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chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2025.3 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 6 Pharmig-Generalversammlung 30 Die Life Sciences, Habent praesidentem 7 OMV Alfred Stern verlängert nicht 8 Bilanz Lenzing mit Quartalsgewinn lebendiger denn je Drei Startups zwischen Wissenschaft und Markterfolg 10 Bilanz Wacker-Chemie mit Quartalsverlust 12 Schwieriges Geschäftsjahr Zucker versalzt Agrana die Bilanz Innovationsführer für die Sanierung von REINRAUMBÖDEN in den Bereichen PHARMA AUTOMOTIVE LEBENSMITTEL Die fruchtigen Mischungen dämpften die Verluste. In Summe blieb jedoch ein den Aktionären zuzurechnendes Minus von 4,3 Millionen Euro. Die Aktionäre bekom- men 43 Millionen Euro Dividende. 14 Arzneimittel-Innovationen FOPI sieht Handlungsbedarf 16 BASF Selbstkritik und Optimismus 18 Unternehmenspolitik Bayer baut deutsche Agrarsparte um 20 Gesundheitspolitik „Luft nach oben“ bei der Pharma Legislation 22 Grüner Wasserstoff OMV: Vereinbarung mit Abu Dhabi 23 Deutschland VCI mahnt neue Koalition 25 Quartalsbilanz Biontech weiter mit Verlust 26 Wirtschaftspolitik Felbermayr fordert „glaubwürdige Signale“ 28 Künstliche Intelligenz und Recht Wer hat Angst vor dem AI Act?! (Teil 3) Drei Startups, die unterschiedlicher nicht sein können, stehen stell­ vertretend für die Vielfalt der öster­ reichischen Life­Science­Branche: Ygion, Kamosys und Enzyan haben sich auf dem letzten Biotech Summit Austria vorgestellt – wie ist es ihnen seither ergangen? www.abc.co.at i b a L s u o n m u L / h c s e R a n e r e V , k c o t S e b o d A / a n e S : r e d l i B

6 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 „Mein Ziel ist es, im konstruk tiven Dialog mit Politik und Verwaltung Lösun­ gen zu gestalten.“ Pavol Dobrocky, neuer Präsident der Pharmig Pharmig-Generalversammlung Habent praesidentem Nicht wirklich überraschend wurde Pavol Dobrocky, der Geschäftsführer des Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna, zum neuen Präsidenten des Pharmaindustrieverbands gewählt. es, dass wir die Stärken unseres Standorts weiterentwickeln: Forschung, Produktion und Distribution entlang der gesamten Wertschöpfungskette.“ In Österreich sehe es für die Branche im internationalen Vergleich indessen zumindest nicht allzu düster aus. Das Land habe durchaus „das Potenzial, international eine führende Rolle einzunehmen. Doch dafür brauchen wir stabile und klare Rahmenbedingun- gen. Als Verband setzen wir uns dafür ein, das Gesundheitssystem finanzierbar zu halten und gleichzeitig Innovationskraft sowie Versorgungssicherheit zu stärken. Mein Ziel ist es, im konstruktiven Dialog mit Politik und Verwaltung Lösungen zu gestalten, die sowohl die Bedürfnisse der Patientinnen und Patienten als auch die Anforderungen unserer Branche berück- sichtigen“. Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog sieht den Verband „bestens auf- gestellt, um die bevorstehenden Aufgaben entschlossen anzugehen. Diese Besetzung Nicht nur die Katholiken im Lande haben seit kurzem ein neues Ober- haupt, sondern auch die Mitglieder des Pharmaindustrieverbands Pharmig. Wie seit Monaten gemunkelt, handelt es sich um Pavol Dobrocky, den Geschäfts- führer des Boehringer Ingelheim Regio- nal Center Vienna (RCV). Er wurde bei der Generalversammlung im Wiener Muse- umsquartier für die Funktionsperiode 2025 bis 2028 gewählt. Als Vizepräsiden- tinnen bestätigt wurden Elisabeth Keil von Daiichi Sankyo Aus tria und Nicole Daniela Schlautmann von Merck Sharp & Dohme. Neu ins Präsidium zog Roland Huemer von Richter Pharma ein. Dobro- ckys Vorgänger als (interimistischer) Pharmig-Präsident, Bernhard Wittmann von der Sigmapharm, der zuvor Vizeprä- sident gewesen war, ist nun auf eigenen Wunsch neuerlich Mitglied des Pharmig- Vorstands. Dobrocky konstatierte, die Pharma- branche stehe weiterhin vor großen He- rausforderungen: „Die Überarbeitung der EU-Pharmagesetzgebung, neue Anforde- rungen an Lieferketten und die Diskus- sionen um Versorgungssicherheit werden unsere Arbeit maßgeblich beeinflussen. Gleichzeitig verschärft sich der globale Wettbewerb, und die Rahmenbedingun- gen ändern sich rasant. Umso wichtiger ist Das neue Pharmig­ Präsidium: Vizepräsi- dent Roland Huemer, Vize präsidentin Nicole Schlautmann, Präsident Pavol Dobrocky und Vizepräsidentin Elisabeth Keil mit Generalsekretär Alexander Herzog (v. l.) bringt strategischen Weitblick, umfas- sende Expertise, Vielfalt und Zukunftsori- entierung zusammen – das ist eine starke Grundlage, um unsere Rolle als aktiver und verlässlicher Partner für Politik, Ver- waltung und Gesellschaft weiter auszu- bauen. Gerade im Hinblick auf die Umset- zung einer Life-Sciences-Strategie braucht es jetzt klare Signale und enge Zusam- menarbeit. Dafür bringen wir das not- wendige Know-how und die Bereitschaft zum Dialog mit“. Die von Herzog erwähnten Eigenschaf- ten dürften auch notwendig sein, um die Pharmaindustrie durch die alles andere als leichten Zeiten zu führen, zeigte sich bei einer Podiumsdiskussion im Rah- men der Generalversammlung. An dieser beteiligten sich neben Dobrocky die Ärzt- liche Direktorin des Allgemeinen Kranken- hauses Wien, Gabriela Kornek, und der Obmann der Österreichischen Gesund- heitskasse, Peter McDonald. Unisono kon- statierten sie sinngemäß, Spitzenmedi- zin, Forschung, Produktion, Marktzugang und ein leistungsfähiges Gesundheits- wesen seien eng miteinander verbunden und machten einen ganzheitlichen, abge- stimmten Ansatz notwendig. Nur auf diese Weise werde es gelingen, Österreichs Rolle im europäischen „Gesundheits- und Inno- vationsraum“ weiter zu festigen. l f f i h c S a n i r a h t a K / g m r a h P i : d l i B

8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Sozialpartnerschaft Einigung auf neuen Kollektivvertrag In der dritten, 13 Stunden dauernden Verhandlungsrunde einigten sich die Arbeitgeber und Arbeitnehmer der öster- reichischen Chemieindustrie auf einen neuen Kollektivvertrag. Diesem zufolge erhöhten sich die Löhne und Gehälter ebenso wie die Lehrlingseinkommen per 1. Mai um 2,65 Prozent. Laut dem Chef- verhandler des Fachverbands der Che- mischen Industrie Österreichs (FCIO), Ernst Gruber, waren die Verhandlungen „auch heuer besonders herausfordernd“. Die Sozialpartner hätten ihre Fähigkeit bewiesen, in schwierigen Zeiten tragfä- hige Kompromisse für den Wirtschafts- standort zu schließen: „Dadurch wurde ein Kollektivvertragsabschluss erreicht, der mit einer durchschnittlichen Auswirkung von 2,02 Prozent für die Unternehmen der Branche wirtschaftlich gerade noch trag- bar ist und durch die soziale Staffelung für die Beschäftigten eine weiterhin faire Entlohnung bedeutet.“ Im Zuge der Ver- handlungen hatte Gruber auf die „hohen Energie- sowie Personalkosten und die zunehmenden bürokratischen Belastun- gen“ für die Unternehmen verwiesen. Fer- ner führte er die „aggressive Zollpolitik der USA“ ins Treffen, die die Branche mit ihrer hohen Exportquote von bis zu 70 Prozent zusätzlich unter Druck bringe. Seitens der Gewerkschaften hieß es, es sei gelungen, „anstatt der von den Arbeitge- bern forcierten Einmalzahlungen nachhal- tige Lohn- und Gehaltserhöhungen für die Beschäftigten in der Chemischen Industrie zu erreichen“. Die Mindesterhöhung um 80 Euro stärke vor allem geringe Einkommen, was eine wesentliche Forderung der Arbeit- nehmerseite gewesen sei. Bewährt: Den Sozialpartnern gelang auch heuer ein tragfähiger Kompromiss. . m o c k p e e r f , i G A g n z n e L i : r e d l i B Weiter runter: Mit ihrem „Performance- Programm“ will die Lenzing ab heuer jährliche Kostensenkungen von 180 Millionen Euro erzielen. Bilanz Lenzing mit Quartalsgewinn Der Faserkonzern Lenzing erwirt- schaftete im ersten Quartal 2025 einen Gewinn von 31,7 Millio- nen Euro, nachdem er im ersten Quar- tal 2024 einen Verlust von 26,9 zu verbu- chen hatte. Der Umsatz wuchs um 4,8 Prozent auf 690,2 Millionen Euro. Das EBITDA erhöhte sich um 118,8 Prozent auf 156,1 Millionen Euro, unter anderem wegen des Verkaufs überschüssi- ger Emissionszertifikate, der rund 25 Millionen Euro einbrachte. Laut dem Quartalsbe- richt gelang es, die Absatzmengen weiter zu steigern. Die Preise seien dagegen „auf niedrigem Niveau“ verblieben, die Roh- stoff-, Energie- und Logistikkosten „waren weiterhin hoch“. Ausschlaggebend für die besseren Quartalszahlen war nach Anga- ben der Lenzing die „konsequente Umset- zung“ des sogenannten „Performance-Pro- gramms“. Dieses erbrachte im Jahr 2024 Kostensenkungen von rund 130 Millionen Euro. Ab heuer sollen es „jährlich wieder- kehrend“ 180 Millionen Euro sein. Redu- zieren möchte die Lenzing ihre Produkti- ons- und Verwaltungskosten. Vorstandchef Rohit Aggarwal konstatierte, die Lenzing habe ihren „ E r h o l u n g s k u r s f o r t - gesetzt und deutliche Umsatz- und Ergebnis- steigerungen erzielt“. Allerdings blieben die Aussichten ungewiss, nicht zuletzt wegen einer „zunehmend aggressiven Zollpolitik. Daher werden wir nicht nachlassen und die einge leiteten Maßnahmen entschlos- sen umsetzen, um den Turnaround voll- ständig zu vollziehen und unsere Position als führendes integriertes Faserunterneh- men weiter zu stärken“. Für das Gesamt- jahr erwartet die Lenzing ein EBITDA, das über dem Vor jahreswert von 395,4 Millio- nen Euro liegt. „Wir haben unseren Er holungs kurs fortgesetzt.“

10 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Bilanz Wacker­Chemie mit Quartalsverlust Die bayerische Wacker-Chemie ver- zeichnete im ersten Quartal 2025 einen Verlust von rund drei Millio- nen Euro. Zum Vergleich: Im ersten Quar- tal 2024 hatte sie einen Gewinn von etwa 48 Millionen Euro erwirtschaftet. Der Gesamtumsatz sank leicht von 1,49 auf 1,48 Milliarden Euro. Ihre EBITDA-Marge gibt die Wacker-Chemie mit 8,6 Prozent an, im ersten Quartal 2024 hatte sie sich auf 11,6 Prozent belaufen. Als Richt- wert gelten bekanntlich 10,0 Prozent. Als Gründe für das Ergebnis nannte der Kon- zern die schlechteren Geschäfte in den Bereichen Polymers und Polysilicium. Im Bereich Polymers verringerte sich der Umsatz um 3,2 Prozent auf 360 Millionen Euro, das EBITDA ging um 34 Prozent auf 37 Millionen Euro zurück. Bedingt war dies laut Wacker durch die „weiterhin schwache Baukonjunktur, vor allem in China“ und Bestandseffekte. Der Bereich Der Schweizer Pharmakonzern Novartis will das US-amerikanische Biotechno- logieunternehmen Regulus Therapeu- tics mit Sitz in San Diego im Bundesstaat Kalifornien übernehmen. Laut einer Verein- barung bietet Novartis den Regulus-Aktionä- ren sieben US-Dollar je Aktie. Weitere sieben US-Dollar je Aktie werden beim Erreichen eines „Meilensteins“ fällig. Insgesamt würde Novartis damit rund 1,7 Milliarden US-Dollar „Wir zahlen für Regulus rund 1,5 Mrd. Euro.“ (1,5 Milliarden Euro) für die auf Mikro-RNA- basierte Therapien spezialisierte Regulus bezahlen. Als deren wichtigster potenziel- ler Wirkstoff gilt Farabursen, das gegen die Autosomal-dominante polyzystische Nie- Polysilicium sah sich insbesondere mit „niedrigeren Absatzmengen im Bereich Solarsilicium“ konfrontiert. Nicht zuletzt deshalb sank der Umsatz um 18 Prozent auf 245 Millionen Euro. Das EBITDA ver- minderte sich um 32 Prozent auf 29 Mil- lionen Euro. „Wir sind in einem schwachen Marktum­ feld gut gestartet.“ Positiv entwickelten sich dagegen die Erträge in den Bereichen Silicones und Biosolutions. Bei Silicones erzielte Wacker ein Umsatzplus um fünf Prozent auf 745 Millionen Euro sowie ein Wachstum des EBITDA um 33 Prozent auf 108 Mil- lionen Euro. Ausschlaggebend dafür war Übernahmeplan Novartis will Regulus kaufen Durchwachsen: Das Geschäft im Bereich Silicones entwickelte sich im ersten Quartal gut, im Bereich Polysilicium dagegen schlecht. dem Konzern zufolge „vor allem ein ver- besserter Produktmix mit einem deutlich höheren Anteil an Spezialitätenproduk- ten“. Dies betraf etwa Erzeugnisse für den Gesundheitssektor, Silicone für Hochleis- tungs-LEDs, Displays und Klebeetiketten. Im Bereich Biosolutions erhöhte sich der Umsatz um 27 Prozent auf 91 Millionen Euro, das EBITDA blieb mit fünf Millio- nen Euro auf dem Niveau des ersten Quar- tals 2024. Als Gründe nannte Wacker die gute Entwicklung im Bereich Biopharma- zeutika. Vorstandschef Christian Hartel kon- statierte, die Wacker-Chemie sei „in Anbetracht des weiterhin schwachen Marktumfelds gut ins Jahr gestartet. Wir liegen innerhalb unserer Erwartungen. Die schwache Konjunktur prägt weiterhin das Bestellverhalten vieler Kunden. Dazu kommt in den letzten Wochen erhebliche Verunsicherung an den Märkten aufgrund der aktuellen US-Handelspolitik“. Für das Gesamtjahr erwartet das Unter- nehmen einen Gesamtumsatz von 6,1 bis 6,4 Milliarden Euro, was gegenüber 2024 eine Steigerung um 7,0 bis 12,3 Prozent wäre. Das voraussichtliche EBITDA bezif- fert Wacker mit 700 bis 900 Millionen Euro. Dies würde einer Bandbreite von -8,2 bis +17,9 Prozent entsprechen. Die EBITDA-Marge soll wie im Vorjahr bei etwa 13,3 Prozent liegen. renkrankheit (ADPKD) zum Einsatz kommen soll. Im März des heurigen Jahres legte Regulus vielversprechende Ergebnisse einer diesbezüglichen klinischen Studie vor. Die ADPKD ist eine erbliche Nierenerkrankung, die als eine der wesentlichsten Ursachen für chronisches Nierenversagen gilt. Bis dato ist eine Heilung nur mittels Transplantation möglich. Farabursen hat nach Einschätzung von Novartis das Potenzial, das Fortschrei- ten der Krankheit einzudäm- men. Der Schweizer Konzern plant, eine Tochtergesell- schaft zu gründen, die ein Angebot zur Übernahme der Regulus-Aktien legt. Gelingt die Transaktion, würde sie mit der Regulus verschmol- zen, wodurch diese eine „indi- rekte Tochter“ der Novartis würde. Vorgesehen ist, die Akquisition im zweiten Halbjahr 2025 abzuschließen. Vielversprechend: Der Regulus-Wirkstoff Farabursen könnte gegen die Autosomal- dominante polyzysti- sche Nierenkrankheit (ADPKD) zum Einsatz kommen. i i . m o c k p e e r f e m e h C - r e k c a W : r e d l i B

12 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Rettung im Zuckerschock: Der Geschäftsbereich Frucht konnte das Jahresergebnis der Agrana vor einem schlimmeren Absturz bewahren. Der Frucht-, Stärke- und Zuckerkon- zern Agrana hat ein sehr schwieri- ges Geschäftsjahr 2024/2025 hinter sich. Der international tätige Nahrungs- mittel- und Industriegüterkonzern, der zum Raiffeisen-Imperium gehört, stürzte im Vorjahr wegen des schwachen Zucker- geschäfts in die Krise. Der Umsatz ging um 7,2 Prozent von 3,79 Milliarden auf 3,51 Milliarden Euro zurück. Viel dramati- scher war der Sinkflug des Konzernergeb- nisses: Das EBIT sank um 73,2 Prozent von 151 Millionen auf 40,5 Millionen Euro. Das Finanzergebnis betrug minus 36,8 Millio- nen Euro. Das den Aktionären zurechen- bare Konzernergebnis schrumpfte von 65 Millionen Euro auf minus 4,3 Millio- nen Euro. Somit fiel das Ergebnis je Aktie von 1,04 Euro auf minus 0,07 Euro. Trotz der wirtschaftlichen Probleme, welche die Schließung von zwei Zuckerfabriken erfor- derte, will das Agrana-Management seine Dividendenpraxis nur geringfügig ändern, an einer vergleichsweise hohen Aus- zahlung von 0,70 Euro je Aktie – 2023/24 waren es 0,90 Euro – festhalten und in Summe 43 Millionen Euro ausschütten. Die Erwartungen an das nächste Geschäftsjahr sind verhalten, mit weiteren leichten Rück- gängen wird gerechnet. Schwieriges Geschäftsjahr Zucker versalzt Agrana die Bilanz Die fruchtigen Mischungen dämpften die Verluste. In Summe blieb jedoch ein den Aktionären zuzurechnendes Minus von 4,3 Millionen Euro. Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage und der Schließung von Zuckerfabriken dürfen sich zumindest die Aktionäre freuen, denn ihnen wird eine Ausschüttung von 43 Millionen Euro versprochen. Zucker als großes Sorgenkind Zucker, das einstige Hauptgeschäft, ist mittlerweile das Sorgenkind der Agrana. Deshalb wurden die zwei geschichtsträch- tigen Zuckerfabriken Leopoldsdorf in Nie- derösterreich und Hrusovany in Tschechien geschlossen. Die Kosten waren zu hoch. Gleichzeitig sorgte der massive Absturz der Zuckerpreise auf dem Weltmarkt für einen zusätzlichen Zuckerschock. Agrana-Vor- standschef Stephan Büttner beziffert die Kosten für die Stilllegung der Fabriken mit 28 Millionen Euro. Die Kosten für Struk- turmaßnahmen beim Zucker betragen 8,4 Millionen Euro, in Summe machen die sogenannten Sondereinflüsse mit Minus 36,4 Millionen Euro aus. Im Rückblick betrachtet meint Büttner, es sei „ein Fehler gewesen, Leopoldsdorf erst jetzt zu schließen“. Angesichts der langfristigen Lieferverträge wäre ein frü- heres Aus jedoch nicht möglich gewesen. Sein bitteres Fazit: „Wir haben mit Zucker mehr als 100 Millionen Euro versenkt.“ Irritiert zeigt sich Büttner über die „absurden“ Angebote ukrainischer Oli- garchen, welche die beiden Standorte k c o t S e b o d A / l o k r e B n a C : d l i B

14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Arzneimittel-Innovationen FOPI sieht Handlungsbedarf Österreich führt im Spitalsbereich innovative Arzneien relativ zügig ein. Damit das so bleibt, sind Anpassungen der rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen nötig, konstatiert das Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich. Wenigstens im Spitalsbereich gehört Österreich zu den „early launch countries“, was innova- tive Arzneimittel betrifft. Aber das könnte sich ändern, warnte der Präsident des Forums der forschenden pharmazeuti- schen Industrie in Österreich (FOPI), Leif Moll, kürzlich vor der Presse. Laut Moll sinkt seit 2021 die Zahl der hierzulande durchgeführten klinischen Studien, ein Ende dieses Trends ist nicht abzusehen. Bei der Standortförderung sieht Moll Öster- reich im internationalen Vergleich nicht eben bestens aufgestellt. Defizite gebe es auch bei der Digitalisierung des Gesund- heitswesens. Und das Bewertungsboard für innovative Arzneimittel könnte sich als weiterer Risikofaktor erweisen. Positiv beurteilt Moll dagegen die Ankündigung der Bundesregierung, eine Life-Sciences- und Pharmastrategie ausar- beiten zu wollen: „Das zeigt, die Regierung hat die Bedeutung unserer Branchen ver- standen.“ Nun komme es auf die Inhalte der Strategie und in der Folge auf deren Umset- zung an. Die Inhalte der Strategie sind Moll zufolge klar. Zum Zweck der nachhaltigen Versorgung der Bevölkerung mit Medi- kamenten müssen die gesetzlichen Rah- menbedingungen adaptiert werden, also das Bundesgesetz über Krankenanstalten und Kuranstalten (KAKuG) und das Allge- meine Sozialversicherungsgesetz (ASVG). Zu erfolgen hätte dies unter Einbindung von Fachleuten inklusive Patientenver- tretern. Ferner gilt es, bei der Bewertung neuer Medikamente nicht nur deren Kos- ten in den Blick zu nehmen, sondern auch ihren Nutzen für die Gesundheitssysteme und die Gesellschaft. In der Folge sei eine „nachhaltige Preisbildung“ anzustreben. Ein heikler Punkt ist die effiziente Gestal- tung der Finanzströme im Gesundheitssys- tem, räumte Moll gegenüber der Redaktion ein. Dem FOPI gehe es keineswegs darum, „in den Föderalismus einzugreifen. Aber man könnte sich beispielsweise überlegen, die Finanzierung von Gesundheitseinrich- tungen und deren Betrieb voneinander zu trennen“. Überdies wäre es eventuell hilf- reich, die Finanzströme zwischen dem intra- und dem extramuralen Bereich bes- ser zu koordinieren. Seit 2021 sinkt die Zahl der klinischen Studien. Hinsichtlich der Forschungsförderung regt das FOPI an, die „Prozesse bei klini- schen Studien zu vereinfachen und zu beschleunigen“ sowie Österreich auf EU- Ebene als innovationsfreundliches Land zu positionieren. Die ebenfalls gewünschte „Förderung heimischer forschender und produzie- render pharmazeutischer Unternehmen“ könnte beispielsweise auf einen „Made- in-Europe-Bonus“ hinauslaufen, teilte Moll der Redaktion mit. Zur Höhe des Tendenz sinkend: Seit einigen Jahren geht die Zahl der klinischen Studien in Österreich zurück. Das könnte sich auf die Verfügbarkeit innovativer Medikamente negativ auswirken, warnt das FOPI. Bonus lassen sich ihm zufolge keine seriö- sen Angaben machen: „Da hängt sehr viel von der Medikamentenklasse ab. Wenn der Preis eines Präparats niedrig ist, muss man versuchen, die Erträge über erhöhte Verkaufsmengen zu steigern.“ Und das funktioniere außerhalb Europas oft einfa- cher als innerhalb. Verbesserungsbedarf sieht Moll weiters im Bereich der Digitalisierung. Österreich sei gut beraten, seine E-Health-Strategie zügig umzusetzen, den Zugang zu Gesund- heitsdaten zu erleichtern und „Kommuni- kations- und Incentivierungskonzepte zur nachhaltigen Verbesserung der Gesund- heitskompetenz“ zu ent wickeln. Keinen Sinn sieht Moll darin, die Bevölkerung zur Teilnahme an der Elektronischen Gesund- heitsakte (ELGA) zu verpflichten: „Damit würde man sich keinen Gefallen tun. Das haben wir bei der Corona-Impfpflicht gese- hen.“ Eher skeptisch stimmen die Branche die ersten Erfahrungen mit dem Be wertungs- board, berichtete Moll der Re daktion: Diese deuteten auf die Gefahr verzögerter Produkteinführungen infolge der relativ langen Bewertungsprozesse hin. Klar sei aber auch: Die Mitglieder des Boards seien durchaus willens, ihre Verfahren zu ver- bessern und dazu bei zutragen, den Patien- ten innovative Arzneien zügig zugänglich zu machen. (kf) k c o t S e b o d A / t r a t a n A : d l i B

16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 BASF Selbstkritik und Optimismus Bei der Hauptversammlung fand Vorstandschef Markus Kamieth kritische Worte über das Agieren seines Unternehmens. Er zeigte sich aber grundsätzlich optimistisch hinsichtlich der weiteren Perspektiven. Der deutsche Chemiekonzern BASF sei seinen eigenen Ansprüchen „nicht immer gerecht geworden, insbeson- dere bei Produktivität, Profitabilität und Wertsteigerung“, und stehe nun „an einem Wendepunkt“. Das betonte Vorstandschef Markus Kamieth bei der Hauptversamm- lung seines Unternehmens, die heuer virtu- ell stattfand. Er erläuterte, die BASF müsse „fokussierter werden, schneller werden, den Wert der grünen Transformation bes- ser für uns heben, unsere Unternehmens- kultur mehr auf Erfolg ausrichten. Das sind meine Prioritäten für BASF. Sie bilden den Kern unserer ,Winning Ways‘- Strategie“. Das Geschäft werde künftig „fokussierter und differenzierter“ gesteuert. In den Kern- bereichen („Core Businesses“) von Basis- chemikalien über Zwischenprodukte bis zu Spezialchemikalien wolle die BASF ihre „starke Position weiter ausbauen, profita- bel wachsen, Wert schaffen“. Anders sieht es in den sogenannten „eigenständigen Geschäften“ (Standalone Businesses) aus. Der Fahrzeugkatalysatorenbereich steht grundsätzlich zum Verkauf, wenn auch zumindest „derzeit keine Notwendigkeit“ besteht. Bei den Batteriematerialien sieht Kamieth einen „sehr dynamischen Markt“ mit entsprechenden Unwägbarkeiten. Des- halb sei geplant, die diesbezüglichen Risi- ken zu vermindern, „zum Beispiel durch eine stärkere Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette“. Den Coatingssektor möchte Kamieth entweder in ein Joint Ven- ture einbringen oder vollständig verkaufen. Fix ist der Verkauf des Dekofarbengeschäfts an die US-amerikanische Sherwin-Wil- liams, der der BASF rund 1,15 Milliarden US-Dollar bringt. Das Landwirtschaftsge- schäft schließlich stellt die BASF „bis 2027 organisatorisch und rechtlich auf eigene Füße. Gleichzeitig bereiten wir es auf einen Börsengang vor. Denn das wäre eine wert- schaffende Option: einen Minderheitsanteil am Kapitalmarkt zu platzieren“. Ludwigshafen hat Zukunft Ausführlich befasste sich Kamieth in seiner Rede mit der Zukunft des BASF- Stammsitzes in Ludwigshafen. Der dor- tige Industriekomplex soll ihm zufolge „ein führender, nachhaltiger Standort werden. In Europa. Für Europa“. Kamieth erläuterte, nahezu 80 Prozent der Anlagen in Ludwigshafen seien „kurz- und lang- fristig wettbewerbsfähig – auch gegen- über Importen“. Von den übrigen Anlagen würden „manche“ mangels Profitabili- tät geschlossen, andere nach Möglichkeit auf Vordermann gebracht: „Für mehr Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit schauen wir in allen Bereichen, wie wir die Kosten runter und die Profitabilität rauf bekommen, auch durch den Abbau von Stellen. Denn Personalstand und Pro- duktivität müssen in einem guten Verhält- nis stehen.“ Falsch sei jedenfalls die These einer „Deindustrialisierung“. Zwar gebe es in Deutschland und in Europa insgesamt Probleme. Aber diese seien erkannt, und Gegenmaßnahmen würden gesetzt. Vieles ist im Umbruch. Dafür brauchen wir in der Gesellschaft keine Angst und keinen Pes- simismus. Wir brauchen Lust auf Neues statt Nostalgie. Machen statt Meckern. Auf- bruch statt Abgesang“, betonte Kamieth. Kamieth ergänzte, die BASF sei in allen wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt präsent und produziere „vor Ort für die lokalen Märkte“. Das mache sie „resilien- ter als viele andere. Auch gegen Zölle“. In den USA etwa erwirtschafte der Konzern 80 Prozent seines Umsatzes mit dort her- gestellten Waren. Der eindeutige Wachs- tumstreiber für die Chemiebranche sei k c o t S e b o d A / D X h o K : d l i B

18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Sorgenkind: Die Agrar- sparte macht Bayer-Chef Bill Anderson alles andere als Freude. Der deutsche Pharma- und Agrochemiekonzern Bayer baut seine Landwirtschaftssparte (Crop Sciences) in Deutsch- land grundlegend um. Er schließt bis 2028 den Standort Frankfurt am Main, an dem Produktions- sowie Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen für Unkrautbekämpfungsmittel bestehen. Betroffen sind laut Bayer rund 500 Beschäftigte, die aber nicht sämtlich gekündigt werden, hieß es in einer Aussendung: „Für Teile der Produktionsaktivitäten soll ein Käufer gefunden werden, weitere Produktionsaktivitäten werden auf die Standorte in Dormagen und Knapsack übergehen beziehungsweise in das europäische Formuliernetzwerk integriert.“ Die Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen wiederum verlegt Bayer nach Mon- heim am Rhein, wo bereits Kapazitäten für Insektenvernichtungs- und Pilzbekämpfungsmittel bestehen. Der Konzern konstatierte, er habe in Monheim vor etwa zwei Jahren „mit dem Bau einer hochmodernen Einrichtung für die Entwicklung von Pflanzen- schutzmitteln begonnen. Monheim wird dadurch als fokussiertes Zentrum für die Forschung und Entwicklung von Pflanzenschutz- mitteln gestärkt. Deutschland bleibt damit weltweit wichtigster Forschungs- und Entwicklungsstandort für Pflanzenschutzmittel von Bayer“. Veränderungen stehen auch in Dormagen an. Dort schließt Bayer bis Ende 2028 seine Anlagen zur Herstellung von generischen Pflanzenschutzmitteln und „angeschlossenen For- mulierungen“. Etwa 200 der 1.200 in Dormagen beschäftigten Personen müssen gehen. Für sie kündigte Frank Terhorst, der Unternehmenspolitik Bayer baut deutsche Agrarsparte um Der Standort Frankfurt am Main wird bis Ende 2028 geschlossen, der Standort Dormagen deutlich „verschlankt“. Das umstrittene Pflanzenschutzmittel Glyphosat könnte laut Vorstandschef Bill Anderson eventuell vom Markt genommen werden. k c o t S i / a y a k s t i l p a K v o b u L i : d l i B

20 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Umbau gefragt: Im Sinne ihrer Wett- bewerbsfähigkeit gilt es für die EU, hinderliche bürokratische Mauern bei der Zulassung und Erstattung neuer Arznei- mittel niederzureißen. Gesundheitspolitik „Luft nach oben“ bei der Pharma Legislation Bei der Zulassung neuer Arzneimittel kann Europa mancherlei von den USA lernen – zumindest von deren bisheriger Praxis, hieß es bei einer Podiumsdiskussion der Pharmig. Die kommende Pharma Legislation der Europäischen Union werde wohl kaum eine starke Verkürzung der Zulassungs- verfahren für neue Arzneimittel bringen, bedauerte der interimistische Präsident des österreichischen Branchenver- bands Pharmig, Bernhard Wittmann, bei einer Podiumsdiskus- sion im Parlament. Wittmann erläuterte, wie so oft verfolgten die Brüsseler Behörden durchaus sinnvolle Ziele: „Es gibt zwei- fellos gute Intentionen und ein ehrliches Bemühen. Aber die Umsetzung hat leider definitiv Luft nach oben.“ Und das sei keines- wegs allein bei der Pharma Legislation der Fall. Wittmann erinnerte an die Kommunale Abwasserrichtlinie (KARL), die bekanntlich für unterhaltsame, wenn auch keineswegs erfreuliche Stunden in der Pharma- und Kosmetikindustrie sorgt. „Grundsätzlich geht es darum, positive Intentionen in wohldurchdachte und praxistaugliche Regularien zu übertragen und, wie gesagt, bei der Umsetzung besser zu werden“, konstatierte Wittmann. Das könne auch bedeuten, von der Gestaltung der Zulassungsverfah- ren in den USA zu lernen, ohne dabei auf in Europa Bewährtes zu verzichten. handelt, die die nationalen Behörden koordiniert. Bei der EMA selbst sind 897 Personen beschäftigt, die Zahl der im Europäi- schen Wirtschaftsraum koordinierten Fachleute liegt bei rund 4.500. Mit der Zulassung eines Präparats sind im Durchschnitt vier bis fünf Komitees der EMA befasst. Der Prozess umfasst mehrere Schritte, unterbrochen jeweils durch die sogenannten „Clock Stops“, während derer die Unternehmen den Behörden ergänzende Informationen zu liefern haben. Dies trägt laut Joos nicht notwendig zu zügi- gen Verfahren bei. In den USA ist der Managerin zufolge Präsident Donald Trump gerade dabei, die Food and Drug Administration (FDA) grund- legend umzukrempeln. Nach gegenwärti- gem Stand verfügt die Behörde über rund 10.000 Beschäftigte zwischen New York und Hawaii. Drei ihrer Departments sind für die Zulassung neuer Arzneimittel verantwortlich. Üblich ist, dass die jeweiligen Phar- maunternehmen bereits vor der Einleitung der ersten klini- schen Studien mit der FDA Kontakt aufnehmen: „Das heißt, es geschieht schon vor dem formellen Verfahren sehr viel.“ Außer- dem arbeiten im Zuge des Verfahrens mehrere Abteilungen der FDA parallel. Die „Clock Stops“ tragen nicht zu zügigen Verfahren bei. Grundlegende Unterschiede Tatsache ist, dass sich die Verfahren in den USA grundlegend von jenen in der EU unterscheiden, erläuterte Angelika Joos, Executive Director im Bereich Science & Regulatory Policy bei Merck Sharp Dohme (MSD) in Brüssel. Sie erinnerte daran, dass es sich bei der Europäischen Arzneimittelagentur (EMA) mit Sitz in Amsterdam im Wesentlichen um eine „Netzwerkagentur“ Joos zufolge sollten sich nicht zuletzt auch die zuständigen Gesundheitspolitiker stärker bewusst werden, „dass Europa im globalen Wettbewerb steht. Die Forschung ist weltweit sehr schnell und innovativ unterwegs“. In China arbeiteten die Gesundheitsbehörden bei der Zulassung neuer Medikamente mittlerweile erheblich rascher als jene in Europa: „Und grund- sätzlich ist es so, dass die Zulassung neuer Präparate üblicher- weise zuerst in den USA erfolgt.“ k c o t S e b o d A / a r a w i j u f : d l i B

22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Grüner Wasserstoff OMV: Vereinbarung mit Abu Dhabi Laut einer unverbindlichen Absichtserklärung ist eine Kooperation mit der Abu Dhabi Future Energy Company (Masdar) geplant. Es ist der zweite Anlauf in der Sache. Premiere: Die OMV nahm Ende April die bisher größte kommerzielle Anlage zur Herstellung von „grünem“ Wasser- stoff in Österreich in Betrieb. Eine unverbindliche Absichtserklä- rung über die Zusammenarbeit bei der Herstellung von grünem Was- serstoff, synthetischen Flugkraftstoffen (ESAF) sowie weiteren synthetischen Che- mikalien schloss die OMV mit der Abu Dhabi Future Energy Company (Masdar), die in den Vereinigten Arabischen Emi- raten (VAE) für erneuerbare Energien zuständig ist. Erzeugt werden sollen die Substanzen in Österreich, den VAE sowie Mittel- und Nordeuropa, hieß es in einer Aussendung. Zu den vorgesehenen Pro- duktionsmengen äußerte sich die OMV ebenso wenig wie zu den Investitionen und zum Zeitplan. Laut der Aussendung will die Masdar bis 2030 ein „weltweit füh- render Hersteller von grünem Wasserstoff und dessen Derivaten werden“. Das arabische Unternehmen steht fak- tisch im Besitz des Emirats Abu Dhabi. Dieses nimmt seine Eigentümerschaft über die Abu Dhabi National Energy Com- pany (Taqa), die Investmentgesellschaft Mamoura Diversified Global Holding (Mubadala) und die Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) wahr. Die Taqa hält an der Masdar 43 Prozent, der Mubadala gehören 33 Prozent, der Adnoc die übri- gen 24 Prozent. Laut ihrem Finanzbericht erwirtschaftete die Masdar 2024 einen Umsatz von 1,5 Milliarden Arabian Emirati Dirham (AED), was rund 362,4 Millionen Euro entspricht. Seinen Gewinn beziffert das Unternehmen mit umgerechnet etwa 99,5 Millionen Euro. Bekanntlich ist die Adnoc mit 24,99 Prozent an der OMV betei- ligt. Wie berichtet, wollen die OMV und die Adnoc den Petrochemiekonzern „Borouge Group International“ gründen. Dieser soll der viertgrößte Polyolefin-Anbieter der Welt werden. Zweiter Anlauf Die nunmehrige Kooperation ist der zweite Anlauf in Sachen „grüner“ Was- serstoff. Bereits am 29. Juli 2021 hatten Österreich und Abu Dhabi eine ähnliche Vereinbarung unterzeichnet. Unter dem damaligen Bundeskanzler Sebastian Kurz ging es laut einer Aussendung um die „engere Zusammenarbeit im Bereich Was- serstoff. Beide Länder beabsichtigen, ihre Leitbetriebe zu einer österreichisch-emi- ratischen Wasserstoffallianz zusammen- zuführen“. Seither herrschte in der Causa Stillschweigen. Unter Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer werden die Aktivitäten nun offenbar wieder aufgenom- men. Hattmannsdorfer verlautete anläss- lich eines Besuchs des Industrieministers Abu Dhabis, Sultan Ahmed Al Jaber, in Wien, er wolle „eine Brücke zu den Emira- ten“ bauen: „In einer Zeit globaler Unsicher- heit braucht es neue, starke Partnerschaf- „In einer Zeit globaler Unsicherheit braucht es neue, starke Partnerschaften.“ Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer ten, um Arbeitsplätze zu sichern, unseren Wohlstand zu erhalten und unsere soziale Infrastruktur langfristig abzusichern.“ Die OMV selbst nahm Ende April in der Raffinerie Schwechat die bisher größte kommerzielle Anlage zur Herstellung von „grünem“ Wasserstoff in Österreich in Betrieb. Sie kann jährlich bis zu 1.500 Ton- nen der Chemikalie erzeugen. Die Investi- tionssumme belief sich laut der OMV auf rund 25 Millionen Euro. Erstes Quartal mäßig Kommerziell lief das erste Quartal 2025 nicht eben überragend: Verglichen mit dem ersten Quartal 2024 musste die OMV einen Rückgang des Gewinns (Perioden- überschuss) um 57 Prozent auf 288 Mil- lionen Euro verkraften. Ausschlaggebend dafür waren vor allem die schlechteren Erträge in den Geschäftsbereichen „Fuels & Feedstock“, zu dem die Raffinerien gehö- ren, und Energy. Das operative Ergebnis von „Fuels & Feedstock“ sank um 73 Pro- zent auf 67 Millionen Euro, vor allem wegen der „niedrigeren Raffinerie-Refe- renzmargen“, der gestiegenen Fixkosten und der schlechteren Geschäfte der Adnoc Refining sowie der Adnoc Global Trading, die zu je 15 Prozent der OMV gehören. Das um sechs Prozent auf 829 Millionen Euro gesunkene operative Ergebnis im Bereich Energy begründet der Konzern mit Geset- zesänderungen in Rumänien, die die dor- tigen Strom- und Gasmargen drückten, sowie dem „schwächeren Speicherergeb- nis“ in Westeuropa aufgrund „geringerer Sommer-Winter-Spreads“. (kf) V M O : d l i B

24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Mit wenig Begeisterung reagiert die Industriellenvereinigung (IV) auf den Vorschlag der EU-Kom- mission, Erdgasimporte aus Russland ab Ende 2027 vollständig zu verbieten. Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen, Energiekommissar Dan Jørgensen und Wettbewerbskommissarin Teresa Ribera hatten Anfang Mai eine „Roadmap towards ending Russian energy imports“ präsentiert. Diese bezog sich außer auf Erdgas auch auf Erdöl und auf Brenn- stoff für Kernreaktoren. Zu diesen beiden Energieträgern finden sich in der Road- map jedoch keine Zeitpläne. Solche will die Kommission erst im Lauf des Jahres vorlegen. In der Aussendung aus Anlass der Präsentation der Roadmap hieß es sprachlich etwas ungelenk: „Die EU wird ihre Abhängigkeit von russischer Energie Energiepolitik „Roadmap“ mit Frage­ zeichen Der Plan der EU-Kommission, mit Ende 2027 alle Gasimporte aus Russland einzustellen, stößt auf wenig Begeisterung – interna- tional ebenso wie bei Österreichs Wirtschaft. Weiter wünschenswert: Die Industriel- lenvereinigung hält nichts davon, auf Gasimporte aus Russland zu verzichten. beenden, indem sie die Importe von rus- sischem Gas und Öl einstellt und schritt- weise auch keine russische Kernenergie mehr bezieht, wobei sie gleichzeitig für eine stabile Energieversorgung und sta- bile Energiepreise in der gesamten Union sorgen wird.“ In dem Plan selbst fordert die Kommis- sion den Ausstieg aus den kurzfristigen Lieferverträgen (Spotkontrakte) bereits mit Ende des heurigen Jahres. Aus den längerfristigen Kontrakten soll dieser mit Ende 2027 erfolgen. Dabei sind freilich etliche Fragen offen: Die Verträge über Lieferungen per Pipe- line bestehen üblicherweise zwischen europäischen Importeuren und der rus- sischen Gazprom Export, der Exportfirma des staatseigenen Gaskonzerns Gazprom. Ein Ausstieg ist mit erheblichen recht- lichen und wirtschaftlichen Risiken ver- bunden. Zur Frage, wer den Unternehmen allfällige Schäden ersetzt, äußern sich von der Leyen und ihre Entourage mit guten Gründen nicht. Bei verflüssigtem Erdgas (LNG) wiederum steht in den Sternen, wie die Kommission das Importverbot durch- setzen will. LNG wird weltweit auf den Gasbörsen gehandelt. Ein Nachverfolgen der Transaktionen ist schlechterdings unmöglich. Auch politisch ist fraglich, wie weit die Kommission mit ihrem Ansinnen kommt: Der Ministerpräsident der Slowa- kischen Republik, Robert Fico, betonte, der Gas-Ausstiegsplan sei für sein Land auf keinen Fall akzeptabel. Notfalls werde er dagegen sein Veto einlegen. Strukturell günstiger als LNG Was die IV von den Plänen der EU- Kommission hält, lässt sich mit einem Wort zusammenfassen: nichts. In einer Aussendung hieß es, durch den Aus- stieg würden die Energiekosten „für die heimischen Unternehmen erneut in die Höhe ge trieben. Die Bundesregierung ist ge fordert, hier tätig zu werden. Die hei- mische Industrie befindet sich im drit- ten Rezessionsjahr und Österreich trägt in wirtschaft licher Hinsicht die rote Laterne in der EU. Maßnahmen, die dazu angetan sind, die im internationalen Vergleich ohnehin noch immer extrem hohen Energiepreise noch weiter in die Höhe zu treiben, sind nicht mehr akzep- tabel“. Erläuternd fügte die IV hinzu, via „Wir sollten nicht eine Abhängigkeit durch die andere ersetzen.“ Pipeline geliefertes Gas aus Russland sei „strukturell günstiger verfügbar als LNG, das eine deutlich aufwendigere Trans- portlogistik erfordert. Darüber hinaus tragen Gaslieferungen aus Russland nach Europa bis heute dazu bei, die Liquidität auf den Gasmärkten zu stärken, was sich positiv auf den Gaspreis auswirkt“. Ferner ergebe es wenig Sinn, eine Abhängigkeit durch die andere zu ersetzen, nämlich jene vom „Russengas“ durch jene vom US- amerikanischen LNG. Ähnlich sieht das, wie berichtet, die Wirtschaftskammer (WKÖ), die nach einem allfälligen Ende des Kriegs in der Ukraine die möglichst rasche Wiederaufnahme der Gasimporte aus Russland verlangt. Wie die Bundesregierung zu den Plä- nen der EU-Kommission steht, ist nicht bekannt. Eine Anfrage der Redaktion bei Staatssekretärin Elisabeth Zehetner- Piewald blieb unbeantwortet. (kf) m o r p z a G : d l i B

26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 WIFO­Direktor Gabriel Felber­ mayr: Österreich braucht Freihan- delsabkommen. Wirtschaftspolitik Felbermayr fordert „glaubwürdige Signale“ Die Lohnnebenkosten sowie die Aufwendungen der Unternehmen für Bürokratie und Energie sind dauerhaft zu senken, fordert der WIFO-Chef. Das Budget beurteilt er positiv. Das Doppelbudget der Bundesregie- rung sei tatsächlich ein „Sparpa- ket“ und gehe in die richtige Rich- tung. Allerdings gelte es, ein langfristiges Programm zur Stärkung des Wirtschafts- standorts zu entwickeln und den mit dem Budget eingeschlagenen Pfad dauer- haft abzusichern. Das sagte der Direktor des Österreichischen Institutes für Wirt- schaftsforschung (WIFO), Gabriel Felber- mayr, kürzlich im Klub der Wirtschaftspu- blizisten in Wien. Felbermayr erläuterte, die Politik müsse „glaubwürdige Signale in die Wirtschaft hinein“ senden, um Öster- reich für Investoren attraktiv zu machen. Denn „krisensicher“ sei die angegangene Budgetsanierung zumindest noch nicht. Zu diesen Signalen gehört laut Felbermayr die Senkung der Lohnnebenkosten „um einige Prozentpunkte. Zehntelprozente reichen da nicht“. Klimaschädliche Sub- ventionen wie das Dieselprivileg und die Pendlerpauschale gehörten „ökologisiert“, die Mineralölsteuer müsse „valorisiert“, sprich angehoben, werden. Auf Anfrage der Redaktion betonte der WIFO-Chef, seiner Ansicht nach nehme die Regierung die Klimaproblematik durchaus ernst. Die massive Anhebung der Pendlerpauschale sei so etwas wie eine Abgeltung des Ent- falls des Klimabonusses gewesen. Standortdienlich eingreifen müsste die Regierung laut Felbermayr auch bei den Energiekosten. Dies betreffe insbeson- dere die Aufwendungen für die Strom- netze. Um die Netzbetreiber zu unterstüt- zen, sollte die Abschreibungsdauer von Investitionen auf etwa 50 Jahre verlängert werden. Überdies gelte es, Anreize für das systemdienliche Betreiben von (Batterie-) Speichern zu setzen Diese sollten zur Mit- tagszeit geladen werden, wenn die Strom- produktion mittels Photovoltaikanlagen besonders hoch ist. Um das automatisiert zu bewerkstelligen, ist laut Felbermayr auch der Einsatz von „Künstlicher Intel- ligenz“ vonnöten, teilte Felbermayr der Redaktion mit. Ein weiterer Punkt zur Entlastung der Wirtschaft ist die Senkung der Bürokra- tiekosten. Die berühmte „Omnibus“-Regel sollte nicht nur auf EU-Ebene, sondern auch in Österreich angewandt werden. „Wir müssen die klima­ schädlichen Subventio­ nen ökologisieren.“ Vehement trat Felbermayr für den Abschluss des umstrittenen Freihandels- abkommens Mercosur und ähnlicher Vertragswerke ein. Österreich bedürfe des Zugangs zum Weltmarkt. Einen Kon- junkturaufschwung ohne Anspringen der Exporte habe es hierzulande „noch nie gegeben“. Freilich bedeute Mercosur eine Belastung für Teile der Landwirtschaft. Doch erstens komme diese bei der Budget- sanierung als eine von wenigen Branchen weitgehend „ungeschoren“ davon. Und zweitens sei es möglich, besonders betrof- fene Sparten zielgerichtet zu unterstüt- zen. Ferner sprach sich Felbermayr dafür aus, Großbritannien, die Türkei und nach einem allfälligen Friedensschluss auch die Ukraine näher an den Wirtschaftsraum der EU zu führen. Dies könnte beispiels- weise über eine Ausweitung der Zollunion erfolgen. Dort sei die Türkei zwar bereits Mitglied, habe aber keine Mitsprache- rechte bei ihrer Weiterentwicklung. Stichwort Ukraine: Wie berichtet, plä- dieren die Industriellenvereinigung (IV) und die Wirtschaftskammer (WKÖ) für den Fall eines Friedensschlusses für eine rasche Wiederaufnahme der Gasimporte aus Russland. Felbermayr hält das aber für unrealistisch: Zwar sei es wünschenswert, die Sanktionen gegen Russland nach einem Friedensabkommen zügig aufzuheben. Und Russland habe der EU viel zu bieten, etwa hinsichtlich Energie, aber auch hin- sichtlich Dual-Use-Gütern, die sowohl für militärische als auch für zivile Anwendun- gen dienten: „Was die da an Technologie haben, ist unglaublich.“ Dennoch werde es lange Zeit dauern, die Beziehungen zu Russland wieder zu verbessern. Dass die USA sich erhebliche Teile der ukrainischen Bodenschätze sicherten, ist für Europa kein Nachteil, teilte Felbermayr der Redak- tion mit: „Diese Ressourcen müssen ja ver- marktet werden.“ Und die EU sei ein zwei- fellos interessanter Kunde. (kf) r e n g l I s a k U L / O F W I : d l i B

28 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 www.geistwert.at Sachkunde gefordert: Seit Feber müssen Unternehmen, die KI-Systeme einsetzen, sicherstellen, dass ihr Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. 73 % der Österreicher haben wenig bis kein Wissen zu KI. Künstliche Intelligenz und Recht Wer hat Angst vor dem AI Act?! (Teil 3) Der AI Act verbietet schon jetzt inakzeptable KI-Technologien. Ab 2. August werden die AI-Act-Regeln für allgemein nutzbare KI-Modelle wirksam. Ernüchternd ist, dass 73 Prozent der öster reichischen Bevölkerung wenig bis gar kein Wissen zu KI haben. Es zahlt sich aber nicht nur für die Diskussion am Wirtshaustisch oder für die Job-Bewerbung aus, sich ein wenig mit KI auszukennen: Der AI-Act macht KI-Kompetenz-Aufbau seit 2. Februar 2025 zur gesetzlichen Pflicht. Ein Leitfaden von Juliane Messner und Max Mosing Laut einer Erhebung des IT-Bera- tungsunternehmens Gartner sind drei Viertel aller Geschäftsführer überzeugt, dass KI die Wirtschaft massiv verändern wird. Gleichzeitig sehen sie aber einen Mangel an Wissen und Fähig- keiten im Umgang mit KI. Laut einer Spe- zialerhebung der Statistik Austria im Auf- trag der Bundesregierung haben aktuell rund 73 Prozent der Menschen in Öster- reich wenig bis gar kein Wissen zu KI. Rund 46 Prozent sehen die zunehmende Nutzung von KI eher bis sehr negativ. Der Staatssekretär für Digitalisierung, Ale- xander Pröll, will bis Jahresende einen Aktionsplan für mehr Kompetenz bei KI vorlegen – nicht nur ein politisches Ziel, sondern zum Teil bereits eine gesetzliche Pflicht nach dem AI Act. Das ist ein wei- terer Grund, warum dem AI Act in dieser Serie so viel Platz eingeräumt wird. Und: Anbieter, Einführer, Händler aber auch Betreiber und als Subjekt auch betrof- fene Personen – also wohl wir alle – sind von den Regelungen erfasst. Umgekehrt sind rein persönliche und nicht-berufli- che Tätigkeiten vom AI Act ausgenommen („Haushaltsausnahme“). KI-Kompetenz schon jetzt ein Muss Auch wenn nach der Statistik Aus- tria nur 13 Prozent der Erwerbstätigen besorgt sind, dass KI zum Verlust ihres Jobs führen könnte, ist es auf dem Arbeits- markt vorhersehbar, dass jetzt und in Zukunft Bewerber, die sich mit KI aus- kennen, den anderen den Job wegschnap- pen. Aber ein Wissensgefälle über die KI ist nicht das eigentliche Risiko. Vielmehr gehen von KI-Modellen und KI-Systemen Risiken aus, welche der AI Act durch Pro- dukt(sicherheits)regulierung mit einem risikobasierten Ansatz zu minimieren ver- sucht (siehe schon Teil 2 unserer Serie). Seit 2. Feber 2025 verpflichtet der AI Act dazu, eine „KI-Kompetenz“ aufzu- bauen: Schon jetzt müssen daher Unter- nehmen, welche KI-Systeme einsetzen, Maßnahmen ergreifen, um nach besten Kräften sicherzustellen, dass ihr Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kom- petenz verfügt. Dabei haben die Unter- nehmen zu berücksichtigen, welche technischen Kenntnisse, Erfahrungen, Ausbildungen und Schulungen bereits k c o t S i / n i t e i r e V n o t n A i : d l i B

30 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.3 Die Life Sciences, lebendiger denn je Drei Startups zwischen Wissenschaft und Markterfolg Drei Startups, die unterschiedlicher nicht sein können, stehen stellvertretend für die Vielfalt der österreichischen Life-Science-Branche: Ygion, Kamosys und Enzyan haben sich auf dem letzten Biotech Summit Austria vorgestellt – wie ist es ihnen seither ergangen? Von Georg Sachs es schon anders aus – Fonds mit einschlä- gigen Branchenkenntnissen kommen sel- ten aus Österreich. Beim Biotech Summit vergangenen Oktober waren sie dennoch gut vertreten. Was ihre Interessen betrifft, war jedoch eines auffällig: Während die Investoren häufig ihren Fokus auf durch- schlagende neue Ideen für Arzneimit- telkandidaten legen, ist die Vielfalt der Geschäftsfelder der heimischen Innovati- onsschmieden deutlich höher. Die Immuntherapie aus der Cafeteria Drei Beispiele von Unternehmen, die sich auf dem Biotech Summit 2024 vor- gestellt haben, mögen das verdeutlichen. Klar der Therapieentwicklung zugewandt ist das Unternehmen Ygion Biomedical. Die Gründungsgeschichte ist ein schönes Bei- Georg Casari, Mitgründer und COO von Ygion, hat mit Alexander Seitz die ers- ten Ideen zu einer patientenspezifischen Krebsimmuntherapie entwickelt. spiel dafür, welchen Wert die Community- Bildung an bestimmten Standorten hat. „Ich bin mit Alexander Seitz zusammen- gesessen und wir haben diskutiert, warum Immuntherapien bei manchen Krebspa- tienten Erfolg haben und bei manchen nicht“, erzählt Georg Casari. Casari und Seitz sind beide keine Unbe- kannten in der Wiener Life-Sciences- Szene. Casari war unter anderem Mitgrün- der von Haplogen (einem Unternehmen, das eine Technologie zur Target-Identifi- zierung in haplogenen Zellen entwickelt hat), Seitz steht hinter der Gründung der Firma Lexogen (die auf RNA-Sequencing- Methoden spezialisiert ist). Beide haben ihren Arbeitsplatz am Vienna Biocenter in Wien 3, unternehmerisch waren sie bis dahin noch nicht verbunden. „Das ist das Nette hier am Campus: Man geht mitei- nander Kaffee trinken und die Ideen flie- gen“, sagt Casari. Sequencing-Know-how, so stelle man bald fest, ist ein Schlüssel für die erfolgreiche Etablierung von Ansätzen der Personalisierten Medizin. Gemein- sam mit Wolfgang Fischl, der ebenfalls bei Haplogen war und heute als CEO von Ygion fungiert, überlegte man, wie man auf dieser Grundlage ein Impfkonzept aufbauen könnte. Die von Ygion entwickelte Plattform setzt bei der Bestimmung von Mutatio- nen im Genom von Tumorzellen an – und zwar für jeden einzelnen Patienten indivi- duell. Die Heterogenität des gewonnenen Gewebematerials ist dabei durchaus eine Herausforderung: „Es ist wichtig, die Proteine sind die eigentlichen Stars der Biowissenschaften: Eines von ihnen dient als Carrier für Ygions Vakzin-Epi- tope, das abgebildete stammt aus der Enzym-Werkstatt für industrielle Wirk- stoffsynthesen von Enzyan Biocatalysis. Nomen est omen – die österreichische Life-Sciences-Branche ist höchst lebendig. Das spiegelt sich nicht nur in den im April im „Life Science Report Austria“ veröffentlichten Zahlen und Fak- ten wider (siehe Info-Kasten). Das zeigte sich auch bei den in den vergangenen bei- den Jahren in Graz bzw. Innsbruck ausge- tragenen Ausgaben des „Biotech Summit Austria“, die beide Male ein gutes Abbild der (durchaus heterogenen) Struktur der Branche vermittelten: Da waren Startups und Pharmakonzerne, Venture-Capital- Fonds und Fördereinrichtungen, Forscher und Spitalsärzte, Medizintechnik-Anbie- ter und Datendienstleister vertreten und tauschten sich über Zielrichtung und Rah- menbedingungen aus. Seit den Pioniertagen von „Biotech“ vor rund 25 Jahren hat sich vieles verändert. Die Verfügbarkeit neuer genetischer und zellbiologischer Methoden ließ damals einen neuen Typus „Handwerk“ entstehen, dessen Wissensträger nahe der akademi- schen Forschung angesiedelt waren. Als Folge davon kam es vermehrt zu Firmen- gründungen aus Forschungseinrichtungen heraus. Das war in Österreich um das Jahr 2000 herum neu. Aus dem Impuls von damals sind die Strukturen von heute entstanden: Die unterstützenden Netzwerke vor und wäh- rend der Gründung sind in Bund und Län- dern gut ausgebaut, die bürokratischen Hemmschwellen überschaubar, auch Geld steht für diese Phase zur Verfügung. Bei Risikokapital für späteres Wachstum sieht l i a c d e m o B n o g Y i i , i b a L s u o n m u L / h c s e R a n e r e V : r e d l i B

32 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.3 BIOTECH SUMMIT AUSTRIA 2025 In seiner dritten Auflage kehrt der Biotech Summit Austria an seine Ge burtsstätte Graz zurück: Am 23. und 24. Oktober 2025 treffen erneut Exper- ten und Entscheidungsträger aus Wis- senschaft, Industrie, Finanzierung und unterstützenden Strukturen zusammen, um sich über die zündendsten Ideen und die bedauerlichsten Lücken in der Biotech-Branche auszutauschen. Beim letzten Biotech Summit im vergan- genen Herbst in Innsbruck kamen Teilneh- mer aus 13 Ländern zusammen, darunter so klingende Namen wie Patrick Trojer (Constellation Pharmaceuticals), Josef Penninger (Helmholtz Center for Infec- tion Research), Alexander von Gabain (Valneva) und Severin Schwan (Roche). weiterer Kunden gestartet. Das Problem ist, dass es ein sehr enges Zeitfenster gibt, in dem unsere Services für Startups inter- essant sind“, gibt Hahn zu bedenken. „Ein Unternehmen muss bereits ein Bewusst- sein entwickelt haben, dass Qualitätsma- nagement wichtig und aufwendig ist, aber noch kein eigenes System aufgebaut hat.“ Bei Kamosys hat man darauf reagiert, indem man neben dem Vollservice auch Workshops zur Bewusstseinsbildung anbietet, aber auch das Qualitätsmanage- ment für konkrete Prozesse bei etablierten Pharmaproduzenten übernimmt. Umsätze kommen derweil auch vom Schwester- unternehmen QBDC: Man vertreibt deren Software-Lösungen für das Daten- und Dokumentenmanagement und ist an der Entwicklung einer Machine-Learning-Platt- form für die Biopharmabranche beteiligt. „Wir wollen einen digitalen Zwilling mit epigenetischen Daten aus der Zelllinie auf- bauen. Unsere Aufgabe ist, dass diese Tech- nologie von Anfang an GMP-compliant ent- wickelt wird“, schildert Hahn. Was Enzyme besser können Ygions Prozess ist am oberen Ende der Komplexitätsskala angesiedelt. Für kleine, aber doch kompliziert aufgebaute Mole- küle, wie sie viele Naturstoffe darstellen, gibt es heute verschiedene Möglichkei- ten der Herstellung: Die Gewinnung aus einer z.B. pflanzlichen Ressource, die che- mische Synthese oder die biotechnologi- sche Produktion in daraufhin modifizier- ten Arbeitsorganismen. Eine Gruppe von Chemikern der Universität Graz kam von der Synthesechemie her und lernte dabei die wunderbare Versatilität von Enzymen Der Stab ging zurück an die Steiermark, wo am 23. und 24. Oktober 2025 der dritte Biotech Summit Austria stattfinden wird. V.l.n.r.: Lejla Pock (Human Technology Styria), Peter Llewellyn-Davies und Gregor Wick (Biotech Austria), Klaus Weinberger (Health Hub Tirol) in ihrer Rolle als Biokatalysatoren schät- zen. Will man z.B. ein Alkaloid (von dieser Gruppe von Naturstoffen sind viele Arz- neimittelwirkstoffe abgeleitet) syntheti- sieren, läuft das herkömmlich über viele Stufen, Zwischenprodukte müssen iso- liert, funktionelle Gruppen durch Schutz- gruppen maskiert werden. Hat man eine geeignete Reihe von Enzymen gefunden, die eine ganze Kaskade chemischer Umset- zungen katalysiert, entfällt die Gewinnung der Zwischenprodukte. Noch dazu kommt man meist mit milderen Bedingungen und wässrigen Lösungen aus, was groß- technisch betrachtet einen erheblichen Umweltvorteil darstellt. „Das Potenzial biokatalytischer Kas- kaden wird in der Industrie noch viel zu wenig genutzt“, sagt Stefan Payer und benennt damit gleichzeitig den Grund, warum er und drei seiner Kollegen das Startup-Unternehmen Enzyan Biocatalysis gegründet haben, dessen CEO er heute ist. Ein weiterer Gründer brachte Business- Erfahrung mit. Stefan Payer hat mit mehreren Chemiker- Kollegen das Grazer Startup Enzyan Bio- catalysis gegründet, um biokatalytische Kaskaden industriell nutzbar zu machen. Dem Prinzip der „Retro-Synthese“ fol- gend beginnt man bei Enzyan am Ende, bei der gewünschten Struktur und arbeitet sich von dort aus nach vor: „Wir recherchieren in der Literatur und in Datenbanken, wel- che Enzyme eine Aktivität zeigen könnten, mit der diese Struktur herstellbar ist“, so Payer. Im Idealfall sind die strukturbiologi- schen und mechanistischen Grundlagen der enzymatischen Wirkung bekannt, es reiche aber auch, wenn man von Ähnlichem auf Ähnliches schließen könne. Und mit Tech- niken des „Enzyme Engineering“ kann man der Natur gleichsam auf die Sprünge helfen: An bestimmten Stellen werden z.B. Amino- säuren durch andere ausgetauscht, um die gesuchte Umsetzung zu optimieren. Bei Alkaloiden kennt sich das Enzyan- Team besonders gut aus, der Ansatz ist aber nicht darauf beschränkt: Während man in eigenen Projekten Herstellungsprozesse so weit entwickeln will, dass man sie später mit CDMOs verwerten oder an Partner aus- lizenzieren kann, ist die Auftragsforschung bereits ein bestehender Umsatzträger. „Wir haben für ein großes Pharmaunternehmen schon die gesuchte biokatalytische Aktivi- tät gefunden und sind jetzt in der Phase des Enzym-Engineering“, freut sich Payer. Der Gründer rechnet damit, für die langfristige Entwicklung dennoch einen Investor zu benötigen, derzeit macht man sich auf die Suche nach einem solchen. Mit dem Standort Steiermark (Enzyan hat seinen Sitz am Zentrum für Wissens- und Innovationstransfer am Campus der Medizinischen Universität Graz) ist Payer sehr glücklich: „Wir finden hier ausge- zeichnet ausgebildete Uni-Absolventen, aber auch Zugang zu Experten mit Indus- trieerfahrung.“ h b m g s n o i t c u d o r p a d e m - v a i , u o L o d u t S i , l g g e n s k E c o s t a S k i u / L o / i d z u a r t G S r i n o U o M : r e : d d l l i i B B

Gutschermühle stellt rund eine Million Produkte pro Tag her – ausschließlich im Auftrag internationaler Marken. DEKARBONISIERUNG WILL GELERNT SEIN Ein Kooperationsprojekt des ecoplus Lebensmittel Cluster Niederösterreich aus der Sicht der Beteiligten. Der Weg in Richtung Klimaneutralität verlangt KMU einiges ab. Im Rahmen des Projekts „Decarb4SME+“ lernen Betriebe der Lebens- mittelbranche gemeinsam, mit den Anforderungen umzugehen. Die Gutschermühle ist, als wir den Stand- ort in Traismauer besuchen, Gastgeber eines Workshops im Rahmen des von AEE INTEC und ecoplus Lebensmittel Cluster Niederös- terreich initiierten Projekts „Decarb4SME+“. Knapp 20 Personen haben sich an diesem Tag eingefunden, um sich mit der Bedeutung digitaler Datenerfassung und -analyse für ein strukturiertes Nachhaltigkeitsmanagement zu beschäftigen. Die Teilnehmer kommen allesamt aus der Lebensmittelbranche – ob sie nun Müsliriegel oder Schokolade, Frucht- säfte, Backwaren oder Aromen, Fleischpro- dukte oder Gemüse herstellen. Weiterbildung für Mitarbeiter in der Praxis „Decarb4SME+“ ist eine Weiterbildungs- maßnahme im Rahmen der FFG-Förder- schiene „Innovationcamps“, mit der Know- how wissenschaftlicher Einrichtungen auf die Mitarbeiter vor allem kleiner und mittlerer Unternehmen übertragen werden soll. „In die- sem Qualifizierungsprojekt wollen wir in einer Reihe von Workshops die Kompetenz in den Betrieben so weit heben, dass sie die Anfor- derungen des Nachhaltigkeitsmanagements bestmöglich erfüllen können“, sagt dazu Eva Voglauer, Projektmanagerin der niederöster- reichischen Wirtschaftsagentur ecoplus für den Lebensmittel Cluster. Diese Anforderun- gen kommen aus verschiedenen Richtungen: Gesetzliche Bestimmungen sehen vor, welche Klimaziele gesamtgesellschaftlich erreicht werden sollen und in welcher Weise Nach- haltigkeits-Berichterstattung zu erfolgen hat. Zusätzlicher Veränderungsdruck kommt von den Zielsetzungen der Kreislaufwirtschaft her. All diesen Faktoren wird in insgesamt neun Schwerpunkten, die sich über die Projekt- laufzeit von zwei Jahren verteilen, Rechnung getragen. Die Inhalte werden von AEE – Ins- titut für Nachhaltige Technologien (kurz: AEE INTEC) – jener Organisation, die auch für die Gesamtkoordination von „Decarb4SME+“ ver- antwortlich ist – und FH JOANNEUM (Institut Energie-, Verkehrs- und Umweltmanagement am Standort Kapfenberg) aufbereitet und in zweitägigen Workshops gemeinsam mit den Unternehmen erarbeitet. Die Teilnehmer setzen sich dabei mit den rechtlichen Grund- lagen der Dekarbonisierung, mit Energie- managementsystemen, Auditmethodik und Bilanzierung der Treibhausgas-Emissionen auseinander. Man beschäftigt sich mit Kenn- zahlen, Reporting und der Definition einer Digitalisierungsstrategie und erarbeitet sich so die Basis für konkrete Maßnahmen in den In der Produktion der Gutschermühle werden strenge Kriterien an Qualität und Nachhaltigkeit angelegt. „Unsere Kunden wollen wissen, wie groß der CO2-Fußabdruck ist, der mit unseren Aktivitäten verbun- den ist“, sagt Stefan Obermaier, Projektmanager für Spezialprojekte bei der Gutscher Mühle Traismauer GmbH. Um wett- bewerbsfähig zu sein, sei es in vielen Märkten heute unabdingbar, Aussagen über Energie- und Rohstoffverbrauch und andere Aspekte nachhaltigen Wirtschaftens machen zu kön- nen. Das zur international aufgestellten HACO- Gruppe gehörende Unternehmen hat sich in einer ganz speziellen Nische etabliert und dort ein hohes Maß an Kompetenz erworben. „Der Standort geht auf einen traditionsreichen Mühlenbetrieb zurück“, erzählt Geschäfts- führer Stefan Grössinger. „Im Vorfeld des EU-Beitritts Österreichs und der Öffnung der Märkte war absehbar, dass eine solche Aus- richtung nicht mehr wettbewerbsfähig gewe- sen wäre.“ Die damaligen Eigentümer trafen eine weitsichtige Entscheidung: Man inves- tierte in die Modernisierung der Produktion und spezialisierte sich fortan auf die Herstel- lung von Müsli und Riegelprodukten, die bis heute das Hauptbetätigungsfeld darstellen. „Gutschermühle versteht sich als Kompetenz- zentrum für die Entwicklung und Produktion von funktionellen Snack-Riegeln, Snack Bites und Frühstücks-Granola“, so Grössinger. Eigentlich stellt ein solches Geschäftsfeld keinen energieintensiven Wirtschaftszweig dar. „Die Energiekosten machen bei uns zwar nur rund drei Prozent der Gesamtkosten aus, aber wenn sich die Energiepreise verdoppeln, schlägt sich das auch bei uns nieder“, zeigt Obermair auf – und weist damit auf eine wei- tere Triebkraft hin, die Effizienz der Prozesse zu erhöhen und sich nach alternativen Ener- gieträgern umzusehen. Und seit dem Krieg in der Ukraine kommt zu Umwelt- und Kosten- faktoren auch noch die Frage nach der Ver- sorgungssicherheit hinzu. Stefan Grössinger, Ge- schäftsführer der Gutscher Mühle Traismauer GmbH, will das Unternehmen zukunftsfit und nachhaltig aufstellen. Für Alexander Hager (Bäckerei Hager) bietet das Projekt die Chance, sich intensiv mit nachhal- tigeren Produktionsmethoden und umweltfreundlicheren Lieferlösun- gen zu beschäftigen. Eva­Maria Gratzl (Gratzl Getränke) ist beeindruckt davon, wie viele Aspekte der Produktion in ein Energie-Audit hineinspielen. Die Bestimmung von Energiekennzahlen hat für Erik Wiesmüller (esarom) das Potenzial für die Dekar- bonisierung einschätzbar gemacht. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i

Zukunftsthemen weiterzubilden: „Für uns bietet ‚Decarb4SME+‘ die Chance, uns inten- siv mit nachhaltigeren Produktionsmethoden und umweltfreundlicheren Lieferlösungen zu beschäftigen“, sagt Hager. Wie Hager ist auch die Gratzl Getränke GesmbH ein Familienbe- trieb mit langer Tradition. In Tulbing (Bezirk Tulln) entstehen Fruchtsäfte und Limonaden der Eigenmarke „Lugus“ sowie im Auftrag für die Marke „Frucade“. Energieintensiv ist hier beispielsweise der Waschprozess für die ein- gesetzten Flaschen: „Wir haben in elektrisch betriebene Dampferzeuger investiert – der- zeit wirtschaftlich noch eine Herausforde- rung, aber wichtig im Blick auf CO2-Reduktion und Versorgungssicherheit.“, gibt Eva-Maria Gratzl zu bedenken, die im Unternehmen für Qualitäts- und Umweltmanagement ver- antwortlich ist. Sollten die Gaspreise wieder ansteigen oder gar Engpässe in der Gasver- sorgung auftreten, wäre man aber gerüstet. Einen Standortvorteil in der Energiebilanz kann das Frutura Obst & Gemüse Kompetenz- zentrum nutzen. „Nachhaltigkeit ist schon lange in unserer Firmengeschichte verwur- zelt. Wir wollen auf diesem Gebiet Vorreiter sein“, erzählt Christoph Schieder, Betriebslei- ter des Standorts Bad Blumau, an dem unter anderem Tomaten, Spitzpaprika und Gurken gezogen werden. In der Thermenregion kön- nen die Glashäuser des Unternehmens mit günstig zur Verfügung stehender Geother- mie beheizt werden. Trotz dieses Vorsprungs kann man auch bei Frutura im Projekt „Decarb4SME+“ viel lernen: „Bei thermischer Energie sind wir gut, bei Themen rund um Elektrizität haben wir noch Handlungsbedarf.“ Einen Schritt hat man vor kurzem mit einer ORC-Anlage (Dampfturbine, die mit organi- schen Lösungsmitteln statt mit Wasserdampf betrieben wird) gesetzt. Bei Gratzl Getränke hat man sich für ein Energie-Audit entschieden, obwohl dies nicht gesetzlich vorgeschrieben wäre. Wenn man damit aber einmal beginne, ziehe das weite Kreise: „Die Auseinandersetzung mit dem Thema macht deutlich, wo die Stellschrauben in den Prozessen und Produktionsabläufen sind – und liefert gleichzeitig eine Entschei- dungsgrundlage für unsere Klimastrategie“, wie Eva-Maria Gratzl betont. Seien diese aber einmal gesammelt, habe man eine gute Grundlage für Investitionsentscheidungen in der Hand. Auch bei Zotter Schokolode hat man gemeinsam mit AEE INTEC Energiedaten erhoben und analysiert und so die Trans- parenz für betriebliche Energieverbräuche geschaffen. „Bei der Erzeugung der verschie- denen Arten von Energie sind wir schon ganz gut aufgestellt“, sagt Manuel Gsöls, Leiter der Instandhaltung beim steirischen Aushänge- schild. Man erzeuge Wärmeenergie aus Bio- masse und betreibe eine Photovoltaik-Anlage zur Bereitstellung von Elektrizität. „Dennoch kann man noch an vielen Stellschrauben drehen, um das Energiemanagement ins- gesamt zu verbessern.“ Im Zuge der Weiter- bildungs-Workshops konnte er schon viele Anregungen aufgreifen, es seien aber viele Ressourcen nötig, um das alles auch in die Praxis umzusetzen, so Gsöls. Werner Pink ist Geschäftsführer der Pink GmbH, eines Unternehmens, das Lösungen zur Speicherung thermischer Energie konzi- piert und realisiert, die im Energiemanage- ment eine große Rolle spielen. Neben seiner Rolle als Experte ist er auch als Teilnehmer bei „Decarb4SME+“ dabei, um das eigene Energiemanagement zu verbessern: „Wir haben hier tolle Ansätze zur Erstellung einer CO2-Emssionsbilanz kennengelernt, die wir nun im Betrieb austesten wollen“, sagt Pink. Der am Tag unseres Besuchs angesetzte Digitalisierungs-Workshop ist aus mehre- ren Beiträgen zusammengesetzt, bei denen es um die Datenerhebung mittels Sensoren und die Zusammenführung von Sensorda- ten auf Dashboards geht. „In einem weiteren Vortrag morgen steht die Analyse großer Datenmengen mit Machine-Learning-Tools im Mittelpunkt“, ergänzt Jana Reiter, Expertin für Digitalisierung bei AEE INTEC. Auch sol- len die teilnehmenden Unternehmen zu einer Selbsteinschätzung ihres digitalen Reifegrads angeleitet werden. „Es gibt so viele Daten, die nützlich sein könnten, um die Effizienz von Maschinen zu bewerten und die versursach- ten Kosten aufzuzeigen“, zeigt sich Alexan- der Hager durchaus erstaunt von dem, was er gehört hat. „Wir reden dann nicht mehr nur über Strom und Gas, sondern sind ganz tief drinnen in den Produktionsprozessen“, reflektiert Eva-Maria Gratzl. Langfristige Wettbewerbsvorteile Die politischen und rechtlichen Rahmen- bedingungen machen es den Betrieben, die sich der Dekarbonisierung verschrieben haben, nicht immer einfach. „Das ist ja wie auf einer Hochschaubahn, man weiß nicht, wo es hingeht und woran man sich langfristig orien- tieren soll“, bemängelt etwa Maderner. Pink begrüßt die ambitionierten Ziele der Politik, kritisiert aber die fehlenden Rahmenbedin- gungen für eine erfolgreiche Umsetzung. Jürgen Fluch glaubt dennoch, dass es in Österreich viele Unternehmen gibt, die eine nachhaltige Transformation schon jetzt mit aller Kraft vorantreiben: „Die kurzfris- tige Wirtschaftlichkeit wird nicht bei jeder Umsetzung sofort gegeben sein. Aber wer jetzt mutige Entscheidungen trifft, wird die Abhängigkeit von geopolitischen Entwick- lungen reduzieren und sehr rasch konkrete Wettbewerbsvorteile haben. „Decarb4SME+“ läuft jetzt gut noch ein dreiviertel Jahr – und wir sehen bereits jetzt, wie groß das Potenzial und der Bedarf in der gezielten Unterstützung für KMUs ist. Unser Ziel ist es, das Programm künftig auf zahlrei- che weitere Betriebe auszuweiten und ihnen konkrete Schritte in Richtung Klimaneutralität zu ermöglichen“, ergänzt Carina Seid nitzer- Gallien. DAS PROJEKT Für die Analyse der aktuellen Energie- und Ressourcensituation und die Ausarbeitung eines Energieoptimierungs- und Klimaneu- tralitätsfahrplans ist Know-how erforder- lich, das kleinen und mittelgroßen Betrie- ben oft fehlt. Das Projekt Decarb4SME+ widmet sich diesen Herausforderungen in Form eines für die Lebensmittelbran- che maßgeschneiderten Weiterbildungs- angebots. Ziel ist, die Vermittlung der not- wendigen Kompetenzen und die Arbeit an konkreten Umsetzungsschritten zur Trans- formation des eigenen Unternehmens hin zur Dekarbonisierung und langfristigen Ver- sorgungssicherheit in ein lernendes Netz- werk einzubetten, in dem die Teilnehmer voneinander profitieren. Dabei konzentriert man sich auf die drei Schlüsselthemen: Steigerung der Effizienz und erneuerbare Energiequellen, Digitalisierung als Enabler zur Klimaneutralität sowie Qualifizierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in neuen Technologien. Das Projekt „Know-how-Aufbau zur Twin Transformation von produzierendem Gewerbe und Industrie – Klimaneutralität und Digitalisierung“ (kurz „Decarb4SME+“) wird als „Innovationscamp“ im Rahmen der Qualifizierungsoffensive des Bundesministe- riums für Wirtschaft, Energie und Tourismus (BMWET) aus Mitteln der FFG gefördert. Forschungspartner: AEE INTEC (Projekt- leitung), FH JOANNEUM GesmbH Unternehmenspartner: Bäckerei Hager GmbH & Co KG, esarom GmbH, Fleisch- waren Berger Ges.m.b.H. & Co KG., Gratzl Getränke GesmbH, Gutscher Mühle Trais- mauer GmbH, Frutura Obst & Gemüse GmbH, Pink GmbH, Schalk Mühle GmbH & Co KG, Zotter Schokolade GmbH DER ECOPLUS LEBENSMITTEL CLUSTER NIEDERÖSTERREICH Der ecoplus Lebensmittel Cluster Nieder- österreich stärkt durch die Begleitung von Kooperationsprojekten die Innovationstä- tigkeit des heimischen Lebensmittelsektors und festigt dadurch die vorhandenen Kom- petenzen in den Bereichen Lebensmittel- produktion, -technologie und -vermarktung. Der ecoplus Lebensmittel Cluster Nieder- österreich wird über das Projekt „NÖ Inno- vationsökosystem“ von der Europäischen Union kofinanziert. Ansprechpartnerin: Eva Voglauer ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Niederösterreich-Ring 2, Haus A, 3100 St. Pölten Tel.: +43 664 601 19679 e.voglauer@ecoplus.at

38 38 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.3 2025.3 www.oegmbt.at „Wir beginnen, nun zu klären, welche Formen einer vertief- ten Zusammenarbeit mit wel- chen anderen wissenschaftlichen Gesell- schaften möglich wären“, berichtet der Präsident der Österreichischen Gesell- schaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie (ÖGMBT), Michael Sauer. Bereits stattgefunden haben Gespräche mit der Österreichischen Che- mischen Gesellschaft (GÖCH), mit der seit längerem Kontakte bestehen. Laut Sauer kommt das nicht von ungefähr: „Thema- tisch gibt es ja offensichtliche Überschnei- dungen. Dem großen Feld der Biochemie und der Biotechnologie kann man sich von der biologischen Seite, also von der ÖGMBT her nähern, aber eben auch von der chemischen Seite und damit von der GÖCH her. Deswegen haben beide Gesell- schaften Initiativen zu diesen Themen.“ ÖGMBT Kooperation gefragt Die Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie ist bestrebt, die Zusammenarbeit mit anderen wissenschaftlichen Gesellschaften auszubauen. Erste Erfolge gibt es bereits, hierzulande ebenso wie international. Der Mindestanspruch an eine verstärkte Kooperation besteht laut Sauer darin, ein- ander keine Konkurrenz zu machen und die Termine wichtiger Veranstaltungen, etwa der Jahrestagung der ÖGMBT und der alle zwei Jahre stattfindenden Chemie- tage der GÖCH, wechselseitig abzustim- men. Geplant ist aber auch, gemeinsame Workshops abzuhalten und eine mögliche Working Group der beiden Gesellschaften einzurichten. Ein diesbezügliches „Joint Work Group Meeting“ fand im heurigen Frühjahr statt. Das bestätigt der Zweigstellenleiter Ost der ÖGBMT, Felix Sternberg, der vormals die Organisation der ÖGMBT für Jung- forscher (Young Life Scientists Austria, YLSA) leitete und dieser nach wie vor eng verbunden ist. Sternberg organisiert die ÖGMBT-Jahrestagung 2026, die in Wien stattfinden wird. Er plant, der GÖCH im Zuge der Tagung einen eigenen Slot anzu- bieten. „Etliche Themen, mit denen sich Internationale Kooperationen Über Österreich hinaus bemüht sich die ÖGMBT verstärkt um die Zusammenarbeit mit internationalen wissenschaftlichen Gesellschaften. Laut Zweigstellenleiter Ost Felix Sternberg ist sie seit kurzem assozi- iertes Mitglied im Young European Biotech Network (YEBN), dem Forscher auf der Ebene von Mastern bis zu Postdocs angehören. Weiters engagiert sich die ÖGMBT in der Federation of European Biochemical Societies (FEBS) und der Federation of European Microbiological Societies (FEMS) sowie neuerdings in der US-amerikanischen Society for Laboratory Automation and Screening (SLAS). Unter anderem bieten die FEBS und die FEMS immer wieder Grants für Studierende an, um diesen die Teilnahme an Konferenzen der ÖGMBT zu erleichtern. In ihren renom- mierten Fachzeitschriften können ÖGMBT- Mitglieder zu günstigen Konditionen publizieren. Ferner ermöglicht die FEBS Jungforschern, maßgeblich an wissen- schaftlichen Events mitzuarbeiten. trie abzudecken bestrebt ist: „Aber es gibt eben doch gewisse Überschneidungen und damit grundsätzlich Möglichkeiten, zu kooperieren.“ Eine der bedeutendsten Formen für die Zusammenarbeit zwischen naturwissen- schaftlichen Einrichtungen und der Wirt- schaft in Österreich sind laut Gärtner die Christian-Doppler-Laboratorien, in die die TU Wien stark involviert ist: „Denkbar wäre, dass auch die wissenschaftlichen Gesellschaften die Kontakte zur Indus- trie fördern. Das würde der Wirtschaft die Möglichkeit geben, in einer etwas neutraleren Form an die Gesellschaft he- ranzutreten. Es macht einfach einen k c o t S e b o d A / t f a r c n o m e l . d l i B die GÖCH befasst, sind ja auch für die Mit- glieder der ÖGMBT interessant. Natürlich betrifft das die Biochemie, aber auch bei- spielsweise materialwissenschaftliche Fragen“, erläutert Sternberg. Personelle Überlappungen Ähnlich argumentiert der Präsident der GÖCH, Peter Gärtner: „Die Zusammen- arbeit zwischen der ÖGMBT und uns bie- tet sich allein deshalb an, weil es personell viele Überlappungen gibt. Ein Beispiel: In der GÖCH haben wir eine Arbeitsgruppe zur Biochemie, die Matthias Steiger vom Institut für Verfahrenstechnik, Umwelt- technik und technische Biowissenschaf- ten der Technischen Universität Wien lei- tet. Er ist auch in der ÖGMBT sehr aktiv.“ Neben terminlichen Abstimmungen wich- tiger Veranstaltungen sieht Gärtner nicht zuletzt ein vordringliches Thema hin- sichtlich der Zusammenarbeit: intensi- vere Kontakte zur und Kooperationen mit der Industrie. Zwar fokussiert die ÖGMBT stärker auf die Biotechnologiesparte und die Life Sciences, während die GÖCH den gesamten Sektor der Chemischen Indus- „Wir beginnen unsere Fühler auszustrecken.“ ÖGMBT-Präsident Michael Sauer

40 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 CEO Florian Föger und COO Martin Werle erwarten, dass die ersten für MSD entwickelten „Peptid- Verpackungen“ in ein bis zwei Jahren das klinische Stadium erreicht haben werden. Seit es Menschen gibt, versuchen sie, ihre Leiden zu kurieren, wofür bis in die jüngere Geschichte vorwie- gend Heilpflanzen zur Verfügung stan- den. Die Erfolgsstory der Tablette ist dage- gen erstaunlich kurz. Erst ab der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts verfügten Apotheker in Deutschland und in Groß- britannien über ausreichendes Wissen über die Wirkstoffanreicherung und die Technologie, die zur Pressung von Pillen nötig ist. Bis zum zielgerichteten Einsatz der Tablette sollte noch viel Zeit vergehen. Als Pionier bei der Vermeidung von Speise- röhren- und Magenirritationen gilt Evonik in Deutschland, ein Pharmaunternehmen, das seine Tabletten mit einem magen- saftresistenten Schellacküberzug versah. Manche Medikamente sind aber auch im Magen einfach nicht stabil und müssen daher grundsätzlich im Darm freigesetzt werden. Voll im Trend: peptid- basierte Medikamente Heutzutage sind peptid-basierte Medi- kamente stark im Kommen. Sie müssen bislang jedoch häufig per Injektion verab- reicht werden. Schon kurz nach der Ent- deckung des Insulins gab es aber Über- legungen rund um die orale Gabe, die damals jedoch nicht zielführend waren. Gegenwärtig sollen sich weltweit mehrere Hundert peptid-basierte Medikamente in klinischen Tests befinden. Als ein Vorrei- ter bei der Gestaltung von als Saft oder in Tablettenform zuführbaren peptid-basier- ten Diabetes-Medikamenten gilt das däni- sche Pharmaunternehmen Novo Nordisk. Wichtige Forschungen auf dem Gebiet fan- Pharmaforschung Ihr Auftrag: Peptid­Wirk stoffe per zielgenauer Tablette ins Blut liefern! Lange Zeit schienen die damit verbundenen Hürden unüberwindbar. Die Cyprumed GmbH, ein KMU in Innsbruck, hat die Herausforderungen vor zehn Jahren dennoch angenommen und ist heute in der Lage, selbst „Big Pharma“ entsprechendes Know-how zu bieten. Kürzlich ist auch der Pharmariese MSD eine mehrjährige Kooperation mit den Tirolern eingegangen. Der Auftragswert beträgt bis zu 493 Millionen US-Dollar. den bereits in den 1980er-Jahren in Japan, Europa und den USA statt. Florian Föger und Martin Werle, den Gründern der Cyprumed GmbH, stand für ihre Vorhaben auf dem Gebiet der oralen Verabreichung aber nicht nur die Grundla- genforschung zur Seite. Der an der Univer- sität Innsbruck promovierte Pharmazeut Föger hatte sich schon als „Director of Oral Formulation Research“ bei Novo Nord- isk A/S in Dänemark und durch mehr als zehn entsprechende Patente einen Namen gemacht. Der Pharmazeut Werle, der Mit- erfinder der „Cyprumed-Drug Delivery Technology“, erwarb seine akademische Weihe ebenfalls an der Universität Inns- bruck, gefolgt von einem Postdoc-Aufent- halt an der pharmazeutischen Fakultät in Die Cyprumed setzt auf eine moderate Expan­ sion und die kontinuier­ liche Weiterentwicklung ihrer Technologie. Gifu, Japan. Er hatte in der Folge mehrere Führungs- und Managementpositionen in den Bereichen „Formulierungsentwick- lung“, „Unternehmensstrategie“ sowie „globale Forschung und Entwicklung“ bei der Syngenta AG in Basel inne. Werles Ver- öffentlichungsliste umfasst bislang mehr als 30 wissenschaftliche Arbeiten und Buchbeiträge. Ideenfabrik Klein- & Mittelbetrieb (KMU) Die Cyprumed GmbH startete vor zehn Jahren als „virtuelle“ Firma und basierte zunächst auf einem Netzwerk aus exter- nen Forschungsdienstleistern. Diverse För- derstellen ermöglichten in der Folge die Nutzung von örtlichen Labors oder stell- ten Gelder zur Verfügung. Zu nennen sind hier die „Standortagentur Tirol GmbH“, die „Austria Wirtschaftsservice GesmbH“, die privaten „Business Angels“ und die „Öster- reichische Forschungsförderungs GmbH“. Letztere hatte erst im vergangenen April neuerlich einen „Grant“ gewährt. Heute verfügt das kleine Team, beste- hend aus den beiden Firmengründern, . r e g n i r p S A / P U O R G T E G R A T : d l i B

42 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Technopol Tulln Mit Bioleaching zu Seltenen Erden Seltene Erden und andere wertvolle Metalle aus Abfallströmen wiederzugewinnen, wird nicht zuletzt angesichts der zuneh- menden geopolitischen Unsicherheiten immer wichtiger. Mit diesbezüglichen Verfahren beschäftigt sich das Institut für Umwelt- biotechnologie der BOKU University (UBIO), das am Standort des Technopols Tulln der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus ansässig ist. Das Institut ist auch eine wesentliche Säule der Forschungsplattform IFA Tulln, die gemeinsam von BOKU, TU-Wien und VetMedUni betrieben wird. Zurzeit befassen sich die Fachleute des Instituts in dieser Hinsicht insbesondere mit zwei Projekten, berichtet der Leiter, Georg Gübitz. REEaLIGN ist ein Gemeinschafts- vorhaben des Instituts für Biotechnologie der IMC Hochschule für Angewandte Wissenschaften Krems (Dominik Schild) und der AgroBiogel GmbH. Es befasst sich mit der Entwicklung eines neuen Recyclingverfahrens zur umweltverträglichen Rückgewinnung von seltenen Erden aus Elektroschrott. FuLIBatteR wiederum hat das Ziel, „kritische Rohstoffe“ wie Lithium, Phosphor, Kobalt, Nickel und Graphit aus nicht mehr funktionstüchtigen Lithium-Ionen-Bat- terien zu recyceln. Der Schwerpunkt der Arbeit des UBIO liegt in beiden Projek- ten bei der Biolaugung (Bioleaching), bei der Mikroorganismen aus dem jeweiligen Ausgangsmaterial einen Metallextrakt erzeu- gen. Bei REEaLIGN, das mit Jahresanfang startete, werden auf einer zweiten Vorgang Metalle wie Eisen, Kupfer und Aluminium mithilfe eines ligninbasierten Hydrogels aus dem Extrakt ent- fernt. Nachfolgend verwenden die Wissenschaftler das Bakterium Escherichia coli, um nun die Seltenen Erden wiederzugewinnen. Angestrebt wird, bis zum Ende des Projekts Mitte 2027 den Nach- weis des Funktionierens des dreistufigen Verfahrens zu erbringen. Und erste Erfolge konnten die Forscher bereits erzielen, berichtet Gübitz: „Wir haben es geschafft, auf allen drei Stufen Ergebnisse zu bekommen. Das heißt, die einzelnen Teilbereiche funktionieren. Altstoff als Rohstoff: Elektronikschrott wird zunehmend zur gefragten Ressource zur Wiederge- winnung Seltener Erden. Das Institut für Umweltbiotechnologie in Tulln ist an mehreren Projekten beteiligt, die der Wiedergewinnung von gefragten Metallen z.B. aus Elektroschrott und Altbatterien dienen. Und die Fortschritte können sich sehen lassen. Nun geht es darum, sie zusammenzuführen.“ Finanziell wird das Projekt von der Gesellschaft für Forschungsförderung des Landes Niederösterreich mit rund 300.000 Euro unterstützt. FuLIBatteR wiederum läuft bereits seit Juli 2022 und endet Mitte kommenden Jahres. Den Lead hat die K1-MET-GmbH inne. Die Aufgabe des UBIO besteht einerseits darin, geeignete Bioleaching- Prozesse und andererseits Aufbereitungsverfahren für die gewon- nenen Metalle zu etablieren. „Bei manchen Metallen funktioniert das Bioleaching zu 100 Prozent. Das ist sehr erfreulich“, erläutert Gübitz. Hinsichtlich der Aufbereitung entwickelt die Dissertantin Anna Sieber gemeinsam mit Doz. Doris Ribitsch am UBIO Peptide, um die Metalle spezifisch aus der mit dem Leaching hergestellten Lösung zu extrahieren: „Eines dieser Peptide entzieht der Lösung Nickel, ein anderes Kobalt, wieder ein anderes Mangan.“ Die Expertise des UBIO ist aber auch international gefragt. Eingebunden sind Fachleute des Instituts derzeit in drei EU-Pro- jekte wie auch in „Optiminer“, das laut der betreffenden Website auf nichts weniger als eine „Revolution“ bei der Gewinnung kriti- scher Metalle aus Erzvorkommen mit geringem Gehalt sowie aus Abraummaterial abzielt. Als hilfreich für das UBIO erweist sich immer wieder die Unter- stützung durch die ecoplus. „Bei der Anbahnung von Projekten zeigt sie uns die Fördermöglichkeiten in Niederösterreich und da- rüber hinaus. Außerdem führt sie Forschungseinrichtungen mit Partnern aus der Industrie zusammen, begleitet die Anbahnung von Projekten und hilft uns dabei, die Ergebnisse unserer Arbeit publik zu machen.“ boku.ac.at/agri ecoplus.at/technopole/technopol-tulln k c o t S e b o d A / a y t s a n d i : d l i B

44 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Extrazelluläre Vesikel, kurz EVs ge - nannt, gelten in der biomedizini- schen Forschung als das derzeit span- nendste Thema. Die von einer Membran umhüllten Bläschen werden von Zellen freigesetzt und übertragen Informationen und Substanzen zwischen diesen. Über ihr enormes Potenzial für die Diagnose und Therapie von Krankheiten tauschten sich Spitzenforscherinnen und -forscher aus der ganzen Welt Ende April im Rahmen der diesjährigen Konferenz der Internatio- nal Society for Extracellular Vesicles (ISEV) in Wien aus. EVs enthalten eine Vielzahl von Mole- külen, darunter Proteine, RNA, DNA und Lipid-Zusammensetzungen. Sie können von beinahe allen Zelltypen hergestellt werden: Blutzellen, Nervenzellen, Tumor- zellen und Bindegewebszellen. „Das Feld hat sich im vergangenen Jahrzehnt wahnsinnig schnell entwickelt“, erzählt Johannes Grillari, Direktor des Ludwig- Boltzmann-Instituts für Traumatologie. Er beschäftigt sich mit Vesikeln, die von Konferenz zu Extrazellulären Vesikeln in Wien So vielseitig wie ein Schweizer Taschenmesser Extrazelluläre Vesikel gelten als Hoffnungsträger für neue Alternativen zu stammzellbasierten Therapien und für Diagnosemöglichkeiten von Krank- heiten. Sie könnten die personalisierte Medizin entscheidend vorantreiben. Von Sylvie Maier-Kubala Funktion als Biomarker EVs können zudem zur Diagnose ein- gesetzt werden, weil ihre höhere Kon- zentration oder eine unterschiedliche Zusammensetzung auf das Auftreten oder Fortschreiten einer Krankheit hinweisen kann; so würde etwa intensiv an Krebs- mesenchymalen Stammzellen (MSC), also solchen aus dem Bindegewebe, aus Kno- chen und Knorpeln freigesetzt werden. Das Faszinierende: Sie weisen dieselbe Aktivität auf wie die Stammzellen selbst. „In vielen präklinischen Studien hat sich gezeigt, dass auch ihre therapeutische Wirkung gleich ist. Das ist großartig, weil man dem Patienten keine lebenden Zellen mehr verabreichen muss, sondern aus die- sen Vesikeln mit den klassischen Metho- den des Bioprocess Engineering ein lager- fähiges Therapeutikum herstellen kann“, schildert der Forscher. Die Stammzellen werden im Labor gezüchtet und die ex tr- azellulären Vesikel segregiert. Besonders in der Behandlung von Krebs und Diabe- tes, aber auch im kar- diovaskulären Bereich könnten extrazellu- läre Vesikel eine viel- versprechende Rolle einnehmen. EVs können zur Diagnose eingesetzt werden, weil höhere Konzentrationen oder eine unterschiedliche Zusammensetzung auf das Auftreten oder Fort- schreiten einer Krankheit hinweist. Biomarkern geforscht. Auch Grillari selbst sei über den diagnostischen Ansatz in das Feld „gestolpert“. Als er 2013 das Diagnos- tik-Spinoff TAmiRNA mitgründete, das zir- kulierende Mikro-RNAs als Biomarker für das Altern und altersbedingte Krankhei- ten identifizieren wollte, sei jedoch unklar gewesen, wie sich das Feld hinsichtlich der Aufkonzentration oder Reinigung von Vesikeln entwickeln würde. „Daher haben wir uns auf alle miRNAs im Blut, die in EVs und an Proteine gebunden sind, konzen- triert und das weiterentwickelt“, erklärt er. „Aber es passiert an dieser Front viel“, so seine Beobachtung. Eine weitere Funktionalität von EVs ist es, die Wiederherstellung von geschädig- tem Gewebe oder Organen zu unterstüt- zen. Auf der regenerativen Medizin nach einem Unfall liegt auch der Schwerpunkt im LBI für Traumatologie, das das zen trale Forschungszentrum der AUVA ist. Hier wird daran geforscht, wie mithilfe von extrazellulären Vesikeln die Regeneration von Wunden, Knochenbrüchen, verletzten peripheren Nerven oder Schädigungen des Rückenmarks unterstützt werden kann. „Wie stellen wir sicher, dass hoffentlich alle Körperfunktionen wieder vollständig hergestellt werden?“ erläutert Grillari die zugrunde liegende Forschungsfrage. In Alterungsprozesse eingreifen Auch bei altersassoziierten Erkrankun- gen wie Osteoarthritis oder Osteoporose könnten Vesikel zu einer Verbesserung der Lebensqualität von Patientinnen und Patienten beitragen. Grillari untersucht t t a h c s t h c a N . M , i l e g o o t a m u a r T r ü f s t u t i t s n I - n n a m z t l o B - g w d u L i : r e d l i B

46 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Technische Gase in der Abwasserbehandlung Kann Spuren von anthropogenen Substanzen enthalten … Über die vierte Reinigungsstufe, die Mikrover un reini- gungen aus kommunalen Abwässern entfernen soll, wird derzeit viel diskutiert. Der Einsatz von Ozon ist eine der Technologien, die vielversprechende Ergebnisse zeigen. Die EU-Kommunalabwasserrichtli- nie („KARL“) sorgt derzeit für Dis- kussionsstoff. Stein des Anstoßes ist vor allem die sogenannte „Erweiterte Herstellerverantwortung“ der Pharma- und Kosmetikindustrie: Der Ausbau der „vierten Reinigungsstufe“ zur Beseitigung von anthropogen verursachten Spuren- stoffen soll demnach zu großen Teilen von diesen Branchen finanziert werden. Jüngst brachte eine Gruppe von Verbänden und Unternehmen dagegen Klage beim EuGH ein (siehe auch Artikel auf Seite 27). Doch abseits der Finanzierung – was steckt technisch hinter der „vierten Reini- gungsstufe“? Um dies in einen größeren Kontext zu stellen, ist es nützlich, den Auf- bau einer typischen Kläranlage zu betrach- ten, der die Abfolge der davor liegenden ersten drei Reinigungsstufen widerspie- gelt. Als Stufe 1 wird die mechanische Vorreinigung bezeichnet: In kommuna- len Abwässern finden sich häufig größere Gegenstände wie Hygieneartikel, Äste, Steine und Ähnliches, die durch einen Rechen entfernt werden können. Zudem lassen sich Sand und Fette durch entspre- chende Fänge und Abscheider „mecha- nisch“ entfernen. Vor der zentralen zwei- ten oder „biologischen“ Reinigungsstufe ist in vielen Fällen auch ein Vorklärbecken mit geringerer Strömungsgeschwindigkeit vorgesehen, in dem sich ungelöste Sub- stanzen absetzen oder diese in Filtern und Mikrosieben aufgefangen werden. In der biologischen Reinigungsstufe macht man sich die Stoffwechseleigen- schaften von Mikroorganismen (vor allem aerobe Bakterien, Hefen und Protozoen) zunutze: Kohlenstoffverbindungen wer- den zu CO2 und Biomasse umgewandelt, Stickstoffverbindungen zu Nitrat. Ein häu- fig eingesetztes Verfahren arbeitet mit sogenanntem Belebtschlamm, in dem die OZON-STARKWASSER- INJEKTION CO 2-VERSORGUNG eingesetzten Mikroorganismen aggregiert vorliegen. Da sich diese unter den vorherr- schenden Bedingungen rasch vermehren, muss der entstehende Überschuss an Klär- schlamm abgetrennt und einer weiteren Behandlung zugeführt werden (Stabilisie- rung, Mineralisierung, Eindickung). Was nach „der Biologie“ übrigbleibt Nährstoffe, die biologisch nicht ent- fernt werden konnten, werden in einer dritten Reinigungsstufe chemisch eli- miniert. Häufig wird dies zum Beispiel für die nach der biologischen Klärung verbliebenen Phosphate gemacht, etwa durch die Ausfällung schwerlöslicher Eisen- oder Aluminiumsalze. Soweit der heutige Stand der Technik, dem in Betrieb befindliche Kläranlagen genügen müssen. Kommunales Abwas- ser, das alle bisher beschriebenen Reini- gungsstufen durchlaufen hat, enthält aber immer noch durch menschliche Aktivitä- ten ins Wasser gelangte Verbindungen, die gut wasserlöslich und nur unzureichend biologisch abbaubar sind. Meist bewegt sich deren Konzentration in der Größen- ordnung von Mikrogramm pro Liter, es ist daher von „Mikroverunreinigungen“ die Rede. Hier zu einer weiteren Entlastung zu führen, ist die Aufgabe der aktuell disku- tierten vierten Reinigungsstufe. Sauerstoffzufuhr in der zweiten Stufe In mehreren dieser Reinigungsschritte kommen Verfahren zur Anwendung, die mit Luft oder technischen Gasen arbeiten. Die aerob lebenden Bakterien und ande- ren Mikroorganismen der biologischen i e d u q L r i A i : d l i B

48 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Abwasserreinigung Viel Neues von der „KARL“ Das Europäische Parlament hat kürz- lich einen Initiativbericht zur „Europäischen Wasserresilienzstrategie“ verabschiedet. Repräsentanten der Europäischen Volkspartei hatten diese Gelegenheit dazu genutzt, einen Änderungsantrag in Sachen Kommunale Abwasserrichtlinie einzubringen. Einspruch, Euer Ehren: Polen beantragte beim EuGH, alle Bestimmungen der KARL „für nichtig zu erklären, die die erweiterte Her stellerverantwortung betreffen“. FCIO-Geschäftsführerin Sylvia Hofin- ger und Alexander Herzog, Gene- ralsekretär der Pharmig, haben stellvertretend für den Chemie- bzw. Pharmasektor Österreichs seit Anbeginn der Diskussion über die geplante Novelle der Kommunalen Abwasserrichtlinie (KARL) der Europäischen Union klare Worte gefunden. Reibebaum ist für beide wie für viele Kollegen im EU-Ausland ins- besondere der Artikel 9 des Regelwerks, in dem es um die sogenannte „Erweiterte Herstellerverantwortung“ (EPR) geht. Diese würde die Pharmafirmen über Gebühr finanziell belasten (vgl. Finan- zierung der „4. Reinigungsstufe“ in kom- munalen Kläranlagen; Red.) und dadurch, gerade in Österreich, insbesondere die Versorgung mit Generika gefährden. Wie im Chemiereport 2025.2 ausführlich berichtet, haben der europäische Pharma- dachverband, eine Gruppe von Pharma- firmen sowie Cosmetics Europe dagegen Klage beim EuGH eingebracht. Und die Gegenstimmen mehren sich Das Europäische Parlament hat kürz- lich im Rahmen einer Plenarsitzung einen Initiativbericht zur „Europäischen Wasserresilienzstrategie“ verabschie- det. Repräsentanten der Europäischen Volkspartei hatten diese Gelegenheit dazu genutzt, einen Änderungsantrag in Sachen KARL einzubringen, worin ein neues „Impact Assessment“ gefordert wird. Als Gründe dafür wurden neue Erkenntnisse zu den Auswirkungen der Novelle auf die Verfügbarkeit und Leist- barkeit von Arzneimitteln genannt. Der Änderungsantrag w urde mit folgen- dem Stimmenverhältnis angenommen: dafür 368, dagegen 271, Enthaltungen 4. Die Annahme dieses Änderungsantra- ges wird bei der Pharmig als „ein kleiner Schritt in Richtung einer Adaption der in der KARL verankerten EPR“ verstanden. Doch auch innerhalb der EU-Kommis- sion rumort es. So hatte bereits im ver- gangenen März Gesundheitskommissar Olivér Várhelyi in einem Austausch mit dem Umweltausschuss des Europäischen Parlaments (ENVI) die Überprüfung des Impact Assessments gefordert. Dies wurde im April von Umweltkommissa- rin Jessika Roswall bestätigt. Ebenfalls im März hatten mehrere EU-Mitglieds- „Die Annahme des Änderungsantrags der EVP ist ein kleiner Schritt in Richtung einer Adap­ tion der in der KARL verankerten EPR.“ Pharmig staaten – darunter Österreich – im Zuge eines Austausches über die „Omnibus- Verordnung“ gefordert, KARL einer Ver- einfachung bzw. Entbürokratisierung zu unterziehen. Mit den Omnibus-Paketen sollen Wettbewerbs- und Klimaziele bes- ser in Einklang gebracht werden. Am 10. März 2025 hat die Republik Polen im Zusammenhang mit KARL eine Klage gegen das EU-Parlament und den EU-Rat beim Europäischen Gerichts- hof eingebracht (Rechtssache C-193/25). Die Klägerin beantragt, den Artikel 9, Abs. 1, in Verbindung mit dem Anhang III der Richtlinie „für nichtig zu erklä- ren“ (…). Für den Fall, dass der EuGH der Auffassung sein sollte, dass sich die angefochtenen Bestimmungen nicht von den anderen über die erweiterte Her- stellerverantwortung trennen lassen, ohne ihren Wesensgehalt zu verändern, beantragt Polen, „alle Bestimmungen für nichtig zu erklären, die die erweiterte Herstellerverantwortung betreffen“. Als Klagegründe nennt Polen den Verstoß gegen das Verursacherprinzip und gegen den Grundsatz der Gleichbehandlung. Die beklagten Organe hätten gegen den Grundsatz der Verhältnismäßigkeit ver- stoßen, indem sie Maßnahmen erlassen hätten, die ausschließlich die Hersteller von Arzneimitteln und kosmetischen Mit- teln belasteten, nicht aber die anderen Kategorien von Herstellern, die zu Emis- sionen von Mikroverunreinigungen bei- tragen. k c o t S e b o d A / P U l e v e L : d l i B

50 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Werden Behälter miteinander oder mit Analysegeräten über Schläuche verbunden, besteht die Gefahr, dass Fremdkörper oder Keime in das Innere der Verbindung gelan- gen und so eine sichere Prozessführung gefährden. Diese ist insbesondere in der Pharma- und Lebensmittelindustrie nicht verhandelbar, die Anforderungen sind hoch. „Zum einen müssen die gesetzli- chen Voraussetzungen in Übereinstim- mung mit der EU-GMP-Richtlinie erfüllt werden und eine keimfreie Verbindung garantieren“, erläutert Zeta-Produktent- wickler Georg Pöschl. Hinzu kommen von Kundenseite je nach chemischer Beschaf- fenheit der Flüssigkeiten hohe Erwartun- gen an die Materialbeschaffenheit der Komponenten. „Sind reaktive Substanzen oder Lösungsmittel beteiligt, muss der Konnektor aus Edelstahl oder vergleich- baren Materialien bestehen. Kunststoffe wie Polycarbonat eignen sich dann nicht“, führt er aus. Neue aseptische Verbindung für Transfer von Flüssigkeiten zugelassen Keine Keime im Konnektor Mit „EcoConnect“, einem sterilen Konnektor für Bioprozessanlagen, bietet die Zeta-Gruppe, ein Gesamtanbieter für die biopharmazeutische Industrie, ihren Kunden eine umweltfreundliche Lösung für die stabile, aseptische Verbindung von Flüssigkeitswegen an. Weil potenzielle Verunreinigungen genau in dem Moment stattfinden, in dem die Verbindung über einen Schlauch her- gestellt wird, hat Zeta für diesen Vorgang einen patentierten Mechanismus entwi- ckelt. Er soll das Eindringen von Partikeln sicher verhindern. „An unseren Verbin- dungskomponenten werden aseptische Siegelfolien angebracht, die im Moment der Zusammenführung gleichzeitig mit einem Abziehwerkzeug mechanisch ‚her- ausgerollt‘ werden, ohne dass die Außen- flächen mit dem Inneren der Rohrlei- tungen in Verbindung kommen“, erklärt Pöschl die Funktionsweise. Das garan- tiere ein gleichmäßiges, prozesssicheres Herausziehen unabhängig vom jeweiligen Benutzer. Mit Edelstahl- und Single- Use-Systemen integrierbar Bei der Verwendung des Konnektors fällt, abgesehen von den Siegelfolien, kein Abfall an. „Das ist ein Vorteil gegen- über Einweg-Verbindungslösungen, die nach Gebrauch zusammen mit dem Ver- „An unseren Verbin­ dungskomponenten wer­ den aseptische Siegel­ folien angebracht, die im Moment der Zusam­ menführung gleichzeitig mit einem Abziehwerk­ zeug mechanisch ‚her­ ausgerollt‘ werden.“ Georg Pöschl, Produktentwickler bei Zeta Weil potenzielle Verunreinigungen genau in dem Moment stattfinden, in dem die Verbindung über einen Schlauch her- gestellt wird, hat Zeta für diesen Vor- gang einen patentierten Mechanismus entwickelt. packungsmaterial entsorgt werden müs- sen“, unterstreicht der Produktentwickler die Nachhaltigkeit des Edelstahlsystems. In der Handhabung sei es zudem gleich unkompliziert wie Single-Use-Systeme, punkte aber mit einer weit höheren mechanischen Stabilität, Druckfestigkeit und Temperaturbeständigkeit. „Die Kom- ponenten können vor der Wiederverwen- dung mit Dampfsterilisation gereinigt und autoklaviert werden“, so Pöschl. Das Verbindungssystem lässt sich ihm zufolge nahtlos in Edelstahl- und Single- Use-Systeme integrieren und ist als „Ready to use“-Angebot für drei verschiedene Anschlussgrößen erhältlich. „Bei Bedarf wird es an individuelle Anforderungen wie spezifische Edelstahlrohrklassen ange- passt“, setzt man bei Zeta auf Kundenzu- friedenheit. Neue Entwicklungen würden grundsätzlich häufig von Kundenseite angestoßen und entstünden in Koopera- tion. Bei „EcoConnect“ sei der eigentliche Auslöser die Verschärfung der EU-GMP- Richtlinie zur sterilen und aseptischen Her- stellung gewesen. Pöschl weiter: „Ein gro- ßes Pharmaunternehmen wollte auf ein richtlinienkonformes System umrüsten, wurde am Markt aber nicht fündig. Man suchte eine ‚Engineering-Design-Lösung‘ und war unzufrieden mit der Stabilität der erhältlichen Single-Use-Angebote. Sie haben uns kontaktiert, und wir haben das Produkt erfolgreich entwickelt.“ a t e Z : r e d l i B

52 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Wasserstoffwirtschaft RAG arbeitet an kommerzieller Speicherung In einem Demonstrationsprojekt bewiesen das traditionsreiche Unternehmen und seine Partner, dass es technisch möglich ist, Wasserstoff in Erdgasspeichern zu lagern und mit hoher Reinheit wieder auszuspeichern. Nun geht es um die Kommerzialisierung der Technologie. „Die saisonale Speiche­ rung von erneuerbarer Energie in Form von Was­ serstoff in unseren unter­ irdischen Poren­Lager­ stätten ist realisierbar und zukunftsweisend.“ RAG-Austria-Generaldirektor Markus Mitteregger Fortsetzung: Im Zuge des Projekts „EUH2STARS“ führen die RAG Austria und ihre Partner ihre Arbeiten an der Entwicklung kommerzieller Wasserstoff speicher weiter. Die Rohöl-Aufsuchungs-Gesellschaft (RAG Austria) und ihre Partner haben ihren Demonstrationsbe- trieb für die unterirdische Speicherung von Wasserstoff erfolgreich beendet. Nun beginnen die Arbeiten für den großtech- nischen und kommerziellen Einsatz des Verfahrens. Im Zuge des vom Klima- und Energiefonds (KLI.EN) der Bundesregierung geförderten Pro- jekts „Underground Sun Storage 2030“ (USS 2030) hatte die RAG in ihren Wasserstoffspeicher Rubensdorf-Gampern rund 70 Kilo- meter südwestlich von Linz über zwei Zyklen hinweg 500.000 Kubikmeter Wasserstoff eingebracht und nach eigenen Angaben „mit hoher Reinheit wieder entnommen“. Rubensdorf-Gampern ist seit 2023 in Betrieb. Mit dem Wasserstoff erzeugt sie in einem Blockheizkraftwerk (BHKW) Strom und Wärme, die in einer Ener- giegemeinschaft der Gemeinde Gampern genutzt werden. Laut dem Generaldirektor der RAG Austria, Markus Mitteregger, zeigt „das Projekt USS 2030 eindrucksvoll, dass die saisonale Speiche- rung von erneuerbarer Energie in Form von Wasserstoff in unse- ren unterirdischen Poren-Lagerstätten eine realisierbare und zukunftsweisende Lösung darstellt. Die gewonnenen Erkennt- nisse belegen die Dienstleistung der Sommerstromspeicherung und die Relevanz für den Aufbau einer gesicherten Wasserstoff- wirtschaft in Österreich und Zentraleuropa“. In Bälde beginnen nun im Rahmen des Projekts EUH2STARS vier weitere Speicherzyklen, die bis September 2029 laufen. Nicht zuletzt geht es nach Angaben der RAG Austria darum, Machbar- keitsstudien hinsichtlich der Skalierung der Energiespeicherung in Form von Wasserstoff zu erarbeiten. „Die reale Umsetzung der ersten Wasserstoffspeicher kann bei entsprechender Nachfrage und einem geeigneten Marktumfeld unmittelbar starten“, teilte die RAG Austria in einer Aussendung mit. Der offizielle Start für EUH2STARS erfolgte bereits Anfang des vergangenen Jahres. Das Vorhaben wird von der EU mit rund 20 Millionen Euro gefördert. Beteiligt sind neben der RAG unter anderem die Austrian Gas Grid Management AG (AGGM), die für die über- geordnete Planung und Steuerung der österreichischen Erdgasnetze zuständig ist, der Energieversorger Linz AG, das Energieinstitut an der Johan- nes-Kepler-Universität Linz (JKU), die Montanuniversität Leoben, der Energiekonzern Shell und der Technologieanbieter Axiom. Laut dem Leiter des Geschäftsfelds Green Gas Technology der RAG Austria, Stephan Bauer, gelang es im Zuge von „Under- ground Sun Storage“ weltweit erstmals „nachzuweisen, dass groß- volumige Speicherung in Form von reinem Wasserstoff in Gas- lagerstätten im Realumfeld funktioniert. Damit können wir die Aussagen, die dieser Speichertechnologie eine mangelnde tech- nologische Reife attestieren, widerlegen. Es freut mich auch, dass wir den Betrieb am Wasserstoffspeicher Rubensdorf-Gampern nun unmittelbar im Rahmen des Projekts ‚EUH2STARS‘ fortsetzen können. Mein Dank gilt dem gesamten Team, das diese Leistung erst möglich gemacht hat“. Die RAG Austria, die sich mehrheitlich im Besitz des niederös- terreichischen Energieanbieters EVN befindet, ist eines der tradi- tionsreichsten Unternehmen der österreichischen Gasindustrie. Im Jahr 1935 wurde sie unter der Bezeichnung „Rohöl-Gewin- nungs AG“ von den heutigen Energiegiganten ExxonMobil und Shell gegründet. Zwei Jahre später begann die Ölförderung in Zis- tersdorf. Ihre erste ausschließlich auf Erdgas zielende und letzt- lich erfolgreiche Bohrung nach Erdgas teufte die RAG 1973 ab. Seit 1982 ist die RAG im Gasspeichergeschäft aktiv. Mit einer Gesamt- kapazität von rund 6,3 Milliarden Kubikmetern gehört sie heute zu den größten Speicherbetreibern in Mitteleuropa. y h p a r g o t o h P r e g r e b h k o c L o n t S i r e a b K o / d a A i r / t s M u S A y G z a A R A l : : d d l i l i B B

54 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.3 Niederösterreichische Jung- forscherinnen und Jungforscher Im Rahmen einer Serie stellt der Chemiereport junge Persönlichkeiten aus der Forschung an den niederösterreichischen Technopol-Stand- orten Krems, Tulln, Wiener Neustadt und Wiesel- burg vor. Die ausgewählten Forscherinnen und Forscher geben in ihrer Gesamtheit die Vielfalt wissenschaftlicher Fachbereiche wieder, die in Niederösterreich etabliert sind. Sie wurden an ihrem Arbeitsplatz in der jeweiligen Forschungs- einrichtung fotografiert.

56 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2025.3 Bruker kooperiert mit Uni Wien Metaproteomik mit instrumenteller Unterstützung Der Methodenbaukasten der Mole- how aufgebaut. Gómez-Varela wird auch Direktor des neu gegründeten Centers. kulargenetik stellte vor rund 25 Jahren die Mikrobiologie auf eine neue Grundlage: Nun war man nicht mehr darauf angewiesen, Bakterien oder Pilze in Kultur zu züchten, man konnte ihre Gene aus ihren Habitaten gewin- nen. Die Kenntnis der Biodiversität vor allem prokaryotischer Zellen wuchs damit immens. Und weil man die aus „Umweltproben“ (eine solche Umwelt könnte auch der Darm eines Menschen sein) gewonnene DNA nicht so ohne Wei- teres einer biologischen Spezies zuord- nen konnte, betrachtete man ganze „Metagenome“, also die Gesamtheit der Gene einer Mikrobengemeinschaft. Ä hnliches macht man heute mit der Substanzklasse der Proteine, ent- sprechend wird von „Metaproteomik“ gesprochen. Gegenüber der geneti- schen Untersuchungsebene hält die Ebene der Proteine ein Mehr an Infor- mation bereit: Welche Funktion erfül- len die Mikroorganismen in diesem Habitat – und wie reagiert ein Wirts- organismus? Auf Fragestellungen wie diese wird sich auch das „Bruker Cen- ter of Excellence for Metaproteomics“ an der Universität Wien konzentrie- ren. David Gómez-Varela und Manuela Schmidt vom Department für Phar- mazeutische Wissenschaften haben dazu einschlägiges Methoden-Know- Da in der Proteomik verschiedene Techniken der Massenspektrometrie die Werkzeuge schlechthin sind, muss man für ein solches Forschungsfeld instru- mentell entsprechend ausgestattet sein. Ein gemeinsam mit Bruker, einem Anbie- ter wissenschaftlicher Instrumente für Chemie, Material- und Biowissenschaf- ten, betriebenes „Center of Excellence für Metaproteomics“ erweitert nun die Kapa- zitäten auf diesem Gebiet. Derartige „Cen- ters of Excellence“ sind ein von Bruker geschaffenes Modell, in dessen Rahmen das Unternehmen mit führenden For- schungseinrichtungen weltweit koope- riert. Man teile die Vision von Metapro- teomik als Schlüsseltechnologie dafür, ein Verständnis mikrobieller Aktivitäten als Ansatzpunkte für Diagnostik und Thera- pie aufzubauen – wie Gómez-Varela und Rohan A. Thakur, Präsident von Bruker Daltonics, in einer Aussendung betonten. Die Er weiterung des Geräteparks ergänzt die bereits bestehenden For- schungskapazitäten der Universität Wien im Bereich der Mikrobiomforschung, die an der Fakultät für Lebenswissen- schaften (zu der auch das Department für Pharmazeutische Wissenschaften gehört) und am „Center for Microbiology and Environmental Systems Science“ (CeMESS) vorhanden sind. Kunstinstallation mit BOKU­Unter­ stützung: Kann man sich im Weltall mittels Hefe ernähren? Wissenschaft und Kunst Die BOKU auf der Biennale Können Menschen lange Ausflüge ins Weltall überleben, beispielsweise um den Nachbar- planeten Mars zu besuchen? Im Rahmen der Biennale in Venedig wird ab 8. Mai im „Uni- verse Pavilion“ ein multidisziplinäres Kunst- projekt gezeigt, dass diese Frage erkundet. Die Künstlerin Kristina Pulejkova hat mit Unterstützung aus der Forschung (beteiligt waren das Institut für Mikrobiologie und Mik- robielle Biotechnologie der BOKU, die Arbeits- gruppe für Biochemie an der TU Wien, die Arbeitsgruppe für Biochemische Netzwerk- analyse an der Uni Wien sowie das Austrian Centre of Industrial Biotechnology) eine holo- grafische Projektion erstellt, die Einblicke in das Leben des fiktiven Raumschiffs Möbius gibt. Die Rauminstallation wird durch einen schriftlichen Leitfaden ergänzt, in dem auf- gezeigt wird, wie man mithilfe von Hefepilzen im Weltall überleben könnte. Das dazu pas- sende dreigängige Menü wurde gemeinsam mit BOKU-Professor Diethard Mattanovich erstellt. Die Aufgabe bestand darin, nach- kochbare Rezepte zu entwickeln, die aus- schließlich aus Zutaten bestehen, die mithilfe der Mikroorganismen aus rezyklierten Roh- stoffen (z.B. CO2) hergestellt werden können, etwa Hefe-Miso, Stärke und Himbeeraroma. „Alle Gerichte wurden tatsächlich zubereitet und verkostet. Wir konnten dabei außeror- dentlich wertvolle Erfahrungen über zirkuläre Lebensmittelproduktion gewinnen“, erzählt Mattanovich. k c o t S i / x x e L i , U K O B : r e d l i B

58 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2025.3 Das Team von Matthias Steiger an der TU Wien hat „Target-Gene“ des Schwarz- schimmels im Visier, durch deren Regu- lation die Produktion von Substanzen wie Zitronensäure optimiert werden kann. „Die enge Verschränkung von Grund - lagenforschung und Fragestellun- gen aus der Anwendung ist das, was die Christian-Doppler-Labors aus- zeichnet“, freut sich Matthias Steiger. Und tatsächlich ist das vergangenen Novem- ber an der TU Wien eröffnete „CD-Labor für Nachhaltige Bioproduktion mit Pilzen durch gezielte Stammentwicklung“ unter der Leitung des habilitierten Biochemi- kers ein Paradebeispiel für anwendungs- orientierte Grundlagenforschung. Finan- ziert wird es vom Bundesministerium für Wirtschaft, Energie und Tourismus sowie von Firmenpartner Jungbunzlauer, einem weltweit führenden Hersteller von qualita- tiv hochwertigen Inhaltsstoffen. Zitronensäure aus Schimmelpilzen Um den zentralen Forschungsgegen- stand des neuen CD-Labors zu illustrieren, bietet sich der bekannte Schwarzschim- mel (Aspergillus niger) an: Der Schimmel- pilz mit den charakteristischen schwar- zen Sporen ist nämlich nicht nur weit verbreitet (und potenziell gesundheitsge- fährdend), sondern wird seit langem auch zur biotechnologischen Herstellung der CD-Labor für Bioproduktion mit Pilzen Mehr Zitronensäure aus Schimmelpilzen Das neue „CD-Labor für Nachhaltige Bioproduktion mit Pilzen durch gezielte Stammentwicklung“ erforscht, wie Schimmelpilze noch bessere Produzenten der stark nachgefragten Zitronensäure werden können. Die dabei entwickel- ten Plattform-Technologien weisen aber über diese Anwendung hinaus. Von Andreas Aichinger „Wir wollen genau verstehen, warum Aspergillus niger so gut Zitronensäure produzieren kann – und wie das von den Genen des Pilzes gesteuert wird.“ Matthias Steiger unter anderem in der Lebensmittel- und pharmazeutischen Industrie benötigten Zitronensäure verwendet. Bemerkens- wert: Der weltweite Bedarf liegt bei über zwei Millionen Tonnen pro Jahr – Ten- denz steigend. Angesichts dieser enormen wirtschaftlichen Bedeutung liegt auch das Potenzial selbst kleiner Prozess-Opti- mierungen somit auf der Hand. Steiger bringt die Herausforderung so auf den Punkt: „Wir brauchen mittlerweile ein sehr tiefes Verständnis, um eine signifi- kante Steigerung der Produktion erzielen zu können.“ Entgeltliche Einschaltung l i r e s e H s a h t t a M i : d l i B

60 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.3 Coperion Food-Extruder für Fleischalternativen Die Coperion Food-Extruder dienen der Her- stellung pflanzlicher Alternativprodukte zu Fleisch. Ihre maximale Schneckendrehzahl von bis zu 1.800 Umdrehungen pro Minute verbessert den Aufschluss der Proteine, was die Flexibilität beim Design der Pro- dukte vergrößert. Ferner entsteht durch die tief geschnittenen Schneckengänge mit einem Durchmesserverhältnis Da/Di von 1,8 ein vergleichsweise großes freies Volumen. Somit wird unter anderem der Einzug der oft schwer fließfähigen Protein- pulver verbessert. Infolge des modularen Aufbaus des Verfahrensteils der Geräte sind Änderungen der Schneckenkonfigurationen und des Verfahrensaufbaus zum Wechsel oder zur Anpassung der Rezepturen rasch möglich. Ein wesentlicher Bestandteil der Coperion-Systeme sind hochgenaue Dosier- lösungen, darunter die Geräte der K3-Vibra- tionsdosiererlinie. Sie verfügen über ein patentiertes Antriebssystem und eine ver- besserte Steuereinheit, was ihre Genauig- keit erhöht. Der Dosierleistungsbereich der neuen Vibrationsdosierer reicht von einem bis zu 8.500 Kubikdezimeter pro Stunde. coperion.com Evonik Netzmittel für wasserbasierte Formulierungen längeren Lagerzeiten an Wirksamkeit verlie- Tego Wet 288 ist ein hydrophobes Netzmittel ren oder die Überdruckbarkeit und Anhaftung von Evonik, das für die Anforderungen was- in strahlenhärtenden Systemen beeinträchti- serbasierter und strahlenhärtender Formu- gen“. Darüber hinaus entspricht Tego Wet 288 lierungen entwickelt wurde. Es verringert die den Anforderungen für den Lebensmittelkon- Oberflächenspannung in wasserbasierten Tin- takt und kann damit auch in Anwendungen für tenstrahltinten erheblich und behält seine Wirk- Lebensmittelverpackungen zum Einsatz kom- samkeit über einen langen Zeitraum bei. Evo- men. Somit erweitert Evonik sein Angebot an nik zufolge bietet das Mittel eine „verbesserte lösungsmittelfreien Additiven für wasserba- Benetzung, ohne die Überdruckbarkeit und Ver- sierte und UV- härtende Tinten und Lacke, die klebbarkeit zu beeinträchtigen“. Dem Konzern für den Lebensmittelkontakt zugelassen sind. zufolge ist das ein großer Vorteil gegenüber „silikon-basierten Netzmitteln, die bei hohen pH-Werten in wässrigen Formulierungen bei evonik.com Phoenix Contact Steckverbinder mit Push-X-Technik Phoenix Contact ergänzt die Serie seiner Lei- terplatten-Steckverbinder mit Push-X-Techno- logie um den neuen Steckverbinder XPC 2,5, der für Leiterquerschnitte bis 2,5 Quadratmil- limeter konzipiert ist. Die Push-X-Technolo- gie ermöglicht, flexible und starre Leiter ohne Werkzeug durch Einschieben anzuschließen. „Dem Prinzip einer Mausefalle folgend wird der Leiter einfach durch das Einführen in den Steckverbinder gefangen“, heißt es seitens des Unternehmens. Auf diese Weise lassen sich starre und flexible Leiter mit oder ohne Aderendhülse dauerhaft über Klemmkontakte verbinden. Der Leiter stößt im Klemmraum auf das Auslöseelement, das die Kontaktfe- der freigibt. Sie klemmt mit definierter Kraft den Leiter dauerhaft fest. Der sichere Leiter- anschluss wird durch ein Auslösegeräusch sowie die geänderte Stellung der orangen Lösetaste bestätigt. Der Steckverbinder XPC 2,5 ist kompatibel zur Produktlinie Com- bicon Connectors M im Raster 5,08 mm von Phoenix Contact. Daraus ergeben sich zahlreiche Kombinationsmöglichkeiten, die unterschiedliche Anwendungsvarianten abdecken. phoenixcontact.com t c a t n o C x n e o h P i , i k n o v E , n o i r e p o C : r e d l i B

62 62 chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2025.3 2025.3 Allgemeine Bau-Chemie Reinraumböden für Pharma- und Vitalstoffproduktion Die mehrschichtigen Bodenbelagssysteme der Allgemeinen Bau-Chemie GmBH (ABC), etwa der ABC Pharmaterazzo oder die ABC Joker-Chem-Reinraumbeschichtung, sind innovative und sichere Lösungen für den Einsatz in Reinräumen. Sie werden von Hand aus Reaktionsharz gegossen und zeichnen sich durch sehr hohe Beständigkeit gegen Laugen, Öle, Fette, Wasser, Salzlösungen sowie verschiedene Säuren aus. Die Joker- Chem-Reinraumbeschichtung wurde durch das Fraunhofer Institut getestet und nach ISO 14644 zertifiziert. Somit entspricht sie den Anforderungen der „Good Manufacturing Practice“ sowie den Vorgaben der US-ame- rikanischen Food and Drug Administration. Wenn nötig, kann die Joker-Chem-Beschich- tung binnen kurzer Zeit komplett erneuert werden. Dies gilt auch bei eingebauten Anla- gen. Überdies lässt sich die Beschichtung mit der antibakteriellen Versiegelung „ABC Zirrus Chem Bakfree“ ergänzen. Verfügbar ist fer- ner die Beschichtung „ABC Joker Chem El+“, die sich infolge ihrer elektrischen Ableit- fähigkeit auch für Bereiche mit speziellen Anforderungen an den Explosionsschutz eignet. abc.co.at Pepperl+Fuchs Smartphone für explosionsgefährdete Bereiche mented-Reality-(AR)-Anwendungen sowie Pepperl+Fuchs brachte kürzlich das indus- weitere digitale Prozesse abbilden. Ferner trietaugliche Smartphone Smart-Ex 203 auf ist Smart-Ex 203 mit einer Reihe von Fea- den Markt, das sich speziell für den Einsatz tures ausgestattet, die die Kommunikation in explosionsgefährdeten Bereichen der Divi- unter anspruchsvollen und rauen Industrie- sion 2 und Zone 2/22 eignet und über sämtli- che diesbezüglichen Zertifizierungen verfügt. bedingungen erleichtern. Dazu gehört der „Glove Mode“, der die Empfindlichkeit des Das Gerät unterstützt insgesamt 52 verschie- Touchscreens erhöht. Damit lässt sich das dene Frequenzbänder, davon 24 5G- und 28 Gerät auch mit Handschuhen präzise bedie- 4G-Bänder. Seine Dual-SIM-Funktion verein- nen. Per „Double-Tap“ kann das Smartphone facht durch die wahlweise Nutzung von eSIM durch einfaches Doppeltippen auf den und nano-SIM den Wechsel zwischen privaten Home Screen gesperrt werden. und öffentlichen Netzwerken sowie deren Ver- waltung. Mit dem hochauflösenden 6,3-Zoll- Display lassen sich anspruchsvolle Aug- pepperl-fuchs.com A1 und Siemens Industrial 5G-Plattform für flexible Prozesse Der Mobilfunkanbieter A1 erweitert sein „Mobile Private Network“-Portfolio um die Siemens-Industrial-5G-Plattform. Sie bietet dem Unternehmen zufolge in Kombination mit den industriellen Scalance-Mum-Modems „eine 5G-basierte State-of-the-art-Lösung für alle Kunden, die ihre Prozesse flexibilisieren und mobilisieren wollen“. Interessant ist das laut A1 vor allem für Kunden in Österreich, die bereits den Profinet-Standard verwenden. Viele Anwendungen in der Industrie benötigen die Echtzeitübertragung, die dieser Standard bietet. Die Plattform eignet sich aber auch für andere Einsatzgebiete, bei denen kurze Latenzzeiten benötigt werden. Nach Anga- ben von A1 ermöglicht 5G „schnelle und zuverlässige Produktions- und Intralogis- tikprozesse mit voller Flexibilität. Entschei- dend sind Schlüsselfaktoren wie niedrigste Latenzen sowie höchste Zuverlässigkeit“. Siemens zufolge spielen private Industrial- 5G-Netzwerke mittlerweile eine Schlüssel- rolle für Industrie 4.0. siemens.com k c o t S i / c a v e r e d e m S , s h c u F + l r e p p e P , k c o t S e b o d A / a v o k n d u r P a n y t n e a V l i : r e d l i B

64 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.3 MESSEN & KONGRESSE Springender Punkt: Die umfangreichen Vorgaben der EU-Trinkwasserrichtlinie und der darauf beruhenden Delegierten Ver- ordnung werden bei der OFI-Veranstaltung am 4. Juni diskutiert. OFI Neue EU-Trinkwasserverordnung Das Österreichische Forschungsinstitut für Chemie und Technik (OFI) lädt für den 4. Juni zu einer Veranstaltung über die neue EU- Trinkwasserverordnung in das Sozial- und Gesundheitszentrum CAPE 10 im zehnten Wiener Gemeindebezirk. Bei dem Rechtsakt handelt es sich um die Delegierte Verordnung (EU) 2024/370, die ab dem 31. Dezember 2026 gilt. Sie dient der Ergänzung der Trink- wasserrichtlinie (EU) 2020/2184, die Anfor- derungen an Wasser festlegt, das für den menschlichen Gebrauch bestimmt ist. Unter anderem darf dieses keine intestinalen Ente- rokokken und keine Escherichia-coli-Bakterien enthalten. Ferner gelten Grenzwerte für eine Reihe von Chemikalien, darunter Acrylamid, Kupfer, Nitrat, Nitrit, die allgegenwärtigen PFAS, Pestizide sowie Polyzyklische aromati- Mai 2025 Juli 2025 27. 5. Life Sciences Career Fair Wien, Österreich oegmbt.at/events/ life-science-career-fair/about Juni 2025 3. 6. pharmaKON future – Finanzierung von innovativen Therapien Wien, Österreich imh.at/veranstaltungen/seminar/ pharmakon-future 4. bis 5. 6. Chemspec Europe 2025 Köln, Deutschland chemspeceurope.com 24. bis 27.6. automatica 2025 München, Deutschland automatica-munich.com 12. bis 16. 7. IUPAC General Assembly 2025 Kuala Lumpur, Malaysia iupac2025.org 11. bis 16. 7 European Silicon Days Salzburg esd11.sciencesconf.org September 2025 16. bis 18. 9. Expopharm – Internationale Pharmazeutische Fachmesse Düsseldorf, Deutschland expopharm.de 16. bis 18. 9. Ilmac 2025 Basel, Schweiz ilmac.ch 22. bis 24. 9. Renewable Materials Conference 2025 Siegburg/Köln, Deutschland und online renewable-materials.eu sche Kohlenwasserstoffe. Bei der Veranstal- tung wird die Umsetzung der Richtlinie in Österreich erläutert. Unter anderem geht es um die Neuerungen hinsichtlich metallener Werkstoffe für Armaturen, die in Vorbereitung befindlichen Guidance Documents sowie die Übergangsregelungen. Auch nach dem Ende der offiziellen Anmeldefrist am 23. Mai kön- nen Anmeldungen unter christiane.ulrich@ ofi.at gerne berücksichtigt werden. Moderiert wird die Veranstaltung von Chemiereport- Herausgeber Georg Sachs. www.ofi.at 23. bis 25. 9. Partec – International Congress on Particle Technology Nürnberg, Deutschland partec.info/en 29. 9. bis 1. 10. GDCh Science Forum Chemistry 2025 Karlsruhe, Deutschland gdch.science Oktober 2025 28. bis 30. 10. CPHI Europe 2025 Frankfurt am Main cphi.com/europe/en/home.html November 2025 19. bis 20. 11. Advanced Recycling Conference 2025 Köln, Deutschland und online advanced-recycling.eu k c o t S i / n r e t - c i t c r a : d l i B

66 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2025.3 Für Sie gelesen Religion für Nichtreligiöse Ein Buch mit dem Titel „Hoffnung“ weckt gewisse Verdachtsmomente. Erbau- ungsliteratur mit flachen Lebensweis- heiten gibt es wahrlich genug. Das ist auch Autor Philipp Blom bewusst. Das erste Kapi- tel ist eher dazu geeignet, alle Hoffnung zu verlieren angesichts der plastischen Schil- derung von Klimakrisen, Artensterben, der Bedrohung der liberalen Demokratie und digitalen Dystopien. Er grenzt sich scharf ab von Psychologen und Ratgeberinnen, Business-Coaches, Management-Konsulen- ten und Meditations-Apps: „Ganze Karrieren setzen auf das Geschäftsmodell, den Leuten zu erzählen, dass eigentlich … alles immer besser wird …“ Blom beherrscht das Metier des Schrift- stellers meisterhaft: Die an einen jungen Fragesteller (man weiß nicht, ob real oder fiktiv) gerichteten Texte wechseln bruchlos von erzählerischen zu essayistischen Ele- menten. Er schöpft aus seinem Wissen als Historiker ebenso wie aus seinem Leben als gefragter Vortragender, der in der Welt he - rumkommt und gut beobachtet. Zuerst müssen, wenn man auf Hoffnung aus sei, alle Illusionen beseitigt werden, erst was dann übrigbleibe, komme als „erwach- sene Hoffnung“ infrage. Billiger will sich der Autor nicht abspeisen lassen. Aber er beob- achtet eben auch, dass Menschen immer wieder, unter widrigsten Umständen, ein- fach irgendwie weitermachen, die Hoffnung nicht verlieren. Warum? Plenty Coups, Häuptling der Crow im Nordwesten der USA, war so ein Beispiel. Die Welt des Büffeljäger- und Kriegervolks brach mit der Ankunft der Europäer zusammen, es gab nichts mehr zu jagen, und das Kämp- fen war chancenlos geworden. Die uralten Rituale und Gesänge verloren ihre Bedeu- tung. „Das ist Hoffnungslosigkeit“, schreibt Blom, „keine Geschichte mehr zu haben, die man in die Zukunft tragen kann, keine Lieder mehr zu singen.“ Plenty Coups verlor aber nicht die Hoffnung, weil er sich verpflichtet Philipp Blom: „Hoffnung. Über ein kluges Verhältnis zur Welt“, Hanser, München 2024 Von Georg Sachs fühlte, seinen Leuten einen neuen Weg auf- zuzeigen: Wenn sich die Umstände so dras- tisch ändern, müssen auch wir uns ändern, um wieder sinnvoll leben zu können. Er gab seinem Volk ein neues Totemtier für das Leben im Reservat (eine kleine Meise statt eines furchterregenden Vogels mit langem Schnabel), er ermutigte es, Schulen zu besu- chen, sich in die Welt der neuen Machthaber einzufügen. „Das ist Hoffnungslosig­ keit: keine Geschichte mehr zu haben, die man in die Zukunft tragen kann.“ Der Mensch, so Blom, teilt das Begehren und den Tod mit allen Lebewesen, aber was uns unterscheidet, ist die Sehnsucht nach Sinn. Die traditionellen religiösen und welt- anschaulichen Systeme haben diese Sehn- sucht beantwortet, aber ihnen glaubt Blom nicht mehr. Das Einzige, was geblieben ist, ist das Spiel oder – weiter gefasst – die Kultur des Geschichten-Erzählens, das Einfinden in einen größeren Kontext, auch wenn wir wüss- ten, dass er erfunden sei. „Auch Fiktionen sind ein Teil der Natur“, ist ein feiner Satz. Ebenso helfe die Einbettung der eigenen Geschichte in eine größere – nicht nur in eine von bisherigen Siegern geschriebene, sondern in eine aus vielfältigen Perspekti- ven erzählte Geschichte: Je größer der Kon- text, desto mehr Resonanzraum erhält das eigene Leben. Hoffnung entstehe dann aus einer Perspektive, die über den eigenen Tod, die eigene Begrenztheit hinausweise – weil man Teil einer größeren Gemeinschaft sei, die an der Hoffnung gleichsam weiterbauen kann. Religion für Nichtreligiöse, könnte man sagen. r e s n a H : d l i B ÖAKÖÖAAKK Impressum Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK Auflagenliste 2. Halbjahr 2024 Durchschnitt pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland: 9.177 Ex. • Verbreitete Auflage inkl. Ausland: 9.450 Ex. • Druckauflage: 9.510 Ex. Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, E-Mail: sachs@chemiereport.at • Anzeigen­ und Marketing leitung: Peter Kukla, Tel. 0670/65 15 463, E-Mail: kukla@chemiereport.at • Lektorat: Erscheinungs­ Mag. Gabriele Fernbach • weise: 8-mal jährlich • Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2025 Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.-HTL-Ing. Wolfgang Brodacz • Druck: LEUKAUF druck. grafik. logistik. e.U., Wien •

Science Dialogue 2025 ZUM 150. GEBURTSTAG VON SHIMADZU 30.09. M A K