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chemiereport .at Austrian LifeSciences 2026.1 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 27 HERAUSFORDERUNG KUNSTSTOFF- RECYCLING Was ist der Status quo? Was sind die nächsten Schritte? Wir haben Stimmen aus der Branche eingeholt. . m o c s b a e b a t n u o c l l , k c o t S i / l l a 4 e l i t p e r , k c o t S e b o d A / o t o h p t s o t : r e d l i B One Health Medizin lernt von „extremen Tieren“ Top 10 Analytik-Innovation 2025 44 50
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EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 2026.1 2026.1 Heiliges Römisches Europa Manchmal fühlt man sich, wenn man sich mit dem politischen Zustand der Europäischen Union beschäftigt, ein wenig an das „Heilige Römische Reich“ erinnert (wir wissen von Voltaire, es war weder heilig noch römisch noch ein Reich). Auch dessen rechtlicher Rahmen sah eine Balance zwischen ver- schiedenen Machtfaktoren (Kaiser, Ter- ritorialfürsten, Freie Reichsstädte, Bistü- mer) vor, von denen keiner die alleinige Souveränität beanspruchen konnte. Durch die Geschichte des Gebildes zog sich ein kontinuierliches Ringen um seinen Cha- rakter. Manche Konfliktfälle (etwa die, die vor dem Reichskammergericht anhängig waren) zogen sich über Jahrhunderte. geprägt – und je länger die Dauer bis zur gewählten Jahreszahl noch ist, umso leich- ter fällt es, sie dort hineinzuschreiben: Aber ja, bis 2040, da werden wir es schon schaffen, diese Quoten zu erfüllen. Viel zu oft ist zu hören, dass diejenigen Prakti- ker, die von Bestimmungen betroffen sind und entsprechendes Know-how hätten, zu wenig einbezogen würden. Das ist bei Kunststoffverarbeitern im Fall der Verpa- ckungsverordnung nicht anders als man es von landwirtschaftlichen Betrieben zur Renaturierungs-Richtlinie gehört hat. Und offensichtlich ist es auch nicht gelungen, die Landwirtschaft mehrheitlich vom geo- politisch so wichtigen Mercosur-Abkom- men zu überzeugen. Natürlich ruht die EU auf ganz ande- ren Voraussetzungen. Das beginnt schon damit, dass sie aus funktionierenden, rechtssicheren Mitgliedsstaaten besteht, deren territoriale Integrität unbestritten ist. Aber die gemeinschaftlich erfolgen- den Entscheidungen sind in den meisten Fällen von langen Aushandlungsprozes- sen geprägt: zwischen den Staaten unter- einander, zwischen dem Rat (in dem sie zusammengefasst sind), dem EU-Parla- ment und der Europäischen Kommission, oft auch zwischen ebenfalls europaweit gebündelten Interessengruppen (von Industrieverbänden bis Umweltorganisa- tionen, von Landwirtschaftsvertretern bis Konsumentenschützer). Auf Langfristig- keit angelegte Initiativen werden immer wieder von aktuellen Ereignissen über- holt, Rechtsakte ergänzt, verändert, kon- kretisiert, angefochten. Die jüngere Geschichte der gemein- schaftsrechtlichen Gesetzgebung zu Kunst- stoffabfällen (siehe dazu auch die Cover- story dieser Ausgabe) mag als Beispiel dienen: Auf den „Fahrplan für ein ressour- censchonendes Europa“ (von 2011) folgte 2015 das „Paket zur Kreislaufwirtschaft“, das 2018 in eine Reihe von Richtlinien umgesetzt wurde. Ein neuer „Aktionsplan für die Kreislaufwirtschaft“ war 2020 Teil des groß angelegten „Green Deal“, zwi- schendurch legte die Kommission eine „Strategie für Kunststoffe in der Kreislauf- wirtschaft“ dar. Schrittweise tritt nun die neue, direkt wirksame „Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle“ in Kraft, die Regelungen wurden ein wei- teres Mal umfangreicher. Und doch noch immer nicht so konkret, als dass nicht wie- der delegierte Rechtsakte ausständig sind, die Kriterienkataloge festlegen etc. So manche Zielsetzung in Regulatio- nen wie diesen ist von Wunschdenken r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B Das Gebilde „Europäische Union“ wird die Vorteile ausbalancierter Souveräni- tät nur ausspielen können, wenn Bevöl- kerungsgruppen und Wirtschaftszweige besser in die Normsetzungsprozesse ein- gebunden werden; wenn die Expertise, die in der Kommission und ihren Gene- raldirektoraten zweifellos vorhanden ist, in einen solchen Austausch mit einge- bracht wird. Ansonsten droht eine Selbst- blockade, die die Chancen unseres hohen Wirtschafts- und Wissensniveaus ver- spielt, statt sie zu nutzen. Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen Biopharma Alles rund um die Gase Ihrer Biopharma- Produktion Air Liquide ist Partner für die GMP-Com- pli ance Ihrer Produktion Unsere Kryo- und Gas-Experten begleiten Sie von der ersten Projektplanung bis zur Inbetriebnahme und Qualifikation Ihrer Bio- pharma- Anlage – und auch danach. Ihre Gas-Bedürfnisse erfüllen wir ganzheitlich mit unseren Pharma-zertifizierten Gasen und Premium- Equipment. Georg Sachs Chefredakteur www.airliquide.at
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2026.1 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 6 Chemieindustrie Cefic schlägt Alarm 7 Mewa Horváth übernimmt Geschäftsführung 8 Complex Pharmaceuticals Baubeginn in Traiskirchen 27 Herausforderung Kunststoffrecycling Die Sache mit der Quote 28 Patrick Semadeni im Interview „Überregulierung und Deindustrialisierung hemmen die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft“ 9 Glyphosat 31 Sandra Pechac, GF der Bayer will Sammelvergleich Innovationsführer für die Sanierung von REINRAUMBÖDEN in den Bereichen PHARMA AUTOMOTIVE LEBENSMITTEL 10 Klimaneutrale Stromversorgung Verbund beliefert Lanxess 11 Invisible Light Labs OrsiniRosenberg als Vertriebschef 12 Innexis betreibt Pharmapark Orth BiologikaProduktion ohne Startinvestition 14 Akquisition Endress+Hauser übernimmt PartikelanalyseSpezialisten 16 Wirtschaftspolitik Industriestrategie: Rasch umsetzen, bitte FCIO und Pharmig sehen etliche positive Ansätze, urgieren aber, nun ins Tun zu kommen. 19 Lackindustrie Schwache Konjunktur, (zu) starke Bürokratie 22 Kommunale Abwasserrichtlinie Weiter Krach um KARL 24 Markenrecht Neue Highlights zum IPManagement 26 OMV „In herausforderndem Markt umfeld solide gewirtschaftet“ www.abc.co.at Plattform „Verpackung mit Zukunft“, im Gespräch „Die Debatte hat sich deutlich professionalisiert“ k c o t S e b o d A / o t o h p t s o t , k c o t S i / y r u b d a r B l u a P : r e d l i B Kunststoffrecycling ist nach wie vor eine herausfordernde Aufgaben stellung. Während sich die Gesetz gebung auf Verpackungsabfälle fokussiert, ist die Marktsituation für Rezyklate schwierig.
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2026.1 LIFE SCIENCES WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 37 In der Pipeline 54 Jungforscher Roger Hasler im Porträt Kombisensoren für frühzeitige Diagnosen 38 Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Weltweite Vernetzung 40 Strategischer Schachzug soll neues Geschäft bringen Greiner Mediscan wird eigenständig 42 Von Bildgebung bis Gedankensteuerung Die Medizin entdeckt Quantensensoren Der Wissenschaftler an der Danube Private University entwickelt Kombisensoren für die frühzeitige Diagnose von Krankheiten. 56 Forschung in CDLabors sichert Wettbewerbsfähig keit der Stahlindustrie Wenn Erfahrungswissen allein nicht mehr ausreicht 59 Shimadzu Kamingespräch „Art meets Science“ Wohltemperierte Begegnungen 60 Austrian Food Chemistry Von der Diagnostik bis zu Gehirn- Computer-Schnittstellen: Die Quanten sensorik hat viel Potenzial für Anwendungen in der Medizin. 44 Vorbild Natur Können „extreme Tiere“ zur Heilung von Menschen beitragen? 48 Technopol Tulln Speichelprobe statt Fingerstich CHEMIE & TECHNIK Days 2026 Von Mykotoxinen bis Mikroplastik SERVICE 49 Wo sich „Customized Systems“ bewähren Firsttime right 61 Energiemanagement Willkommen in der Solutionzone 62 Produkte 64 MSRSpezialmesse Meorga erstmals in Wien i a n n e V r e t n e C a i r t s u A l , r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , a t e Z F, A I r e f o h n u a r F : r e d l i B Um im Pharmaanlagenbau tatsächlich kundenspezifische Lösungen umzusetzen, bedarf es eines tiefen Verständnisses der Produktionsprozesse. 50 Top10 der interessantesten Neuerscheinungen Analytische Innovationen 2025 Das Austria Center Vienna ist der Veranstal tungsort für die erste Meorga in Österreich. 65 Weiterhin erfolgreich Boehringer Ingelheim ist „Global Top Employer“ 66 Offenlegung und Impressum Wir verbinden Rohre, Anlagen, Gebäude und Menschenwww.smb.at
6 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Löschen, bitte: Laut einer Umfrage im Auftrag von Cefic brennt es in Europas Chemiesparte wirtschaftlich an allen Ecken und Enden. Chemieindustrie Cefic schlägt Alarm Laut einer Untersuchung im Auftrag des europäischen Chemie industrieverbands schrumpften die Produktionskapazitäten der Branche von 2022 bis einschließlich 2025 um 30 Millionen Jahrestonnen. Generaldirektor Marco Mensink spricht von „hartem Stress“. Chemieclustern betroffen, die damit unter zunehmenden Druck gerieten. Geographisch gesehen, waren Deutsch- land mit 8,8 Millionen Tonnen Jahreserzeu- gung, die Niederlande mit 7,2 Millionen Tonnen und Großbritannien mit 4,5 Mil- lionen Tonnen besonders betroffen. Wenig besser sah es in Frankreich aus, wo Fabri- ken mit 3,9 Millionen Tonnen außer Betrieb gingen. In Italien schlossen Fabriken mit 2,5 Millionen Tonnen ihre Tore für immer, in Belgien Einheiten mit 3,9 Millionen und in Spanien Betriebe mit 1,6 Millionen Ton- nen. Das restliche Europa kam auf Anlagen mit insgesamt 6,0 Millionen Tonnen. In Deutschland gingen Fa briken mit 8,8 Millionen Jahrestonnen außer Betrieb. Einen guten Einstand als Präsident des europäischen Chemieindustriever- bands Cefic hatte BASF-Vorstands- chef Markus Kamieth wohl eher nicht: Das Jahr begann mit einer Hiobsbotschaft, ver- packt in eine Umfrage, die der Verband bei dem deutschen Beratungskonzern Roland Berger in Auftrag gegeben hatte. Deren Tenor: Europas Chemiebranche, Groß- britannien inbegriffen, schrumpfte von Anfang 2022 bis Ende 2025, und das nicht zu knapp. Erstmals überstiegen die still- gelegten Kapazitäten die neu errichteten. Die Fabriken, die die Chemiekonzerne schlossen, hatten ein Produktionsvolu- men von knapp 37 Millionen Tonnen pro Jahr. Dem standen neue Einrichtungen mit nur etwa sieben Millionen Tonnen gegen- über, was in Summe ein Minus von rund 30 Millionen Tonnen ergibt. Ausdrücklich heißt es in der Studie, dass Umstrukturie- rungen, Effizienzprogramme sowie Pro- duktumstellungen dabei nicht berücksich- tigt sind. Es geht also ausschließlich um Produktionsvolumina, die aus dem Markt verschwanden. Schließungen verzeichneten vor allem die Petrochemiesparte mit 17,8 Millionen Tonnen, anorganische Basischemikalien mit 11,7 Millionen Tonnen sowie Polymere mit 5,4 Millionen und Spezialchemikalien mit 2,0 Millionen Tonnen. Im Petroche- miebereich entfielen etwa 50 Prozent der Stilllegungen auf neun Steamcracker, was die Crackingkapazitäten um etwa 16 Pro- zent schrumpfen ließ. Der Studie zufolge waren vor allem Standorte in integrierten An den Gründen ließen die Betreiber wenig Zweifel: Etwa 49 Prozent von ihnen nannten Energiekosten, rund 19 Prozent beklagten Probleme mit der Nachfrage nach ihren Waren. Rund neun Prozent ver- wiesen auf Überkapazitäten, weitere acht Prozent auf regulatorische Faktoren, mit anderen Worten, auf die viel gescholtene Bürokratie. Dramatisch könnten sich laut der Unter- suchung auch die potenziellen Verluste an Arbeitsplätzen gestalten: In der Chemiein- dustrie selbst dürften von der Entwicklung insgesamt rund 20.000 Personen gefähr- det sein, in den vor- und nachgelagerten Sparten weitere 89.000. Wenig überraschend konstatierte Cefic- Generaldirektor Marco Mensink, die Frage sei nicht mehr, „ob es fünf Minuten vor oder fünf Minuten nach zwölf Uhr ist. Die Branche befindet sich unter hartem Stress und ist am Zerbrechen. Die Schließungs- rate hat sich verdoppelt. Und was noch schlimmer ist: Die Investitionen sind um die Hälfte gesunken und liegen nun bei wenig mehr als Null.“ Zu allem Überfluss beschleunige sich die Entwicklung sowohl bei den Schließungen als auch beim Inves- titionsrückgang. Handeln sei daher gebo- ten, und das dringend, tönte Mensink. Es gehe um nichts weniger als um „Europas Fähigkeit, sich eine wettbewerbsfähige und widerstandsfähige industrielle Basis zu bewahren“. Um das zu unterstreichen, will Cefic künftig mehrmals im Jahr mit aktualisierten Daten an die Öffentlichkeit herantreten. i I k p e e r f / C H P A R G _ S U M : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 7 Mewa Horváth übernimmt Geschäftsführung László Horváth ist seit kurzem kaufmänni scher Geschäftsführer des Textildienstleis ters Mewa in Österreich. Zuvor hatte er die Niederlassung des Unternehmens in Ungarn (Mewa TextilService Kft.) geleitet. Sein Vor gänger Philipp Mell ist künftig als sogenann ter „Regional Commercial Officer“ für die gesamte Region Zentraleuropa zuständig. Die technische Geschäftsführung von Mewa in Österreich hat auch weiterhin Stefan Jan zen inne. Horváth ist sowohl ungarischer als auch deutscher Staatsbürger. In Ungarn absolvierte er eine Ausbildung zum Maschi nenbautechniker, in Deutschland erlernte er die Arbeit als Groß und Außenhandelskaufmann. Nach Tätigkeiten für den deutschen Flach glasproduzenten Schollglas trat er 2011 in die seit 2007 bestehende MewaNiederlassung in Ungarn ein. Ab 2019 war er maßgeblich mit dem Aufbau von Mewa in Rumänien befasst und leitete die dortige Tochter des Unterneh mens von 2023 bis 2025. Seine Nachfolge in Ungarn trat Nóra Schiebelhut an, die zuvor seit 2015 das dortige Kundenmanagement leitete. Neues Team: Stefan Janzen, schon bisher technischer Geschäftsführer bei Mewa Österreich (l. , mit László Horváth, dem neuen kaufmännischen Geschäftsführer IMC Krems Lichtenwörther übernimmt akademische Leitung Andreas Lichtenwörther wurde mit 1. Jän ner 2026 für vorerst vier Jahre akademi scher Leiter am IMC Krems. Lichtenwört her ist Physiotherapeut, sein Studium absolvierte er in Oberösterreich, Wien und Salzburg. Im Jahr 2019 wurde er nebenbe ruflich Lehrender im BachelorStudiengang Physiotherapie am IMC. Seit 2024 leitet er diesen Studiengang. Lichtenwörther forscht insbesondere im Bereich der Interprofessio nellen Zusammenarbeit zwischen Physio therapie und anderen Gesundheitsberufen. In seiner Lehrtätigkeit befasst er sich vor allem mit der muskuloskelettalen sowie der kardio pulmonalen Physiotherapie. VTU Matthias Bendel als Finanzvorstand Matthias Bendel ist seit kurzem Chief Financial Officer (CFO) der VTU Group. Er ist seit mehr als 25 Jahren im internatio nalen Finanzmanagement und Controlling sowie in der strategischen Unternehmens entwicklung tätig, insbesondere in der Engi neering und Softwarebranche. Unter ande rem arbeitete er bei Deloitte & Touche, beim schwedischen Architektur und Engineering konzern Sweco sowie beim Steuerberatungs, Wirtschaftsprüfungs und Rechtsanwaltsun ternehmen Datev mit Sitz in Nürnberg. Seine DiplomkaufmannsAusbildung absolvierte Bendel an der JohannesGutenbergUniversi tät Mainz. Ferner ist er Certified Public Accoun tant (CPA). Bristol Myers Squibb Garcin als Geschäftsführer für Österreich Jérome Garcin ist neuerdings Geschäfts führer des USamerikanischen Pharma konzerns Bristol Myers Squibb (BMS) für Österreich und die Schweiz. Der gebürtige Franzose promovierte 2002 an der Faculté de Pharmacie de Marseille und absolvierte anschließend eine MBAAusbildung an der École des hautes études commerciales Paris (HEC Paris). In der Pharmaindustrie ist er seit mehr als zwei Jahrzehnten tätig. Bei BMS lei tete er unter anderem den Vertrieb von Onko logiepräparaten in den USA. Seit September 2024 führte er die Geschäfte des Konzerns in der Schweiz. i z e w h c S S M B , U T V , s m e r K C M I , e o P m o T / a w e M : r e d l i B
8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Complex Pharmaceuticals Baubeginn in Traiskirchen Complex Pharmaceuticals hat mit dem Bau eines Produktions- und Ver- packungszentrums in Traiskirchen begonnen. Geplant ist, dieses bis Mitte 2026 fertigzustellen und die erste Produk- tionslinie für Verpackungen Ende des Jah- res in Betrieb zu nehmen. Ab Anfang 2027 möchte Complex Pharmaceuticals mit der Auftragsfertigung von Medikamenten beginnen. Insgesamt entstehen in Traiskir- chen bis einschließlich 2028 rund 60 neue Arbeitsplätze, davon rund 20 heuer und etwa 25 im kommenden Jahr. Herstellen möchte das Unternehmen Ampullen und Vials ebenso wie Infusion Bags und Injek- tionspens in Mengen bis zu Großchargen. Gründer und Geschäftsführer Christoph Reinwald konstatierte, Complex Pharma- ceuticals wolle in Traiskirchen „einen nach- haltig wachsenden, technologisch führen- den Standort aufbauen, der Entwicklung, Produktion und Skalierung innovativer Präklinische Forschung AIT und Joanneum Research bündeln Kompetenzen Eine gemeinsame Plattform für Diagnostik, Modelle und Dienstleistungen im Bereich der präklinischen Forschung wollen das Austrian Institute of Techno logy (AIT) und Joanneum Research etablieren. Eine diesbezügliche Absichtser klärung (Memorandum of Understanding, moU) unterschrieben kürzlich der wissen schaftliche Leiter des AIT, Andreas Kugi, und JoanneumResearchGeschäftsführer Heinz Mayer. Die „Competence Unit“ Molecular Diagnostics des AIT stellt für die Plattform ihre Expertise hinsichtlich molekularer Analysen, BiomarkerEntwicklung und moderner Diagnostik zur Verfügung. Die Joanneum Research GmbH bringt ihre Kenntnisse und Erfahrungen in Sachen präklinische Forschung ein. Diese umfassen etwa gewebespezifi sche Pharmakokinetik und dynamik, ModeofAction Studien, die Bewertung von Proteinbindungseffekten sowie Ansätze zur Vorhersage von Ergebnissen kli nischer Studien. Nicht zuletzt soll sich die Plattform an Startups richten: Beispielsweise können diese bei der Arbeit an Wirkstoffkandidaten ein „Gesamtpa ket“ nutzen, das genetische und molekulare Analysen ebenso umfasst wie präklinische Tests mit validierten Modellen sowie die Datenauswertung und Beratung bezüglich der regulatorischen Anforderungen. „Durch die Bündelung komplementärer präklinischer Kompe tenzen können wir Industrie und Forschungspartnern ein deutlich erweitertes, integriertes Serviceangebot bieten. Das steigert Effizienz, Planungssicherheit und Umsetzungsgeschwindigkeit in der Forschung und Entwicklung“, resümiert Kugi. Gemeinsame Plattform geplant: Andreas Kugi, AIT (l), und Joanneum ResearchGeschäfts führer Heinz Mayer Zügige Fertigstellung: Bereits Anfang 2027 soll die Auftragsfertigung in dem neuen Werk von Complex Pharma ceuticals beginnen. Lösungen vereint“. Der Strombedarf werde zumindest teilweise mit einer eigenen Pho- tovoltaikanlage gedeckt. Überdies lasse Complex Pharmaceuticals an dem Stand- ort Ladestationen für Elektrofahrzeuge installieren. Die Verpackungen erzeuge das Unternehmen aus rezyklierbarem Kunst- Bis 2028 entstehen rund 60 neue Arbeitsplätze. stoff sowie aus Karton. Mehr als 99 Prozent der Verpackungsabfälle könnten wieder- verwertet werden. Die Nutzungsdauer der Maschinen lasse sich auf „über 20 Jahre“ verlängern. „Unser Standort soll zum Vor- reiter für verantwortungsvolle Pharmapro- duktion in Europa werden“, gab sich Rein- wald ambitioniert. r a s u H n a i t s i r h C , l s a c i t u e c a m r a h P x e p m o C l : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 9 Glyphosat Bayer will Sammel- vergleich Der Pharma und Agrochemie konzern ist bereit, über 21 Jahre hin weg insgesamt bis zu 7,25 Milliarden USDollar an angeblich Geschädigte zu zahlen. Ein Schuldeingeständnis sieht er darin nicht. reduziert werden, die Vergleichsverein- barung abzulehnen“. Eine Anhörung vor dem Höchstgericht findet laut Anderson am 27. April statt. Neuer Anlauf Dass 2020 bereits einmal ein von Bayer angestrebter Vergleich in der Causa platzte, spricht laut Anderson nicht gegen den neuerlichen Versuch, einen solchen zu schließen. Auch habe der Konzern aus der damaligen Angelegenheit gelernt und lege die nun angestrebte Vereinbarung anders an. Bill Dodero, der Leiter Litigation sowie der Rechtsabteilung von Bayer in Nord- amerika, erläuterte, der Sammelvergleich betreffe „sämtliche Anspruchsgrundlagen aus Roundup-Klagen“, bei denen es um die angebliche Verursachung von Non-Hodgin- Lymphom-Erkrankungen durch Glyphosat/ Roundup gehe. Von dem 2020 angestrebten Sammelvergleich unterscheidet sich der nunmehr gewünschte wesentlich, betonte Dodero: „Der frühere Vorschlag war ein kurzfristiges Programm, das für vier Jahre angelegt war und weniger Mittel umfasste. Zudem waren Rechtsstreitigkeiten nach der Vierjahresfrist von den Ergebnissen eines Wissenschaftsgremiums abhängig, das es dieses Mal nicht gibt. Es handelt sich Der Sammelvergleich ist anders als der 2020 angestrebte. also um ein übliches, langfristig angelegtes Entschädigungsprogramm, das so auch bei anderen großen Produkthaftungsfällen in den USA zum Einsatz gekommen ist.“ Bayer-Vorstandschef Bill Anderson: „Schnelle und weitreichende Eindäm mung“ der GlyphosatCausa Einen Sammelvergleich zur Beilegung aktueller und künftiger Klagen im Zusammenhang mit dem umstritte- nen Pflanzenschutzmittel Glyphosat (Pro- duktname Roundup) will der Pharma- und Agrochemiekonzern Bayer in den USA schließen. Dem Konzern zufolge haben mehrere US-amerikanische Anwaltskanz- leien, die die Klägerseite vertreten, die vor- läufige Genehmigung des Vergleichs durch den Circuit Court of the City of St. Louis im US-Bundesstaat Missouri beantragt. Wann das Gericht entscheidet, ist offen, ebenso, ob und wann eine endgültige Genehmi- gung erfolgt. Wenn diese vorliegt, zahlt die US-amerikanische Bayer-Tochter Mon- santo, die für Glyphosat zuständig ist, über 21 Jahre hinweg maximal 7,25 Milliarden US-Dollar (6,12 Milliarden Euro) an die Kläger. In den kommenden fünf Jahren müsste Monsanto und damit in letzter Kon- sequenz Bayer jeweils etwa eine Milliarde Euro bezahlen. Danach würden die jähr- lichen Zahlungen laut Bayer „deutlich“ zurückgehen. Bayer müsste seine Rückstel- lungen für Rechtsstreitigkeiten von 7,8 auf 11,8 Milliarden Euro erhöhen. Ausdrücklich betonte der Konzern, die Vergleiche bezüglich Glyphosat dienten ausschließlich dazu, „die Rechtsstreitig- keiten einzudämmen, und sie enthalten keinerlei Schuldeingeständnis. Die welt- weit führenden Regulierungsbehörden, etwa in den USA und der EU, haben auf Basis umfassender wissenschaftlicher Stu- dien mehrfach festgestellt, dass Glyphosat- basierte Herbizide sicher angewendet wer- den können und nicht krebserregend sind“. Wichtige Ergänzung Bayer-Vorstandschef Bill Anderson kon- statierte, der Konzern entscheide sich mit dem Sammelvergleich „für eine schnelle und weitreichende Eindämmung, statt die langwierigen gerichtlichen Auseinan- dersetzungen fortzusetzen, die noch Jahr- zehnte in Anspruch nehmen könnten“. Der Sammelvergleich sei eine wichtige Ergänzung zu dem beim Supreme Court der USA anhängigen Fall, bei dem es um den Vorrang US-amerikanischen Bundes- rechts vor dem Recht der Bundesstaaten gehe. Der Vergleich umfasse den Großteil der im Laufen befindlichen Fälle sowie zukünftige Causen, die bis zu 16 Jahre nach seinem Abschluss vorgebracht wer- den könnten. Eine Entscheidung des Sup- reme Court zugunsten von Bayer wiede- rum „würde auch Fälle abdecken, die von der Vergleichsvereinbarung nicht umfasst sind – darunter auch Urteile von erhebli- cher finanzieller Bedeutung für das Unter- nehmen, gegen die wir Rechtsmittel ein- gelegt haben. Zudem würden durch ein entsprechendes Urteil Anreize für Kläger r e y a B , i k p e e r f / x f g r b , i k p e e r f / e c u j r o t c e v i : d l i B
10 10 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 Nicht unterschätzen: Töging ist mit rund 85,3 MW Leistung eines der größten Kraft werke des Verbunds am bayerischen Inn. Der österreichische Energieversorger Verbund liefert dem deutschen Spe- zialchemiekonzern Lanxess von 2026 bis 2028 insgesamt rund 200.000 Megawatt- stunden (MWh) an Strom aus Wasserkraft- werken, die sich am bayerischen Inn befin- den. Er gewährleistet damit die Versorgung der Produktionsstandorte von Lanxess in Bergkamen, Bitterfeld, Brunsbüttel, Mann- heim und Wietmarschen mit klimaneutra- ler elektrischer Energie. Im Vergleich zum Betrieb mit Strom auf der Basis des deut- schen Erzeugungsmixes fallen damit rund 60.000 Tonnen weniger CO2 an, hieß es in einer Aussendung. Lanxess sieht in dem Liefervertrag mit dem Verbund einen „wei- Klimaneutrale Stromversorgung Verbund beliefert Lanxess teren Schritt auf dem Weg, bis 2040 in der Produktion klimaneutral zu werden“. Bis 2050 möchte Lanxess seine gesamte vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette (Scope 3) klimaneutral gestalten. Erfolgen soll dies unter anderem durch Produkte mit niedrigem CO2-Fußabdruck. Dies stimmt laut Lanxess mit dem Ziel des Pariser Kli- maabkommens vom Dezember 2015 über- ein, das darin besteht, den Anstieg der welt- weiten Durchschnittstemperatur bis Ende des Jahrhunderts auf 1,5 Grad Celsius zu begrenzen. Die Emissionen von Lanxess sinken um 60.000 T. Der Verbund verfügt in Bayern sowie an der bayerisch-österreichischen Grenze über 22 Laufwasserkraftwerke mit einer Gesamtleistung von 1.040 Megawatt (MW), die rund 5,9 Millionen MWh pro Jahr erzeu- gen können. Zum weiteren Ausbau sind Vorhaben mit einem Finanzierungsvolu- men von etwa 600 Millionen Euro umge- setzt respektive in Umsetzung. Projekte mit etwa einer Milliarde Euro befinden sich dem Verbund zufolge im Stadium der Pla- nung oder der Genehmigung. Astrazeneca Milliardeninvestition in China Rund 15 Milliarden USDollar (12,5 Mil liarden Euro) will der britischschwedi sche Pharmakonzern Astrazeneca bis 2030 in seine Fabriken sowie Forschungs einrichtungen in China investieren. Das berichtete Generaldirektor Pascal Soriot anlässlich des Besuchs des britischen Pre mierministers Keir Starmer in der Volksre publik. Nicht zuletzt gehe es um den Ausbau der Kapazitäten hinsichtlich Zelltherapien und Radiokonjugaten, präzisierte Soriot. Die Investitionen betreffen ihm zufolge die gesamte Wertschöpfungskette. Laut Soriot wird sich die Zahl der Beschäftigten von Astrazeneca in China mit den Investitio nen von derzeit etwa 17.000 auf mehr als 20.000 Personen erhöhen. Unklar ist, ob die Gesamtsumme die bereits im vergan genen Jahr angekündigte Errichtung eines Forschungszentrums in Peking – der zwei ten derartigen Einrichtung des Konzerns in China – umfasst, die rund 2,1 Milliarden Kräftiger Aus- bau: Astraze neca investiert bis 2030 rund 12,5 Milliarden Euro in China. „2024 machten wir 45,2 Mrd. € Umsatz.“ Euro kosten wird. Mit den Medikamenten, die Astrazeneca erzeugt, wurden in der Volks republik 2025 etwa 68 Millionen Personen behandelt. Premier Starmer von der Labour Party, der politisch alles andere als unumstritten ist, gab sich höchst erfreut: Die Investition trage dazu bei, in Großbritannien „tausende Arbeitsplätze“ zu erhalten. Sie fördere auch die dortige For schungs und Entwicklungstätigkeit und unter stütze damit „unseren weltweit erstklassigen LifeSciencesSektor“. Nicht nur in China baut Astrazeneca seine Fabriken und Forschungseinrichtun gen aus. Im vergangenen Jahr kündigte der Konzern an, bis 2030 umgerechnet etwa 41,8 Milliarden Euro in den USA investieren zu wollen, darunter in eine Fabrik in Virginia zur Her stellung von Arzneimitteln gegen chronische Erkrankungen. Zum Vergleich: Dieser Betrag entspricht fast dem gesam ten Umsatz, den Astrazeneca im Jahr 2024 erwirtschaftete. Er belief sich auf rund 45,2 Milliarden Euro. a c e n e z a r t s A , e fi a r g o t o f r u t k e t i h c r A r e p p e a T r e n a R i : r e d l i B
Invisible Light Labs Orsini-Rosenberg als Vertriebschef Heinrich Orsini-Rosenberg ist seit kurzem Vertriebschef (Chief Sales Officer, CSO) von Invisible Light Labs (ILL), eines Start-ups, das von der Technischen Universität Wien ausgegliedert wurde. Zuvor war er Geschäftsführer (Country Manager) des Messinstrumenteherstellers Bruker in Österreich. Das derzeit wichtigste Produkt von ILL ist der hochsensitive che- mische Sensor „Emilie“, der dank Nanotechnologie erheblich empfindlicher ist als Sensoren, die mit den üblichen FTIR-Metho- den arbeiten (siehe Chemiereport 7/2025, Seite 42–43). Orsini- Rosenberg soll „Emilie“ nach eigenen Angaben „in verschiedens- ten Anwendungsbereichen kleinster Partikel etablieren, etwa Aerosole, Nanoplastik, Reinraumtechnik, oder Nanopharma“. Zu seinen Aufgaben bei ILL gehört des Weiteren, den Vertrieb des Jungunternehmens besser zu strukturieren und skalierbar zu machen. Ferner geht es darum, „Emilie“ mit geeigneten Partnern auf dem Markt zu etablieren. Zu diesen Partnern gehört nicht zuletzt Orsini-Rosenbergs voriger Arbeitgeber Bruker. t r a k e o K o d u t S i : d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 11 „Emilie“ ist viel emp- findlicher als Sen- soren, die mit FTIR- Methoden arbeiten. ILL-Vertriebschef Heinrich Orsini- Rosenberg: „Emilie“ auf dem Markt etablieren University of Applied Sciences Krems Can’t stop exploring. Chemistry Engineering Responsible AI Systems Informatics Medical and Pharmaceutical Biotechnology OMICS Technologies and Data Science in Biomedicine Sustainable Chemistry and Digital Processing IMC. It’s all in me. Study Science & Technology www.imc.ac.at
12 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Innexis betreibt Pharmapark Orth Biologika-Produktion ohne Start investition Nach einem Rebranding zu Innexis führt der Betreiber des „Pharma & Life Science Park“ Orth an der Donau Gespräche mit Interessenten, die sich in den voll aus gestatteten Produktions und Laborgebäuden einmieten wollen. Im Juni 2025 ging die Schlagzeile durch die Medien: Der deut- sche Standort-Betreiber Infrareal erwirbt den bisherigen Takeda-Standort in Orth an der Donau und ergänzt damit Pharmaparks in Marburg und Jena sowie eine Reihe von Logis- tik-Drehscheiben und Engineering-Leistungen, die ebenfalls vom Unternehmen gemanagt werden. Die Geschichte des Unterneh- mens, das 1997 als Serviceunternehmen der Hoechst AG entstan- den war, hatte zu einer Vielfalt an Marken geführt – der Markt signalisierte Unübersichtlichkeit. Man entschied sich daher für ein Rebranding. Unter der neuen Marke Innexis geht nun auch der „Pharma & Life Science Park“ verstärkt an die Öffentlichkeit, wie Susanne Nikowitsch erklärt, die für Innexis HR und Kommu- nikation für Orth an der Donau übernommen hat. „Dieser Standort diente in den vergangenen Jahren neben der kommerziellen Produktion von rekombinanten Proteinen als Zen- trum für die Entwicklung von Produktionsprozessen für die Gen- und Zelltherapie“, sagt Marian Bendik, der schon für Takeda als Standortleiter fungierte. „Doch 2024 wurde entschieden, konzern- weit aus diesen Therapieformen auszusteigen, die Location stand zum Verkauf.“ Bendik wurde vom neuen Eigentümer gefragt, ob er den Pharmapark auch weiterhin leiten wolle – was ihn insbe- sondere angesichts der Investitionen gereizt hat, die kurz zuvor Launch der Marke Innexis in Orth an der Donau: Elisabeth Wagnes, Bürgermeisterin Orth/D., Marian Bendik, Standortleiter und Geschäftsführer Innexis Orth/D., Antje Lobisch, Geschäftsführerin Innexis Orth/D., Angela Baumgartner, Abgeordnete zum Nationalrat, Claudia PfeilerBlach, Bezirkshauptfrau noch hier erfolgt sind: „Wir waren gerade dabei, die Prozessent- wicklung für die Produktion mit adhärenten Zellen als Technolo- gie einzuführen und hatten hochautomatisiertes Laborequipment für Hochdurchsatzexperimente angeschafft“, so Bendik. Künftige Mieter finden hier also nicht nur Gebäude vor, die allen Regeln der GMP-Produktion genügen – inklusive Versorgung mit Strom, Druckluft, Dampf und Reinstwasser sowie Abwasser- und Abfallentsorgung. Durch die vielfältige Geschichte von Orth an der Donau, die sowohl Produktion als auch Entwicklung und rekombinante Proteine ebenso wie Vakzine oder virale Vektoren umfasst, ist der Standort voll ausgestattet für F&E, Scaleup und Herstellung – vom Stahlkessel bis hinunter zur Kleinapparatur. „Eine Firma, die hierherkommt, braucht so gut wie kein Investi- tionskapital, um beginnen zu können, das beschleunigt die Start- phase enorm“, sagt Bendik. BiologikaProzesse, die wachsen können Rechnet man Büro-, Labor- und Produktionsflächen zusam- men, kommt der Standort auf eine Geschoßfläche von mehr als 25.000 m , von denen etwa zwei Drittel in insgesamt acht Gebäu- den zur Vermietung stehen. Besonders geeignet erscheinen die Facilities für die Produktion von Biologika und Produkten für die Gen- und Zelltherapie sowie für das Hochskalieren von Her- stellprozessen vom Labor- über den Technikums- bis zum kom- merziellen Maßstab. Besonders hebt Bendik die Ausstattung i s x e n n I : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 für Prozessentwicklung und Produktion von viralen Vekto- ren hervor, die sowohl in suspendierten als auch in adhärenten Säugetierzellen möglich ist. Neben AAV- und retroviralen Platt- formen ist auch die Produktion von monoklonalen Antikörpern oder mRNA-Produkten – sowohl in Stahl- als auch in Single-Use- Reaktoren – möglich. Zwischen Labor und Produktion ist ein als „Pilot Plant“ ausgelegtes Gebäude angesiedelt, das Prozessent- wicklung bis zum 1.500-Liter-Maßstab erlaubt. Der Standort wird von rund 40 Experten betrieben, die lang- jährige Erfahrung in GxP-konformer Medienversorgung, Vali- dierung und Reinraumüberwachung aufweisen. Auch Empfang, Sicherheitspersonal, Besuchermanagement sowie Kantine und Fitnessraum werden von Innexis übernommen. „Wir sind aber Standortbetreiber, kein Lohnhersteller: Operatoren und Labor- mitarbeiter stellen wir nicht zur Verfügung“, stellt Bendik klar. Auf einer Achse, deren Enden mit „Make“ und „Buy“ bezeichnet sind, liege man gleichsam in der Mitte. Eingebettet in ein Umfeld Schon heute operieren am Standort die Pharmaunternehmen Takeda (das hier weiterhin ein Qualitätslabor betreibt) und Pfi- zer (das Unternehmen hat 2014 die hier ansässige Impfstoffpro- duktion vom damaligen Eigentümer Baxter übernommen). Das gesamte Areal kommt auf 24 Hektar, weitere 8,7 Hektar bisher unbebauter Grund stehen als Fläche für potenzielle Erweite- rungsprojekte zur Verfügung. Entscheidet sich ein Unternehmen, nach Orth an der Donau zu gehen, erhält es aber nicht nur den Standort und sein Manage- ment. Innexis bietet darüber hinaus vielfältige Logistik- und Engineering-Leistungen an. „Ein künftiger Investor kann Innexis für Um- und Ausbau, Betrieb und Instandhaltung als ,One Stop Shop‘ nutzen“, sagt Nikowitsch. Dabei könnten auch Kapazitäten von anderen Standorten genutzt werden. Als Zielgruppe hat man nicht nur international aufgestellte Pharmakonzerne vor Augen. „Ich führe auch viele Gespräche mit mittelständischen Unternehmen, die im Raum Wien produ- zieren wollen. Aber auch mit Startups, die einen Reinraum für eine Pilotproduktion benötigen, wären Räume und Equipment interessant. Das ist ein Standort, an dem man wachsen kann“, sagt Bendik. (gs) i s x e n n I : d l i B Der Pharmapark Orth kommt auf 25.000 m2, von denen etwa zwei Drittel in insgesamt acht Gebäuden zur Vermietung stehen.
14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Kompetenzerweiterung: Mit der Über nahme von SOPAT und Parsum stärkt Endress+Hauser sein Analyseportfolio. Akquisition Endress+Hauser übernimmt Partikelanalyse-Spezialisten Endress+Hauser übernahm kürzlich zu nicht genannten Konditionen den Partikelanalyse-Spezialisten SOPAT und dessen Tochterunternehmen Parsum. Die beiden Firmen mit ihren ins- gesamt etwa 30 Beschäftigten werden in das Kompetenzzentrum von Endress+Hau- ser für Flüssigkeitsanalyse eingegliedert, das seinen Sitz in Gerlingen westlich von Stuttgart hat. Die SOPAT entwickelt und vermarktet Systeme zur Analyse von Parti- keln, Tropfen und Blasen in laufenden Pro- zessen. Bei den Geräten kommt eine foto- optische, bildbasierte Inline-Technologie zur Anwendung. Die Systeme ermöglichen laut Endress+Hauser eine präzise Prozess- überwachung, schnellere Reaktionszeiten und eine bessere Produktqualität. Die Sonden von Parsum verwenden das faseroptische Ortsfilter-Verfah- AgranaZuckersegment Außerordenliche Abschreibung geplant Klaus Fischer Zum Kaufpreis sagen wir nichts. ren. Damit ist es möglich, die Verteilung von Partikelgrößen und Geschwindigkei- ten in Echtzeit zu erfassen, vor allem bei Pulvern, Granulaten und anderen Fest- stoffen. Methoden der Partikelanalyse kommen nicht zuletzt in der Life-Sciences- Branche, der Lebensmittelindustrie sowie in der Grundstoffsparte zur Qualitätssi- cherung zum Einsatz. Die SOPAT wurde im Jahr 2012 in Berlin von Jörn Emmerich und Sebastian Maaß gegründet, die weiter in der Geschäftsführung bleiben. Die Par- sum mit Sitz in Chemnitz besteht seit 1997, ihre Übernahme durch die SOPAT erfolgte 2022. Thomas Buer, der Geschäftsführer von Endress+Hauser Liquid Analysis, kon- statierte, sein Unternehmen folge mit der Akquisition weiter seiner Strategie und stärke sein Analyseportfolio: „Wir kön- nen unsere Kunden nun noch besser vom Labor bis in den Prozess unterstützen.“ Ziemliche Rübe: Das Zuckergeschäft bleibt nicht nur für die Agrana schwierig. Eine außerordentliche Abschreibung von Vermögenswerten im Zuckersegment von rund 45 bis 55 Millionen Euro muss der Frucht, Stärke und Zuckerkonzern Agrana wegen „des anhaltend schwierigen Marktumfeldes“ vornehmen. Diese wird in der Bilanz für das Geschäftsjahr 2025/26 „im Ergebnis aus Sondereinflüssen aus gewiesen und wirkt sich somit negativ auf die bisherige Guidance des Ergebnisses der Betriebstätigkeit (EBIT) aus“, teilte die Agrana in einer AdhocMeldung mit. Wie es darin hieß, hatte der Konzern zuvor „einen deutlichen Anstieg des EBIT auf einen Wert in einer Bandbreite von rund 45 bis 60 Mil lionen Euro erwartet“. Zum Vergleich: Im Geschäftsjahr 2024/25 belief sich das EBIT auf 40,5 Millionen Euro. Auf ihr operatives Ergebnis, das als „EBIT vor dem Ergebnis aus Sondereinflüssen und vor dem Ergebnisanteil von Gemeinschaftsun ternehmen, die nach der EquityMethode bilan „Wir müssen rund 45 bis 55 Mio. € abschreiben.“ ziert werden“, definiert wird, hat der „nicht zahlungswirksame Wertminderungsbedarf“ keinen Einfluss, betonte die Agrana. Dieses wird weiterhin mit 80 bis 85 Millionen Euro prognostiziert, was einen Anstieg um etwa 4,6 bis 11,1 Prozent bedeuten würde. „Bei dieser Prognose gilt es zu beachten, dass die wirtschaftlichen und finanziellen Aus wirkungen der aktuellen geopolitischen und wirtschaftlichen Situation auf den künftigen Geschäftsverlauf der AgranaGruppe wei terhin schwer abschätzbar sind“, hielt der Konzern jedoch warnend fest. Ihre Jahres bilanz 2025/26 veröffentlicht die Agrana am 12. Mai. Bilanzstichtag ist der 28. Feber. a n a r g A , r e s u a H + s s e r d n E : r e d l i B
Der deutsche Chemiekonzern BASF will seine unternehmensinternen Dienstleistungen (Business Services) inklusive der Finanz- und Personalservices von Indien aus erbringen. Dort soll ein dies- bezüglicher „globaler Hub“ entstehen, hieß es in einer Aussendung. Die auf die Liefer- ketten bezogenen Dienste würden „am bestehenden Hub in Kuala Lumpur, Malay- sia, konsolidiert“. Auch die beiden anderen regionalen „Hubs“ in Berlin sowie in Mon- tevideo, der Hauptstadt Uruguays, bleiben erhalten. Sie werden der BASF zufolge „weiterhin Services erbringen, die sinn- voll auf regionaler Ebene gebündelt wer- den können“. Einmal mehr geht es bei der Umstrukturierung ums liebe Geld, erläu- terte Finanzvorstand Dirk Elvermann: „Mit diesem Schritt planen wir, den Bereich Global Business Services systematisch wei- terzuentwickeln, um unsere Unterneh- „Wir wollen eine agilere, noch zielgerichtetere Organisation etablieren.“ MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 15 BASF „Globaler Hub“ für konzernin- terne Dienste mensstrategie mit möglichst wettbewerbs- fähigen Servicestrukturen zu unterstützen. Die Bündelung von Services in globalen Hub-Strukturen soll ein zentraler Baustein für eine verlässliche interne Serviceerbrin- gung sein und zugleich unsere langfris- tige Kostenwettbewerbsfähigkeit sichern.“ Die Höhe der erhofften Einsparungen gab Elvermann nicht bekannt. Auch zur Frage, ob und gegebenenfalls wie viele Arbeits- plätze in welchen anderen Weltgegenden verloren gehen, äußerte er sich nicht. In der Aussendung hieß es, die Details wür- den „derzeit ausgearbeitet. Die Einbindung der jeweiligen Arbeitnehmervertretungen wird rechtzeitig und gemäß den gesetz- lichen Vorgaben und lokalen Regelungen sichergestellt“. Und Tobias Dratt, der bei BASF für die „Global Business Services“ Mahatma macht’s billiger: Für die Umstrukturierung sind nicht zuletzt Kosten gründe ausschlaggebend. zuständig ist, ließ wissen: „Das Projekt eröffnet uns die Chance, eine agilere, noch zielgerichtetere Organisation zu etablie- ren, die auch weiterhin Wert für die BASF- Geschäfte schafft.“ Umweltpolitik Holpriger Start für „Chemie-IPCC“ Einigermaßen holprig verlief kürzlich Holperpiste: Der Weg zum Auf bau des Inter governmental SciencePolicy Panel on Chemi cals, Waste and Pollution (ISP CWP) erweist sich als weniger eben als erhofft. die erste Plenarsitzung des Intergo- vernmental Science-Policy Panel on Chemicals, Waste and Pollution (ISP-CWP), das als eine Art Gegenstück zum Weltkli- mabeirat IPCC und zur Intergovernmen- tal Science-Policy Platform on Biodiver- sity and Ecosystem Services (IPBES) in der Chemikalienpolitik gilt. Bei der Tagung in Genf stand ein umfangreiches Programm zur Bewältigung an. Beschlossen werden sollte die Einrichtung des „Trust Fund“ zur Finanzierung des Panel. Ferner woll- ten die rund 700 Teilnehmer festlegen, ob das Sekretariat des ISP-CWP seinen defi- nitiven Sitz in Genf oder – wie bis dato vorläufig – in Nairobi beim UN Environ- ment Programme (UNEP) haben soll, wie die Arbeit zwischen den Plenarsitzun- gen erfolgt, was diese Arbeit umfasst und Nicht einmal eine Tages ord- nung wurde beschlossen. k c o t S e b o d A / i v e D , E S F S A B : r e d l i B wann sowie wo das nächste Plenum statt- findet. Tatsächlich beschlossen wurde indessen nichts davon. Stattdessen einig- ten sich die Damen und Herren Delegier- ten nicht einmal über eine Tagesordnung für die Sitzung und katzbalgten sich den größten Teil der Zeit hinsichtlich proze- duraler Fragen. Insider, die keinen Wert auf öffent- liche Namensnennung legen, sprechen von einem „ziemlichen Fehlschlag“ und einem Start, wie er schlimmer wohl allen- falls mit dem Einschlag des Nestroy’schen Kometen auf dem Tagungsgelände hätte erfolgen können. Was als Geburtstagsfeier geplant gewesen sei, sei auf ein „Begräb- nis“ hi naus gelaufen oder bestenfalls auf eine „Zirkusvorstellung“ mit einigerma- ßen unklar verteilten Rollen. Immerhin gelang es nach langem Hin und Her, die Mehrzahl der Mitglieder des Büros des ISP-CWP zu wählen und damit das Minimum einer Struktur zu etablieren. Diesem (Rumpf-)Büro werde es nun oblie- gen, das Plenum neuerlich einzuberufen, konstatierten Beobachter. Und dann, so die Hoffnung, sollten die aufgeschobenen Beschlüsse endlich fallen. Denn klar sei: Das ISP-CWP werde gebraucht, und zwar dringend.
16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Tempo, bitte: Trotz aller Hürden sollte die Bundes regierung die Industrie strategie zügig umsetzen, empfehlen Wirtschafts vertreter. Wirtschaftspolitik Industriestrategie: Rasch umsetzen, bitte Etliche positive Ansätze sehen die Chemie und die Pharmaindustrie in der Industriestrategie der Bundesregierung. Nun gilt es, ins Tun zu kommen, betonen der FCIO und die Pharmig. Bestens lief es für die österreichische Chemiebranche im Jahr 2025 eher nicht, bedauert der Obmann des Fachver- bands der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO), Ulrich Wieltsch: „Für uns war das das dritte schwierige Jahr in Folge. Für die Kunststoffsparte haben wir noch nicht alle Zahlen. Wir hoffen aber, es läuft auf eine schwarze Null hinaus.“ Auch heuer dürfte Wieltsch zufolge an Herausforderungen kein Mangel sein. Immerhin deute sich ein gewisses Anspringen der Konjunktur in Deutschland an: „Das würde uns natürlich helfen.“ Positiv beurteilt Wieltsch nicht zuletzt angesichts dessen die Industriestrategie der Bundesregierung. Mit dieser werde die Industrie „wieder ins Zentrum der Aufmerksamkeit gerückt. Das ist absolut notwendig. Die industrielle Wertschöpfung ist die Basis des Wohlstandes in unserem Staat. Alle Transferleistungen von der Bildung über das Gesundheitssystem bis zu den Pensio- nen werden nur möglich mit einer ordentlichen internen Wert- schöpfung sein. Und diese Wertschöpfung gibt es eben nur mit der Industrie“. Berücksichtigt wurde in der Strategie laut Wieltsch eine Reihe von Forderungen, die nicht zuletzt der FCIO mehrfach gestellt hatte: „Die Lohnnebenkostensenkung wird ebenso ange- sprochen wie die Dämpfung der Aufwendungen für elektrische Energie. Im Großen und Ganzen ist das schon eine gute Sache.“ Bekanntlich formuliert die Strategie sechs Ziele, von der „Stär- kung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit“ über die „Wei- terentwicklung wirtschaftlicher Handlungsfähigkeit in und mit Europa“, die „Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Innovations- kraft“ und den „Ausbau wirtschaftlicher Resilienz“ bis zur „Stär- kung nachhaltiger und zirkulärer Produktion“ und zur „Entwick- lung des Fachkräftepotenzials“. Genau genommen handelt es sich dabei um wirtschaftspolitische Selbstverständlichkeiten. In den vergangenen beiden Jahrzehnten seien diese aber so selbstver- ständlich nicht gewesen, konstatiert Wieltsch: „Manchmal hatte man den Eindruck eines Wettbewerbs zwischen der EU, dem Bund und den Ländern, was man der Industrie noch alles auf- laden kann. Insofern freut es mich wirklich, dass ein Umdenken erfolgt ist. Natürlich ist das keinen Tag zu früh gekommen. Aber das kann man den jetzt handelnden Personen nicht vorwerfen.“ Nun gehe es darum, die Strategie umzusetzen, und das rasch. Gut verankert Die Chemiebranche selbst sieht Wieltsch in der Strategie gut verankert. Das Ziel der „Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit“ helfe den „Chemikern“ mit ihrem außerordentlich hohen Export- anteil jedenfalls. Die „Weiterentwicklung wirtschaftlicher Hand- lungsfähigkeit“ sowie die Stärkung der Resilienz wiederum seien ohne die Chemieindustrie nicht zu machen, die Grundstoffe für etwa 96 Prozent aller in Europa hergestellten Waren liefere. Unter den neun Schlüsseltechnologien wiederum liste die Regierung „Life-Sciences & Biotech“ ebenso auf wie „fortgeschrittene Werk- stoffe“, die gerade in Österreich zu den Kernkompetenzen des Chemiesektors gehören. Zu begrüßen ist Wieltsch zufolge auch die Absicht der Regie- rung, mit 1. Jänner kommenden Jahres einen Industriestrom- preis von netto fünf Cent Kilowattstunde einzuführen und den Kreis der Unternehmen auszuweiten, die vom Stromkosten-Aus- gleichsgesetz (SAG) profitieren. Vom SAG sind bereits jetzt einige wenige Unternehmen der Chemieindustrie begünstigt. Die Erwei- terungsliste „ist vielversprechend und muss unbedingt umgesetzt werden. Alles andere wäre eine Diskriminierung und würde k c o t S i / y r u b d a r B l u a P : d l i B
„Erstmals gibt die österreichische Bundes- regierung daher mit einer Industriestrategie eine klare Weichenstellung und strategische Richtung vor. Damit bekennen wir uns zu einem starken Produktionsstandort Österreich und unmiss- verständlich zur heimischen Industrie.“ Aus der Industriestrategie Österreich 2035 gegen das Sachlichkeitsgebot verstoßen“, hält Wieltsch fest. Den Industriestrompreis bezeichnet Wieltsch für unverzichtbar, umso mehr, als ein solcher bekanntlich in Deutschland eingeführt werden soll. Die künftige industrielle Basis unter anderem durch „gut funktionierende Förder- und Beratungsmaßnahmen im Bereich der Unternehmensgründung und -skalierung sowie die Schaf- fung von zentraler Infrastruktur entlang Schlüsseltechnologie- bereichen“ zu stärken, gehört Wieltsch zufolge ebenfalls zu den positiven Aspekten der Industriestrategie: „Ich erwarte mir, dass das auch der Che- miebranche zugute kommen wird. Gerade kleine Einheiten haben Vorteile bei der Einführung disruptiver Technologien. Die können sich schnell bewegen, das Risiko ist überschaubar. Und wenn etwas zur Marktreife gebracht wurde, kann man entscheiden, ob man selbst wachsen oder sich lieber einem großen Unternehmen anschließen möchte.“ Höchst willkommen ist laut Wieltsch ferner die Betonung der Wichtigkeit von Lehrberufen in der Strategie: „Die Lehre ist eine der österreichischen Unique Selling Propositions. Auch die Höhe- ren Technischen Lehranstalten werden erwähnt, wenngleich nur ein einziges Mal.“ Unbestritten sei ferner die Bedeutung des The- menkomplexes „Wirtschaft, Innovation und Nachhaltigkeit“, dem zumindest in den wirtschaftskundlichen Realgymnasien künftig ein eigenes Schulfach gewidmet werden soll. Wenig hält Wieltsch dagegen von der – nicht in der Industriestrategie enthaltenen – Idee Bildungsminister Christoph Wiederkehrs, Biologie, Physik MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 17 und Chemie in einem einzigen Fach zusammenzufassen: „Damit könnte der Chemie- und Physikunterricht verwässert werden.“ Mehrere der 114 Maßnahmen der Strategie befassen sich bekanntlich damit, den Fachkräftemangel einzudämmen und zu diesem Zweck auch das Arbeiten im Pensionsalter attraktiver zu machen. Wieltschs Kommentar: „Jeder Anreiz, länger zu arbeiten, ist positiv für die Unternehmen, aber auch für die Beschäftigten. Es ist ja schön, weiter gebraucht zu werden.“ Freilich werde sich das Pensionssystem damit alleine kaum stabilisieren lassen. Auch dem Fachkräftemangel sei einzig damit schwerlich abzuhelfen: „Aber auf jeden Fall geht das in die richtige Richtung.“ Ebenfalls mehrfach angesprochen werden in der Strategie das Eindämmen überschießender Regulierungen sowie das Dauer- thema Bürokratieabbau. „Vom Bürokratieabbau hören wir schon lange. Gut wäre es, nun endlich ins Tun zu kommen. Im Moment geht die Entwicklung immer noch in die falsche Richtung“, kon- statiert Wieltsch. Binnenmarkt weiterentwickeln Für dringend nötig hält der FCIO-Obmann ferner, den europäi- schen Binnenmarkt weiterzuentwickeln und die Handelsbezie- hungen Europas auszubauen, Stichwort Freihandelsabkommen: „Die Handelsschranken innerhalb Europas abzubauen, sollte oberste Priorität haben. Das können wir selber machen, da brau- chen wir niemanden dazu.“ Die Freihandelsabkommen wiederum hält Wieltsch nicht zu - letzt für erforderlich, um sich gegenüber den USA und China zu behaupten: „Mit der bisherigen Kleinstaaterei kommen wir da nicht weiter.“ Die Überprüfung von Mercosur durch das Europäi- sche Gericht hält Wieltsch für keine gute Idee: „Wenn die EU-Kom- mission nicht die Kompetenz hat, solche Abkommen zu schließen, ist es höchste Zeit, sie ihr zu geben.“ LifeSciencesStrategie wichtig Auch aus der Sicht der österreichischen Pharmabranche ist die Industriestrategie im Wesentlichen gut gelungen, betont General- sekretär Alexander Herzog: „Es ist ein positives und klares Signal, dass die Bundesregierung Industriepolitik als zentrales Zukunfts- thema begreift und der industriellen Wertschöpfung in Österreich hohe Bedeutung beimisst.“ Begrüßenswert ist laut Herzog insbesondere das Bekenntnis der Regierung zur Erarbeitung einer Life-Sciences-Strategie – die bereits vergangenes Jahr im Arbeitsprogramm „Jetzt das Richtige tun“ angekündigt wurde: „Die inhaltlichen Grundlagen liegen vor, und die Branche hat hier bereits umfangreiche Vorarbeit geleis- tet. Umso wichtiger ist es nun, rasch in die Umsetzung zu kommen.“ Die Ankündigung Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmanns- dorfers im Klub der Wirtschaftspublizis- ten, die Life-Sciences-Strategie werde noch heuer vorliegen, sei ein wichtiges Signal: „Je eher sie kommt, desto besser.“ Die Life- Sciences-Strategie zügig auszuarbeiten, wäre laut Herzog „ein star- kes Zeichen der Bundesregierung unserer Branche gegenüber. Und allein dieses Signal reicht schon, um Investitionen anzuregen“. Große Kostenblöcke Ferner gehe die Regierung mit ihrer Industriestrategie die beiden großen Kostenblöcke an, die die Industrie belasten, näm- lich Energie und Arbeit, hält Herzog fest. Die Frage sei allerdings, warum der Industriestrompreis erst mit 1. Jänner 2027 eingeführt werden soll. Auch die Begrenzung der Mittel für den Stromkos- „Im Großen und Ganzen ist das eine gute Sache.“ FCIOObmann Ulrich Wieltsch
18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Drei Mann, ein Dokument: Verkehrsminister Peter Hanke, Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer und Staats sekretär Josef Schellhorn (v. l.) bei der Präsentation der Industriestrategie und dafür Risikokapital in die Hand nimmt, ist der Schutz des geistigen Eigentums von essenzieller Bedeutung. Ohne robus- ten und funktionierenden Patentschutz gibt es keine forschende Industrie“. Daher sei es hilfreich, Forschungsergebnisse als Ver- mögenswerte in der Unternehmensbilanz abbilden zu können: „Das kann den Unternehmen helfen, sich über den Kapitalmarkt zu refinanzieren.“ Auch die Ansätze zur Attraktivierung beruflicher Tätigkeiten im Pensionsalter stoßen laut Herzog auf positive Reaktionen der Pharmabranche. Vorgesehen ist der Strategie zufolge „ab 2027 ein steuerlicher Freibetrag in Höhe von 15.000 Euro pro Jahr ab dem Pensionsantrittsalter. Zusätzlich entfallen für Erwerbstätige im Regelpensionsalter die Dienstnehmerbeiträge zur Pensionsver- sicherung – unabhängig davon, ob bereits eine Pension bezogen wird“. Herzog verweist darauf, dass „die geburtenstarken Jahr- gänge langsam in Pension gehen. In diesen Jahrgängen steckt sehr viel Know-how und Erfahrung“. Gelinge es, für diese Mitarbeiten- den Anreize zu schaffen, damit sie ihren Unternehmen über den formellen Pensionsantritt hinaus zumindest teilweise zur Ver- fügung zu stehen, „würde das helfen, das Wissen in den Betrieben zu halten oder den Übergang geordnet zu gestalten“. Mit geeigne- ten Maßnahmen würden die Menschen auch nicht gezwungen, länger zu arbeiten, sondern erhielten im Gegenteil für sie attrak- tive Anreize. Preismodelle diskutieren Generell zeigt sich die Pharmabranche mit der bisherigen Tätigkeit der Bundesregierung zufrieden, betont Herzog: „Die Regierung hat erkannt, dass die Pharmaindustrie standortrele- vant ist. Wir führen gute Gespräche mit dem Ministerium und mit Herrn Minister Hattmannsdorfer.“ Im Wirtschaftsministerium bestehe großes Verständnis für die Pharma- und Life-Sciences- Branche insgesamt. Dies betreffe auch das Thema Erstattung. Mit der Verlängerung des Arzneimittel-Preisbands bis 2029 setzte die Regierung laut Herzog „ein wichtiges Signal, das in erster Linie den österreichischen Patientinnen und Patienten zugutekommt. Sie können sich darauf verlassen, dass die für sie notwendigen Produkte zur Verfügung stehen. Es ist aber auch ein klares Signal an die Hersteller. Die Regierung hat verstanden, dass die Industrie längerfristige Planungshorizonte benötigt“. Allerdings werde die Modernisierung der Preis- und Erstattungsmodelle noch intensiv zu diskutieren sein, so Herzog. Den Zugang zu Innovationen langfristig abzusichern, sei mit den mittlerweile rund 20 Jahre alten Regularien herausfordernd. Eine Indexierung der Preise hält Herzog für sachlich geboten: „Wir haben nach wie vor eine vergleichsweise hohe Inflation. Dennoch wird erwartet, die Produkte auf einem sehr niedrigen Preisniveau zu hal- ten. Dauerhaft kann das die wirtschaft- liche Tragfähigkeit und damit auch die Versorgungssicherheit unter Druck setzen.“ Freihandel forcieren Ebenso wie FCIO-Obmann Wieltsch hält es Herzog für unver- zichtbar, auf europäischer Ebene das Thema Freihandelsab- kommen zu forcieren. „In Zeiten, in denen die USA als relevan- ter Exportmarkt unsicherer werden, ist es naheliegend, dass sich Europa nach anderen Exportmärkten umschaut.“ Dabei gehe es nicht nur um die Exportvolumina, sondern auch um die strate- gische Signalwirkung: „Solche Abkommen zeigen, dass Europa bereit ist, neue Partnerschaften einzugehen und seine wirtschaft- liche Position aktiv weiterzuentwickeln.“ l r e z o H s a b o T i : d l i B „Die Regierung hat erkannt, dass die Pharmaindustrie standortrelevant ist.“ PharmigGeneralsekretär Alexander Herzog tenausgleich (Stichwort SAG) werde in der Industrie kritisch gesehen. Abzuwarten bleibe, ob die Ausweitung der begünstigten Branchen auch den Pharmasektor umfasst: „Derzeit sind unsere Unternehmen hier nicht berücksichtigt.“ Die uneingeschränkte Zustimmung der Pharmaindustrie fin- det Herzog zufolge die Ankündigung der Bundesregierung, die künftige Industriebasis zu stärken, ins- besondere mit der „Schaffung von zen- traler Infrastruktur entlang Schlüssel- technologiebereichen, wie etwa Shared Lab Spaces“, wie es in der Strategie heißt: „Das stärkt den Innovationsfluss zwischen Startups und bestehenden Unternehmen maßgeblich. Die Life-Sciences-Branche profitiert besonders von funktionierenden Ökosystemen, weil Forschung ja sehr kapi- talintensiv ist. Es ist gut, dass die Regierung das erkannt hat.“ Wünschenswert wären laut Herzog darüber hinaus weitere Maßnahmen zur Erleichte- rung und Verbesserung von Technologietransfers: „Letztlich geht es um Produkte, die den Patientinnen und Patienten zugute kom- men. In Österreich besteht leider eine ökonomische Kluft zwischen Forschung und Anwendung ebenso wie beim Kapitalmarkt und beim Seed-Capital-Markt, der hierzulande noch ausbaufähig ist.“ Auf geistiges Eigentum achten Positiv auf die Pharmaindustrie auswirken könnte sich laut Herzog weiters die angekündigte Novellierung des Patentgesetzes. In diesem Zusammenhang sollen „Maßnahmen zur Akzeptanz von immateriellen Vermögenswerten zur Kreditbesicherung“ evaluiert werden. Für eine Branche, „die forscht und entwickelt
Lackindustrie Schwache Konjunktur, (zu) starke Bürokratie Weiterhin herausfordernd ist die Situation der österrei- chischen Lack- und Anstrichmittelindustrie. Das teilte die Sparte in einer Aussendung mit. Obmann Hubert Culik konstatierte, die Unternehmen seien „mit starkem Wettbe- werbsdruck aufgrund der hohen Energie- und Lohnstückkosten“ konfrontiert. Hinzu komme die schwache Nachfrage nach Indus- trielacken und Holz- sowie Möbellacken wegen der schwierigen Lage in „mehreren Abnehmerindustrien“. Ferner exportierten manche „nachgelagerten Sektoren“ wegen der dortigen Zoll- und Handelspolitik ihre Erzeugnisse kaum noch in die USA. Kritik übte Culik auch an der „stetig steigenden regulatori- schen Belastung“. Er verwies auf eine Umfrage des Fachver- bands der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO), der zufolge etwa 65 Prozent der Unternehmen „die zunehmende Regulie- rung“ und die damit verbundenen Dokumentationspflichten als „massives Wettbewerbshemm- nis“ erachten. Immer wieder gebe es Berichte, denen zufolge Lackhersteller nur mehr inves- tieren, „um neue gesetzliche Vor- gaben zu erfüllen und nicht, um Innovationen voranzutreiben“. Das aber treffe eine Branche mit hoher Innovationskraft, warnte Culik: „Rund zehn bis 15 Prozent ihres Umsatzes investiert die Lackindustrie in neue Produkte und Technologien. Jede Innovation muss sich durch ein enges Korsett neuer Vorgaben arbeiten. Das verlangsamt Innovations- zyklen und schwächt die internationale Wettbewerbsfähigkeit.“ Als Beispiel für die drückende Bürokratie nannte Culik Etiketten werden zu hochregulier- ten Kommuni- kationsmedien. MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 19 Überbordend: Immer mehr zunehmende regulatori sche Vorgaben setzen die Lackindustrie unter Druck. den Aufwand für die Etikettierung von Produkten: „Immer mehr gesetzliche Vorgaben, steigende Anforderungen an Mehrspra- chigkeit und komplexere Sicherheitsinformationen lassen Eti- ketten zu einem hochregulierten Kommunikationsmedium wer- den.“ Bisweilen reiche der Platz auf den Verpackungen kaum noch aus, „um alle gesetzlichen Informationen korrekt und aktu- ell darzustellen – insbesondere, da laufende Aktualisierungen und die Integration vielfältiger Datenquellen notwendig sind“. Mangelnde oder zu kurz bemessene Übergangsfristen sowie das Fehlen international einheitlicher Vorgaben täten ein Übriges. Als notwendig erachtet Culik daher die „Senkung der Ener- gie- und Arbeitskostenbelastungen, die laut FCIO-Umfrage für bis zu 84 Prozent der Unternehmen zentrale Herausforderungen darstellen, sowie mehr Planbarkeit und eine Entschlackung der regulatorischen Rahmenbedingungen“. Dies sei für die Branche erforderlich, um „wieder stärker in Wachstum und Innovation investieren“ zu können, resümierte Culik. ChristianDoppler Forschungsgesellschaft Neuausrichtung mit Fragezeichen In der Industriestrategie kündigt die Bundesegierung an, die Christian- Doppler-Forschungsgesellschaft (CDG) als „Innovationspipeline und Fach- kräfteschmiede für die Industrie“ aus- richten zu wollen: „Die Finanzierung der Christian-Doppler-Forschungsge- sellschaft – als zentrale Brückenbauerin zwischen Hochschulen und Industrie- betrieben – wird im Zuge des Pakts für Forschung, Technologie und Innovation (FTI-Pakt) 2027–2029 gezielt weiterent- wickelt. Die CDG wird künftig mit einem konsequenten Fokus auf zentrale Schlüs- niederschlagen, dass in der neuen Finan- zierungsperiode vorrangig Forschungs- einheiten in den neun Schlüsseltech- nologien gefördert werden sollen, was aber unserer Einschätzung nach zu keiner thematischen Einschränkung führen wird“, teilt er der Redaktion mit. Was die Finanzierung betrifft, habe die Regierung zugesagt, für 2027 bis 2029 den Ausfall der Mittel aus dem Fonds Zukunft Österreich zu kompen- sieren. Dies würde laut Gerzabek „mit- tel- und langfristig eine stabile Finanzie- rungsbasis geben und die Planbarkeit wesentlich verbessern“. Zwar liegt der FTI-Pakt vor, aber die Aufteilung der Mit- tel des Wirtschaftsministeriums ist wei- ter unklar. Daher „wissen wir nicht, wie unser Budget aussehen wird. Diese Rah- menbedigungen führen dazu, dass wir im Moment bis auf weiteres keine weite- ren Zuerkennungen von Forschungsein- heiten durchführen können“. seltechnologien und Stärkefelder ausge- baut und gestärkt neu ausgerichtet und die Finanzierung gestärkt.“ Was das konkret bedeutet, ist aller- dings noch nicht so recht klar, bedauert CDG- Präsident Martin Gerzabek. „Die inhaltliche ‚Neuausrichtung‘ wird sich so k c o t S e b o d A / m a r , i k p e e r f / s o e k m i : d l i B
20 20 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 „Strategischer Wettbewerbs- faktor“: Das Ressourcenforum Austria empfiehlt die „stärkere Verknüpfung von Kreislaufwirt schaft, Innovation und Markt“. Kreislaufwirtschaft Industriestrategie als Startpunkt statt Endpunkt Eines der sieben Handlungsfelder der Industriestrategie trägt die Bezeichnung „Kreislaufwirtschaft, Bioökonomie & Transformation“. Dazu heißt es: „Die Entwicklung unseres Wirtschaftssystems in Richtung Kreislaufwirtschaft ist für unsere Industrie eine große Chance und ein potenzieller Wettbewerbsvor- teil angesichts tendenziell steigender Rohstoffpreise, Ressourcen- knappheit und Handelskonflikte.“ Österreich sei einer der „leis- tungsfähigsten Umwelttechnologie-Standorte der Europäischen Union“. Es verfüge über eine „starke Umwelttechnik-Industrie, hohe Exportquoten sowie überdurchschnittliche Forschungs- und Innovationsleistungen in Bereichen wie Energie- und Ressourcen- effizienz, Recycling, erneuerbare Energien und Kreislauftechno- logien. Österreichische Umwelttechnologien leisten damit nicht nur einen wesentlichen Beitrag zur nationalen Transformation, sondern auch zum globalen Klima- und Ressourcenschutz. Lösun- gen der österreichischen Umwelttechnik-Industrie sorgen hiermit weltweit für ökonomische und ökologische Erfolgsgeschichten“. Diese Stärken gelte es nicht zuletzt im Sinne der Stärkung der „Resi- lienz des Industriestandorts“ zu nutzen. Handlungsbedarf sieht die Bundesregierung in diesem Zusammenhang „insbesondere bei der Sicherung kritischer Rohstoffe, dem Ausbau lokaler Recycling- und Aufbereitungscluster, der strategischen Lagerhaltung sowie der stärkeren Verknüpfung von Kreislaufwirtschaft, Bioökonomie und öffentlicher Beschaffung“. misch gedacht. Kreislaufwirt- schaft wird zu wenig syste- Grundsätzlich positiv beur- teilt das der gemeinnützige Ver- ein Ressourcenforum Austria, der sich der „Weiterentwicklung der österreichischen Gesellschaft und Wirtschaft zu Prosperität, Lebensqualität und Wohlstand“ verschrieben hat und „die Bedeutung der effizienten Nutzung natürlicher Ressourcen sowie die notwendige Transformation von Konsum- und Produktionsmustern“ anstrebt. Laut Präsident Florian F. Iro ist zu begrüßen, „dass Kreislaufwirtschaft in der Industriestrategie einen zentralen Platz einnimmt. Damit wird klar: Zirkuläres Wirtschaften ist kein Zusatz, sondern ein strate- gischer Wettbewerbsfaktor. Auf dieses Bekenntnis müssen nun konsequent die nächsten Schritte folgen“. Als Problem erachtet das Forum, dass die Kreislaufwirtschaft bis dato „vor allem stoff- lich und technologisch, aber noch zu wenig systemisch gedacht“ werde. So gesehen, sei die Industriestrategie „ein wichtiger Start- punkt, aber kein Endpunkt. Damit Kreislaufwirtschaft ihr volles Potenzial entfalten kann, braucht es jetzt eine stärkere Verknüp- fung von Kreislaufwirtschaft, Innovation und Markt, konkrete Umsetzungsformate für Industrie sowie Klein- und Mittelbetriebe, klare Anreize für zirkuläres Design und neue Geschäftsmodelle sowie eine Weiterentwicklung der Mess- und Steuerungsinstru- mente über Recyclingquoten hinaus“. E O D B / g i l e e S n a f e t S , t i e z d o P a z r i T , G A s e i r t s u d n i I k n o v E , k c o t S i / a k n i i l a m m . : r e d l i B OFFEN GESAGT „Wir brauchen eine Balance zwischen einer Erfolgsbeteiligung für die Aktionäre und der Fähigkeit, in Zukunftsprojekte zu investieren und die Verschuldung abzubauen.“ EvonikVorstandschef Christian Kullmann, zur neuen Dividendenpolitik „Pflanzenschutzmittel sind kein Selbst- zweck, sondern Werkzeuge, um Pflanzen vor Krankheiten, Schädlingen und Unkräutern zu schützen.“ Christian Stockmar, Obmann der Industriegruppe Pflanzenschutz „Beton ist das Fundament unserer Zivilisation.“ Anton Glasmaier, Vorstandschef von Beton Dialog Österreich
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Nationalbank-Gouverneur Martin Kocher: „Wir müssen alles tun, um die Produktivität zu steigern.“ Wirtschaftspolitik Nationalbank-Gouverneur Kocher setzt auf klassische Rezepte Für Österreich, aber auch die EU ins- gesamt, ist es wesentlich, wirtschaft- lich wettbewerbsfähiger zu werden, betonte Nationalbank-Gouverneur Mar- tin Kocher kürzlich im Klub der Wirt- schaftspublizisten in Wien. Kocher erläu- terte, Österreich müsse „alles tun, um die Produktivität zu steigern“. Auf EU-Ebene wirke vor allem die Fragmentierung der rechtlichen sowie regulatorischen Vorga- ben hemmend der ökonomischen Entwick- lung entgegen. Daher sei es notwendig, „den Binnenmarkt stärker zu vereinheit- lichen. Damit würde man auch die Inves- titionstätigkeit ankurbeln“. Ferner müsse die EU und gerade auch Österreich den Kapitalmarkt weiterentwickeln. Große Stücke hält Kocher nach eigenem Bekun- den auf das geplante „28er-Regime“ der EU-Kommission, das in den kommenden Wochen präsentiert werden soll. Dieses läuft darauf hinaus, zumindest für Klein- und Mittelbetriebe, so weit möglich jedoch für alle Unternehmen, ein weitgehend har- monisiertes Regelwerk zu schaffen, das in sämtlichen 27 Mitgliedsstaaten gelten soll und dem sich die Firmen freiwillig unter- ordnen können. Als wesentlich für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit erach- tet Kocher ferner Handelsabkommen wie Mercosur sowie die jüngst geschlossenen Vereinbarungen mit Indien. Dies sind im Wesentlichen „klassische“ Rezepte: Schon David Ricardo, einer der Gründerväter der politischen Ökonomie, hatte Anfang des 19. Jahrhunderts die Steigerung der Produktivität durch technische Innova- tion sowie die Etablierung des Weltmarkts l k n a b a n o i t a N e h c s h c e r r e t s e O i i : d l i B als Säulen wohlstandsschaffender Wirt- schaftspolitik angesehen, bekannterma- ßen nicht ohne durchaus offen ausgespro- chene Hintergedanken, was die Verteilung des Wohlstands betrifft. In Österreich habe sich diese Verteilung in den vergangenen zehn bis 15 Jahren im Übrigen nicht verän- dert, fügte Kocher hinzu. Tendenziell ist mit schwächerem Wirtschafts- wachstum zu rechnen. Er geht davon aus, dass aufgrund demo- grafischer Entwicklungen das Wirtschafts- wachstum in den kommenden Jahrzehn- ten tendenziell niedriger sein wird als in der Vergangenheit. Einer seiner wichtigs- ten Treiber sei nämlich das Bevölkerungs- wachstum, konstatierte Kocher: „Und wenn dieses gegen Null geht, dämpft das auch das Wachstum der Wirtschaft.“ An ihren Goldbeständen von 280 Ton- nen, die in Wien, London und Zürich lagern, wird die Nationalbank weiter fest- halten, versicherte Kocher: „Wir kaufen nichts, verkaufen aber auch nichts.“ Dass sich die Reserve ausgerechnet auf 280 Ton- nen beläuft, hat historische Gründe, teilte Kocher auf Anfrage der Redaktion mit. Wie andere Staaten auch, erachte es Österreich als sinnvoll, eine „gewisse Reserve“ an Gold zu halten. Eine bestimmte Relation zu wirtschaftlichen Indikatoren werde aber nicht angestrebt. i n N E U Ö s t e r r e i c h MEORGA MSR-Spezialmessen Wien Mittwoch, 15.04.2026 8.00 bis 16.00 Uhr Austria Center Vienna (ACV) Halle X5 Bruno-Kreisky-Platz 1 AT-Wien Die regionale Fachmesse für: Messtechnik Steuerungstechnik Regeltechnik Automatisierungstechnik Prozessleitsysteme 1 1 0 r e b ü A u s s t e l l e r Messebesuch inkl. Imbiss und Fachvorträge ist kostenfrei. Erforderliche Besucher-Registrierung: www.meorga.de oder QR-Code scannen
22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Noch nicht zu Ende: Mit der nach wie vor anhängigen Klage Polens geht der Rechtsstreit um die KARL weiter. Auch die EFPIA ist entschlossen, die Richtlinie zu kippen. Mit der Abweisung der Klagen der Pharma- und der Kos- metikindustrie gegen die Kommunale Abwasserrichtli- nie (KARL) durch das Europäische Gericht ist keineswegs das letzte Wort in der Causa gesprochen, betont der Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO) auf Anfrage der Redaktion. Die Abweisungen seien „lediglich aus formalen Grün- den“ erfolgt: „Es kam zu keiner inhaltlichen Auseinandersetzung hinsichtlich Verhältnismäßigkeit und Verursacherprinzip. Diese Aspekte werden daher erst im Zuge der Klage des Mitgliedsstaats Polen geklärt, die ja nach wie vor anhängig ist. Wir sehen klarer- weise alle bisher vorgebrachten Kritikpunkte weiter aufrecht.“ Der FCIO ergänzte, in Zeiten von zunehmenden Versorgungseng- pässen „sind auch Gesundheitspolitiker auf EU-Ebene wie natio- nal aufgefordert, zusätzliche Kostenbelastungen für die Branche in dreistelliger Millionenhöhe zu verhindern, die zu weiteren Einschränkungen für Patienten führen würden“. Der deutsche Verband der Chemischen Industrie (VCI) forderte die EU-Kom- mission auf, die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) in der Richtlinie „vorübergehend auszusetzen und zügig praxistaugli- che Anpassungen vorzulegen“. Dem VCI zufolge „drohen durch die EPR massive finanzielle Belastungen der pharmazeutischen und kosmetischen Industrie sowie erhebliche Rechts- und Umset- zungsunsicherheiten“. „Unsere Kritik- punkte sind Das Europäische Gericht hielt in seinen Abweisungen fest, dass die KARL sich nicht ausdrücklich auf die Mitglieder des EU-Phar- maindustrieverbands EFPIA, auf innovative Pharmaunterneh- men oder auf die Kosmetikbranche und deren Verband Cosme- tics Europe bezieht. Vielmehr nehme sie zwei Arten von Pro- dukten in den Blick, die die wichtigste Quelle der Verunrei- nigungen darstellten, die mit der vierten Reinigungsstufe behandelt werden sollen. Auch habe die EFPIA nicht nachge- wiesen, dass die EU-Kommis- sion rechtlich verpflichtet ist, die Lage der innovativen Pharmaindustrie in der Causa beson- ders zu berücksichtigen. Und sollten Rechtsakte der EU Auswir- kungen auf die Aktivitäten der Mitglieder der betreffenden Ein- richtungen haben, so würde es sich „lediglich um faktische, nicht aber um rechtliche Auswirkungen“ handeln. weiter aufrecht.“ Hinsichtlich der Einwendungen von Cosmetics Europe sowie der Generikahersteller argumentiert das Gericht vielfach wort- gleich. In der Abweisung der Klage der Generikaproduzenten kon- statiert es ergänzend, weil die KARL „nur“ faktische, nicht aber rechtliche Auswirkungen auf die Pharma- und Kosmetikbranche habe, sei es irrelevant, ob die Kommission ein korrektes Impact Assessment durchführe oder nicht. Ebenfalls bedeutungslos ist dem Gericht zufolge, dass die Generikahersteller nach eigenen Angaben zwischen 57 und 62 Prozent der Kosten für die vierte Reinigungsstufe zu tragen haben. Dass diese Unternehmen die fraglichen Wirkstoffe nicht ersetzen können und ihnen damit erhebliche wirtschaftliche Probleme drohen, zählt für das Gericht nicht: Niemand zwinge sie, Generika herzustellen. Es liege in ihrem eigenen Ermessen, ihre Produktpaletten zu gestalten. Der europäische Pharmaindustrieverband EFPIA kündigte an, weiter gegen die KARL vorzugehen: Sie verstoße gegen die Prin- zipien der Verursacherverantwortung, der Diskriminierungsfrei- heit und der Verhältnismäßigkeit. Und gerade die Verursacher- verantwortung sei einer der Ecksteine der EU-Umweltpolitik. Überdies versuche auch die irische Irish Pharmaceutical Health- care Association, die Richtlinie noch zu Fall zu bringen, ergänzte die EFPIA. Der österreichische Pharmaindustrieverband Phar- mig teilte der Redaktion mit, derzeit keine Stellungnahme zu der Angelegenheit abzugeben. (kf) k c o t S e b o d A / a a p a m u P l : r e d l i B EURecht Weiter Krach um die KARL Die Abweisung der Klagen der Pharma und der Kosmetikbranche gegen die Kommunale Abwasserrichtlinie durch das Europäische Gericht erfolgte aus rein formalen Gründen, betonen Industrieverbände. Sie wollen die rechtlichen Auseinander setzungen weiterführen.
Sanofi Belén Garijo kommt zurück Für Belén Garijo ist es eine Art naht- loser Übergang: Die Vorstandschefin des deutschen Pharma- und Techno- logiekonzerns Merck übernimmt quasi mit dem Auslaufen ihres dortigen Vertrags den Vorstandsvorsitz des französischen Phar- magiganten Sanofi. Das beschloss dessen Aufsichtsrat in seiner Sitzung vor weni- gen Wochen. Der Vertrag des Vorgängers Garijos bei Sanofi, Paul Hudson, wurde nicht mehr verlängert. Gründe dafür nannte Sanofi in einer Aussendung nicht. Inoffiziell wurde ihm zur Last gelegt, kei- MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 23 Tolebrutinib, einem Wirkstoff gegen Mul- tiple Sklerose, bekanntgeben. Für gröbere politische Verstimmung sorgte Hudson 2024, als er ankündigte, Opella zu verkau- fen, die Sparte, über die Sanofi rezeptfreie Arzneimittel entwickelte und vermarktete. Zwar spülte die Transaktion zum Halb- jahr 2025 immerhin 2,7 Milliarden Euro in die Kassen von Sanofi. Aber der politische Schaden blieb. Und so beschränkte sich der Dank von Sanofi-Aufsichtsratschef Frédéric Oudéa an Hudson auf einen knappen Satz, in dem von „gestarteten strategischen Initiativen“ die Rede war. Der neuen 65-jährigen Vor- standschefin streute Oudéa dagegen Rosen, und das nicht zu knapp: Sie sei eine wohl- bekannte Führungspersönlichkeit in der Pharmabranche mit unbestreitbarer Repu- tation, habe eine brillante internationale Karriere hingelegt und verstehe sich auf wertschöpfende Transformationsprozesse. Außerdem kenne die Spanierin Sanofi bes- tens: Sie habe 15 Jahre lang für den Kon- zern gearbeitet. Tatsache ist: Garijo war von 2003 bis 2010 Senior Vice President des Unternehmens und in dieser Funk- tion für die Region Europa verantwortlich. Außerdem kümmerte sie sich nach der Übernahme der Genzyme für deren Inte- gration in Sanofi. Skeptischer waren die Aktionäre: Nach dem Bekanntwerden des Personalwechsels gab der Börsenkurs von Sanofi um vier Prozent nach. „Frau Garijo ist eine wohlbekannte Führungs- persönlichkeit in der Pharmabranche mit unbe- streitbarer Reputation.“ ne(n) Nachfolger für den „Blockbuster“ Dupixent gefunden zu haben. Der Patent- schutz für das Mittel, das unter anderem zur Behandlung von Neurodermitis dient, läuft demnächst aus. Als potenzielles Nachfolgepräparat wurde verschiedent- lich Amlitelimab betrachtet. Bisher erfüll- ten sich die diesbezüglichen Erwartungen aber nicht. Außerdem musste Sanofi Ende 2025 Rückschläge bei der Entwicklung von Auf nach Paris: Belén Garijo wechselt zu ihrem alten Arbeitgeber Sanofi. Biontech Jimenez als Personalchefin Kylie Jimenez ist seit kurzem Personalchefin („Chief People Officer“, CPO) des Mainzer Biotechnologieunternehmens Biontech. Diese Vorstandsposition wurde neu geschaffen, hieß es in einer Aussendung. Dieser zufolge soll Jimenez einerseits „Talente“ gewinnen sowie für deren Weiterentwicklung und Bin- dung an das Unternehmen sorgen. Ferner besteht ihre Aufgabe in „der Stärkung der inklusiven Kultur des Unternehmens“. Bisher war Jimenez beim Schweizer Konzern Georg Fischer Piping Sys- tems mit Sitz in Schaffhausen am Rhein als Personalchefin (Chief Human Resources Officer, „CHRO“) tätig. Zuvor arbeitete sie unter anderem in den Personalabteilungen von Toyota, Johnson & John- son und General Mills. Insgesamt kommt sie laut Biontech auf „mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Skalierung internationaler Organisationen“. Ihre Ausbildung absolvierte sie an der University of Waterloo in Ontario in Kanada. Sie ist kana- dische, spanische und australische Staatsbürgerin. h c e t n o B i , k c r e M : r e d l i B
24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 geistwert.at Der Oberste Gerichtshof (OGH) musste sich kürzlich in zwei Entscheidungen mit Sachverhalten aus der Gemen- gelage Markenrecht und Gesell- schaftsrecht beschäftigen. In der einen Causa (4 Ob 199/24d) zum Thema „Markenübertragung ohne Unternehmen“ stellte das Höchst- gericht klar: Marken können in Österreich auch ohne Übertra- gung des dazugehörigen Unter- nehmens veräußert werden. Ent- scheidend ist aber, dass hinter der geänderten Eintragung im Regis- ter ein wirksamer Rechtsakt steht – also ein konkreter Vertrag und eine wirksame Verfügungshand- lung. Ausschließliche Wissens- erklärungen, Absichtsschreiben oder interne Zusicherungen genü- gen dafür nicht. Die praktische Konsequenz: Wer Markenrechte kauft, muss die Kette der Rechts- übergänge lückenlos dokumen- tieren und die Unterschriftenlage nachweisen (vertretungsbefugte Organe, Vollmachten, Corporate Housekeeping). Die Registerein- tragung ist wichtig, beweist aber für sich allein noch keine Rech- teänderung. Die Eintragung im Markenregister ist für die Über- tragung nur deklarativ, nicht konstitutiv, also nicht rechts-begründend. Die Über- tragung setzt in Österreich weiters ein gültiges schuldrechtliches Grundgeschäft („Vertrag als solches“) und eine dingliche Verfügung voraus (sogenanntes „Titel und Modus-Erfordernis“). Eine Besonderheit gilt bei der Vertragsform bei Unionsmar- ken im Verhältnis zu österreichischen Mar- ken: Die Übertragung von Unionsmarken bedarf der Schriftform, während österrei- chische Marken auch mündlich oder kon- kludent übertragen werden können. Bei der Übertragung ist zudem auf die Einhaltung gesellschaftsrechtlicher Vor- gaben zu achten. Insbesondere muss das Rechtsgeschäft von vertretungsbefugten Organen abgeschlossen werden. Vorsicht ist bei Übertragungen im Konzern geboten, insbesondere hinsichtlich der Doppelver- tretung und der etwaigen Einlagenrückge- währproblematik: Wenn dieselbe Person Organfunktionen bei mehreren beteilig- ten (Konzern)Gesellschaften innehat, kann dies als „Doppelvertretung“ unter Umstän- den zur Unwirksamkeit der Übertragung führen. Darüber hinaus kann bei der Übertragung von Marken zwischen Kon- zerngesellschaften eine verbotene Einla- genrückgewähr vorliegen, wenn die über- tragende Gesellschaft keine angemessene Gegenleistung erhält und der Gesellschaf- ter dadurch zulasten des Gesellschaftsver- zieht die absolute, von Amts wegen wahrzunehmende Nichtigkeit des gesamten Rechtsgeschäfts nach sich. Das führt auch zur Rückzah- lungspflicht desjenigen, zu dessen Gunsten gegen die Vorschriften Zahlungen geleistet worden sind. Weiters können die schädigenden Geschäftsführer zum Ersatz ver- pflichtet sein. Firmenwortlaut ist an sich keine Markenbenutzung Im zweiten Fall (4 Ob 215/24g) übernahm der OGH die Linie aus der europäischen Rechtspre- chung: Die Verwendung eines Firmenwortlauts ist nur dann eine Markenverletzung, wenn die Firma kennzeichenmäßig zur Identifizierung von Waren oder Dienstleistungen benutzt wird – nicht bereits durch die bloße Ein- tragung im Firmenbuch. Wird eine Firma bloß geführt, ohne operativ aufzutreten (keine Website, keine Werbung, keine Angebote), fehlt es an der für eine Markenverletzung erforderlichen kennzeichenmäßi- gen Nutzung. Im Namen der Republik: Der Oberste Gerichtshof fällte kürzlich zwei Urteile zum Markenrecht mit weitreichen den Konsequenzen. Markenrecht Neue High- lights zum IP- Management Zwei aktuelle Entscheidungen des Obersten Gerichtshofs zei gen wichtige Akzente für die Praxis beim Management von geistigem Eigentum (Intellectual Property – IP) auf: Die Entscheidungen betref fen die Schnittstelle zwischen Markenrecht und Gesellschaftsrecht Ein Beitrag von Juliane Messner und Max Mosing mögens bevorteilt wird. Maßgeblich dafür ist der Fremdvergleich: Die Übertragung muss zu Bedingungen erfolgen, die auch mit einem unbeteiligten Dritten vereinbart worden wären, wobei insbesondere der Verkehrswert der Marke als Bemessungs- grundlage heranzuziehen ist. Ein Verstoß gegen das Verbot der Einlagenrückgewähr Für die Praxis heißt das: Ein Unterlassungsbegehren auf Basis einer Marke hat nur dann Aussicht auf Erfolg, wenn eine klare Benutzung im Markt gezeigt werden kann – etwa auf Produkten, in Angeboten, auf Rechnungen oder in einschlägigen Online-Auftritten. Ein darüber hinausgehender Anspruch auf Änderung des bloßen, nicht kennzeichen- mäßig benutzten Firmenwortlauts besteht nicht. Was IPManager:innen beachten sollten In Asset oder Share Deals ist es nötig, die Übertragungsmechanik sauber zu regeln (Titel und Modus), die relevanten Dokumente wirksam unterzeichnen zu las- sen, Anlagen/Anhänge mit Markendaten (Registernummern, Klassen, Territorien) beizufügen und Register-Updates zeit- nah zu veranlassen. Es ist ein sogenann- tes „Chain of Title Audit“ erforderlich: Für (Kern)Marken ist eine Beweismappe anzulegen bzw. anzufordern (Verträge, Zusatzvereinbarungen, Board Resolutions, Vollmachten). Bei Lizenz- und Konzernnut- zung muss geprüft werden, ob interne Nut- zungen ausdrücklich gedeckt sind und wer tatsächlich als Markeninhaber auftritt. Wie die Kombination der Entscheidun- gen zeigt, sind bei Deals auch sogenannte „De-Branding-Szenarien“ zu beachten: Bei einem Ausstieg von Partnern ist sicher- k c o t S i / a g n e n e F m o T : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 25 „Registereinträge schaf- fen bedingt Sichtbarkeit – Rechte sichern sie nur, wenn die dahinter liegende Chain of Title lückenlos ist und auf wirksamen Rechtsgeschäften beruht.“ belegt. Bloße Firmenbucheinträge sind eben keine markenmäßige Benutzung. Somit haben die beiden Entscheidun- gen eine hohe praktische Stoßrichtung: Bei Übertragungen zählt die Substanz des Rechtsgeschäfts hinter der Registerlage; bei Firmenkonflikten kommt es auf eine tatsächliche Kennzeichnungsverwendung an. Das bestätigt die Tendenz zu mehr Beweis- und Prozessökonomie: Statt for- maler Argumente entscheidet die gelebte Nutzung. Fazit zustellen, dass jegliche Nutzung – sei sie auch als Firma bzw. sonst etwaig nicht- kennzeichenmäßig – unterlassen wird, damit jegliche Konflikte schon a priori aus- geschlossen werden können. Wenn es dann zu Konflikten kommt bzw wie die zweite Entscheidung zeigt, hängt der Prozess(miss)erfolg oft vom Monitoring bzw. der Beweissicherung ab, die eine markenmäßige Verwendung Für Transaktionen bietet die Recht- sprechung klare Leitplanken, welche die Struktur für Due Diligence und Vertrags- praxis vorgeben. Für das Enforcement wird der Nachweis der markenmäßigen Nut- zung noch zentraler. Unternehmen sollten ihre internen Zuständigkeiten und das IP- Management schärfen und Beweisroutinen für den Marken-Konfliktfall etablieren. Zu den Autoren MMag. Juliane Messner +43 1 585 03 0320 juliane.messner@geistwert.at Dr. Max W. Mosing, LL.M., LL.M. +43 1 585 03 0330 max.mosing@geistwert.at sind Partner der auf IP, IT und Life Science spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. i k n n a h o J o t a M / t r e w t s e G i : r e d l i B
26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 OMV „In herausforderndem Marktumfeld solide gewirtschaftet“ Der Gewinn sank um 25 Prozent. Energiesicherheit in Europa beitragen. Die OMV kann damit künftig auf das stärkste Gasportfolio in der Unternehmensge- schichte aufbauen“. Gut liefen Stern zufolge auch die Aktivitäten in Sachen altrnative Kraftstoffe. Die Reoilanlage in der Raffinerie Schwechat ging im Wesent- lichen planmäßig in Betrieb. Der von der EU geförderte 140-Megawatt- Elektrolyseur zur Erzeugung „grünen“ Wasserstoffs ist im Bau. Stern ergänzte, die OMV habe „starken operativen Cash- flow in einem volatilen Markt erwirtschaftet, der unsere attraktive Dividendenpolitik untermauert und uns finanziel- len Spielraum für die nächsten Schritte in unserer Transformation gibt. OMV entwickelt sich konsequent in Rich- tung eines zukunftsfähigen, integrierten Unternehmens für nachhaltige Energie, Kraftstoffe und Chemikalien“. In Zahlen sah das Ergebnis etwas „dif- ferenzierter“ aus. Festzuhalten ist dabei, dass die OMV in den Angaben für 2025 die Resultate der Borealis nicht mehr berück- sichtigte, weil diese bekanntlich in die Borouge Group International (BGI) ein- gebracht werden soll. In ihrer Aktionärs- information stellte die OMV fest, sie habe OMV-Generaldirektor Alfred Stern: zufrieden mit letzter Jahresbilanz Alfred Stern, der scheidende General- direktor der OMV, gab sich mit der letzten vollständig von ihm verant- worteten Jahresbilanz zufrieden: Der Kon- zern habe „im Geschäftsjahr 2025 in einem sehr herausfordernden Marktumfeld solide gewirtschaftet. Wir haben erneut bewiesen, wie robust unser integriertes Geschäftsmodell ist. Ein wichtiger stra- tegischer Meilenstein ist die weit fortge- schrittene Formierung der Borouge Group International, mit der wir, gemeinsam mit unserem langjährigen Partner ADNOC, einen globalen Polyolefin-Champion schaf- fen. Das Gasentwicklungsprojekt Neptun Deep, das OMV Petrom in Rumänien plan- mäßig vorantreibt, wird maßgeblich zur in Hinblick auf diese Transaktion auch die Bilanzzahlen für 2024 nachträglich bereinigt. Das wirkte sich zumindest bei den Angaben zum Umsatz von 2024 nicht unerheblich aus: Dieser wird nun mit 26,19 Milliarden Euro statt wie zuvor mit 33,98 Milliarden Euro angegeben. Somit kann die OMV den Umsatzrückgang auf 24,31 Milliarden Euro im Jahr 2025 mit 7,2 Prozent beziffern. Ohne die Bereinigung hätte er etwa 22,9 Prozent betragen. Beim Gewinn („Periodenüber- schuss“) von 2024 änderte sich durch die Neuberechnung der Zahlen übrigens nichts: Dieser wird weiterhin mit 2,02 Mil- liarden Euro dargestellt. Mit 1,52 Milliarden Euro lag er 2025 um 24,7 Prozent unter diesem Wert. Als Gründe für die Rückgänge nannte die OMV im Wesentlichen „niedrigere Ver- kaufsmengen aus Kundenverträgen im Gas Marketing & Power-Bereich“ sowie den um etwa 14 Prozent auf 66,8 US-Dollar/Barrel durchschnittlich erzielten Rohölpreis. Der um 21 Prozent auf rund 30,3 Euro/MWh gestiegene durchschnittlich realisierte Gaspreis konnte dies „sowie ungünstige Wechselkursentwicklungen“ nicht aus- gleichen. rikanische Investmentgesellschaft Pega- sus Capital Advisors mit Sitz in Stamford im Bundesstaat Connecticut. Laut der Aussendung soll die Studie prüfen, ob die Errichtung einer neuen Kunststoff- recyclinganlage im Osten von Java, der Hauptinsel Indonesiens, durchführbar und rentabel ist. Untersucht werden soll „die gesamte Prozesskette von der Sortie- rung der angelieferten gemischten Kunst- stoffabfälle mit hohem Polyolefin-Anteil bis hin zur Herstellung von recyceltem Kunststoffgranulat“. Einen Zeitplan für die Erstellung der Studie sowie die allfäl- lige Errichtung der Anlage nannten die Borealis und die Borouge ebenso wenig wie die voraussichtlichen Kosten. Geplant ist jedenfalls, „eng mit dem Project STOP zusammenzuarbeiten“. Dieses wurde von der Borealis mitgegründet und dient dazu, die Verschmutzung der Südsee mit Kunststoffabfällen zu verringern. P O T S t c e o r P j , G A V M O : r e d l i B Borealis Kreislaufwirtschaftssystem für Indonesien Die Borouge, eine Tochter der Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), und die zu 75 Prozent der OMV gehörende Borealis unterstüt- Kooperation: Die Borealis und ihre Partner wollen ein System zur Herstellung von Kunststoffgranulat aus Plastikabfall aufbauen. zen laut einer Aussendung den Aufbau des ersten „vollständig integrierten Kreis- laufwirtschafts-Ökosystems für Abfall- management“ in Indonesien. Sie arbeiten dabei mit der Schweizer Catalytic Finance Foundation, dem Kunststoffrecycler Pelita Mekar Semesta (PMS) und dem privaten Abfallwirtschaftsunternehmen Reciki Solusi Indonesia zusammen. Die seinerzeit von Arnold Schwarzenegger gegründete Catalytic Finance Foundation unterstützt die Borealis und die Borouge laut der Aus- sendung beim Erstellen einer Machbar- keitsstudie „im Rahmen des technischen Hilfsprogramms des Subnational Climate Fund“. Diesen Fonds verwaltet die US-ame-
Zahlen aus dem Statusbericht 2025 für das Referenzjahr 2023 1,5 Mio. Tonnen Verpackungen in Verkehr gebracht 295.000 Tonnen Verpackungsabfälle aus Kunststoffen SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 27 158.900 Tonnen in der Leichtfraktion aus der Verpackungs sammlung 104.000 Tonnen davon Input in öster reichischen Sortieranlagen 64.000 Tonnen davon Output Herausforderung Kunststoffrecycling Die Sache mit der Quote Kunststoffrecycling ist nach wie vor eine herausfordernde Aufgabenstellung. Während sich die Gesetzgebung auf Verpackungsabfälle fokussiert, ist die Marktsituation für Rezyklate schwierig. Von Georg Sachs k c o t S i / t r e s a r p m N i t i s a k k a E : d l i B Es ist so eine Sache mit Umweltzie- len der Europäischen Union. Als das sogenannte Kreislaufwirtschaftspa- ket 2015 von der Kommission vorgestellt und 2018 in eine Reihe von Richtlinien gegossen wurde, lösten die darin enthal- tenen Zielsetzungen für Recyclingquoten eine Vielzahl an Innovationsprojekten aus: Bis Ende 2025 sollten 65 Gewichtsprozent aller Verpackungsabfälle und 50 Prozent des in Verpackungen enthaltenen Kunst- stoffs rezykliert werden, bis 2030 steigt die letztgenannte Quote auf 55 Prozent. Für bestimmte Polymertypen schien das gut erreichbar, allen voran Polyethylentereph- thalat (PET): Hier waren bereits geschlos- sene Sammel- und Verwertungskreisläufe etabliert, die von Trinkflasche wieder zu Trinkflasche führen. Doch nicht jedes
28 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 Material ist so resistent gegenüber den Wechselfällen des Lebenszyklus wie PET, das sehr wenige fremde Substanzen aufnimmt und selbst bei Kettenabbau im Zuge der Regranulierung wieder in einen Zustand gebracht werden kann, der dem von Neuware technisch gleichwertig ist. Bei Polyolefinen (Polyethylen, Polypro- pylen) ist das schon wesentlich schwie- riger, besonders wenn sie – was im Ver- packungsbereich ja oft vorkommt – als Lebensmittelkontaktmaterialien verwen- det werden. Aber die Quoten standen nun einmal in der Richtlinie: „Zur Verwirkli- chung der Ziele dieser Richtlinie ergrei- fen die Mitgliedsstaaten die erforderli- chen Maßnahmen mit folgenden, sich auf ihr gesamtes Hoheitsgebiet beziehenden Zielvorgaben …“. Und so wurde geforscht, getestet, analysiert – die Kunststoffbranche wurde kreislauffähig. Und doch fragt man sich: Was, wenn nicht? Was, wenn am 31. Dezember 2025 nicht 65 Gewichtsprozent aller Verpa- ckungsabfälle und nicht 50 Prozent des in Verpackungen enthaltenen Kunststoffs rezykliert werden? Die zwischen 2024 und „Die Marktsituation hat sich geändert – mit den derzeit niedrigen Polyole- finpreisen können Rezy- klate kaum mithalten.“ Christian Wind (ehemals Thermoplastkreislauf) 2029 schrittweise in Kraft tretende EU-Ver- ordnung über Verpackungen und Verpa- ckungsabfälle (PPWR) ist nun direkt wirk- sam, hat die genannten Formulierungen aber übernommen. Stand der Dinge in Österreich Da der 1. Dezember 2025 bereits verstri- chen ist, kann man fragen, ob die Quoten erreicht und die Ziele erfüllt wurden. Für Österreich war das nach allem, was man weiß, nicht der Fall. Die aktuellsten Zahlen, die verfügbar sind, stammen aus dem Sta- tusbericht 2025 des Umweltministeriums („Die Bestandsaufnahme der Abfallwirt- schaft in Österreich“) mit Referenzzah- len für 2023. Und da zeigt sich etwa, dass in diesem Jahr rund 1,5 Millionen Tonnen Verpackungen in Verkehr gebracht wur- den und Verpackungsabfälle aus Kunst- stoffen davon 295.000 Tonnen ausmach- ten. Nur 158.900 Tonnen wurden über die Leichtfraktion aus der Verpackungssamm- lung erfasst, von denen wiederum immer- hin 104.000 Tonnen in österreichischen Sortieranlagen landen, die einen Output von 64.000 Tonnen liefern. Insgesamt gibt das Ministerium die Recyclingquote von Verpackungsabfällen aus Kunststoffen für das Jahr 2023 mit 26,9 Prozent an, bei dem genannten Abfallaufkommen von 295.000 Tonnen wären das 79.355 Tonnen. Gar i d a g r a B e n d a N / t r o p e r e m e h C i : d l i B Patrick Semadeni im Interview „Überregulierung und Deindustrialisierung hemmen die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft“ Die Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle in der Kunststoffbranche werde durch die europäische Regulierungsflut eher gehemmt als unterstützt, meint Patrick Semadeni, CEO der gleichnamigen Unternehmensgruppe. Wir sprachen mit ihm darüber, was von den Versuchen der EUKommission, hier gegenzusteuern, zu halten ist. Patrick Semadeni als leitet als CEO die Semadeni Industriegruppe mit Sitz in Oster mundigen (Kanton Bern). Von den unter dem Dach der Gruppe agierenden vier Unterneh men beschäftigt sich eines mit Kunststoff produkten für Labor und Gesundheitswesen, die anderen drei stellen Konsumgüterver packungen her. Die Gruppe erwirtschaftet mit etwas mehr als 200 Mitarbeitern einen Umsatz von rund 60 Millionen Euro. Im Vorstand des Industrieverbands Kunststoff Swiss ist Semadeni als Vizepräsident für Nachhaltigkeit verantwortlich. Von Christian Scheck und Georg Sachs CR: In welchen Märkten agiert Ihre Unternehmensgruppe und welche Dynamik stellen Sie hier derzeit fest? Von den vier Unternehmen der Gruppe ist eines im Bereich Labor, Gesundheitswesen und Chemie tätig, die anderen drei stel- len Konsumgüterverpackungen her. Was die Dynamik betrifft: Wir betrachten die Deindustrialisierung Europas mit großer Sorge. Der im September 2024 erschienene „Draghi-Report“ hat das deutlich festge- halten, die EU-Kommission hat darauf mit einem „Competitive Compass“ reagiert, einem neuen Fahrplan, um Europas Dyna- mik und das Wirtschaftswachstum in Schwung zu bringen. Speziell in der Kunststoffindustrie sind wir mit hohen Energiekosten und billi- gen Importen aus Asien konfrontiert. Die globale Produktion von Rohmaterial hat sich zunehmend in China und den Län- dern Südostasiens konzentriert. Auch bei rezyklierten Kunststoffen ist Europa stark unter Druck, viele Recycling-Betriebe müssen schließen. Das hat auch die EU-Kommission erkannt und kurz e p p u r g e i r t s u d n I i n e d a m e S : d l i B
i g n g a k c a P r e n e r G i : d l i B SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 29 nicht so wenig, absolut betrachtet, aber eben nur knapp 27 Prozent (siehe auch den Vergleich mit Deutschland und der Schweiz im unten stehenden Interview mit Patrick Semadeni). Da der Rest großteils thermisch verwertet wird, ist die Gesamt- verwertungsquote daher mit 100 Prozent angegeben. Aber Kunststoffe sind natürlich nicht nur in Verpackungen. Das Abfallaufkom- men war insgesamt dementsprechend weitaus höher, als wenn man nur den Verpackungsbereich betrachtet: 2023 fie- len 971.100 Tonnen Kunststoffabfälle an, nur 159.900 Tonnen werden getrennt und als sortenreine Kunststoffabfälle erfasst: Kunststofffolien, ausgehärtete Kunststoff- abfälle, Polyolefinabfälle und so weiter. Der weitaus größte Teil (794.400 Tonnen) ist in sogenannten „gemischten Abfällen“ versteckt, dazu gehört auch die Leicht- fraktion aus der Verpackungssammlung, aber auch Siedlungsabfälle und ähn- liche Gewerbeabfälle, Sperrmüll usw. Dazu kommt noch eine kleine Menge von Kunststoffabfällen in Farben und Lacken, Schlämmen und dgl. Bemerkenswert: Von „Schon heute ist abseh- bar, dass zwischen dem prognostizierten Rezyklat- bedarf und dem aktuell verfügbaren Angebot eine deutliche Lücke besteht.“ Jörg Sabo, Global Director Marketing & Innovation bei Greiner Packaging den sortenrein getrennten Kunststoffabfäl- len werden 85,7 Prozent stofflich verwer- tet – insgesamt jedoch nur 18,8 Prozent. Da könnte ein Ansatzpunkt liegen. Angesichts dessen verwundert die starke Fokussierung der EU-Gesetzgebung auf Verpackungen schon etwas. Die Vermu- tung ist naheliegend: Das ist deswegen so, weil sie auffällig sind, eine großen Menge ausmachen und – trotz aller Unterschiede im Detail – relativ einheitlich gesetzlich geregelt werden können. Anderswo sind die Unterschiede größer: Es gibt verschie- dene Ströme, verschiedenen Formen von Produkten, verschiedene Einsatzzwecke, alles schwer regulierbar. Postindustriell ist man ches einfacher Eine andere Art, Kunststoffabfälle zu unterscheiden, ist, ob sie davor durch Kon- sumentenhände gegangen sind oder nicht, also zwischen „post-consumer“ und „post- industrial“. Einer, der viel Erfahrung mit dem Recycling von Polymeren der zwei- ten Kategorie hat, ist Christian Wind. Er begann Mitte der 1990er-Jahre mit einem einfachen Compoundier-Extruder Rest- stoffe aus der Kunststoffverarbeitung zu verwerten und sie den Unternehmen vor Weihnachten Maßnahmen zur Unterstützung des Kunststoff-Recy- clings angekündigt. CR: Die Kommission sprach von ersten, kurzfristig wirksamen Pilot- Maßnahmen, die dem breiteren „Circular Economy Act“ vorausgehen sollen. Was ist von dieser Initiative zu halten? Der „Circular Economy Act“ ist das Vorha- ben, allen Vorschriften, die in die Kreis- laufwirtschaft hineinspielen, einen ein- heitlichen Rahmen zu geben und die Kreislaufwirtschaft weiter zu stärken. Es gibt derzeit unzählige Rechtsakte, insge- samt kommen inklusive der sekundären Gesetzgebung oft pro Verordnung oder Richtlinie mehr als 1.000 Seiten zusam- men. Das ist eine Überregulierung, die die Entwicklung der Kreislaufwirtschaft hemmt. Besonders die Ausführungsbestim- mungen sind zu detailliert und generieren einen großen Aufwand für Unternehmen. Dazu kommt fehlende Rechtssicherheit, wenn beispielsweise sekundäre Rechts- akte noch ausstehen oder wenn zunächst festgelegte Recyclingquoten später wieder aufgeweicht würden. Im sogenannten „Winter Package“, das am 23. Dezember vorgestellt wurde, sind einige Maßnahmen vorgesehen, die insbe- sondere dem stark unter Druck stehenden Kunststoff-Recycling unter die Arme grei- fen sollen. Darunter sind die Einführung von Zollcodes, um Polymertypen besser zu unterscheiden, bessere Importkontrol- len, die Förderung von Investitionen, die Wiederbelebung der „Circular Plastic Alli- ance“ (ein Beratungsgremium für die Kom- mission) sowie die Überarbeitung von „End of Waste“-Kriterien, um den Binnenmarkt für Sekundärmaterial zu implementieren. CR: Eine zentrale Vorschrift für das Kunst- stoff-Recycling ist ja die neue Verordnung für Verpackungen und Verpackungsabfall (PPWR). Wo sehen Sie dabei die größten Herausforderungen? Die PPWR ist zwar eine Verordnung, die in den EU-Mitgliedsstaaten direkt wirksam ist, was im Sinne des Binnenmarkts auch richtig ist, sie weist aber eine sehr hohe Regelungsdichte auf, und viele sekundäre Rechtsakte stehen noch aus. Es ist auch noch nicht gewährleistet, dass der Vollzug in allen Ländern auf gleiche Weise erfol- gen wird. Es besteht durchaus die Mög- lichkeit für unterschiedliche Auslegungen durch Vollzugsbehörden, wie wir das etwa in Frankreich sehen. CR: In welche Richtung sollte die Industrie aus Ihrer Sicht auf den politischen Entschei- dungsfindungsprozess einwirken? Es ist wichtig, dass wir Rechtssicherheit bekommen, um in Europa Recycling- Kapazitäten aufbauen zu können. Meine eigene Haltung ist: grün ja, aber liberal. Ich bevorzuge Incentivierung statt Regula- tion. Wenn man den europäischen Kunst- stoffsektor unterstützen will, könnte man dies z. B. durch Steuervorteile beim Einsatz europäischer Materialien tun. Eine solche Incentivierung würde die Wettbewerbsfä- higkeit unterstützen, vor allem bei zirku- lären Kunststoffen. Andererseits wäre es wichtig, beim Import von Waren aus ande- ren Weltregionen zwar nicht identische, aber doch äquivalente Sozial- und Umwelt- standards anzulegen. CR: Wie wird die Gesetzgebung zu diesem Thema in der Schweiz gehandhabt? Versuchen Sie da als Industrie Einfluss zu nehmen? Über den Schweizer Kunststoff-Verband nehmen wir am Gesetzentstehungsprozess teil. In der Schweizer Gesetzgebung ist vie- les schlanker gehalten, wie man derzeit an der neu ausgearbeiteten, aber noch nicht in Kraft getretenen Verordnung zu Kunst- stoffverpackungen sehen kann. Wichtig ist, Zielvorgaben zu formulieren, aber man kommt mit weniger Detailregelungen aus und setzt mehr auf Eigenverantwortung, ohne auf ambitionierte Ziele zu verzichten. CR: Bestehen in der Situation des Kunststoff-Recyclings große Unterschiede zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz? In Deutschland wurde aufgrund einer gut etablierten Sammlung von Siedlungsab- fall und eines Systems der erweiter- ten Produzentenverantwortung bei
30 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 wieder als Rohstoff zur Verfügung zu stellen. Ende 2025 hat er sich aus seinen beiden Unternehmen Wind GmbH und Thermoplastkreislauf GmbH zurückgezo- gen. „Wir haben uns zu Beginn auf Mahl- güter, z. B. Angüsse aus dem Spritzguss konzentriert.“ Für die Unternehmen stellte das einen wertvollen Beitrag dazu dar, an sich wertvolles Material nicht zu ver- schwenden, sondern nach etwas Aufbe- reitung wieder in die Produktion zurück- fließen zu lassen. Besonders reizte ihn das, was andere nicht für möglich hielten „Geht nicht, gibt’s nicht“, lautete Winds Motto. Im postindustriellen Bereich gibt es in den meisten Fällen einen Vorteil, der die Sache grundsätzlich vereinfacht: „Meine Kunden haben ziemlich genau gewusst, welche Kunststofftypen sie verwenden. Da gab es ein paar Standardqualitäten von Polypropylen oder Polyamid. Die ver- suchten wir wieder zu erreichen.“ Dass das Aufbereiten lange Jahre wirtschaftlich gut abbildbar war, lag auch an den wesentlich höheren Preisen für Neuware. „Mit den heutigen Polyolefin-Preisen können Rezy- klate nicht mithalten“, sagt Wind. Entspre- chend schwierig ist die Situation derzeit für die Betriebe, die sie herstellen – und entsprechend wenig rezyklierte Ware ist am Markt zu bekommen. Vieles, was Wind in Händen hatte, war – rechtlich gesehen – zu keinem Zeitpunkt Abfall. Das gilt oft auch für die innerbe- triebliche Reststoffverwertung. Was die Prozesse vereinfacht, wenn sie nicht unter das abfallrechtliche Regelungsregime fal- len, vermindert andererseits die Recycling- quoten insgesamt. Wenn die ganze Wertschöp fungskette zusammenhilft Dennoch: Die weitreichendsten Bestim- mungen gelten derzeit für Verpackun- gen. Und auch wenn sie jetzt noch nicht erreicht sind: Stellen die gesetzlich for- mulierten Quoten eine sinnvolle Ziel- größe dar? Dabei geht es nach der neuen Verordnung nicht nur um Prozentsätze des Abfalls, der stofflich wiederverwertet werden soll, sondern auch umgekehrt um Anteile stofflich wiederverwerteter Kunst- stoffe zur Herstellung von Verpackungen. So sollen in erster Stufe (derzeitiger Plan: bis 2030) Kunststoffverpackungen einen Rezyklatanteil von 35 Prozent aufweisen, Einweggetränkeflaschen aus Kunststoff 30 Prozent – für kontaktempfindlichen Ver- packungen gelten eigenen Prozentsätze. Die Industrie hält die in der PPWR fest- geschriebenen Rezyklat-Quoten für grund- sätzlich technisch umsetzbar, aber mit erheblichen organisatorischen und infra- strukturellen Herausforderungen verbun- den. Hier kommt auch wieder der beschrie- bene Mangel an rezyklierter Ware zum Tragen: „Schon heute ist absehbar, dass zwischen dem prognostizierten Rezyklat- bedarf und dem aktuell verfügbaren Ange- bot eine deutliche Lücke besteht, die ohne gezielte Maßnahmen schwer zu überbrü- cken sein wird“, sagt etwa Jörg Sabo, Global Director Marketing & Innovation bei Grei- ner Packaging. Zwar seien bestimmte Mate- rialien wie PET dank etablierter mechani- scher Recyclingströme vergleichsweise gut zu bedienen, andere Kunststoffarten wie etwa Polyolefine jedoch deutlich schwieri- ger in hochwertiger Qualität zurückzufüh- ren. „Das erfordert zusätzliche Investitio- nen, technologische Weiterentwicklungen oder alternative Recyclingoptionen. Insbe- sondere die Zulassung von recyceltem Kunststoffverpackungen eine sehr gute Recyclingquote von 70 Prozent erreicht, wie die Zentrale Stelle Verpa- ckungsregister und das Umweltbundesamt Ende Januar bekannt gegeben haben. In Österreich weist Eurostat für 2023 die Recy- clingquote von Kunststoffverpackungen mit knapp 27 Prozent aus. In der Schweiz sind die Zahlen bei Verpackungen ähnlich: von 225.000 Tonnen Kunststoff-Verpackun- gen aus dem Siedlungsabfall werden rund 21 Prozent rezykliert, das meiste entfällt auf Getränkeflaschen aus PET, die zu 82 Prozent dem Recycling zugeführt werden. Der Gesamtwert ist noch sehr niedrig. CR: Sie waren deshalb federführend an einer Initiative beteiligt, die dem ent- gegenwirken will. Es handelt sich dabei um die Multi-Stake- holder-Initiative RecyPac, in der nicht nur die Produzenten, sondern auch die großen Markeninhaber, die Handelsketten und die öffentliche Hand vertreten sind. Der Sitz für die Recyclingwirtschaft ist derzeit vakant. Wir haben uns analog zu den Vorgaben in der PPWR freiwillig zu einer Recycling- quote von 55 Prozent bis 2030 bekannt. Das zeigt, dass die Industrie sich auch aus eigenem Antrieb Ziele setzt, manchmal auch auf sanften Druck: Dass die Recyc- lingquote für PET in der Schweiz heute so hoch ist, ist auch einer Verordnung von 1991 zu verdanken, in der festgelegt wurde, dass ein Pfand eingeführt wird, wenn die Quote 75 Prozent nicht erreicht wird. Man könnte solche Anreize z. B. über die erweiterte Produzentenverantwortung setzen, indem man geringere Gebühren zu bezahlen hat, wenn man nachhaltige Mate- rialien verwendet. CR: Ist eine Quote von 55 Prozent bis 2030 technisch machbar? Auf jeden Fall. Ich sehe drei Determinan- ten, die das bewirken können. Zum Ers- ten: Der technische Fortschritt in diesem Bereich ist beachtlich. Neue Verfahren des chemischen und physikalischen Recyc- lings machen große Fortschritte. Die Pyro- lyse funktioniert gut, vermehrt sieht man auch Verfahren der Solvolyse, ganz neu sind enzymatische Prozesse. Und digitale Kennungen und deren KI-unterstützte Aus- wertung können die vorgelagerte Sortie- rung unterstützen. Zweitens werden auch Guidelines für ein „Design for Recycling“ helfen, die Komplexität aus dem Wieder- verwertungsprozess herauszunehmen. Und drittens verpflichtet die PPWR die Mit- gliedsstaaten zu Abfallreduktionszielen. CR: Was ist Ihre persönliche Motivation für Ihr Engagement für die Kreislauf- wirtschaft? Der Großteil der Wirtschaft hat erkannt, dass das lineare Wirtschaftssystem aus ökologischer Sicht nicht mehr funktioniert und wir uns in Richtung eines zirkulären Systems bewegen müssen. Es geht darum, in der Öffentlichkeit ein Bewusstsein dafür zu schaffen, dass umweltorientiertes Han- deln auch einen Wert hat. Ein Beispiel: Bananen der höchsten Nachhaltigkeits- stufe kosten dreimal so viel wie Diskont- Produkte – warum ist das bei biobasier- ten oder rezyklierten Kunststoffen nicht möglich? Bei Konsumgüterverpackungen bewegen wir uns halt in einem sehr kom- petitiven Markt, es ist schwierig, hier mit einem hochwertigen Rezyklat hineinzu- kommen. Dazu kommt, dass die fossile Industrie demgegenüber im großen Stil global subventioniert wird. Mit solchen Fördermitteln könnten wir auch zirkuläre Geschäftsmodelle entwickeln. Vor kurzem hat mich ein Referat von Tide Ocean beein- druckt, einer Initiative, die mithilfe von NGOs meeresgebundene Kunststoffe sam- melt und hochwertige Polymere daraus macht. Das ist ein gutes Beispiel für unter- stützungswürdige Projekte. Wichtig ist, dass wir alles auf der Basis wissenschaftlicher Fakten tun. Ich war selbst an einer Studie zur Doppelten Wesentlichkeitsanalyse in der Umweltbe- richterstattung für die Kunststoffindustrie an der Universität St. Gallen beteiligt. Zur Erarbeitung eines wissenschaftlichen Kon- senses gehört aber auch, die einzelnen Stu- dien einer strengen Prüfung zu unterzie- hen, um etwa einen Bias ausschließen zu können, der entsteht, wenn ein Forscher in eine bestimmte Richtung tendiert, oder um methodische Mängel aufzuzeigen.
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 31 Polypropylen für den direkten Lebens- mittelkontakt stellt nach wie vor eine erhebliche Herausforderung dar“, so Sabo. Sein Resümee: Damit die Quoten realis- tisch erreicht werden können, müssen alle Stakeholder entlang der Wertschöpfungs- kette zusammenspielen (siehe dazu auch das nachfolgende Interview mit Sandra Pechac, Geschäftsführerin der Plattform „Verpackung mit Zukunft“). „Verpackungen müssen von Anfang an recyclingfähig gestal- tet werden, es muss eine leistungsfähige Sor- tier- und Recyclinginfrastruktur vorhanden sein, die passenden Recyclingtechnologien müssen eingesetzt werden, und die Liefer- ketten müssen koordiniert sein, um die kon- tinuierliche Verfügbarkeit von hochwerti- gen Rezyklaten sicherzustellen“, so Sabo. Gerade beim ersten Punkt hakt auch die PPWR ein: „Gemäß Artikel 6 der PPWR müssen alle Verpackungen in unserem Portfolio recyclingfähig gestaltet sein“, sagt Sabo. Die Europäische Kommission plant, bis zum 1. Januar 2028 delegierte Rechtsakte zu erlassen, um die Kriterien dafür festzulegen, was unter einem „recy- clingorientierten Design“ zu verstehen ist und wie man das bewerten muss. Sabo sieht noch weitere Faktoren, die man zum Erreichen der Ziele benötigen werde: „Zusätzlich sind Qualitätssiche- rung, Kennzeichnung und Dokumentation notwendig, um regulatorische Anforde- rungen zu erfüllen, und eine abgestimmte Governance zwischen Industrie und Poli- tik.“ Nur durch ein solches koordiniertes Zusammenspiel aller Beteiligten ließen sich die ambitionierten Ziele der PPWR langfristig erreichen. Sandra Pechac, GF der Plattform „Verpackung mit Zukunft“, im Gespräch „Die Debatte hat sich deutlich professionalisiert“ Die Plattform „Verpackung mit Zukunft“ setzt sich für eine faktenbasierte und lösungsorientierte Betrachtung von Kunststoffverpackungen ein und hat dazu Akteure entlang der gesamten Wertschöpfungskette gewonnen. Wir sprachen mit Geschäftsführerin Sandra Pechac. Von Christian Scheck CR: Was war der konkrete Auslöser für die Gründung der Plattform „Verpa- ckung mit Zukunft“? Welches Pro blem sollte von Beginn an adressiert werden? Die Idee entstand aus der Beobachtung, dass die Diskussion über nachhaltige Ver- packungen lange Zeit sehr fragmentiert und oft emotional geführt wurde. Beson- ders das Image von Kunststoffen war stark negativ besetzt – in Medien und Öffent- lichkeit wurde diese Materialklasse häu- fig undifferenziert als Problemstoff dar- gestellt. Gleichzeitig fehlte der systemische Blick: Wie wirken Materialwahl, Design, Nutzung, Sammlung und Recycling zusam- men? Sandra Pechac ist seit Februar 2021 an Bord der Plattform „Verpackung mit Zukunft“, zunächst als Plattformkoordina torin, seit April 2023 als Geschäftsführerin. Bei ihr laufen die organisatorischen Fäden zusammen, ihre Hauptaufgabe ist die zen trale Steuerung und die operative Umset zung aller geplanten Kommunikationsmaß nahmen und die strategische Führung und Weiterentwicklung der Plattform. Sie bringt umfangreiche nationale und internationale Erfahrungen im Bereich von Marketing und Eventmanagement in den Branchen Immobilienwirtschaft und Tourismusma nagement mit und hat es sich zum Anliegen gemacht, ihren Beitrag „als Prototyp der Zielgruppe“ (OTon Pechac) zu leisten. l m o W e j t n A : d l i B
32 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 Die Plattform wurde von den Unter- nehmen Alpla und Greiner gegründet, um genau diesen systemischen Ansatz in den Mittelpunkt zu stellen. Ziel war von Anfang an, Akteure entlang der gesamten Wertschöpfungskette an einen Tisch zu bringen – materialunabhängig (was der eigentliche USP der Plattform ist), fakten- basiert, lösungsorientiert und jenseits von Schwarz-Weiß-Debatten. Sie soll wesent- lich helfen und unterstützen, zu einer Bewusstseinsveränderung und Bewusst- seinsbildung beizutragen, denn vielfach fehlt heute die Aufklärung im Umfeld der Verpackung. CR: Was waren die Hürden zu Beginn, als es darum ging, Interessenten zu finden, die Plattform aufzusetzen und publik zu machen? Zu Beginn war die größte Hürde sicher- lich Skepsis. Viele Unternehmen waren unsicher, welchen konkreten Mehrwert eine solche Plattform bieten kann und ob der Austausch mit potenziellen Mitbewer- bern wirklich sinnvoll ist. Diese Berüh- rungsängste mussten zuerst ein wenig überwunden werden, um einen ge mei- nschaftlichen und intensiven Dialog zu führen. Hinzu kam, dass Nachhaltigkeit damals zwar schon ein wichtiges Thema war, aber noch nicht die strategische Priorität hatte, die sie heute hat. Der Aufbau von Vertrauen, klaren Strukturen und glaub- würdigen Inhalten war daher entschei- dend. Parallel mussten wir Sichtbarkeit aufbauen – durch Fachveranstaltungen, Pilotprojekte und gezielte Kommunika- tion –, um zu zeigen, dass wir mehr sind als ein Netzwerk, nämlich ein aktiver Gestalter des Wandels. CR: Nach fünf Jahren Plattformarbeit: Was hat sich in der Verpackungsdiskus- sion verändert – und welchen Beitrag konnte die Plattform „Verpackung mit Zukunft“ leisten? Mein Resümee ist zweigeteilt: Zum einen hat sich die Debatte deutlich professio- nalisiert. Themen wie Recyclingfähigkeit, „Design for Recycling“ oder regulatori- sche Anforderungen werden heute dif- ferenzierter diskutiert als noch vor fünf Jahren. Wir sehen auch, dass das Thema heute zur „Chefsache“ gemacht wurde, Abteilungen für Recycling und Nachhal- tigkeit berichten direkt an den CEO und erhalten damit auch viel mehr Gewicht. Zum anderen sehen wir, wie komplex die Umsetzung in der Praxis bleibt. Genau hier liegt der Mehrwert der Plattform: als Ort für Einordnung, Vernetzung und rea- listische Lösungsansätze. Wir haben gelernt, dass Transforma- tion Zeit braucht – aber auch, dass der „Die Plattform musste Sichtbar- keit aufbauen.“ Sandra Pechac Dialog zwischen Industrie, Wissenschaft und weiteren Akteuren unverzichtbar ist. Die Plattform hat sich als anerkann- ter Ansprechpartner für nachhaltige Ver- packungslösungen etabliert. Darauf sind wir sehr stolz. CR: Welche Unternehmen sind Mit- glieder der Plattform? Wie arbeiten die Unter nehmen innerhalb der Plattform zusammen? Die Plattform vereint Unternehmen und Organisationen entlang der gesamten Ver- packungswertschöpfungskette – vom Roh- stoffverarbeiter bis zum Recycler, vom Verpackungs- bis zum Konsumgüterher- steller und bis zum Handel. „Wir haben gelernt, dass Transformation Zeit braucht – aber auch, dass der Dialog unverzichtbar ist.“ Innerhalb der Plattform arbeiten die Unternehmen eng zusammen, indem sie ihr Fachwissen einbringen, „Best Practi- ces“ austauschen und gemeinsam Lösun- gen für zukunftsfähige Verpackungssys- teme entwickeln. Entscheidend ist der konstruktive Dialog: Nicht einzelne Maß- nahmen, sondern systemische Ansätze stehen im Mittelpunkt, um Verpackun- gen wirklich nachhaltiger zu gestalten. Wir haben aber auch erkannt, dass wei- tere Teilnehmer außerhalb der Industrie sehr wertvoll für unsere Plattform sind. Wir freuen uns sehr, dass wir z. B. mit Billa den ersten Partner aus dem Handel gewinnen konnten. Das ist ein wichtiger Meilenstein, weil dadurch die Diskus- sion auch aus einem anderen Blickwinkel geführt werden kann. Zusätzlich arbeiten wir aber heute auch vielfach mit Lehrern zusammen und bringen somit die Debatte bis in die Schulen. CR: Was sind die wesentlichen Heraus- forderungen in den nächsten ein bis zwei Jahren innerhalb der Verpackungsindus- trie aus Ihrer Sicht? Die größten Herausforderungen liegen klar in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen, insbesondere im Zuge der europäischen Verpackungsverordnung, sowie in der Skalierung nachhaltiger Materialien und Kreislauflösungen. Die Umsetzung der Verpackungsverordnung, die durchaus umfangreich und komplex ist, obliegt jedoch jeder einzelnen Mit- gliedsfirma. Wir als Plattform sind hier nicht direkt involviert, haben aber die Möglichkeit, die Kommunikation und den Austausch darüber zu fördern. Wichtig erscheint mir, dass es klare regulatorische Ebenen innerhalb der EU gibt. Gleichzeitig stehen Unternehmen unter erheblichem Kosten- und Innova- tionsdruck. Nachhaltigkeit muss künf- tig noch stärker mit Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und technischer Machbarkeit in Einklang gebracht wer- den. Der Bedarf an Orientierung, Wissens- transfer und Kooperation wird daher wei- ter steigen. CR: Was sind die Pläne für 2026 und 2027? In den kommenden Jahren werden wir unsere Arbeit in mehreren Bereichen weiter vertiefen. Ein Schwerpunkt liegt auf Bewusstseinsbildung und Aufklä- rung – sowohl innerhalb der Branche als auch bei Öffentlichkeit und Politik –, um ein fundiertes Verständnis für die Kom- plexität nachhaltiger Verpackungen zu fördern. Gleichzeitig bleibt der politische Dialog zentral, um realistische Rahmenbedin- gungen für zukunftsfähige Verpackungs- systeme zu gestalten. Hier sind wir selbst Mitglied der sogenannten „Kreislaufwirt- schaftsdelegation“, die heute etwa 50 Mit- glieder und auch viele weitere Branchen außerhalb der Verpackung umfasst. Hier treffen sich Politik und Wirtschaft zu einem regelmäßigen Austausch. Und natürlich setzen wir weiter auf die verstärkte Zusammenarbeit der Mitglieds- unternehmen, den Austausch von Wissen und Know-how sowie die Förderung des Kreislaufwirtschaftsdenkens. Unser Ziel ist es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die praktikabel, innovationsgetrieben und langfristig wirksam sind. l m o W e j t n A : d l i B
IM MITTELPUNKT WIE SCHMECKT DAS SORGHUM STANGERL? Ein Kooperationsprojekt des ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich aus der Sicht der Beteiligten Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Die se Serie stellt Projekte der Cluster der niederösterreichi schen Wirtschaftsagentur ecoplus aus der Sicht derjeni gen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzählen, wie sie zu einem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und persönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit verschiedensten Positionen und beruflichen Hintergrün den zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Pro jekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. Eben – im Mittelpunkt. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
Eine neue Wertschöpfungskette für die Getreideart Sorghum? WIE SCHMECKT DAS SORGHUM-STANGERL? Ein Kooperationsprojekt des ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich aus der Sicht der Beteiligten Getreidearten wie Sorghum könnten bei anhaltender Trockenheit günstige Anbaubedingungen in Österreich vorfinden. Doch wie dockt man damit an die Wertschöpfungskette der Back und Teigwaren industrie an – das war Thema im Projekt CLIC. und das Nordburgenland. „Derzeit geht die SorghumErnte vor allem in die Futtermittel herstellung, es ist von großem Interesse für die Landwirtschaft, die Wertschöpfung aus dieser Kultur zu erhöhen“, so Schally. Die ganze Wertschöpfungskette in einem Projekt Genau das hat sich ein vom ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich initi iertes Projekt mit dem Namen „CLIC – Cli matesmart grain crops“ zum Ziel gesetzt – nicht ohne Vorgeschichte. „Im Vorgänger projekt Klimatech wurden die Auswirkungen des Klimawandels auf die Backwarenbran che untersucht“, erzählt Sigrid Meischl, Pro jektmanagerin im Lebensmittel Cluster der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus, die Träger des Clusters ist. Dabei wurde nicht nur untersucht, was die mit zunehmender Hitze und Trockenheit stei genden Glutengehalte von Weizen für die Verarbeitung bedeuten, man testete auch alternative Getreidesorten wie Sorghum, Buchweizen und Amaranth. „Im neuen Pro jekt haben wir uns nun ganz auf Sorghum fokussiert, dafür aber die gesamte Wert schöpfungskette betrachtet und weitere Getreide verarbeitende Unternehmen wie TeigwarenProduzenten miteinbezogen“, so Meischl. Sorghum ist frei von Gluten (die Kleber proteine sind für gewöhnlich wichtig für die Konsistenz von Teigen). „Es verhält sich daher beim Vermahlen und bei der Herstel lung von Back und Teigwaren anders als Weizen“, erklärt Regine Schönlechner, asso ziierte Professorin an der BOKU. Zudem galt es, die Verfügbarkeit von Rohstoff gleich bleibender Qualität sicherzustellen. Zu Unternehmenspartnern aus den Bereichen Müllerei, Back und Teigwarenherstellung und den Forschungspartnern (der BOKU und der HTL für Lebensmitteltechnologie, Getreide und Biotechnologie in Wels) stieß daher auch die Landwirtschaftskammer Niederösterreich als assoziierter Partner zum Projekt hinzu. „Durch die Förderschiene CORNET war es darüber hinaus möglich, Gregor Neumeyer ist ein Pionier in Österreich. 2016, nachdem er den landwirtschaftlichen Betrieb der Eltern in Gerasdorf bei Wien über nommen hatte, begann er Reis anzubauen. Mittlerweile ist zur landwirtschaftlichen Urproduktion die Verarbeitung zu Reismehl und Waffeln, mit Partner auch zu Reisbier und ShiroMiso sowie der Vertrieb unter der eigenen Marke „ÖsterReis“ gekommen. Doch was veranlasste das Unternehmen an einem Kooperationsprojekt teilzunehmen, bei dem es gar nicht um Reis, sondern um die Getreideart Sorghum geht? Dazu Neu meyer: „Wir haben in eine große Reismühle investiert, die auch zum Schälen und Polie ren von Rohreis verwendet wird. Um sie besser auszulasten, wäre die Verarbeitung anderer Getreidesorten eine interessante Ergänzung“, sagt Neumeyer. Sorghum wird meist als Form der Hirse bezeichnet, ist aber mit Mais näher verwandt als mit der in Asien verbreiteten Rispenhirse, wie Rafaela Scheibelberger vom Institut für Lebensmitteltechnologie der Universi tät für Bodenkultur Wien (BOKU) erklärt. Im Unterschied zu dieser stammt Sorghum aus den trockenen Regionen Afrikas, hat sich in der jüngeren Vergangenheit aber auch hierzulande verbreitet. „Man hat vor etwa 20 Jahren auch in Österreich mit dem Anbau begonnen, seither steigt die Anbau fläche an. Gerade bei Frühjahrstrockenheit ist diese Kultur gut geeignet“, sagt Harald Schally von der Abteilung Pflanzenbau der Landwirtschaftskammer Niederösterreich. Zentren der Kultivierung sind dementspre chend das Wiener Becken, das Tullnerfeld Karl Zimmermann (Zimmermann Teig waren) vertrat im Projekt die Teigwarenbranche, Rafaela Scheibelberger (BOKU) die UniForschung. Gregor Neumeyer (Geschäftsführer Öster Reis) ist Pionier des Reisanbaus in Öster reich, hat sich aber auch für die Verarbeitung von Sorghum interessiert. Martin Holzmann, in der Unternehmens leitung der Bäckerei Haubis für Forschung und Qualität verantwortlich, testete Sorghum Anteile in Rezepturen des Unternehmens. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
Jutta Fuchs und Nathalie Winkelhofer experimentierten mit SorghumAnteilen in Produkten der KuchenPeter Backwaren GmbH. Gisela Wenger-Oehn, Direktorin, und Heinz Oberndorfer, Lehrer an der HTL Oberösterreich, begleiteten die müllerei und backtechnischen Versuche wissenschaftlich. bestimmte Arbeitspakete an der Universität Hohenheim in Stuttgart zu untersuchen“, freut sich Meischl. Sich diesen Fragen zu stellen, ist nicht nur aus wirtschaftlicher, sondern auch aus ernährungsphysiologischer Perspektive interessant: „Sorghum könnte die Lebens mittelvielfalt bereichern, das Korn ist reich an Mineralstoffen und Polyphenolen mit antioxidativer Wirkung“, zeigt Schönlechner auf. Besonders interessant könnte die Verar beitung zu glutenfreiem Gebäck sein: Da in Sorghum kein Gluten enthalten ist, erfolgt die Bildung von Teig durch Quervernetzung von Proteinen und Polyphenolen, wie Schei belberger erklärt. „Wir sehen die Chance, glutenfreie Backwaren zu erzeugen, die trotz dem einen hohen Gehalt an Mineralstoffen zeigen“, ist eine Perspektive, die Martin Holz mann verfolgt, der in der Unternehmenslei tung der Bäckerei Haubis in Petzenkirchen für Forschung und Qualität verantwortlich ist. Sorghum ist des Müllers Lust Im Projek t hat man eine Reihe von Arbeitspaketen definiert, die die verschiede nen Verwertungsschritte von Sorghum unter die Lupe nehmen. Ein erstes Paket beschäf tigt sich dabei mit der Vermahlung und Fraktionierung in der Müllerei. Forschungs partner HTL Oberösterreich steht dazu eine dreistöckige Lehrmühle zur Verfügung. „Wir wollten zunächst das ganze Korn verwen den, es zeigte sich aber, dass das Probleme mit Bitterstoffen und Pigmenten nach sich zieht“, gibt Heinz Oberndorfer zu bedenken, der an der HTL auch einige Diplomarbeiten zum Thema betreut hat. Also wurden Schale und Mehlkörper getrennt – ein Prozess, der sich auch auf industrieüblichen Mühlen hochskalieren ließ. „Wir wenden die Tech nik der Passagenvermahlung an, die auch auf Großmühlen funktioniert“, sagt Michael Bauer, der die Produktentwicklung der zur Pfahnl Backmittel GmbH gehörenden Lud wig Polsterer Mühle in Enzersdorf an der Fischa leitet. „Wir wussten nicht, ob es notwendig ist, die SorghumKörner zuerst zu schälen und zu polieren“, sagt Gisela WengerOehn, Direk torin der HTL Oberösterreich. In diesem Fall hätte die Maschine von ÖsterReis gute Dienste geleistet. Es habe sich aber heraus gestellt, dass dieser Schritt nicht erforderlich ist und die Fraktionen auch in der Müllerei abgetrennt werden können. „Wir haben Sor ghum dennoch auf unserem Gerät getestet“, sagt Neumeyer, „das geht ohne Probleme.“ Parallel dazu wurden die Mahlfraktionen an der BOKU auf den Gehalt an Proteinen, Mineralstoffen und Antioxidantien analysiert. Dabei wurde auch eine eigene Methodik eta bliert, um die Verdauung der Inhaltsstoffe im Labor nachzuvollziehen. Viel beschäftigt hat man sich im Zuge des CLICProjekts mit der Sortenauswahl. „Sor ghum zeigt eine große Vielfalt von Sorten, deren Eigenschaften sich zum Teil stark unterscheiden“, erläutert Regine Schön lechner. Schwankungen gibt es aber auch zwischen verschiedenen Jahrgängen und Standorten. Rund 25 Sorten werden der zeit in Österreich angebaut – am besten hat sich aber dennoch ein „Cuvée“, also ein Sortenmix, bewährt. „Das ist nicht untypisch, auch Weizen wird nicht sortenrein verwen det“, so Schönlechner. Backe, backe Stangerl In der Regel wird Sorghum beim Verba cken dem Weizen zu einem gewissen Anteil zugemischt. „Der Konsument würde, wenn es sich nicht um Fladenbrot handelt, kein Gebäck akzeptieren, das zu 100 Prozent aus SorghumMehl erzeugt wird“, sagt Holzmann. Die auf dem österreichischen Markt noch unbekannte Getreideart fügt schon einmal eine bittere Note hinzu, wenn sie in herkömm liche Rezepturen eingeschleust wird. Höhere Anteile lassen sich jedoch ohne sensorische Beeinträchtigung in Süßwaren unterbringen: „Hier haben Teige, die Zucker enthalten, einen Vorteil, weil der bittere Geschmack kompen siert wird“, sagt Holzmann. Ä h n l i c h e E r f a h r u n g h a t m a n b e i KuchenPeter in Hagenbrunn gemacht. „In unserem Betrieb wurde in Tiefkühlprodukten wie Korngebäck oder Stangerl ein Teil des Weizens durch Sorghum ersetzt“, erzählt Jutta Fuchs. Auch Vollkorngebäck und vega nes Siedegebäck (die Bezeichnung „Krap fen“ ist der eihaltigen Version vorbehalten) wurden technisch ausprobiert und senso risch getestet. Mit den Resultaten ist man durchwegs zufrieden: „Wir konnten, ohne die Maschineneinstellungen zu verändern, 25 Prozent Sorghum unterbringen“, so Fuchs. Besonders vielversprechend sind Semmel würfel: „Hier konnten wir bis zu 50 Prozent des Weizens durch Sorghum ersetzen“, fügt Nathalie Winkelhofer hinzu, die ebenfalls am Projekt mitwirkte. | nächste Seite Michael Bauer, Teamleiter der Produktentwicklung der Ludwig Polsterer Mühle, übersetzte die müllereitechnischen Versuche in den industriellen Maßstab. Sigrid Meischl, Projektmanage rin beim ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich, brachte die Branche an einen Tisch. Regine Schönlechner, assoziierte Professorin am Institut für Lebens mitteltechnologie der BOKU, brachte ihre wissenschaftliche Kompetenz zur Verarbeitung von Getreide ein. Harald Schally von der Abteilung Pflanzenbau der Landwirtschaftskam mer Niederösterreich stellte die Brücke zur Landwirtschaft her. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
Bei der Firma Öster Reis wurden bereits SorghumWaffeln hergestellt. Bei Haubis hat man sich im vergangenen Jahr etwa mit BriocheGebäck beschäftigt und sich dabei schrittweise von niedrigen zu höheren SorghumAnteilen vorgearbeitet, um zu sehen, was farblich und geschmack lich akzeptabel ist. „Bei 15 Prozent zeigte sich ein leichter Grauton“, erzählt Holz mann von seinen Erfahrungen. Neben dem Geschmack und der Farbe gehe es aber auch um mechanische Eigenschaften, um Biss und Mundgefühl, wie Holzmann ergänzt. Hier schnitt Sorghum gut ab. Auch er bestä tigt: „Die verschiedenen Sorten unterschei den sich geschmacklich sehr stark, es ist daher sinnvoll, Mischungen zu verwenden.“ Bei KuchenPeter ging man ähnlich vor: „Bei 30 Prozent Korngehalt haben die Leute gesagt: Das schmeckt nicht mehr so gut.“ Auch VollkornSorghumMehl habe weder technisch noch geschmacklich entsprochen. Den wissenschaftlichen Hintergrund lie ferte die HTL Oberösterreich: „Wir haben rheologische Untersuchungen mit Teigen gemacht, denen ein gewisser Anteil von Sor ghumMehl zugesetzt wurde, um ihre Verar beitbarkeit zu testen“, sagt Oberndorfer. Sorghum in der Pasta Karl Zimmermann, Inhaber von Zimmer mann Teigwaren, einem Pastahersteller aus dem Waldviertel, war anfangs sehr skep tisch: Hirse als Nudelrohstoff? „Ich habe im Projekt aber gelernt, dass eine Körnerhirse wie Sorghum ganz etwas anderes ist als eine Rispenhirse.“ So wurden auch bei Zimmer mann Versuche mit Weizen bzw. Buchwei zen (der selbst glutenfrei ist) in wechselnden Mischungsverhältnissen mit Sorghum, mit und ohne Ei, durchgeführt. „Wenn es bei Weizen AnbauProbleme gibt, könnte es vor teilhaft sein, mit Sorghum zu strecken“, sagt Zimmermann. Auch für den PastaHersteller war das Projekt eine gute Gelegenheit, etwas Neues kennenzulernen – Produkte mit Sor ghumAnteil sind aber auch hier noch nicht auf dem Markt zu finden. „Jeder kann vom anderen lernen“ Auch wenn der Beitrag von ÖsterReis letztlich nicht projektentscheidend war, für Neumeyer war es trotzdem eine feine Sache, dabei gewesen zu sein: „Die Gesprä che waren in jedem Fall bereichernd. Aus den Kontakten, die wir geknüpft haben, kann durchaus etwas Interessantes werden.“ Holz mann kann das bestätigen: „Dieses Projekt hat uns sehr stark miteinander verbunden.“ Ähnliche Stimmen kommen von den wis senschaftlichen Partnern. „Jeder hat seine eigenen Ergebnisse und kann von den ande ren lernen“, sagt Schönlechner. Die Projekt treffen seien sehr angenehm abgelaufen, nicht selten habe man überzogen, weil der Austausch gewinnbringend war. „Es war sehr nützlich, dass die gesamte Wertschöpfungs kette im Projekt vertreten war“, sagt auch WengerOehn. „Wenn die Landwirte verän derte Verhältnisse beim Anbau vorfinden, haben sie nun in den nachgelagerten Firmen Partner, die darauf reagieren können.“ Nach B e endigung des Projek ts ist geplant, Sorghum auch mit anderen Roh stoffen zu kombinieren, wie Sigrid Meischl vom ecoplus Lebensmittel Cluster Nieder österreich erzählt: „Im Sinne einer Planetary Health Diet – also einer Ernährungsweise, die die planetaren Ressourcen schont –, ist es sinnvoll, den pflanzlichen Anteil der Nah rung zu erhöhen. Da könnte die Kombination von Sorghum und Hülsenfrüchten interes sant sein.“ Dazu ist nun ein Folgeprojekt in Vor bereitung. DAS PROJEKT Das Projekt “Climatesmart grain crops” (CLIC) befasst sich mit der Erforschung und Bereitstellung von pflanzlichen Pro dukten mit hohem Nährwert, die sowohl ernährungsphysiologisch wertvoll als auch klimaanpassungsfähig sind. Dabei hat man sich auf eine ganzheitliche und rest lose Nutzungsstrategie der Getreideart Sorghum und ihrer Verwertung in der Back und Teigwarenbranche konzentriert. Die teilnehmenden Unternehmen aus den Bereichen Müllerei, Bäckerei und aus dem Kreis der Hersteller von Nudeln und Reis bekommen einen Einblick darin, wie Sor ghum prozessiert werden kann, um einen wesentlichen Beitrag zu einer ausgewoge nen Ernährung zu leisten und als wertvoller Rohstoff für Lebensmittel an Bedeutung zu gewinnen. Forschungspartner: Institut für Lebens mitteltechnologie an der Universität für Bodenkultur, HTL für Lebensmitteltechno logie Wels, Universität Hohenheim Unternehmenspartner: Biomühle Hans Hofer, Bräuer Mühlviertler Naturbäcker GmbH, Franz Felber & Co. GmbH, Good mills Österreich GmbH, Haubis GmbH, Josef Recheis Eierteigwarenfabrik und Walzmühle GmbH, KuchenPeter Back waren GmbH, ÖsterReis, Die PFAHNL Gruppe – Standort Ludwig Polsterer Mühle, Zimmermann Teigwaren; assoziier ter Partner: Landwirtschaftskammer NÖ Das Projekt wird im Rahmen der Förder schiene CORNET II – Collective Research Networking aus Mitteln der FFG gefördert. DER ecoplus LEBENSMITTEL CLUSTER NIEDERÖSTERREICH Der ecoplus Lebensmittel Cluster Nieder österreich stärkt durch die Begleitung von Kooperationsprojekten die Innovationstä tigkeit des heimischen Lebensmittelsek tors und festigt dadurch die vorhandenen heimischen Kompetenzen in den Bereichen Lebensmittelproduktion, technologie und vermarktung. Der ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich wird über das Pro jekt „NÖ Innovationsökosystem“ von der Europäischen Union kofinanziert. Ansprechpartnerin: Sigrid Meischl Projektmanagerin ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH NiederösterreichRing 2, Haus A, 3100 St. Pölten Tel.: +43 664 601 19677 s.meischl@ecoplus.at r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
IN DER PIPELINE LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 37 Der von Sanofi entwickelte mono- klonale Antikörper Teizeild (Tepli- zumab) ist nun auch in der EU zugelassen. Er dient der Eindämmung des Fortschreitens von Typ-1-Diabetes (T1D) vom Stadium 2 in das Stadium 3. Die Zulassung erfolgte laut Sanofi wie üblich auf Empfehlung des Ausschusses für Humanarzneimittel (CHMP) der Euro- päischen Arzneimittelagentur (EMA). Sie stützte sich dabei auf die Ergebnisse der Phase-II-Studie TN-10, bei der der Antikör- per das Fortschreiten der Autoimmuner- krankung bei Patienten im Alter ab acht Jahren im Durchschnitt um etwa zwei Jahre verzögerte. Laut einer Aussendung „verblieben in der Teizeild-Gruppe fast doppelt so viele Patienten im Stadium 2 wie in der Placebo-Gruppe (57 Prozent versus 28 Prozent). Das Sicherheitspro- fil entsprach dem in früheren Studien mit Teizeild beobachteten Profil. Die am häufigsten beobachteten unerwünschten Ereignisse betrafen bei 75 Prozent der Teilnehmenden Blut oder Knochenmark (vorübergehende Lymphopenie) und bei 36 Prozent der Teilnehmenden dermato- logische oder im Zusammenhang mit der Haut stehende Ereignisse (Ausschlag)“. k c o t S e b o d A / n i l a t a c : d l i B Die Zulassung gilt für Erkrankte im Alter ab acht Jahren. Neuheit: Laut Sanofi ist Teizeild die erste „krankheitsmodifizierende Therapie, die auf den zugrunde liegenden Immun prozess von T1D abzielt“. Sanofi Antikörper gegen Typ-1-Diabetes nun auch in der EU zugelassen Außerhalb der EU ist Teizeild unter der Bezeichnung „Tzield“ in den USA, in Groß- britannien, China, Kanada, Israel, Saudi- Arabien, in den Vereinigten Arabischen Emiraten sowie in Kuwait zugelassen. Die TN-10-Studie war nach Angaben von Sanofi eine randomisierte, placebokontrol- lierte, doppelblinde Phase-II-Studie. Unter- sucht wurde in deren Rahmen, ob Teizeild das Fortschreiten von T1D im Stadium 2 in das Stadium 3 bei Erwachsenen und Kin- dern ab acht Jahren verzögert. Insgesamt nahmen 76 Personen an der Studie teil, von denen in einem einmaligen 14-tägigen Behandlungszyklus 44 den Antikörper und 32 ein Placebo erhielten. Von den mit dem Antikörper Behandelten waren 19 an T1D erkrankt, von jenen, denen das Placebo verabreicht wurde, 23. Laut Olivier Char- meil, dem zuständigen „Executive Vice President“ von Sanofi, ist Teizeild die erste „krankheitsmodifizierende Therapie, die auf den zugrunde liegenden Immunpro- zess von T1D abzielt“. Künstliche Intelligenz und Engineering Base Optimieren von Engineering-Prozessen free download: www.aucotec.at
38 38 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 www.oegmbt.at Letzten Endes war die Entscheidung für die weltweite Vernetzung klar: Mit großer Mehrheit stimmten die Mitglieder der Österreichischen Gesell- schaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie (ÖGMBT) bei ihrer jüngsten Jahrestagung dafür, der Interna- tional Union of Biochemistry and Molecu- lar Biology (IUBMB) beizutreten. Die 1955 gegründete Organisation mit Sitz in Ams- terdam in den Niederlanden ist eine der wichtigsten internationalen Gesellschaf- ten im Bereich Biowissenschaften und Bio- technologie. Zurzeit gehören ihr Einrich- tungen aus etwa 80 Ländern in Europa, Afrika, Amerika und Asien an. Zu ihren wichtigsten Aufgaben zählt die Förderung einschlägiger Forschung und Aus- sowie Weiterbildung. Ausdrücklich betont die IUBMB auf ihrer Website ihr Anliegen, den wissenschaftlichen Nachwuchs in Weltge- genden wie Afrika zu unterstützen, „wo biomolekulare Wissenschaften weniger gut entwickelt sind“. Geleitet wird die IUBMB von bestens ausgewiesenen Fachleuten: Als Präsident fungiert noch bis zum kommenden Jahr der Franzose Dario Alessi von der Univer- sität Dundee in Schottland, der das Medi- cal Research Council (MRC) der britischen Regierung leitet. Seine designierte Nachfol- gerin Sandhya Visweswariah ist Professo- rin am Indian Institute of Science in Banga- lore und präsidierte zuvor unter anderem dem Department of Developmental Bio- logy and Genetics der Indischen Akademie der Wissenschaften. Alessis Vorgängerin Alexandra Newton von der Universität San Diego im US-amerikanischen Bundes- staat Kalifornien wiederum gilt als eine der weltweit führenden Spezialistinnen für Proteinkinasen. Generalsekretär der IUBMB ist – ebenfalls noch bis 2027 – als erster Afrikaner Mohamed Iqbal Parker, einer der Gründer der Academy of Science of South Africa (ASSAf). Deutlicher „Added Value“ Delegierter der ÖGMBT bei der IUBMB ist Ludger Hengst vom Institut für Medizi- nische Biochemie der Medizinischen Uni- versität Innsbruck. Ihm zufolge war Öster- Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Weltweite Vernetzung Die Mitgliedschaft der ÖGMBT in der International Union of Biochemistry and Molecular Biology (IUBMB) bietet eine breite Palette an Vorteilen – nicht zuletzt für den wissen schaftlichen Nachwuchs. reich lange Zeit ein „weißer Fleck“ auf der „Europa-Landkarte“ der IUBMB. Immer- hin: Seit Frühjahr 2025 liefen im Vorstand der ÖGMBT, dem Hengst angehört, inten- sive Diskussionen über den Beitritt. Dem vergleichsweise bescheidenen Mitglieds- beitrag von etwa 3.000 Euro pro Jahr steht Hengst zufolge eine Reihe von Vorteilen gegenüber. Beispielsweise finanziert die IUBMB eine breite Palette an Fellowships und Stipendien für junge Wissenschaftler und unterstützt sogenannte „fokussierte Meetings“ zu Spezialthemen, die bis zu drei Mal pro Jahr stattfinden. Durch den Beitritt zur IUBMB sind nun alle Mitglieder der ÖGMBT berechtigt, Förderanträge in den unterschiedlichsten Formaten bei der IUBMB einzureichen. Alle drei Jahre ver- anstaltet die IUBMB überdies ihren Inter- national Congress of Biochemistry and Molecular Biology. Für Jungwissenschaft- ler stellt sie „travel awards“ sowie ein dreitägiges Vorprogramm (Young Scien- tists Program, YSP) zur Verfügung. „Das ist schon ein deutlicher ‚Added Value‘ für die Mitglieder der ÖGMBT. Es deckt sich auch sehr gut mit unseren Bestrebungen zur Förderung des wissenschaftlichen Nach- wuchses, dem wir attraktive Perspektiven eröffnen und internationale Vernetzungen ermöglichen möchten“, konstatiert Hengst. Nachsatz: Hilfreich sei die Unterstüt- zung durch die IUBMB umso mehr in Zei- ten knapper öffentlicher Budgets: „Wenn man beispielsweise ein fokussiertes Mee- ting zur Tumorimmunologie abhalten möchte und es über ein IUBMB-Programm co-finanziert bekommt, ist das natür- Bestens vernetzt: Die IUBMB arbeitet mit regionalen Biochemie und Biotechnolo giegesellschaften in aller Welt zusammen.
Wenn aus Mischungen Möglichkeiten werden. LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Als Mitglied der YLSA, der „Nachwuchs- organisation“ der ÖGMBT, organisiert Strich ferner einen Workshop der IUBMB bei der Life Sciences Career Fair der ÖGMBT am 13. Mai an der Hochschule Campus Wien. Der Schwerpunkt liegt ihr zufolge auf den Unterschieden bei Bewerbungen im akademischen sowie im nicht- akademischen Bereich. Nicht zuletzt war es übrigens Strich, die den Beitritt der ÖGMBT zur IUBMB mitiniti- ierte: Sie arbeitete 2024 für ein halbes Jahr im Labor der damaligen IUBMB-Präsiden- tin Alexandra Newton in San Diego: „Eines Tages hat mich Frau Newton gefragt, ob ich nicht Interesse hätte, mit anderen jungen Wissenschaftlern zusammenzuarbeiten. Auf diese Weise bin ich zur IUBMB gekom- men, und ich empfinde diese Erfahrung als sehr bereichernd, sowohl wissenschaftlich als auch persönlich.“ Finanziert werden die Aktivitäten der IUBMB zu einem erheblichen Teil über die Erträge der von ihr herausgegebenen Fachzeitschriften. Dazu gehören etwa die „Trends in Biochemical Sciences“ (TiBS), die auf rund 100.000 Leser verweisen kann, die „Applied Biochemistry“, die primär die Ergebnisse wissen schaftlicher Arbeiten veröffentlicht, sowie die auf Lehre und Ausbildung ausgerichtete „Biochemistry and Molecular Biology Education“. Zwecks internationaler Vernetzung kooperiert die IUBMB eng mit der Fede- ration of Asian and Oceanian Biochemists and Molecular Biologists (FAOBMB), der Pan-American Association for Biochemis- try and Molecular Biology (PABMB), der Federation of African Societies of Bioche- mistry and Molecular Biology (FASBMB) und nicht zuletzt mit der Federation of European Biochemical Societies (FEBS), der auch die ÖGMBT angehört. Auf den Kongressen dieser Einrichtungen ist die IUBMB üblicherweise mit eigenen „Plenary Lectures“ vertreten. „Internationalisierte“ Jahrestagung Abseits ihrer Aktivitäten in der IUBMB legt die ÖGMBT heuer einen speziellen Fokus auf internationale Zusammenarbeit. Dies zeigt sich auch im Zuge der Jahresta- gung Mitte September. Sie wird heuer erst- mals zum FEMS Regional Meeting (14. bis 15. September) sowie zum FEB3+ Meeting (15. bis 17. September) erweitert. Unter dem Motto „Life Sciences – Stronger Toge- ther!“ beteiligen sich daran wissenschaft- liche Gesellschaften aus Slowenien, Kroa- tien und Tschechien. iubmb.org oegmbt.at/about/internationales Internationale Zusammenarbeit: Sophie Strich und Ludger Hengst sind wesentlich an der Kooperation zwischen der ÖGMBT und der IUBMB beteiligt. lich eine große Erleichterung. Und es hilft, die österreichische Forschung inter- national sichtbar zu machen, was immer mehr an Bedeutung gewinnt.“ Ferner besteht die Möglichkeit, die Teilnahme renommierter Fachleute aus dem Ausland an Kongressen finanzieren zu lassen. „Das wollen wir bei den kommenden ÖGMBT- Jahrestagungen nutzen“, berichtet Hengst. „Trainee Initiative“ für Jungforscher Eigens für Jungwissenschaftler eta- blierte die IUBMB vor vier Jahren ihre „Trainee Initiative“, berichtet Sophie Strich, Doktorandin an der Medizinischen Universität Innsbruck und dem Tiroler Krebsforschungsinstitut (TKFI). Sie ist im sogenannten „IUBMB Trainee Initiative Leadership Committee (FEBS Region)“ tätig. Strich zufolge handelt es sich dabei um eine Unterorganisation, „die von PhD- Studenten für PhD-Studenten aufgebaut IUBMB hat Mitglieder aus 80 Ländern. wurde. In der Europa-Sektion organisie- ren wir unter anderem Webinare, die etwa alle zwei Monate stattfinden. Derzeit läuft eine Reihe zu Karrierewegen außerhalb des wissenschaftlichen Bereichs“. Über- dies arbeitet Strich beim Newsletter der Trainee Initiative mit, in dessen Rahmen Mitglieder sich und ihre Arbeit präsentie- ren können: „Ich habe neulich mit Kolle- gen aus Uganda und aus Malaysia gespro- chen. Es ist sehr interessant zu erfahren, mit welchen Problemen diese konfrontiert sind und wie die Forschung in anderen Ländern funktioniert.“ t a v i r p , k c o t S i / a m n g a m i i i : d l i B
40 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 dankt Mediscan mehr als 70 Prozent seines Umsatzes der Nachfrage von Drittkunden. Dieser erfolgreiche Weg soll mittels Wachs- tum und Expansion fortgesetzt werden. Deshalb wurde der Mediscan-Standort in Kremsmünster erst im Jahr 2024 massiv ausgebaut, die Investitionssumme betrug 22 Millionen Euro und die feierliche Eröff- nung des neu gebauten Sterilisationsbetrie- bes erfolgte am 13. November 2024. Damit wurden die Kapazitäten massiv erhöht. Der Standort zählt seither zu den größten Steri- lisationszentren Europas. Die Greiner-Füh- rung sieht Mediscan aufgrund seines Tech- nologie-Know-hows und des Zubaus gut aufgestellt, um die weitere Entwicklung die- ses umkämpften Marktes mitzugestalten. Saori Dubourg, die seit März 2024 an der Spitze der Greiner AG steht, hat bereits Erhöhte Kapazität: Seit der Moderni sierung im Jahr 2024 zählt der Medi scanStandort in Kremsmünster zu den größten Sterilisationszentren Europas. Strategischer Schachzug soll neues Geschäft bringen Greiner Mediscan wird eigenständig Der Sterilisationsdienstleister wird neu ausgerichtet, um vom wachsenden Markt noch besser profitieren zu können. Erst im Dezember verpasste der ober- österreichische Verpackungskonzern Greiner seiner attraktivsten Sparte Bio-One – bisher gab es drei – einen neuen Leiter und holte den Deutschen Sebas- tian Heiner für seine Medizintechnik ins Management. Bio-One musste in den ver- gangenen Jahren einige Personalrochaden verkraften. Jetzt baut Greiner diese Sparte massiv um und richtet seinen Sterilisationsdienst- leister Mediscan strategisch vollkommen neu aus. Mediscan wird aus Bio-One aus- gegliedert und künftig als eigenständige Sparte – aus drei werden somit vier – direkt unter der Greiner AG geführt. Damit wird einerseits die Position der Greiner-Tochter massiv gestärkt. Andererseits ist es besser möglich, die technologische Kompetenz des Unternehmens auszubauen. Greiner Mediscan ist bereits heute in Europa einer der führenden Anbieter im Bereich der Sterilisation von Medizinpro- dukten, der Entkeimung von Lebensmittel- verpackungen sowie der Funktionsverbes- serung von Kunststoffen und Halbleitern mittels ionisierender Strahlung. Der Bedarf an sterilen Produkten nimmt massiv zu Die strategische Neuausrichtung erfolgt laut Greiner vor dem Hintergrund einer wachsenden weltweiten Nachfrage nach Sterilisationsdienstleistungen. Treiber sind unter anderem strenger werdende regulatorische Anforderungen sowie der zunehmende Bedarf an sterilen Produk- ten in der Medizin-, Pharma- und Lebens- mittelindustrie. Auch die Automobil- und die Elektronikindustrie haben großen Bedarf. Zudem hat sich Mediscan auch auf die Funktionsverbesserung von Kunststof- fen und Halbleitern mittels ionisierender Strahlung (E-Beam-, X-Ray- und Gamma- Technologie) spezialisiert. Mit insgesamt 70 Beschäftigten erwirtschaftete die Grei- ner-Tochter 2024 einen Umsatz von mehr als 20 Millionen Euro. Mittlerweile ver- Hochmodern: Der neue Sterilisationsbe trieb besteht seit Mitte November 2024. Auch die Führung der Mediscan wurde verändert. die jüngsten Personalrochaden bei Grei- ner Bio One zu verantworten. Jetzt hofft sie, mit dem neuen strategischen Schach- zug die Voraussetzungen zu schaffen, „um unsere Innovationskraft und unser Know- how noch breiter wirksam zu machen und neue Impulse für die strategische Entwick- lung zu setzen“. Im Zuge der Neupositionierung wurde von Dubourg und ihren Vorstandskolle- gen auch die Führung von Mediscan aus- getauscht. Bisher war Markus Niederreiter Geschäftsführer der Mediscan GmbH & Co KG. Er musste seine Leitungsposition an Bernhard Achleitner abgeben, der seit dem 1. Jänner 2026 CEO der neu ausgerichteten Greiner Mediscan ist. Achleitner konnte bereits mehr als 18 Jahre Erfahrung in der Pharma-, Generika- und Biotechnologie- branche sammeln und war zuletzt als Head of Strategy and Operations bei Novartis Österreich tätig. Zuvor war er in leitenden Funktionen bei Novartis Deutschland, EY und Sandoz tätig. „Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem erfahrenen Team von Mediscan die internationale Entwicklung weiter voranzutreiben“, betont der Grei- ner-Newcomer Achleitner. Dies kann auch als ausgestreckte Hand an Markus Niederreiter interpretiert wer- den, denn dieser soll der Mediscan erhal- ten bleiben und wird Mitglied des neuen Führungsteams der nun eigenständigen Sparte. Der langjährige Mediscan-Chef ist ab sofort für die technologische Weiterent- wicklung verantwortlich. (vega) G A r e n e r G i : r e d l i B
LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 41 41 Krebs wird immer mehr zu einer Erkrankung des Alters. Das belegt die Statistik. Mehr als 60 Prozent aller Österreicher, die eine Krebsdiagnose erhalten, sind zu diesem Zeitpunkt min- destens 65 Jahre alt, etwa ein Drittel der Krebsneudiagnosen betrifft Menschen ab dem 75. Lebensjahr und ein Fünftel der Menschen ab 80 Jahren. Grund dafür ist natürlich die demographische Entwick- lung, die auch in Zukunft anhält. Darum gehen die Onkologen davon aus, dass die Anzahl älterer Menschen, die an Krebs erkranken, in den nächsten Jahren weiter steigen wird. Jedes Jahr erkranken etwa 45.000 Menschen in Österreich an Krebs. Jedes Jahr erkranken etwa 45.000 Men- schen in Österreich an Krebs und knapp 419.000 müssen mit einer Krebsdiag- nose leben. Angesichts dieser Prognosen wächst nicht nur die Herausforderung in der kurativen Versorgung, sondern spezi- ell auch in der Versorgung von Menschen mit einer fortgeschrittenen, unheilbaren Krebserkrankung. Es ist erwiesen, dass die Kapazitäten in Österreich bei der onkologischen pal- liativen Versorgung wie auch der kurati- ven Behandlung schon jetzt regional sehr unterschiedlich sind und bei weitem unter den Anforderungen liegen. Das heißt, in vielen Ambulanzen stößt die Onkologie an ihre Grenzen. Innovative Therapien stehen in Öster- reich zwar rasch zur Verfügung. Vereinzelt bestehen dennoch Hürden: In einzelnen Krankenhäusern müssen selbst Standard- therapien durch die ärztliche Direktion genehmigt werden, während sogenannte „Innovationsboards“, die an sich sinnvoll sind, kritisch gesehen werden, wenn sie zu relevanten Zeitverzögerungen in der The- rapie führen. Die steigenden Patientenzah- len führen bereits heute zu Kapazitätseng- pässen in den Ambulanzen. Immun- und Erhaltungstherapien beanspruchen über Jahre Versorgungsplätze, deren Zahl nur schwer erweitert werden kann. Das „Nationale Krebsrahmenpro- gramm 2026–2035“, das vom Gesund- heitsministerium in Auftrag gegeben wurde, widmet sich diesen komplexen Problemen nicht. Gesundheitsministerin Korinna Schumann betont zwar, „dass die Patienten im Zentrum stehen sollen“. Sie übersieht aber gleichzeitig, dass dies mangels medizinischen Personals und einer stetig wachsenden Zahl an Patien- K P G S A M B / m o c k c o t S . i , k c o t S i / z n a r f o d R i : d l i B Ungeklärt: Das „Nationale Krebsrahmenprogramm 2026–2035“ lässt eine Reihe von Fragen offen. Kapazitätsengpässe an Ambulanzen machen Ärzten und Patienten zu schaffen Onkologie stößt an ihre Grenzen Immer mehr Ältere erkran ken an Krebs und die Zahl der Tumorpatienten steigt stetig. Die medizinische Versorgung wird dadurch zu einer gewaltigen Herausforderung. ten kaum noch möglich ist. Die Betroffe- nen bleiben oftmals in den schier endlo- sen Warte schleifen. Vergleicht man den Krebsreport 2025 mit dem vom Gesundheitsministerium vorgestellten unverbindlichen Krebsrah- menprogramm, dann ergibt sich eine Dis- krepanz. Während die Autoren des Krebs- rahmenprogramms davon ausgehen, dass die onkologische Versorgung sich in den vergangenen Jahren verbessert hat und dieser Trend anhalten wird, sprechen der Krebsreport sowie die Berichte von Betrof- fenen eine andere Sprache: Demnach ist die Situation in den onkologischen Ambu- lanzen öffentlicher Krankenhäuser bedrü- ckend. Die Warteräume sind überfüllt und die Onkologen wegen des Personalman- gels überfordert. Das Problem: Viele Ärzte, die in öffentlichen Spitälern ausgebildet wurden, wechseln nach einigen Jahren in die viel lukrativeren privaten Kliniken. Manche von ihnen behandeln dann nicht mehr Schwerkranke, sondern widmen sich stattdessen lieber nur noch den ästhe- tischen Ansprüchen ihrer betuchten Kli- entinnen. Eine Entwicklung, die seit länge- rem bekannt ist, aber noch immer auf das Eingreifen der Politik wartet. Auf diese Malaise angesprochen, meint Gesundheitsministerin Schumann, sie wisse um diese Schwachstellen. Die zen- tralen Fragen seien, „wie wir das öffent- liche Gesundheitssystem stärken und die überbordende Privatisierung in Öster- reich aufhalten können“. Auch sei es dringend notwendig, das medizinische Personal in der Pflege zu halten und die Wartezeiten an den Ambulanzen zu redu- zieren. „Die Schieflage ist stark. Es ist viel zu tun“, so Schumann. Die Antworten auf die von ihr formulierten brennenden Fra- gen bleibt sie indes schuldig. (vega)
42 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Alle Welt spricht von Quantencomputern, doch das benach- barte Technologie-Feld der Quantensensorik blüht noch immer weitgehend unter der medialen Wahrnehmungs- schwelle. Dabei tun sich interessante Anwendungsszenarien, vereinfacht gesagt, überall dort auf, wo präzise Messtechnik mit höchsten Sensitivitätsniveaus bei überschaubarem Aufwand gefragt ist. Gleichzeitig ermöglicht die Quantensensorik oftmals eine Vereinfachung und Kostenreduzie- rung bereits bestehender Lösungen. Rele- vante Anwendungen und Ansätze gibt es bereits in den Bereichen Materialwissen- schaft und chemische Analytik, Geodäsie und Erkundung von Bodenschätzen sowie Navigation und Verkehrsmanagement. Ganz besonders spannend sind die neuen Perspektiven aber vor allem in der Medi- zin und den Biowissenschaften. Quantensensorik auf einen Blick Von Bildgebung bis Gedankensteuerung Die Medizin entdeckt Quantensensoren Innovative MagnetfeldDiagnostik im Dienst von Kardiologie und Neurologie, StoffwechselBildgebung von Krebszellen und die GehirnComputer Schnittstellen von morgen: Die Quantensensorik hat viel Potenzial für neue Anwendungen in der Medizin. Von Andreas Aichinger Bei Quantensensoren ist von Nutzen, was bei Quantencomputern ein zentrales Problem ist: Quantenzustände sind über- aus empfindlich gegenüber äußeren Ein- flüssen. Während Quantencomputer daher mit großem Aufwand gegen diese Einflüsse abgeschirmt werden müssen, ist just diese Sensibilität das zentrale Asset von Quantensensoren. Sie können daher selbst schwächste Signale elektromagnetischer Felder und kleinste Partikel erfas- sen sowie physikalische Größen wie Temperatur, Druck, räumli- che Position oder Zeit mit enormer Genauigkeit messen. Möglich wird das letztlich durch quantenmechanische Phänomene wie die Quanteninterferenz oder die Quantenverschränkung, bei der bei- spielsweise zwei miteinander verschränkte Photonen-Zwillinge bestimmte Eigenschaften über theoretisch beliebig große Distan- zen miteinander teilen können. Eine Eigenschafts-Änderung eines Zwillings bedingt dann automatisch stets auch die entsprechende Änderung beim anderen Zwilling. In der Praxis ist es von Bedeu- tung, dass derart verschränkte Photonen durchaus unterschied- liche Wellenlängen haben können. So kann das „Messphoton“ beispielsweise eine Probe im Infrarot-Bereich exakt vermessen, während das verschränkte „Signalphoton“ eine einfache Ablesung des Gemessenen im sichtbaren Bereich garantiert. Verschränkte Teilchen vermessen Gewebe Genau dieser Ansatz soll jetzt auch mikroskopische Untersu- chungen auf einen neuen Level heben. Während mit der traditio- nellen Fluoreszenzmikroskopie nur dünne Präparat-Schnitte von Quantensensoren: Je kleiner, desto besser totem menschlichen Gewebe betrachtet werden können, erlaubt die sogenannte Zwei-Photonen-Mikroskopie auch eine Bildgebung von tiefer liegendem, lebendem Gewebe. Will man dabei auf auf- wendige Femtosekundenlaser verzichten, so bietet sich tatsäch- lich eine quantensensorische Bildgebung mithilfe verschränkter Photonen an, wobei die Wellenlängen wie skizziert jeweils opti- miert werden: Jene der Messphotonen stellt ein schonendes, mög- lichst tiefes Eindringen in das organische Gewebe sicher, jene der verschränkten Signalphotonen wiederum eine einfache und kostengünstige Detektion der Messwerte. In Deutschland hat sich das Forschungsprojekt „QMIC“ das Ziel gesetzt, Zwei-Photonen- Mikroskope mithilfe der Quantensensorik zu verkleinern und zu verbessern. Bedeutsam ist das etwa für Forscherinnen wie die Neurobiologin Sabine Liebscher von der Med-Uni Innsbruck, die mithilfe der Zwei-Photonen-Mikroskopie die Interaktion verschie- dener Arten von Nervenzellen im Gehirn untersucht, um moleku- lare Veränderungen bei neurodegenerativen Erkrankungen bes- ser zu verstehen. QuantenInterferometer an der Charité Für medizinische Anwendungen kann durchaus auch auf bereits bekannte Quantensensor-Typen wie Stickstoff-Fehlstel- len-Zentren (NV-Zentren), Supraleitende Quanteninterferometer (SQUIDs) oder „optisch gepumpte“ Magnetometer (OPMs) zurück- gegriffen werden. Auch im menschlichen Körper – etwa im h c s o B F, A I r e f o h n u a r F : r e d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 43 Kompakt integrierter Quantensensor des Fraunhofer IAF, der auf StickstoffFehlstellen (NV) in Diamant basiert. produkt mithilfe eines Hyperpolarisators quantenmechanisch markiert und unmittelbar danach dem Patienten quasi als signal- verstärkendes Kontrastmittel injiziert. Bei der folgenden MRT- Untersuchung wird sodann sichtbar, wo genau die für Krebszel- len typischen Stoffwechselvorgänge stattfinden. Zudem lässt sich auch besser abklären, ob und wie ein Tumor auf eine Therapie anspricht. In der privaten Krebsklinik „Memorial Sloan Kettering Cancer Center“ in New York wird das Verfahren bereits in der prä- klinischen Forschung genutzt. Aber auch das „Norddeutsche Zen- trum für Hyperpolarisierung – NorthPole“ rund um die Uni Kiel forscht derzeit an dieser „Hyperpolarisierte Magnetresonanzto- mografie“ (HP-MRT) getauften Bildgebungs-Innovation. Gedankensteuerung als Gamechanger Zu guter Letzt bilden auch sogenannte Gehirn-Computer- Schnittstellen ein spannendes Anwendungsszenario für neue Quantensensoren. Querschnittgelähmten oder Schlaganfall-Pati- enten könnte mithilfe von „gedankengesteuerten“ Prothesen oder gar Exoskeletten ein Teil ihrer Beweglichkeit und Kommunika- tionsfähigkeit zurückgegeben werden, und zwar teils als Assis- tenz-Technologie, vor allem aber auch im Rahmen der Neurore- habilitation zur Wiederherstellung von verlorenen Funktionen. Der Vorteil von Quantensensoren liegt dank der Messung von Magnetfeldern abermals in der präzisen und nicht-invasiven Anwendung. Ein Konsortium rund um das deutsche Leuchtturm- projekt „NeuroQ“, an dem neben der Charité auch Fraunhofer IAF, die Uni Stuttgart sowie spezialisierte Unternehmen beteiligt sind, entwickelt genau dafür diamantbasierte Quantensensoren. Und obwohl noch viel Forschungsarbeit notwendig ist, verbreitet der an der Charité tätige Hirnforscher Surjo Soekadar schon jetzt Optimismus: „Gehirn-Computer-Schnittstellen im Alltag werden real: Nicht-invasive BCIs helfen heute schon Querschnittsgelähm- ten und Schlaganfallüberlebenden wieder selbstständig zu essen und zu trinken.“ Gehirn oder im Herzen – sorgen schließlich bewegte Ladun- gen (Ionenströme) für die Entstehung schwacher, aber durchaus messbarer Magnetfelder. Beispiel Herz: Die Magnetokardiografie (MKG) spielt zwar in der Kardiologie derzeit noch eine Nebenrolle, hat aber handfeste Vorteile: Im Gegensatz zu einem EKG müssen keine Elektroden aufgeklebt oder Kleidungsstücke abgelegt wer- den. Und vor allem: Ein MKG kann unglaublich niederschwellig und rasch für eine Erstdiagnose eingesetzt werden. Eine konkrete Anwendung könnte das Screening nach potenziell gefährlichen, aber unterdiagnostizierten Herzmuskelentzündungen (Myokar- ditis) werden: Die am Deutschen Herzzentrum der renommierten Charité Berlin tätige Kardiologin Bettina Heidecker hat dazu ver- gangenen Sommer eine Studie („MagMa“) vorgestellt, die darin ein „vielversprechendes Screening-Tool für die Diagnose und das Monitoring der Myokarditis“ erkennt. TumorStoffwechsel sichtbar machen Die Quantenphysik könnte die medizinische Diagnostik aber auch auf dem Gebiet der metabolischen Bildgebung – die Stoff- wechselvorgänge in Echtzeit sichtbar macht – beflügeln. Inter- essant ist das vor allem in der Krebsforschung und -therapie, da Krebszellen metabolisch hochaktiv („Warburg-Effekt“) sind. Das von Quantenphysikern in Ulm gegründete Startup NVision hat in den vergangenen Jahren ein entsprechendes Verfahren ent- wickelt. Dabei wird zunächst ein zuckerbasiertes Stoffwechsel-
44 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Dauerfröstelnd, dafür eine Lebenserwartung von 400 Jahren plus: der Grönlandhai Vorbild Natur Können „extreme Tiere“ zur Heilung von Menschen beitragen? Dieser Frage hatte sich kürzlich eine internationale, vom Karolinska Institute in Stockholm geleitete MetaStudie gewidmet, an der das Forschungsinstitut für Wildtierkunde und Ökologie (FIWI) der Veterinärmedizinischen Universität Wien maßgeblich beteiligt war. Ideenlieferanten – insbesondere für die Behandlung von Adipositas, Typ2Diabetes und HerzKreislaufErkrankungen – gibt es viele. „Extremisten“ unter den verschie- denen Tierarten sind für die For- scher solche, die bemerkenswerte Anpassungen ihres Stoffwechsels aufwei- sen, was ihnen ermöglicht, in besonders „stressigen“ Ökosystemen zu leben. Peter Stenvinkel vom Karolinska Institute nennt in diesem Zusammenhang Winterschlaf haltende Braunbären, Zugvögel, Höhlen bewohnende Fische, den Grönlandhai und den Nacktmull, die allesamt die herkömm- lichen Paradigmen der Stoffwechselregu- lation infrage stellten. Die Studie liefert Einblicke in deren Widerstandsfähigkeit, Flexibilität und Krankheitsresistenz. Laut den Wissenschaftlern haben diese Anpas- sungen – darunter die Resistenz gegen Hypoxie, also den Sauerstoffmangel im gesamten Organismus oder in einzelnen Gewebebereichen (infolge von „Schlagan- fall“ oder „COPD“) und die metabolische Alterung – das Zeug, neue Ansätze für die Therapie von Stoffwechselstörungen des Menschen zu liefern. Genannt werden ins- besondere Adipositas, Typ-2-Diabetes und Herz-Kreislauf-Erkrankungen. Aber auch neue Erkenntnisse aus der vergleichenden Physiologie, insbeson- dere über jene Mechanismen, mit denen Tiere Nahrungs- und Wasserknappheit oder ex treme Temperaturen bewältigen, ließen für den Menschen hoffen. Konkret, so Studien-Co-Autorin Johanna Painer-Gig- ler vom FIWI, „kann beispielsweise der Winterschlaf als Modell für das Verständ- nis von Stoffwechselerkrankungen dienen und Einblicke in reversible Insulinresis- tenz und Energiehomöostase liefern“. Letz- tere beschreibt das biologische Gleichge- wicht zwischen der Nahrungszufuhr und dem Energieverbrauch eines Organismus. „OneHealthAnsatz“ gefordert Von langlebigen Arten und ihrer Anpas- sung an Umweltstress lasse sich wiederum einiges zu den Themen Altern und Resi- lienz lernen. Wertvolles Wissen schlum- mere auch in der Anpassungsfähigkeit von resilienten Arten an globale Umweltver- änderungen, so die Studienautoren. Ins- gesamt sei die Widerstandsfähigkeit dieser Spezies gegenüber widrigen Umweltbe- dingungen häufig mit einer Langlebigkeit in Gesundheit und einem geringen Krank- heitsrisiko verbunden. Die Studie beleuchtete daher auch die Auswirkungen von Umweltstresso- ren auf die genannten Tiergruppen. Dar- unter sei der Klimawandel in der Lage, selbst die widerstandsfähigsten Spezies zu gefährden, so Studien-Co-Autorin Szil- via Kalogeropoulu vom FIWI. Sie und ihre Kollegen fordern daher den integra- tiven „One-Health-Ansatz“ und wandten diesen für die Studie auch selbst an. Nur dadurch könne der engen Verbindung zwi- schen der Gesundheit von Mensch, Tier und der Umwelt entsprochen werden. Der Schlüssel dazu ist die fachübergrei- fende Zusammenarbeit der Human- und der Tiermedizin mit den Umweltwissen- schaften. Anwendungsgebiete des One- Health-Ansatzes sind insbesondere Infek- tionskrankheiten, die zwischen Tier und Mensch übertragen werden (Zoonosen), Antibiotikaresistenzen (einschließlich der Reduktion dieser Medikamente in der Tierhaltung), die Lebensmittelsicherheit entlang der gesamten Wertschöpfungs- kette im Hinblick auf Krankheitserre- ger sowie der Schutz des Klimas und der Biodiversität. Auf internationaler Ebene wird der One-Health-Ansatz vor allem von der Welt- gesundheitsorganisation (WHO), der Welt- ernährungsorganisation (FAO), der Welt- organisation für Tiergesundheit (WOAH) und dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) forciert. Gewichtsabnahme per „Biomimetik“ Noch wenig erforscht, doch nicht weni- ger vielversprechend, sei aber auch die Biomimetik (vergl. Bionik; Red.), die sich in der Chemie häufig auf Nachahmungen auf molekularer oder struktureller Ebene bezieht. Zur Förderung der Gewichtsab- nahme beim Menschen hat die giftige Gila- Krustenechse (Heloderma suspectum) k c o t S e b o d A / e v o m h s a l f : i d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 45 „Biomimetische Ansätze gehen weit über theo- retische Konzepte hinaus. Sie bieten konkretes translationales Potenzial für die personalisierte Medizin und die Umweltgesundheit.“ Johanna PainerGigler, FIWI Abnehmen dank der giftigen Spucke der GilaKrustenechse. bereits Bemerkenswertes beigetragen. Ihr Speichel enthält nämlich Exendin-4, ein Peptid mit GLP-1-Aktivität, das modifiziert werden konnte, um Exenatid zu erzeu- gen, den ersten GLP-1-Rezeptoragonisten. Um die Fettleibigkeit beim Menschen voll- ständig verstehen zu können, bedürfe es allerdings noch der Erforschung weiterer Mechanismen. Wechsel zwischen Insulin resistenz und Insulinsensitivität Eine große Herausforderung für Orga- nismen in natürlichen Lebensräumen ist die periodische Nahrungsknappheit. Viele Arten erhöhen ihre Fettreserven, um sich darauf, aber auch auf Schwangerschaft und Stillzeit vorzubereiten. Zusammen mit den Fettablagerungen (angelegt für den Winterschlaf oder lange Wanderungen) tritt häufig eine vorübergehende Insulin- resistenz auf, wodurch Diabetes und des- sen Komplikationen vermieden werden. Eine verringerte Glukoseaufnahme in den Skelettmuskeln spart Energie und hält zugleich den Blutzuckerspiegel auf erhöh- tem Niveau, wodurch insulinunabhängige Regionen im Gehirn weiterhin mit Energie versorgt werden können. Obwohl Insulin- resistenz häufig mit Nahrungsaufnahme, Gewichtszunahme und Fettspeicherung in Verbindung gebracht wird, kann sie auch während des Fastens auftreten, wie das Beispiel des Winterschlaf haltenden Braunbären zeigt. Doch auch Wasserlebewesen könnten wichtige Erkenntnisse zur Vorbeugung von Komplikationen der Insulinresistenz liefern. Ein wertvolles Modell für die Dia- betesforschung ist der Große Tümmler (Tursiops truncatus), der, sobald er gefüt- tert wird, von der Insulinresistenz wäh- rend des Fastens zur Insulinsensitivität wechselt. Der Nördliche Seeelefant (Mirounga angustirostris) zeigt wiederum eine fle- xible Insulinresistenz während längerer Fastenperioden, die mit Tauchen, Fort- pflanzung, Fellwechsel und Entwöhnung verbunden sind. Während dieser Phasen wird die Energie trotz ausgeprägter Insu- linresistenz und Fastenhyperglykämie größtenteils aus der Fettoxidation gewon- nen, während die Expression des zell- schützenden Transkriptionsfaktors „Nuc- lear Factor Erythroid 2-Related Factor 2“ hochreguliert wird. Jungtiere können wäh- rend ihrer Wachstumsphasen bis zu zwölf Wochen fasten und sind dabei ganz auf das Stoffwechselwasser aus der Fettoxidation angewiesen. Darüber hinaus ist die Mus- kelmasse von See-Elefanten selbst nach wochenlanger Immobilität und Fasten vor Muskelschwund geschützt. Trotz anhalten- der Fettoxidation dürften bei Seeelefanten keine Ketonkörper in der Leber gebildet werden, was sie zu einem Modell für die Untersuchung der diabetischen Ketoazi- dose (DKA) beim Menschen mache, so die Studienautoren. Dabei handelt es sich um eine lebensbedrohliche Stoffwechselent- gleisung (primär bei Typ-1-Diabetes) durch absoluten Insulinmangel. Die Folge ist eine Übersäuerung des Blutes (Azidose) durch Ketonkörper. Populationen des Blinden Höhlen- fisches (Astyanax mexicanus) sind auch außerhalb des von ewiger Dunkelheit und langen Perioden des Nahrungsman- gels geprägten Lebensraumes anzutref- fen. Höhlenangepasste Gruppen sichern ihr Überleben jedoch mittels einer höhe- ren Insulinresistenz, wobei sie keine Fort- geschrittenen Glykierungsendprodukte (AGEs) ansammeln, die mit diabetesbe- dingten Erkrankungen in Verbindung gebracht werden. Trotz dieses Unterschie- des zu in Flüssen lebenden Populationen weisen beide eine vergleichbare Lebens- erwartung auf. Kolibris sind vor diabetischen oder hepatischen Komplikationen geschützt Unterschiedliche Anpassungen an Ernährungsstressoren lassen sich auch bei Vogelarten beobachten, was, so die Forscher, einzigartige Einblicke in Erkran- kungen des Menschen und dessen Lebens- stil erlaube. Die Nüchternglukosewerte k c o t S i / l l a 4 e l i t p e r : d l i B
46 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 sind bei Raubvögeln aufgrund der Glu- koneogenese am höchsten, bei Nektar- und Fruchtfressern am niedrigsten, was dar- auf hindeutet, dass Letztere Anpassun- gen entwickelt haben, um Hyperglykämie nach der Nahrungsaufnahme zu mildern. Kolibris nehmen täglich fructose- und glu- kosereichen Nektar zu sich, was zu einer schweren postprandialen Hypoglykämie führt, die mit Insulinresistenz und Fett- leber einhergeht. Trotzdem scheinen sie vor diabetischen oder hepatischen Kom- plikationen geschützt zu sein. Die Hyper- glykämie klingt nämlich aufgrund ihres hohen Stoffwechsels, eines einzigartigen biochemischen Schutzsystems (Glykati- onsresistenz, hochreguliertes Antioxi- danssystem) und genetischer Vorteile schnell ab. Da in neotropischen Welt- regionen lebende Fledermausarten ungewöhnlich hohe Expressionsni- veaus des Glukosetransporter-Gens aufweisen, könnten diese zusätzliche Einblicke in die Mechanismen liefern, die der Ernährungsvielfalt und der Zuckerassimilation zugrunde liegen. Ein weiterer Umwelteinfluss, an den sich viele Tierarten angepasst haben, ist der Wassermangel. Das Durstgefühl schützt zwar vor kurzfristiger Dehy- drierung, reicht jedoch nicht aus, um den Wasserhaushalt langfristig aufrechtzu- erhalten. Eine Studie an Dreizehnstreifen- Erdhörnchen (Ictidomys tridecemlineatus) hat gezeigt, dass evolutionär konservierte Hirnregionen, die das Flüssigkeitsgleich- gewicht bei Säugetieren regulieren, über die bemerkenswerte Fähigkeit verfügen, das langfristige Überleben ohne Wasser zu unterstützen. Auch für ein Methusalem Alter braucht es Adaptionen Ob klein oder groß, neben dem Men- schen legen auch manche Tierarten eine bemerkenswerte Resilienz und Langle- bigkeit an den Tag – was entsprechende Anpassungen ihrer Biologie bedingte. Wahre „Methusalems“ sind der Nacktmull (Heterocephalus glaber), der Grönland- hai (Somniosus microcephalus), Elefanten, Fledermäuse, die Islandmuschel (Arctica islandica), der Axolotl (Ambystoma mexica- num), der winzige Süßwasserpolyp Hydra (Hydra vulgaris) und der Rougheye-Rock- fish (Sebastes aleutianus) aus der Gruppe der Felsenbarsche. Dafür maßgeblich sind eine effiziente DNA-Reparatur, eine kohärente Mitochon- drienfunktion, die Aufrechterhaltung der Proteinhomöostase, ein Leben in kalter Umgebung und der Transkriptionsfaktor Nrf2. Dieser schützt die Zellen vor oxida- tivem Stress und schädlichen Umweltein- flüssen, indem er die Ablesung von hun- derten Schutzgenen aktiviert. Zudem hält er das zelluläre Gleichgewicht aufrecht. Der Nrf2-Mechanismus ist somit ein viel- versprechender Ansatz für die Forschung über Mittel gegen chronische Krankheiten. Der Traum aller ewig leben wollenden Menschen dürfte allerdings die Hydra sein, die aufgrund der kontinuierlichen Regene- ration von Stammzellen nicht altert. Der winzige Süßwasserpolyp Hydra zeigt, wie „Ewiges Leben“ geht. „Extreme Tierphäno typen zeigen uns biologische Lösungsstrategien, die evolutionär erprobt und hochwirksam sind. Diese Mechanismen könnten als Blaupause für inno- vative Präventions- und Therapiekonzepte dienen.“ Johanna PainerGigler, FIWI Etwas bescheidener gibt sich der Nackt- mull, ein unterirdisch lebendes Nagetier, das nur äußerst selten an Krebs erkrankt und – unter Berücksichtigung seiner gerin- gen Körpergröße – gesund uralt werden kann. Seine Widerstandsfähigkeit gegen den altersbedingten physiologischen Ver- fall dürfte u. a. auf einem modifizierten cGMP-AMP-Synthase (cGAS)-Stoffwechsel- weg basieren, der die DNA-Reparatur ver- bessert. Konkretes Potenzial für die personalisierte Medizin und die Umweltgesundheit Für Johanna Painer-Gigler vom FIWI eröffnet „die vergleichende Physiologie der Humanmedizin eine neue Perspek- tive auf metabolische und umweltbedingte Erkrankungen. Extreme Tierphänotypen zeigen uns biologische Lösungsstrategien, die evolutionär erprobt und hochwirksam sind. Diese Mechanismen könnten als Blau- pause für innovative Präventions- und The- rapiekonzepte dienen. Für die Pharmazie besonders spannend ist, welche moleku- laren Signalwege hinter außergewöhn- licher Stressresistenz, Hypoxietoleranz oder effizientem Energiestoffwechsel stehen. Deren Identifikation in der Fauna kann die Entwicklung neuarti- ger Wirkstoffe inspirieren, die nicht die Symptome, sondern die grund- legenden Regulationsmechanismen adressieren. Wir konnten zeigen, dass biomimetische Ansätze weit über theo- retische Konzepte hinausgehen. Sie bie- ten konkretes translationales Potenzial für die personalisierte Medizin und die Umwelt- gesundheit. Gerade in Sachen Klimawandel könnten tierische Adaptationsstrategien Hinweise liefern, wie der menschliche Orga- nismus besser mit Hitze, Nahrungsmangel oder Umwelttoxinen umgehen kann“. Zurzeit forscht Painer-Giglers Arbeits- gruppe zusammen mit Peter Stenvinkel unter anderem daran, wie der Stoffwech- sel der Fleischfresser, vor allem der Groß- katzen Tiger, Löwe und Leopard, sich evo- lutionär an ihre Nahrung angepasst hat und welche Stoffwechselvorgänge oder Fleischdiät eventuell protektiv in Hinblick auf Cardiorenale Folgeerkrankungen sein könnten. Die systematische Übertragung evolutionärer Anpassungen in pharmako- logische oder medizinische Anwendungen dürfte ein neues Kapitel translationaler Forschung einläuten. Die Meta-Studie „Comparative physiology and biomimetics in metabolic and environmental health: what can we learn from extreme animal phenoty pes?“ von Peter Stenvinkel, Peter Kotanko, Johanna PainerGigler, Paul G. Shiels, Pieter Evenepoel, Leon Schurgers, Barbara Natter sonHorowitz, Szilvia Kalogeropoulu, Joshua Schiffman und Richard J. Johnson wurde in „Diabetologia“ publiziert. link.springer.com/article/ 10.1007/s00125025066113 Weitere Informationen: Veterinärmedizinische Universität Wien, Forschungsinstitut für Wildtierkunde und Ökologie (FIWI) Dr. Johanna PainerGigler Johanna.Painer@vetmeduni.ac.at k c o t S i / o t o h p _ o r c m i : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 47 „Vollständiger Werkzeugkasten“: Dekarbpharm bietet vor allem Klein und Mittelbetrieben hilfreiche Bausteine zum Vermeiden von CO2Emissionen. Der Pharmaindustrieverband Phar- mig und seine Partner schlossen kürzlich das Projekt Dekarbpharm erfolgreich ab. Dessen Ziel bestand darin, der Branche Werkzeuge und Anleitun- gen zur Dekarbonisierung ihrer Produk- tionsstandorte zu bieten. Pharmig-Gene- ralsekretär Alexander Herzog erläuterte, erstmals stehe den Unternehmen „ein voll- ständiger Werkzeugkasten zur Verfügung, um die eigene Dekarbonisierung gezielt, datenbasiert und wirtschaftlich sinnvoll voranzutreiben. Unternehmen können unterschiedliche Dekarbonisierungspfade simulieren, Energieversorgungsoptionen planen und Investitionsentscheidungen auf Basis einer robusten Datenlage treffen – ein wichtiger Schritt in Richtung klima- fitte Produktionsstandorte“. Hilfe bieten sollen die „Tools“ von Dekarbpharm vor allem Klein- und Mittelbetrieben. Laut dem „Leitfaden zur Dekarbonisie- rung der österreichischen produzierenden pharmazeutischen Industrie“, der auch auf der Dekarbpharm-Website verfügbar ist, bieten besonders Heizungs-, Lüftungs- und Klimatisierungssysteme (HVAC-Systeme) „großes Einsparpotenzial, da sie den größ- ten Anteil am Wärme- und Kältebedarf in der pharmazeutischen Industrie haben. Durch verbesserte Steuerung und Anpas- sung der Betriebsweise lassen sich hier bereits mit vergleichsweise geringen Inves- titionen große Effizienzsteigerungen erzie- len. Insgesamt zeigen die Berechnungen, dass allein durch Effizienzmaßnahmen der Wärmebedarf und damit die CO2-Emissio- nen technisch um bis zu 60 Prozent redu- ziert werden können“. Die Wärmepumpen können dem Leitfaden zufolge auch bei der Dekarbonisierung von Cleaning-in-place- Systemen (CIP-Systemen) hilfreich sein, indem sie ohne CO2-Emissionen Reindampf bereitstellen. Dekarbpharm ist ein wichtiger Schritt in Richtung klimafitte Produktionsstandorte. Bei der möglichst klimaverträglichen Deckung des verbleibenden Energiebe- darfs spielen vor allem Technologien zur Stromversorgung mittels erneuerbarer Energien, etwa Photovoltaikanlagen, eine Dekarbonisierung Erfolgreicher Abschluss für Dekarbpharm Die Pharmig stellt den Unternehmen der Branchen einen „Werkzeugkasten“ zur Verfügung, mit dem sie klimaneutral werden können. Technische Unterstützung kommt vom Austrian Institute of Technology. wesentliche Rolle. Windräder sind dagegen für die Branche eher nicht geeignet. Die Wärmeversorgung zu „dekarbonisieren“ ermöglichen nicht zuletzt Wärmepumpen, die auch Prozessdampf bereitstellen kön- nen. Letzten Endes zeigt sich dem Leitfa- den zufolge, „dass der Übergang zu einem strombasierten Energiesystem mit Wärme- pumpen und Elektroboilern die robusteste Strategie zur Dekarbonisierung ist“. Grundsätzlich sei eine Reduktion der CO2-Emissionen um mehr als 50 Prozent „ohne zusätzliche jährliche Energiekosten möglich“, bisweilen sogar eine vollstän- dige Dekarbonisierung. Dafür sind jedoch Energieeffizienzmaßnahmen nötig, „die teilweise eine Prozessvalidierung erfor- dern“. Die bloße Umstellung von Erdgas auf Strom, ohne Energieeffizienzmaßnah- men zu setzen, lässt die Energiekosten dagegen in der Regel ansteigen. Ausdrücklich heißt es auf der Website, die mit den auf der Dekarbpharm-Web- site verfügbaren Mitteln erarbeiteten Maßnahmen sollten vor ihrer Umsetzung jedenfalls validiert werden. Die Website sei eine Hilfestellung, um mögliche In s tru- mente zu identifizieren – nicht weniger, aber eben auch nicht mehr. Gerwin Drexler-Schmid, beim AIT für Dekarbpharm zuständig, fügte hinzu, die Unternehmen der Pharmaindustrie müss- ten ihren Energiebedarf sowie ihre CO2- Emissionen senken, um auf lange Sicht wettbewerbsfähig zu bleiben: „Dekarb- pharm zeigt, wie innovative Technologien und eine durchdachte Energiesystempla- nung gemeinsam den Weg zu klimaneu- tralen Herstellungsumgebungen ebnen können.“ Finanziert wurde Dekarbpharm mit- hilfe der Österreichischen Forschungs- förderungsgesellschaft (FFG). Bar- und Eigenleistungen stellten die Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG, die Novartis Pharmaceutical Manufacturing GmbH, die Octapharma Pharmazeutika Produktions- ges.m.b.H., die Pfizer Manufacturing Aus- tria GmbH, die Sandoz GmbH, die Takeda Manufacturing Austria AG sowie die Phar- mig als Projektkoordinatorin bereit. dekarbpharm.ait.ac.at j k c o t S i / a e t a g n u T a h c e T : d l i B
48 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Mit einem speichelbasierten Hoch- durchsatztest der am Technopol Tulln der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus ansässigen Biolyz GmbH lassen sich binnen 24 bis 48 Stunden mehr als 125 Biomarker in den jeweiligen Proben identifizieren. Die Probanden erhalten ein Wattestäbchen („cotton swab“), das sie 60 Sekunden lang kauen. Der unangenehme „Stich in den Finger“ zum Entnehmen von Blutproben entfällt. Die Stäbchen werden gekühlt und eingesammelt. Anschließend erfolgt die Analyse mittels Hochdurchsatz-Massen- spektroskopie. Die Biolyz bietet den Test über ihre Discovery-Plattform Bioomics der Life-Sciences-Community an. Mit dem Test lassen sich nicht nur Proteine unter- suchen, sondern beispielsweise auch Meta- bolite, Biofluide, Krebszellen sowie Gewe- beproben. Ein diesbezüglicher Zweig der Bioomics-Plattform ist im Aufbau. Auf län- gere Sicht könnte der leicht und schmerz- los anwendbare Test dazu beitragen, unter Verwendung von Verfahren aus dem Bereich der „Künstlichen Intelligenz“ die präventive Diagnostik auch für breitere Bevölkerungskreise zu verbessern. Von Interesse ist der Test nicht zuletzt für Spitäler, die damit große Kohorten von Proben im Rahmen klinischer Studien rasch analysieren können. Überdies ist vor- gesehen, die Bioomics-Plattform auch als Werkzeug für Auftragsforschung zu etab- lieren, berichtet Katja Parapatics, die Leite- rin der Plattform. Parapatics ist Spezialistin für Proteomics, also Proteinanalysen. Sie arbeitete zehn Jahre lang am Forschungs- zentrum für Molekulare Medizin (CeMM) Technopol Tulln Speichelprobe statt Finger- stich Bioomics, die Forschungsplattform des Startups Biolyz mit Sitz in Tulln, ermöglicht, mittels Hochdurch satzMassenspektrometrie neue Erkenntnisse aus biologischen oder klinischen Proben zu gewinnen. der Österreichischen Akademie der Wis- senschaften und war anschließend an der Medizinischen Universität Wien tätig. Bereits im Einsatz befindet sich der Test bei deutschen Bundesliga-Fußballver- einen. Dort dient er unter anderem dazu, vor den Trainings den Fitnesszustand der einzelnen Spieler festzustellen. Darauf aufbauend lässt sich deren Training indi- viduell optimieren. Überdies ist es mög- lich zu ermitteln, wer in einer Mannschaft Potenzial für (noch) bessere Leistungen hat. Die Zusammenarbeit mit den Verei- nen umfasst routinemäßige Speicheltests bei den Spielern sowie tägliche massen- spektrometrische Messungen und umge- hende Datenanalyse. Die Daten werden unter anderem dazu verwendet, um die Hochdurchsatz- Massenspek- tro skopie: Katja Parapatics leitet die Bioomics Plattform, über die die Biolyz ihre Technologie anbietet. Fitness einzelner Spieler vor dem Trai- ning zu bestimmen. „Profisportler müssen natürlich immer Höchstleistungen erbrin- gen. Dabei ist es auch wichtig, das Verlet- zungsrisiko zu minimieren. Wenn sie über ihre Ermüdungsgrenze hinaus trainieren, steigt das Verletzungsrisiko. Und wenn ein Fußballspieler monatelang ausfällt, ist das ein erheblicher Verlust für seinen Ver- ein, der nicht unterschätzt werden sollte“, erklärt Marlon Millard, der Gründer und Geschäftsführer von Biolyz. „Omics“-Studien finden in der wissen- schaftlichen Forschung sowie im klini- schen Kontext immer weitere Verbreitung. Die für Hochdurchsatz-Proteomik- und Metabolomik-Studien nötigen Instrumente sind jedoch teuer und daher in den meis- ten Forschungslabors nicht vorhanden. Auch erfordert der Umgang mit ihnen geschultes Personal und langjährige Erfah- rung. Auch für die anschließende Daten- analyse ist gründliche Expertise nötig. Immer wieder hilfreich für die Biolyz ist die Unterstützung durch die ecoplus, berichtet Parapatics: „Die ecoplus erleich- tert es uns, neue Kooperationspartner zu finden, unsere Dienstleistungen breiter bekannt zu machen und uns mit poten- ziellen Interessenten zu vernetzen.“ Ein willkommenes Umfeld dafür ist das Tech- nopolfrühstück. Auch beim Lab Connect Day Mitte November konnte die Biolyz ihre Arbeit erfolgreich präsentieren. l r e g o k s m a r r e t n H i biolyz.com bioomics.com ecoplus.at/technopole/technopoltulln l i e n a D : d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 49 in dieser Phase eher von einem „Slowdown“ als von einem voll- ständigen Stopp. „Wir konzentrieren uns in diesen Zeitfenstern auf jene Arbeiten, die für Integration und Sicherheit wirklich ent- scheidend sind. Sobald diese Aufgaben definiert sind, investie- ren wir Zeit in die Erstellung eines detaillierten und belastbaren Plans“, schildert Goriupp die hier angewandte Vorgangsweise. Von „kundenspezifischen Lösungen“ sprechen viele. Doch der Chemiereport wollte wissen, was das für den Pharma- anlagenbau konkret bedeutet; wie sich ein „Customized System“ denn nun wirklich von einer Standard-Anlage unter- scheidet. „Darunter versteht man Systeme, die genau auf die Pro- zess- und Betriebsanforderungen des Kunden zugeschnitten sind und nicht aus Standardausrüstung von der Stange zusammen- setzt werden“, sagt dazu Matthias Goriupp, der beim Gesamtan- bieter Zeta eine Business Line leitet, die just „Customized Systems“ heißt. Ausgangspunkt einer solchen Vorgehensweise ist daher stets der Produktionsprozess, der auf der Anlage laufen soll und auf den man die Planung nur dann zuschneiden kann, wenn man ihn tatsächlich in der Tiefe verstanden hat. Dazu gehört nach dem Verständ- nis der Zeta-Experten auch, bereits in der Designphase die Compliance gegenüber allen Anforderungen im regulatorisch anspruchsvollen Biopharma-Umfeld mit- zudenken. Ein solches Vermeiden von Schleifen nennt Goriupp einen „First-time-right-Ansatz“. Umbau bei laufendem Betrieb: Bei „Brownfield-Pro jekten“ müssen Bauaktivitäten und Produktions kontinuität in Einklang gebracht werden. Bei der Verwirklichung dieses Ansatzes hilft dem Unternehmen mit Sitz im steirischen Lieboch, dass man Engineering, Automation, Procurement, Fertigung, In- stallation und Qualifizierung unter einem Dach vereint. Das hat zur Folge, dass Zeta nicht einfach als Systemintegrator fungiert, sondern selbst eine hohe Fertigungstiefe vorweisen kann: Man betreibt Produktionsstandorte in Österreich, Tschechien und Wo sich „Customized Systems“ bewähren First-time right Um im Pharmaanlagenbau tatsächlich kundenspezi fische Lösungen umzusetzen, bedarf es eines tiefen Verständnisses der Produktionsprozesse. Ein solcher Ansatz bewährt sich insbesondere bei Erneuerung und Erweiterung bestehender Anlagen im „Brownfield“. Indien, die wiederum in ein Netzwerk von über 30 Standorten auf drei Kontinenten eingebettet sind. „Damit bleiben wir nah an unseren Kunden, können regionale Anforderungen berücksich- tigen und Kostenstrukturen sowie Lieferzeiten optimieren“, sagt Goriupp. Je nachdem, ob in einem Projekt schnelle Umsetzung, spezielles Know-how beim Schweißen oder die Fertigung großvo- lumiger Behälter prioritär ist, können die jeweils benötigten Res- sourcen strategisch eingesetzt werden. Herausforderung „Brownfield-Projekt“ Spezielle Rahmenbedingungen weisen „Brownfield-Projekte“ auf, bei denen man die Erneuerung oder Erweiterung einer Anlage nicht auf die „grüne Wiese stellt“ (was einem „Greenfield- Projekt“ entspräche), sondern die Integration in eine in Betrieb befindliche Produktionsumgebung berücksichtigen muss. „Die Herausforderung besteht darin, Bauaktivitäten und Produktions- kontinuität in Einklang zu bringen und dabei gleichzeitig Compli- ance- und Sicherheitsstandards einzuhalten“, erklärt Goriupp. Angestrebt wird dabei, die Unterbrechungen des laufenden Betriebs so gering wie möglich zu halten: „Geplante Stillstände müssen sorgfältig geplant und präzise umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Anlagen so schnell wie möglich wieder in Betrieb gehen.“ Nicht jede Aufgabe müsse während eines kom- pletten Anlagenstillstands erledigt werden – manche sprechen a t e Z : d l i B Referenzprojekt in der Schweiz Umgesetzt wurde das von Zeta z. B. bei einer Produktionsan- lage für Antibody-Drug-Conjugates für einen führenden Phar- mahersteller in der Schweiz. Der Lieferumfang beinhaltete ein vollständig integriertes Downstream-Processing-System mit zwei betriebsbereiten Produktionslinien sowie Platz für eine dritte. Das Projekt musste unter Einhaltung von GMP- und OEB5-Stan- dards innerhalb von 18 Monaten realisiert werden. „Durch den Einsatz von Vorfertigung und Skid-basierten Designansätzen konnten wir die Installationszeiten vor Ort erheb- lich reduzieren und eine nahtlose Integration in die aktive Produk- tionsumgebung des Kunden sicherstellen“, ist Goriupps Resümee.
50 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Top 10 der interessantesten Neuerscheinungen Analytische Innovationen 2025 Das internationale Magazin „The Analytical Scientist“ vergibt jedes Jahr die sogenannten „Analytical Scientist Innovation Awards“. Die Top 10 daraus werden hier von unserem Autor vorgestellt und mit Bewertungen durch das Expertenpanel ergänzt. Zusammengefasst von Wolfgang Brodacz Expertenmeinungen: „Eine wahrlich innova- tive Technologie zur Zäh- lung einzelner Moleküle, die einen neuen Stan- dard für die Präzision von PCR-Messungen mit einem sehr breiten Anwen- dungsbereich setzt.“ „Ideal für die hochsensi- tive Erkennung seltener Varianten – dies könnte in naher Zukunft eine bahn- brechende Neuerung dar- stellen, da sich das Funk- tionsprinzip deutlich von den bereits auf dem Markt befindlichen Pro- dukten unterscheidet.“ Platz 2 : Orbitrap Astral Zoom Mass Spectrometer – Thermo Fisher Scientific Die Orbitrap-Plattform der nächsten Generation beschleunigt groß angelegte pro- teomische Entdeckungen. Das hochauflösende Massenspektro- meter bietet im Vergleich zu seinem Vor- gängermodell schnellere Scan-Geschwin- digkeiten (bis zu 270 Hz), eine höhere Empfindlichkeit und einen größeren Durchsatz. Mit verbesserten Multiple- xing-Fähigkeiten soll es eine umfassen- dere Proteom-Abdeckung und die Ent- deckung von Biomarkern in großem Maßstab unterstützen. Das System wurde für die Präzisionsmedizin und die Omics- Forschung entwickelt und ermöglicht 1 Countable PCR von Countable Labs Auch 2025 wurden alle Nominierun- gen an eine internationale Exper- tenjury weitergeleitet, die zehn Gewinner ausgewählt hat. Das Ranking erschien in der Ausgabe Winter 2025 (#124) der Zeitschrift „The Analytical Scientist“. Diese Top 10 werden hier mit einer kurzen Beschreibung sowie Anmerkungen durch den Autor vorgestellt. Einzelkommen- tare der Juroren (als Expertenmeinungen gekennzeichnet) ergänzen die Auswahl. fizierten Sequenzen und zählt die Mole- küle automatisch ohne Kurvenanpassung, statistische Schätzung oder rechnerische Rekonstruktion. Aufgrund des breiten dynamischen Bereichs der Countable PCR kann die Plattform gleichzeitig Moleküle mit hoher und niedriger Häufigkeit nach- weisen. Dadurch können Wissenschaftler diese leistungsstarke Methode für kritische Anwen dungen nutzen, die eine hohe Emp- findlichkeit erfordern. Platz 1 : Countable PCR – Countable Labs Einzelmolekülzählung für eine unverfälschte genomische Quantifizierung Der Hersteller nutzt die Einzelmole- kül-Präzision, die heute schon bei Sequen- zierungsmethoden erreicht wird, um eine Technologie zu entwickeln, die so einfach zu bedienen und skalierbar ist wie die PCR selbst. Durch die Senkung von Kos- ten und Komplexität könnte hochsensitive Genomik für jedes Labor – nicht nur für große Sequenzierungszentren – zugäng- lich werden und so dazu beitragen, die Präzisionsmedizin dort voranzutreiben, wo sie am dringendsten benötigt wird. Die nicht-mikrofluidische Technologie isoliert einzelne Moleküle physikalisch in über 30 Millionen Kompartimenten einer 3D-Gelmatrix. Nach der unabhängigen Amplifikation der Moleküle erfasst das Tischgerät mithilfe von 3D-Lichtblatt-Bild- gebung die Fluoreszenzsignale der ampli- 2 Orbitrap Astral Zoom Mass Spectro meter von Thermo Fisher Scientific m o c . r e h s fi o m r e h t , . m o c s b a e b a t n u o c l l : r e d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 51 Hoch durchsatzanalysen in großen translationalen Forschungsstudien in der Therapieentwicklung. Einer der ersten Anwender soll beispielsweise bereits die Analysenzeit für 6.000 Patientenproben von 1.000 Tagen auf 100 Tage verkürzt und damit die wissenschaftliche Produktivität erheblich gesteigert haben. Expertenmeinungen: „Durchbruch bei Auflösung, Geschwindigkeit und Empfindlichkeit in der Massen- spektrometrie.“ Platz 3 : BioResolve Pro tein A Affinity Columns with MaxPeak Premier Techno logy – Waters Corporation Protein-A-Säulen ermöglichen eine frühere und präzisere Antikörperquantifizierung Die Technologie kombiniert porenfreie 3,5-µm-Partikel mit bioinerter Hardware, um die Empfindlichkeit bei der Quantifi- zierung von Antikörpertitern zu verbes- sern. Die Säulen ermöglichen genaue Mes- sungen bei niedrigeren Konzentrationen schon zu einem früheren Zeitpunkt in der Bioprozess-Entwicklung, wodurch die Zeit bis zum Ergebnis bei der Klonauswahl und Prozessüberwachung verkürzt wird. Sie sind mit Multi-Attribut-Methoden kompati- bel und optimieren Arbeitsabläufe, indem sie die gleichzeitige Titer- und Aggregat- analyse in einem einzigen Durchlauf unter- stützen – dies ermöglicht eine frühere Ent- scheidungsfindung in der vorgelagerten Entwicklung und eine schnellere Optimie- rung in nachgelagerten Prozessen. Expertenmeinungen: „Eine gut durchdachte Innovation – besonders wertvoll für 2D-Work- flows, die Affinitäts-LC und SEC kombinieren.“ „Ein wichtiger Fortschritt in der Qualität von Affinitäts-Chromato- graphiesäulen.“ . m o c s k c i t p o n o i , . m o c s r e t a w : r e d l i B 4 Aurora Series Capillary Flow Column Range von IonOpticks Platz 4 : Aurora Series Capillary Flow Column Range – IonOpticks Kapillarflusssäulen verbinden proteomische Tiefe mit Langzeit-Stabilität Die 150-μm-Kapillarflusssäulen der Aurora-Serie zielen darauf ab, den seit lan- gem bestehenden Kompromiss zwischen Empfindlichkeit und Robustheit in der Proteomik zu lösen. Diese Säulen bieten eine starke Trennleistung und einen gro- ßen Dynamikbereich bei gleichbleibender Stabilität über einen längeren Zeitraum. Sie wurden für Kapillarfluss-LC-MS-Work- flows entwickelt und bieten eine umfas- sende Proteom-Abdeckung mit zuver- lässiger Leistung. Damit unterstützen sie Hochdurchsatz- und Langzeitstudien in den Bereichen Arzneimittelforschung, kli- nische Proteomik und Bioverarbeitung. Expertenmeinungen: „Branchenführende inte- grierte Kapillarsäulen- Elektrospray-Kartusche.“ Platz 5 : Agilent 1290 Infinity III Hybrid Multisampler – Agilent Technologies Feed-Injection-Technologie für verbesserte HPLC/UHPLC-Leistung Dieses Produkt zeigt, dass die wirkungs- vollsten Innovationen dadurch entstehen, dass man Probleme, für die es keine guten Lösungen gibt, auf kreative Weise angeht. Man hat auf die Probleme der Nutzer 3 ProteinASäulen von Waters
52 52 CHEMIE & TECHNIK CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 gehört und in enger Zusammenarbeit mit ihnen die fortschrittliche Funktion der sogenannten Feed-Injection entwickelt und in ein Format gebracht, das praktisch und skalierbar ist und alltägliche Probleme löst. Die „Feed Injection“ erlaubt nun Ana- lysenläufe, bei denen zuvor Lösungsmittel- effekte die Leistung beeinträchtigt haben. Durch die Möglichkeit, höhere Injektions- volumina ohne Beeinträchtigung der Datenqualität zu realisieren, werden deut- lich verbesserte Ergebnisse erzielt. Ganz ohne zusätzliche Probenvorbereitung wurde bereits eine bis zu 20-fache Emp- findlichkeitssteigerung von Kunden nach- gewiesen. Expertenmeinungen: „Vielseitiger Autosampler, der sowohl Routine- als auch Forschungs- labore unterstützt.“ „Bietet die erste Integra- tion mehrerer wichtiger LC-Injektionsmodi.“ Platz 6 : Smart Subtract – SepSolve Analytical Wahrscheinlichkeitsbasierte Subtraktion für GC-MS- und GC×GC-MS-Daten Analytische Wissenschaftler stehen häufig vor der Frage: „Was ist der Unter- schied zwischen diesen beiden Proben?“, etwa bei der Identifikation von Geruchs- verunreinigungen, Problemen mit der Pro- duktqualität oder beim Vergleich fehler- hafter und erfolgreicher Chargen. Smart Subtract wurde speziell für diese Szena- rien entwickelt und ermöglicht es Ana- lytikern, Unterschiede zwischen Proben 5 Agilent 1290 Infinity III Hybrid Multisampler von Agilent Technologies rasch zu erkennen, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen und zukünftige Vorkomm- nisse zu verhindern. Die Methodik nutzt einen auf Wahrscheinlichkeiten basieren- den Ansatz, um aussagekräftige Unter- schiede zwischen GC-MS- oder GC×GC-MS- Chromatogrammen aufzudecken. Durch Unterdrückung geringfügiger Schwankun- gen erzeugt es sauber subtrahierte Chro- matogramme, die nur signifikante Verän- derungen hervorheben und gleichzeitig die vollständigen Spektralinformationen für die Weiterverarbeitung beibehalten. Expertenmeinungen: „Intelligente Nutzung von KI-Technologie.“ Platz 7 : spectraMRR – BrightSpec Molekulare Rotationsresonanz für die direkte Molekülanalyse Die Molekulare Rotationsresonanz (MRR), auch als Rotationsspektroskopie oder Mikrowellenspektroskopie bekannt, ist eine analytische Technik, die die 3D- Struk tur von Molekülen analysiert, indem sie die Absorption und Emission von Mikrowellenstrahlung durch die Moleküle misst. Diese Methode ermöglicht die präzise Identifizierung und Quantifizierung von Molekülen, oft in komplexen Gemischen und ohne chromatographische Trennung. BrightSpec ist derzeit das einzige Unter- nehmen, das MRR-Technologie kommer- zialisiert, und weltweit führend im Bereich der MRR-Instrumentierung. Diese Instru- mente können für eine Vielzahl von 7 spectraMRR von BrightSpec r r 6 Smart Subtract von SepSolve Analytical l i g a : r e d l i B . . l m a r t c e p s / m o c c e p s t h g i r b m o c e v o s p e s m o c . t n e , ,
Anwendungen eingesetzt werden, die im Wesentlichen in die Anwendungsfälle Reaktionsoptimierung, Strukturvalidierung und gezielte Quantifizierung fallen. Expertenmeinungen: „Neues Instrument zur Identifizierung von Molekülen in der Gasphase, das auf einem neuen Prinzip basiert: der spektralen Aufzeichnung des Rotationsfingerab- drucks von Molekülen.“ Platz 8 : Veloci BioPharma Analyzer – Horiba Schnelle, säulenfreie molekulare Fingerab- druck-Bestimmung für die Biopharma-Analyse Der Veloci BioPharma Analyzer basiert auf einer Fluoreszenzspektroskopie-Tech- nik, bei der in einer einzigen Messung gleichzeitig Absorptions-, Transmissions- und Fluoreszenzanregungs-Emissionsma- trix-Spektren (A-TEEM) erfasst werden. Damit steht eine hochempfindliche und selektive spektroskopische Technik zur Verfügung, die ein sehr leistungsfähiges Werkzeug in der biophysikalischen For- schung darstellt. Die neue Entwicklung ermöglicht es, Fluoreszenz gleichzeitig für molekulare Fingerabdrücke und zur Quan- 10 timsMetabo von Bruker Corporation CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 53 8 Veloci Bio Pharma Analyzer von Horiba tifizierung zu verwenden. Die verwendete einfache optische Technik ohne jegliche Anforderungen an die Probenhandhabung ist für die Anwendung als prozessanaly- tische Technologie (PAT) – also innerhalb des Herstellungsprozesses, ohne Probenah- men für Offline-Analysen vornehmen zu müssen – geeignet und soll so der biophar- mazeutischen Industrie schnellere und kostengünstigere Lösungen für Arzneimit- telherstellung und Validierungsprozesse ermöglichen. Expertenmeinungen: „Intelligente Technik in PAT.“ Platz 9 : Nuvia wPrime 2A Media – Bio-Rad Laboratories Abstimmbare „Mixed-mode Chromatography“ zur Reinigung von Biomolekülen Bei dem Produkt handelt es sich um ein abstimmbares Mixed-Mode-Chroma- tographieharz mit schwacher Anionen- austausch-Hydrophobie-Wechselwirkung (AEX-HIC) für anspruchsvolle Biomolekül- Trennungen. Seine schwache AEX-Funktio- nalität ermöglicht eine Ladungsmodulation durch Anpassung des Puffer-pH-Werts, was eine bessere Kontrolle und mildere Elu- tionsbedingungen ermöglicht. Die hydro- phobe Komponente sorgt für zusätzliche Selektivität und kombiniert zwei Interakti- onsmodi in einem Medium. Nuvia wPrime 2A basiert auf einer langlebigen Polyacryl- amid-Kugel-Matrix und behält seine Leis- tungsfähigkeit auch bei hohen Durchfluss- raten und rauen Reinigungsbedingungen bei, wodurch eine skalierbare, reproduzier- bare Reinigung vom Labor- bis zum Pro- duktionsmaßstab gewährleistet ist. Expertenmeinungen: „Eine gute Ergänzung für den Werkzeug- kasten der biopharma- zeutischen Analyse und Reinigung.“ Platz 10 : timsMetabo – Bruker Corporation 4D-Trennung für die Analyse kleiner Moleküle timsMetabo bringt die Trapped-Ion- Mobility-Spektrometrie (TIMS) in die Meta- bolomik und Lipidomik und erweitert die herkömmliche Massenspektrometrie um eine vierte Trenndimension – die orthogo- nale Ionen-Mobilität. Das System verbes- sert die Auflösung und Empfindlichkeit und erhöht gleichzeitig die Zuverlässigkeit der Annotation komplexer Proben. timsMetabo wurde speziell für die Analyse kleiner Mole- küle entwickelt und ermöglicht eine zuver- lässige Unterscheidung von Isomeren, redu- ziert Matrixstörungen und verbessert die Reproduzierbarkeit in metabolomischen und lipidomischen Arbeitsabläufen. Expertenmeinungen: „Das neue TIMS mit höchster Leistung.“ Dieser Artikel entstand mit freundlicher Genehmigung der Chefredaktion von „The Analytical Scientist“. theanalyticalscientist.com/issues/ 2025/articles/november/theanalytical scientistinnovationawards2025 , m o c . r e k u r b m o c a b i r o h . : r e d l i B
54 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.1 Niederösterreichische Jung forscherinnen und Jungforscher Im Rahmen einer Serie stellt der Chemiereport junge Persönlichkeiten aus der Forschung an den niederösterreichischen TechnopolStand orten Krems, Tulln, Wiener Neustadt und Wiesel burg vor. Die ausgewählten Forscherinnen und Forscher geben in ihrer Gesamtheit die Vielfalt wissenschaftlicher Fachbereiche wieder, die in Niederösterreich etabliert sind. Sie wurden an ihrem Arbeitsplatz in der jeweiligen Forschungs einrichtung fotografiert.
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 55 Steckbrief Roger Hasler, MSc Forscher an der Danube Private University (DPU) in Krems. Geboren am 26. Oktober 1991 in Liechtenstein Mein erster Berufswunsch als Kind war … … Astronaut. Chemie habe ich studiert, weil … … es mich interessiert hat, im Labor neue Stoffe zu synthetisieren, zu verändern und zu analysieren. Ein wissenschaftliches Vorbild für mich ist … … Richard Feynman, der Physik- Nobelpreisträger des Jahres 1965. Am liebsten esse ich … … Tortilla de patatas. Meine LieblingsLektüre … … ist „The Martian“ des amerikanischen Science-Fiction-Autors Andy Weir. In meiner Freizeit … … verbringe ich Zeit mit meiner Frau und unseren zwei Jungs, beschäftige mich gerne mit Fotografie und fliege Flugzeuge. Ein Platz, an dem ich mich wohlfühle, ist … … über den Wolken. Meine wissenschaftliche Arbeit: Meine Forschungstätigkeit im Rahmen des Comet-Projekts PI-SENS konzen- triert sich auf die Entwicklung von (Bio-) Sensoren und deren Anwendung zur per- sonalisierten medizinischen Diagnostik. Dabei kombiniere ich optische und elek- tronische Sensorsysteme, um biomolekulare Interaktionen an der Oberfläche besser zu verstehen. Zusätzlich arbeite ich an der Entwicklung neuartiger Grenzschichten zur effizienten Ankopplung von Biorezep- toren. Die resultierenden (Bio-)Sensorsys- teme dienen der spezifischen Detektion von Biomarkern zur Überwachung und Diagnose des Gesundheitszustands. Jungforscher Roger Hasler im Porträt Kombisensoren für frühzeitige Diagnosen Chemie ist seit jeher eine der Leidenschaften von Roger Hasler, Forscher an der Danube Private University (DPU) in Krems und am ecoplus Tech- nopol-Standort der DPU in Wiener Neustadt „Es begeistert mich, neue Stoffe zu entwickeln und sie zu Materialien zu mischen mit Eigenschaften, die man für bestimmte Anwendungen braucht.“ Wichtig ist für den gebürtigen Liechtensteiner Hasler aber auch die Grundlagenforschung. Sie erbringt das Verständnis für die Mechanismen hinter den Eigenschaften. Laut Hasler ist es nicht sinnvoll, „sozusagen eine Blackbox zu haben, die zwar macht, was man will, bei der man aber nicht weiß, warum sie das macht. Ich möchte verstehen, wie die Dinge funktionieren und wie man sie vielleicht besser machen kann“. Sein Chemiestudium absolvierte Hasler an einer der renommiertesten technischen Universitäten Europas, der Eidgenössischen Technischen Hoch- schule (ETH) in Zürich, an der seinerzeit schon Albert Einstein sein „Hand- werk“ gelernt hatte. Nach Tätigkeiten im Bereich der Radionukleidforschung am bekannten Paul-Scherrer-Institut (PSI) in Villigen, etwa 85 Kilometer nordöstlich von Basel, kam Hasler mit dem Austrian Institute of Technology (AIT) in Kontakt. Dort begann seine Beschäftigung mit seinem derzeitigen Arbeitsgebiet, der Biosensorik. In der Folge wechselte er an die DPU, die einen entsprechenden Forschungsschwerpunkt aufbaute und dafür geeignete Fach- leute benötigte. Zurzeit arbeitet Hasler vor allem am von der Forschungsförderungsgesell- schaft (FFG) sowie den Bundesländern Niederösterreich und Tirol finanzier- ten COMET-Projekt „PI-SENS (Personalized Medicine Enabled by Intelligent Sensing Systems)“. Seine Aufgabe ist, möglichst einfache und kostengünstige Biosensoren zu entwickeln, die Optik und Elektronik sowie Elektrochemie kombinieren. Mit ihrer Hilfe sollen sich Krankheiten schon frühzeitig diagnos- tizieren lassen. Zu diesem Zweck werden Biomoleküle wie etwa Proteine oder DNA-Fragmente dazu gebracht, gezielt an die Oberfläche des jeweiligen Sen- sors „anzudocken“. Der Sensor soll feststellen, wenn das erfolgt, und ein ent- sprechendes Signal liefern. Wichtig ist dabei, mit dem Sensor in Lösungen oder auch direkt in den Körperflüssigkeiten jene Moleküle zu erkennen, die auf eine mögliche Erkrankung hindeuten. Die Kombination optischer, elektrischer sowie elektrochemischer Systeme verbessert dabei die Zuverlässigkeit der Sen- soren, erläutert Hasler: „Man hat sozusagen mehrere Informationsquellen, die man abgleichen kann.“ Hilfreich ist das, weil die fraglichen Moleküle (Mar- ker) im Frühstadium einer Krankheit in biologischen Proben meist nur in sehr geringen Konzentrationen vorhanden sind. Auf der Ebene der Grundlagen- forschung wiederum tragen die Kombisensoren dazu bei, die biomolekularen Vorgänge auf ihrer eigenen Oberfläche besser zu verstehen. Dass die Arbeiten gut vorangehen, ist unbestritten: Im vergangenen Jahr gewannen Hasler und seine Kollegen den Innovation-Award der ecoplus. „PI-SENS“ läuft noch bis Mai 2028. Hasler strebt an, auch danach im Bereich der akademischen Forschung tätig zu bleiben: „Da würde ich mich längerfristig sehen.“ Immer wieder hilfreich für seine Arbeit ist die Unterstützung durch die eco- plus, berichtet Hasler. Die Infrastruktur am Standort des Technopols Wiener Neustadt ist ihm zufolge „phantastisch“. Ein weiterer Vorteil ist die Nähe zu den ebenfalls dort ansässigen Forschungseinrichtungen und Unternehmen. Bereits teilgenommen hat Hasler auch am bekannten „Technopolfrühstück“: „Es war sehr interessant zu sehen, was andere Forscher hier am Standort tun, und sich zu vernetzen.“ Ferner bietet die ecoplus immer wieder Informatio- nen zu Fördercalls und hilft beim Zustandekommen von Kooperationen mit der Industrie: „Das ist sehr wertvoll, beispielsweise wenn wir Projektanträge verfassen und Industriepartner brauchen.“ Entspannung findet Hasler nicht zuletzt beim Motorfliegen: „Das fasziniert mich seit der Jugend. Den Schein habe ich während des Studiums gemacht.“ Von den Flugzeugen her setzt Hasler auf Klassisches: „Mich reizen vor allem die ‚open-cockpit biplanes‘, wo man noch am Seil ziehen muss.“ l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D : d l i B
56 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Fünf F&EVerantwortliche der Voestalpine standen dem Chemiereport für ein Interview zur Verfügung. Derzeit wird an den Voestalpine- Standorten in Linz und Donawitz je ein Elektrolichtbogenofen gebaut. Im Vergleich zum LD-Verfahren, das heute das Standardverfahren der Stahlerzeu- gung darstellt, können dabei höhere Men- gen an Stahlschrott verarbeitet werden. Das ist in zweierlei Hinsicht ein Fortschritt in Richtung Nachhaltigkeit: Zum einen werden Stahlabfälle wieder einer Ver- wertung zugeführt und damit Ressourcen im Sinne der Kreislaufwirtschaft genutzt. Zum anderen gilt: Je mehr Schrott zum Ein- satz kommt, umso weniger Roheisen wird benötigt und umso weniger CO2-Emissio- nen entstehen in den Hochöfen, in denen dieses hergestellt wird. Doch Stahlschrott hat eine andere Zusammensetzung als Roheisen. Verstärkt tauchen nun Begleit- und Spurenelement- niveaus im Stahl auf, die in den gängigen Stahlsorten für den Hochtechnologieein- satz nicht enthalten sind. Welche Auswir- kungen hat das auf die Eigenschaften des Stahls, etwa auf Festigkeit oder Zähigkeit? „In einer Partnerschaft mit dem CD-Labor für Wissensbasierte Entwicklung fort- schrittlicher Stähle an der Montanuniver- sität Leoben sehen wir uns die Mikrostruk- tur der Materialien in hoher Auflösung an“, erzählt Peter Karner, der die For- schungs- und Entwicklungsaktivitäten der Voestalpine-Division „Metal Engineering“ koordiniert. „Der Leiter des Labors, Ronald Schnitzer, hat viel Erfahrung mit spektro- skopischen und tomographischen Analy- semethoden, mit denen diese Fragen im Detail beantwortet werden können.“ Wegbegleiter der Transformation Die Voestalpine steht mitten in einer gewaltigen Transformation. Das Unterneh- men will bis 2029 30 Prozent der prozess- Forschung in CDLabors sichert Wettbewerbsfähigkeit der Stahlindustrie Wenn Erfahrungswissen allein nicht mehr ausreicht Der weltweit tätige Stahl und Technologiekonzern Voestalpine arbeitet seit ihrer Gründung mit der ChristianDopplerForschungsgesellschaft und ihren Forschungseinheiten zusammen. Wir haben mit F&EVerantwortlichen darüber gesprochen, warum. Von Georg Sachs bedingt hohen Treibhausgasemissionen von 2019 eingespart haben. Hauptansatz- punkt dafür sind Alternativen zur derzeit beschrittenen Hochofen-Konverter-Route der Stahlerzeugung. Die mit „grünem“ Strom betriebenen Elektrolichtbogenöfen, die an den Standorten Linz und Donawitz errichtet werden, sind der erste Schritt dafür. Darüber hinaus wird intensiv an der Entwicklung von Technologien zur wasserstoffbasierten Direktreduktion von Eisenerz gearbeitet. Gleichzeitig müs- sen die erzeugten Produkte weiterhin das hohe technische Niveau halten, das man für die jeweiligen Einsatzzwecke (etwa für die Automobilindustrie, die Bahninfra- struktur, die Bauwirtschaft oder den Werk- zeugbau) benötigt. Forschungspartner wie Schnitzer sind deswegen von immenser Bedeutung. Doch die Bemühungen um Nachhaltig- keit gelten nicht nur den eigenen Herstel- lungsprozessen. So wird beispielsweise im CD-Labor für Reststoffbasierte Geopoly- mer-Baustoffe von Cyrill Vallazza-Grengg (TU Graz) Schlacke, die in der Stahlerzeu- gung als Nebenprodukt anfällt, dazu ver- wendet, um eine CO2-neutrale Alternative zu Beton herzustellen. Dass sowohl Schnitzer als auch Val- lazza-Grengg Forschungseinheiten der Christian-Doppler-Forschungsgesellschaft (CDG) leiten, kommt nicht von ungefähr: „Die Voestalpine war seit der Gründung der CDG 1995 ein wesentlicher Firmen- partner“, erzählt Kurt Satzinger, Leiter der Konzernforschung und Koordinator der F&E in der Division „Steel“. Schon das Vor- gängermodell agierte seit 1988 unter dem Schirm der damaligen Verstaatlichten-Hol- ding ÖIAG, um die Zusammenarbeit mit akademischen Einrichtungen zu organi- sieren. „Seit Beginn der Zusammenarbeit haben wir 60 CD-Labors unterstützt, aktu- ell sind wir mit 15 CD-Labors gleichzeitig bei einem All-time-High.“ Was ist das Besondere an diesem Modell? Forschung im Voestalpine-Konzern hat einen zentralen und einen dezentralen Aspekt. Dezentral hat jede der vier Divisio- nen (Steel, High Performance Metals, Metal Engineering, Metal Forming) ihre eigene F&E-Organisation. Bei Satzinger laufen die Fäden zusammen, er koordiniert die Gesamtstrategie und kümmert sich um Divisionen-übergreifende Projekte. Der besondere Charme des Modells CD- Labor liegt an seiner langen Laufzeit: Sie- ben Jahre lang beschäftigt sich eine For- schungsgruppe mit einer wirtschaftlich relevanten Fragestellung. Eine Hälfte i l e n p a t s e o V : d l i B
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 57 wird von der öffentlichen Hand finan- ziert, die andere von einem oder mehreren Unternehmenspartnern. Die lange gemeinsame Geschichte bedeutet jedoch nicht, dass ein CD-Labor nahtlos auf das andere folgt: „Es kommt beides vor: In manchen Fällen kennt man sich aufgrund einer vorangegangenen Zusammenarbeit bereits. In anderen kom- men junge Forscher auf uns zu, erzählen uns, was sie machen, und fragen uns, ob das etwas für uns wäre“, erzählt Andreas Pichler, der bei der Voestalpine Stahl GmbH die F&E im Bereich Band leitet. Wie kommt es zu einem neuen CDLabor? Die Wahl des wissenschaftlichen Part- ners will in jedem Fall gut überlegt sein. „Ein Institut, das dafür infrage kommt, muss schon einen exzellenten Ruf auf sei- nem Fachgebiet haben“, sagt etwa Klaus Sammt, der die F&E- und Innovationsak- tivitäten der Voestalpine Böhler Edelstahl GmbH leitet. Ebenso wichtig ist die Nähe zur industriellen Fragestellung: „Das ist das Kriterium, bei dem man sich finden muss“, sagt Johann Reisinger, bei der Voestalpine Stahl GmbH für F&E im Bereich Mecha- tronik zuständig. Umgekehrt zeige man auch den Personen in den Forschungsgrup- pen, wo in der Industrie die Grenzen der Umsetzbarkeit liegen. Die Bandbreite der Disziplinen. mit denen man bei der Voestalpine zu tun hat, ist ausgesprochen hoch: Materialphysik, Oberflächenanalytik, metallurgische Ver- fahrenstechnik – in letzter Zeit kommt auch immer mehr Sensortechnik und die Ana- lyse der gewonnenen Daten mittels Data Science hinzu. „In der Stahlerzeugung geht vieles in Richtung Automatisierung. Das ist ein Themenfeld, auf dem wir viel mit CD- Labors zusammenarbeiten“, sagt Karner. Wissenstransfer und Netzwerkaufbau Wissenschaftliche Kompetenz ist jedoch zu wenig, um ein guter Leiter eines CD- Labors zu sein, darin sind sich die For- schungsverantwortlichen der Voestal- pine einig. „Der verantwortliche Forscher muss auch Kompetenz im Projektmanage- ment mitbringen, Kosten und Termine im Griff haben. Da ist man schon ganz schön gefordert“, sagt Karner. Für Unternehmen attraktiv ist, dass die administrative Arbeit zu einem Großteil der Forschungspartner übernimmt. Schon der Genehmigungs- prozess durch die Gremien der CDG und externe Gutachter sei aufwendig. Dadurch sei die Qualität und Tiefe der wissenschaft- lichen Arbeit gewährleistet, wie Pichler betont. Während der Laufzeit eines CD- Labors gilt es, den Know-how-Transfer in Richtung Unternehmen zu optimieren. Satzinger: „Je enger man zusammenarbei- tet, desto besser ist das Ergebnis.“ In den meisten Fällen wird die opera- tive Arbeit in einem CD-Labor von einer Reihe von Dissertanten durchgeführt – was für diese nicht selten ein Karrieresprung- brett und für den Industriepartner einen Talentepool darstellt. „Man sieht als Fir- menpartner, wie sich junge Leute sieben Jahre in einem Spezialthema bewegen, da werden auch immer wieder welche übernommen“, sagt etwa Klaus Sammt. In jedem Fall entwickelt sich für alle Beteilig- ten ein Netzwerk, wie eine Anekdote von Andreas Pichler bestätigt: „Wir hatten ein CD-Labor mit der TU München. Von dort wurden zwar keine Mitarbeiter übernom- men, dafür haben wir jetzt viele Ansprech- partner bei dem dort ansässigem Automo- bilhersteller.“ Satzinger nennt ein weiteres Beispiel: „Andreas Kugi leitete bis 2020 das CD-Labor für Modellbasierte Prozessre- gelung in der Stahlindustrie an der TU Derzeit wird am Voestalpine Standort in Linz ein Elektro lichtbogenofen gebaut. Zahlen und Fakten zur F&E bei der Voestalpine 241 Mio. Euro Im Geschäftsjahr 2024/25 wurden an allen Standorten zusammen 219 Millionen Euro für Forschung und Entwicklung aufgewendet. Für das Geschäftsjahr 2025/26 steht ein F&EBudget von 241,3 Millionen Euro zur Verfügung. 786 Personen In den F&EAbteilungen des Konzerns arbeiteten im Geschäftsjahr 2024/25 786 Personen. INTERVIEWPARTNER Kurt Satzinger ist Leiter der Konzernfor schung und verantwortet als solcher das strategische F&EManagement und Divisionenübergreifende Aktivitäten. Er ist selbst für die Koordination der F&E in der Division „Steel“ zuständig und Mitglied im Senat und im Kuratorium der CDG. Peter Karner ist der Leiter der F&E der Voestalpine Stahl Donawitz GmbH und koordiniert gemeinsam mit Martin Peruzzi die F&EAktivitäten der Division „Metal Engineering“, die sich neben der Transfor mation hin zu grüner Stahlerzeugung mit der Entwicklung neuer Produkte und Prozesse beschäftigt. Andreas Pichler leitet die F&E des Bereichs Band der Voestalpine Stahl GmbH. Schwerpunkte liegen hier bei spielsweise in der Oberflächenforschung und der Analyse mehrschichtiger Stahl verbunde. Johann Reisinger leitet die F&E im Bereich Mechatronik der Voestalpine Stahl GmbH und bündelt in seiner Abtei lung Kompetenzen in Sensor und Regelungstechnik, Simulation sowie Machine Learning. Klaus Sammt ist Leiter Technologie, Innovation und Qualitätsmanagement der Voestalpine Böhler Edelstahl GmbH, einem führenden Hersteller von Werk zeug und Sonderstählen. i l e n p a t s e o V : d l i B
58 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Auch Peter Karner kann über ein vielversprechendes Ergebnis berichten: Im CD- Labor für Messsysteme für raue Betriebsbedingungen von Hannes Wegleiter an der TU Graz wurden Sensor- prinzipien entwickelt, die die zur Durchflussmessung benötigte Energie direkt aus der Prozesswärme gewin- nen. Andreas Pichler und Johann Reisinger (Voestalpine Stahl) ist es wichtig, dass der Leiter eines CDLabors eine Nähe zu den industrierelevanten Fragestellungen hat. Wien. Als Professor für Komplexe Dyna- mische Systeme an der TU Wien und seit 2023 wissenschaftlicher Leiter des AIT ist er der Voestalpine weiterhin eng verbunden.“ Ergebnisse, die in die Praxis eingeflossen sind Erfolgsbeispiele, bei denen Ergebnisse aus Forschungseinheiten der CDG bessere Prozesse und Produkte bei der Voest alpine ermöglicht haben, gibt es viele. Manche davon betreffen sogar CD-Labore, die aktu- ell noch arbeiten – etwa das von Andreas Steinböck an der TU Wien, das sich mit intelligenter Prozessregelung beschäftigt: Beim Feuerverzinken werden Stahlbän- der geglüht und durch ein Zinkbad gezo- gen, um mit dem Zink einen kathodischen Korrosionsschutz für das Stahlband auf- zubringen. Die Zinkschichtdicke bestimmt dabei ganz entscheidend die Lebensdauer des Korrosionsschutzes. Um ein optimales Ergebnis zu erzielen, wurden im CD-Labor die Grundlagen für ein spezifisches Rege- lungssystem entwickelt, das heute bereits in der Praxis angewandt wird, wie Mecha- troniker Johann Reisinger erklärt. Ein CD-Labor an der TU München beschäftigte sich mit dem Umformen von Blechen aus Multiphasen- Stählen in der Automobilin- dustrie. Um die Ergebnisse verstehen und kontrollieren zu können, musste man im Detail feststel- len, wie sich die Mikrostruktur der Werk- stoffe bei der mechanischen Bearbeitung verändert. „Das Labor lieferte die experi- mentellen Grundlagen, die Berechnungen haben wir dann gemeinsam durchgeführt. Heute ist die Methodik im Unternehmen etabliert“, sagt Pichler. In der Division „High Performance Metals“ sind Ergebnisse aus der Zusam- menarbeit mit der anwendungsorientier- ten Grundlagenforschung in ganz konkrete Produktentwicklungen eingeflossen, wie Klaus Sammt erzählt. Ein Beispiel ist die patentierte Stahlpulversorte Böhler M789 AMPO für den 3D-Druck, die Festigkeit mit Korrosionsbeständigkeit verbindet. „Die Ergebnisse des CD-Labors haben erst etwas zeitversetzt zu dieser Anwendung geführt, für die sie eigentlich gar nicht gedacht war. Das zeigt, wie man aufgebautes Wissen auch für neue Technologien anwenden kann“, so Sammt. Auch Reisinger kennt ähnlich gelagerte Fälle aus seinem Ver- antwortungsbereich: „Wenn wir für einen bestimmten Anwendungsfall die Parame- ter ermittelt haben, an denen man drehen kann, lässt sich dieses Wissen häufig auch auf andere Maschinen und Anlagen übertragen.“ Ein Muster wird sichtbar Sieht man sich diese und andere Beispiele an, wird ein Innovationsmus- ter sichtbar, das die Rolle von Forschungsträgern wie der CDG für den Stahlkon- zern verdeutlicht: Vielfach unterfüttern die Universi- tätsforscher eine praktische Expertise mit wissenschaft- lichen Zusammenhängen. Satzinger: „Es ist häufig so, dass wir in der Industrie Klaus Sammt (Voestalpine Böhler Edelstahl) und Peter Karner (Voestalpine Stahl Donawitz) konnten schon mehrmals Ergebnisse aus CDLabors in neue Produkte und Prozesse übersetzen. Fragstellungen finden, zu deren Beantwor- tung unser Erfahrungswissen nicht mehr ausreicht. Dann suchen wir in der Wissen- schaft nach Ansprechpartnern.“ Ohne eine fundierte wissenschaftliche Basis selbst nach dem Prinzip von Versuch und Irrtum vorzugehen, hält der Forschungsleiter für die „denkbar schlechteste Variante“. Dieses Verständnis für die Zusammenhänge sei oft die Basis für Innovation und die weitere Optimierung in der eigenen F&E-Organi- sation, pflichtet auch Pichler bei. Wenn es notwendig ist, holt man eine in einem CD- Labor erarbeitete Methode dann auch in die eigenen Forschungsabteilungen herein. „Hier geht es genau um die Themen, die wichtig sind, damit die öster reichische Stahlindustrie wettbe- werbsfähig bleibt.“ Kurt Satzinger, Leiter der Voestalpine Konzernforschung Einen Nachteil am Modell „CD-Labor“ können die Interviewpartner nicht finden – alles stehe und falle aber mit der Finan- zierung durch die öffentliche Hand. „Wir möchten den Verantwortlichen in der Politik ins Stammbuch schreiben: Das ist ein Erfolgsmodell der Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, das sehr gut etabliert ist. Es sollte nicht so sein, dass wir in der CDG überlegen müssen, ob gute Anträge wegen fehlender Budgets genehmigt werden können“, ist Satzingers Resümee. Aus Sicht der Voes- talpine fügt er hinzu: „Hier geht es genau um die Themen, die wichtig sind, damit die österreichische Stahlindustrie wettbe- werbsfähig bleibt.“ i l e n p a t s e o V : r e d l i B
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 59 Shimadzu Kamingespräch „Art meets Science” Wohl - t emperierte Begegnungen Shimadzu lud am 27. Jänner Menschen aus Wissenschaft und Wirtschaft zum Austausch in gediegenem Rahmen. Anregungen zum Innovationsgeist in Musik und Chemie gab Nuno Maulide, der am Klavier und im Vortrag gleicher maßen brillierte. Die Etüde des ukrainischen Kom- ponisten Nikolai Kapustin, die erklang, zeigt eine Eigenschaft, die man „strukturelle Instabilität“ nennen könnte – ganz so, wie der Übergangszu- stand einer chemischen Reaktion: Die Ausgangsstoffe sind nicht mehr da, die Reaktionsprodukte noch nicht. Johann Sebastian Bach schrieb für seine Kantate „Jesus bleibet meine Freude“ um ein zu seiner Zeit wohlbekanntes Kirchenlied herum eine verzierende Begleitmelodie. Heute ist diese bekannter als das Kirchen- lied selbst. Auch in der Forschung bleibt manches zunächst verborgen und wird erst nach Jahrzehnten wiederentdeckt – Moleküle beispielsweise, die erst lange Zeit nach ihrer erstmaligen Synthese Kar- riere machen. Derartige Verbindungen kann nur jemand herstellen, der in Musik und Che- mie gleichermaßen zu Hause ist – wie Nuno Maulide, Professor für Organische Synthese an der Universität Wien und ausgebildeter Pianist. Maulide war der Protagonist eines Abends, zu dem Shi- madzu Österreich am 27. Jänner ins Park Hyatt Vienna eingeladen hatte. Die Anregung dazu kam von ganz oben: Shimadzu-CEO Yasunori Yama- moto hatte die Devise ausgegeben, das Unternehmen sollte nicht nur Geld ver- dienen, sondern der Gesellschaft auch etwas zurückgeben. Wie man das genau umsetzte, blieb den einzelnen Landesge- sellschaften aber selbst überlassen. Und bei Shimadzu Österreich dachte man sich: „Wir würden gerne eine Gruppe von Men- schen zusammenbringen, die wertvolle Gedanken miteinander austauschen kön- nen“, wie Geschäftsführer Robert Kaubek es formulierte. Maulide setzte den Rah- men, die Küche des Hauses ein exquisi- tes Menü auf den Plan. Die Atmosphäre ermöglichte Gespräche, wie man sie nicht jeden Tag führt: Begegnungen und Aus- tausch über fachliche Grenzen hinweg, Erzählungen, Diskussionen. Die Gastgeber Robert Kaubek, Sabrina Auer (Marketing) und Ruwin Pandithage (Vertriebsleiter) konnten unter anderem begrüßen: Fritz Andreae (Eigentümer der piCHEM Forschungs- und Entwicklungs GmbH), Walter Berger (stv. Leiter des Zentrums für Krebsforschung der Meduni Wien), Andrea Hickel (Leiterin der Aus- und Fortbildung an der Chemie-Akade- mie), Annemarie Karglmayer (Direktorin HTL Rosensteingasse), Gabriela Kornek (Ärztliche Direktion, AKH Wien), Martina Marchetti-Deschmann (Vizerektorin für Forschung der Veterinärmedizinischen Universität Wien), Georg Sachs (Heraus- geber Chemiereport), Thomas Stöhr (stv. Area Manager am Wasserstoffforschungs- zentrum HyCentA), Werner Wruss (ESW Consulting). i j c m u D u b u B : r e d l i B
60 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.1 Austrian Food Chemistry Days 2026 Von Myko- toxinen bis Mikroplastik Was tut sich auf dem Feld der heimischen Lebensmittelchemie? Eine Gelegenheit zum Eintauchen in aktuelle Forschungsaktivitäten und drängende Fragen rund um Toxikologie, lebensmittelchemische Analytik sowie rechtliche Grundlagen bieten die „Lebensmittelchemietage 2026“ von 8. bis 10. April in Graz. Von Sylvie MaierKubala „Der Kongress soll widerspiegeln, woran in Österreich derzeit geforscht und gearbeitet wird, aber auch der Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES) und aus- gewählten Unternehmen eine Bühne für aktuelle Entwicklungen bieten“, erzählt die Organisatorin der Austrian Food Che- mistry Days, Barbara Siegmund vom Insti- tut für Analytische Chemie und Lebensmit- telchemie an der Technischen Universität Graz. Sie sitzt im Vorstand der Arbeits- gruppe „Lebensmittel, Kosmetik und Gebrauchsgegenstände“ der Österreichi- schen Chemischen Gesellschaft (GÖCH), der im Wechsel alle zwei Jahre die Organi- sation der Veranstaltung übernimmt. Vegane Lebensmittel „Wir haben ein vielfältiges Programm mit hoch relevanten Themen zusam- mengestellt“, freut sich Siegmund. Ein Schwerpunkt liege auf Mykotoxinen, den Stoffwechselprodukten der diversen Schimmelpilze. Aufgrund des Klimawan- dels und sich verändernder Ernährungs- gewohnheiten mit steigendem Anteil an pflanzenbasierten Lebensmitteln seien diese „ein Riesenthema“, dem zwei Key- note-Beiträge mit unterschiedlichem Fokus sowie einige Kurzvorträge zu Arbei- ten der entsprechenden Forschungsgrup- pen gewidmet sind. So referiert Doris Marko von der Universität Wien über Mykotoxine in Lebensmitteln und Michael Sulyok von der Universität für Bodenkul- tur über Mykotoxine in veganen Fleisch- ersatzprodukten. ling von PET-Flaschen gut funktio- niere, stelle die Wiederverwertung von Polyolefinen für den Ein- satz als Lebensmittelver- packung nach wie vor eine große Herausforderung dar. „Die Struktur von Polyethy- len bewirkt, dass alles, was vorher in diesen Materialien ver- packt war, erneut auftaucht“, erläu- tert Siegmund. Ebenfalls mögliche gesundheitsschädliche Folgen für Mensch und Umwelt nimmt Karin Gromann vom Gesund- heitsministerium ins Visier, aller- dings jene durch Mikroplastik. „Mikroplastik in der Lebens- mittelkette ist mehr als ein Umweltproblem. Es wird nicht nur aufgenommen und wieder ausgeschie- den, sondern kann durchaus eine toxi- kologische Relevanz aufweisen“, erklärt die Organisatorin. Über Lebensmit- telaromen, die Wahr- nehmung von senso- risch aktiven Stoffen und mögliche noch zu stellende Forschungsfra- gen spricht Gastredner Tho- mas Henle von der TU Dresden. Er gilt als der Experte im deutschsprachi- gen Raum für die sogenannte Maillard- Reaktion, die vor mehr als 100 Jahren erst- malig vom französischen Chemiker Louis Camille Maillard beschrieben wurde. Diese Reaktion tritt ein, wenn zucker- und prote- inhaltige Lebensmittel thermisch behan- delt werden, etwa beim Rösten von Kaf- feebohnen. Aromastoffe entstehen durch eine komplexe Reaktionsfolge von Koh- lenhydraten und Proteinen; dabei werden neben Röst- und Brataromen sowie Bräu- nungsprodukten auch Verbindungen mit gesundheitsfördernden Effekten gebildet. „Unter bestimmten Umständen entstehen aber auch Verbindungen, die toxikologi- sche Relevanz aufweisen. Wie können wir Effekte verstärken oder eindämmen, was wissen wir, und wovon haben wir noch überhaupt keine Ahnung?“, gibt Siegmund einen Vorgeschmack auf Henles Keynote. Ein Preis wird ebenfalls verliehen: Mit dem P.B. Czedik-Eysenberg Award zeich- net die GÖCH eine herausragende Publika- tion einer jungen Wissenschaftlerin oder eines jungen Wissenschaftlers zur Chemie von Lebensmitteln, Kosmetika und/oder Gebrauchsgegenständen aus. goech.at/veranstaltungen/%C3%B6ster reichischelebensmittelchemietage2026 Wie authentisch sind Lebensmittel, wie nimmt man Aromen wahr, wo liegen gesundheitliche Risiken vor? Alle diese Fragen werden auf den Austrian Food Chemistry Days 2026 in Graz behandelt. Die Session zu lebensmittelanalytischen Fragestellungen wird von der Keynote von Margit Cichna-Markl von der Uni Wien und Stefanie Dobrovolny von der AGES eingeleitet, die über Methoden der Authen- tizitätskontrolle von Honig berichten. „Lebensmittelverfälschung hat nicht nur große wirtschaftliche Bedeutung, sondern ist aus analytischer Sicht eine enorme Her- ausforderung“, stellt Siegmund fest. Welt- weit liegt verfälschtes Olivenöl auf Platz eins, gepanschter Honig folgt nach Milch und Milchprodukten auf dem dritten Platz. RecyclingVerpackungen Mit möglichen gesundheitlichen Risi- ken durch recycelte Lebensmittelverpa- ckungen aus Polyolefinen setzt sich And- rea Hochegger von der TU Graz in ihrer Keynote zum Themenblock „Food Packa- ging“ auseinander. Während das Recyc- k c o t S i / e e L y n o h t n A / e g a m a a C i i : d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 61 61 Transparenz gefragt: Die Solutionzone stellt die für das Energiema nagement nötigen Daten übersichtlich bereit. Solution im Rahmen der Solutionzone ein vollständiges Rechnungs prüfungssystem an, das Energierechnungen im Detail analysiert. Weitere Module betreffen das Portfoliomanagement durch Ver brauchs, Kosten und Leistungsdaten, Prognosen, Standortver gleiche sowie Informationen zu den Entwicklungen auf den Ener giemärkten, aber auch individuelle Dashboards mit tagesaktuellen Verbrauchsdaten aller Zähler des jeweiligen Unternehmens sowie Angaben zur Entwicklung der wesentlichsten Kennzahlen (Key Per formance Indicators, KPIs). Grundsätzlich steht die Solutionzone auch Unternehmen zur Ver fügung, die nicht Kunden von Power Solution sind, berichtet Kuras. „In solchen Fällen klären wir die Rahmenbedingungen für die Nutzung ab.“ Die Verbrauchsdaten sowie die Energierechnungen beschafft sich Power Solution beim jeweiligen Energielieferanten sowie über den „Elektronischen Datenaustausch“ (EDA) der Elektrizitätswirt schaft respektive deren Plattform EBUtilities. Bekanntermaßen nicht immer optimal ist die Qualität der dort verfügbaren respektive von den Verteilnetzbetreibern bereitgestellten SmartMeterDaten. Laut Kuras bestehen diesbezüglich aber Abklärungsmechanismen, und die Netzbetreiber agieren im Allgemeinen sehr konstruktiv: „Die Ver besserung der Datenqualität ist natürlich eine Herausforderung, bei der die regionalen Netzgesellschaften sehr gefordert sind. Aber sie ist notwendig, wenn wir die Energiewende bewältigen wollen.“ Benutzbar ist die Solutionzone Kuras zufolge weitestgehend intuitiv: „Wir wer den aber Produktvideos erstellen, um die Bedienung weiter zu erleichtern.“ Grund sätzlich ist das Portal laut Kuras für mittlere bis größere Unternehmen konzipiert, „die mehrere Standorte haben, ihren Controlling und Reportingaufwand verringern möchten, Rechnungsprüfungen und Dokumentationen benötigen und ihre Energiekosten gezielt steuern wollen“. Aber auch Kleinunternehmen und Bürobetrieben könne die Solutionzone inter essante Einblicke bieten. Für Großunternehmen wiederum sei sie als „zusätzliche Unterstützung beim Energiemanagement“ interessant, etwa, wenn es um CSRReports geht. Im Wesentlichen ist die Solutionzone intuitiv benutzbar. Energiemanagement Willkommen in der Solutionzone Ein OnlinePortal des Energieberatungsunter nehmens Power Solution bietet Gewerbe und Industriebetrieben einen kompakten Überblick über ihre Verbrauchsdaten und Kostenstrukturen. Ferner unterstützt es sie beim Reporting. Solutionzone ist die Bezeichnung für ein OnlinePortal des Wiener Energieberatungsunternehmens Power Solution, das Gewerbe und Industriebetriebe beim Energiemanagement unterstützt. Über eine zentrale Datenbank haben die Nutzer des Portals einen kompakten Überblick über ihren Energieverbrauch, ihre Kostenstruktur sowie ihre Bezugsverträge und Rechnun gen. Ferner ermöglicht die Solutionzone, Abweichungen vom üblichen Energiebedarf rasch zu erkennen, berichtet der Geschäfts führer von Power Solution, Roland Kuras. Unternehmen mit mehreren Filialen können über Benchmarks den Verbrauch an den ein zelnen Standorten vergleichen. Erstellen lassen sich auch Vergleiche mit anderen Firmen der jeweiligen Branche. Ein weiteres Modul der Solutionzone dient dem Erstellen von Berichten über den CO2„Fuß abdruck“ von Unternehmen. Zurzeit werden dabei die Auswirkungen des Strom und (Erd)Gasbedarfs berücksichtigt. Geplant ist laut Kuras, künftig auch die Daten bezüglich der Fernwärme und in weite rer Folge der Mobilität einzubeziehen. Zugänglich ist die Solutionzone mittels ZweifaktorIdentifizie rung. Die Überblicksdaten bezüglich des Energiebedarfs sind für Kunden von Power Solution kostenlos ersichtlich. Für die Nutzung der übrigen Module, etwa zum Benchmarking oder zu Budgethoch rechnungen, fällt eine monatliche Gebühr an. Größeren Betrieben, die ein Controlling ihres Energieverbrauchs wünschen, bietet Power powersolution.eu c o t S e b o d A / o t o h p z g n e p : d l i B
62 62 chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 Pilz Software für Maschinen und Personalverwaltung Die MyzelLifecyclePlattform von Pilz ist ein SoftwareasaServiceAngebot, das nach Angaben des Unternehmens Maschinen sowie Personal zentral verwaltet. Das Pro gramm besteht aus der Kernfunktion Mycore sowie optionalen Bestandteilen, die als Work flows bezeichnet werden. Nutzer der Soft ware bilden ihre Produktionsstandorte samt Maschinen und Anwendern digital ab. In Mycore werden in der Folge sämtliche Infor mationen zu den Maschinen hinterlegt, etwa Bedienungsanleitungen, Zertifikate, Protokolle sowie Mitarbeiterdaten. Über das integrierte Asset Management sind diese Dokumente jederzeit und überall, wo Zugriff auf die Platt form besteht, abrufbar. Über die Kernfunktion hinaus bietet Myzel drei Workflows, die sich auf Monatsbasis abonnieren und nutzen las sen. „Mysafedesign“ dient dem Design von Maschinen. „Mysafeoperation“ unterstützt Wartung und Inspektion entsprechend den jeweiligen rechtlichen sowie regulatorischen Vorgaben. „Myaccesscontrol“ schließlich ver waltet die Zugangs und Zugriffsrechte des Personals. pilz.at SMC Kühlen mit CO2 statt mit FGasen SMC rüstet seine Kühl und Temperiergeräte schrittweise auf das Kühlmittel R744 (CO2) um. Dessen Global Warming Potential (GWP) liegt mit dem dimensionslosen Wert von 1 deutlich unter der Vorgabe durch die FGase Verordnung der EU von maximal 150. Verwun derlich ist das nicht: Das GWP wird in CO2Äqui valenten angegeben. Ferner ist CO2 kein FGas und unterliegt daher der Verordnung nicht, ebenso wenig wie den einschlägigen USame rikanischen sowie japanischen Vorschriften. Als weiteren Vorteil von CO2 nennt SMC, dass dieses nicht toxisch oder entflammbar ist. Damit betriebene Geräte unterliegen der Klas sifizierung A1 gemäß der Norm ASHRAE-34 und können folglich per Luftfracht verschickt werden. Außerdem wird ihre Anwendungs sicherheit verbessert. Wichtig ist dies unter anderem in der Elektroniksparte sowie in der Halbleiterindustrie. Vorerst setzt das Unter nehmen CO2 in den neun Modellen seiner Serie HRSC ein, die Kühlkapazitäten von 1,3 bis maximal 11,5 Kilowatt (kW) aufwei sen. In der Folge werden auch andere Serien wie HRR und HRZ auf CO2 umgerüstet. smc.at Schott Pharma Neue Karpulen für Autoinjektoren Die ToppacCartridge von Schott ist dem Her steller zufolge „die erste Polymerkarpule auf dem Markt, deren Dimensionen der ISONorm entsprechen“. Besonders geeignet sind Poly merkarpulen für die sichere Aufbewahrung und Verabreichung hochsensibler Biologika, etwa Zell und Gentherapien, Biosimilars und Notfallmedikamenten. Die DreiMilliliter sowie die FünfMilliliterKarpulen sind mit den entsprechenden MaggieAutoinjektoren von SHL Medical kompatibel. Dies gilt sowohl für die Polymer als auch für die Glasversionen. Laut Schott Pharma bietet dies den „Zugang zu einer prävalidierten und risikominimierten Lösung für die sichere und bequeme Verab reichung von Medikamenten in großen Volu mina zu Hause und unterstützt die Selbst injektion für eine Vielzahl von Therapien“. Geplant ist dem Unternehmen zufolge, wei tere Kompatibilitätsstudien mit Pen und Autoinjektoren durchzuführen und auf diese Weise „den Weg für umfassendere inte grierte Lösungen zur Medikamentenverab reichung zu ebnen“. schottpharma.com/de a m r a h P t t o h c S , C M S , z l i P : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.1 2026.1 63 63 Endress + Hauser Compact Line: Hygienische Anwendungen in der Industrie Die Compact Line von Endress+Hauser eignet sich insbesondere für hygienische Anwen dungen in der Getränke, Lebensmittel und LifeScienceIndustrie. Sie umfasst Sensoren zur Druck, Füllstands und Grenzstandmes sung. Die kompakte Bauweise der Mess geräte ermöglicht, diese auch in beengten Prozessumgebungen zu installieren, ohne die Produktionsabläufe zu beeinträchtigen. Damit lassen sich beispielsweise Fermenter in Anlagen der Pharmaindustrie oder Tanks für Fruchtsaftkonzentrate bei Lebensmittel herstellern einfach nachrüsten. Einsetzbar sind die aus robustem Edelstahl gefertigten Messgeräte der Compact Line sowohl in kleinen Prozessbehältern als auch in großen Tanks oder Silos. Auch unter anspruchs vollen Bedingungen liefern sie präzise und zuverlässige Messdaten. Sämtliche prozess berührenden Teile erfüllen die Anforderungen der European Hygienic Engineering & Design Group (EHEDG), der weltweit anerkannten 3ASanitary Standards sowie der ASME BPE (American Society of Mechanical Engi neers: Bioprocessing Equipment). „Ferner hält die Produktlinie aggressiven Reinigungs verfahren wie der Hochdruckreinigung und der chemischen Desinfektion stand“, betont Endress+Hauser. Überdies verfügen sämtli che CompactLineGeräte über eine einheitli che Benutzeroberfläche und sind damit intuitiv bedienbar. Digitale Unterstützung bieten auch Kommunikationstechnologien wie IOLink oder HART. Dies ist gerade in der LifeSciences Industrie mit ihren oftmals komplexen sowie strengen regulatorischen Vorgaben hilfreich. Die Integration in bestehende Anlagen wird durch die einfache Anbindung der Geräte an bestehende Steuerungssysteme sowie durch digitale Assistenten während der Inbetrieb nahme erheblich erleichtert. Die Heartbeat Technology wiederum gewährleistet die konti nuierliche Überwachung aller Prozessdaten für Kompakt: Die Messgeräte lassen sich auch in beengten Prozessumgebungen installieren. Strategien zur vorausschauenden Wartung und zur Prozessoptimierung in Echtzeit. Dia gnosedaten werden direkt an der Messstelle erfasst. So lassen sich potenzielle Störungen erkennen, bevor sie zu Unterbrechungen der Produktion führen. de.endress.com Covestro CQ-Configurator für nachhaltigen PUSchaum Der sogenannte CQ-Configurator des deutschen Spezialchemiekon zerns Covestro unterstützt Unternehmen dabei, Produkte aus Poly urethanschaum zu entwickeln, die mit klimapolitischen Vorgaben besser übereinstimmen. Mit dem online verfügbaren Programm las sen sich Weich oder HartschaumPolyurethananwendungen wie Matratzen, Dämmplatten oder Spezialformulierungen wählen sowie technische Eigenschaften Anteile massenbilanzierter Isocyanat und Polyolprodukte festlegen. Auf dieser Basis berechnet das Programm die CO2Auswirkungen des jeweiligen Produkts sowie den darin ent haltenen Anteil an Werkstoffen, die als nachhaltig gelten. Laut Coves tro ist es auf diese Weise möglich, Entscheidungen hinsichtlich der verwendeten Materialien zu treffen und so das gewünschte Nach o r t s e v o C , s s e x n a L , a w e M : r e d l i B haltigkeitsprofil des Produkts zu erzielen. Damit „verknüpft das Tool Materialentscheidungen mit marktrelevanten Nachhaltigkeitsvortei len und stärkt sowohl Produktentwicklungs als auch Marketingstra tegien“, versichert der Anbieter. Ihm zufolge entfallen „zeitaufwendige Berechnungen und langwierige Abstimmungsprozesse“. https://kurzlinks.de/x7zp
64 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.1 MESSEN & KONGRESSE Premiere: Das Austria Center Vienna ist der Ver anstaltungsort für die erste Meorga in Österreich. MSRSpezialmesse Meorga erstmals in Wien Am 15. April findet im Austria Center Vienna erstmals in Öster reich die Meorga statt, eine Spezialmesse zu Messtechnik, Steuerungstechnik, Regeltechnik, Prozessleitsysteme und Automatisierungstechnik in der Prozess und Fabrikautomation. Und genau genommen handelt es sich um eine doppelte Premiere: Wien ist der erste Standort außerhalb Deutschlands, an dem die Meorga abgehalten wird. Die Veranstalter erachten Wien als „bedeutenden Industriestandort mit einer starken Prozessindustrie“. Sie beabsich tigen, die „Metropolregion WienBratislava“ als Ausgangspunkt „für die internationale Expansion“ zu nutzen. Beibehalten wird das in Deutschland seit langem bewährte Konzept, die Meorga als „kom pakte Tagesveranstaltung mit Fachbesucherfokus“ auszurichten. Thematisch liegt der Schwerpunkt auf der Prozessautomatisierung in der Chemiebranche, der Pharmasparte sowie der Food Lebens mittelindustrie. Unter den Ausstellern finden sich bestens etablierte Unternehmen wie Beckhoff, Endress+Hauser, Industrie Automation Graz (IAG), Metrohm und Wika. Begleitend zur Ausstellung werden Fachvorträge zu den einzelnen Schwerpunkten angeboten. meorga.de/wien März 2026 24. bis 25. 3. PharmaCongress & PharmaTechnica 2026 Wiesbaden pharma-congress.com 24. bis 27. 3. analytica 2026 München analytica.de April 2026 8. bis 10. 4. Österreichische Lebensmittelchemietage Graz goech.at/veranstaltungen/österreichische- lebensmittelchemietage-2026 13. bis 17. 4. Tube Düsseldorf tube.de 13. bis 17. 4. Wire Düsseldorf wire.de 17. bis 21. 4. ESCMID München escmid.org 7. bis 13. 5. Interpack Düsseldorf interpack.de 18. bis 19. 5. Handelsblatt Jahrestagung Chemie 2026 live.handelsblatt.com/event/ jahrestagung-chemie/ 28. bis 29. 4. Kompaktkurs OTC-Produkte online via Zoom 19. 5. Pharmakon Future Mauerbach bei Wien imh.at/veranstaltungen/seminar/ kompaktkurs-otc-produkte imh.at/veranstaltungen/seminar/ pharmakon-future Mai 2026 September 2026 6. bis 7. 5. Chemspec Europe 2026 Köln chemspeceurope.com 4. bis 7. 5. IFAT Munich 2026 München ifat.de 15. bis 17. 9. Expopharm 2026 München expopharm.de 21. bis 23. 9. Österreichische Chemietage Krems chemietage.at i a n n e V r e t n e C a i r t s u A : d l i B
BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.1 65 Melisa Gibovic- Danner, Personal- chefin des Boeh- ringer Ingelheim RCV: Förderung der Belegschaft als eines der zentralen Unternehmens Themen Weiterhin erfolgreich Boehringer Ingelheim ist „Global Top Employer“ Bereits zum sechsten Mal in Folge zeichnete das Top Em plo- yers Institute das forschende Pharmaunternehmen Boeh- ringer Ingelheim als „Global Top Employer“ aus. Gewürdigt wurde damit laut einer Aussendung das „anhaltende Engage- ment für ein Arbeitsumfeld, das berufliche Entwicklung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt“. In Österreich verbesserte die Niederlassung Boehringer Ingelheim RCV (Regional Center Vienna) seinen Gesamtscore von 86,6 auf 87,6 Prozent. Jeweils 100 Prozent erreichte das Unternehmen in den Bereichen „Personalstrategie“, „Organisation & Wandel“, „Arbeitgebermarkenbildung“, „Arbeitsumfeld“, „Lernen & Ent- wicklung“, „Sinn & Werte“ sowie „Ethik & Integrität“. Die Per- sonalchefin des Boehringer Ingelheim RCV, Melisa Gibovic-Dan- ner, konstatierte, ihr Unternehmen ermutige seine Beschäftigten dazu, „ihren beruflichen Weg im Unter- nehmen aktiv mitzugestalten. Ziel ist es, gemeinsam zu lernen, gemeinsam zu wachsen und gemeinsam an einer gesun- den Zukunft zu arbeiten“. Die Förderung der Belegschaft, „die kontinuierliche Wei- terentwicklung unserer Unternehmens- kultur und die Stärkung unserer Attrak- tivität als Arbeitgeber zählen zu den Das Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna verbesserte seinen Score von 86,6 auf 87,6 %. zentralen Themen von Boehringer Ingelheim“, ergänzte Gibo- vic-Danner. Unter anderem bietet Boehringer Ingelheim fle- xible Arbeitsmodelle, individuelle Weiterbildungs- und Entwick- lungsmöglichkeiten sowie Gelegenheiten zur vorübergehenden Arbeit im Ausland. Ferner können sich die weltweit 54.500 Beschäftigten an der internen „Boehringer-Ingelheim-Univer- sität“ weiterbilden. Dabei handelt es sich um einen virtuellen Campus mit orts- und geräteunabhängigem Zugang zu den Lerninhalten, die vom Selbstmanagement bis zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Team reichen. „Jahrbuch Gesundheit“ 120 Jahre alt werden dank „Medizin- revolution“ Bereits zum 17. Mal präsentierten die österreichische Niederlassung des französischen Pharmakonzerns Sanofi und die Wirtschaftskammer Öster- reich (WKÖ) heuer das „Jahrbuch Gesund- heit“. Dieses steht heuer unter dem Motto „Die Medizinrevolution – Gesund leben bis 120“. Und die Feststellungen bei der Prä- sentation lagen denn auch auf Linie. Marco Kanngieser, Public Affairs und Market Access Head bei Sanofi Österreich, konsta- tierte, die Erstattung innovativer Medika- mente sei hierzulande nach wie vor „eine Herausforderung. Zwar können Patienten in Österreich Zugang zu diesen Therapien erhalten, doch insbesondere bei Medika- menten mit mehreren Indikationen wird oft nur etwa die Hälfte der Indikationser- 17 Mal „Jahrbuch Gesundheit“: Herausgeber Rolf Gleißner (WKÖ, l.) und Marco Kanngieser (Sanofi Österreich) sowie Moderatorin Sabine Loho weiterungen in die Erstattung aufgenom- men. Um Innovation zu fördern, braucht es transparentere Regeln und eine über- greifende Nutzenbewertung“. Laut Markus Müller, dem Rektor der Medizinischen Universität Wien, steht die Gesellschaft „an der Schwelle zur Ära der digitalen Medi- zin – der menschliche Organismus kann auch als Datensatz betrachtet werden. In Österreich nutzen wir dieses Potenzial allerdings zu wenig – trotz unglaublicher Möglichkeiten wird Fortschritt oft auf- grund vorgeblicher Sicherheitsbedenken behindert“. Ein wenig anders argumen- tierte Ursula Weismann, die Geschäftsfüh- rerin der Sozialversicherungs-Chipkar- ten Betriebs- und Errichtungs gesellschaft m.b.H., der zufolge zumindest manche Sicherheitsbedenken offenbar keineswegs nur „vorgeschoben“ sind, wie Magnifizenz Müller vermeint: „Was oft als Hürde wahr- genommen wird, dient nicht selten dem Schutz. Entscheidend ist es daher, einen ausgewogenen Mittelweg zwischen Inno- vation, guter Nutzerfreundlichkeit und dem Schutz von Daten zu finden.“ r e n l l i e F a k n o M m e h e g n , l i I r e g n i r h e o B : r e d l i B
66 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.1 Für Sie gelesen Europa – ein geopolitscher Player? Gerald Karner war eine Zeitlang sehr präsent in den Medien: Als General stabsoffizier und späterer Unterneh mensberater erklärte er mit sonorer Stimme das Weltgeschehen, besonders dort, wo es um militärische Aspekte ging. Nun hat er sich mit einem Buch zu Wort gemeldet, das den Titel „Der unterschätzte Kontinent. Warum Europa die Zukunft gehört“ trägt. Zur Vorgeschichte der gegenwärtige Situ ation hat Karner eine klare Sicht, die nicht jeder teilen wird: Zu glauben, nach dem Ende des Kalten Krieges breche eine lang anhaltende, durch wirtschaftliche Zusam menarbeit geprägte Friedensperiode an, sei eine Illusion gewesen; Europa, insbesondere Deutschland, habe seine Verteidigungs fähigkeit vernachlässigt; der Umgang mit der Migrationswelle ab 2015 habe deutlich gemacht, dass Europa seine sicherheits politische Souveränität faktisch aus der Hand gegeben habe; die Annexion der Krim sei nicht dazu genutzt worden, die sicher heitspolitische Rolle des Kontinents neu zu definieren. Die Stärke des Buchs ist sein Mittelteil: Hier bespricht Karner ausführlich und doch übersichtlich und mit analytischer Schärfe, in welcher Situation die verschiedenen Groß mächte und Kulturräume sich befinden und was die Voraussetzung für ihre jeweilige geopolitische Rolle sind: Russland als oli garchisch geprägtes System, das versucht, seinen Einfluss gegenüber „dem Westen“ zu vergrößern, dabei aber immer mehr in Abhängigkeit von China gerät; die USA, die ihre weltpolitischen Ambitionen (trotz wider sprüchlichen Verhaltens in vielen Fragen) Gerald Karner: „Der unterschätzte Kontinent. Warum Europa die Zukunft gehört“. edition a, Wien 2025 einschränken und dadurch inneren Rechtferti gungsdruck für die Höhe seiner Militärausga ben bekommen könnten; China als „geduldige, aber ambitionierte Supermacht“, die ihren kulturellen Einfluss zunehmend professiona lisiere; die instabilen, durch Machtvakua und Von Georg Sachs Rivalitäten gekennzeichneten Verhältnisse im Nahen Osten usw. Aus all dem ist nicht so leicht zu erkennen, „warum Europa die Zukunft gehört“, wie der Buchtitel suggeriert. Diesem Argumenta tionsstrang ist ein weiterer Abschnitt gewid met, in dem aufgezeigt wird, was Europa von allen anderen Weltregionen unterscheide: im politischen Bereich beispielweise die Fähigkeit, Differenz und Einheit produktiv zu verbinden. Auch wenn das kurzfristig zu komplizierteren Prozessen der Entschei dungsfindung führe, könne es doch langfris tig Stabilität und Einfluss bedeuten, weil das europäische Modell (seine Bildungsinstitu tionen, sein Kulturbetrieb, sein Pluralismus, die hier herrschende regelbasierte Ordnung) nicht als Hegemonie, sondern als von sich aus attraktiv empfunden wird. Nach wir vor habe Europa ein hohes (und auch norma tiv ausstrahlendes) Wirtschaftsniveau und gute Voraussetzungen für Innovationen. Interessant ist auch die Aussage, dass feh lende Migration in entwickelten Ländern eine Schrumpfung der Bevölkerung bedeutet und Europa und die USA gerade mit kontrollier ter Zuwanderung diesbezüglich im Vorteil gegenüber Russland oder China seien. In seinem eigenen Metier, dem Militärwe sen, sieht Karner den russischen Angriff auf die Ukraine und das Verhalten der Trump Administration als Chance dafür, rüstungs politische Versäumnisse nachzuholen. Er sieht die Aufgaben, die dabei zu lösen sind, und die Schritte, die man bereits gesetzt hat, realistisch. Doch die Voraussetzungen dafür, diese Bemühungen durch „Soft Power“ zu unterstützen, seien gut. a n o i t i d e : d l i B Offenlegung nach § 25 Mediengesetz Medieninhaber und Eigentümer der Zeitschrift Chemiereport.at/Austrian Life Sciences: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau. Unternehmensgegenstand: Zeitschriftenver lag und Werbeagentur. Vertretungsbefugte Organe: Mag. Georg Sachs, Geschäftsführer. An der Chemiereport GmbH sind beteiligt: Mag. Georg Sachs (75 %), Ing. Hubert Culik, MAS (25 %). Blattlinie: Chemiereport.at/Austrian Life Sciences versteht sich als unabhängige Plattform für die gesamte Chemie und LifeSciencesBranche in Österreich. Die Zeitschrift orientiert sich strikt am Nutzen für die berufliche Praxis von Entscheidungsträgern in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. www.chemiereport.at Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK Auflagenliste Jahresschnitt 2025 Durchschnitt pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland: 9.038 Ex. • Verbreitete Auflage inkl. Ausland: 9.307 Ex. • Druckauflage: 9.352 Ex. ÖAKÖÖAAKK Impressum Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Anzeigen- und Marketing leitung: Peter Kukla, Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, EMail: sachs@chemiereport.at • Lektorat: Tel. 0670/65 15 463, EMail: kukla@chemiereport.at • Erscheinungs- Mag. Gabriele Fernbach • weise: 8mal jährlich • Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2026 Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.HTLIng. Wolfgang Brodacz • Druck: LEUKAUF druck. grafik. logistik. e.U., Wien •
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