunikation. Ferner lässt sich das Lesen und Schreiben über Device- net durchführen. Verfügbar sind überdies Gewindeadapter zum Anschluss (Umlaufme- dium und Anlagenwasser) an eine Kunden- Henkel Phthalatfreie Dichtstoffe Henkel entwickelte eine neue Generation seiner Darex-COV-Dichtstoffe für Eimer und Fässer, die keine phthalathältigen Weichma- cher mehr enthält und Metallverpackungen zuverlässig abdichtet. Laut einer Aussen- dung lösen die neuen phthalatfreien PVC- basierten Compounds „schrittweise beste- hende Produkte ab und bieten Anwendern eine zukunftssichere Lösung, die aktuelle wie künftige regulatorische Anforderungen erfüllt und zugleich Vorteile in Verarbeitung und Anwendung bietet. Die Umstellung erfolgt vor dem Hintergrund wachsender gesetzlicher Anforderungen – unter ande- rem durch die europäische REACH-Verord- anlage über ein NPT-Gewinde. Darüber hinaus bietet SMC umfangreiches Zubehör wie ein Bypassleitungs-Set und ein Erdbebenschutz- Befestigungselement, einen DI-Filter und ein zusätzliches DI-Filter-Isoliermaterial, ein Kon- zentrationsmessgerät zur regelmäßigen Über- prüfung der Kondensierung der Ethylenglykol- Lösung sowie eine Vier-Wege-Anschlussplatte zur Verzweigung des Umlaufmediums, um bis zu vier Temperaturregelungen mit einem Gerät durchführen zu können. Geeignet ist das Gerät für Anwendungen im medizinisch- pharmazeutischen Bereich ebenso wie in der allgemeinen Automatisierung, aber auch in der Elektronik- und Halbleiterindustrie. Laut SMC hält die Serie HRZF die Grenzwerte der wichtigsten Kältemittelverordnungen ein, etwa jene der Europäischen Union, der USA sowie des US-amerikanischen Bundesstaats Kalifornien. smc.eu nung – sowie steigender Erwartungen an nachhaltigere Verpackungslösungen entlang der gesamten Lieferkette“. Phthalate gel- ten bekanntlich als endokrine Disruptoren. Einige Arten davon dürfen unter anderem in Spielzeug sowie kosmetischen Produk- ten nicht verwendet werden. Dem Dichtstoff Darex COV 73 setzt Henkel weder Phthalate noch als krebserregend, erbgutverändernd oder fortpflanzungsgefährdend eingestufte Substanzen zu. Das Material wurde bereits industriell erprobt. henkel.de l e k n e H , C M S : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.6 2025.6 71 71 Mewa Kaltreiniger ohne VOCs Anders als bei herkömmlichen Kaltreinigern kommen bei den Pinselwaschtischen und Hochdruck-Teilereinigern von Mewa keine flüchtigen organischen Verbindungen (VOCs) zum Einsatz. Verwendet wird stattdessen eine wässrige Reinigungslösung, in der natür- liche Mikroorganismen Fette und Öle biolo- gisch abbauen. Dem Unternehmen zufolge „regeneriert sich die Reinigungslösung quasi selbst und kann im Vergleich zu chemischen Lösemitteln deutlich länger genutzt werden“. Die Reinigungslösung der Geräte von Mewa ist nach den NSF-C1-Richtlinien zertifiziert. Daher ist es möglich, die Teilereiniger in der lebensmittelverarbeitenden Industrie zu verwenden, wenn kein direkter Kontakt mit Lebensmitteln besteht. Verfügbar sind die Pinselwaschtische und Hochdruck-Teilerei- niger in unterschiedlichen Größen. Bei den Hochdruck-Teilereinigern wird die Wirkung der Reinigungsflüssigkeit durch einen Druck bis 80 bar verstärkt. Die Reinigungstempe- ratur beträgt rund 40 Grad Celsius. Gewähr- leistet ist auch die bestmögliche Reinigung stark verschmutzter Teile mit verwinkelten Geometrien. mewa.at +60 Grad Celsius, was einen weiten Einsatz- bereich eröffnet. Die permanente Kommu- nikation mit der Quint4-USV ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und ein intelli- gentes Management der Batterieparameter. Phoenix Contact verweist auf die kompakte Bauform der Batteriemodule, die dem Unter- nehmen zufolge „eine platzsparende Montage auf der Hutschiene“ mit bis zu elf Ampere- stunden Ladungsspeichervermögen bei hoher Energiedichte ermöglicht. Laut Phoe- nix Contact lassen sich die Module „schnell und einfach installieren: Sie werden automa- tisch erkannt und lassen sich sogar im lau- fenden Betrieb werkzeuglos austauschen“. phoenixcontact.com in zwei Versionen: Die HB 1300 hat ein Fas- sungsvermögen von bis zu vier 220-Liter-Fäs- sern oder einem Intermediate Bulk Container (IBC) und ist mit einer einflügeligen Tür ausge- stattet. Ihr Gewicht liegt bei 1,2 Tonnen. Die HB 2700 wiederum kann bis zu acht 220-Liter-Fäs- ser oder zwei IBC aufnehmen. Sie verfügt über eine zweiflügelige Tür und kommt auf rund 1,5 Tonnen Gewicht. Beide Kammern sind mit SPS- Steuerung für präzise Regulierung und hohe Prozessgenauigkeit ausgestattet. Integrierte Auffangwannen gewährleisten größtmögliche Sicherheit und Umweltverträglichkeit. Die Kam- mern können mit Gabelstaplern oder Hand- ameisen unterfahren werden. denios.at/hb Phoenix Contact Batteriemodule mit Lithium-Eisen- phosphat-Technologie Mit seinen neuen Lithiumbatteriemodu- len mit IQ-Technology hat Phoenix Contact nunmehr Energiespeicherlösungen für die unterbrechungsfreie Stromversorgung mit einem Speichervolumen von 284 Wattstun- den (Wh) im Angebot. Die Geräte beruhen auf der Lithium-Eisenphosphat-Technologie. Bei einer Stromstärke von einem Ampere (1 A) sind bis zu 27 Stunden Überbrückungs- zeit möglich, bei 40 A bis zu 41 Minuten. Die Lebensdauer der Module gibt Phoenix Contact mit bis zu zehn Jahren an. Ihr Tem- peraturbereich erstreckt sich von –20 bis Denios Innovative Wärmekammern Denios hat neuen Wärmekammern mit der Bezeichnung HB (Heating Box) entwickelt. Infolge ihrer verbesserten Luftführung und Isolierung ermöglichen sie dem Unterneh- men zufolge kurze Aufheizzeiten und eine hohe Energieeffizienz bei Temperaturen bis zu 120 Grad Celsius bei vergleichsweise gerin- gem Energieverbrauch. Ihre Leistung wird von Denios mit 6.000 Watt angegeben. Verfüg- bar sind die aus Stahl gefertigten Kammern i s o n e D , t c a t n o C x n e o h P i , a w e M : r e d l i B
72 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.6 MESSEN & KONGRESSE Messe München IFAT Munich 2026 Vom 4. bis 7. Mai 2026 findet auf dem Gelände der Messe München die IFAT Munich statt, die als eine der weltweit wichtigsten Messen zur Abfall-, Rohstoff- und Kreislaufwirt- schaft gilt. Sie steht im kommenden Jahr unter dem Motto „IFAT Munich: Solutions for Water, Recycling and Circularity“. Unter den Schwerpunkten der Veranstaltung sind Optimierungen im Stoff- strommanagement ebenso wie chemische Recyclingverfahren, um schwer recycelbare Kunststoffabfälle in den Stoffkreislauf zurück- zuführen. Aus Anlass des 60-jährigen Bestehens der Messe wurden, wie es in einer Aussendung hieß, Abläufe optimiert. Daher dauert die ursprünglich auf fünf Tage angelegte Veranstaltung 2026 nur vier Tage. Dies mache sie effizienter und schone die Ressourcen von Ausstellern sowie Besuchern, verlautete Stefan Rummel, der Geschäftsführer der Messe München. Im Mai 2024 hatte die IFAT Munich mit 300.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche einen Rekord verzeichnet. Etwa 142.000 Besucher aus nahezu 170 Län- dern und Regionen sowie 3.211 Aussteller aus 61 Ländern und Regi- onen nahmen an der Veranstaltung teil. Abläufe optimiert: Die IFAT Munich dauert 2026 nur vier statt bisher fünf Tage. Das schont laut den Veranstaltern die Ressourcen von Besu- chern und Ausstellern. ifat.de Oktober 2025 8. bis 15. Oktober K 2025 Düsseldorf k-online.com 13. 10. Towards Zero Düsseldorf plasticseurope.org/de/events/ towards-zero-startup-battle-at-k-2025/ 28. bis 30. 10. CPHI Europe 2025 Frankfurt am Main cphi.com/europe/en/home.html November 2025 19. bis 20. 11. Advanced Recycling Conference 2025 Köln – und online advanced-recycling.eu 24. bis 25. 11. pharmaKON: Erstattung & Market Access im Wandel Wien imh.at/veranstaltungen/seminar/ pharmakon-erstattung-market-access Jänner 2026 29. 1. FutureHub: Labore Wien imh.at/events/futurehub-labore März 2026 24. bis 25. 3. PharmaCongress & PharmaTechnica 2026 Wiesbaden pharma-congress.com 24. bis 27. 3. analytica 2026 München analytica.de April 2026 8. bis 10. 4. Österreichische Lebensmittelchemietage Graz goech.at/veranstaltungen/%C3%B6sterreichi- sche-lebensmittelchemietage-2026 13. bis 17. 4. Tube Düsseldorf tube.de 13. bis 17. 4. Wire Düsseldorf wire.de Mai 2026 4. bis 7. 5. IFAT Munich 2026 München ifat.de 7. bis 13. 5. Interpack Düsseldorf interpack.de 18. bis 19. 5. Handelsblatt Jahrestagung Chemie 2026 live.handelsblatt.com/event/ jahrestagung-chemie/ n e h c n ü M e s s e M : d l i B
BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.6 73 Mewa Auszeichnung für digitales Kundenportal Für die Entwicklung wegweisender neuer Serviceapplikationen für sein digitales Kundenportal mymewa. com erhielt der Textildienstleister Mewa den SAP Innovation Award 2025 in der Kategorie „Customer Experience“. Laut einer Aussendung würdigte die Jury damit die „integrierte Lösung für Ticket- automatisierung, die Kunden ein kom- fortableres Nutzererlebnis ermöglicht“. Mewa hatte das Programm nach eigenen Angaben „in enger Zusammenarbeit mit dem SAP-Partner Sybit“ entwickelt. All- jährlich hat Mewa Anfragen von mehr als 200.000 B2B-Businesskunden zu bearbei- ten. Per E-Mail oder telefonisch ist dies mit hohem Zeit- und Ressourcenaufwand verbunden. Deshalb entwickelte Mewa sein digitales Kundenportal, das laufend um neue „Self-Service-Funktionalitäten“ erweitert wird. Die nun ausgezeichnete neueste Innovation ist Mewa zufolge „ein automatisiertes Ticketsystem für Serviceanfragen wie Nachbestellungen, Änderungen und Einblicke in den Belie- Auszeichnung Houskapreis 2026: Bis 28. Oktober einreichen Noch bis zum 28. Oktober sind Ein- reichungen für den Houskapreis 2026 möglich, den mit insgesamt 760.000 Euro höchstdotierten privaten Preis für anwendungsnahe Forschung in Österreich. Vergeben wird dieser von der B&C-Privatstiftung wieder in den drei bekannten Kategorien Hochschul- forschung, Außeruniversitäre Forschung sowie Forschung & Entwicklung in KMU. Neu ist, dass pro Kategorie nur mehr drei statt wie bisher fünf Projekte nominiert werden. Dafür erhöht sich das Preisgeld für das jeweils zweitplatzierte Projekt von 60.000 auf 70.000 Euro und jenes für das drittplatzierte Vorhaben von 20.000 auf 30.000 Euro. Das Preisgeld für die erst- platzierten Projekte in den drei Kategorien bleibt mit 150.000 Euro unverändert. Kundenzufriedenheit nachweislich gesteigert: v. l. Ortwin Frille (Mitarbeiter Pro- zessmanagement Mewa), Eric Rissler (Projektmanager Applikationsprojekte Mewa), Markus Horvath (Sybit GmbH) ferungsstatus von Berufskleidung und Putztüchern im Rundum-Service“. Die Bearbeitung der Anfragen erfolgt regel- basiert und automatisiert, wodurch sich die Bearbeitungszeit pro Ticket durch- schnittlich um rund 15 Minuten verrin- gert. Laut Mewa steht die auf diese Weise gewonnene Zeit „den Serviceteams für individuelle Unterstützung bei komple- xeren Themen und Beratung bei qualita- tiven Fragestellungen zur Verfügung“. So profitieren die Kunden laut Mewa sowohl von individuellerer Servicequalität als auch „von der Transparenz der digitalen Funktionalitäten: Sie können rund um die Uhr ihren Bekleidungsbestand stand- ortübergreifend verwalten, Rechnun- gen einsehen und erhalten ohne Zeitver- lust Feedback, wenn ihre Serviceanfrage bearbeitet wurde. Nicht zuletzt leistet die digitale Lösung auch einen Beitrag zur Nachhaltigkeit, denn die Portalnutzung reduziert den Papierverbrauch signifi- kant“. Die Anwendungen wurden unter anderem unter Einbindung des Mewa- Kundenbeirats entwickelt. Laut Kunden- befragungen und „Messungen über den Customer Loyalty Index“ konnte Mewa die Kundenzufriedenheit durch das digi- tale Serviceangebot steigern. Bewerben können sich nach wie vor österreichische staatliche und private Uni- versitäten inklusive Fachhochschulen, die Christian-Doppler-Labore, die Österreichi- sche Akademie der Wissenschaften (ÖAW), das Institute of Science and Technology Die Preisgelder für die Zweit- und Drittplat- z ierten wurden erhöht. Austria (IST Austria), heimische außeruni- versitäre Forschungseinrichtungen sowie kleine und mittelständische Unternehmen. Die Forschungsleistungen müssen vor- wiegend in Österreich erbracht werden. Außer der technischen Innovation ist das wirtschaftliche Potenzial ein wesentli- ches Kriterium bei der Preisvergabe. Die festliche Verleihung der Preise erfolgt am 21. Apri 2026 in Wien. Nach eigenen Anga- ben vergab die B&C-Privatstiftung im Rah- men des Houskapreises seit 2005 insge- samt rund 7,85 Millionen Euro. Begehrte Trophäe: Seit 2005 vergab die B&C-Privatstiftung im Rahmen des Houskapreises rund 7,85 Millionen Euro. i d n W n a i t s i r h C P, A S : r e d l i B
74 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.6 Für Sie gelesen Die USA und China „auf Konfrontationskurs“ „Die geopolitische, ökonomische und ideologische Rivalität zwischen den USA und China hat sich zu einer Konfliktsituation entwickelt, die mehr und mehr die internationalen Beziehungen prägt und ein hohes wirtschaftliches und militäri- sches Risikopotenzial birgt. Es ist daher nicht übertrieben, von einer ‚Epoche strategischer Konfrontation‘ zu sprechen, von einer Kon- frontation, die enorme Auswirkungen auf das ‚Schicksal der Menschheit im 21. Jahrhun- dert‘ haben könnte – Auswirkungen auf Frie- den, Wohlstand, Klimasicherheit.“ So schreibt Peter Rudolf, habilitierter Politikwissen- schaftler und bis Mai 2024 hauptberuflich bei der Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP) tätig, in seinem Buch „Konfrontationskurs – Der amerikanisch-chinesische Weltkonflikt“, das im vergangenen Jahr im Herder-Verlag, Freiburg im Breisgau, erschienen ist. Die SWP wird aus Bundesmitteln finanziert und dient unter anderem der Beratung der deutschen Bundesregierung sowie des Bundestags. Rudolf war dort als „Senior Fellow“ in der For- schungsgruppe Amerika tätig. Wie er in seinem Buch schildert, befanden sich die USA und China in den 1970er-Jahren „in einer Art strategischen Partnerschaft, die gegen die Sowjetunion gerichtet war“. Nach dem Kalten Krieg versuchten die Amerikaner zunächst, China – ebenso wie Russland – in die von ihnen dominierte Weltordnung einzu- binden. Verbunden damit waren laut Rudolf zwei Erwartungen: „Dies war zum einen die Erwartung, die chinesische Führung werde ein Interesse an der Stabilität des interna- tionalen Systems entwickeln. Dies war zum anderen die Erwartung, über wirtschaftliches Wachstum, die Modernisierung und Entste- hung einer Mittelschicht werde die Demo- kratisierung des Landes gefördert. Doch diese Erwartungen erfüllten sich nicht, was unter XI Jinping immer deutlicher wurde: Die autoritäre Verhärtung im Inneren geht einher mit einer ambitionierten Weltpoli- tik, mit der die internationale Ordnung nach Peter Rudolf: „Konfrontationskurs – Der amerikanisch-chinesische Weltkonflikt“. Herder-Verlag, Freiburg im Breisgau 2024 chinesischen Vorstellungen geformt werden soll. Aus chinesischer Sicht sind es die USA, die bislang vorherrschende, sich aber im Abstieg befindliche Macht, die sich dem Prozess der ‚großen Erneuerung der chinesischen Nation‘ entgegenstellen.“ „Der Spielraum für eine eigenständige Chinapolitik Deutsch- lands und Europas dürfte schmal werden.“ Von Klaus Fischer Die USA wiederum sehen China und seine (Außen-)Politik zunehmend als Bedrohung, und das nicht nur in geopolitischer sowie weltwirtschaftlicher Hinsicht, sondern auch als „Bedrohung im Inneren“. Sie unterstellen der Führung des Landes, US-amerikanische Regierungsbehörden sowie andere wesent- liche Einrichtungen der Vereinigten Staaten „unterminieren und infiltrieren“ zu wollen. Dazu kommt, dass die USA nicht zuletzt ihre Rüstungsindustrie von Lieferungen kriti- scher Rohstoffe aus China abhängig sehen, unter denen die „seltenen Erden“ nur ein Bei- spiel sind. Laut Rudolf verfügt die Führung in Peking damit über eine nicht zu unterschät- zende „Verhandlungsmasse“ im Konflikt mit den Amerikanern. Allerdings ist fraglich, „wie sehr China diese nutzen kann“. Verhängt es Ausfuhrbeschränkungen oder gar eine Aus- fuhrsperre gegen die Staaten des „Westens“, würde sein Ruf als verlässlicher Lieferant lei- den, und „die von einem Embargo betroffenen westlichen Länder würden ihre Anstrengun- gen intensivieren, die Abhängigkeit von China zu reduzieren. China fände kaum alternative Abnehmer.“ Eine Überlegung, die bekannt- lich auch im Konflikt zwischen dem „Westen“ und Russland eine beträchtliche Rolle spielt, Stichwort Erdgas- und Erdölexporte. Rudolf schrieb sein Buch mehrere Monate, bevor Donald Trump erneut zum US-Präsidenten gewählt wurde. Klar war aber bereits damals: „Sollten die USA unter einem republikanischen Präsidenten ganz auf eine Politik konfrontativer Eindämmung gegen- über China einschwenken und ihre Weltpolitik darauf ausrichten, dann dürfte der Spielraum für eine eigenständige Chinapolitik Deutsch- lands und Europas schmal werden.“ Rudolfs Buch ist eine solide Darstellung der Situation, die in ihren Grundzügen auch nach der Wahl Trumps unverändert bleibt. Wiewohl darin die neuesten Entwicklungen verständlicherweise keine Berücksichtigung mehr finden, kann es nach wie vor empfohlen werden. g a l r e V - r e d r e H : d l i B ÖAKÖÖAAKK Impressum Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK Auflagenliste 2. Halbjahr 2024 Durchschnitt pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland: 9.177 Ex. • Verbreitete Auflage inkl. Ausland: 9.450 Ex. • Druckauflage: 9.510 Ex. Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Anzeigen- und Marketing leitung: Peter Kukla, Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, E-Mail: sachs@chemiereport.at • Lektorat: Tel. 0670/65 15 463, E-Mail: kukla@chemiereport.at • Erscheinungs- Mag. Gabriele Fernbach • weise: 8-mal jährlich • Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2025 Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.-HTL-Ing. Wolfgang Brodacz • Druck: LEUKAUF druck. grafik. logistik. e.U., Wien •
ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbHNÖ InnovationsökosystemT: +43 2742 9000-19600, E: headoffice@ecoplus.at Als WIRTSCHAFTSAGENTUR DES LANDES NIEDERÖSTERREICH entwickelt ecoplus Lösungsansätze für Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Unsere Stärke liegt in der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Bildungs- und Forschungseinrichtungen. Im Mittelpunkt unserer Aktivitäten stehen Projekt- und Standortentwicklung sowie Wissenstransfer. Zusammen bilden die ecoplus Cluster, Plattformen und Technopole das NÖ INNOVATIONSÖKOSYSTEM - ein Projekt kofinanziert von der Europäischen Union - PROGRAM IBW / EFRE.ecoplus.at/Vernetzen IM NETZWERK MEHR ERREICHEN WISSENBÜNDELN