chemiereport .at Austrian LifeSciences 2024.8 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 30 TRANSFORMATION ALS BUSINESS CASE Welche Aufgaben kommen der Chemieindustrie auf dem Weg zur klimaneutralen und biobasierten Wirtschaft zu? Zwei Tagungen gaben Antworten. k c o t S e b o d A / i a J y o P l , k c o t S i / r e p u S _ t s u J , k c o t S e b o d A / a d a r u s i : r e d l i B „Pharma Legislation“ bedroht Wettbewerbsfähigkeit Zoff um „Unmet Medical Need“ DSM-Firmenich und CD-Labors, ein gemeinsamer Weg Wissenschaft, die Märkte schafft 24 54

EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2024.8 2024.8 2024.8 2024.8 Delivering the facilities for Tomorrow: Today Georg Sachs Chefredakteur Planung und Lieferung von Anlagen für die Branchen Life Sciences, Pharma, Biotechnologie, Chemie, Metallurgie sowie Öl & Gas. Mehr auf vtu.com! dem nicht so ist, wenn da etwas versteckt ist, was nicht unkritisch unbeleuchtet bleiben sollte, ist es doch zunächst einmal wichtig, es zu erzählen. Das Beachtenswerte an dem zu fin- den, von dem einem manches trennt, das Unbedachte oder Unausgegorene an dem zu sehen, mit dem einem manches verbin- det – das könnten Tugenden sein, die dazu beitragen, die Welt nicht in Schwarz und Weiß einzuteilen. Man wird einer Sache doch angemessener begegnen, wenn man auch die Ambivalenzen sieht (und die Sache selbst wird dadurch überdies viel interessanter). Das alles soll kein Aufruf zur Unentschiedenheit sein, aber doch zu dem, was man intellektuelle Redlich- keit nennt: Kannst du deinen Standpunkt gegen alle Einwände verteidigen? Nicht zuletzt verlangt eine solche Haltung ein höheres Maß an Nachdenklichkeit, anstatt schnell draufloszuplappern. In vorweih- nachtlichen Zeiten könnte man auch Besinnlichkeit dazu sagen. Eine solche wünsche ich den Lesern des Chemiereport auch mit dieser Ausgabe Lob der Ambivalenz Vor kurzem war Christian Wehr- schütz, ORF-Korrespondent in Süd- osteuropa – zuletzt vor allem in der Ukraine –, zu Gast bei einem „There- sianischen Gespräch“ an der Militäraka- demie in Wiener Neustadt (eine Video- aufzeichnung davon ist auf Youtube zu finden). Er berichtete Aktuelles und Anekdotisches von seiner Tätigkeit, gab seine Einschätzung der Lage im Ukra- ine-Krieg. Einige Sätze, mit denen er zu manchen Erwartungen an die Korrespon- dentenrolle auf Distanz ging, blieben im Gedächtnis. „Der Journalist ist nicht mehr der, der berichtet, sondern der, der auf der richtigen Seite der Geschichte stehen muss.“ Oder auch: „Der Journalist ist nicht mehr jemand, der berichtet, sondern (jemand), der gut sein soll.“ Wehrschütz widersprach dem deutlich: Die Aufgabe sei nicht, gut oder böse zu sein, sondern einem Zuschauer, Zuhörer oder Leser die Möglichkeit zu geben, sich selbst ein Bild von der Lage zu machen. Die Entscheidung, auf einer Seite zu stehen, wird immer öfter an uns (nicht nur an uns Journalisten) herangetragen: Gehörst du zu denen? Sie können selbst wählen, wie sie die Variable „denen“ fül- len wollen. Vielfach wird jeder Aussage sofort eine Bewertung abverlangt. Du sagst etwas über Ukraine, Gaza-Streifen, Klimawandel, Migration, Corona-Pande- mie – und hast nicht ein Bekenntnis als Präambel davorgesetzt? Ja, sprichst du dich denn nicht klar gegen XY aus? Wie sollen wir dich jetzt zuordnen? Vielleicht eben: nicht zu schnell. Vom deutschen Historiker Leopold von Ranke stammt das Ideal geschichtlicher Forschung, aufzuzeigen, „wie es eigent- lich gewesen“ ist. Man hat erkannt, dass das in dieser Reinheit nicht zu halten ist, da jeder von einer Position aus spricht. Aber diese Position mitzureflektieren, sie transparent zu machen, wäre schon ein erster Schritt zur Relativierung des- sen, was man sagt, also gleichzeitig ein Brückenschlag zu dem, der etwas ande- res sagt. Und anstrebenswert scheint das Ideal, von welchem Ausgangspunkt man auch immer kommen mag, allemal: Beschreibung und Bewertung zu trennen, zunächst einmal Beobachtetes wiederzu- geben, Tatsachen zu klären, Positionen anzuführen, ohne sofort zu ihnen Stellung zu beziehen, alles zu Gehör zu bringen. Es wird Fälle geben, in denen die nüchterne Analyse entlarvender ist als die vorausge- schickte Stellungnahme, in denen Dinge für sich selbst sprechen. Und auch wenn r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B

chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2024.8 LIFE SCIENCES WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 37 In der Pipeline 52 Jungforscherin Marie Wenzlaff im Porträt Von der Forst- in die Landwirtschaft 38 Auszeichnung Nils-Foss-Preis für Rudolf Krska 39 Boehringer Ingelheim Innovation Prize für Ablevia 40 Technopol Wieselburg Landwirtschaft: Tests für intelligente Roboter Im Zuge des Projekts agrifoodTEF der EU soll ein internationales Netzwerk für den Einsatz KI-unterstützter landwirtschaft- licher Maschinen entstehen. 42 Textilrecycling Putzlappen war gestern 45 Pharmaindustrie „Weckruf“ für die Standortpolitik CHEMIE & TECHNIK Mit Unterstützung von ecoplus entwickelt und erprobt die Jungforscherin neue Technologien für die Landwirtschaft, etwa künstliche Intelligenz und Robotik. 54 Jahrzehntelange Partnerschaft zwischen Forschung und Unternehmen Wissenschaft, die Märkte schafft 46 Robert Kaubek, Geschäftsführer SERVICE von Shimadzu Österreich, im Interview „Klinische Analytik ist eine Herausforderung“ r e t s u h c S p p i l i h P l , r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , i j c m u D u b u B Mit instru- menteller Analytik punktet Shimadzu auch bei speziellen Fragestel- lungen. 58 European Chemistry Partnering „Speed Dating“ onsite und online 59 Energiekosten Bedarf steuern gegen das Verteuern 60 Produkte 64 ÖGMBT Life Sciences Career Fair 2025 Komm in unser Team! SMB beschäftigt sich seit über 50 Jahren mit der Abwicklung und Realisierung von nationalen und internationalen Aufträgen in zahlreichen Industriezweigen. Die Karrieremöglichkeiten bei SMB sind genauso vielfältig wie unsere Projekte. Egal ob Absolventinnen und Absolventen, Lehrlinge, Juniors, ausgebildete Fach- leute, Quereinsteiger:innen oder Berufs- erfahrene – SMB bietet hervorragende Einstiegsmöglichkeiten mit langfristigen Perspektiven. Jetzt bewerben! Wir sind für unsere österreichweiten Standorte laufend auf der Suche nach neuen Kolleginnen und Kollegen in den Bereichen: • Montage • Projektleitung & Projekttechnik • Bauleitung & Vorarbeit • Konstruktion & Planung • Office & Administration Hier geht‘s zur Jobübersicht: , r e g n i l s a H s u k r a M / a i r t s u A l a t i g D i : r e d l i B 48 Innovative Lösung vermeidet große Lagervolumina Der Puffer entsteht erst in der Produktion 50 Wissensmanagement mit digitalen Zwillingen Ein digitales Denkmal für den Wissensträger Führende Karriereplattform: Auf der LSCF gibt es auch 2025 viel Neues zu Berufs- chanchen und Karrieremöglichkeiten. 66 Bücher, Impressum www.smb.at/jobs

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 Pfizer Manufacturing GmbH Gallo-Daniel führt Aufsichtsrat Renée Gallo-Daniel wurde kürzlich zur Aufsichtsratsvorsitzenden der Pfizer Manufacturing GmbH mit Sitz in Orth an der Donau gewählt. Hauptberuflich ist sie bekanntlich Director Policy and Public Affairs bei der Pfizer Corporation Austria GmbH. Die Pfizer Manufacturing Austria GmbH erzeugt Impfstoffe für den weltweiten Export, die Gesamtproduktion beläuft sich laut Angaben des Unternehmens auf rund 15 Millionen Dosen pro Jahr. In Orth ist seit 2022 auch das internationale Qualitätskon- trollzentrum von Pfizer mit seinen etwa 350 Beschäftigten ange- siedelt. Dabei handelt es sich überwiegend um Fachleute aus den Bereichen Biochemie, Lebensmittel- und Biotechnologie, Moleku- larbiologie oder medizinische Informatik. Cremer Oleo Perez y Landazuri als CEO Pierre Perez y Landazuri ist seit kurzem Global CEO von Cremer Oleo, eines auf den Handel sowie den Transport von Oleoche- mikalien spezialisierten Familienunternehmens mit Hauptsitz in Hamburg. Die CEO-Funktion wurde neu geschaffen, um die Geschäftsentwicklung sowie die strategische Ausrichtung der weltweit tätigen Firma weiter zu verbessern. Perez verfügt über langjährige Erfahrung in der Lebens- und Futtermittel- sowie in der Chemie- und Pharmaindustrie. Er war vor seinem Eintritt bei Cremer Oleo „Senior Vice President of Corporate Strategy and Global Specialties“ sowie „President of Europe, the Middle East and Africa (EMEA)“ bei Ingredion, einem US-amerikanischen Stärke- sowie Stärkeproduktekonzern mit Sitz in Westchester 20 Kilometer westlich von Chicago im Bundesstaat Illinois. Schott AG Heinricht geht in Pension Frank Heinricht, der Vorstandschef des Spezialglas-, Glaskera- mik- und Polymer-Spezialisten Schott, geht mit 31. Dezember in Pension. Er hatte das Unternehmen elf Jahre lang geleitet. Als sein Nachfolger ist Torsten Derr designiert, der derzeitige Vorstandsvorsitzende SGL Carbon SE, dessen dortiger Ver- trag bis längstens Mai 2025 läuft. Mit welchem Termin Derr die Nachfolge Heinrichts antritt, will Schott laut einer Aus- sendung „zu gegebener Zeit unverzüglich bekannt geben“. Wie es hieß, steigerte Heinricht den Umsatz von Schott von 1,9 auf 2,9 Milliarden Euro, die Eigenkapitalquote erhöhte er von 19 auf mehr als 63 Prozent. Dies sei der „Stärkung der Innovations- kraft der Schott AG mit daran anknüpfender Wachstumsstrategie“ geschuldet. t t o h c S , G K . o C & H b m G g n d o H i l r e m e r C r e t e P , r e p p u a S s i r h C / a i r t s u A r e z fi P : r e d l i B

Für Ihren täglichen Laborbedarf haben wir die ideale Lösung. Wenn es um Ihren Laborbedarf geht, sind wir ganz in unserem Element. Denn das Familienunternehmen Bartelt ist Ihr regionaler Laborausstatter mit mehr als 80 Jahren Erfahrung. Besonderen Wert legen wir auf höchste Service-Qualität, individuelle Lösungen und eine langfristige Zusammenarbeit. Um diese stabile Verbindung zu schaffen, stehen wir Ihnen als Ihr zuverlässiger Partner zur Seite: > Laborplanung > Laborausstattung > Chemikalien > Geräteservice > Laborsoftware > E-Commerce > Life-Science www.bartelt.at UNSER SERVICE FÜR IHREN ERFOLG. Bartelt GmbH Neufeldweg 42, 8010 Graz E: office@bartelt.at T: +43 316 475328

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 13 ÖGMBT Michael Sauer wird Präsident Das Zucker- geschäft wird peu à peu zur Nebenbe- schäftigung. Michael Sauer, Head of Biotechnology bei der OMV, wurde kürzlich zum Präsidenten der Österreichischen Gesellschaft für Mole- kulare Biowissenschaften und Biotechno- logie (ÖGMBT) für die Legislaturperiode 2025–2026 gewählt. Sauer (vormals BOKU) war zuvor 1. Vizepräsident sowie Zweig- stellenleiter Ost der ÖGMBT. Als Präsident folgt er Viktoria Weber, der künftigen Rekto- rin der Universität für Weiterbildung Krems (vormals Donau-Uni). In der ÖGMBT hat Weber ab 2025 turnusgemäß die Funktion der 2. Vizepräsidentin inne. Zum 1. Vizepräsi- denten wurde Harald Pichler vom Institut für molekulare Biotechnologie der Technischen Universität Graz gewählt. Kassier bleibt Joa- chim Seipelt, der Chief Business Officer von Bluesky Vaccines. ÖGMBT-Präsident für 2025 und 2026: Michael Sauer, Head of Biotechnology bei der OMV Ferner wählte die ÖGMBT mehrere Perso- nen neu in ihren Vorstand. Es handelt sich um Johanna Gostner von der Medizinischen Uni- versität Innsbruck, die die Zweigstelle West der ÖGMBT leitet und die kommende Jahres- tagung in Innsbruck organisiert, Tobias Eisen- berg von der Universität Graz, Matthias Farlik- Födinger von der Medizinischen Universität Wien, Tanja Kostic vom Austrian Institute of Technology (AIT), Evelyne Selberherr von der Veterinärmedizinischen Universität Wien und Isabella Derler von der Johannes-Kepler-Uni Linz. Das Jungforschernetzwerk der ÖGMBT (Young Life Scientists Austria, YLSA) ist im ÖGMBT-Vorstand künftig durch Lydia Riepler von der MedUni Innsbruck vertreten. Die ÖGMBT wählte mehrere neue Vorstandsmitglieder. und die Zuckerindustrie schützte, lief im September 2017 aus. Deshalb muss sich der Konzern auf seine anderen beiden wichtigen Stand- beine fokussieren: Stärke und Fruchtzube- reitungen. Der Fruchtbereich, der künftig als „Food & Beverage Solutions“ gebündelt wird, scheint die Cashcow des Konzerns zu werden, dort sind stabilere Margen und bessere Absatzchancen auf den globalen Märkten zu erwarten. Die Segmente Ice Cream, Food Service und Aromen werden ebenfalls weiter an Bedeutung gewinnen. Das heißt, die Richtung, die bereits Anfang der 2000er-Jahre durch die Übernahmen von Atys, des französischen Weltmarkt- führers von Fruchtzubereitungen, wie auch von Steirerobst AG, Vallø Saft und Wink eingeschlagen wurde, wird fortge- setzt. Das nicht mehr süße Geschäft mit dem Zucker – für das die Agrana bekannt ist – scheint peu à peu eine Nebenbeschäf- tigung zu werden. Die strukturellen Ähnlichkeiten zwi- schen der Herstellung von Zucker und jener von Stärke weisen ein großes Syn- ergiepotenzial auf. Das Management hofft durch Angleichung der Prozesse und Anwendung derselben Technologien die Produktionskosten senken zu können. Kooperation mit Ingredion Fast zeitgleich mit der Veröffentlichung der Agrana-Strategie zeigt der Konzern schon, in welche Richtung es gehen wird und gibt eine neue Kooperation mit einem großen US-Konkurrenten mittels dessen deutscher Tochtergesellschaft bekannt: Der US-amerikanische Stärkeproduzent Ingredion – vormals bekannt unter Corn Products Refining Company – übernimmt 49 Prozent an der Stärkeproduktion der Agrana in Rumänien. Konkret handelt es sich um die S.C. AGFD Țăndărei, einer Tochter der Agrana Stärke GmbH, in die Ingredion Germany einsteigt. „Ziel dieses Joint Venture ist es, künftig gemeinsam die Stärkeproduktion in Rumänien voran- zutreiben“, erklärt Agrana-Vorstandsvor- sitzender Stephan Büttner die Zusammen- arbeit mit dem Konkurrenten. Nicht nur die Abläufe sollen synchro- nisiert und verbessert werden, auch im Management und der Verwaltung wird der Sparstift angesetzt. Die Holding soll schlanker werden mit künftig zwei stra- tegischen Geschäftsbereichen „Agricultu- ral Commodities & Specialities“ (Zucker, Stärke, Fruchtsaftkonzentrat) sowie „Food & Beverage Solutions“ (Frucht-, Brown Flavor- & würzige Zubereitungen, Aro- men, Sirupe, Saucen). Weiters heißt es im Strategiepapier, das insgesamt sehr vage formuliert ist und deshalb viel Spielraum für Interpretationen offenlässt: „Opera- tive Dienstleistungen werden gebündelt, um eine effiziente Steuerung des Konzerns zu gewährleisten. Durch Konsolidierung ähnlicher Funktionen und Straffung der Strukturen werden redundante Prozesse vermieden und einfachere, effizientere Abläufe gesichert.“ Mit anderen Worten: In der umstruktu- rierten Holding soll es keine Doppelgleisig- keiten mehr geben, was natürlich auch die Streichung von Jobs zur Folge haben wird. Wie viele das sein werden, lässt „Next Level“ allerdings offen. Die nächsten Jahre werden zeigen, ob die neue strategische Ausrichtung Früchte trägt und den Konzern stärkt. (vega) G A V M O , k c o t S i / v z s o k i : d l i B

OFFEN GESAGT „Die Deutschen sind Helden der Zögerlichkeit.“ Ralf Huss, Managing Director BioM Biotech Clus- ter Development, im Rahmen des Biotech Summit Austria zu regulativen Hürden bei klinischen Studien. „Es hat mir immer viel Spaß gemacht, jemanden zu fördern, der noch besser ist als man selbst.“ Gert Heinrich, diesjähriger Träger der H.-F.-Mark-Medaille zu seinem Verständnis von universitärer Lehre „Masern und Keuchhusten sind wieder zu einem ernsthaften Problem geworden.“ Ursula Wiedermann-Schmidt, Leiterin des Zentrums für Pathophysiologie, Infektio- logie und Immunologie der MedUni Wien E S g a t n n e r B i i , r e g n d n a m r ö H / e c v r e s o t o F A P A / n e W - i i t ä t i s r e v n U e h c s n z d e M i i i , n i r e y P l e a h c M i / I F O , h b m g s n o i t c u d o r p a d e m - v a i : r e d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 17 Brenntag Kohlpaintner geht Ende 2025 Brenntag-Vorstandschef Christian Kohlpaintner verlässt den deut- schen Chemiedistributeur mit Aus- laufen seines Vertrags Ende 2025 und will danach „keine operativen Führungsauf- gaben mehr“ übernehmen. Kohlpaintner, der 2025 sein 62. Lebensjahr vollendet, leitet Brenntag seit 1. Jänner 2020. In einer Aussen- dung konstatierte er, er habe mit seinem Team „die größte Transformation in der 150-jährigen Geschichte unseres Unternehmens eingeleitet, um Brenntag für zukünftiges Wachstum aufzustellen. Wir haben den ersten Schritt der Trans- formation erfolgreich abgeschlossen“. Im Jahr 2023 hatte Brenn- tag das „zweitbeste Ergebnis“ der Unternehmensgeschichte erzielt. Zuletzt liefen die Geschäfte wegen der schlechten Marktlage eher flau. Der Gewinn in den Quartalen 1 bis 3 lag mit 415 Millionen Euro um 29 Prozent unter dem des Vergleichszeitraums 2023. „Keine operativen Führungsaufgaben mehr“: Brenntag-Vorstands- chef Christian Kohlpaintner geht Ende kommenden Jahres. Life forward Wir konzentrieren uns auf das Leben. Unsere Antwort auf die Zukunft ist Forschung. Seit gut 140 Jahren sind wir als familiengeführtes Unternehmen sowohl in der Humanmedizin als auch in der Tiergesundheit tätig. Den Herausforderungen unserer Zeit begegnen wir mit unerschütterlichem Optimismus, Partnerschaft und Spitzen- forschung. Wir finden Lösungen für eine gesündere Welt und glauben daran, dass wir das Leben von Generationen verändern. Mehr Antworten auf www.boehringer-ingelheim.com/at

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 19 der Vision zur Mission: Wie gelingt eine positive Agrarpolitik?“ standen Katha- rina Schobersberger, Vizepräsidentin des European council of young farmers (CEJA), der frühere Landwirtschafts- und Umweltminister Nikolaus Berlakovich (in seinen heutigen Funktionen als Präsident der Landwirtschaftskammer Burgenland und Vizepräsident des EU-Bauernverban- des Copa Cogeca) sowie Robert Pichler, Obmann des gemeinnützigen und unab- hängigen Vereins „Wirtschaften am Land“ und Leiter der Abteilung Wirtschafts-, Agrar- und Europafragen beim Österrei- chischen Raiffeisenverband zur Verfü- gung. Der 12. IGP-Dialog diente auch der Ansprache weiterer Meinungs- bzw. Infor- mationsmultiplikatoren in der Sache. Ab sofort soll ein „positiver Spirit“ herrschen Zu Beginn seiner Ausführungen zeich- nete Neubauer das Bild eines kleinen, schwächelnden und für Krankheiten anfäl- ligen (Kultur-)Pflänzchens, das dennoch immer mehr Menschen ernähren, Futter- mittel sowie Rohstoffe bereitstellen und den Landwirten nachhaltigen Ertrag brin- gen soll. Zur Gesunderhaltung und zum Schutz dieses Pflänzchens stünden gegen- wärtig allerdings nur noch insgesamt 150 Wirkstoffe zur Verfügung. „Was zunächst nach viel klingt, birgt aber die Tatsache, dass hinsichtlich vieler Ackerbaukulturen kaum noch Wirkstoffe zur Verfügung ste- hen, um den wesentlichen Krankheiten erfolgreich begegnen zu können. In Öster- reich hat dies bereits Auswirkungen auf die Fruchtfolge“, so der Experte. Ja, über gegebene ungünstige Verhält- nisse kann man jammern und klagen. Neu- bauer erwähnte in diesem Zusammenhang etwa, dass Kritiker der Landwirtschaft und der Wirkstoffhersteller aufgrund verein- fachter und besonders eingängiger „Mes- sages“ in der Bevölkerung, bei „der Politik“ und bei diversen Medien oft mehr Gehör gefunden hätten, während die Informa- tionen dieser beiden Sektoren womöglich manchmal zu ausführlich und die Darstel- lungen hin und wieder auch zu negativ ausgefallen seien. Neubauer: „Auf dieser Ebene will die IGP nicht weitermachen. Wir wollen nun einen positiven Spirit in die Landwirtschaft und in den Pflanzen- bau hineinbringen. Nicht zuletzt dadurch soll Gestaltung wieder möglich werden.“ Im Rahmen der bereits erwähnten IGP-Foren wurden zu diesem Zweck neun Aktionsfelder bzw. Themenbereiche ent- wickelt, die unterm Strich die Vision „Gesunde Pflanze“ ergaben. Als erstes Beispiel nannte der Leiter der „Crop Science Division“ bei Bayer das Verhältnis zwischen den Produzen- ten und Konsumenten in der Region bzw. eine verbesserte Kommunikation zwi- schen den Landwirten und den Verbrau- chern. Eine konkrete Initiative könnte in diesem Zusammenhang die Einladung an Kinder und Jugendliche sein, sich auf den Höfen aus erster Hand über die Vielfalt der angebauten Kulturen, die regionale Wert- schöpfung – inklusive der Arbeitsplätze in den vor- und nachgelagerten Sektoren – zu informieren und einen gesunden Lebens- raum kennenzulernen. Ein weiteres Aktionsfeld stellt die Inten- sivierung der Beratung und Weiterbildung der Landwirte in Sachen neue Techno- M I T G E F A H R S T O F F E N S I C H E R A R B E I T E N www.denios.at/containment D E N I O S – W I R S C H Ü T Z E N M E N S C H U N D U M W E L T

UN-Kunststoffkonferenz Wenig Fortschritt in Busan „Wir haben unsere Ziele nicht erreicht.“ Mit diesen Worten kommentierte der Vorsitzende des Intergovernmental Negotiating Com- mittee (INC), Luis Vayas, das Ergebnis der 5. Kunststoff konferenz der Verein- ten Nationen in Busan in Südkorea. Die Delegierten konnten sich nach siebentä- gigen intensiven Debatten letzten Endes nur darauf verständigen, ihre Gesprä- che fortzusetzen. Voraussichtlich finden diese im Juli oder August des kommenden Jahres statt, wo, blieb vorerst allerdings offen. Immerhin hieß es, es lasse sich auf gewisse Fortschritte auf bauen, die in Busan erzielt worden seien. „Wir verlas- sen diese Stadt nicht entmutigt“, verlau- tete etwa seitens der Delegation der Euro- päischen Union. Die Knackpunkte waren im Wesentlichen dieselben wie jene beim k c o t S e b o d A / n e K i : d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 21 Aufräumen im Süden: In Asien und Afrika fehlt es vielerorts noch immer an elementaren Sammel- systemen für Altkunst- stoffe. 90 % des Kunst- stoffmülls im Weltmeer stammen aus zehn Flüs- sen in Asien und Afrika. Weltklimagipfel in Baku (siehe Seite 27): die Reduktionsziele und das Geld. Und einmal mehr zeigte sich auch in Busan die Kluft zwischen den Industriestaa- ten, die ihr etabliertes „Geschäftsmodell“ aufrechterhalten möchten und deshalb allzu ambitionierte Ziele ablehnen, und den „Have-Nots“ des „globalen Südens“, die auf möglichst strikten Vorgaben, vor allem aber auf großzügigen Finanzhilfen bestehen. Kritik an „Busan“ kam nicht zuletzt vom Fachverband der Chemischen Indus- trie Österreichs (FCIO). Das Wachstum der Welt bevöl ker ung f ü hre nahezu zwangsläufig zu einem Mehrbedarf an Kunststoffen: „Die Vorteile dieser Pro- dukte den Menschen vorenthalten zu können, ist schlicht unrealistisch. Hätten sich die Verhandler mehr auf den richti- gen Umgang mit Kunststoffabfällen kon- zentriert, wäre aus Sicht des FCIO eine Einigung wahrscheinlicher gewesen.“ In den Industriestaaten müsse deshalb die Entwicklung in Richtung Kunststoff- Kreislaufwirtschaft und weiter ver- besserten Recyclings gehen. In den Ent- wicklungs- und Schwellenländern gelte es dagegen, elementare Sammelsysteme für Kunststoffabfälle auf- und auszu- bauen. „Etwa 90 Prozent aller Kunststoff- abfälle in den Weltmeeren stammen aus nur zehn Flüssen in Asien und Afrika“, erläuterte der Verband.

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 23 speziell der Druck auf Medikamente gegen Seltene Erkrankungen zunehmen könnte“. Letzten Endes sei die Pharma- branche bei dem Board „ein Betroffener, aber kein Beteiligter“. Und dass es dem Gremium an einer „indikationsspezi- fischen fachmedizinischen Besetzung“ mangle, bringe die Gefahr einer unsachge- mäßen Bewertung innovativer Therapien mit sich. „Die Kernfrage, ob das ein Ermög- lichungs- oder ein Verhinderungsboard wird, ist offen“, bedauerte Pichler. Eine Reihe ungeklärter Fragen sieht auch die Rechtswissenschaftlerin Clau- dia Fuchs von der Wirtschaftsuniversität Wien. Ihr zufolge stellt die Geschäftsord- nung des Boards zwar einige Punkte klar: „Aber die Geschäftsordnung hat keinen rechtsverbindlichen Charakter. Ich hätte mir daher gewünscht, dass die Konkreti- sierungen im Bundesgesetz über Kranken- anstalten und Kuranstalten (KAKuG) selbst erfolgen.“ Jedenfalls zu empfehlen sei aus derartigen Erwägungen eine gesetzliche Nachjustierung. Nach wie vor ist laut Fuchs unter anderem offen, wie verbindlich die Empfehlungen des Boards sind und ob Wirtschaftlichkeitsüberlegungen bei den Bewertungen des Gremiums „in die erste Reihe treten“ dürfen. Überdies seien zwar Preisverhandlungen vorgesehen. Es gebe aber keine Pflicht, bei diesen zu einem Ergebnis zu kommen. Und dass das Board, wie im Gesetz festgeschrieben, binnen fünf Monaten mit allfälliger dreimonatiger Ver- längerungsfrist entscheidet, lasse sich von den Betroffenen nicht durchsetzen. Ferner bestehe keinerlei Rechtsschutz gegen eine „negative Empfehlung“ des Boards. Als weniger problematisch erachtet Fuchs die Finanzierungsfrage: „Die Empfehlungen gelten ja bundesweit einheitlich. Deshalb wird die Politik auch nicht um eine einheit- liche Finanzierung herumkommen.“ Und letzten Endes werde für den Nutzen des Boards entscheidend sein, wie dieses seine Geschäftsordnung lebe. Rat zur Gelassenheit Zur Gelassenheit riet Michael Freiss- muth, der Leiter des Zentrums für Phy- siologie und Pharmakologie der Medi- zinischen Universität Wien, der der ersten Sitzung des Boards präsidierte. Alle Akteure seien guten Willens, und als ganz neu könne das Board ja auch nicht betrach- tet werden. Als eine Art Vorform lasse sich die seinerzeitige Spitals-Heilmittelevaluie- rungskommission („Spitals-HEK“) betrach- ten, die in einem informellen stufenweisen Prozess die medizinischen Daten zu neuen Arzneimitteln bewertete und versuchte, zu einer ökonomischen Bewertung ihres Nutzens zu kommen. In der HEK auf Bun- desebene wiederum, der Freissmuth seit rund 20 Jahren angehört, komme es selten vor, dass Personen überstimmt würden: „Wir haben eine sehr konsensuale Kul- tur.“ Ähnliches sei auch von dem Board zu erwarten. Probleme für den Einsatz neuartiger Arzneimittel sieht Freissmuth eher auf einer anderen Ebene, nämlich jener der gerade auch in Österreich weit verbreiteten „Technologiefeindlichkeit“. Die Entwicklung neuer Präparate sei nun einmal nicht ohne Tierversuche möglich. Auch gegen gentechnische Verfahren gebe es immer wieder sachlich meist wenig begründete Vorbehalte. Ferner fänden nicht zuletzt im Zusammenhang mit der Registerforschung „überzogene Diskussio- nen“ über den Datenschutz statt. „Die Kernfrage, ob das ein Ermöglichungs- oder ein Verhinderungs- board wird, ist offen.“ Ronald Pichler, Head of Public Affairs & Market Access der Pharmig Verbindlichkeit gefragt Ähnlich argumentierte Joerg R. Weber, Abteilungsvorstand am Klinikum Klagen- furt und stellvertretender Medizinischer Direktor der Kärntner Landeskranken- anstalten-Betriebsgesellschaft, der auch einer der Bundesländervertreter im Bewertungsboard ist. Ihm zufolge beste- hen in nahezu allen Mitgliedsstaaten der EU ähnliche Gremien. Weber geht davon aus, dass das Board seine Empfehlungen innerhalb von drei bis fünf Monaten ab Beginn der jeweiligen Untersuchung aus- sprechen kann. Eine bundeseinheitliche Finanzierung für die Kosten der positiv beurteilten Arzneimittel werde gewisser- maßen zwangsläufig kommen: „Es wäre sinnlos, wenn der Bund das Board etablie- ren und dann keine Finanzierung für die Empfehlungen bereitstellen würde. Und ich hoffe doch, die Republik macht nichts Sinnloses.“ Als Problem erachtet Weber die Unverbindlichkeit der Empfehlungen des Boards: „Was wir brauchen, ist Verbind- lichkeit – und zwar für alle, auch für die pharmazeutische Industrie.“ Patientenfreundliche Regelungen Laut Barbara Plecko, der Leiterin der Klinischen Abteilung für Allgemeine Pädi- atrie an der Klinik für Kinder- und Jugend- heilkunde und stellvertretende Ärztliche Direktorin des Universitätsklinikums Graz, bietet das Board grundsätzlich „die Möglichkeit, den Einsatz neuer, wirksamer Medikamente unter Einbezug der jeweili- gen Expert:innen bundesweit rasch und einheitlich zu ermöglichen“. Freilich: Im Zweifelsfall sei es wichtiger, patienten- freundliche Regelungen zu schaffen als bundesweit einheitliche. Auch stelle sich die Frage, ob sich mit der Etablierung des Boards eine andere Ebene hinsichtlich der Beurteilung von Arzneimitteln einsparen lässt. Denn anders als in den Arzneimittel- kommissionen entscheiden in dem Board nicht notwendigerweise die medizinischen Fachleute. Die Geschäftsführerin von Pro Rare Austria, Elisabeth Weigand, äußerte ein- mal mehr den Wunsch nach einer Vertre- tung der Patienten in dem Board. Es gelte, deren Perspektive frühzeitig in den Bewer- tungsprozess einzubringen: „Gerade bei Menschen mit seltenen Erkrankungen ist Zeit ein entscheidender Faktor. Es ist wichtig, dass Entscheidungen schnell getroffen werden und dass das Ver- fahren keine Verzögerungen beim Erhalt von Therapien verursacht, die irrepara- ble Schäden durch die Krankheit verhin- dern könnten.“ Und natürlich müsse auch die Finanzierung vom Board empfohlener Therapien sichergestellt werden. Robert Sauermann, der stellvertretende Leiter der Abteilung „Vertragspartner Medikamente“ im Dachverband der öster- reichischen Sozialversicherungsträger, konstatierte, es würden „einige Wochen“ in den Bewertungsprozess des Boards investiert: „Ich hoffe, dass das gut inves- tierte Wochen sein werden.“ Als besondere Herausforderung erachtet Sauermann die „möglichst frühzeitige und zügige Bear- beitung neuer Medikamente. Dabei wird es wichtig sein, rationale Einsatzkriterien zu definieren, die eine hohe Behandlungs- qualität für die Patientinnen und Patienten sicherstellen“. Spezielle Risiken WIFO-Chef Gabriel Felbermayr bezei- ch nete die Pharmaindustrie als „Parade- beispiel“ für eine forschungs- und ent- wicklungsintensive Branche. Diese sei mit hohen Fixkosten konfrontiert, die die Pro- dukte „wieder einspielen“ müssten. Und gerade bei den „Orphan Drugs“ seien die Entwicklungskosten sehr hoch, der Markt dagegen sei „sehr klein“. Dazu kommt dem Ökonomen zufolge, dass es auf die- sem Markt letzten Endes nur einen ein- zigen Käufer gibt, namentlich den Dach- verband der Sozialversicherungsträger: „Das ist eine spezielle Form von Risiko, die viel Unsicherheit für die Industrie mit sich bringt.“ Stelle das Bewertungsboard eine zusätzliche Quelle der Unsicherheit dar, sei das „nicht gut“, warnte Felbermayr. (kf)

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 25 Antibiotikaentwicklung Pharmabranche fordert „intelligente Anreize“ Kritisch sieht die Pharmaindustrie im Zusammenhang mit der kom- menden EU-Pharma-Gesetzgebung nicht zuletzt die sogenannten „Transferable Exclusivity Vouchers“ (TEV). Sie laufen darauf hinaus, dass Unternehmen den Patentschutz für bereits erhältliche Präpa- rate zeitlich ausdehnen können, wenn sie ein neues Antibiotikum auf den Markt bringen. Nach Ansicht der Pharmabranche sind die Bestimmungen zu den TEV zu restriktiv formuliert und daher schwer- lich zweckdienlich. Die angestrebte Erweiterung der Forschungspipe- line im Antibiotikasektor ist laut Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog jedenfalls kaum zu erwarten. Seine Argumentation: In den vergangenen Jahren zogen sich immer mehr Unternehmen aus der Antibiotikaentwicklung zurück. Betroffen waren selbst Präparate, für die schon Zulassungen vorlagen. Laut Her- zog zeigt dies, „dass die Anreize hoch und auch ziel- führend genug sein müssen, um den Innovatoren wirklich unter die Arme zu greifen. Sonst wird die ohnehin bescheidene Pipeline antimikro- bieller Wirkstoffe weiter ausgedünnt. Die Folge wäre ein Brain-Drain und der unwie- derbringliche Verlust von Know-how in der Antibiotikaentwicklung“. Und Herzog ergänzt: „Heute ein effizientes System wirksamer Anreize zu schaffen, kostet garantiert weniger als die Behandlung von Antibiotikaresistenzen – solange wir sie dann überhaupt noch bekämp- fen können.“ Unter Druck: Die Pharma industrie sieht durch die kommenden EU-Vorschriften ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährdet. Der Pharmig-Generalsekretär ver- weist in diesem Zusammenhang auf eine aktuelle Studie, der zufolge Antibio- tikaresistenzen im Jahr 2050 weltweit rund 39 Millionen Menschen das Leben kosten könnten. Aus diesem Grund ist die Entwicklung neuer Mittel dringend geboten. Allerdings sehen sich damit befasste Unter- nehmen dem bekannten Dilemma gegenüber: Die Entwicklung von Antibiotika ist alles andere als einfach und mit erheblichem finanziellen Aufwand ver- bunden. Eingesetzt werden dürfen die Mittel aber nur spar- sam, weil sonst das Aufkommen neuer Resistenzen zu befürchten ist. Nötig wäre laut Herzog ein „intelligentes System von Anreizen“. Dieses sollte „erfolgreiche antimikrobielle Entwicklungen auf der Grundlage der Fähigkeit des Produkts, einen ungedeckten Bedarf zu decken, belohnen, und zwar in einer Höhe, die weitere Investitionen in Forschung und Entwicklung ermöglicht. Das würde den forschenden Unternehmen mehr Planungssicherheit geben“. „Unmet Medical Needs“ nicht berücksich- tigt. Komme die „Pharma Legislation“ in ihrer derzeitigen Fassung, werde Öster- reich Forschungseinrichtungen verlieren. Für die Patienten drohe ein „Zurück zu den Wurzeln“ und zu faktisch veralteten Therapien mit erheblichen Nebenwirkun- gen. Als Ausweg für den Notfall riet Groß zu „Kreativität“: „Wir könnten ja Unter- gruppen chronischer Erkrankungen defi- nieren, für die es einen ‚Unmet Medical Need‘ gibt.“ (kf) jeder neuen Gesetzgebung im Gesundheitsbereich darüber diskutiert, „wie zielgerichtet sie ist“. Auch zur Definition des „Unmet Medical Need“ lägen etliche „Papers“ vor. Und das sei verständlich: „Es steckt ja nicht wenig öffentliches Geld in der Forschung und Entwicklung bezüglich neuer Arzneimit- tel. Wir alle zahlen in das Gesundheits- system ein und wollen daher etwas davon haben.“ Wichtig ist laut Waxenecker, die Patienten und die Erstatter frühzeitig in die Diskussionen über neue Rechtsakte einzubeziehen. Genau das aber findet nicht statt, kri- tisierte Evelyn Groß, die Präsidentin der „Österreichischen Morbus Crohn/Colitis ulcerosa-Vereinigung“ (ÖMCCV). Die Posi- tion der Patienten komme in den Debatten über die „Pharma Legislation“ zu kurz: „Wir fühlen uns ausgeschlossen.“ Chro- nische Erkrankungen würden bei den

MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 27 „Mittelfristig als positiv können sich die Fortschritte zu Kohlenstoff- märkten erweisen.“ Aussendung der Industriellenvereinigung Nicht immer im Gleichschritt: EU-Klima- kommissar Wopke Hoekstra (l.) mit dem Präsidenten der COP 29, Muchtar Babaew. nach Baku nunmehr endlich fest. Wie der Informationsdienst IISDG erinnerte, hatte es über diese Thematik jahrelange di pl- omatische Grabenkämpfe gegeben. Was nun in Baku erzielt wurde, ist laut IISDG nichts weniger als ein „Meilenstein“, des- sen Erreichen von den Delegierten mit Applaus bedacht wurde. Der Wermuts- tropfen: Im öffentlichen Getöse über die deutlich weniger erfolgreichen Finanzver- handlungen blieb diese Errungenschaft weitgehend unbeachtet. Immerhin: Österreichs Industriellen- vereinigung nahm die Sache durchaus erfreut zur Kenntnis. In einer Aussendung konstatierte sie, „mittelfristig als positiv können sich die Fortschritte zu Kohlen- stoffmärkten erweisen, die im Schatten der Finanzierungsdiskussion erzielt wur- den. Die zentrale Idee dabei ist es, mit vergleichsweise geringem finanziellem Aufwand wirksame Klimaschutzmaßnah- men in anderen Ländern mit schlechte- ren Umweltstandards zu setzen, anstelle unverhältnismäßig hohe Kosten für Emis- sionsreduktionen im eigenen Land tragen zu müssen. Gerade in Zeiten angespannter öffentlicher Haushalte und hoher Zinsen kommt daher diesen Fortschritten eine noch größere Bedeutung zu“. Atmosphärisch überschattet wur- den die Verhandlungen in Baku von der Schelte des aserbaidschanischen Präsiden- ten Ilham Aliew. Er bezeichnete die Öl- und Gasvorkommen seines Landes als „Gottes- gabe“ und verbat sich vehement jede Kritik an deren Nutzung. Für Unmut sorgte auch die mancherseits als „chaotisch“ empfun- dene Verhandlungsführung des Präsiden- ten der COP 29, Muchtar Babaew. Babaew, der als treuer Gefolgsmann Aliews gilt, ist hauptberuflich Aserbaidschans Minister für Ökologie und natürliche Ressourcen. Von 1994 bis 2018 war er für den staatli- chen Öl- und Erdgaskonzern Socar tätig. Der große Durchbruch war der Welt- klimagipfel (COP 29) in der aser- baidschanischen Hauptstadt Baku eher nicht. Von einem völligen Fehlschlag kann laut internationalen Beobachtern aber auch keine Rede sein. Zwar wurde das Ziel, die Finanzmittel für die Klima- wandel-Anpassungsmaßnahmen in den Entwicklungs- und Schwellenländern von 100 auf 1.300 Millionen US-Dollar, zahlbar bis 2030, aufzustocken, bei weitem nicht erreicht. Lediglich 300 Millionen „Green- backs“ will die internationale Staaten- gemeinschaft bereitstellen. Und wie sich diese zusammensetzen, bleibt auch noch zu diskutieren. Fix ist: Die Industriestaa- ten müssen zahlen, die Entwicklungs- und Schwellenländer können sich freiwillig beteiligen. Erwartungsgemäß kritisierten Entwicklungshilfe- und Umweltorgani- sationen dies als „Minimalkompromiss“, der bei weitem nicht die ohnehin nicht allzu hohen Erwartungen an die „Finan- zierungs-COP“ erfülle. Auf zunehmenden Unmut unter den Industrienationen stößt, dass China, der weltgrößte CO2-Emittent, sich immer noch unter die Entwicklungs- länder einreiht, obwohl es mit einem Anteil von rund 17 Prozent am globalen Brutto-Inlandsprodukt die zweitgrößte Wirtschaftsmacht der Welt ist. Übertroffen wird es nur von – erraten – den USA mit etwa 26 Prozent, die EU mit ihren knapp 15 Prozent lässt es klar hinter sich. Weltklimagipfel COP 29 Erfolg im Schatten Die vielfach gewünschte Verzehnfachung der Mittel für Klimaschutzmaßnahmen in der Dritten Welt wurde deutlich verfehlt. Wesentliche Fortschritte gab es bei der Weiterentwicklung des Clean Development Mechanism. Als eindeutiger Erfolg von Baku gilt dagegen die Einigung hinsichtlich der Artikel 6.2. und 6.4 des Klimaabkommens von Paris, das bekanntlich im Dezember 2015 geschlossen wurde. Grob gespro- chen, geht es dabei um die Weiterentwick- lung des „Clean Development Mechanism“ (CDM) des seinerzeitigen Kyotoprotokolls. Der CDM betrifft die Möglichkeit für die Industriestaaten, Klimaschutzprojekte in Entwicklungs- und Schwellenländern zu finanzieren und sich die damit generier- ten Emissionszertifikate auf ihre Redukti- onsziele anrechnen zu lassen. Die wesent- lichsten diesbezüglichen Details stehen v e y a b a B k fi o T / e c v r e S i l i i a u s v d u A U E : d l i B

sondern von zwei Bedingungen abhän- gig gemacht: f Der Wirkstoffhersteller hat auf eine spezifische Anfrage eines Generikaher- stellers hin gehandelt, da die Tätigkeit des Wirkstoffherstellers keine echte Marketingtätigkeit umfassen darf. f Der Bolar-Zweck wurde während der Verhandlungen klar angegeben. Der Generikahersteller hat sich daher aus- drücklich (z. B. bei sonstiger Vertrags- strafe) verpflichtet, sicherzustellen, dass er die Wirkstoffe nur für Bolar- Zwecke verwendet. Im übersetzten Wortlaut der Entscheidung liest sich das so „Die Begründung der ‚Bolar-Klausel‘ oder ‚Bolar-Ausnahme‘, die es erlaubt, Tests an einem patentgeschützten Medi- kament durchzuführen, um eine Markt- zulassung zu erhalten, die nach Ablauf des Patents in Kraft treten soll, besteht darin, den rechtzeitigen Markteintritt von Generika zu erleichtern und eine De- facto-Verlängerung der Patentlaufzeit zu vermeiden. Dies ermöglicht es Generika- herstellern – durch die Einführung von Beschränkungen der Exklusivrechte des Patentinhabers –, bereits während der Laufzeit des Patents mit den für die Erlan- gung einer Marktzulassung erforderli- chen Verwaltungs- und Testaktivitäten zu beginnen. Die Bolar-Ausnahme kann auch auf die Tätigkeit von Dritten angewandt werden, die Wirkstoffe nicht für ihre eige- nen Registrierungszwecke, sondern für die Registrierungszwecke von Generika- herstellern herstellen, die nicht in der Lage sind, die Wirkstoffe direkt herzu- stellen, aber beabsichtigen, nach Ablauf des Patents auf den Markt zu kommen. Um allerdings zu bestätigen, dass der Bolar-Zweck die Tätigkeit des Wirkstoff- herstellers ab origine und ex ante charak- terisiert, erfordert diese weite Auslegung der Bolar-Ausnahme nicht nur einen vor- herigen Antrag des Generikaherstellers, sondern auch die Angabe des Registrie- rungszwecks als Nutzungsbeschränkung in Form einer Verpflichtung zur Verwen- dung der Wirkstoffe gemäß den Bolar- Zwecken während der Verhandlungen.“ Reformvorschlag nicht anwendbar Darüber hinaus erachtete der Corte di Cassazione im Übrigen die weitere Vertei- digung von Sicor als irrelevant, nämlich das Argument, dass Art. 85 des Vorschlags der Europäischen Kommission für eine Richtlinie zur Aufhebung der Arzneimit- tel-Richtlinie 2001/83/EG darauf abzielt, den Anwendungsbereich der Bolar-Aus- MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 nahmeregelung zu erweitern und damit beweist, dass die Bolar-Ausnahmerege- lung für „Drittanbieter“ gilt. Dieses Argu- ment überzeugte den Corte di Cassazione nicht, der lapidar bemerkte, dass der Vor- schlag auf eine neue Regel abzielt, die noch nicht genehmigt wurde und daher schon aus zeitlichen Gründen nicht auf den Anlassfall anwendbar ist. Außerdem würde eine entsprechende erweiterte Regel bestätigen, dass die vorherigen Regeln eine unbegrenzte und bedingungs- lose Ausweitung der Bolar-Klausel nicht zuließen. Die Bolar-Ausnahme in ihrer heutigen Form berücksichtigt die aktuellen Realitäten in der Pharmabranche nur unzureichend. So erfreulich es sein mag, dass der Gerichtshof – mit Wirkung für Italien – die Anwendbarkeit der Bolar-Ausnahme für Wirkstoffhersteller nicht grundsätz- lich ausschloss, so zeigen die zwei Bedin- gungen doch deutlich den Reformbedarf auf, um die Bolar-Ausnahme fit für die arbeitsteilige Realität einer modernen Arzneimittelproduktion zu machen. Es ist schließlich kaum vorstellbar, dass ein unabhängiger Wirkstoffhersteller überle- ben kann, wenn er keine Marketingtätig- keit entfalten darf. Das wiederum macht kleineren Generikaherstellern, die keine eigene Wirkstoffproduktion haben, das Leben schwer und könnte so mittelfristig zu einer unerwünschten Marktkonzentra- tion im Generikabereich führen. Spezialgase Wir liefern reinste Spezialgase für Analyse- geräte in der Umwelt- analytik, Sicherheits- technik, Qualitäts- sicherung oder zur Kalibrierung von Instrumenten. Messer produziert jedes Gasgemisch in der gewünschten Zusammen- setzung und benötigten Genauigkeit - mit hervorragender Lieferzeit. Der Autor Ing. Mag. Rainer Schultes ist Partner der auf IP, IT und Pharma spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. +43 1 585 03 03-50 rainer.schultes@geistwert.at Messer Austria GmbH Industriestraße 5 2352 Gumpoldskirchen Tel. +43 50603-0 Fax +43 50603-273 info.at@messergroup.com www.messer.at i k n n a h o J o t a M / t r e w t s e G i : d l i B

COVERTHEMA chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 31 Von der Biokohle bis zum Hanf-Schi Breiten Raum bot die Fachtagung zur Präsentation biobasierter Verfahren und Produkte. So berichtete Stefan Martini vom Kompetenzzentrum BEST über das Projekt „BioPolyComp – Biokohle für Polymer-Komposit- Werkstoffe“. In dessen Verlauf habe sich herausgestellt, dass die thermochemische Konversion organischer Reststoffe deren Nutzung als „erneuerbare Kohlenstoff- Quelle“ ermöglicht. Um die entstehende Biokohle indus- triell zu nutzen, müssten deren Eigenschaften freilich an die jeweilige Anwendung angepasst werden. Mit der Entwicklung biobasierter High-Pressure-Laminate (HPL) beschäftigte sich Elisabeth Billich vom Kompetenzzent- rum Holz. Im Zuge des Projekts „Impresin“ zeigte sich, dass diese nicht ohne Herausforderungen, aber letzten Endes durchaus vielversprechend ist. Ähnliches ergab sich beim Vorhaben „Functionalwood2print – Hochfunk- tionelle Oberflächen für biobasierte Polymere und Holz(werkstoffe) mittels innovativer industrieller Atmo- sphärendruck-Plasma-Beschichtungstechnologie“, erläuterte Jürgen Lackner von der Joanneum Research GmbH. Schi auf Hanfbasis entwickelte die einschlägige Industrie mithilfe des Instituts für Materialwissenschaf- ten der Universität Innsbruck, berichtete die Forscherin Valentine Troi. Dabei erfolgt die Nutzung von Hanffasern als Ersatz für Glasfasern in den Brettern, die mancherorts in Österreich noch immer die Welt bedeuten. „Die Chemie kann anders stattfinden als derzeit.“ Lars Börger, Unternehmensberater Druck in Richtung Kreislaufwirtschaft und biobasierte Industrie ausüben. Kon- zerne wie Swiss Re und Blackrock argu- mentierten sinngemäß, Unternehmen, die sich nicht mit dem Klimawandel ausein- andersetzten, würden in etwa 30 Jahren nicht mehr existieren. Daher tätigten sie keine Investitionen mehr in solche Firmen. „Deshalb sind die Unternehmen gut bera- ten, ihre Geschäftsmodelle resilienter zu gestalten. Die Chemie kann anders stattfin- den als derzeit“, resümierte Börger. Nicht weiter wie bisher Die Leiterin der Arbeitsgruppe Umwelt- mikrobiologie an der Universität für Bodenkultur (BOKU), Ines Fritz, konsta- tierte, es sei ein Irrtum, zu glauben, „wir könnten mit unserem gegenwärtigen Ver- ständnis von Fortschritt und Wirtschaft weitermachen“. Schätzungen zufolge habe die Menschheit seit Beginn der Industriel- len Revolution etwa 50 Prozent der glo- balen Erdölvorkommen verbraucht. Bei Fortsetzung des jährlichen Verbrauchs auf dem derzeitigen Niveau reichten die verbleibenden Mengen gerade einmal noch 14 Jahre. Zwar sind derartige „sta- tische“ Schätzungen heftig umstritten. Dem bekannten Bericht „Die Grenzen des Wachstums“ an den Club of Rome vom Anfang der 1970er-Jahre zufolge hätten die globalen Ölvorkommen bereits um die Jahrtausendwende erschöpft sein müssen. Ungeachtet dessen argumentierte Fritz, es bleibe kein anderer Ausweg, als auf Bioma- terialien zu setzen. Materialien aus der sogenannten „First Generation Biorefinery“ würden Fritz zufolge jedoch nicht genügen, um den welt- weiten Bedarf an biobasierten Rohstoffen zu decken. Substanzen aus der „Second Generation“ wiederum müssten vordring- lich regional erzeugt und genutzt werden. Nach derzeitigem Stand seien sie ferner ökonomisch nicht tragbar: „Es könnte aber auch sein, dass erdölbasierte Produkte ein- fach zu billig sind.“ Derzeit werde an Bioraffinerien der dritten Generation sowie weiterer Genera- tionen gearbeitet, bei denen es unter ande- rem um Flüssigkulturen und fortgeschrit- tene biotechnologische Verfahren geht. Sie können laut Fritz ebenso zur Lösung der Ressourcenproblematik beitragen wie die Anlagen der zweiten Generation. Freilich dürfe auch hierbei die Kostenfrage nicht außer Acht bleiben. Das größte Problem beim Umstieg auf eine biobasierte Chemieindustrie ist laut Fritz allerdings nicht die Technik, sondern das „nahezu sektenartige Festhalten an Traditionen“. Die wirtschaftlichen Verhält- nisse dürften nicht infrage gestellt wer- den: „Das geht hinein bis in die Politik. Die kriegt den Hintern auch nicht vom Sessel.“ Klare Vision gefragt Johann Zimmermann, der Geschäfts- führer der Firma Naku, die sich mit Bio- kunststoffen und Recyclingmaterialien befasst, kritisierte, es gebe weder in der EU noch in Österreich eine klare Vision für die Weiterentwicklung der Bioökonomie in der Kreislaufwirtschaft: „Europa ist nur beim Recycling gut, weil wir da klare Ziele haben.“ Das viel diskutierte „Plastiksa- ckerlverbot“ beispielsweise sei wohl popu- lär, bringe aber in der Sache nichts. Auch mangle es in der Gesellschaft am Bewusst- sein für die Bedeutung von Biomateria- lien: „Wir unterhalten uns mehr über Fuß- ballergebnisse als über das Mikroplastik in unserer Umwelt. Wie man das ändern kann, weiß ich leider auch nicht.“ Von der kommenden österreichischen Bundesre- gierung wünscht sich Zimmermann, die Vision der biobasierten (Chemie-)Indust- rie ernster zu nehmen als ihre Vorgänger. Nicht zuletzt sollte sie deshalb entspre- chende Regularien schaffen.

IM MITTELPUNKT RECYCLING- VERPACKUNGEN FÜR LEBENSMITTEL? ABER SICHER! Ein Kooperationsprojekt des ecoplus Kunststoff-Cluster aus der Sicht der Beteiligten Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Die- se Serie stellt Cluster-Projekte aus der Sicht derjenigen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzählen, wie sie zu ei- nem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und persönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit ver- schiedensten Positionen und beruflichen Hintergründen zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Projekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. Eben – im Mittelpunkt. i n o g z d a M a n a J / t r o p e r e m e h C i : d l i B

Elisabeth Pinter, Expertin für Verpackung & Recycling am OFI, führte chemisches und mikrobiologisches Wissen zusammen. Bernhard Rainer, Forscher an der FH Campus Wien, hat Ex- perimente zu mutagenem Verhalten der Abbauprodukte von Druckfarben gemacht. Erfahrung mit Kunststoffanalyse auf der Basis von Gas- oder Flüssigkeitschromato- graphie, verknüpft mit Massenspektrome- trie, aufgebaut. Dennoch handelte es sich hier um eine besondere Herausforderung: Man suchte nach unbekannten Substanzen. „In einem solchen Fall muss die Vorgehens- weise erst entwickelt werden. Wir erhalten ein komplexes Muster im Massenspektrum, für dessen Erklärung viele Verbindungen infrage kommen.“ Diese Vielzahl müsse mit plausiblen Annahmen reduziert werden: „Wie realistisch ist es, dass diese oder jene Substanz das Abbauprodukt eines Druck- farbenbestandteils nach starker Erhitzung ist?“, erklärt Juric, mit welcher Strategie dabei Neuland erkundet wurde. Werner Veit (F&E Constantia Flexibles) ist daran interessiert, auch bunt bedruckte Lebensmittelver- packungen einem geschlossenen Kreislauf zuzu- führen. Chemie und Mikrobiologie in Korrelation Am OFI liefen die wissenschaftlichen Fäden zusammen: Zum einen hat man hier viel Erfahrung mit der Probenvorbereitung und Durchführung des Ames-Tests und konnte eine große Anzahl von Experimen- ten durchführen. Der nach seinem Erfinder Bruce Ames benannte Test beruht, kurz gesagt, darauf, Bakterien in Kultur eine bestimmte Aminosäure vorzuenthalten, die sie selbst nicht herstellen können. Wachsen sie nach Kontakt mit einem bestimmten Agens doch, muss dieses eine Mutation in den Bakteriengenen bewirkt haben. „Das OFI hat viel dazu beigetragen, dass der Ames-Test in der Branche Fuß gefasst hat“, sagt Franz Rittmannsberger, der die Pro- duktentwicklung beim Recycling-Unterneh- men PreZero Polymers Austria leitet. Zum anderen führte man die eigenen Ergebnisse mit denen der Partner zusammen. „Bei uns ging es am Ende darum, die Ergebnisse der chemischen und der mikrobiologischen Untersuchung miteinander zu vergleichen und eine Korrelation zwischen ihnen herzu- stellen“, sagt Elisabeth Pinter, die das Pro- jekt seitens des OFI federführend betreute. Mit diesem Instrumentarium war das Projektteam in der Lage, die Fragestellung systematisch aufzurollen: „In verschiede- nen Farbsystemen sind verschiedene che- mische Substanzen enthalten“, sagt Ramsl. „Wir mussten ins Detail gehen, um heraus- zufinden, bei welchen Farbsystemen kommt es zu mutagenen Reaktionen, und welche Inhaltsstoffe sind dafür verantwortlich.“ Unterstützung durch Partner aus der Industrie Werner Veit ist Spezialist für Farben und Lacke in der F&E-Organisation des Verpa- ckungsherstellers Constantia Flexibles. Constantia stellt flexible Verpackungen aus Kunststoff- und Verbundmaterialien her. Druckfarben werden in der Regel zugekauft und zum Bedrucken der Verpackungen in der eigenen Produktion verwendet. Die Palette ist breit: „Je nach Verpackungsty- pus und Farbton sind sehr unterschiedliche Druckfarben im Einsatz“, sagt Veit. Durch den intensiven Informationsaustausch mit seinen langjährigen Lieferanten hat das Unternehmen aber einen entscheidenden Vorteil: „Wir wissen sehr genau über die Bestandteile, die unsere Lieferanten einset- zen, und über deren Migrationsverhalten Bescheid“, sagt Beate Ganster, die beim Unternehmen für Regulatory Affairs, Safety und Compliance verantwortlich ist. Die Beate Ganster, bei Constantia Flexi- bles verantwortlich für Safety und Compliance, kennt die Rezepturen der Lieferanten, die Druckfarben liefern, genau. Sieglinde Schwarz, Senior R&D Engineer bei Alpla, zeigt sich von Zielrichtung und Engagement der im Projekt Beteiligten angetan. Druckfarbenrezepturen enthalten mehr als den Farbstoff selbst: „Nicht nur Pigmente, sondern auch Bindemittel und andere Addi- tive könnten im Recyclingprozess zu Verbin- dungen abgebaut werden, die DNA-Reakti- vitäten zeigen“ – ein Aspekt, der in einem Nachfolgeprojekt untersucht werden soll. Auch Alpla war Unternehmenspartner im Projekt SafeCycle. Das Vorarlberger Fami- lienunternehmen stellt Verpackungen aus verschiedenen Polymeren her: Flaschen, Ver- schlüsse, kundenspezifische Vorformen. Im Gegensatz zu Constantia sind nur kleinere Produktlinien farbig bedruckt. Dennoch zeigt sich Sieglinde Schwarz, Senior R&D Engineer bei Alpla, von Zielrichtung und Engagement der im Projekt Beteiligten angetan: „Wir haben sehr viel Datenmaterial gesammelt, um die Qualität von Kunststoff-Rezyklaten weiter zu erhöhen. Bei jedem Projekttreffen haben wir neue Inputs bekommen und neue Ansätze kennengelernt.“ Für Recycling-Experten Rittmannsber- ger kommt noch ein weiterer Aspekt dazu: „Wenn wir im Bereich der Lebensmittelver- packungen Erfahrung mit der Vermeidung von Genotoxizität sammeln, lässt sich dar- aus auch für die Kosmetik-Branche lernen.“ Zwei Ansätze: Am Prozess oder am Produkt arbeiten All das gesammelte Wissen hätte für die gewerbliche Praxis nicht viel Wert, wenn man daraus nicht konkrete Handlungs- optionen ableiten könnte. So war es auch hier. Aus den Ergebnissen des Projekts lassen sich zwei Lösungsansätze heraus- arbeiten: Entweder man arbeitet am Pro- zess oder man arbeitet | nächste Seite l a p A l , l i l s e b x e F a i t n a t s n o C , i n o g z d a M a n a J / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B

IN DER PIPELINE Oft unentdeckt: Hepatitis B- Patienten wer- den meist nicht auf Hepatitis D getestet. Hepatitis B Patienten auch auf Hepatitis D testen Bei bis zu sechs Prozent der an Hepatitis B Erkrankten, die Der Reflextest sollte flächende- ckend erfolgen. in Schwerpunktspitälern behandelt werden, liegt eine Koin- fektion mit Hepatitis D vor. In Spezialambulanzen beträgt die Rate der Koinfektionen sogar rund zehn Prozent. Das zeigt eine Untersuchung, die ein Team der Klinischen Abteilung für Gastroenterologie und Hepatologie an der Medizinischen Uni- versität Wien (MedUni Wien) unter 560 Hepatitis-B-Patienten am Allgemeinen Krankenhaus Wien (AKH) durchführte. Die Zusatz- erkrankung bleibt jedoch nicht selten unentdeckt, weil speziell Patienten ohne „klassische“ Risikofaktoren kaum jemals auf Hepatitis D getestet werden. Mathias Jachs, koordinierender Letztautor der Studie, konsta- tierte, vor allem für Patienten „mit rasch fortschreitenden Verläufen kann das schwerwie- gende Folgen haben, die durch eine frühzeitige Diagnose und rasche Etablierung einer antivi- ralen Therapie oft verhindert werden können“. Hepatits D gilt als aggressivste Form der chronischen Virushepatitis, ist allerdings gut behandelbar. Laut einer Aussendung der MedUni Wien kann sie mittels automatisierter Reflextestung im Labor „mit geringem Personal- und Kostenaufwand“ erkannt werden. Es empfehle sich daher, diese vergleichsweise einfache Methode „möglichst flächendeckend“ anzuwenden. Bei der Untersuchung im AKH zeigte sich laut Jachs: „Viele der Patienten hatten bereits eine fort- geschrittene Lebererkrankung. Durch gut verträgliche und hoch wirksame Therapien kann bei diesen Patienten das Fortschreiten der Erkrankung und somit das Auftreten von schwerwiegenden Komplikationen vermieden werden.“ Insgesamt sind in Öster- reich etwa 40.000 Personen chronisch an Hepatits B erkrankt, betont die MedUni Wien. Bei rund einem Prozent davon liegt eine Koinfektion mit dem Hepatitis-D-Virus vor. k c o t S e b o d A / y k s v o s s o k i : d l i B

Das 2018 am Vienna BioCenter ge - grün dete Biotechnologie-Unterneh- men Ablevia erhielt kürzlich den Inno vation Prize Wien 2024 von Boehrin- ger Ingelheim. Laut einer Aussendung ent- wickelt Ablevia „neuartige Lösungen für die Beseitigung schädlicher Antikörper“. Dabei geht es um Folgendes: Beim wieder- holten Verabreichen von Biologika können Immunreaktionen gegen das verabreichte Medikament auftreten, die ihrerseits zur Bildung von Anti-Arzneimittel-Antikör- pern (ADA) führen. Mittlerweile weist bereits ein nicht unbeträchtlicher Teil der Bevölkerung Antikörper gegen virale Gentherapie- und Onkolyse-Vektoren auf. Patienten wiederum, die mit Enzym- oder Proteinsubstitutionstherapien behandelt werden, entwickeln in zunehmendem Maße Antikörper gegen entsprechende Arzneimittel. Dies kann die Wirksamkeit von Biologika in Mitleidenschaft ziehen. Um dem entgegenzuwirken, arbeitet Able- via an peptidbasierten Verbindungen mit der Bezeichnung SADC (Selective Anti- body Depletion Compounds). Sie sind grob gesprochen in der Lage, die ADA zu neu- tralisieren und damit die Wirksamkeit der Therapien weiterhin zu gewährleisten, ohne das Immunsystem in Mitleidenschaft zu ziehen. Infolge der Auszeichnung mit dem Innovation Prize von Boehringer Ingel- heim erhält Ablevia laut einer Aussendung „für einen gewissen Zeitraum nun kosten- frei Büro- und Laborflächen im Start-up Labs Inkubator des Vienna BioCenters sowie Zugang zur Expertise von Boehrin- ger Ingelheim. Diese Unterstützung bietet dem jungen Unternehmen wertvolle Res- sourcen, um seine vielversprechenden Ansätze weiterzuentwickeln“. Ferner können die Träger des Preises an einem umfassenden Mentoring-Pro- gramm durch Forscher und Manager von Boehringer Ingelheim teilnehmen. Seit 2015 zeichnete Boehringer Ingel- heim weltweit mehr als 30 Unternehmen mit Preisen im Wert von über 1,5 Millio- nen Euro aus. „Unsere ‚Grass Roots Inno- vation‘-Initiativen sind darauf ausgelegt, junge Unternehmen auf ihrem Weg zur Marktreife zu begleiten. Wir unterstützen sie nicht nur mit notwendigen Ressour- cen, sondern bieten auch beratend unser Fachwissen aus unseren globalen For- schungs- und Entwicklungs-Netzwerken an“, erläutert Guido Boehmelt, der Leiter von Research Beyond Borders bei Boehrin- ger Ingelheim Wien. Ihm zufolge ist Able- via „ein hervorragendes Beispiel für die Art anwendungsorientierter Forschung, die wir damit gerne unterstützen“. Das Unternehmen habe „einen verblüffend innovativen Ansatz ausgearbeitet, der ein sehr wichtiges Problem grundlegend LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 39 Boehringer Ingelheim Innovation Prize für Ablevia Das seit 2018 bestehende Wiener Biotech-Unternehmen erhielt die Auszeichnung für seinen innovativen Lösungsansatz zur schnellen und selektiven Beseitigung schädlicher Antikörper bei gleichzeitiger Schonung des Immunsystems. „Vielseitige Einsatzmöglichkeiten“: Ablevia-Chefs Christof Paparella und Oskar Smrzka mit Guido Boehmelt, dem Leiter von Research Beyond Borders bei Boehringer Ingelheim Wien (v. l.) lösen könnte, welches häufig bei der Ent- wicklung und klinischen Anwendung von therapeutischen Biologika auftritt. Die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten dieses Ansatzes, die von Ablevia mit überzeugen- den Daten untermauert wurden, hat die Jury beeindruckt“. Ablevia-Gründer Oskar Smrzka zeigte sich „überzeugt, dass unser Ansatz der selektiven und schnellen Entfernung von Boehringer Ingelheim förderte über 30 Unter- nehmen mit mehr als 1,5 Mio. Euro. schädlichen und unerwünschten Antikör- pern den Patienten und der Wissenschaft in vielen therapeutischen Bereichen die- nen kann: von der präklinischen Prüfung menschlicher Biotherapeutika im Tier- versuch bis hin zur Behandlung seltener Krankheiten und Krebs. Das Unterneh- men widmet sich der kontinuierlichen Verbesserung der Sicherheit und Wirk- samkeit von Biotherapeutika für Patien- ten, die mit ADA-Problemen konfrontiert sind, sowie den Bemühungen, den Zugang zur Gentherapie zu verbessern“. Smrzka, der über umfangreiche Erfahrung in der Grundlagenforschung sowie in der trans- lationalen Forschung verfügt, gründete die Ablevia gemeinsam mit dem Wirt- schaftswissenschaftler Christof Paparella, mit dem er sie bis heute leitet. i l m e h e g n I - r e g n i r h e o B : d l i B

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 41 V.l.n.r.: Claus Zeppelzauer, Geschäftsführer ecoplus Digital; Künstler Stefan Pommer; Philipp W. Rössl vom Amt der Nieder- österreichischen Landes regierung, Abteilung Kunst und Kultur Interaktive Ausstellung „Biomorph“ im Haus der Digitalisierung Künstlerische Forschung und forschende Kunst Der niederösterreichische Künstler Stefan Pommer zeigt noch bis 20. De zem- ber Bilder und eine interaktive Installation, die in die mikroskopische Welt von Kleinstlebewesen vordringen, im Haus der Digitalisierung in Tulln. chen wird präzise und wissenschaftlich korrekt dargestellt, auf der Basis datenge- triebener Forschung, der der Künstler mit eigenem Wissensdrang nachspürt. Nach einer Ausstellung im Wiener Odeon-The- ater im vergangenen Jahr hat er für die aktuelle Installation im Tullner „Haus der Digitalisierung“ die Darstellung um einen eigens entwickelten interaktiven Algorith- mus angereichert, der vom Bild Schicht für Schicht wegerodiert und dabei immer neue Einblicke in das Innenleben der Tier- chen freigibt. Die aus Mitteln der Kultur- abteilung des Landes Niederösterreich geförderte Installation ist interaktiv: Die Bewegungen des Publikums werden in die Anwendung des Zerfalls-Algorithmus mit- einbezogen, um nicht wiederholbare Ver- sionen des Bildes hervorzubringen. Eine aus Chitin, Glykoproteinen, Lipi- den und Polysacchariden bestehende Außenschicht, Cuticula genannt, schließt das nur wenige Zehntelmillimeter große Tier von der Außenwelt ab. Deutlich zu sehen ist die Segmentierung des Kör- pers, die eine Verwandtschaft mit Glieder- füßern nahelegt. An vier solchen Rumpf- segmenten entspringt links und rechts je ein Paar Stummelbeine, ebenfalls in Seg- mente gegliedert. Gerade jene sind es, die bei vielen Menschen einen drolligen Ein- druck vermitteln, der zum Namen „Bär- tierchen“ geführt hat. Schritt für Schritt wird der innere Aufbau des Kleinstlebewe- sens sichtbar: An der Cuticula befestigte, dünne Längsmuskeln, ein mit Blut gefüll- ter Innenraum (das Hämocoelom), Verdau- ungsorgane (Schlund, Speiseröhre, Darm), ein primitives Nervensystem, Ausschei- dungs- und Fortpflanzungsorgane. Was hier gezeigt wird, ist das Bärtier- chen Echiniscus testudo, wie es häufig auf Moospolstern vorkommt – aufgrund sei- ner Unscheinbarkeit meist unbemerkt –, dargestellt in allen Details der Anatomie in einem Projekt des niederösterreichi- schen Künstlers Stefan Pommer. Im Rah- men seines Projekts „Biomorph“ verbin- det Pommer die handwerklichen Mittel der Malerei mit Techniken der digitalen Bildproduktion. Die Anatomie der Bärtier- l s u p o c e : r e d l i B V.l.n.r.: Josef Brodacz, Gründer und ehemaliger Herausgeber der Zeitschrift Chemiereport; Karin Herzog, Projektmanagerin Unternehmen & Technologie bei der ecoplus; Künstler Stefan Pommer „Malerei behält Stellenwert als Werkzeug der Dokumentation“ Pommer zielt mit seiner Arbeit in zwei Richtungen: der Kunst durch das Inter- esse an der Naturwissenschaft neue Berei- che der Aufmerksamkeit zu eröffnen und der Wissenschaft neue visuelle Möglich- keiten der Vermittlung anzubieten. „Die Malerei hat ihren Stellenwert als Werk- zeug zur Beobachtung, Dokumentation und Kommunikation wissenschaftlicher Erkenntnisse auch gegenüber der Fotogra- fie und modernen bildgebenden Verfahren behaupten können“, so Pommer in einem Statement, „weil sie wesentliche Details des Untersuchungsgegenstands in klarer, intuitiv nachvollziehbarer Weise hervor- heben und kontextualisieren kann.“ Am 6. November erfolgte die Eröffnung der Ausstellung, die noch bis 20. Dezember im Haus der Digitalisierung zu sehen ist. Claus Zeppelzauer, Geschäftsführer der ecoplus digital GmbH, und Philipp W. Rössl vom Amt der Niederösterreichischen Lan- desregierung, Abteilung Kunst und Kultur, führten in die Bildwelten Pommers ein, akustisch wurde der Abend mit mikros- kopischen Sounds von Flo Panhölzl unter- malt. Übrigens: Stefan Pommer hat auch das Design dieser Zeitschrift entworfen. Der Künstler erklärt sein Werk

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 Maßgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltige Produktion von alternativen Proteinen Reger Austausch zwischen den T eil- nehmern zu Möglichkeiten und Grenzen des Textilrecycling. dung-Schuh-Leder in ihrem Vortrag zusammen. Einen Blick hinter die Kulis- sen gewährten Forscher und Forscherin- nen vom Institut für Verfahrenstechnik, Umwelttechnik und technische Biowis- senschaften der Technischen Universität Wien. So sprach Karin Fackler über Her- ausforderungen bei der Cellulosefaserpro- duktion aus rezyklierter Baumwolle, wäh- rend Recycling-Experte Andreas Bartl von den neuesten Technologien zum Schließen der Kreisläufe in der textilen Verarbei- tungskette erzählte. Der Kreislaufwirtschaftstag wurde von VÖTC (im Bild Angela Hauler) und dem JR-Zentrum ReSTex (Christian Schimper) gemeinsam veranstaltet. Andritz, einer der weltweit führenden Anbieter von Anlagen für das mechani- sche Recycling, informierte über die Mög- lichkeiten und das Potenzial bereits eta- blierter industrieller Systeme. Die heimischen Maschinenhersteller Starlinger und Erema, beide Wirtschafts- partner im ReSTex und laut eigenen Anga- ben Weltmarktführer bei Anlagen für das thermomechanische Recycling, referier- ten über Polyesterrecycling. ReSTex-For- schungsleiter Schimper wiederum hielt einen Vortrag über chemisches Recycling und erzählte von seiner täglichen Arbeit: „Das ist für die Unternehmen spannend, x e T S e R : r e d l i B weil sie häufig wenig Vorstellung davon haben, was wir tun, welche Technologien es gibt und was entwickelt wird.“ Probleme gemeinsam anpacken Von ihren jeweiligen Herausforderun- gen in der Lieferkette berichteten Linz Textil, Getzner Textil, der Konfektionär Mothwurf sowie Loacker Recycling und Tell Tex. Letzterer ist ein großer Schwei- zer Kleidersammler und baut gerade eine Anlage, mit der Sammelware erstmals auf Industrieniveau vollautomatisch sor- tiert und anschließend mechanisch recy- celt werden kann. Das Projekt mit einem Investitionsvolumen von 40 Millionen Franken, das Anfang 2026 in Betrieb gehen soll, wurde zum ersten Mal in Österreich vorgestellt. Interessante Einblicke liefer- ten weiters der Umweltdienstleister Inter- zero Circular Solutions Europe und das Bekleidungsunternehmen C&A Mode. „Auch wenn der Handel das Thema Recy- cling aus einer gänzlich anderen Perspek- tive betrachtet als die Produzenten, sitzt man letztlich im selben Boot“, formulierte Schimper seine Wahrnehmung. Während manche Händler Recycling mehr als „Mar- ketingaktionen“ verstünden, seien viele der großen Marken aktiv und würden an F&E-Projekten mitarbeiten. Als positives Beispiel hob der Forscher den Sportbeklei- dungsproduzenten Löffler hervor. „Seine Textilien enthalten einen hohen Polyester- und Polyamidanteil, was für das Recycling naturgemäß vorteilhaft ist. Das Unterneh- men beschäftigt sich aber auch intensiv mit Circular Design, also der Kreislauf- fähigkeit von Erzeugnissen bereits in der Design- und Entwicklungsphase“, so Schimper weiter. Den Abschluss bildete eine Diskus- sion im Plenum unter den rund 60 Teil- nehmerinnen und Teilnehmern, in der Gemeinsamkeiten und Möglichkeiten für unternehmensübergreifende Lösungen ausgelotet wurden. Effizientere und technisch optimierte Pro- duk tionsprozesse für alternative Proteine Air Liquide bietet neue und verbesserte Me thoden für eine gesunde und nach hal- tige Lebensmittel produktion aus pflanzen- basierten Proteinen und sorgt dadurch für überlegene Qualitäts-, Textur- und G e- schmacks erlebnisse, kommerzielle und ope rative Flexibilität und eine hohe Lebens- mittelsicherheit und -hygiene. In Kooperation mit www.airliquide.at

LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 45 Pharmaindustrie „Weckruf“ für die Standortpolitik Ein Bericht des Beratungskonzerns PwC im Auftrag des Pharmaverbands EFPIA zeigt unerfreuliche Entwicklungen. Die Pharmig und der FCIO fordern rasches und entschiedenes Gegensteuern. Ein „Weckruf für den Pharmastandort Europa“ ist der Bericht des US-amerikanischen Beratungskonzerns Pricewaterhou- seCoopers (PwC) im Auftrag des europäischen Pharmaver- bands EFPIA, betonen der österreichische Pharmaindustriever- band Pharmig und der Fachverband der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO) unisono. Wie die Pharmig mitteilte, zeigt die Untersuchung von PwC mit dem Titel „Economic Footprint of the Pharmaceutical Industry in Europe“, dass die Pharmabranche im Jahr 2022 Waren im Wert von rund 311 Milliarden Euro erzeugte, was etwa zwei Prozent des kumulierten BIP der 27 Mitglieds- staaten der EU entspricht. Hergestellt wurden die Präparate von etwa 2,3 Millionen Personen. Damit stieg die Zahl der Beschäf- tigten der Pharmabranche von 2016 bis einschließlich 2022 um rund 2,1 Prozent pro Jahr. Ferner erhöhten sich die Aufwendungen der einschlägigen Unternehmen für Forschung und Entwicklung (F&E) von 2010 bis 2022 von 27,8 auf 46,2 Milliarden Euro. PwC zufolge entspricht das einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum um 4,4 Prozent. Und der Beratungskonzern warnt: In den USA war im fraglichen Zeitraum ein Anstieg um 5,5 Pro- zent zu verzeichnen, in China waren es kräftige 20,7 Prozent. Das „Nachhinken“ bei den Investitionen blieb nicht ohne unerfreu- liche Auswirkungen: Während in Europa im Zeitraum 2018 bis 2023 insgesamt 91 neue Wirkstoffmoleküle entdeckt wurden, waren es in den USA mit 187 mehr als doppelt so viele. Nur ein schwacher Trost ist, dass China trotz seiner finanziellen Anstren- gungen „nur“ auf 75 neue Wirkstoffe kam. muss dringend umdenken.“ „Die Politik Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog konstatierte, die Pharmaindustrie sei „ein treibender Motor für Innovation und Beschäftigung und spielt eine entscheidende Rolle bei der Ver- besserung der öffentlichen Gesundheit. Sie trägt dazu bei, Men- k c o t S e b o d A / G N O H P H T T A I I : d l i B Überholungsbedürftig: Schlechte Rahmenbedingungen bringen den Innovationsmotor Pharmaindustrie gehörig ins Stottern. schen den Zugang zu moderner und qualitativ hochwertiger Medizin zu ermöglichen, die Wirtschaftskraft zu stärken und langfristig Kosten für das Gesundheitssystem sowie die Volks- wirtschaft zu senken. Um den Pharmastandort Europa im inter- nationalen Kontext zu stärken, sind dringend faire und ver- lässliche Rahmenbedingungen erforderlich. Dazu zählen unter anderem faire Erstattungspreise für bewährte und speziell auch für innovative Arzneimittel, genauso auch Förderungen für Unternehmensansiedlungen und Erweiterungen, aber gezielt und nicht im Gießkannenprinzip“. Unter Hinweis auf den im September veröffentlichten Draghi-Report ergänzte Herzog, die Pharmabranche sei „von entscheidender strategischer Bedeu- tung für die Zukunft Europas. Sie ist ein starker Wirtschaftsmo- tor und ein verlässlicher Partner im Kampf gegen Krankheiten. Daher sind innovationsfreundliche und vor allem langfristig verlässliche Rahmenbedingungen wesentlich, damit Unterneh- men in Europa planen, produzieren, forschen und investieren können“. Ähnlich argumentierte FCIO-Geschäftsführerin Sylvia Hofin- ger. Ihr zufolge kann Europas Pharmaindustrie „immer weniger mit globalen Spitzenreitern mithalten“. Hofinger kritisierte, in anderen Wirtschaftsräumen werde der pharmazeutischen For- schung mehr Bedeutung zugemessen als in den Mitgliedsstaaten der EU. Dazu komme eine Vielzahl an „regulatorischen Hemm- nissen, die zu Verzögerungen bei der Markteinführung neuer Arzneimittel führen bis hin zu unverhältnismäßigen finanziel- len Belastungen der Branche. Aktuellstes Beispiel ist die Über- arbeitung der kommunalen Abwasserrichtlinie in der EU, die Milliardenkosten für die Pharmaindustrie verursachen und die Medikamentenversorgung gefährden wird, wenn es nicht recht- zeitig zu einem Umdenken kommt“. Dieses „Umdenken“ müsse sich in „fairen Preisen“ ebenso manifestieren wie in einer „Stär- kung der Anreize für Forschung und Entwicklung sowie den Abbau nicht nötiger Bürokratie“.

Wir stellen auch ein Gerät her, das die Identifizierung von Mikroorganismen mit- tels MALDI-TOF-MS ermöglicht. Man über- trägt dabei eine Probe der Bakterienkul- tur auf eine MALDI-Platte. Im MS werden Moleküle von der Zellmembran abgelöst, fragmentiert und die Massenspektren von der mitgelieferten Software mit einer Lib- rary verglichen. Hier waren wir Zulieferer von Biomerieux und haben mit dem Pro- dukt „Axima“ nun selbst ein Gerät auf dem Markt. So ein Gerät ist zwar teurer als ein PCR-Equipment, dabei gehen aber die Ver- brauchsmaterialien ins Geld. „Shimadzu ist unter den wenigen Anbietern, deren klinische LC-MS- Systeme nach IVDR zertifiziert sind.“ Robert Kaubek CR: Ist die klinische Diagnostik in Öster- reich für Shimadzu ein wachsender Markt? Das kann ich noch nicht sagen. Durch den Kauf von Alsachim sind wir auch ins Geschäft mit diagnostischen Kits einge- stiegen, die mit unseren LC-MS -Systemen und dem Probenvorbereitungs-Automa- ten Clam-2000 verwendet werden kön- nen. Diese Kits sind auch schon IVDR- zertifiziert. Auf dem Markt sind bereits spezielle Lösungen für Immunsuppres- soren und für das Neugeborenen-Scree- ning. Nun sollen kontinuierlich neue Kits herauskommen, etwa zu Vitamin D oder Koagulantien. CR: Welche Vorzüge haben Ihre Produkte im Vergleich zu Konkurrenten? Der Vorteil ist, dass wir über das Clam- System das Handling für kleine Proben- durchsätze bis zum Massenspektrome- ter vollautomatisch machen können. Dadurch kann man in sehr kurzer Zeit Ergebnisse erzielen. Es ist z.B. bei Immun- suppressoren wichtig, rasch die richtige Medikation festzulegen. Auch im Neuge- borenen-Screening muss innerhalb von 24 Stunden festgestellt werden, ob ange- borene Defekte vorliegen, um schnell intervenieren zu können. CR: Gibt es bei Shimadzu neue Entwick- lungen auf dem Gebiet der Infrarot- und Raman-Spektroskopie? Wir haben ein FTIR-Gerät, das auch Raman-fähig ist und einige Alleinstel- lungsmerkmale aufweist. Daneben gibt es sehr spezielle Anwendungsfelder. k c o t S i / e r i o N _ t e B : d l i B CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 47 Unser LabNIRS-System setzt Signale im nahen Infrarot für neurologische Unter- suchungen ein: Die Strahlung tritt etwa 1,5 Centimeter ins Gehirn ein, mithilfe des reflektierten Strahls kann der Sauerstoff- Verbrauch gemessen und aus diesem auf Gehirnaktivitäten geschlossen werden. Es gibt allerdings nur wenige Experten in Österreich, die mit dieser Technologie arbeiten. Ein ganz anderes, im optischen Spek- tralbereich angesiedeltes Produkt ist unsere Hochgeschwindigkeitsvideoka- mera „Hyper Vision HPV-X2“. Damit ist es möglich, bis zu zehn Millionen Bilder in der Sekunde aufzunehmen und einen Vor- gang daher in extremer Zeitlupe zu unter- suchen. Ein Triggersystem bewirkt, dass die Aufnahme genau zu dem Zeitpunkt startet, zu dem das Ereignis stattfindet, das aufgezeichnet werden soll. Anwendungen das ICP-Prinzip mit einem Massenspektro- meter koppeln. Wirklich gut sind wir hier in der klinischen Anwendung der Element- analyse, beispielsweise bei der Bestim- mung von Schwermetallen wie Chrom-VI, Cadmium oder Blei. CR: Sie bearbeiten von Österreich aus ja auch die Länder in Südosteuropa. Macht man dort anders Geschäfte als bei uns? Kommt es dort mehr auf persönliche Kon- takte an? Nicht so sehr, wie man denken würde. Ein hoher Anteil des potenziellen Auf- tragsvolumens läuft über Ausschreibung öffentlicher Stellen. Da können Kontakte nur dazu nützlich sein, Spezifikationen in den Ausschreibungsunterlagen zu klä- ren oder wenn man argumentieren muss, dass man bestimmte geforderte Kriterien erfüllt. Die Geräte unterschiedlicher Her- Zur Bestimmung spezieller Parameter in Patientenproben ist eine ausgefeilte Analytik auf LC-MS-Basis erforderlich. gibt es z. B. in der Kriminalistik, um festzu- stellen, wie sich Projektile beim Auftreffen auf verschiedene Materialien verhalten oder bei der Materialprüfung von Beton – auch ein Bruchvorgang dauert nur wenige Millisekunden. CR: Wenn wir gerade bei Optik sind: Shi- madzu hat doch auch Atomspektroskopie im Programm. Wir haben ein Atomabsorptions-Gerät und eine ICP-OES (induktiv gekoppeltes Plasma, kombiniert mit optischer Emission, Anm.). Zur Elementanalyse eignen sich darüber hinaus unsere ICP-MS-Instrumente, die steller müssen in so einem Setting gut vergleichbar sein. Insbesondere Usability- Kriterien spielen da eine große Rolle. CR: 2025 steht das 150-Jahr-Jubiläum des Shimadzu-Konzerns an. Welche Aktivitä- ten sind dazu in Österreich geplant? Es wird eine große Feier im September geben, verbunden mit einer Fachkon- ferenz und einer Ausstellung. Es ist gar nicht so leicht, eine Location zu finden, wo das alles möglich ist. Übers Jahr ver- teilt wird es schon einige Aussendungen geben. Aber zu viel wollen wir da noch nicht verraten.

CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 49 Vorratslösung könnte sich als logistisch machbar und finanziell attraktiv erweisen. Vor allem für große Produktionsmengen ist BICS wirtschaftlich von Vorteil gegen- über traditionellen Pufferaufbereitungs- systemen. Durch Einsparungen bei den Betriebskosten aufgrund der wesentlich platzeffizienteren Anlagen ist trotz höherer Anschaffungskosten schneller ein Return on Investment zu erzielen. Allerdings kommt im Rahmen eines BICS hochentwi- ckelte Technologie zum Einsatz, sowohl der Aufbau als auch Betrieb und Instandhal- tung erfordern fachkundiges Personal. Ausblick Die Ingenieure von Zeta erwarten durch die Implementierung eines BICS eine deut- liche Reduzierung des Platzbedarfs von Produktionsanlagen. Dies geht Hand in Hand mit kleineren Reinräumen, Energie- einsparungen und einer nachhaltigeren Produktion. Sobald die Pufferaufbereitung in einem vollständig geschlossenen und automatisierten System erfolgen kann, reicht der CNC-Bereich für eine GMP-kon- forme Pufferverarbeitung aus, und es wer- den keine Reinräume mehr benötigt. Ein weiterer Trend, der erwartet wird, ist das Outsourcing der Stammlösungsaufberei- tung, was finanziell attraktiv sein könnte. „Wir haben ein Produkt entwickelt, das modular aufgebaut und leicht zu skalieren ist“, resümiert Maischberger. „In einem nächsten Schritt planen wir, eine modell- basierte prädiktive Steuerung („model pre- dictive control“) zu implementieren, um die Betriebskosten weiter zu senken und die Performance zu optimieren.“ Das entwickelte BICS-Skid ist modular aufge- baut und leicht skalierbar. musste das BICS auf die beim Kunden gegebenen Bedingungen zugeschnitten werden. Verschiedene Produktionsszena- rien wurden dabei mithilfe der Simulati- onssoftware „Inosim“ vorab durchgespielt und darauf aufbauend das angeforderte Produkt entwickelt. Integration in eine hochautomatisierte Anlage Während am Prototyp im Zuge der Machbarkeitsstudie zahlreiche Szenarios durch das Forschungsteam getestet wur- den, konnte nebenbei eine der größten Schwierigkeiten gelöst werden: Wie stellt man sicher, dass die Konzentrationen und Zusammensetzung der Puffer stabil bleiben? Für die Überwachung der Puf- ferzusammensetzung wurden schließlich pH-Messgeräte und Leitfähigkeitsmesser eingesetzt. Durch integrierte Druckregulie- rung konnten die Mischungsverhältnisse aufrechterhalten werden. Um eine reibungslose Einbettung der Inline-Pufferzubereitung in den Down- stream-Prozess zu ermöglichen, wurde eng mit den dafür beim Kunden verantwortli- chen Teams zusammengearbeitet. Automa- tisiert wird der Pufferaufbereitungspro- zess durch das Prozessleitsystem Siemens PCS7 und auf der Basis der Software Sima- tic PSC7. Durch eine weitgehende Automa- tisierung des Prozesses können Lohn- und Betriebskosten gesenkt werden. Das Out- sourcing der Aufbereitung der benötigten TRADITIONAL APPROACH BICS Buffer Prep Stock Solution 1 Stock Solution 1 Stock Solution 1 Buffer Storage 1 Buffer Storage 2 Buffer Storage N DSP Buffer 1, 2, …, N DSP BICS Skid Schematische Darstellung der traditionellen (links) und der innovativen neuen Methodik der Pufferzubereitung mithilfe eines „Buffer Inline Conditioning System“ (rechts).

CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 51 brachte Software zum Einsatz, mit der die Handschrift erkannt und eingelesen wer- den konnte („Optical Character Recogni- tion“) und ein KI-basiertes Werkzeug, das sich „Form Recognizer“ nennt und struk- turierte Information aus auf den ersten Blick unstrukturierten Dokumenten extra- hieren kann. Mithilfe dieser Bearbeitungs- schritte konnten „Key Values“ selektiert werden – Messwerte von hoher Relevanz, wenn es darum geht, das gewünschte Ergebnis zu erreichen. „Es wäre unklug, die Algorithmen für sich selbst arbeiten zu lassen und Wissen, das vorhanden ist, nicht zu berücksichtigen.“ Herbert Andert, Leiter der Division „Automatisierung und industrielle Digitalisierung“ bei VTU Engineering Auf der anderen Seite gibt es ein Pro- dukt, das tatsächlich erzeugt wurde. Und vom Ausgangs- zum Endpunkt führte ein Weg“, schildert Andert, wie man die Pro- blemlage zergliedert hat. Dieser Weg besteht aus Werkzeugen, die zur Anwen- dung kommen: einem ERP-System („Enter- prise Resource Planning“), also jener Software, mit der das Unternehmen im Ganzen gesteuert wird und in dem Bestel- lungen und Aufträge erfasst sind; einem LIMS (Laborinformationssystem), das Analysedaten zu Rohstoffen und Produk- ten enthält; den handgeschriebenen Auf- zeichnungen unseres Betriebsleiters. Die Aufgabe war nun, das auf konzisem – und digitalem – Weg zusammenzuführen. Ein Umstand kam den VTU-Experten bei dem Projekt zu Hilfe: Jemand, der über Jahrzehnte an Rezepturen arbei- tet, geht selbst nicht ohne Struktur an so eine Sache heran. „Wir konnten feststel- len, dass die Zettel immer dieselbe Grund- struktur aufwiesen“, erzählt Andert. Da waren stets Grund- und Zusatzstoffe angeführt, eine Vielzahl von Messwerten angegeben. Das VTU-Digitalisierungsteam Schließlich gelang es mithilfe von neu- ronalen Netzen, aus den Ergebnissen ein mathematisches Modell zu extrahieren, in dem Abhängigkeiten zwischen verschie- denen Größen abgebildet waren. „Wir hatten ja die Daten über die in der Ver- gangenheit produzierten Produkte zur Verfügung, anhand derer wir das System trainieren konnten“, sagt Andert. Je mehr von den handschriftlichen Notizen einge- lesen waren, desto stimmiger wurde das Bild. „Nachdem das digitale Modell fertig war, wurde es mit allen vergangenen Kun- denaufträgen getestet. Bei 55 Prozent die- ser Rezepte war der Fehler kleiner als 0,01 Prozent.“ Aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen Das nun erstellte Modell – und das ist ein entscheidender Punkt – kann nicht nur retrospektiv verwendet werden. Damit ist es nun möglich, anhand der gewünschten Eigenschaften des Produkts eine Rezeptur zu erstellen. „Anhand der tatsächlichen Erfahrungen können wir sagen: Wir konn- ten aus den Ergebnissen der Vergangenheit nun auch Optimierungen für die Zukunft anstoßen“, zeigt sich Andert begeistert. Eine Frage stellt sich aus Management- Perspektive: War der Betriebsleiter, der ja nicht aus er Generation der „Digital Nati- ves“ stammt, offen für den Einsatz eines digitalen Zwillings? Für eine Vorgehens- weise, die ja einen deutlichen Bruch gegen- über seiner bisherigen darstellt? „Man glaubt gar nicht, wie sich ältere Semester freuen, wenn sie weniger Stress haben und nicht mehr alles an ihnen hängt“, gibt Andert zu bedenken. Zudem sei das ganze Projekt von hoher Wertschätzung gegen- über dem angesammelten Erfahrungs- wissen getragen gewesen. Andert: „Das ist, wie wenn nun ein Straßenschild in der Firma nach dem Betriebsleiter benannt ist oder wie wenn ihm ein digitales Denkmal errichtet worden wäre.“ Trotz KI: Expertenwis- sen ist unverzichtbar Ein solches Beispiel ist kein Einzel- fall. „Viele Firmen haben alle Daten in Papierform vorliegen. Mit dieser Metho- dik können wir aus diesem impliziten Wissen strukturiert arbeiten“, so Andert. Dass Modelle mithilfe von maschinellem Lernen aus Daten des Prozessleitsystems erstellt werden und dann zur Prozess- optimierung oder in der vorausschauen- den Instandhaltung („predictive mainte- nance“) verwendet werden, ist schon seit Anfang der 2000er-Jahre möglich. Andert erinnert sich an einen Fall, in dem aus 150 Messpunkten, deren Daten alle im Prozessleitsystem gesammelt wurden, die 30 relevanten für ein konkretes Instand- haltungsproblem ermittelt wird konnten. „Eine Gleitringdichtung hielt bei einem Kunden nie bis zum geplanten Überprü- fungstermin, der Schadensfall trat immer schon vorher ein.“ Mithilfe des digitalen Modells konnten Korrelationen in einem mehrdimensionalen Parameterraum gefunden werden, aus denen schon ein bis zwei Wochen vor dem Ereignis vor- hersagbar war, wann die Dichtung kaputt gehen würde. Ausschlaggebend war der Betriebsdruck an einer bestimmten Stelle der Anlage. Die Verwendung impliziten, persönlich vorliegenden Wissens ist dagegen rela- tiv neu, die berühmten „Large Language Models“ haben hier viel beigetragen. „Modelle werden heute nicht nur anhand von Daten, sondern auch von Know-how- Trägern trainiert.“ Manche würden eine solche Vorgehensweise „human in the loop“ nennen. „Es wäre unklug, die Algo- rithmen für sich selbst arbeiten zu lassen und Wissen, das vorhanden ist, nicht zu berücksichtigen“, betont Andert. i g n i r e e n g n E U T V : d l i B

Jungforscherin Marie Wenzlaff im Porträt Von der Forst- in die Land- wirtschaft Seit Anfang 2023 ist Marie Wenzlaff als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsunternehmen Josephinum Research am Technopol Wieselburg beschäftigt. Geboren 1992 in Berlin, wuchs sie in einem Teil des Erzgebir- ges im Südosten des Freistaats Sachsen auf. Ursprünglich hatte sie sich mit dem Gedanken getragen, Architektur zu studieren, „weil meine Eltern Bauingenieure sind“, berichtet Wenzlaff. Im Zuge ihres freiwilligen „praktischen Jahres“, das sie nach dem Abitur im Bereich Ökologie absolvierte, ergab sich indessen die Hin- wendung zu forstwissenschaftlichen Themen: „Ich habe gesehen, wo meine eigentlichen Stärken und Interessen liegen.“ Und so absolvierte sie das Bache- lorstudium der Forstwissenschaft am Forstcampus der Technischen Universität Dresden in dem 5.400-Einwohner-Städtchen Tharandt etwa 15 Kilometer süd- westlich von Dresden. In ihrer Bachelor-Arbeit beschäftigte sich Wenzlaff mit der „Ertragskundli- che(n) Auswertung der ,Versuchsserie Fichte‘ vor dem Hintergrund veränderter Behandlungskonzepte und Wuchsbedingungen“. Angeregt und begleitet wurde die Arbeit vom Staatsbetrieb Sachsenforst, dem Gegenstück der Österreichischen Bundesforste (ÖBf) in Sachsen. Nicht zuletzt in Hinblick auf den Klimawandel experimentiert das Unternehmen mit neuen Waldbewirtschaftungsmethoden. Wenzlaff hatte einen der entsprechenden Versuche zu evaluieren. Da sie Auslandserfahrung sammeln wollte, wechselte die Wissenschaftlerin nach ihrer Bachelorausbildung zum Masterstudium an die Wiener Universität für Bodenkultur (BOKU). Ihre dort verfasste Masterarbeit trägt den Titel „Ökono- mische Bewertung der Ökosystemleistung ‚Wild und Fische für die kommerzielle Nutzung‘ auf den Flächen der ÖBf AG“. Sie untersuchte dabei Konzepte der soge- nannten „multifunktionellen Waldbewirtschaftung“, die dazu dienen, die unter- schiedlichen Anforderungen an den Wald – von wirtschaftlichen Zwecken über die Erholung und den Lebensraum für eine Vielfalt an Tier- sowie Pflanzenarten bis zum Schutz vor Lawinen und anderen Naturgefahren – besser zu vereinbaren. Für die ÖBf war Wenzlaff in der Folge auch beruflich tätig, zuerst als Außen- dienstmitarbeiterin, die Daten für die Waldinventur zu erheben hatte, anschlie- ßend als Revierassistentin. Als solche war sie insbesondere mit der Borken- käferbekämpfung im Waldviertel, in der Wachau und der Voralpenregion befasst. „Die Bundesforste verfügen über eine Vielzahl kleiner, zerstreuter Waldgebiete. Darum ist die Eindämmung des Borkenkäfers mit viel Koordinationsaufwand ver- bunden. Man muss das eigene Agieren laufend abstimmen, etwa mit Grundstücks- nachbarn, Forstbehörden, Tourismusverbänden, Gemeinden und den Forstunter- nehmen, die die geplanten Maßnahmen durchführen“, schildert Wenzlaff. Die im Zuge dessen erworbenen Fertigkeiten kommen ihr heute beim Management von Forschungsprojekten zugute. Auf der Suche nach neuen Herausforderungen und nach einer Tätigkeit, die sich mit ihrer Mutterschaft besser in Einklang bringen ließ als der Revierdienst, bewarb sich Wenzlaff bei Josephinum Research. Die bekannte Forschungseinrich- tung war auf der Suche nach einer Wissenschaftlerin zur Betreuung des von der EU-Kommission geförderten Projekts „agrifoodTEF“ (siehe Seite 40). Wenzlaff war nach eigenem Bekunden „etwas überrascht, dass ich die Stelle bekam. Ich komme ja aus der Forstwirtschaft und arbeite nun an einem Projekt, das sich, grob gespro- chen, mit dem Einsatz von Robotern und Künstlicher Intelligenz in der Landwirt- schaft befasst. Aber es hieß, es werde ein interdisziplinäres Team gesucht, und offenbar war ich zur richtigen Zeit am richtigen Ort“. Am richtigen Ort sieht sich Wenzlaff heute noch: „Die Arbeit ist sehr abwechs- lungsreich und bietet mir immer wieder neue Herausforderungen.“ Als hilfreich erweist sich dabei immer wieder die ecoplus, etwa beim Bekanntmachen des Pro- jekts in der landwirtschaftlichen „Community“ sowie beim Auffinden von Unter- nehmen als Kooperationspartner. Beteiligt war Wenzlaff auch an der Erarbeitung des aktuellen Gender Equality Plans der BLT Wieselburg. Wie sie betont, gewinnt diese Thematik zunehmend an Bedeutung: Immer öfter wird bei Ausschreibungen von Forschungsprojekten der Nachweis einschlägiger Kompetenzen verlangt. l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D : d l i B WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 53 Steckbrief DI Marie Wenzlaff Forscherin bei Josephinum Research in Wieselburg Geboren am: 10. August 1992 in Berlin Mein erster Berufswunsch als Kind war … … Ich weiß es gar nicht mehr. Offenbar hat es keinen bleibenden Eindruck hinterlassen. Forstwissenschaften habe ich studiert, weil … … ich einen „Draußen-Job“ haben wollte. Und weil meine Eltern einen kleinen bäuerlichen Wald geerbt hatten und ich dadurch ein besonderes Interesse an der Bewirtschaftung des Waldes hatte. Ein wissenschaftliches Vorbild für mich ist … … Lise Meitner. Sie war eine der wichtigs- ten Physikerinnen des 20. Jahrhunderts und Mitentdeckerin der Kernspaltung. Sie wurde 49-mal für den Nobelpreis nomi- niert – vergeblich, während ihrem Kollegen Otto Hahn die Ehrung zuteil wurde. Sie hat die Physik nachhaltig geprägt und musste dabei als Frau in der männerdominierten Wissenschaft enorme Hürden überwinden. Am liebsten esse ich … … immer mal etwas anderes. Sommerrollen & eine gute italie nische Pizza sind aber häufiger dabei. Meine Lieblings-Lektüre … … ist ganz klar: Harry Potter. Die Bücher lese ich heute immer noch gerne. Und immer wieder. Und es ist jedes Mal wieder eine magische Welt. In meiner Freizeit … … bin ich am liebsten draußen. Egal, ob Wandern, Rad fahren, Joggen, Paddeln, Baden oder Langlaufen, allein mit mei- nem Hund oder mit der ganzen Familie. Ein Platz, an dem ich mich wohlfühle, ist … … zu Hause. Meine wissenschaftliche Arbeit: Der Schwerpunkt meiner wissenschaftli- chen Arbeit liegt in der Entwicklung und Erprobung neuer Technologien für die Landwirtschaft, etwa künstlicher Intel- ligenz und Robotik. In meinem aktuellen Projekt unterstütze ich Unternehmen, die entsprechende Anwendungen entwickelt haben, unter realen Bedingungen zu testen.

WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 55 Rudolf Krska, ehemaliger CD-Labor- Leiter und einer der meistzitierten Wis- senschaftler Österreichs, hat der Tullner Mykotoxin-Forschung Weltruf verschafft den zwei Forschungsschienen verfolgt: Die quantitative Analytik von Mykotoxi- nen auf der Basis von Flüssigkeitschroma- tographie und Massenspektrometrie wird so weit ausgebaut, dass schon 2006, als das CD-Labor mit dem mit 50.000 Euro dotier- ten Wolfgang-Houska-Preis ausgezeichnet wurde, zehn Mykotoxine nebeneinander bestimmt werden können (heute hält man am IFA-Tulln im Vergleich dazu bei mehr als 1.000 Verbindungen in einem Lauf von zehn Minuten). Parallel zu dieser ausgefeil- ten Methodik sollen dem mit Tierhaltung befassten Praktiker aber auch diagnosti- sche Schnelltests zur Verfügung gestellt werden, die eine Kontamination schnell und unkompliziert anzeigen können. Um auf diesem Gebiet Know-how im eigenen Haus zu haben, hat Erber das US-Unterneh- men Romer Labs erworben, dass gemein- sam mit Biomin nun die Erber-Gruppe bil- det. Später kommt mit Biopure auch ein Startup des IFA-Tulln zur Gruppe dazu. Aus beiden Strängen erwachsen neue Forschungsfelder, die Anlass zu weite- ren CD-Labors geben, in denen die Erber- Gruppe mit dem IFA zusammenarbei- tet. „Romer Labs wollte das Repertoire von Schnelltests um solche auf Allergene erweitern“, erzählt Sabine Baumgartner, die aus Krskas Forschungsteam stammt und nun selbst Gelegenheit erhält, ein CD-Labor zu leiten. Ganz neu ist ihr das Entgeltliche Einschaltung Fachgebiet nicht: „Wir hatten sowohl mit Immunanalytik als auch mit Allergenen als Target schon Erfahrung.“ Dem Unter- nehmen gelingt es, die Ergebnisse rasch in marktgängige Produkte zu übersetzen – und Baumgartner kann sich im Zuge des CD-Labors habilitieren (später wird sie für vier Jahre als BOKU-Vizerektorin für Lehre und Weiterbildung fungieren). Eines, zwei, drei CD-Labors Einer der Mitarbeiter im CD-Labor von Rudolf Krska ist Franz Berthiller. Im Rah- men seiner Doktorarbeit kann er nach- weisen, dass resistente Getreidesorten, die von Schimmelpilzen der Gattung Fusarium befallen sind, deren Giftstoffe in weniger gefährliche Stoffwechselprodukte umwan- deln können (man spricht von „maskierten Mykotoxinen“). Die Gefahr ist aber nicht irreversibel gebannt: Wird das geerntete Korn von Mensch oder Tier verzehrt, kön- nen die Toxine im Darmtrakt wieder frei- gesetzt werden. „Die Annahme, dass es so sein könnte, gab es schon. Aber wir waren die ersten, die das im Getreide nachgewie- sen haben“, sagt Krska. Die Stoffwechselwege im Wechsel- spiel von Nutzpflanze und Schädling sind also nicht trivial. Gemeinsam mit Nestlé wird Biomin Partner eines von Berthiller geleiteten, nunmehr dritten CD-Labors, das sich diese Zusammenhänge genauer ansieht. Einmal mehr erweist sich das Modell der CDG als Mittel der Wahl, um Gerd Schatzmayr, heute Leiter der globalen F&E-Zentren im Tiergesund- heitsgeschäft von DSM-Firmenich (links) und Franz Berthiller, ehemaliger CD-Labor-Leiter (rechts) haben manche wissenschaftliche Entwicklung im Paar- lauf gemeistert. einer langfristigen Forschungskoopera- tion mit dem mittlerweile zum BOKU- Department gewordenen IFA-Tulln einen organisatorischen Rahmen zu geben. „Ein Unternehmen hat ja eine Vision, die über wenige Jahre hinausgeht“, spricht Berthil- ler die Limitation üblicher bilateraler For- schungsprojekte an, die oft gar nicht zulas- sen, bestimmten Fragen nachzugehen. „Wir haben damals bewusst gesagt: Pro- duktentwicklung allein reicht uns nicht“, sagt Schatzmayr. Die analytischen Metho- den, die Berthiller und seine Mitarbeiterin Heidi Schwartz-Zimmermann im CD-Labor aufbauen, sind für das Unternehmen von großem Wert. Als die Erber-Gruppe wächst und man ein eigenes Analytik-Labor auf- baut, gelingt es, die Methodik ins Unter- nehmen zu transferieren. In der Branche, in der Biomin tätig ist, ist eine solche Achse zur Wissenschaft von besonderer Bedeutung. „Zulassungspro- zesse im Bereich Futtermitteladditive sind sehr aufwendig. Man tut sich bei Behörden leichter, wenn man Studien mit einem wis- senschaftlichen Partner vorweisen kann, der die entsprechende Kompetenz hat und auf Behörden-Nachfragen Antworten geben kann“, sagt Binder. Zudem schaffe die gemeinsam Publikationstätigkeit auch für das Unternehmen internationale Repu- tation, wie Schatzmayr ergänzt. Wissens- transfer findet aber auch in die andere i n o g z d a M a n a J / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B

WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2024.8 57 IMC Krems Metzner leitet Studiengang „Medical and Pharmaceutical Biotechnology“ Christoph Metzner leitet seit kurzem den Master-Stud iengang „Med i- cal and Pharmaceutical Biotech- nology“ am IMC Krems – University of Applied Sciences (IMC Krems). Nach dem Studium der Mikrobiologie an der Uni- versität Wien und einem ERASMUS-Jahr in Glasgow begann Metzner seine beruf- liche Laufbahn am Institut für Virologie der Veterinärmedizinischen Universi- tät Wien (VetMed). Dort beschäftigte er sich mit biotechnologischen Anwendun- gen, darunter Gentherapievektoren und „Fehlerkultur ist wichtig.“ Impfstoffen. Vor seinem Wechsel ans IMC Krems war Metzner für ein öster- reichisches Pharmaunternehmen tätig, für das er laut einer Aussendung „inno- vative Infrastrukturen zur Erforschung von Alterungs- und Regenerationspro- zessen“ entwickelte. Der Schwerpunkt seiner nunmehrigen Arbeit ist vesiku- läre Kommunikation in biologischen Sys- temen. Grob gesprochen, besteht diese C M I : d l i B Art der Signalübertragung darin, dass Zellen über Lipidvesikel Informationen austauschen. Dies lässt sich biotechnolo- gisch nutzen, um neue Therapien für eine Reihe von Krankheiten zu entwickeln. Metzner plant, diesbezügliche Verfahren zu verbessern. „Das Potenzial dieser Sig- nalwege zu erschließen, könnte die The- rapie und Diagnostik in vielen Bereichen revolutionieren“, erläutert der Wissen- schaftler. In Bezug auf den von ihm geleiteten Studiengang sieht Metzner der Aussen- dung zufolge „seine Aufgabe darin, den Studierenden eine ganzheitliche Per- spektive auf den biotechnologischen Prozess zu geben, die von der Grund- lagenforschung bis zur industriellen Anwendung reicht. Dieser Ansatz eröff- net den Absolventinnen und Absolventen vielfältige Karrieremöglichkeiten, da sie den gesamten Forschungs- und Produk- tionsprozess durchdringen“. Darüber hinaus arbeitet er am Ausbau internationaler sowie interdisziplinärer Netzwerke. Er verfolgt damit die Absicht, die Forschungsstandards weiter zu ver- bessern, ebenso wie die Berufsaussich- ten der Absolventen des Studiengangs. Von Engineering bis Betrieb - der digitale Zwilling im 360°-Zugriff Mehr Wissen für effizientere Nutzung „Skills Develop- ment“: Masterstu- diengangs-Leiter Christoph Metzner hat Erfahrung in Wissenschaft und Wirtschaft. Laut dem IMC liegt der Schwerpunkt „auf der Anpassung der ‚Skills Develop- ment‘-Komponenten des Studiengangs, damit Absolventen für die realen Anfor- derungen der späteren Arbeitswelt opti- mal vorbereitet sind“. Metzner legt dem IMC zufolge Wert auf eine kooperative Lernumgebung: „Fehlerkultur ist wich- tig, denn nur so lernen wir, neue Lösun- gen zu finden.“ Ein offener, respektvoller Umgang sei der Schlüssel für produktive Teamarbeit und innovative Ideen. free download: www.aucotec.at

chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2024.8 59 gasabgabe wieder in voller Höhe von 0,066 Euro pro Kubikme- ter fällig wird. Dies bedeutet bei 90 GWh respektive 8,1 Millionen Kubikmetern Jahresbedarf Kosten von 540.000 Euro. Verbrauch verschieben „Das sind Dimensionen, die das Budget eines Unternehmens nicht unerheblich beanspruchen“, konstatiert Kuras. Kurzfristig gegensteuern können die Betroffenen mithilfe eines Energiere- portings, das den Bedarf transparent macht und Möglichkeiten zu seiner Reduktion zeigt. So lässt sich unnötiger Verbrauch mit einfachen Maßnahmen vermeiden und die Effizienz des nicht vermeidbaren Energieeinsatzes steigern. Empfehlenswert ist es laut Kuras beispielsweise, Verbrauchsspitzen in Zeiten niedriger Großhandelspreise für Strom zu verschieben. Solche treten mitt- lerweile nicht zuletzt um die Mittagszeit auf, wenn Photovoltaik- anlagen mit voller Leistung Strom ins Netz einspeisen. Wer dies nutzt, um beispielsweise seine Kühlanlagen mit voller Leistung zu betreiben, hat zu den Tagesrandzeiten, wenn die Börsenpreise höher sind, weniger Strombedarf. „Solche bedarfssteuernden Maßnahmen gehen letztlich in Richtung Energiemanagement“, erläutert Kuras. Ein Versorgerwechsel hat für Unternehmen laut Kuras übli- cherweise weniger Bedeutung als für Haushalte. Wichtiger sei es, die im jeweiligen Versorgungsvertrag enthaltenen Preisbil- dungsmechanismen bestmöglich zu gestalten, etwa die Preisab- sicherung mittels entsprechender Handelsprodukte (Futures). Auch die Eigenerzeugung elektrischer Energie, etwa mit Photo- voltaikanlagen, kann hilfreich sein. Für solche Anlagen stehen zumindest bis auf Weiteres attraktive Förderungen zur Verfü- gung. Als sinnvoll erweisen kann sich laut Kuras auch die Bildung einer „Bürgerenergiegemeinschaft“. In deren Rahmen können Unternehmen Strom, den sie in einem Bundesland erzeugen, nut- zen, um ihren Bedarf in einem anderen Bundesland zu decken. Für Klein- und Mittelbetriebe sind auch Erneuerbare-Energie- Gemeinschaften bisweilen interessant, nicht zuletzt wegen der reduzierten Netzgebühren. Die Energiekosten für Unternehmen dürften 2025 erheblich steigen. Energiekosten Bedarf steuern gegen das Verteuern Höhere Netzgebühren sowie Energie- und Ökostrom- abgaben belasten die Budgets der Unternehmen. Gegenwirken lässt sich aber mit vergleichsweise einfachen Maßnahmen. Zur Jahreswende müssen sich Industrie und Gewerbe auf teils erhebliche Steigerungen ihrer Energiekosten einstel- len, warnt Roland Kuras, der Geschäftsführer des Wiener Energieberatungsunternehmens Power Solution. Den diesbezüg- lichen Entwürfen der Regulierungsbehörde E-Control zufolge dürften allein die Gebühren für die Benutzung der Strom- netze um rund 30 Prozent steigen. Besonders betroffen sind Netzgebiete in Niederösterreich mit 32,1 Prozent, in Wien mit 31,5 Prozent sowie in der Steiermark 29 Prozent. Auch die Elek- trizitätsabgabe wird wieder in ihrer vollen Höhe von 1,05 Cent/ Kilowattstunde (kWh) fällig, heuer lag sie noch bei 0,1 Cent/kWh. Dazu kommen der Erneuerbaren-Förderbeitrag und die Erneuer- baren-Förderpauschale. Sie wurden für 2022 und 2023 ausgesetzt und 2024 aus dem Budget bedeckt. Ab 2025 werden wieder die Kunden von den Haushalten bis zur Industrie zur Kasse gebeten. Unternehmen müssen daher mit einer Stromkostensteigerung um rund 20 Prozent rechnen. Für ein kleineres Unternehmen mit etwa 50.000 kWh Jahresbedarf bedeutet das eine Mehrbelastung von rund 5.000 Euro, erläutert Kuras. Dazu kommen erhöhte Kosten für Erdgas. Wie sich die Preise entwickeln, ist angesichts der angekündigten US-amerikanischen Sanktionen gegen die russische Gazprombank und das Auslaufen des ukrainisch-russischen Gastransitvertrags per 1. Jänner 2025 unklar. Sicher ist dagegen, dass die Netzgebühren steigen werden, und das massiv. Auf der Netzebene 2 im Netzge- biet Niederösterreich ist eine Erhöhung um 58,4 Prozent angekündigt. Ein Unter- nehmen mit rund 90 Millionen kWh Jah- resbedarf (90 Gigawattstunden / GWh) müsste dann 224.000 Euro an Netzkosten bezahlen. Dazu kommt, dass auch die Erd- k c o t S i / r e e t s i t r a : d l i B Gegensteuern: Mit der Vermeidung unnötigen Bedarfs sowie Effizienzstei- gerungen bei der Energienutzung lassen sich die anstehenden Kostenerhöhungen substanziell dämpfen.

chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2024.8 2024.8 61 61 ten findet sich ein Spezialvlies, das die Flüs- sigkeit gleichmäßig verteilt. Flüssigkeiten wie Motor- und Getriebeöl, Lösungsmittel sowie Schmierstoffe werden dauerhaft gebunden. Somit bleibt die Oberfläche der Matte trocken und der Arbeitsplatz sauber. „Präventiv einge- setzt, erspart die Multitex-Matte den Einsatz von Ölbindemitteln und Granulat“, hält Mewa fest. Wie bei anderen Produkten üblich, holt Mewa gebrauchte Matten im vereinbarten Rhythmus ab und ersetzt sie durch frische. Der Transport erfolgt vorschriftsgemäß in sicheren Containern. www.mewa.at Mewa Multitex-Matten im Großformat Der Textildienstleister Mewa bietet die Auf- fangmatte Multitex jetzt auch in zwei XXL- Formaten an. Zusätzlich zur bewährten Größe von 58 x 88 Zentimetern ist diese nun auch in den Zuschnitten 116 x 176 Zentime- ter sowie 88 x 223 Zentimeter verfügbar. Statt mehrere Multitex-Matten nebeneinander zu legen, ist es nun möglich, mit einem Griff das ganze Arbeitsareal auf einmal abzudecken. In ihrem Standardformat nimmt die Multitex bis zu drei Liter Flüssigkeit auf, in den neuen Großformaten sind es mit bis zu zehn Litern mehr als dreimal so viel. Im Inneren der Mat- Henkel Hochleistungsharz optimiert 3D-Druck Henkel entwickelte und optimierte sein 3D- Druckmaterial Loctite 3D IND6845 eigens für industrielle Anwendungen und Verfahren vom Rapid Prototyping bis hin zur Großserien- produktion. Dieses kann von seinen Anwen- dern daher auf verschiedenen Druckersyste- men eingesetzt werden. Möglich ist der Einsatz sowohl bei 385 als auch bei 405 Nanometern Wellenlänge. Das Hochleistungsharz Loctite 3D IND6845 ist TPO-frei, was laut Henkel die Arbeitssicherheit verbessert. Das Material übersteht mehrere Sterilisationsverfahren ohne Beeinträchtigung der Funktionalität und erfüllt die Biokompatibilitätsnormen ISO 10993-5, -10, -11 sowie -23, aber auch die „USP Class VI“-Zertifizierung. Hinsichtlich des ebenfalls neuen Loctite 3D MED3394 verweist Henkel auf die „hervorragende chemische Beständig- keit“ und die „hohe Druckgenauigkeit“, womit sich dieses nicht zuletzt für Anwendungen in der Medizintechnik eignet. Als weiteren Vor- teil dieses Hochleistungsharzes nennt das Unternehmen dessen „optimale Kombination aus Schlagzähigkeit, Bruchdehnung und Wär- meformbeständigkeit (HDT)“. www.LoctiteAM.com Pilz Vielseitiger Industrie-PC Der IndustrialPI von Pilz ist ein offener und modularer Industrie-PC mit frei verfügba- rer Open-Source-Software sowie zahlreichen Ein- und Ausgangsmodulen. Somit eignet er sich als Gateway in Industrial-Internet-Umge- bungen (IIOT) oder als Soft-PLC in unter- schiedlichsten Anwendungsbereichen bei der Umsetzung von Industrie-4.0-Konzepten. Im direkten Umfeld von Maschinen und Anlagen sammelt das Gerät beispielsweise Prozess- oder Betriebsdaten und überträgt diese direkt in eine Unternehmens-Cloud. Auf diese Weise haben Anwender ihre Maschinen und Anlagen jederzeit unabhängig vom Standort im Blick. Der IndustrialPI ist in zwei Varianten erhält- lich: Als IndustrialPI 4 mit 4 GB RAM Arbeits- speicher, 32 GB eMMC Datenspeicher und 64 Bit Betriebssystem eignet er sich besonders für Automatisierungsanwendungen als Soft- PLC. Der IndustrialPI 4 Wifi (8 GB RAM, 32 GB eMMC, 64 Bit OS) wiederum kann als Gate- way, Datensammler und Diagnoseeinheit in Verbindung mit der Kleinsteuerung PNOZ- multi 2 und dem Automatisierungssystem PSS 4000 von Pilz eingesetzt werden. www.pilz.com z l i P , l e k n e H , a w e M : r e d l i B

chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2024.8 63 Seit mehr als 75 Jahren ist der bekannte deutsche Anbieter Martin Christ mit seinen Gefriertrocknungsanlagen auf dem Markt tätig. Entsprechend breit ist die Palette seines Angebots. Sie reicht von Labor-Gefriertrocknern über Pilotanlagen für die Kleinproduktion bis zu Maschinen für die kommerzielle Herstellung hochwertiger Produkte. Sämtliche Labor- und Pilotgefrier- trockner werden durchgehend mit natürli- chen Kältemitteln betrieben. Die Laborgeräte eignen sich für Produkt- kapazitäten von etwa 2,5 bis 24 Kilogramm pro Trocknungslauf. Für Standardanwen- dungen sowie kleinere Mengen empfehlen sich vor allem Geräte mit LSCbasic-Steue- rung. Für Anwendungen, die einer stärke- ren Prozesskontrolle bedürfen und/oder temperierbare Stellflächen benötigen, sind die Geräte der LSCplus-Baureihe besonders geeignet. Laut Martin Christ stehen die meis- ten der Maschinen mit Eiskondensatortem- peraturen von etwa 55 Grad Celsius (Haupt- anwendung: wässrige Lösungen) sowie –85 und –105 Grad Celsius (für Produkte mit niedrigem Gefrierpunkt, beispielsweise Löse- mittel) zur Verfügung. Im Angebot hat Martin Breites Angebot: Die Produktpalette von Martin Christ reicht von Serien- anlagen bis zu maßgeschneiderten Sonderlösungen. Rieger Industrievertretungen Gefriertrocknungsanlagen von Martin Christ für jeden Bedarf Das bekannte deutsche Unternehmen hat sämtliche Labor- und Pilotgefriertrockner mit natürlichen Kältemitteln ausgestattet. Anlagen zur kommerziellen Erzeugung werden speziell nach Kundenwunsch konstruiert und gefertigt. Christ in diesem Bereich Tisch- ebenso wie Standgeräte. Quasi als „Einstiegsmodell“ eig- net sich die Alpha 1-2 LSCbasic, ein kleines, leistungsstarkes Tischgerät zur effizienten Lyophilisation mit einer Eiskondensatorka- pazität von 2,5 Kilogramm sowie einer Eis- kondensatortemperatur von minus 55 Grad Celsius. Die Alpha 3-4 LSCbasic wiederum ist ein Spezialsystem für organische Löse- mittel. Die Eiskondensatorkapazität beläuft sich auf vier Kilogramm, die Eiskondensator- temperatur auf minus 105 Grad Celsius. Die Pilot-Gefriertrockner des Unter- nehmens wiederum dienen der Prozess- optimierung sowie der Kleinproduktion in Fläschchen (vials) sowie Produktschalen. Serienmäßig sind sie für Produktions- kapazitäten von vier bis 16 Kilogramm pro Trocknungslauf konzipiert. Die temperierbare Aufstellfläche hat eine Größe von 0,11 und 1,2 Quadratmetern. Auf Wunsch sind aber auch Sonderlösungen erhältlich. Unter den „Wir bieten auch intralo- gistische Technologien an.“ Seriengeräten sind Einkammer-Ausführungen für Routineaufgaben ebenso wie Maschinen mit bis zu zehn Stellflächen auf einer Gesamt- oberfläche von 1,2 Quadratmetern. Die Epsilon 1-4 LSCplus beispielsweise ist ein kompaktes Einkammer-Tischgerät für Routine-Applika- tionen, das eine Stellfläche von 0,11 Qua- dratmetern aufweist. Die Eiskondensa- torkapazität beträgt vier Kilogramm, die Eiskondensatortemperatur minus 55 Grad Celsius. Als größtes Pilotgerät verfügt die Epsilon 2-16D LSCplus über maximal zehn Stellflächen. Die Stellfläche wird mit 1,2 Qua- dratmetern beziffert, die Eiskondensatorka- pazität mit 16 Kilogramm, die Eiskondensa- tortemperatur mit minus 85 Grad Celsius. Bei den Anlagen zur kommerziellen Erzeugung bietet Martin Christ Begleitung „von den ersten Laborversuchen über die anspruchsvolle Prozessentwicklung bis hin zur Qualitätsproduktion“. Das Unternehmen konzipiert, konstruiert und fertigt anwen- dungsbezogene Lösungen, die speziell auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse ausge- richtet sind. Typischerweise gelangen Eis- kondensatorkapazitäten von 20 bis mehr als 500 Kilogramm zur Anwendung. Dabei sind Einkammersysteme ebenso möglich wie Zweikammersysteme. „Zusammen mit unserer Tochterfirma Motus bieten wir zudem intralogistische Technologien wie innovative Be- und Entladelösungen an“, ver- lautet Martin Christ. In Österreich sind die Gefriertrocknungs- anlagen von Martin Christ bei Rieger Indus- trievertretungen erhältlich. www.rieger-iv.at t s i r h C n i t r a M : d l i B

BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2024.8 65 „Der Generika- und Biosimilars- Anbieter Sandoz erhielt vom österreichischen sowie vom deut- schen Umweltministerium den Umwelt- management-Preis 2024 in der Kategorie „Beste Maßnahme im Umwelt-, Natur- und Klimaschutz“. Laut einer Aussendung wür- digen die beiden Ministerien damit „die Der Energiebedarf sinkt um 40 GWh/Jahr. Einführung eines neuen, umweltfreund- lichen und effizienteren Produktionsver- fahrens für die Wirkstoffproduktion in Kundl“. Wie berichtet, ging die neue Wirk- stoffproduktionsanlage Anfang des Jahres in Betrieb. Sie bringt eine wasserbasierte Herstellungsmethode zur Anwendung, für die keine Lösungsmittel benötigt werden. Auszeichnung Umweltministerien ehren Sandoz Dies macht es nach Angaben von Sandoz möglich, den jährlichen Energiebedarf um rund 40 Gigawattstunden (GWh) zu verrin- gern. Würde es sich dabei ausschließlich um Strom handeln, entspräche dies dem Bedarf von etwa 10.000 durchschnittlichen österreichischen Haushalten. Die Werks- leiterin von Sandoz in Kundl, Stephanie Jedner, nannte die Auszeichnung eine „Anerkennung unserer kontinuierlichen Bemühungen, unsere Produktionsprozesse umweltfreundlicher und effizienter zu Auszeichnung 2 Ipsen ist „Great Place to work“ Das französische Biopharma- „Beste Maßnahme im Umwelt-, Natur- und Klimaschutz“: Umwelt- ministerin Leonore Gewessler (l.) und Werksleiterin Stephanie Jedner (3. v. l.) bei der Preisvergabe gestalten“. Darauf lege das Unternehmen großen Wert. Sandoz erwirtschaftete 2023 mit 20.000 Beschäftigten weltweit einen Umsatz von rund 9,1 Milliarden Euro. Der von Novartis abgespaltene Konzern bietet etwa 1.500 unterschiedliche Arzneimittel an. Er ist der einzige verbleibende Antibio- tikahersteller in Europa. ist ein Zeichen nach innen, dass wir der Unternehmenskultur und dem Klima am Arbeitsplatz größte Bedeutung einräu- men. Die Zertifizierung dient aber auch als Signal nach außen, an Bewerber und potenzielle neue Mitarbeiter, denen ein inspirierendes, wertschätzendes Umfeld Rund 53 % der Führungs- kräfte sind Frauen. und die Möglichkeit zu Feedback ein Anliegen sind“. Ipsen erzielte dem aktu- ellen Geschäftsbericht zufolge im Jahr 2023 mit 5.700 Beschäftigten weltweit rund 3,2 Milliarden Euro Umsatz, davon 40 Prozent in Europa, 33 Prozent im nordamerikanischen Großraum sowie 27 Prozent in der übrigen Welt. Rund 53 Prozent der Führungskräfte sind laut dem Bericht Frauen. Die CO2-Emissionen sollen sich im Zeitraum 2019 bis 2023 um etwa 36 Prozent verringert haben. Unternehmen Ipsen mit Haupt- sitz in Boulogne-Billancourt süd- westlich von Paris erhielt kürzlich die Auszeichnung „Great Place to Work“ für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Bei der diesbezüglichen Befra- gung im September, bei der es laut einer Aussendung unter anderem um Gerech- tigkeit, Zusammengehörigkeit sowie Fürsorge ging, bekam das Unternehmen in Österreich und der Schweiz jeweils 100 Prozent Zustimmung, in Deutsch- land rund 74 Prozent. Im Durchschnitt der drei Länder lag die Zustimmung bei 96 Prozent. Die Geschäftsführerin von Ipsen für die DACH-Region, Gabriele Kothny, konstatierte, die Umfrageergeb- nisse seien „eine Bestätigung, dass wir unsere intrinsischen Unternehmens- werte auch als Arbeitgeber umsetzen. Es k c o t S i / d n u b o c a l j , i m o c . r e t n g r e t e p / z o d n a S : d l i B Guter Ruf: In einer Beschäftigtenbe- fragung in der DACH-Region kam Ipsen auf 96 Prozent Zustimmung.

ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbHT: +43 2742 9000-19600, E: technopole@ecoplus.at FORSCHUNG, BILDUNG UND WIRTSCHAFT HIGHTECH-STANDORT AUSBAUENDie ecoplus TECHNOPOLE in Krems, Tulln, Wiener Neustadt und Wieselburg stärken unser Bundesland im Bereich TECHNOLOGIE, FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG – und bieten gute Voraussetzungen für technologie- orientierte Unternehmen und Forschungseinrichtungen. Wir VERBINDEN UNTERNEHMEN und Märkte, Wissenschaft und Wirtschaft, Forschung und Anwendung, Ideen und Chancen – mit Erfolg!ecoplus.at/Technopole