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k c o t S e b o d A / n e r u h T g n u A i , k c o t S i / a v o k r o H a n o A l , k c o t S e b o d A / a s y r a L : r e d l i B chemiereport .at Austrian LifeSciences 2026.2 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 28 DIGITALISIERUNG IN DER PHARMA PRODUKTION ZetaSymposium beleuchtet gesamte Wertschöpfungskette. TakedaExperte im Interview Chemie-IPCC Geopolitik als Hindernis Recycling Problemfall Elektronikschrott 22 53
ÖGMBT lädt zur Life Sciences Career Fair Die Karrieremesse, eine der wichtigs ten einschlägigen Veranstaltungen, findet am 13. Mai an der Hochschule Campus Wien statt – mit bewährten Formaten und neuen Partnern. Arbeitskräfte zu screenen und so auf vielver- sprechende Talente aufmerksam zu werden. Angeboten wird auch heuer wieder der „CV Check“. Dabei geben Fachleute der Personal- abteilungen der Aussteller Tipps zur optima- len Gestaltung von Lebensläufen für mögliche Bewerbungen. Auch Vorstandsmitglieder der ÖGMBT stehen für diesbezügliche Gesprä- che zur Verfügung. Eine Voranmeldung ist nicht erforderlich. Ein besonderer Fokus liegt heuer auf Weiterbildung und Karriereentwick- lung – ein Spiegel der aktuellen Entwicklung am Arbeitsmarkt. Zahlreiche Aussteller beraten auch über nächste Qualifizierungsschritte. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, an „Career Workshops“ zu speziellen Themen teil- zunehmen, die sich an unterschiedliche Ziel- gruppen richten. Nähere Informationen dazu gibt es im Programm der Life Sciences Career Fair auf der Website der ÖGMBT. Empfohlen wird, sich im Online-Registrierungssystem zu den Workshops anzumelden. Allfällige Rest- plätze werden vor Ort vergeben. „Wir wollen nicht nur Arbeitnehmer mit Arbeitgebern zusammenbringen, sondern Know-how für erfolgreiche Berufslaufbahnen im dynamischen Life-Sciences-Sektor zur Ver- fügung stellen. Dazu bieten wir eine Reihe von spannenden Präsentationen und anregenden Workshops sowie Sessions zur Karrierepla- nung mit anerkannten, erfahrenen Fachleuten“, erläutert Khassidov. Am 13. Mai findet an der Hochschule Campus Wien wieder die Life Sciences Career Fair der Österreichischen Gesellschaft für Moleku- lare Biowissenschaften und Biotechnologie (ÖGMBT) statt. Diese hat sich mittlerweile als wichtigste Karriere-Veranstaltung in Österreich etabliert und stößt auch im benachbarten Aus- land auf zunehmendes Interesse. Sie bietet Stu- dierenden und Fachkräften unterschiedlichster Arbeitserfahrungsstufen, aber auch Vertretern von Unternehmen und Forschungs- sowie Ausbildungseinrichtungen einen attraktiven Rahmen, um miteinander in Kontakt zu treten. Die Unternehmen können sich als interessante Arbeitgeber präsentieren und nicht zuletzt jun- gen Wissenschaftlern ansprechende Karriere- wege aufzeigen. Partner der ÖGMBT bei der Life Sciences Career Fair sind auch heuer wie- der das Austrian Centre of Industrial Biotechno- logy (ACIB), die Hochschule Campus Wien und der Chemiereport. Unterstützung kommt ferner vom Wirtschaftsministerium (BMWET). Erst- mals beteiligt ist Life Sciences Austria (LISA) der Austria Wirtschaftsservice GmbH. „Die LISA ist eine große Bereicherung für die Life Sciences Career Fair. Wir freuen uns sehr, sie mit an Bord zu haben“, berichtet ÖGMBT-Geschäftsführerin Alexandra Khassidov. Eingebunden ist auch die Jungforscherorganisation der ÖGMBT, die YLSA (Young Life Scientists Austria). Sie wird mit einer Reihe von Repräsentanten vor Ort ver- treten sein und die voraussichtlich rund 600 Teilnehmer aus Österreich und dem benachbarten Ausland hinsichtlich mögli- cher Unterstützungen informieren sowie zum Erfahrungsaustausch zur Verfügung stehen. W i r s te l l e n K n ow - h ow f ü r e r f o l g r e i c h e B e r u f s l a u f b a h n e n i m d y n a m i s c h e n L i f e - S c i e n c e s - S e k to r z u r Ve r f ü g u n g . Die Teilnahme ist kostenlos, bedarf jedoch der Registrierung auf der Website der Life Sciences Career Fair. Bereits in deren Vor- feld können die registrierten Teilnehmer ihren Lebenslauf in den Online-TALENT POOL hoch- laden, der vom 21. April bis einschließlich 16. Juli offensteht. Den Unternehmen bietet der Pool die Gelegenheit, die Lebensläufe potenzieller oegmbt.at/events/life-science-career-fair lifescienceaustria.at k c o t S i / i Z a t e v S : d l i B
EDITORIAL chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 3 Molekularer Humanismus Seit es Technik gibt, ist sie von den genen 100 Jahren bis in das komplizierte Gefüge subzellulärer Strukturen und Pro- zesse vorgearbeitet. Die Neuronalen Netze von Programmen wie AlphaFold und Ähn- lichem werden bald nicht nur Proteine richtig falten, sondern unter den Myria- den ihrer möglichen Wechselwirkungen diejenigen finden, die man beeinflussen muss, um ein medizinisches Ziel zu errei- chen (nichts gegen KI, wenn sie nicht nur dazu verwendet wird, verbalen und visu- ellen Müll in die Welt zu setzen). Werden wir bald Zellen so bauen, dass Krankhei- ten an der Wurzel gepackt werden? Schon hat man begonnen, Genome nicht nur zu sequenzieren, sondern sie auch nach gewünschten Eigenschaften zusammenzu- bauen. Lässt auch hier der Zauberlehrling grüßen? Keine technische Entwicklung läuft einfach von selbst ab, sie ist immer von Träumen und Wünschen der jeweiligen Gesellschaft geprägt, wie wir eingangs sag- ten. Wir sollten uns über diese Ziele, die nicht nur Ziele der Nützlichkeit sind, klar werden. In Wien wurde das Konzept eines „digitalen Humanismus“ propagiert, weil Digitalisierung kein Selbstzweck ist, son- dern den Menschen dienen soll. Ebenso könnte man einen ökologischen, moleku- laren, medizinischen Humanismus for- dern. Welche Technik der Zukunft wollen wir haben? Was sollte unberührt, was genuin Menschliches erhalten bleiben? Und wo ist es gut und nützlich, technisch einzuschreiten, um vielen Menschen zu einem besseren Leben zu verhelfen? Um dies argumentativ mit möglichst vielen Beteiligten durchspielen zu können, ist Bildung unabdingbar, die sich nicht im Detail verliert, sondern den Menschen als Ganzes sieht, das, was er sein will und soll. Vielleicht sind dazu auch ein bisschen Goethe und Latein gut. „Unberührtheit“ ersetzt worden. Chemika- lien, die lange halten, galten lange Zeit als besonders gut gemachte Produkte. Heute findet man ihre Spuren in allen ökologi- schen Kompartimenten und hätte lieber intakte (lateinisch „intactus“ = unberührt, aber das wird auch bald keiner mehr wis- sen), also von keiner menschlichen Aktivi- tät veränderte Natur. Auf der anderen Seite scheint heute die Biologie von einer analytischen zu einer synthetischen Disziplin fortzuschreiten. Aufbauend auf dem molekularen Wissen der Chemie hat man sich in den vergan- „Wir sollten uns über die Ziele der Technik, die nicht nur Ziele der Nützlichkeit sind, klar werden.“ Eine gewinnbringende Lektüre wünscht Ihnen Visionen und Desideraten der jewei- ligen Kultur geprägt, aus der sie stammt. Als Antoine de Lavoisier und seine Zeitgenossen durch präzises Expe- rimentieren den Begriff des chemischen Elements auf eine tragfähige und über- prüfbare Basis stellten, erhielten sie eine enorme gesellschaftliche Resonanz. Was in alchemistischen Zeiten den angeblich besonderen Einsichten weniger vorbehal- ten war, wurde in der neuen Chemie ein nach klaren Vorschriften vorgehendes „Handwerk“, das jeder erlernen konnte. Philosophen und Literaten der Zeit (wir halten gerade bei Spätaufklärung und „Klassik“) waren fasziniert davon, einen neuen Schlüssel zu dem in Händen zu hal- ten, „was die Welt im Innersten zusam- menhält“, wie einer der Klassiker es sei- nen Protagonisten formulieren ließ. Anstatt lediglich zu analysieren, wie „die Natur“ ihre stoffliche Substanz zusammenbaut, wollte und konnte man es ihr nun gleichtun und von der Ana- lyse zur Synthese übergehen. Die Chemie blieb nicht mehr nur Naturwissenschaft, sondern wurde Technologie. Sie erschloss in den darauffolgenden Jahrhunderten unzählige Stoffgruppen, ohne die unsere Art zu Leben heute nicht denkbar wäre: vom Kühlmittel bis zum Decklack, vom Antibiotikum bis zur Kunstfaser, vom Son- nenschutz bis zur Druckfarbe. Die Chemiker schufen im Laufe der Zeit eine „zweite Natur“ der synthetischen Stoffe. Doch der damit einhergehende Grad an „Künstlichkeit“ macht uns zuwei- len Angst. Man ist sich nicht sicher, ob man die Geister, die man rief, nun wieder loswird (schon wieder dieser Klassiker – wird der auch bald durch mehr KI-Unter- richt ersetzt?). Vielfach ist der mutige Zu- und Eingriff durch das Ideal der r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B Georg Sachs Chefredakteur
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2026.2 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 6 PFAS 28 Eindrücke vom Zeta-Symposium 2026 Keine Digitalisierung ohne Zusammenspiel aller Beteiligten 31 Takeda-Digitalisierungsexperte „Wir sind ein stark daten- getriebenes Unternehmen“ ECHA für gezielte Einschrän- kung statt Totalverbot 8 Covestro XRG will Squeeze-out 10 Straßenerhaltung Bitumenemulsionsindustrie warnt 11 Energie und Ressourcen Plädoyer für Biomethan 12 Lange Nacht der Forschung 2026 in Niederösterreich Wissenschaft zum Miterleben Die Verbund AG, Hauptsponsor der Langen Nacht der Forschung in Nieder- österreich, lässt hinter die Kulissen von Ybbs-Persenbeug blicken. 14 Jahresbilanz Bayer mit 42 Prozent mehr Verlust 16 „So macht man Milch“ Heumilch boomt 17 Jahresbilanz Biontech mit 71 Prozent mehr Verlust 21 VTU Planasch führt Geschäfte in Deutschland 22 Umweltpolitik Chemie-IPCC: Geopolitik als Hindernis; Sonderinteressen und Befindlichkeiten potenter Akteure behindern die Operationalisie- rung des dritten Gremiums. 24 Carbon Management Plädoyer für kommerzielles CCS 26 Chemikalienrecht IPCC für Chemikalien: Was dies für Österreichs Recht bedeutet Wenn therapeutische Produkte auf einer biopharmazeutischen Anlage hergestellt werden, überkreuzen sich zwei Lebenszyklen. k c o t S e b o d A / a s y r a L , D N U B R E V : r e d l i B Biopharma Alles rund um die Gase Ihrer Biopharma- Produktion Air Liquide ist Partner für die GMP-Com- pli ance Ihrer Produktion Unsere Kryo- und Gas-Experten begleiten Sie von der ersten Projektplanung bis zur Inbetriebnahme und Qualifikation Ihrer Bio- pharma- Anlage – und auch danach. Ihre Gas-Bedürfnisse erfüllen wir ganzheitlich mit unseren Pharma-zertifizierten Gasen und Premium- Equipment. www.airliquide.at
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2026.2 LIFE SCIENCES WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 37 In der Pipeline 56 Jungforscher Fabian 38 ÖGMBT Gemeinsam sind wir stärker Butzenlechner im Porträt Bessere Ernten mit optimier- ten Anbaumethoden An der ÖGMBTJahrestagung nehmen heuer Schwesterorganisationen aus Kroatien, Slowenien und Tschechien teil. 40 Forum Cosmeticum 2026 Sonnenschutz und Faltencreme 43 Milliardentransaktion MSD will Terns übernehmen 44 Nachhaltigkeit Die Waffen nieder! 46 Boehringer Ingelheim RCV „Äußerst erfolgreiches Geschäftsjahr“ 2025 48 Pharmaindustrie Studie: Europa muss aufholen 49 Start in Lunz am See „One Water“ geht in die nächste Runde CHEMIE & TECHNIK 50 30 Jahre externe Qualitätssicherung in der Wasseranalytik Kommen wir zum gleichen Ergebnis? Der Wissenschaftler bei Josephinum Research in Wieselburg nutzt Satelliten- daten für bessere Ernten. 59 Christian-Doppler- Forschungsgesellschaft CDG-Senat beginnt neue Funktionsperiode SERVICE 60 Produkte 64 Kreislaufwirtschaft IFAT München 2026 Das IFA Ringversuchs-Schema bewährt sich seit 30 Jahren als externe Qualitätskontrolle für die Bestimmung der Wassergüte. 52 Die Vorteile der Cryokondensation Kälte holt VOCs zurück Jubiläum: Bereits zum 60. Mal findet Anfang Mai die IFAT statt, eine der weltweit wichtigsten Messen für Kreislaufwirtschaft und Umwelttechnologien. 65 Wirtschaft und Kultur J-Pharm und japanische Botschaft luden zum Kirschblütengespräch 66 Bücher, Impressum 53 Recycling Problemfall Elektronikschrott 67 Fachmesse LAB-SUPPLY Mit neuen Laborgeräten und Fachwissen in Ihrer Nähe n e h c n ü M e s s e M l , r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D , n n a m r e m m Z - z t r a w h c S i i i d e H / U K O B , k c o t S i / o c L J : r e d l i B Wir verbinden Rohre, Anlagen, Gebäude und Menschenwww.smb.at
6 6 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.2 2026.2 Genau überwachen: Das Risk Assessment Committee der ECHA hält ein umfassendes PFAS- Monitoring für nötig. PFAS ECHA für gezielte Einschränkung statt Totalverbot Noch bis 25. Mai sind Stellungnah- in seiner finalen Stellungnahme („final opinion“) bezüglich der PFAS geäußert. Auch dieses Komitee stellte fest, die EU müsse Maßnahmen ergreifen, um den Einsatz der auch als „Ewigkeitschemika- „Wir brauchen zielgerichtete Ausnahmen von Verboten.“ lien“ bezeichneten Stoffe einzuschrän- ken. Dies sei notwendig, weil sich die PFAS großflächig ausbreiten und das Grund- wasser sowie den Erdboden kontaminie- ren können. Manche davon verursachten Krebs und schädigten die Reproduktions- fähigkeit. Wenn sich die Verwendung von PFAS vorerst nicht vermeiden lasse, gelte es, ihren Eintrag in die Umwelt zu mini- mieren, unter anderem durch geeignete Vorkehrungen der Hersteller sowie der industriellen Anwender, aber auch durch umfassendes Monitoring und durch Hin- weise für die Verbraucher bezüglich zu treffender Sicherheitsvorkehrungen. Laut dem RAC sollten die Hersteller und die industriellen Anwender verpflichtet wer- den, ihr über ihre jeweiligen Maßnahmen zu berichten. Das SEAC will seine endgültige Stel- lungnahme bis Ende des heurigen Jahres vorlegen. In der Folge werden diese sowie die „final opinion“ des RAC der EU-Kom- mission übermittelt. Diese erstellt einen Vorschlag hinsichtlich allfälliger Maßnah- men zu den PFAS, über den die EU-Mit- gliedsstaaten zu entscheiden haben. men zur vorläufigen Stellung- nahme („draft opinion“) des Socio- Economic Analysis Committee (SEAC) der Europäischen Chemikalienagentur ECHA bezüglich der per- und polyfluo- rierten Alkylverbindungen (PFAS) mög- lich. Das SEAC hält in der Stellungnahme fest, aufgrund der Risiken, die die PFAS für die menschliche Gesundheit sowie die Umwelt darstellen, müsse deren Verwen- dung so weit wie möglich eingeschränkt werden. Jedoch würden PFAS in der EU in vielfältiger Weise genutzt. Daher sei es notwendig, zielgerichtete Ausnahmen von derartigen Einschränkungen zu schaf- fen, wenn keine Alternativen zum Ein- satz dieser Substanzen bestehen. Es gelte, die Kosten und den Nutzen der jeweiligen Maßnahmen sorgfältig abzuwägen, um die Angemessenheit der Einschränkun- gen sicherzustellen. Ferner erachtet es das SEAC für notwendig, Verzerrungen des EU-internen Handels mit den PFAS zu vermeiden und Wettbewerbsgleichheit im Binnenmarkt zu gewährleisten. Die Vorsitzende des Komitees, María Ottati, verlautete, der Ansatz des SEAC laufe darauf hinaus, den weiteren Eintrag der PFAS in die Umwelt zu verringern, aber ihre Anwendung weiter zu ermöglichen, wo dies bis auf Weiteres notwendig ist und „Verbote mehr Schaden als Nutzen brächten“. Ähnlich hatte sich kurz zuvor das Risk Assessment Committee (RAC) der ECHA Borouge Group International Hattmannsdorfer spricht von „historischem Meilenstein“ Erfreut zeigt sich Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer über die Schaffung der Borouge Group Interna- tional (BGI) durch die OMV und die Invest- mentgesellschaft XRG der Abu Dhabi Natio- nal Oil Company (ADNOC). Wenige Tage vor deren Finalisierung gaben die beiden Kon- zerne die Zusammensetzung des Vorstands der BGI bekanntgegeben. Als Vorstandschef wird Roger Kearns, der derzeit den US-ame- rikanischen Chemiekonzern Nova Chemi- cals leitet. Dieser wird bekanntlich ebenso wie die Kunststoffkonzerne Borealis und Borouge Plc in die BGI eingebracht. Als Ver- triebschef ist Stefan Doboczky vorgesehen, der zurzeit die Borealis leitet. Chief Opera- ting Officer der BGI soll Hasan Karam wer- den, der diese Position bei der Borouge Plc innehat. Hattmannsdorfer sprach anlässlich des- sen von einem „historischen Meilenstein für den Wirtschaftsstandort Österreich“. Mit der BGI entstehe „ein globaler Weltkonzern mit Sitz in Österreich. Er wird die Nummer vier im Bereich Chemie/Polyolefin weltweit mit einer erwarteten Marktkapitalisierung von rund 40 Milliarden Euro“. Über die österreichische Staatsholding ÖBAG, die den Bund in der OMV vertritt, nehme dieser „zukunftsweisende Wei- chenstellungen für den Standort und damit für Wohlstand und Arbeitsplätze“ vor. „Die BGI wird ein Weltkonzern mit Sitz in Österreich.“ k c o t S e b o d A / I I H R E S : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT 7 chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 FOPI Änderungen im Präsidium Ute Van Goethem, die Geschäftsführerin des US-amerikanischen Pharmakonzerns AbbVie, ist seit kurzem Präsidentin des Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich (FOPI). Sie war zuvor Vizepräsidentin des FOPI und will laut einer Aussendung dessen bisherigen „Kurs fort- setzen“. Van Goethem bekundete darin, sie wolle für die Patienten „den frühzeitigen Zugang zu innovativen Arzneimitteln und die Vielfalt der verfügbaren Medikamente zu erhalten“. Zu diesem Zweck „müssen Erstattungspolitik und Standortpolitik opti- mal zusammenspielen. Österreich braucht Neue Präsidentin: Ute Van Goethem präsidiert seit kurzem dem FOPI. die Innovation und auch die klinische For- schung. In innovative Arzneimittel zu investie- ren bedeutet letztlich, in Österreich als Stand- ort, seine Wettbewerbsfähigkeit und vor allem in die Qualität der Versorgung zu investieren“. Van Goethems Vorgänger Leif E. Moll wech- selte zu Merck in die Schweiz. Ferner wurde die Geschäftsführerin John- son & Johnson Innovative Medicine Austria, Sara Leitão, zur Vizepräsidentin des FOPI gewählt. Die gebürtige Portugiesin ist seit 2008 für den US-amerikanischen Pharma- konzern tätig. Unter anderem war sie Ver- triebschefin für Schweden und Island mit Sitz in Stockholm. Die Geschäfte des Konzerns in Österreich führt sie seit März letzten Jahres. George Tousimis, schon bisher FOPI-Vizeprä- sident, bleibt in seiner Funktion. Kwizda Agro Schlagenhaufen leitet Produktmanagement und Beratung Josef Schlagenhaufen leitet seit kurzem die Teams „Produktmanagement & Bera- tung“ bei Kwizda Agro, einem der führenden Anbieter chemischer sowie biologischer Pflanzenschutzlösungen in Österreich. Bis- her hatte diese Andreas Reischütz geleitet. Er konzentriert sich nun auf seine Funk- tion als Länderverantwortlicher für Öster- reich und Deutschland. Der 60 Jahre alte Schlagenhaufen arbeitet seit 24 Jahren bei Kwizda Agro und verfügt über eine entspre- chend gründliche Kenntnis der Produkte sowie der Märkte des Unternehmens. Anlässlich der Berufung in seine neue Position konstatierte er, „Produktstrategie, Beratung und Marktanforde- rungen noch enger verzahnen“ zu wollen. Sanofi Isenmann führt Österreich-Geschäfte Markus Isenmann ist seit kurzem als Nachfolger von Michael Kubischik Geschäftsführer von Sanofi für Österreich und die Schweiz. Er war im Zuge seiner Laufbahn unter anderem für Pfizer tätig, wo er das Onkologiegeschäft in Polen und in der Folge in weiteren 25 Ländern leitete. Für Sanofi ist Isenmann seit 2019 tätig. Zu seinen bisherigen Aufgaben gehörte die Führung des Geschäfts mit Mitteln gegen Atemwegserkrankungen sowie Rheumame- dikamenten in Deutschland. Nach Angaben des Konzerns bewies er dabei „strategischen Weitblick, operative Exzellenz und Fähigkeit zur Mitarbeiterentwicklung“. Dies qualifiziere ihn bestens für seine neue Aufgabe. t l o s Z n o t r a M , o r g A a d z w K i , i e V b b A : r e d l i B
8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Covestro XRG will Squeezeout Die Investmentgesellschaft XRG P.J.S.C. aus Abu Dhabi hält direkt sowie über ihr Tochterunternehmen Adnoc International Germany 95,1 Prozent am Spezialchemiekonzern Covestro, wobei die in dessen Besitz befindlichen Aktien nicht berücksichtigt sind. Sie will im Rah- men eines aktienrechtlichen Squeeze-out („squeeze out“ ist der englische Begriff für „verdrängen“) nun auch die verbleiben- den 4,9 Prozent übernehmen und bietet den Minderheitsaktionären 59,46 Euro je Aktie. Daher verlangt sie, dass die Coves- tro eine außerordentliche Hauptversamm- lung einberuft, bei der der Squeeze-out beschlossen werden soll. Nach Angaben der Covestro wird der Beschluss über die Einberufung der außerordentlichen HV bei der heurigen ordentlichen HV fallen, die voraussichtlich am 19. Mai stattfindet. Das Geschäftsjahr 2025 schloss Covestro laut einer Aussendung „innerhalb der prä- zisierten Prognose“ ab. Konkret bedeutete XRG bietet 59,46 €/Aktie. Plastics Europe Deutschland Warnung vor „struktureller Krise“ Der deutschen Kunststoffindustrie geht es alles andere als überragend, berichtete kürzlich der Branchenverband Plastics Europe Deutschland. Der Umsatz sei 2025 mit 24,6 Milliarden Euro um 7,6 Prozent niedriger ausgefallen als 2024. Betrof- fen war sowohl das Inlandsgeschäft mit einem Minus von 6,6 Prozent als auch – und noch stärker – das Auslandsgeschäft mit einem Rückgang um 8,1 Prozent. Die Pro- duktion sank dem Verband zufolge um 4,5 Prozent, die Exporte gingen um 5,5 Prozent zurück. Als Gründe nannte Plastics Europe Deutschland „die schwache Konjunktur und die damit verbundene geringere Nachfrage, zunehmender Wettbewerb aus dem Aus- land sowie anhaltende Handelskonflikte. Unter anderem war die Umlenkung von chi- nesischen Produkten, die ursprünglich für den US-amerikanischen Markt vorgesehen 7,6 %. sank um Der Umsatz waren, nach Europa deutlich sichtbar“. Der Vorstandschef des Verbands, Ralf Düssel, sprach von einer „strukturellen Krise“. Europa und damit auch Deutschland verliere „rasant an industrieller Substanz“. Um dem entgegenzuwirken, sind laut Geschäftsführerin Christine Bunte vor allem drei Maß- nahmen nötig: erstens „ein funktionierender Binnenmarkt ohne nationale Sonderwege und ohne neue Handels- hemmnisse sowie neue Handelsabkommen“. Dies stärke die Nachfrage und senke die Kosten. Zweitens gelte es, „die Industrie spürbar zu entlasten – bei Energie, Bürokra- tie und Regulierung, damit Investitionen wieder hier statt- finden“. Drittens müsse Europa „die Kreislaufwirtschaft vorantreiben – mit Marktanreizen, rechtlicher Klarheit und deutlich mehr Tempo“. Geld verbrannt: Der Brand einer externen Umspannstation im Chemiepark Dor- magen kostete Covestro einen niedrigen dreistelligen Millionen-Euro-Betrag. das, dass der Umsatz gegenüber 2024 um 8,7 Prozent auf 12,94 Milliarden fiel. Der Verlust fiel mit 644 Millionen Euro knapp zweieinhalbmal so hoch aus wie 2024 (266 Millionen Euro). Die EBITDA-Marge belief sich auf 5,7 Prozent. Als möglichst nicht zu unterschreitender Richtwert gel- ten 10,0 Prozent. Per Aussendung ließ Covestro wissen: „Eine anhaltend schwa- che globale Nachfrage einhergehend mit intensivem Wettbewerbsdruck sowie die Auswirkungen des Brands im Chempark Dormagen haben die wirtschaftliche Ent- wicklung des Konzerns stark belastet.“ Der Brand einer externen Umspannstation des Chemieparkbetreibers Currenta in Dorma- gen am 12. Juli 2025 schlug sich im EBITDA von Covestro „im niedrigen dreistelligen Millionen-Euro-Bereich“ nieder. Rückläufige Resultate: Maximilian Nichterlein, Ökonom von Plastics Europe Deutschland, Geschäftsführerin Christine Bunte und Vorstandschef Ralf Düssel (v. l.) o r t s e v o C , l d n a h c s t u e D e p o r u E s c i t s a P l : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 9 OFFEN GESAGT Wirtschaftspolitik VCI begrüßt „Chemieagenda 2025“ Die deutsche Bundesregierung präsentierte kürzlich ihre „Che- mieagenda 2045“, ein Maßnahmenpaket zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Branche. Insbesondere geht es darin ähnlich wie in Österreich um die Verringerung der Stromkosten durch einen Industriestrompreis, aber auch um Maßnahmen auf europäi- scher Ebene. Darunter sind die Reform des EU-Emissionshandels- systems (EU-ETS) ebenso wie die Überarbeitung des europäischen Chemikalienmanagementsystems REACH (siehe auch Seite 23) und die möglichst wirtschaftsfreundliche Umsetzung der Industrieemis- sionsrichtlinie (IED). Laut dem Präsidenten des Branchenverbands VCI, Markus Steilemann, geht die Agenda in die richtige Richtung, „aber dabei darf es nicht bleiben. Entscheidend ist, dass schnell spür- bare Entlastungen folgen. Was noch fehlt, ist Tempo und der klare Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit. Energiekosten müssen sinken. Bürokratie muss abgebaut werden. Wir wollen die Chemieagenda gemeinsam mit der Regierung weiterentwickeln. Eingebettet in not- wendige Wirtschafts- und Sozial-Reformen muss daraus ein wuchti- ges Paket für Chemie, Pharma und Biotechnologie werden.“ Verfügbar ist die „Chemieagenda 2045“ unter: kurzlinks.de/djrf „Die Begriffe ‚Gesetz‘ und ‚Beschleunigung‘ widersprechen sich in Österreich üblicherweise.“ Stimme aus der E-Wirtschaft zum Erneuer- baren-Ausbau-Beschleunigungs-Gesetz „Die Institute und vor allem die Aus bildung wurden konsequent ausgehungert.“ Ärztekammerpräsident Johannes Steinhart zur Lage der Gerichtsmedizin „Wer die Landwirtschaft von morgen sichern will, muss jungen Bäuerinnen und Bauern heute Perspektiven geben.“ Bauernbund-Jugendsprecherin Viktoria Hutter K U L M B / a k r e m e H e n e R , f p o T r e v i l i O / n e W K Ä P , i k p e e r F / n e r o t k e t o r P : r e d l i B Elastocool® – recyceltes Polyol in PU-Dämmstoffen für neue Haushaltsgeräte. BASF stellt ein neues Kreislaufkonzept für das Recycling von Hartschaumkunststoffen für Haushaltsgeräte vor. In Zusammenarbeit mit unseren Partnern Krauss Maffei und Rampf haben wir ein chemisches Recyclingverfahren aus Altkühlschränken entwickelt. Aus ausgedienten Kühlschränken wird ein Recyclingpolyol hergestellt, das für neue PU-Systemlösungen zur Produktion neuer Kühlgeräte eingesetzt wird. Der renommierte Hersteller Liebherr hat erfolgreich einen Pilotkühlschrank mit dem recycelten PU-Dämmstoff hergestellt. Wertvolle Ressourcen werden geschont und Rohstoffe in den Kreislauf zurückgeführt.
10 10 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.2 2026.2 Günstige Lösung: Die Straßensanie- rung mithilfe von Bitumenemulsionen kostet etwa 40 bis 80 Euro pro Meter. Straßenerhaltung Bitumenemulsionsindustrie warnt Die Berufsgruppe Bitumenemulsio- nen im Fachverband der Chemi- schen Industrie Österreich (FCIO) schlägt Alarm: Schon seit Jahren würden dringend nötige Maßnahmen zur Erhal- tung von Straßen zurückgestellt, insbe- sondere auf der Ebene der Länder und der Gemeinden. Und das könne sich fatal auswirken, warnt Berufsgruppenobmann Wolfgang Eybl. Ihm zufolge zeigt eine Stu- die der Technischen Universität Wien, dass die Kosten für Sanierungen von Straßen exponenziell steigen, wenn entsprechende Projekte verschoben werden, konkret „um zehn Prozent nach drei Jahren, um 20 Pro- zent nach fünf Jahren, um 100 Prozent nach acht Jahren“. Das Problem: Die Kosten für die Sanierung der Landes- und Gemein- destraßen betragen mittlerweile weniger als 1,5 Milliarden Euro pro Jahr, verglichen mit mehr als 2,5 Milliarden Euro in frü- heren Zeiten. Laut Eybl misst Österreichs „Unsere Infrastruktur ist ein Grundpfeiler des Wirtschaftsstandorts.“ Straßennetz etwa 129.600 Kilometer „und ist im internationalen Vergleich pro Kopf besonders lang und damit kostenintensiv im Erhalt. Ein beträchtlicher Teil der Infra- struktur stammt aus der Nachkriegszeit, weshalb nun eine umfassende Sanierungs- welle bevorsteht“. Zusätzliche Kosten ver- ursachen die zunehmenden Extremwet- terereignisse: „Zwischen 30 und 50 Prozent der Instandhaltungskosten weisen wet- terbedingte Ursachen auf.“ Eybl zufolge ermöglichen Bitumenemulsionen „eine kostengünstige, ressourcenschonende und CO2-arme Straßenerhaltung: 40 bis 80 Euro pro Meter stehen bis zu 250.000 Euro pro Meter Autobahnneubau gegenüber“. Bund und Länder seien daher dringend aufge- rufen, „die Erhaltungsbudgets zu stabili- sieren und inflationsbereinigt anzuheben. Unsere Infrastruktur ist ein Grundpfeiler des Wirtschaftsstandorts. Wenn wir wei- ter warten, wird der Sanierungsstau zur echten Gefahr – finanziell und sicherheits- technisch“. Bilanz Lenzing verringert Verlust Der Faserkonzern Lenzing verbuchte 2025 einen Verlust von 135,2 Millionen Euro, um 2,2 Prozent weniger als 2024 (138,3 Millionen Euro). Der Umsatz sank um 2,3 Prozent auf 2,60 Milliarden Euro. Demge- genüber erhöhte sich das Ergebnis vor Steu- ern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) um 4,4 Prozent auf 413 Millionen Euro. Der Lenzing-Vorstand begründete den Umsatz- rückgang mit „reduzierten Faserverkaufs- mengen sowie niedrigen Preisen für Fasern und Zellstoff, die zusätzlich durch ungüns- tige Währungsentwicklungen belastet wur- den“. Doch hätten Kostensenkungen das Ergebnis insgesamt verbessert. Geführt wird die Lenzing von Finanzchef Mathias Breuer, Technik-Vorstand Christian Skilich und Chief Operating Officer Georg Kasperkovitz. Der vormalige Vorstandsvorsitzende Rohit Aggarwal hatte, wie berichtet, mit Ende Jän- ner das Handtuch geworfen – nach etwas mehr als eineinviertel Jahren an der Kon- Vorstände ohne Krawatten: Georg Kasperkovitz, Mathias Breuer und Christian Skilich (v. l.) zernspitze. Die Aussichten sind einigermaßen durchwachsen, teilte die Lenzing mit: „Handels- politische Unsicherheiten und geopolitische Spannungen – darunter auch die indirekten Auswirkungen des US-Iran-Konflikts auf Ener- giemärkte, Lieferketten und das Verbraucher- Der Verlust sank um 2,2 %. vertrauen – bremsen die globale Entwicklung und führen zu eingeschränkter Visibilität. Die Preise im Markt für generische Fasern dürf- ten aufgrund weiterer Kapazitätserweiterun- gen unter Druck bleiben. Allerdings zeigen sich im ersten Quartal 2026 leicht verbes- serte Preisentwicklungen sowie Nachfrage im Zellstoff- und Fasergeschäft.“ Jedenfalls aber gehe die „Transformation des Unterneh- mens“ weiter – ebenso wie wohl die Suche nach einem neuen Vorstandschef. l d o p o e L n a i t s i r h C , k c o t S e b o d A / r a v g n u : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 11 Hoffnungsträger: Laut Cefic ist Biomethan „eine der wenigen erneuerbaren und CO2-armen Energie- sowie Materialressourcen“, die die Industrie in ihren bestehenden Anlagen einsetzen kann. Energie und Ressourcen Plädoyer für Biomethan Der Chemieindustrieverband Cefic sowie die Interessen vertretungen mehrerer ande- rer Sektoren fordern bessere Rahmenbedingungen für das „grüne“ Gas. Sie halten dieses für nötig, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. träger sowie als Rohstoff benötigten. Die Branchen, deren Vertreter die Deklaration unterzeichneten, seien daher bereit, „in die Biomethan-Wertschöpfungskette zu investieren“. Allerdings werde die Entstehung eines europäischen Biomethan-Markts durch Lücken in den regulatorischen Rahmen- bedingungen behindert. Daher fordern die Industrieverbände unter anderem die Anerkennung von Biomethan als wichti- gen Beitrag zum Erreichen der klima- und energiepolitischen Ziele der EU. Das Ziel aus RepowerEU, in der EU ab 2030 min- destens 35 Milliarden Kubikmeter Biome- than pro Jahr zu erzeugen, müsse aufrecht bleiben. Bürokratische Hindernisse für die Die EU will ab 2030 ca. 35 Mrd. m³ Biomethan Produktion und Zertifizierung dieses Roh- stoffs gehörten beseitigt, Fördermöglich- keiten ähnlich der EU-Wasserstoffbank müssten geschaffen werden. Ferner gelte es, die Genehmigungsverfahren für ent- sprechende Anlagen zu beschleunigen. Unterzeichnet haben die Deklaration neben Vertretern von Cefic Repräsen- tanten der European Biogas Association (EBA), des Papierindustrieverbands Cepi, der Fernwärmevereinigung COGEN, des Glasindustrieverbands Glass for Europe sowie von IFIEC Europe, einer Interessen- vertretung industrieller Energiekunden. Auf Eis in Österreich In Österreich wäre für das Voranbrin- gen der Biomethanerzeugung nicht zuletzt das „Erneuerbares-Gas-Gesetz“ (EGG, auch als Grüngasgesetz bezeichnet) vonnöten. Bekanntlich war indessen der Entwurf der vormaligen Energieministerin Leonore Gewessler Mitte September 2024 geschei- tert. Die wegen geplanter Eingriffe in die Kompetenzen der Bundesländer erforder- liche Zweidrittelmehrheit kam damals nicht zustande. Verhandlungen mit der SPÖ blieben ergebnislos, mit der FPÖ wur- den solche zuletzt nicht mehr geführt. Die derzeitige Bundesregierung hatte wohl angekündigt, das EGG noch im Som- mer 2025 zur Beschlussreife zu bringen. Bis dato legte sie indessen keinen Entwurf vor. Verfügbar ist die „Joint Biomethane Declaration“ unter pro Jahr erzeugen. kurzlinks.de/uwz0 In ihrer dreiseitigen sogenannten „Joint Biomethane Declaration“ plädieren der europäische Chemieindustrieverband Cefic sowie mehrere andere Industrie- Organisationen vehement für die großflä- chige Ausrollung von Biomethan-Erzeu- gungsanlagen. Sie sehen darin laut einer Aussendung „einen wichtigen Baustein für die Reindustrialisierung der EU, deren Ver- sorgungssicherheit, was Energie anlangt, sowie den Übergang zur Klimaneutralität“. Die Exekutivdirektorin von Cefic für Klima- wandel und Energie, Nicola Rega, verlau- tete, Europas Industrie befinde sich wegen der hohen Energie- und CO2-Kosten unter Druck. Nötig seien Lösungen, die die Wett- bewerbsfähigkeit stärkten und gleichzeitig die Umgestaltung der Industrie (industrial transition) beschleunigten. „Biomethan ist eine der wenigen erneuerbaren und CO2- armen Energie- sowie Materialressourcen, die wir in unseren bestehenden Anlagen einsetzen können“, erläuterte Rega. Der Chemiebranche könne Biomethan helfen, ihre Tätigkeit aufrechtzuerhalten und ihre Innovationskraft zu stärken: „Aber dazu brauchen wir die zielgerichtete Unterstüt- zung der EU und konsistente regulatori- schen Rahmenbedingungen.“ Unter anderem heißt es in der Dekla- ration, in der EU erzeugtes Biomethan sei bewährt und skalierbar. Die Infrastruk- tur für seinen Transport sei vorhanden und verbinde „sämtliche Ecken der EU mit Drittstaaten. Das unterstützt die Unab- hängigkeit und Sicherheit unserer Ener- gieversorgung“. Ferner handle es sich um eine wirtschaftlich akzeptable Möglich- keit, Industriezweige zu dekarbonisieren, die gasförmige Ressourcen als Energie- k c o t S e b o d A / y F n e n h o r D h S l : d l i B
12 LANGE NACHT DER FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Lange Nacht der Forschung 2026 in Niederösterreich Wissenschaft zum Miterleben Was in Forschungsinstituten, Entwicklungsabteilungen und Innovationsschmieden passiert, ist oft nicht allgemein bekannt – bei der Langen Nacht der Forschung am 24. April öffnen sich die Türen. Allein in Niederösterreich beteiligen sich mehr als 90 Einrichtungen und Unternehmen. Wenn sich Österreich heute über den hohen Anteil der Wasserkraft an der Gesamtstromerzeugung freuen kann, dann deshalb, weil die zweite Republik früh begonnen hat, in diese Energieform zu in- vestieren. Bereits 1959 wurde in Ybbs-Per- senbeug das erste vollständig auf österrei- chischem Boden gelegene Donaukraftwerk in Betrieb genommen. Nach mehreren Moderni- sierungswellen leistet es bis in die Gegenwart gute Dienste. Heute fungiert die VERBUND als Betreiber und lässt als Hauptsponsor der Lan- gen Nacht der Forschung 2026 im Bundesland Niederösterreich hinter die Kulissen des Kraft- werks blicken. In Führungen wird vor Augen geführt, wie die enorme Energie des fließen- den Wassers in Elektrizität umgewandelt wird, wie mithilfe eines virtuellen Zwillings des Kraft- werks dessen Steuerung durchgespielt wer- den kann und wie Wanderhilfen für Fische das Kraftwerk noch umweltverträglicher machen. Die Lange Nacht der Forschung (LNF) in Nie- derösterreich hat auch quantitativ betrachtet viel zu bieten: 10 Regionen, 30 Standorte, mehr als 90 beteiligte Forschungseinrichtungen und Unternehmen, mehr als 300 Stationen. Besonders viel zu erleben gibt es an den von der niederösterreichischen Wirtschaftsagen- tur ecoplus entwickelten Technopol-Standor- ten Krems, Tulln, Wiener Neustadt und Wiesel- burg, an denen Forschung, Ausbildung und unternehmerisches Wirken besonders eng miteinander verzahnt sind. Am ecoplus Technopol Krems: Nicht alles gleich wegwerfen … Am Standort der Firma Brantner green solutions wird im Rahmen der LNF 2026 eine Wanderausstellung der ecoplus-Plattform für Green Transformation und Bioökonomie Sta- tion machen. Sie erklärt die Grundideen der Kreislaufwirtschaft, gibt Anregungen, was man mit Produkten am Ende ihrer Nutzungs- zeit machen könnte, anstatt sie auf den Müll zu werfen, und zeigt überdies, wie wichtig Forschung und Innovation auch auf diesem Gebiet sind. Quartiergeber Brantner ist selbst ein ausgezeichnetes Beispiel für das Poten- zial der Kreislaufwirtschaft. In mehreren Sta- tionen erfährt man, wie das Unternehmen bio- gene Abfälle zu hochwertigen Erdmischungen Bei Cells & Tissuebank Austria kann ent- ferntes Knochengewebe zu Transplantat für andere Patienten verarbeitet werden. verarbeitet, mithilfe von Elektro-LKWs umwelt- schonend Müll entsorgt und wertvolle Stoffe aus Verbrennungsrückständen zurückgewinnt. Auch sonst steht am ecoplus Technopol Krems das Denken in Verwertungszyklen im Mittelpunkt vieler Aktivitäten, die in der LNF 2026 gezeigt werden: Nano- und Mikroplas- tik (also Kunststoffpartikel mit Abmessungen, die nicht mit dem freien Auge wahrgenommen werden können) legen oft erstaunliche Reisen zurück – bis hinein in Organe des menschli- chen Körpers. An der Danube Private Univer- sity wird erforscht, ob und wie sie deren Funk- tionen beeinflussen. Bei Hüftoperationen wird der obere Teil des Oberschenkelknochens entfernt und durch eine Hüftgelenksprothese ersetzt. Anstatt das entfernte Gewebe zu ent- sorgen, kann es aber auch gespendet und bei der am TFZ Krems angesiedelten C+TBA gGmbH zu „allogenem Knochentransplantat“ verarbeitet werden – und so noch einem weite- ren Patienten von Nutzen sein. Am ecoplus Technopol Tulln: Ohne meine Bakterien wachs’ ich nicht … Einer der Schauplätze der LNF am ecoplus Technopol Tulln ist das ecoplus Haus der Digi- talisierung, das über eines der größten immer- siven LED-Displays Europas verfügt. Das Projekt „Rhizosphere“, angesiedelt an der Schnittstelle von Multimedia-Kunst und Wissenschaftsver- mittlung, wurde eigens für diesen Ort ent- A B T + C , D N U B R E V : r e d l i B
LANGE NACHT DER FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 13 wickelt. In zwei 15-minütigen Vorführungen dringen Besucher in visueller Übergröße in das mikroskopische Leben im unmittelbaren Umfeld von Pflanzenwurzeln ein, ohne das ein Gedeihen der Pflanzen nicht möglich wäre. Die Station spannt eine Brücke zwischen der Digitalisierung und dem Schwerpunkt des Technopols auf dem Gebiet der biobasierten Technologien. Den passenden Hintergrund lie- fert beispielsweise eine Station mit dem Titel „Diversity Matters“, bei der Forscher des AIT (Austrian Institute of Technology) vor Augen führen, welche Bedeutung ganze Gemein- schaften von Mikroorganismen („Mikrobiome“) nicht nur für das Wachstum und die Abwehr- kräfte von Pflanzen, sondern auch für das Aroma von Lebensmitteln haben und z. B. den Geschmack pflanzlicher Milchalternativen zu verbessern können. Aus den Kompetenzen des Instituts für Chemie nachwachsender Rohstoffe der BOKU schöpft eine Station am UFT Tulln, die sich – „jenseits von Gut und Böse“ – mit den ver- schiedenen Aspekten von Kohlendioxid (CO2) beschäftigt: Wäre dieses Gas nicht Bestand- teil der Luft, könnten die grünen Pflanzen keine Photosynthese betreiben. Doch der stetig stei- gende CO2-Gehalt der Atmosphäre verschiebt die klimatischen Verhältnisse immer mehr in Richtung höherer Temperaturen. Forscher des AIT führen vor Augen, welche Bedeutung Mikrobiome haben. Am ecoplus Technopol Wiener Neustadt: Wie im Weltraum so auf Erden … Zukunftsweisende Materialien und Ober- flächen, Tribologie und Mechatronik – oft mit Zielrichtung auf Anwendungen in Medizin, Luft- und Raumfahrt – stehen am ecoplus Techno- pol Wiener Neustadt im Mittelpunkt. Eines der Unternehmen am Standort, die heuer bei der LNF mit eigenen Stationen vertreten sind, ist der Baustoffhersteller Baumit. Dort können Besucher z. B. selbst aus Gips-Pulver und Was- ser eine cremige Masse anrühren, nach eige- nem Geschmack färben und schließlich zu einem festen Stein erstarren lassen, den man mit nach Hause nehmen kann. Auch wenn der erste bemannte Marsflug noch in weiter Ferne liegt: Wenn es so weit ist, müssen unzählige Technologien ineinan- dergreifen. So könnte es notwendig werden, Gesteine und Mineralien, die man auf dem Mars findet, zum Bau von Habitaten für zukünftige „Mechatronik zum Anfassen“ gibt es an mehreren Stationen an der FH Wiener Neustadt. Raumfahrer zu verwenden – beispielsweise mit- hilfe von 3D-Druckern. Experten der Fotec GmbH führen die Möglichkeiten dieser Technologie vor – auch für irdischere Zwecke wie der Herstel- lung nachhaltiger Wasserrohre. Gleich mehrere Stationen an der FH Wiener Neustadt bieten „Mechatronik zum Anfassen“. An einem von der Europäischen Raumfahrtbe- hörde (ESA) offiziell als ESA-Lab ausgewiese- nen Labor werden Kleinstsatelliten entwickelt und getestet, die eine Vielzahl von Aufgaben erfüllen können – von der Beobachtung von Vorgängen auf der Erde bis zur Beseitigung von Weltraummüll. Besonders die Steuerung der kleinen Flugkörper ist eine Herausforderung, auf die man sich in Wiener Neustadt versteht. Am ecoplus Technopol Wieselburg: Land, Fluss, Biokohle Wer einen Kfz-Führerschein hat, muss noch keinen modernen Traktor fahren können. Denn Traktoren besitzen keine herkömmliche Gang- schaltung, sondern meist stufenlose Getriebe und werden über Fahrhebel und Drehreg- ler in der Armlehne des Fahrersitzes bedient. Eine „Mitfahrgelegenheit“ besteht im Rahmen der LNF an der HBLFA Francisco Josephinum. Die höhere Schule mit angeschlossenem For- schungsinstitut repräsentiert – nicht nur auf der Langen Nacht der Forschung – eine der Kernkompetenzen des ecoplus-Technopol Wieselburg im Bereich der Agrartechnologie. Auch die anderen in der Region verankerten Fachgebiete sind auf der LNF stark vertreten. Im nahe gelegenen Petzenkirchen hat etwa das Bundesamt für Wasserwirtschaft (BAW) einen Forschungsstandort. Hier untersucht man beispielsweise, wie der Boden größere Mengen an Wasser speichern und so auch bei Starkregenereignissen, wie sie in den letzten Jahren häufiger geworden sind, helfen kann, Hochwasser zu verhindern. Eine LNF-Station gibt Einblicke, wie gut verschiedene Bodenar- ten Wasser zurückhalten können und welche Rolle dabei kleinste Bodenpartikel spielen. Den Technopol-Schwerpunkt Bioenergie bringen mehrere Stationen des Kompetenz- zentrums BEST (Bioenergy and Sustainable Technologies) am TFZ Wieselburg den Besu- chern der LNF näher. Hier kann man z. B. aus organischen Reststoffen im Griller oder in einer Metalldose seine eigene grüne Kohle herstel- len und bekommt erklärt, wie der dahinterste- hende Prozess (die Pyrolyse) funktioniert. Und sonst noch: Escape Room und Holzspanplatte Auch abseits der ecoplus Technopol- Standorte ist bei der LNF 2026 in Niederöster- reich Interessantes zu entdecken. So bietet das VISTA Science Experience Center in Klos- terneuburg unter dem Motto „Meet the Scien- tist“ an, Forscher des Grundlagenforschungs- instituts ISTA persönlich zu treffen und in deren Arbeit einzutauchen. An der University of Applied Sciences St. Pölten hat man einen spannenden Escape-Room aus dem Ste- ampunk-Mystery-Genre konzipiert: In einem verlassenen Labor kämpfen während eines Schnecken-Virus-Ausbruchs Teams gegen die Zeit, um ein Heilmittel zu finden. Außerdem kann man dort eine Wissenschaftsshow mit Eli- sabeth Oberzaucher von den Science Busters erleben. Und die Firma Egger in Unterradlberg öffnet im Rahmen der LNF ihr TechCenter und zeigt, wie sie aus verschiedenen Holzsortimen- ten Späne herstellt, diese beleimt und zu Plat- ten verpresst. langenachtderforschung.at/ bundesland/3 Dieser Beitrag entstand in Kooperation mit ecoplus. Niederösterreichs Wirt- schaftsagentur GmbH. „Schau’ mal, der Boden kann viel Was- ser zurückhalten“ – Experten des BAW können interessante Zusammenhänge erklären. VERBUND ist Sponsor der Langen Nacht der Forschung in Niederösterreich l i l d n a p S s o A / m o c s o L o t o F . i , t d a t s u e N r e n e W i l o p o n h c e T , l y g o o n h c e T f o e t u t i t s n I n a i r t s u A T A - I : r e d l i B
14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Einen Verlust von rund 3,62 Milliar- den Euro verzeichnete der deutsche Pharma- und Agrochemiekonzern Bayer im Jahr 2025, um 42 Prozent mehr als 2024. Der Umsatz belief sich auf 45,57 Mil- liarden Euro, um 2,2 Prozent weniger als 2024. Das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) brach um 80,4 Prozent auf 1,71 Milliarden Euro ein. Operativ verbuchte Bayer einen Verlust von 1,07 Milliarden Euro nach 71 Mil- lionen Euro im Jahr 2024. Belastet wurde das EBIT nicht zuletzt durch Sonderauf- wendungen von 6,18 Milliarden Euro, die „hauptsächlich“ im Zusammenhang mit Rechtsstreitigkeiten anfielen. Diese bezo- gen sich nicht zuletzt auf das umstrittene Pflanzenschutzmittel Roundup (Glypho- sat). Die Zahl der Beschäftigten verrin- gerte sich gegenüber 2024 weiter um rund fünf Prozent auf 88.078 Personen. Zum Vergleich: 2023 hatte Bayer nach eigenen Angaben eine weltweite Belegschaft von 99.723 Personen. Im Geschäftsbereich Crop Sciences sank der Umsatz um 2,9 Prozent auf 21,62 Mil- liarden Euro. Das EBITDA brach auf minus 1,59 Milliarden Euro ein, nachdem es 2024 noch plus 3,97 Milliarden Euro betragen hatte. Verringert hat sich der operative Verlust: Er belief sich auf 2,53 Milliar- den Euro, 2024 waren es 2,76 Milliarden Euro gewesen. Laut dem Geschäftsbe- richt waren negative Währungseffekte von 208 Millionen Euro zu verzeichnen. Dazu kamen „negative regulatorische Effekte und höhere Aufwendungen für das konzernweite Short-Term-Incentive- Programm. Darüber hinaus wurde das Ergebnis durch strategische Maßnahmen, insbesondere Kosten der Portfoliofokus- sierung im Berichtsjahr sowie Veräuße- rungserlöse von Randgeschäften im Vor- jahr, beeinflusst“. Dem standen ein nicht quantifiziertes „starkes Wachstum“ in der Geschäftseinheit „Maissaatgut und Pflan- zeneigenschaften“ sowie die Reduktion von Kosten „durch unsere Effizienzpro- gramme“ gegenüber. Xarelto-Umsatz bricht ein Beim Geschäft mit rezeptpflichtigen Arzneimitteln (Pharmaceuticals) ver- zeichnete Bayer einen Umsatzrückgang um 1,7 Prozent auf 17,83 Milliarden Euro. Das EBITDA verringerte sich um 1,0 Pro- zent auf 4,30 Milliarden Euro. Demgegen- über erhöhte sich das operative Ergeb- nis um 12,1 Prozent auf 3,13 Milliarden Euro. Erklärt wird der EBIT-Zuwachs „maßgeblich“ durch die um 54,3 Prozent auf 264 Millionen Euro gesunkenen Son- deraufwendungen für die Restrukturie- rung des Geschäftsbereichs sowie die um 56,9 Prozent auf 267 Millionen Euro gesun- Weiter in den roten Zahlen: Im Jahr 2025 belief sich der Verlust von Bayer auf 3,62 Milliarden Euro. Jahresbilanz Bayer mit 42 Prozent mehr Verlust Der deutsche Pharma- und Agro- chemiekonzern schrieb auch 2025 rote Zahlen. Laut Vorstandschef Bill Anderson kommt er „gut voran“. Es sei aber noch mancherlei zu tun. kenen Wertminderungen. Die Umsätze mit dem vormaligen Hauptgeschäftstreiber, dem Gerinnungshemmer Xarelto, des- sen Patente auslaufen, fielen um 31,6 Pro- zent auf 2,34 Milliarden Euro. Er lag damit unter den Umsatzbringern nur mehr an dritter Stelle. Den ersten Platz nahm das Augenpräparat Eylea mit 3,11 Milliar- den Euro ein, dessen Umsatz allerdings um 3,7 Prozent sank. Den zweiten Platz belegte das Krebsmedikament Nubeqa mit 2,38 Milliarden Euro. Dieses hatte das mit 62,4 Prozent zweitstärkste Umsatzwachs- tum zu verzeichnen. Den größten Umsatz- zuwachs verzeichnete mit 88,0 Prozent Kerendia, ein Arzneimittel gegen chroni- sche Nierenerkrankung in Verbindung mit Typ-2-Diabetes sowie Herzinsuffizienz. Unter den Umsatzbringern lag das Mittel mit 829 Millionen Euro an fünfter Stelle nach dem Kontrazeptivum Mirena mit 1,37 Milliarden Euro. Mit rezeptfreien Medikamenten (Ge - schäftsbereich Consumer Health) schließ- lich machte Bayer 2025 rund 5,80 Milliar- den Euro Umsatz, um 1,2 Prozent weniger als 2024. Das EBITDA wuchs um 2,2 Pro- zent auf 1,29 Milliarden Euro, das EBIT fiel demgegenüber um 11,3 Prozent auf 912 Millionen Euro. Als Grund nannte Bayer Sonderaufwendungen von 49 Millio- nen Euro, 2024 konnte der Konzern in die- sem Bereich Sondererträge von 59 Millio- nen Euro lukrieren. Anderson zufrieden Vorstandschef Bill Anderson zeigte sich mit den Resultaten zufrieden: „Auf divisionaler Ebene ist Crop Science im r e y a B : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 ersten Jahr mit dem Programm zur Verbesserung der Ertragskraft vorange- kommen. Die Fortschritte bei Pharmaceu- ticals werden immer deutlicher sichtbar – mit Produkteinführungen, die sich als Wachstumstreiber etablieren, und weite- ren Produkten, deren Entwicklung hin zur Markteinführung vorankommt. Consumer Health litt durch schwache Märkte in den USA und China, konnte sein Margenziel aber erreichen.“ Insgesamt komme Bayer „überall im Unternehmen deutlich voran, wir wissen aber sehr genau, was in den unterschiedlichen Bereichen noch zu tun ist“. Das gelte zumal für die Rechtsstrei- tigkeiten um Roundup (Glyphosat). Anderson verwies in diesem Zusam- menhang auf den in den USA angestrebten Sam- melvergleich. In einer eigenen Aussendung meldete Bayer zu die- sem Thema, ein Richter des Circuit Court in St. Louis im US-Bundesstaat Missouri habe diesen vorläufig gebil- ligt. Die endgültige Entschei- dung falle nach der sogenann- ten Fairness-Anhörung, die für den 9. Juli anberaumt ist. Für heuer stellte Anderson bei der Präsentation der Jahresbilanz 2025 „solide Ergebnisse“ in Aussicht, „wobei Rück- gänge bei Produkten von Pharmaceuticals und Crop Science durch Patentausläufe und Regulierungsentscheidungen in der EU durch die starken Ergebnisse von Pro- dukteinführungen sowie unsere jährliche Portfolioaktualisierung kompensiert wer- den“. In Zahlen ausgedrückt heißt das: Der Umsatz soll mit 44 Milliarden bis 46 Mil- liarden Euro um 3,4 Prozent niedriger bis 0,9 Prozent höher als 2025 ausfallen. Das voraussichtliche EBITDA vor Sonder- einflüssen beziffert Bayer mit 9,1 Milliar- den bis 9,6 Milliarden Euro. Dieses würde somit um bis zu 5,9 Prozent fallen oder bestenfalls stagnieren. Stern in den Aufsichtsrat Geplant ist übrigens, bei der Haupt- versammlung am 24. April den scheiden- den OMV-Generaldirektor Alfred Stern in den Bayer-Aufsichtsrat zu wählen. Dieser bringt laut einer Aussendung „Führungs- erfahrung, tiefes Wissen über die DACH- Region sowie Expertise in Governance-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen in den Aufsichtsrat ein“. i k p e e r f / x f g r b : d l i B Der Verlust belief sich auf 3,62 Mrd. €.
16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 starken Rückgang der Betriebe geben wird: „Etwa 95 Prozent der Betriebe wollen auch noch 2030 Heumilch erzeugen, der Groß- teil von ihnen aus Überzeugung.“ Auch die Umsteiger seien ein Zeichen für die Attrak- tivität des Systems. Der Anteil der Betriebe, die von konventioneller Milch auf Heu- milch umgestellt haben, hat sich in den ver- gangenen neun Jahren von vier auf zwölf Prozent verdreifacht. Als Zuckerl gibt es einen Zuschlag zum Milchpreis. Der durch- schnittliche Heumilchzuschlag betrug rund 4,5 Cent je Kilogramm, der den Bauern in Summe zusätzliche 23 Millionen Euro ein- brachte. Das Wachstum bestätige, dass die Konsumenten bereit sind, mehr Geld für Qualität auszugeben, so die Bilanz von Heu- milch-Geschäftsführerin Christiane Mösl. Mehr als 15 Prozent der heimischen Milch sind Heumilch. Davon werden 85 Prozent zu Käsespezialitäten – vorwie- gend aus Rohmilch und ohne intensive „So macht man Milch“: Geschäftsführerin Christiane Mösl und Arge-Heu- milch-Obmann Karl Neuhofer Käsespezialitäten werden vorwiegend ins Ausland verkauft Heumilch boomt Milch ist nicht gleich Milch. Da gibt es große Unter- schiede. Um diese sichtbar zu machen, wurde 2004 die ARGE Heumilch mit Sitz in Innsbruck gegründet. Der Slogan lautet: So macht man Milch. Die Haltung der Tiere unterscheidet sich dabei von jener herkömmlicher Milchbetriebe. Im Sommer sind Kühe, Schafe und Ziegen auf den Weiden und Almen und können sich von frischem Gras und Kräutern ernähren. Im Winter werden die Tiere mit Heu gefüttert. Ver- gorenes Futter wie Silage ist verboten. Die meisten Heumilch-Bauern haben ihre Höfe in den Alpen, weil dort Almauftrieb und Almabtrieb sowie die Fütterung mit Heu eine lange Tradition haben. In Österreich sind Vorarlberg, Tirol, Salzburg, Oberöster- reich und die Steiermark die Regionen, in denen die Kühe auf die Weiden getrieben werden. In Deutschland sind es Bayern und Baden-Württemberg. Die Milch wird vorwiegend zu Käse verarbeitet. Seit 2016 gibt es das EU-Gütesiegel für garantiert tra- ditionelle Spezialität. Obwohl Heumilch boomt und sich vor allem der daraus entstandene Käse wach- sender Beliebtheit erfreut, gibt es einen Wermutstropfen. Die Zahl der Mitglie- der ging in den vergangenen acht Jahren zurück. 2017 waren in der ARGE knapp 8.000 Landwirte und über 60 Verarbeiter wie Molkereien, Käsereien und Senne- reien vertreten. Mittlerweile ist die Zahl der Heumilch-Betriebe auf 6.500 gesunken. Allerdings konnten diese 2025 den Umsatz um sechs Prozent auf knapp 180 Millio- nen Euro steigern. Das entspricht einer Milchmenge von 532 Millionen Kilo. Damit entwickelte sich Heumilch dynamischer als der restliche Markt, der ein Umsatz- plus von 3,6 Prozent erreichen konnte. Deren wichtigstes Produkt ist Käse, dessen Umsatz stieg um 11,8 Prozent auf 85 Millio- nen Euro. Die sogenannte weiße Palette, zu der Joghurt, Topfen, Sauerrahm oder Skyr zählen, legte um 2,4 Prozent zu. Arge-Heumilch-Obmann Karl Neuhofer ist zuversichtlich, dass es künftig keinen Der Umsatz stieg 2025 um 6 %. mechanische Behandlung – verarbeitet, denn die Heumilch enthält einen geringe- ren Anteil an Sporen, die bei längerer Rei- fung Risse im Käse verursachen und ihn bitter machen würden. Die Käsespeziali- täten gehen zu 60 Prozent ins Ausland, der wichtigste Markt ist Deutschland. Auch in anderen EU-Ländern wollen Bauern an die heimische Erfolgsgeschichte anknüpfen. So stellen in der Bretagne und Normandie viele Betriebe wieder auf Heu- milch um, berichtet Mösl. In Holland gibt es diesen Trend leider noch nicht. Dort be ko- mmen die Kühe zu 70 Prozent Kraftfutter, und das ist für die Tiere schwer verkraftbar. Die wichtigste Heumilch-Käsesorte ist Bergkäse, gefolgt von Emmentaler. Doch österreichischer Emmentaler ist ins Visier der Schweizer geraten: Sie wol- len diesen Markennamen für sich alleine beanspruchen und rechtlich schützen lassen. Bisher sind die Schweizer Mar- kenrechtler bei der EU-Kommission mit ihrem Begehren abgeblitzt. Nun liegt die Emmen taler-Causa beim Europäischen Gerichtshof. Die ARGE-Vertreter sind zuversichtlich, dass die Schweizer eine Abfuhr bekommen. Sie hätten laut Mösl wenig Chancen, dass ihr Anliegen durch- gehe. Damit dürfte uns der heimische Emmentaler erhalten bleiben. (vega) h c l i m u e H : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 17 Jahresbilanz Biontech mit 71 Prozent mehr Verlust Zwar wuchs der Umsatz infolge der Zusammenarbeit mit Bristol Myers Squibb um 4,3 Prozent, doch dies schlug sich letzten Endes in „roten Zahlen“ nieder. Die Mitgründer Ugur Sahin und Özlem Türeci übernehmen Ende 2026 eine neue Firma, die ausgegliedert wird. Das Mainzer Biotechnologieunternehmen Biontech verzeich- nete im Geschäftsjahr einen Nettoverlust von rund 1,14 Mil- liarden Euro, um 70,8 Prozent mehr als 2024. Zwar wuchs der Umsatz um 4,3 Prozent auf 2,87 Milliarden Euro. Auch das Betriebsergebnis erhöhte sich um 6,9 Prozent auf 1,40 Milliarden Euro. Doch um 36,1 Prozent auf 423,9 Millionen Euro gesunkene Finanzerträge, von 27,4 auf 69,8 Millionen Euro gestie- gene Finanzaufwendungen und auf 85,3 Millionen Euro nahezu versiebenfachte Ertragssteuern ließen den Verlust in die Höhe schnel- len. Den Umsatzanstieg begründete Biontech „im Wesentlichen“ durch zusätz- liche Erträge aufgrund der Zusammenarbeit mit Bristol Myers Squibb, „die im drit- ten Quartal 2025 erfasst wur- den“. Die Forschungs- und Entwicklungskosten sanken um 6,6 Prozent auf 2,10 Mil- liarden Euro, laut Biontech vor allem wegen „Kostenein- sparungen infolge eines akti- ven Portfoliomanagements“ sowie der Übernahme ein- schlägiger Aufwendungen durch BMS. Für heuer rechnet das Unternehmen „sowohl auf dem europäischen als auch auf dem US-amerikanischen Markt mit geringeren Umsätzen aus COVID-19-Impfstoffen als im Geschäftsjahr 2025“. Die Umsätze aus der Kooperation mit BMS sollten stabil bleiben, ebenso jene auf Basis des Pandemiebe- reitschaftsvertrags mit der deutschen Bundesregierung und des Dienstleistungsgeschäfts. Was das in Summe heißt, ließ Biontech offen. Angekündigt wurde ferner, dass Ugur Sahin und Özlem Tür- eci, die Biontech mitgegründet hatten, das Unternehmen mit Jah- resende verlassen. Sie führen künftig eine von Biontech ausge- gliederte Firma, die die Aufgabe hat, „mRNA-Innovationen der nächsten Generation zu entwickeln“. In diese bringt die Biontech „Ressourcen, Geschäftstätigkeiten und Finanzierungsoptionen“ ein und erhält dafür eine Minderheitsbeteiligung „sowie wei- tere Zahlungen in Form von Meilensteinzahlungen und Lizenz- gebühren“. Die Biontech selbst will sich „auf die Entwicklung und Kommer- zialisierung ihrer wachsenden spätklinischen Pipeline“ konzentrie- ren. Diese Pipeline umfasst dem Unternehmen zufolge „innovative Immunmodulator-, Antikörper-Wirkstoff-Konjugat- und mRNA- Kandidaten. Die bestehende klinische Pipeline, einschließlich der bekannt gegebenen Meilensteine, sowie das COVID-19-Impfstoff- Franchise bleiben von den Plänen des neuen Unternehmens unbe- h c e t n o B i : d l i B Ausgliederung: Özlem Türeci (l.) und Ugur Sahin lei- ten ab Ende 2026 ein Unternehmen, das die Biontech abspaltet. Der Verlust belief sich auf 1,14 Mrd. €. rührt. Biontech geht davon aus, bis Ende des Jahres 15 laufende Phase-3-Studien im Bereich Onkologie zu haben“. Biontech-Aufsichtsratschef Helmut Jeggle geht davon aus, dass „dieser Plan sowohl für Biontech als auch das neue Unternehmen einen erheblichen Mehrwert bieten kann, da er beiden Organisa- tionen die Möglichkeit eröffnet, einen bedeutenden Beitrag zum Wohle von Patientinnen und Patienten zu leisten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dem neuen Unternehmen an möglichen Kombinationstherapieansätzen zu arbeiten und so den Grund- stein für weitere Erfolge zu legen“. Als Hoffnungsträger nennt die Biontech den bispezifischen Immunmodulator-Kandidaten Puntamig, der gemeinsam mit BMS entwickelt wird und gegen Leberzell- sowie Nierenzellkrebs wir- ken soll, Gotistobart, ein potenzielles Medikament gegen Platten- epithelkarzinome in der Lunge, Trastuzumab Pamirtecan, einen Wirkstoffkandidaten gegen rezidivierenden Gebärmutterkrebs sowie metastasierten Brustkrebs mit niedrigem HER2-Expressi- onslevel und BNT324/DB-1311, eine mögliche Therapie für Pros- tatakrebs. Im Bereich der mRNA-Krebsimmuntherapien setzt das Unternehmen auf BNT113, einen Kandidaten zur Behandlung von Plattenepithelkarzinomen im Kopf- und Halsbereich, sowie auf Autogene Cevumeran, ein Mittel, das gegen Bauchspeicheldrüsen- sowie Darmkrebs wirken könnte.
18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Etwa 1.500 Beschäftigte müssen gehen. Einen Verlust (Jahresergebnis) von 804,9 Millionen Euro verzeichnete der bayerische Chemiekonzern Wacker, nachdem er 2024 noch einen Gewinn von 260,7 Millionen Euro ver- bucht hatte. Der Umsatz sank um 4,1 Pro- zent auf 5,48 Milliarden Euro, das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) verringerte sich um 42,6 Pro- zent auf 426,7 Millionen Euro. Hinsichtlich des operativen Ergebnisses (EBIT) musste Wacker einen Verlust von 179,7 Millio- nen Euro hinnehmen. Zum Vergleich: Im Jahr 2024 hatte der Konzern sein EBIT mit plus 270,9 Millionen beziffert. Vorstands- chef Christian Hartel und Finanzvorstand Tobias Ohler kündigten an, der Hauptver- sammlung am 6. Mai keine Dividende vor- zuschlagen. Im größten Geschäftsbereich, Silico- nes, sank der Umsatz von 2024 auf 2025 um rund drei Prozent auf 2,7 Milliar- den Euro, das EBITDA verringerte sich um zwei Prozent auf 336 Millionen Euro. Wacker begründete dies mit der „schwa- chen Nachfrage, unter anderem aus der Automobilbranche und dem Baugewerbe“ und einem ungünstigen Produktmix. Im Bereich Polymers fiel der Umsatz um sechs Prozent auf 1,4 Milliarden Euro und das EBITDA um 19 Prozent auf 158 Millio- nen Euro. Ausschlaggebend dafür waren Wacker zufolge die „schwache Baukon- junktur vor allem in China und Westeu- ropa“ sowie „niedrigere Absatzpreise bei gestiegenen Kosten“. Der Bereich Biosolution meldete einen Umsatzrückgang um vier Prozent auf 360 Millionen Euro, das EBITDA sank um 40 Prozent auf 21 Millionen Euro. Bedingt war dies durch „geringere Absatzmen- gen bei etablierten Produkten“ sowie eine rückläufige Auftragsfertigung. Auch der Bereich Polysilicon entwickelte sich nega- tiv: Der Umsatz verringerte sich um sie- ben Prozent auf 883 Millionen Euro, das EBITDA um 50 Prozent auf 96 Millionen Euro. Verursacht wurde dies durch einen „deutlichen Mengenrückgang bei Solarsi- licium durch Überkapazitäten in China“. In allen vier Bereichen wirkten sich negative Währungseffekte aus. All diese Faktoren gingen mit einer „geringeren Auslastung der Produktionsanlagen“ einher. Jahresbilanz Wacker mit 800 Millionen Euro Verlust Der bayerische Chemiekonzern hatte unter der schwachen Konjunktur zu leiden. Er will seine jährlichen Kosten nun um 300 Millionen Euro senken. Knapp ein Zehntel der Beschäftigten verliert seinen Arbeitsplatz. Ohler zufolge war das Ergebnis des Jah- res 2025 auch durch Wertberichtigungen von rund 600 Millionen Euro geprägt. Mit 308 Millionen Euro mehr als die Hälfte davon entfiel auf eine „Wertminderung der Anteile an der Siltronic AG, deren Bör- senkurs dauerhaft unter dem geführten Buchwert lag“. Um weitere 194 Millionen Euro musste Wacker nicht mehr werthal- tige „aktive latente Steuern in Deutsch- land“ berichtigen. Dazu kamen etwa 89 Millionen Euro „aus der Sonderabschrei- bung eines Geschäftswerts, der im Rah- men der Akquisition des Unternehmens ADL Biopharma entstanden war“. Aufräumen: Wacker-Vorstandschef Christian Hartel will sein Haus finanziell wieder in Ordnung bringen. Kosten runter Wacker reagiert auf den Geschäfts- verlauf mit dem bereits im Oktober 2025 begonnenen Sparprogramm „Pace“ (Tempo, Geschwindigkeit), das als größ- tes Kostensenkungsprojekt der bisherigen Unternehmensgeschichte bezeichnet wird. Der jährliche Aufwand für Produktion und Verwaltung soll um 300 Millionen Euro sin- ken. Weltweit verlieren mehr als 1.500 der insgesamt rund 16.500 Beschäftigten ihren Arbeitsplatz, was fast einem Zehntel der Belegschaft entspricht. Laut Wacker ent- fällt der Großteil davon auf Deutschland, wo das Unternehmen Ende 2025 knapp 11.000 Personen beschäftigte. Für heuer rechnet Wacker mit „einem Umsatzwachstum im niedrigen einstelligen Prozentbereich“ sowie einem EBITDA von 550 bis 700 Millionen Euro. Das EBITDA würde somit um rund 29 bis 64 Prozent ansteigen. Zum erwarteten Jahresergebnis machte Wacker keine Angaben. Vorstands- chef Hartel warnte aber: „Wir sehen wei- terhin keine Trendwende im Markt. Umso wichtiger sind die Hebel, die wir selbst beeinflussen können. An ihnen werden wir auch 2026 mit Hochdruck arbeiten.“ Immerhin soll Wacker „mittel- und lang- fristig wieder profitabel wachsen“. r e k c a W : d l i B
Bilanz 2025 Lanxess verdreifacht Verlust Einen Verlust von 577 Millionen Euro hatte der Kölner Spe- zialchemiekonzern Lanxess 2025 hinzunehmen, rund drei Mal so viel wie 2024 (177 Millionen Euro). Der Umsatz sank um 10,9 Prozent auf 5,67 Millionen Euro. Das Ergebnis vor Steu- ern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) lag mir 492 Millionen Euro um 8,6 Prozent unter dem Wert von 2024. Die EBITDA-Marge unterschritt mit 9,0 Prozent neuerlich die als kritisch angese- hene Marke von 10,0 Prozent. Das operative Ergebnis (EBIT) war mit minus 314 Millionen Euro tiefrot. Vorstandschef Matthias Zachert schrieb im Vorwort zum Geschäftsbericht von einem „außergewöhnlich schwierigen Jahr“. Laut dem Bericht verzeich- neten „alle Segmente niedrigere Einstandspreise für Rohstoffe. Diese Entwicklung sowie der in einigen Geschäften weiterhin anhaltende Preisdruck aus dem asiatischen Raum führten zu geringeren Verkaufspreisen. Gleichzeitig war die Nachfrage insgesamt schwächer, was sich in geringeren Absatzmengen in allen Segmenten widerspie- gelte. Auch der Verkauf der 577 Mio. €. Der Verlust betrug Compressed air s s e x n a L : d l i B Purge air (Oxygen enriched air) Nitrogen enriched air Modular connection type MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 19 Trübe Aussichten: Frühestens im zweiten Halbjahr rechnet Lanxess mit einer Verbesserung der Lage. Business Unit „Urethane Systems“ zum 1. April 2025 sowie die Veränderung der Wechselkurse belasteten die Ergebnisentwick- lung“. Für heuer rechnet Lanxess mit einem EBITDA zwischen 450 und 550 Millionen Euro, also zwischen einem Minus von 8,5 Prozent bis zu einem Plus von 11,8 Prozent gegenüber dem Vorjahreswert. Zachert resümierte, er sehe „positive Impulse frü- hestens im zweiten Halbjahr. Für uns gilt daher auch für 2026 die Maßgabe: Wir steuern die Dinge, die wir steuern können. Das heißt: weiter Kosten senken, Prozesse verschlanken und neue Marktchancen kreieren“. Membran-Stickstoffgenerator Erzeugt aus Druckluft, direkt am Point-of-Use • Stickstoffkonzentration: 99,9 % oder mehr • Ausgangsvolumenstrom: 20 l/min (ANR) • Keine Spannungsversorgung erforderlich • Gaszylinder muss nicht getauscht werden • Modular verblockbar • Ausgang: Druckluft-Reinheitsklasse (Feuchtigkeit) „2“ Expertise Passion Automation
20 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Traditionsreich: Zu den bekann- testen Produk- ten von Henkel gehört das mit Unterbrechungen seit 1907 auf dem Markt befindliche Waschmittel Persil. 2024 machte Henkel rund 2 Mrd. € Gewinn. Industriegeschichte 150 Jahre Henkel Der deutsche Waschmittel- und Klebstoffkonzern Henkel feiert heuer sein 150-jähriges Bestehen. Am 26. September 1876 erfolgte die Gründung in Aachen durch Friedrich Karl Henkel, genannt „Fritz“. Das erste Produkt war ein Waschmittel, das als „billigster Ersatz für Seife“ angepriesen wurde, die Wäsche „durchaus nicht“ schädigen und „selbst wunde Hände“ nicht angreifen sollte. Wegen des wirtschaftlichen Erfolgs verlegte Hen- kel seinen Firmensitz 1878 nach Düsseldorf, wo noch heute die Konzernzentrale besteht. In einer 1900 errichteten neuen Fabrik erzeugte das Unternehmen ab 1907 das Waschmittel Persil, des- sen Name sich von den Hauptbestandteilen Perborat und Sili- kat ableitet. Fünf Jahre später verkaufte Henkel rund 60 Millionen Packungen des Mittels. Im Jahr 1913 erfolgte die Expansion des Unternehmens in die Schweiz, konkret nach Pratteln, etwa 15 Kilo- meter südöstlich von Basel. Während des Ersten Weltkriegs hat- ten Kriegsgefangene bei Henkel in Düssel- dorf-Holthausen Zwangsarbeit zu leisten, wobei sie nach Angaben des Unternehmens „zunehmend für gefährliche Tätigkeiten“ herangezogen wurden. Im Jahr 1920 brachte Henkel eines sei- ner bis heute bekanntesten Produkte auf den Markt, das Scheuermittel Ata. Zwei Jahre später stieg das Unternehmen in die Erzeu- gung von Leim und damit von Klebstoff ein. Der Grund: Unternehmenschef Hugo Henkel befürchtete einen Ausfall des damaligen Leimlieferanten für die Persil- Packungen im Gefolge des Ersten Weltkriegs. Eine weitere Neue- rung war die 1929 erfolgte Produkteinführung des Geschirrspül- mittels Imi, eines Vorläufers von Pril. Bald nach der Machtübernahme der Nazis am 31. Jänner 1933 trat Hugo Henkel der NSDAP bei, nach eigenen Angaben, um das Unternehmen zu schützen. Laut der Website des Konzerns lässt sich für die NS-Zeit keine „klare ideologische Linie innerhalb der Familie erkennen, vielmehr dominierte pragmatischer Opportu- Der deutsche Waschmittel- sowie Klebstoff produzent feiert ein rundes Jubiläum. Die Unter nehmens- geschichte führte bisweilen durch turbulente Zeiten. nismus, wie er in dieser Zeit in Unternehmerkreisen weit verbrei- tet war“. Unbestritten ist den Angaben des Unternehmens zufolge, dass dieses an mehreren „Arisierungen“ beteiligt war und „sowohl zivile Zwangsarbeiter als auch Kriegsgefangene“ ausbeu- tete. Als „zentrale Figur“ galt Werner Lüps, der älteste Enkel Fritz Henkels, der seinen Onkel Hugo Henkel 1938 aus der Unterneh- mensführung drängte und 1942 bei einem Autounfall starb. „Das Unternehmen distanzierte sich nach 1945 von Lüps und stellte ihn als alleiniges ‚schwarzes Schaf‘ dar – eine verkürzte Sicht, die eine breitere Verantwortung ausklammerte“, stellt Henkel dazu fest. Nach dem Zweiten Weltkrieg gelang es, die wichtigsten Produkte bald wieder auf den Markt zu bringen. Ab 1950 war Persil erneut in Deutschland verfüg- bar. Dessen Herstellung war 1939 kriegsbedingt unterbrochen worden. Ein Jahr später führte Henkel das damals noch pulverförmige Geschirrspülmittel Pril ein. „Selfmademan“: Friedrich Karl Henkel gründete den Konzern 1876. Was die Unternehmens- struktur betrifft, wurde die Persil GmbH 1969 in die Henkel GmbH umgewan- delt. Sie fungiert seit damals als Holding des Konzerns. Im selben Jahr brachte die- ser mit Pritt den ersten Klebestift der Welt auf den Markt. Weitere wichtige Schritte in der Entwicklung des Unternehmens waren die Übernahme von Schwarzkopf im Jahr 1995 und des „Superkleber“-Herstellers Loctite 1997. Sein bislang welt- weit größtes Klebstoffwerk eröffnete Henkel 2013 in Shanghai in China. Dort können jährlich bis zu 428.000 Tonnen an Klebern erzeugt werden. Heute ist Henkel mit etwa 47.000 Beschäftigten in 70 Ländern tätig. Dem Aufsichtsrat präsidiert Simone Bagel- Trah, eine Ururenkelin von Fritz Henkel. Vorstandschef ist seit 2020 Carsten Knobel. Im Jahr 2024 erwirtschaftete der Konzern rund 21,59 Milliarden Euro Umsatz, der Gewinn wird mit 2,03 Milliarden Euro beziffert. l e k n e H : r e d l i B
VTU Planasch führt Geschäfte in Deutschland Mickael Planasch ist seit kurzem neuer Geschäftsführer der VTU Engineering Deutschland GmbH. Er leitet das Unternehmen mit seinem Kollegen Hubert Apfelmaier. Planasch wurde in Bruck an der Mur geboren und begann seine Berufslaufbahn als wissen- schaftlicher Mitarbeiter an der Techni- schen Universität Graz. Er ist seit fast zwei Jahrzehnten in der Prozessindustrie tätig. Nach Tätigkeiten für die Borealis Agro- linz Melamine GmbH und die Clariant Produkte Deutschland leitete er unter anderem das Engineering des Geschäfts- bereichs Industrie der Kraftanlagen Ener- gies & Services SE und führte gleichzeitig die Geschäfte der ECM – Ingenieur-Unter- U T V : d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 21 nehmen für Energie- und Umwelttech- nik GmbH. Überdies war er Vorstands- vorsitzender der rumänischen IPIP S.A. Nach Angaben der VTU führte Planasch „Unternehmen erfolgreich durch Trans- formationsphasen und trug wesent- lich zur wirtschaftlichen Stabilisierung sowie zum nachhaltigen Wachstum der Organisationen bei. Während seiner Tätigkeiten erzielte er innerhalb weni- ger Jahre deutliche Umsatz- und Ergeb- nissteigerungen, baute die Kundenbasis gezielt aus und entwickelte das Leistungs- portfolio strategisch weiter“. Planasch habe Geschäftsmodelle entwickelt und Geschäftsfelder erschlossen, vor allem in Bereichen wie Wasserstoff, CO2-Abschei- dung sowie im Bereich innovativer Ansätze zur Dekarbonisierung industriel- ler Prozesse. Bewährter Manager: Mickael Planasch hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Prozessindustrie. Life forward Wir konzentrieren uns auf das Leben. Unsere Antwort auf die Zukunft ist Forschung. Seit gut 140 Jahren sind wir als familiengeführtes Unternehmen sowohl in der Humanmedizin als auch in der Tiergesundheit tätig. Den Herausforderungen unserer Zeit begegnen wir mit unerschütterlichem Optimismus, Partnerschaft und Spitzen- forschung. Wir finden Lösungen für eine gesündere Welt und glauben daran, dass wir das Leben von Generationen verändern. Mehr Antworten auf www.boehringer-ingelheim.com/at
22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Umweltpolitik ChemieIPCC: Geopolitik als Hindernis Sonderinteressen und Befindlichkeiten potenter Akteure behindern die Operationalisierung des dritten Gremiums der UNO im Umweltbereich. An einem Ausweg aus dem Trilemma wird gearbeitet. Interessen und Befindlichkeiten: Vor allem Saudi-Arabien, Russland und die USA spielten beim ersten Plenartreffen des ISP-CWP in Genf keine allzu konstruktiven Rollen. Hinsichtlich der geschei- terten ersten Plenarsit- zung des Intergovern- mental Science-Policy Panel on Chemicals, Waste and Pollution (ISP-CWP) Anfang Feber in Genf werden nun die Hintergründe bekannt. Das ISP-CWP gilt als Gegenstück des Inter- governmental Panel on Climate Change (IPCC) in der Klimapolitik und der Inter- governmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) in Sachen Biodiversität. „Es ist somit das dritte Gremium der UNO in der Umweltpolitik“, erläutert Thomas Jakl, der stellvertretende Leiter der Sektion V (Kreislaufwirtschaft, Chemie und Strah- lenschutz) im Umweltministerium. Das ISP-CWP wird deshalb gelegentlich auch als „Chemie-IPCC“ bezeichnet. So etwas wie in Genf will niemand mehr. Wie berichtet, sollten die rund 700 Teil- nehmer des ersten Plenums des ISP-CWP eine ausgedehnte Tagesordnung bewäl- tigen. Unter anderem ging es um die Eta- blierung eines „Trust Fund“ zur Finanzie- rung des Panels sowie um die Festlegung des definitiven Sitzes seines Sekretari- ats, aber auch um Zeitpunkt und Ort des nächsten Plenums. Faktisch beschlossen wurde kein einziger dieser Punkte. Laut Jakl befindet sich die Operationa- lisierung des ISP-CWP indessen in einem geopolitischen Trilemma. Erstens fürch- tet eine Fraktion um Saudi-Arabien, dass durch die vom Interdisciplinary Expert Committee (IEC) bereitzustellende wis- senschaftliche Evidenz petrochemische Produkte und deren Marktfähigkeit unter Druck geraten könnten. Zweitens schlägt der Krieg Russlands gegen die Ukraine bei der Nominierung der Repräsentanten der einzelnen Weltgegenden im Büro des ISP-CWP durch. Dies betrifft insbeson- dere den Raum Osteuropa und Asien. Es gebe kaum Personen, die Russland akzep- tiere. Diesbezügliche Blockaden waren bis dato nicht lösbar. Drittens wirkt sich die Wissenschaftsfeindlichkeit der derzeiti- gen US-amerikanischen Regierung und deren Wille, selbst den geringsten Ansatz in Richtung Diversität und Inklusion zu blockieren, negativ aus. „Mit der der- zeitigen US-Regierung finden wir leider keinen inhaltlichen Konsens. Wenn bei- spielsweise die Gesundheitsbehörde Imp- fungen mit Autismus in Zusammenhang bringt und verschwörungstheoretische Denkmuster vorherrschen, gibt es keine Gesprächsbasis. Und solange wir in dieser Zwickmühle stecken, sind Fortschritte nur sehr schwer vorstellbar“, bedauert Jakl. Ein Ausweg zeichne sich zumindest vor- läufig nicht ab: „Wenn aus einer Richtung einmal kein Einwand kommt, kommen fast sicher Vorbehalte aus einer der bei- den anderen Richtungen.“ Lose Verfahrensregeln Als wesentliches Problem des Genfer Plenums nannten internationale Beob- achter, dass bei der Etablierung des ISP- CWP im Badeort Punta del Este in Uru- guay, gelegen etwa 140 Kilometer östlich der Hauptstadt Montevideo, im Juni ver- gangenen Jahres nur sehr lose Regeln für die Beschlussfassung vereinbart worden waren: Inhaltliche Fragen sollen konsen- suell entschieden werden, prozedurale Fragen per Abstimmung. Das habe dazu geführt, dass in Genf im Wesentlichen k c o t S i / a v o k r o H a n o A l : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 23 ja wissenschaftliche Guidance: Wo soll die Politik am schnellsten handeln, worauf sollen die verfügbaren Kapazitäten am ehesten fokussiert werden?“ Nötig sei ein „Early Warning. Welche Probleme kom- men auf uns zu, was davon ist prioritär zu behandeln? Das ICE soll diesbezüglich über die reine Faktenlage hinaus zu einer Gewichtung der Probleme kommen“. Weitgehend unproblematisch ist aus Sicht der EU, ob die ordentlichen Sitzun- gen des ICE jährlich oder im Zweijahres- Rhythmus stattfinden. Sichergestellt wer- den muss freilich, dass außerordentliche Sitzungen jederzeit einberufen werden können, wenn dies erforderlich ist. „Wir als EU sind sicher für einen jährlichen Rhythmus. Aber wenn der Prozess gut auf- gesetzt ist und Beschlüsse zu jedem Zeit- punkt gefällt werden können, können wir mit einem längeren Intervall auch leben“, konstatiert Jakl. Wie erwähnt, ist nach wie vor offen, ob das Sekretariat des ISP-CWP seinen Sitz in Genf oder in Nairobi haben wird. Kon- sensuell ist Jakl zufolge, dass die Feder- führung des Gremiums dem UN Environ- ment Programme (UNEP) obliegen wird, das schon das derzeitige interimistische Sekretariat betreut: „Aber ob der Sitz nun am UNEP-Hauptsitz in Nairobi oder am Sitz von UNEP Chemicals in Genf sein wird, ist unklar.“ (kf) Zu den rechtlichen Auswirkungen des ISP-CWP siehe S. 26-27. Umweltpolitik REACH: Optimieren statt aufschnüren können wir nur „Eine fortschritt- liche Chemiepolitik Bei der seit langem angekündigten Überarbeitung des europäischen Chemi- kalienmanagementsystems REACH zeichnet sich ein neuer Ansatz ab. Laut Thomas Jakl, dem stellvertretenden Leiter der Sektion V (Kreislaufwirtschaft, Chemie und Strahlenschutz) im Umweltministerium lotet die EU-Kommission derzeit aus, inwiefern sich REACH weiterentwickeln lässt, ohne die zugrunde liegende Verordnung insgesamt aufzuschnüren. Diese Vorgangs- weise wäre Jakl zufolge zu bevorzugen, weil andernfalls mit einem jahrelangen Verhand- lungsprozess mit unabsehbarem Ausgang zu rechnen ist. Und einige Punkte bedürfen dringend einer Regelung, betont Jakl. Nicht zuletzt ist rechtlich sicherzustellen, dass die Europäische Chemikalienagentur ECHA die Registrierungsnummer entziehen kann, wenn ein REACH-Dossier effektiv unvollständig und falsch ist. Laut Jakl ist im gegenwärtigen Umfeld, in dem die EU-Kommission viele Elemente des Green Deal neu justieren muss, kaum zu erwarten, „dass sie ein extrem ambitioniertes Umwelt- und Gesundheitsschutzinstrument vorlegt. Wenn es also gelingt, REACH im bestehenden Rahmen zu optimieren, wäre das vermutlich die bessere Variante“. Klar ist freilich: „Eine fortschrittliche Chemie- politik können wir nur machen, wenn wir innovative Unternehmen haben.“ Daher seien deren Interessen angemessen zu berücksich- tigen. Und schaffe es die EU-Kommission, ein belastba- res Paket vorzulegen, sei es vermutlich auch möglich, mit Interessenvertretungen im Umwelt- und Gesundheits- sektor ins Einvernehmen zu kommen. machen, wenn wir innovative Unter- nehmen haben.“ Agentur gefragt: Bei der Überarbeitung von REACH geht es auch um die Kom- petenzen der ECHA. Verfahrensfragen diskutiert wurden, aber auch zu diesen kaum Entscheidun- gen fielen. Jakl kann dieser Einschätzung mancherlei abgewinnen: „Die seinerzei- tige Beschränkung war notwendig, um zu einem Konsens zu kommen. Es wurde gesagt, die Verfahrensregeln beschließen wir bei der ersten Tagung. So weit ist es aber nicht gekommen.“ Wohl wurde in Genf der Chilene Osvaldo Álvarez Pérez zum Vorsitzenden des ISP- CWP gewählt – ein erfahrener, umwelt- politisch bestens versierter Verhandler, der einen hervorragenden Ruf genießt und dem selbst kritisch eingestellte Umweltor- ganisationen attestierten, bei dem Treffen äußerst konstruktiv agiert zu haben. Laut Jakl bemühte sich Pérez in Genf mit allen Kräften um zumindest interimistische Lösungen und vorläufige Beschlüsse, blieb aber letztlich erfolglos. Formell betrach- tet, wurde die Sitzung nicht einmal offi- ziell eröffnet und folgerichtig auch nicht abgeschlossen: „Man könnte also sagen, sie hat offiziell überhaupt nicht stattge- funden. Das ist natürlich höchst unerfreu- lich. Es war ja ein beträchtlicher Aufwand, sie zustande zu bringen – letzten Endes mit einem desaströsen Ergebnis.“ Die Tat- sache, dass immerhin zwölf der 50 Ver- fahrensregeln (Rules of Procedure) mehr oder weniger beschlossen wurden, ändert daran laut Jakl nichts: „Die Qualität dieser Beschlüsse ist nicht sehr hoch einzuschät- zen. Man wird diese Punkte beim nächsten Treffen noch einmal auf die Tagesordnung setzen müssen.“ Arbeit an neuem Treffen Am Zustandekommen dieses Treffens arbeiten nun jene 80 Prozent der Mitglieder des Büros des ISP-CWP, die in Genf gewählt wurden. Laut Jakl haben aus dem geschei- terten Treffen „alle wenigstens gelernt: So etwas will niemand mehr. Daher ist klar: Bevor man sich auf einen neuen Ter- min und eine neue Tagesordnung einigt, braucht man eine gewisse Grundsicherheit, dass es beim nächsten Mal zu Beschlüssen kommt“. Darum bemühe sich das (Rumpf-) Büro nun: „Es lotet unter anderem aus, wo die roten Linien verlaufen, welche Themen auf keinen Fall erwähnt werden dürfen und welche Verfahrensregeln sich eventu- ell als Modell für jene des ISP-CWP eignen würden.“ Konsens besteht immerhin unter den Mitgliedsstaaten der EU, betont Jakl: „Von uns aus könnte man zu allen offenen Punkten morgen Beschlüsse fassen.“ Die EU wünsche eine möglichst hohe Flexibi- lität bei der Bestellung der Mitglieder des ICE. Auch sollten dessen Vorschläge weit- gehend verbindlich sein: „Politik und Ver- waltung brauchen von diesem Gremium k c o t S i / a v o k r o H a n o A l : d l i B
24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Dringend nötig: Die „CEOs for Future“ fordern die Aufhebung des Verbots kom- merzieller CCS-Projekte (im Bild die Leite- rin der Initiative, Christiane Brunner, und der Geschäftsführer von Holcim in Öster- reich, Haimo Primas). Die Abscheidung von CO2 aus Kraft- werks- sowie Fabriksabgasen samt anschließender Speicherung in unterirdischen Gesteinsformationen (CCS) ist auch in Österreich unverzichtbar. Das betonte der Geschäftsführer der öster- reichischen Niederlassung des Schweizer Baustoffkonzerns Holcim, Haimo Primas, kürzlich bei einer Pressekonferenz der Initiative „CEOs for Future“ in Wien. Laut Primas ist es notwendig, das gesetzliche Verbot kommerzieller CCS-Projekte aufzu- heben, das seit 2011 gilt. Ihm zufolge plant die Holcim ein entsprechendes Vorhaben zur „Dekarbonisierung“ der Produktion in ihrem Zementwerk in Mannersdorf am Leithagebirge etwa 30 Kilometer süd- östlich von Wien, das zu den größten der- artigen Anlagen in Österreich gehört. Dort sollen jährlich rund 700.000 Tonnen CO2 abgeschieden werden. Als Vorteil erachtet Primas in diesem Zusammenhang, dass die beiden Gasspeicher der OMV in Schönkir- chen-Reyersdorf und Tallesbrunn, gelegen etwa 30 Kilometer nordöstlich von Wien, in überschaubarer Entfernung von dem Zementwerk entfernt sind. Dortige Volu- mina ließen sich eventuell für CCS-Pro- jekte nutzen. Als Herausforderung erach- tet die Holcim laut Primas die Kosten eines kommerziellen Vorhabens, die sich auf etwa 500 Millionen Euro belaufen wür- den. Zwar sei es grundsätzlich möglich, dafür Förderungen seitens des European Innovation Fund der EU zu erhalten. Doch um diese zu beantragen, fehlt zurzeit die rechtliche Grundlage. Für heuer ist die Sache ohnedies illusorisch, bedauerte Pri- mas: „Wir müssten die Förderanträge spä- testens im April stellen.“ Könnten die Anträge erst kommenden Jahres erfolgen, werde die Holcim erst Ende 2027 wissen, ob sie zum Zug komme. Und das sei verständlicherweise erst die halbe Miete: „Wir müssen eine Umwelt- verträglichkeitsprüfung durchführen, die im besten Fall etwa fünf bis sechs Jahre dauert. Für den Bau sind ungefähr weitere drei Jahre zu veranschlagen.“ CO2-neutra- len Zement „made in Mannersdorf“ werde es daher frühestens um die Mitte des kom- menden Jahrzehnts geben. Ein besonderes Problem ist laut Primas, dass in das künftige CCS-Gesetz das für Bergbau zuständige Finanzministerium, das Wirtschaftsministerium, das Umwelt- ministerium und das Bundeskanzleramt Carbon Management Plädoyer für kommerzielles CCS Die Initiative „CEOs for Future“ fordert, das Verbot der kom- merziellen CO2-Speicherung in Österreich endlich aufzuheben. Ohne diese Maßnahme fehlt der „Klimaneutralität“ im Jahr 2040 eine wesentliche Grundlage. involviert sind. Das stelle eine nicht zu unterschätzende Herausforderung dar. Immerhin gebe es Signale vom Ballhaus- platz, erforderlichenfalls koordinierend tätig zu werden. Wie weit die Bergbau- sektion im Finanzministerium mit dem Entwurf sei, wisse er nicht, bedauerte Pri- mas. Bekanntlich hatte schon die vorige Regierung einen entsprechenden Entwurf avisiert und festgehalten, dieser könne im Sommer 2025 vorliegen. Wie Österreich das Ziel der „Klimaneu- tralität“ bis 2040 ohne CCS schaffen könnte, ist unklar. Auch in der Industriestrategie wird der Technologie das Wort geredet, wenn es heißt, nötig sei die „Aufhebung des CO2-Speicher-Verbots (CCS) sowie (die) Nutzung (von) CO2 als Rohstoff (CCU)“. Drei Schritte In einem Strategiepapier der CEOs for Future mit dem Titel „Carbon Management Plus“ fasst die Initiative ihre Empfehlun- gen zu diesem Themenkomplex zusam- men. Gefordert werden vor allem drei Schritte: 1. „Gesamtplan für die Dekarbonisierung der Industrie: Eine integrierte Dekarbo- nisierungsstrategie muss Ziele, Priori- täten und Instrumente klar definieren und Carbon Management darin ein- ordnen. 2. Infrastruktur für Carbon Management aufbauen: Dazu gehören eine CO2-Pipe- line-Strategie, Transport- und Speicher- infrastruktur sowie die Anbindung an europäische Netze. 3. Klare Investitionssignale setzen: Unter- nehmen brauchen verlässliche Rahmen- bedingungen – etwa Fördermechanis- men für erste CO2-Abscheidungsprojekte im großtechnischen Maßstab und ein stabiles CO2-Preis signal.“ Von der Redaktion um Details hinsichtlich des Preissignals gebeten, erläuterte Primas, das derzeitige Niveau von etwa 70 Euro je Tonne reiche nicht aus, um Investitio- nen in CCS-Vorhaben zu rechtfertigen. n o r H n i t r a M / e r u t u F r o f s O E C : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 25 Problem: In manchen Sektoren lassen sich nicht alle Emissionen mit den heutzutage verfügbaren Technologien vermeiden. respektive eine „Pipeline-Strategie“ zum Aufbau eines nationalen CO2-Transport- netzes. Zu umfassen hätte diese die „Pla- nung und Errichtung von CO2-Pipelines und Lagerstätten mit dem Ziel einer lang- fristigen Verbindung mit transnationalen Pipelinenetzen“. (kf) Verfügbar ist das Strategiepapier „Carbon Management Plus“ unter: ceosforfuture.at/ceos-for-future-climate- business-circle-standort-braucht- klare-investitionssignale-carbon- management-jetzt-umsetzen Cefic BASF-Chef Kamieth als Präsident BASF-Vorstandschef Markus Kamieth über- nahm mit Jahresbeginn die Funktion des Präsidenten des europäischen Chemieindus- trieverbands Cefic sowie die Obmannschaft des International Council of Chemical Asso- ciations (ICCA). Er folgte in beiden Positionen Ilham Kadri, die mit Jahresende auch den Vorstandsvorsitz des belgischen Werkstoff- konzerns Syensqo zurücklegte. Kamieth ist seit Ende April 2024 als Nachfolger von Martin Brudermüller Vorstandsvorsitzender der BASF. Dem Vorstand gehört er seit 2012 an. Im Jahr 1998 promovierte er an der Uni- versität Essen in Organischer Chemie, ein Jahr später trat er in die BASF ein. Zumindest auf mittlere bis längere Sicht seien etwa 180 bis 200 Euro je Tonne erforderlich. Primas ergänzte, in den meisten Nach- barstaaten Österreichs seien kommerzielle CCS-Projekte schon seit einiger Zeit zuläs- sig. Daher bestehe Handlungsbedarf. Signale für Unternehmen Ähnlich argumentierte Christiane Brun- ner, die der Initiative vorsteht: „Die Trans- formation unserer Industrie ist bereits im Gang. Unternehmen investieren und entwickeln Lösungen. Was sie jetzt brau- chen, sind klare Investitionssignale und verlässliche Rahmenbedingungen. Gerade in unsicheren Zeiten dürfen wir den Kurs nicht infrage stellen – wer langfristig wett- bewerbsfähig sein will, muss jetzt konse- quent in Dekarbonisierung investieren.“ Zu den verlässlichen Rahmenbedingungen gehört laut Brunner auch ein Klimaschutz- gesetz mit klar festgelegten Zielen für die einzelnen Wirtschaftszweige. Im Strategie- papier „Carbon Management Plus“ heißt es dazu, nötig seien „Dekarbonisierungsziele für Sektoren, (zeitliche) Prioritäten nach Sektoren plus Berücksichtigung von Poten- zialen durch Ineinandergreifen von Sekto- ren (CO2-Kreisläufe)“. „Die Unternehmen brauchen klare Investitionssignale und verlässliche Rahmenbedingungen.“ Christiane Brunner, Leiterin der Initiative „CEOs for Future“ Grundsätzlich seien „alle vermeidbaren Treibhausgasemissionen auf Null zu redu- zieren. Dennoch werden in bestimmten Bereichen nicht alle Emissionen mit heute absehbaren Technologien vermieden wer- den können“. In der Zementindustrie etwa fallen 44 Prozent der CO2-Emissionen in der Produktion an. Dies gilt auch, „wenn der Einsatz fossiler Energieträger vollstän- dig durch erneuerbare ersetzt wird und alternative Rohmaterialien aus der Kreis- laufwirtschaft wie Aschen, Schlacken und Baurestmassen genutzt werden“. Vor ähn- lichen Herausforderungen stehen andere, insbesondere energieintensive Sparten. Entwickeln sollte Österreich dem Doku- ment zufolge nicht zuletzt auch Infrastruk- turen für den großräumigen Transport von abgeschiedenem CO2 zu unterirdi- schen Lagerstätten. Notwendig ist also mit anderen Worten eine „CO2-Infrastruktur“, E S F S A B , i k c o t S i / o d u t S r o o M : r e d l i B
26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 geistwert.at Indirekte Aus wirkungen: Das ISP-CWP soll keine Rechtsakte schaf- fen. Seine Wirkung würde es politisch entfalten. Das zwischenstaatliche wissen- schaftspolitische Gremium für Chemikalien, Abfall und Umwelt- verschmutzung (ISP-CWP) soll unter dem Mandat des UN-Umweltprogramms (UNEP) agieren. Das Panel existiert, aber die erste Plenarsitzung endete „ohne erwartete Deli- verables“ – also ein „holpriger Start“ (siehe Seite 22-23). Die Kernaufgabe ist bzw. wäre es, die Politik mit wissenschaftlich fundier- ten, „policy-relevanten“ Informationen und Handlungsoptionen zu versorgen. Es ist damit eine wissenschaftlich-politische Schnittstelle, kein „globaler Gesetzgeber“. Für die österreichische Rechtslage bedeu- tet dies, dass aus der Tätigkeit des Panels jedenfalls keine unmittelbaren Pflichten für Unternehmen erwachsen. Die Wirkung ist respektive wäre mittelbar: Die Berichte und Bewertungen des Panels können als Grundlage für zukünftige politische Ini- tiativen auf internationaler Ebene, für die Weiterentwicklung des EU-Rechts oder für die Setzung nationaler Vollzugsschwer- punkte dienen. Österreich wirkt in diesen Gremien auf Bundesebene mit, wobei die Zuständigkeiten, wie im Chemikalienbe- reich üblich, beim Umweltressort gebün- delt sind. Österreichs Chemikalienrecht: EU-dominiert und national vollzogen Die zentralen rechtlichen Vorgaben für den Umgang mit Chemikalien in Öster- reich stammen nicht aus nationalen Geset- zen, sondern aus direkt anwendbaren EU- Verordnungen. An vorderster Front stehen hier die REACH-Verordnung (Registrie- rung, Bewertung, Zulassung und Beschrän- kung chemischer Stoffe) und die CLP-Ver- ordnung (Einstufung, Kennzeichnung und Verpackung). Österreichs Rolle liegt vor allem in der Organisation des Vollzugs und der Schaffung von Begleitregeln. Das Che- mikaliengesetz 1996 (ChemG 1996) regelt insbesondere die Zuständig keiten der Chemikalienrecht IPCC für Chemikalien: Was dies für Österreichs Recht bedeutet Ein neues wissenschaftliches Gremium der Vereinten Nationen soll die globale Chemikalien-, Abfall- und Umwelt ver- schmutzungspolitik beraten – es hatte einen „holprigen Start“. Dieses Panel soll aber ohnehin kein verbindliches Recht schaffen. Seine Wirkung ist respektive wäre indirekt – über politische Prozesse, das EU-Recht und dessen nationale Umsetzung. Die recht- lichen Spielregeln bleiben also jedenfalls bei EU-Verordnungen wie REACH und CLP, deren Vollzug national organisiert ist. Ein Beitrag von Juliane Messner, Rainer Schultes und Max Mosing k c o t S e b o d A / o d u t s a n a c u L i i : d l i B
Behörden, die Überwachungsaufga- ben und die Sanktionen bei Verstößen. Die Überwachung erfolgt durch die Chemika- lieninspektorate der Bundesländer. Als zuständige Behörde („Competent Autho- rity“) gemäß CLP-Verordnung fungiert das Bundesministerium, das damit auch den „rechtlichen Kanal“ darstellt, um wissen- schaftliche Evidenz in EU-Regulierungs- prozesse einzubringen, etwa durch Vor- schläge zur harmonisierten Einstufung von Stoffen. Flankiert wird dieses System durch Spezialmaterien mit eigenen Voll- zugsgesetzen, die ebenfalls auf EU-Recht basieren: 1. Biozidprodukte: Die EU-Biozidproduk- teverordnung wird durch das öster- reichische Biozidproduktegesetz 2013 ergänzt. 2. Pflanzenschutzmittel: Hier dient das Pflanzenschutzmittelgesetz 2011 der Durchführung der einschlägigen EU- Verordnung. 3. Abfallwirtschaft: Das Abfallwirtschafts- gesetz 2002 (AWG 2002) steuert den Umgang mit Abfällen, einschließlich gefährlicher Stoffe. Der Weg von der Wissenschaft ins Recht Wenn das ISP-CWP wissenschaftliche Erkenntnisse zu neuen Risikofeldern – etwa zu PFAS, Mikroplastik oder „Cock- tail-Effekten“ – liefert oder liefern würde, würde die „Übersetzung“ in die öster- reichische Rechtspraxis über etablierte Mechanismen erfolgen. Was Initiativen auf EU-Ebene betrifft, bedeutet das: Das zuständige Bundesministerium kann auf Basis der neuen Daten Dossiers bei der Europäischen Chemikalienagentur (ECHA) einreichen, um beispielsweise eine EU- weit harmonisierte Einstufung und Kenn- zeichnung nach CLP zu erwirken. Im nationalen Vollzug können die Behörden und Chemikalieninspektorate auf österreichischer Ebene ihre Über- MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 27 „Das UN-Panel würde keine Gesetze scheiben, aber es schreibt die Agenda. Die rechtliche Umsetzung bleibt den bewährten Kanälen des EU- und natio- nalen Chemikalien- rechts vorbehalten.“ wachungs- und Kontrolltätigkeiten auf Basis neuer wissenschaftlicher Risikobe- wertungen priorisieren. Unternehmen sind bereits heute durch Compliance- Pflichten wie die Meldungen an Ver- giftungsinformationszentralen (gemäß Anhang VIII der CLP-Verordnung) in dieses System eingebunden. Nationale Service- stellen wie der vom Umweltbundesamt betriebene REACH-Helpdesk unterstützen bei der Umsetzung. Fazit: Wünschenswerte ein- heitliche Basis fehlt Ein „IPCC-Analogon“ für Chemikalien schafft in Österreich kein unmittelbar anwendbares Recht. Seine Wirkung ist oder vielmehr wäre politisch und indirekt. Die maßgebliche Rechtslage zur Chemikalienpo- litik wäre weiterhin durch EU-Verordnun- gen wie REACH und CLP vorgegeben. Öster- reichische Gesetze wie das ChemG 1996 regeln primär den Vollzug, die Behörden- zuständigkeiten und Sanktionen. Die recht- liche Schnittstelle für neue wissenschaftli- che Erkenntnisse liegt bei den zuständigen Bundesministerien, die diese in die euro- päischen Regulierungsprozesse einbringen und den nationalen Vollzug steuern können. Es wäre aber wohl wünschenswert, wenn es eine weltweit einheitliche wissenschaftliche Basis für die politischen Entscheidungen gäbe. Im Lichte der aktuellen Weltpolitik wäre aber wohl schon überhaupt eine wis- senschaftliche Basis wünschenswert. Zu den Autoren MMag. Juliane Messner +43 1 585 03 03-20 juliane.messner@ geistwert.at Dr. Max W. Mosing, LL.M., LL.M. +43 1 585 03 03-30 max.mosing@geistwert.at Ing. Mag. Rainer Schultes +43 1 585 03 03-50 rainer.schultes@ geistwert.at sind Partner der auf IP, IT und Life Science spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. CIRCULAR ANALYTICS – Ihr Partner für PPWR Compliance und die Optimierung der Nachhaltigkeit von Verpackungen PACKAGING COCKPIT – die Softwarelösung für effizientes Ver- packungsdatenmanagement und die Umsetzung der digitalen Verpackungstransformation gemäß den Vorgaben der PPWR. KONTAKT: Lina Wimmer, lina.wimmer@circularanalytics.com, Tel. +43 1997 4332 – 21, circularanalytics.com KONTAKT: Kathrin Tabor, service@packaging-cockpit.com, Tel. +43 699 15 25 2800, packaging-cockpit.com i k n n a h o J o t a M / t r e w t s e G i : r e d l i B i l k p e e r f / s s o p e c e ©
28 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 Eindrücke vom Zeta-Symposium 2026 Keine Digitalisierung ohne Zusammenspiel aller Beteiligten Das diesjährige Zeta-Symposium auf Schloss Seggau beleuchtete in einem vielseitigen Programm Möglichkeiten und Fallstricke digitaler Lösungen bei der Entwicklung und Produktion von Arzneimitteln. Von Georg Sachs Nomen est omen – die österreichische Life-Sciences-Branche ist höchst lebendig. Das spiegelt sich nicht nur in den im April im „Life Science Report Aus- tria“ veröffentlichten Zahlen und Fakten wider (siehe Info-Kasten). Das zeigte sich auch bei den in den vergangenen beiden Jahren in Graz bzw. Innsbruck ausgetra- genen Ausgaben des „Biotech Summit Aus- tria“, die beide Male ein gutes Abbild der (durchaus heterogenen) Struktur der Bran- che vermittelten: Da waren Startups und Pharmakonzerne, Venture-Capital-Fonds und Fördereinrichtungen, Forscher und Spitalsärzte, Medizintechnik-Anbieter und Datendienstleister vertreten und tauschten sich über Zielrichtung und Rahmenbedin- gungen aus. Thomas Schulz geht immer wieder ein- mal mit den Größen des Silicon Valley Mit- tagessen. Dabei erfährt man so manches: Google-Gründer Larry Page zum Beispiel war sich lange Zeit sicher, dass er sein Unternehmen gut platziert hat, um mit den technischen Entwicklungen Schritt zu halten. Heute sagt er, er verstehe die Ent- wicklung nicht mehr, sie sei so schnell und komplex geworden. Marc Andreessen wie- derum – in den Urzeiten des Internets Mit- gründer von Netscape, später erfolgreicher Wagnisinvestor – begann in den vergange- nen Jahren seine Interessen immer mehr in den Bereich der Life Sciences zu ver- schieben. Auf die Frage, warum, antwor- tete er Schulz: „Die Biologie verändert sich von einer empirischen Wissenschaft hin zu einer Ingenieurs-Disziplin.“ In der Medizin, so schließt Schulz aus seinen Recherchen, werde man gegenwärtig Zeuge einer nie dagewesenen Beschleunigung, die sich aus zwei Faktoren speise: Die Entzifferung vie- ler Lebensvorgänge auf molekularer Ebene stellt Datenmaterial von außerordentlicher Fülle bereit; Werkzeuge der Künstlichen Intelligenz ermöglichen Formen der Verar- beitung, die mit dieser Datenfülle umgehen können. Beides zusammen könnte dazu führen, dass kein Stein auf dem anderen bleibt. Schulz war einer der Vortragenden auf dem diesjährigen Zeta-Symposium, das all- jährlich auf hohem Niveau die Trends in der Biopharmaproduktion thematisiert. Der heutige Chefreporter des deutschen Nachrichtenmagazins „Der Spiegel“ hat seit 2012 dessen Redaktionsvertretung in San Francisco aufgebaut. Die Essenz sei- ner journalistischen Streifzüge gießt er immer wieder in Buchform. 2016 erschien „Was Google wirklich will“, 2019 folgte „Zukunftsmedizin“ mit dem bezeichnen- den Untertitel „Wie das Silicon Valley Krankheiten besiegen und unser Leben verlängern will“. Dass sich die Anzahl der Parameter, die generative KI-Modelle benutzen, seit 2018 durchschnittlich einmal im Jahr verzehn- facht, ist ein Zusammenhang, den Schulz (in Anlehnung an die ähnlich rasante Ent- wicklung der Anzahl der Transistoren auf einem Mikrochip) als „neues Moore- sches Gesetz“ bezeichnet. Den durchschla- gendsten Erfolg in den Biowissenschaften erzielte das Deep-Learning-Programm „AlphaFold“, mit dem es – auch weil „Open Source“ zur Verfügung gestellt wurde – in nur wenigen Jahren gelungen ist, die drei- dimensionale Struktur praktisch sämtli- cher bekannter Proteine zu bestimmen. Die 2024 vorgestellte Version AlphaFold 3 schafft nun auch Vorhersagen von Interak- tionen der Proteine mit kleinen Molekülen und Nucleinsäuren – damit ist die Tür zur Arzneimittelentwicklung schon weit aufge- stoßen. Therapeutische Produkte werden komplexer Was bedeutet das alles für die Her- stellung therapeutischer Produkte? Der biowissenschaftliche Fortschritt ist die Triebkraft für immer neue und immer komplexere Therapieoptionen. Darren Dasburg, der mit seinem Vortrag das Zeta- Symposium eröffnete, hat – zuerst als Engi- neering-Mitarbeiter bei GSK, dann im Con- sulting und schließlich als Seriengründer von Biotechunternehmen – vieles davon selbst miterlebt: „In den 1980er-Jahren konnte man synthetische Moleküle so desi- gnen, dass sie genau in die Struktur biologi- scher Rezeptoren passten, in den 1990ern kamen die Biologika dazu, ab 2010 die Gen- und Zelltherapie.“ Besonders Letztere inte- ressierte Dasburg, nicht zuletzt, weil sie für einen Ingenieur, der in seinem Berufsleben für die Errichtung zahlreicher Produkti- onsstätten verantwortlich war, eine beson- dere Herausforderung darstellt. Das von ihm mitgegründete Unternehmen Clarus Biologics entwickelt Virus-artige Partikel zum Verpacken viraler RNA, die die frühen Stadien einer realen Infektion nachahmen und so eine authentische Immunantwort auslösen können. Damit ist das Unterneh- men in einem aufstrebenden Markt tätig: Zell- und Gentherapieprodukte verzeich- nen nach Dasburgs Angaben derzeit ein jährliches Wachstum von 23, virale Vekto- ren von 21 Prozent; Peptid-Therapeutika und Antikörper-Wirkstoff-Konjugate sind da mit 13 bzw. 11 Prozent schon etwas k c o t S i / o k n e t i o V a n a i t e T : d l i B
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 29 ZETASYMPOSIUM 2026 Mit dem Begriff „Industrie 4.0“ war einmal die Vision einer sich völlig autonom adaptieren- den Produktionsumgebung verbunden. Experten, die demgegenüber skeptisch blieben und die bleibende Bedeutung des Menschen betonten, sollten recht behalten. „Wir sind jetzt end- lich so weit, dass wir den Menschen in die Digitalisierung einbeziehen können“, sagt Zeta- Geschäftsführers Alfred Marchler im Gespräch mit dem Chemiereport. Die Synergie zwischen Mensch und Maschine stand beim diesjährigen Zeta-Symposiums vom 9. bis 11. März 2026 in vielen unterschiedlichen Facetten im Zentrum: In der biowissen- schaftlichen Grundlagenforschung, in der Prozessentwicklung, im Anlagenbau. Zeta ermög- lichte erneut eine Plattform für hochkarätigen fachlichen Austausch, die auch ausreichend Gelegenheit zum Netzwerken in gastfreundlicher Atmosphäre gab. zeta.com/event/zeta-symposium-2026 abgeschlagen. Doch die Komplexität hat ihren Preis. Nach Jahren der präklinischen For- schung, bei der so manches Projekt auf der Strecke bleibt, stellt sich der neu ent- wickelte Wirkstoff in klinischen Studien erstmals realen Patienten – und von Phase zu Phase wächst deren Zahl. Das bedeu- tet: Spätestens in Phase III braucht man so viel von dem neuen Präparat, dass man eine multizentrische Studie mit mehreren Hundert eingeschlossenen Versuchsperso- nen versorgen kann – auf dem Niveau der Sicherheit, das dafür vorgeschrieben ist. Gerade bei komplexeren Produkten gäbe es da noch eine Menge Optimierungsbedarf. Die heute gut erprobten Prozesse zur Herstellung monoklonaler Antikörper sind pro Ansatz 1.000-mal so effizient wie Produktionsprozesse auf Basis Adeno- assoziierter Viren (AAV), zeigte etwa Mark Duerkop, CEO des österreichischen Unter- nehmens Novasign auf: „Wie wollen wir da erst eine nachhaltige Produktion von kultiviertem Fleisch hinbekommen“, stellte Duerkop die rhetorische Frage nach einer noch komplexeren biotechnologischen Aufgabe. Die Lösung, die Novasign anbie- tet: Ein digitaler Zwilling begleitet die gesamte Prozessentwicklung. Daten statt Dokumente? Gehen wir einen Schritt zurück: Wenn therapeutische Produkte auf einer biophar- mazeutischen Anlage hergestellt werden, a t e Z : r e d l i B überkreuzen sich gleichsam zwei Lebens- zyklen miteinander. Zum oben beschriebe- nen Lebenszyklus des Wirkstoffs kommt der Lebenszyklus der Anlage. Digitale Durchgängigkeit ist hier eine lang gehegte Vision. So mancher Vortrag auf dem Zeta- Symposium beleuchtete (direkt oder durch kritische Fragen der Teilnehmer), wo es dabei noch hakt. „Nicht alles, was digitaler Zwilling heißt, ist auch einer“, merkte etwa Airton Miranda an, der bei Novo Nordisk ein Team zur Entwicklung von Assemblie- rungsprozessen für „New Medical Devices“ leitet. Von einem solchen Zwilling könne man im vollen Umfang eigentlich erst spre- chen, wenn es zwischen einem physischen Asset und seinem digitalen Abbild einen Datenfluss ohne manuellen Eingriff gebe: Wird in der physischen Welt etwas verän- dert, zieht die digitale automatisch nach. Nach Mirandas Ausführungen könnte eine PLM-Lösung (Product Lifecycle Manage- ment) hier als „single source of truth“ die- nen. Ob das denn eine integrierte Soft- Spiegel-Journalist Thomas Schulz hat sich in vielen Gesprächen im Silicon Valley ein Bild von der Zukunft der Medizin gemacht. Die ZetaGeschäftsführung (Josef Maier, Andreas Marchler, Alfred Marchler) mit Serien- Entrepreneur Darren Dasburg (2.v.r.)
30 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 ware-Lösung sei oder ob es sich um verschiedene Produkte für verschiedene Glieder der Prozesskette handle, für die man dann erst wieder Schnittstellen zu managen habe, wollte ein Fragesteller wis- sen. Doch über konkrete Produkte und da - rüber, wie man das bei Novo Nordisk selbst gelöst habe, war der Experte zur Geheim- haltung verpflichtet. Auch Thomas McCarthy, der beim Soft- wareunternehmen Aveva für die Pharma- und Life-Sciences-Branche zuständig ist, propagierte einen Ansatz („Engineering, Procurement, and Construction 4.0“), der auf Interoperabilität der in Capex- (Pla- nung und Errichtung) wie in Opex-Phase (Betrieb und Instandhaltung) verwen- deten digitalen Tools setzt. Im Zentrum steht dabei die Übergabe eines vollständi- gen Daten-zentrierten digitalen Modells im Zuge der Inbetriebnahme der Anlage. Aveva habe sein Produkt „Unified Engi- neering“ so erweitert, dass es einen sol- chen Ansatz unterstütze. Auch hier ließen kritische Fragestellungen nicht lange auf sich warten: „Was ihr vorhabt, das gibt’s schon seit 2011, bekannt als ‚Data-centered Approach‘. Aber wie viele nutzen das? Die Technologie wäre schon lange reif, aber die Kunden fragen weiterhin nach Doku- menten, nicht nach Daten“, warf ein Kon- ferenz-Teilnehmer ein. Zeta-Geschäftsfüh- rer Andreas Marchler kennt einen Teil der Antwort: „Ein Problem ist, dass Menschen, die für den Betrieb einer Anlage verant- wortlich sind, meist keine Stimme in der Projektorganisation zur Errichtung der Anlage haben. Erst jüngst nehmen wir hier Veränderungen wahr.“ Prozess trifft auf Anlage Schon im Lebenszyklus der Anlage wird also um digitale Kontinuität gerun- gen. Führt man dann auch noch Produkt und Prozess damit zusammen, wird es Thomas McCarthy, Aveva, zeigte die Möglichkeiten einer Daten-zentrierten Vorgangsweise auf. Gut gefüllte Reihen, lebhafte Diskussion: Eindrücke vom Zeta-Symposium erst recht komplex – birgt aber auch bis- her ungenutzte Potenziale. Bei Boehringer Ingelheim kommen diese beiden Stränge im „Digital Plant Modelling“ zusammen, wie Joachim Bär, verantwortlich für die Integra- tion von Prozessentwicklung und Operatio- naler Exzellenz bei Säugetierzell-basierten Produktionsprozessen, in einem vielbeach- teten Vortrag erzählte: In der Prozessbe- schreibung werden „Unit Operations“ mit zugehörigen Kenngrößen definiert, die im nächsten Schritt mit dem Equipment kom- biniert werden. Das bedeutet, so Bär, sich zwei Fragen zu stellen: „Was tut die Anlage mit dem Prozess? Und was tut der Prozess mit der Anlage?“ Und wenn etwas nicht zusammenpasst: „Müssen wir die Prozess- entwicklung verbessern oder die Anlage?“ Die digitalen Modelle, die Mark Duer- kop mit seinem Unternehmen Novasign entwirft, können z. B. den Aufwand in der Prozessentwicklung senken, indem man zahlreiche Ansätze durchprobiert und die Zahl der im Bioreaktor durchgeführten Experimente um bis zu 70 Prozent redu- ziert kann. Oder sie können helfen, die Prozessanalytik zu definieren, die benötigt wird, um den Produktionsprozess optimal zu steuern. Auch bei Siemens interessierte man sich in den vergangenen Jahren immer mehr für die Phasen der Produkt- und Prozessent- wicklung, die dem Manufacturing vorange- hen. Von einem „Shift left“ im Entwicklungs- schema sprach etwa Martin Ramharter, der die globale Marktentwicklung für die Life- Sciences-Industrie leitet: „In den Labor- prozessen finden wir einen viel geringeren Automatisierungsgrad, Software, die nur im jeweiligen Silo verwendet wird, wenig Ein- satz von künstlicher Intelligenz.“ Siemens- Experte Dirk Wollaert konnte mit seinem Kunden Niels Vandervoort von Johnson & Johnson auch von einem konkreten Fall berichten: Für die Herstellung eines phar- mazeutischen Wirkstoffs wurde der Wech- sel auf ein neues Lösungsmittel mittels eines Prozesszwillings durchgespielt, der mechanistische Modelle der physikalisch- chemischen Prozesse mit Live-Daten der Anlage verband. Das Ergebnis: Gegenüber dem üblichen Weg, ein neues Lösungsmit- tel einzuführen, konnten mit dem Zwilling 30 Prozent an Material und Kosten sowie 40 Prozent an Zeit eingespart werden. Warum geht man nicht öfter so vor? „Das ist nur möglich, wenn es jemanden gibt, der die gesamte Prozesskette im Auge hat“, meint dazu Zeta-Geschäftsführer Alf- red Marchler: „Für durchgängig digitale Lösungen brauchen Sie ein wirklich funk- tionierendes Ökosystem.“ i k c o t S i / o d u t S a r t o e Z o M : r e : d d l l i i B B
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 31 Takeda-Digitalisierungsexperte: „Wir sind ein stark datengetriebenes Unternehmen“ Im Gespräch mit dem Chemiereport erzählt Peter Hackel, Head of Data, Digital & Technology am Takeda- Produktionsstandort Wien, wie Daten aus der Produktionsumgebung für technische und betriebs- wirtschaftliche Auswertungen zu Verfügung gestellt werden – und welche Erleichterungen digitale Tools im Alltag bringen. Von Georg Sachs CR: Vor fünf Jahren sprach ein Digitalisierungsexperte von Takeda im Interview mit dieser Zeitschrift von einer „Digital Transformation Map“ bis 2030. Damals hatte man begonnen, Erfahrung mit „Data Historians“ zu sammeln und plante das flächendeckende Einziehen eines „Manufacturing Execu- tion System“ (MES). Wo steht der Wiener Takeda-Standort heute? Und wie sehr hat sich die Landkarte angesichts neuer, damals noch gar nicht verfügbarer Technologien verändert? Eine solche Roadmap muss immer wieder an technische Gegebenheiten angepasst werden. Wir haben Zeithorizonte von drei, fünf, zehn Jahren, um uns zu überlegen: Wie wollen wir arbeiten? In den vergange- nen fünf Jahren haben wir einen intensi- veren Zugang zu Daten entwickelt, sodass Takeda heute ein stark datengetriebenes Unternehmen ist. Unser Ziel ist die durch- gängige Verfügbarkeit von Daten – von der Produktionslinie bis hinauf in die globale Manufacturing-Organisation. Zu diesem Zweck haben wir „Enterprise Cloud Layer“ eingeführt, auf die Daten Standort- und Betriebsstätten-übergreifend hochgela- den werden können. Vieles davon passiert hochautomatisiert. CR: Ist ein MES-Layer ein zentraler Bestandteil dieser Datenintegration oder kommen andere Arten von Software dafür zum Einsatz? l e k c a H r e t e P , k c o t S i / o k n e t i o V a n a i t e T : r e d l i B „Unser Ziel ist die durchgängige Verfügbar- keit von Daten – von der Produktionslinie bis hinauf ins globale Manufacturing Leadership Team.“ Peter Hackel ist Head of Data, Digital & Technology am Takeda- Produktionsstandort Wien Wir haben an einigen Standorten ein MES mit „Review by Exception“ implementiert und erweitern die Implementierung lau- fend. Wenn das ERP-System, LIMS-Sys- tem, QMS-System und die Produktions- daten aber bereits gut strukturiert sind (Data Governance), kann man auch ohne diesen Layer schon sehr gute Aussagen treffen und Maßnahmen zur Prozess- und Produktoptimierung ableiten. Wichtig ist, dass die im „Data Historian“ gesammelten Anlagendaten gut strukturiert und kontex- tualisiert sind, damit der gesamte Stand- ort darauf zugreifen und daraus Nutzen ziehen kann. Was in diesem Datenpool gesammelt ist, kann dann auf verschie- dene Arten zur Verfügung gestellt werden, z. B. für das Dashboarding oder Reporting. Und durch Modellierung dieser Daten kön- nen wir die Optimierung der Produktions- prozesse unterstützen. CR: Welche Art von Simulationswerkzeu- gen und Modellen kommen zum Einsatz, um solche aufgezeichneten Daten aus der Produktion zu analysieren? Was lässt sich damit herauslesen? Sehen wir uns nochmals das Beispiel der Prozessoptimierung an: Wir haben einer- seits Anlagendaten aus jedem Produk- tionsschritt, andererseits Labordaten aus der Qualitätskontrolle, historische Ent- wicklungsdaten und Daten aus dem Quali- tätsmanagementsystem. Hier die richtige Stelle zu finden, an der man eingreifen
32 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 „Digital Continuity“ ist mehr als ein Stichwort Lange Zeit war davon die Rede, dass die Vision einer „durchgängigen Digitalisierung“ gerade in der Pharmaindustrie nicht die ein- fachsten Voraussetzungen vorfindet. Die strengen und vielgestaltigen regulativen Vorgaben sowie eine gewisse Vorsicht im Umstieg auf neue technologische Platt- formen wurden häufig als Gründe dafür genannt. Mancher Experte aus der Bran- che selbst zeigte eine realistische Skepsis gegenüber Versprechungen von Enginee- ring-Unternehmen und Software-Anbietern. Spricht man heute mit Experten wie Peter Hackel (Head of Data, Digital & Tech- nology am Produktionsstandort Wien), zeigt sich ein deutlich anderes Bild. Daten aus der Produktionsumgebung werden bei Takeda flächendeckend in betriebswirt- schaftliche Anwendungen übernommen, aufgezeichnete Anlagendaten mit Labor- daten zu Prozessmodellen verschmolzen, Engineering-Daten aus dem Anlagenbau auch für Betrieb und Instandhaltung zur Verfügung gestellt. Kleines Glossar MES („Manufacturing Execution System“) Software, die in der klassischen Automati- sierungspyramide zwischen der Prozess- leit- und der Unternehmens-Ebene angesie- delt ist. Der Begriff hat sich für Produkte etabliert, die die Anbindung der betriebs- wirtschaftlichen Systeme an Daten aus dem Prozessleitsystem über eine eigene Schicht (MES-Layer) realisieren. ERP („Enterprise Resource Planning“) meist komplexe Software-Suite, die zahlrei- che Geschäftsprozesse abbildet. VR/AR („Virtual & Augmented Reality”) Von virtueller Realität ist die Rede, wenn Nutzern verschiedene Sinneseindrücke einer virtuellen Umgebung vermittelt wer- den, mit der sie gleichzeitig in Interaktion treten können. „Augmented Reality“ kombi- niert Elemente der VR mit der echten Erfah- rungsumgebung, etwa über entsprechende Brillen. sehen, wie sich der Prozess unter unter- schiedlichen Strömungsverhältnissen ver- hält. Hier gibt es also vielleicht in Zukunft einen Datenfluss vom Anlagenzwilling zum Prozesszwilling. a d e k a T : d l i B könnte, ist, wie die Nadel im Heuhau- fen zu suchen. Für diese Aufgabe setzen wir z. B. neuronale Netze ein, die Korrela- tionen zwischen Prozessparametern und Produktqualität oder Effizienz feststellen. Hat man eine solche Korrelation gefunden, kommt der Experte ins Spiel und muss mit statistischen Methoden und anderen Verfahren überprüfen, ob das die richtige Nadel ist, ob also tatsächlich ein relevanter Zusammenhang vorliegt. CR: Bezüglich Cloud-Lösungen herrschte vor einigen Jahren noch große Skepsis in der Industrie … Auf diesem Gebiet hat sich unglaublich viel getan. Die Anbieter haben Möglichkei- ten bereitgestellt, eine Cloud-Umgebung sehr sicher zu gestalten. Zusätzlich können Methoden wie Netzwerksegmentierung, Encryption und andere eingesetzt werden, um die Daten in der Cloud abzusichern. Wir können das sehr gut nutzen, um res- sourceneffizient zu arbeiten. Gerade in der Data Science braucht man oft kurzfris- tig hohe Rechenleistungen, dafür ist eine Cloud ideal. CR: Anlagenbauer und Software-Anbieter sprechen viel davon, Daten, die beim Neu- oder Umbau einer Anlage in der Enginee- ring-Phase erzeugt werden, auch in der Betriebsphase verwendbar zu machen. Gibt es dazu schon Beispiele bei Takeda? Das funktioniert bereits sehr gut. Wir nut- zen Plattformen, auf denen wir mit unse- ren Anlagenbauern zusammenarbeiten und auf denen diese uns ihre Konfiguratio- nen zur Verfügung stellen. CR: Abgesehen vom Einsatz von Machine Learning in der Datenmodellierung: Welche anderen Einsatzzwecke von Algorithmen aus dem Bereich „Künstliche Intelligenz“ gibt es im Produktionsbereich von Takeda? Man muss da zwischen ganz verschiede- nen Arten von KI unterscheiden. In der Prozessmodellierung werden numerische Daten verarbeitet, womit eine Vielzahl von Machine-Learning-Methoden interessant ist. Large Language Models sind sehr gut geeignet, um Wissen aus Dokumenten zu extrahieren oder entsprechende Wissens- überblicke zu generieren. Wir verwenden dazu ein LLM, das abgeschottet ist und nur Zugriff auf unsere eigenen digitalen Doku- mente hat. CR: Welche anderen digitalen Lösungen erleichtern den Alltag der Produktionsmit- arbeiter? Wir haben zum Beispiel biometrische Authentifizierung implementiert. Die Mit- arbeitenden freuen sich sehr, dass sie in der eingeschleusten Umgebung nicht auch noch lange Passwörter eingeben müssen. Wir haben Anwendungen von Virtual und Augmented Reality (VR/AR) in der Instand- haltung getestet, die den Mitarbeitenden zusätzliche Informationen einspielen. Bes- ser bewährt hat sich aber der Einsatz von VR in Trainingssituationen. In der kontrol- lierten Umgebung der Pharmaproduktion kann eine falsche Bewegung ein Risiko für das Produkt darstellen. Da ist es von gro- ßem Vorteil, wenn einem in einer virtuel- len Umgeung gezeigt wird, wie man sich korrekt bewegen muss. Auch hier gibt es schon Lösungen, solche Umgebungen als digitalen Zwilling direkt aus Engineering- Daten der Anlage zu erzeugen. CR: Der Begriff „Digitaler Zwilling“ wird unterschiedlich verwendet. Gibt es den einen digitalen Zwilling von Prozess und Anlage überhaupt? „Digitaler Zwilling“ bedeutet unterschied- liche Dinge in unterschiedlichen Einsatz- bereichen. Wir haben digitale Zwillinge für bestimmte Prozessbereiche, die wir dazu verwenden, Einflussfaktoren für die Optimierung zu finden. Im Engineering für eine neue Anlage entsteht ein digita- ler Zwilling, der verwendet wird, um Tests für die Qualifizierung durchzuführen und Operatoren zu trainieren. Wir beginnen jetzt damit, beide Dinge zusammenzufüh- ren und z. B. eine Rührersimulation mittels „Computational Fluid Dynamics“ (CFD) in den Prozesszwilling einzuspielen, um zu
IM MITTELPUNKT NETZWERK FÜR DIE BAHN DER ZUKUNFT Ein Projekt des ecoplus MechatronikClusters aus der Sicht der Beteiligten Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Diese Serie stellt Projekte aus den Clustern der nieder- österreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus aus der Sicht derjenigen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzäh- len, wie sie zu einem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und per- sönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit verschiedensten Positionen und beruf- lichen Hintergründen zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Projekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. Eben – im Mittelpunkt. l i r e g r e b n e s E d a r a H / B B Ö ©
NETZWERK FÜR DIE BAHN DER ZUKUNFT Ein Projekt des ecoplus MechatronikClusters aus der Sicht der Beteiligten Die niederösterreichische Wirtschaftsagentur ecoplus setzt einen strategischen Schwerpunkt im Bereich der Bahntechnologie. Die ersten Schritte dienen der Vernetzung der Akteure aus Unternehmen, Forschung und Bildung. Der Status quo: Darauf kann man aufbauen Die Ergebnisse der Analyse sind durchaus beachtlich: Im gesamten Bundesgebiet konn- ten 145 Unternehmen identifiziert werden, die entweder als Anbieter oder als Nutzer von Bahntechnologie in Erscheinung treten. Darunter sind Hersteller von Schienenfahr- zeugen und deren Komponenten ebenso wie Anbieter aus dem Bereich Schienen- und Oberleitungsbau sowie von Maschinen, die man wiederum dafür braucht. Dazu kommen Dienstleister, Ingenieurbüros, Anbieter von Auftragsforschung. Wie von Miernicki ange- sprochen, haben unter diesen Unternehmen mehr als 30 einen Firmensitz oder Betriebs- standort in Niederösterreich. Der Konjunkturbericht des Wirtschafts- forschungsinstituts Economica untersuchte die österreichischen Bahnzulieferbetriebe als Sonderthema und brachte beachtliche Zahlen zutage: Die Bruttowertschöpfung von Unternehmen der Bahnindustrie beträgt Frank Michelberger leitet das in der tertiären Bildung führende Depart- ment Bahntechno- logie und Mobilität an der USTP. bundesweit 1,59 Milliarden Euro. Dazu kom- men indirekte und induzierte Effekte im Aus- maß von 1,43 Milliarden Euro – das ergibt einen im Vergleich sehr hohen Multiplika- tor-Wert von 1,9. Ein Euro Wertschöpfung bei einem Bahntechnik-Unternehmen führt zu weiteren 90 Cent Wertschöpfung in Öster- reich, wie die Experten hervorheben. Ähnlich verhält es sich mit dem Beschäftigungs- effekt: 18.800 direkt Beschäftigten stehen weitere 15.200 Arbeitsplätze gegenüber, die sich multiplikativ ergeben. Der Gesamteffekt liegt bei annähernd 34.100 Vollzeitäquiva- lenten. Erstaunlich ist auch die Innovati- onskraft: Vier der Top-20-Unternehmen der EU-weit aktivsten Patentanmelder im Bahn- bereich kommen aus Österreich. Auch Investitionen der jüngsten Zeit geben der Branche Rückenwind: So hat ein bedeutender Bremsen-Hersteller erst vor kurzem in Mödling in eine neue Produk- tionsstätte investiert, ein Produzent von Schienenfahrzeugen hat ein Testzentrum im Marchfeld konzipiert. Besonderes Innovati- onspotenzial sieht ConPlusUltra im Ausbau smarter Regionalbahnen und im Schienen- güterverkehr, der beispielsweise durch Tech- nologien wie der digitalen automatischen Kupplung in die Zukunft geführt werden soll. Auch eine ganze Reihe nationaler und europäischer Forschungsprogramme zum Schienenverkehr mit österreichischer Betei- lung wurde identifiziert. Zudem steht der Branche mit den Österreichischen Bundes- bahnen (ÖBB) in Beschaffung, Innovation und Forschung ein zentraler Akteur mit einer P T S U , e l r e m m e a H - s a k u L / B E O : r e d l i B Das ecoplus „Haus der Digitalisierung“ in Tulln bildete den passenden Rah- men für ein Event, das wesentliche Player der Bahntechnologie zusam- menführte: Am 27. November 2025 lud die niederösterreichische Wirtschaftsagentur ecoplus zur Auftaktveranstaltung einer neuen strategischen Schwerpunktsetzung. Die Location war gut gefüllt, das Interesse der Branche hoch. „Die Bahnindustrie ist für Niederöster- reich ein bedeutender Wirtschaftsfaktor: Mehr als 30 Unternehmen sind hier angesie- delt. Wir sehen enormes Potenzial für Wert- schöpfung und Innovation“, sagte bei diesem Anlass ecoplus-Geschäftsführer Helmut Miernicki. „Unser Ziel ist es, Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Bahnbetreiber stärker zu vernetzen, Innovationsprojekte zu fördern und Investitionen in Infrastruktur und Technologie zu unterstützen.“ Die Fäden laufen dabei im Niederöster- reichischen Innovationsökosystem, konkret im ecoplus Mechatronik-Cluster zusammen. „Ziel der Schwerpunktsetzung ist, Niederös- terreich als zentralen Player für die Mobilität und Infrastruktur der Zukunft zu etablieren“, so Claus Zeppelzauer, der diesen Bereich als Prokurist der ecoplus verantwortet. Dem Auftakt ging eine Menge an Vor- arbeit voraus: „Wir haben uns rund einein- halb Jahre mit der Thematik beschäftigt“, sagt Hubert Schrenk, Projektmanager beim ecoplus Mechatronik-Cluster. Dabei wurde einiges an Material zum Status quo erar- beitet. Eine Studie des Beratungsunterneh- mens ConPlusUltra beleuchtete die Land- schaft relevanter Unternehmen und Akteure im Dreieck Bahnbetreiber – Zulieferer – Forschung. Ausgehend von vertiefenden Interviews mit ausgewählten Vertretern der Zielgruppe suchte man sinnvolle Schwer- punktthemen zu identifizieren und Empfeh- lungen zur Priorisierung zu erarbeiten.
ausformulierten FTI-Strategie gegenüber. Allerdings, auch das ist in den vertieften Gesprächen mit wichtigen Playern heraus- gekommen, die großen Ausschreibungsver- fahren stellen – nicht nur in Österreich – ein enges rechtliches Korsett für einen innovati- onsfördernden Dialog zwischen Bahnbetrei- bern und Technologieanbietern dar. Lernen und Forschen gleichbarer beruflicher Ausrichtung auf. Im Wintersemester 25/26 startete erstmals ein weiterer Bachelor-Studiengang zum Thema Schienenfahrzeugtechnologie. „Im Vollaus- bau sind die drei ,Bahn‘-Studiengänge auf 200 Studierende ausgelegt. Damit sind wir der größte Anbieter im deutschen Sprach- raum“, sagt Frank Michelberger, der an der Bildungseinrichtung das Department Bahn- technologie und Mobilität leitet. Ein wichtiger Akteur sind die Bundesbah- nen aber auch in der Ausbildung. „Die ÖBB sind mittlerweile der größte Lehrlingsaus- bildner des Landes, wobei die Lehrwerk- stätte St. Pölten eine wesentliche Rolle spielt“, bemerkt Christian Moser, Vizepräsi- dent der Wirtschaftskammer Niederöster- reich (WKNÖ). Im tertiären Ausbildungsbereich hat die University of Applied Sciences St. Pölten (USTP) eine Alleinstellung in Österreich. Der Bachelor-Studiengang „Bahntechnolo- gie und Mobilität“ vermittelt jene Inhalte, die man als Ingenieur im Infrastrukturbau und beim Betrieb eines Eisenbahnunternehmens benötigt. Darauf setzt der Master in „Bahn- technologie und Management von Bahn- systemen“ zur Höherqualifizierung mit ver- Hubert Schrenk, Projektmanager beim ecoplus Me- chatronik-Cluster, ist für die operative Umsetzung des Schwerpunkts verantwortlich. Begleitende Forschungsaktivitäten sind am „Carl Ritter von Ghega Institut für inte- grierte Mobilität“ der USTP angesiedelt. Die Schwerpunkte liegen derzeit in den Berei- chen Betrieb und Infrastruktur von Bahnnet- zen, einzelne Projekte beschäftigen sich bei- l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D : r e d l i B Auftaktveranstaltung am 27. November 2025 mit prominenter Besetzung Auftaktveranstaltung: Gut gefüllte Rei- hen im ecoplus Haus der Digitalisierung. spielsweise mit Lebenszyklus-Analysen oder multimodaler Mobilität. Im Schienenfahr- zeugbereich will man passend zum neuen Studiengang nachziehen. „Nimmt man Lehrlings- und Hochschul- ausbildung zusammen, bildet St. Pölten einen Bildungs- und Forschungshub im Bereich der Bahntechnik“, analysiert Moser. Die WKNÖ war federführend am Zustan- dekommen der Schwerpunktsetzung zur Bahntechnik beteiligt. „Das war in den ver- gangenen Jahren einer der wenigen Indus- triezweige, in dem wir positive Bewegungen gesehen haben.“ Moser sieht ein doppeltes Interesse der niederösterreichischen Wirt- schaft: „Es geht um Chancen für Unterneh- men der Zulieferindustrie, aber auch um gut ausgebaute Bahnstecken, die reibungslose Lieferketten ermöglichen.“ In der Wirtschaftskammer würde man den Schienenverkehr gerne verstärkt zu einem europäischen Thema machen: „Der- zeit hat jedes Land sein eigenes Regelwerk, nach dem Produkte für den Bahnverkehr zertifiziert werden müssen“, zeigt Moser auf. In der niederösterreichischen Initiative sieht er ein Zeichen dafür, dass sich auf der politi- schen Ebene etwas bewegt. „Dadurch wird die Vernetzung gefördert. Etwas Besseres kann uns eigentlich nicht passieren.“ Alle Fäden laufen zusammen Auch Anil Rai, Geschäftsführer des Ver- bands der Bahnindustrie, war unter den Impulsgebern der Initiative und schätzt die niederösterreichische Schwerpunkt- setzung vor allem als industriepolitisches Signal hoch ein. Der Verband versteht sich als unabhängige Interessenvertretung über die gesamte Wertschöpfungskette und ver- eint unter seinen Mitgliedern Hersteller von Schienenfahrzeugen, Komponenten-Liefe- ranten, Unternehmen aus dem Schienen- und Oberleitungsbau und | nächste Seite
DAS PROJEKT Die niederösterreichische Wirtschafts- agentur ecoplus hat die Bahntechnologie als wesentliches Zukunftsfeld identifiziert. Eine gezielte Schwerpunktsetzung in die- sem Bereich soll dazu beitragen, Unter- nehmen in Niederösterreich, die Schie- nenverkehr und Schienenfahrzeugbau als aktuellen oder potenziellen Markt betrach- ten, sowohl untereinander als auch mit Bahnbetreibern sowie Forschungs- und Bildungseinrichtungen zu vernetzen. Als erste Maßnahme beantragte die Uni- versity of Applied Sciences St. Pölten eine FTI-Partnerschaft bei der Gesellschaft für Forschungsförderung Niederösterreich (GFF). Mit diesem Instrument wird die Eta- blierung neuer F&E-Netzwerke unterschied- licher Gruppen von Akteuren ge fördert, die die Grundlage für die erfolgreiche Einwer- bung von Drittmitteln im Bereich des Wis- sens- und Technologietransfers ist. Operativ werden die Aktivitäten inner- halb des Niederösterreichischen Innova- tionsökosystems vom ecoplus Mechatro- nik-Cluster gemanagt. DER MECHATRONIKCLUSTER Der Mechatronik-Cluster (MC) ist ein bran- chenübergreifendes Netzwerk zur Stär- kung der Innovationskraft und internationa- len Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen im Bereich Maschinen- und Anlagenbau sowie in verwandten Wirtschaftszweigen wie dem Geräte- und Apparatebau, Tech- nologie-Komponentenzulieferern, For- schungs- und Entwicklungs- sowie Bil- dungseinrichtungen. Trägerorganisationen sind Business Upper Austria – OÖ Wirt- schaftsagentur GmbH und ecoplus. Nieder- österreichs Wirtschaftsagentur GmbH. Der ecoplus Mechatronik-Cluster wird über das Projekt „NÖ Innovationsökosystem“ von der Europäischen Union kofinanziert. mechatronik-cluster.at Ansprechpartner: Hubert Schrenk ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH 3100 St. Pölten, Österreich Niederösterreich-Ring 2, Haus B Dienstleister. „Besonders begrüßen wir den Fokus auf eine exportorientierte Wert- schöpfung. Das ist für viele unserer Mit- gliedsbetriebe interessant.“ Rai betont den geopolitischen Aspekt an der Sache: „Europa muss auf seine Stärken setzen, da ist die Bahntechnik eine Schlüs- selkompetenz.“ Über den Preis werde man im internationalen Wettbewerb nicht punk- ten können, sehr wohl aber durch Qualität und Kompetenz. Erst vor kurzem habe ein Mitgliedsbetrieb einen Großauftrag für die Londoner U-Bahn erhalten, weil er Know- how einbringen konnte, das sonst niemand hatte. Auf dem Weltmarkt gebe es aber Verzerrungen: „Wenn es in China staatliche Unterstützung für Betriebe gibt, die sehr günstig anbieten können, dann ist das kein Wettbewerb, der wirtschaftlich darstellbar Anil Rai, GF des Verbands der Bahnindustrie, setzt sich für regionale Vernetzung und gegen internatio- nale Wettbewerbs- verzerrungen ein. ist.“ Hier erwartet sich Rai eine konsequente „Europe first“-Strategie bei staatsnahen Bahnunternehmen und hat von heimischen Politkern auch schon Signale in diese Rich- tung bekommen. „Das Vergaberecht gibt das heute schon her. Was fehlt, sind Guide- lines der öffentlichen Beschaffung, die das festhalten.“ Dabei gehe es nicht darum, ob ein Unternehmen asiatische Standorte habe, sondern darum, wo die Wertschöp- fung konzentriert sei. Umgekehrt könnten gerade regionale Schwerpunkte, wie man sie in Niederösterreich setzt, sinnvoll sein, weil etwa lokale Handwerksbetriebe davon profitierten. Einen Appell hätte Anil Rai noch an die Politik: „Es wird immer wieder kritisiert, dass es so lange dauert, bis ein neues Schienen- fahrzeug auf den Markt kommt. Heute ist es aber oft so, dass bei der Entwicklung eines neuen Produkts ein Drittel der Zeit auf die eigentliche Entwicklung und zwei Drittel auf den Zulassungsprozess entfallen.“ Dieses Verhältnis müsse bereinigt werden. Rai setzt hier auf den Dialog mit den verschiedenen politischen Kräften, mit dem er sich grund- sätzlich sehr zufrieden zeigt: „Mit einem hohen Prozentsatz öffentlicher Aufträge im Schienenverkehr hätte man viele Möglichkei- ten, industriepolitisch zu gestalten.“ Ein Rahmen für zukünftige Innovationsprojekte Vor kurzem kam es zur ersten konkreten Maßnahme, um einen organisatorischen und finanziellen Rahmen für die Initiative zu setzen. „Wir haben einen Antrag auf eine FTI-Partnerschaft bei der Gesellschaft für Forschungsförderung Niederösterreich (GFF) eingereicht“, erzählt Michelberger. Mit diesem Instrument werden noch keine konkreten Forschungsprojekte gefördert, sondern der Aufbau eines themenbezogenen Netzwerks durch die USTP. Um das Feld thematisch abzustecken, hat man gleichwohl zahlreiche Firmen an Bord geholt: „Mit der tatkräftigen Unterstützung von ecoplus haben wir im Vor- feld zahlreiche Unternehmen angesprochen, um zu klären, welche Interessen es gibt“, so Michelberger. Dabei ist dem Experten wichtig, dass man nicht nur auf die Firmen blickt, die heute bereits einen guten Teil ihres Geschäfts mit dem Bahnsektor machen, son- dern auch an solche, die diesen Markt neu für sich entdecken können. „Digitalisierung, Automatisierung, Sensorik und die Auswer- tung der gewonnenen Daten mit entspre- chenden Algorithmen sind auch bei der Bahn große Trends.“ Besonderes Inter esse sieht Michelberger auch beim Thema „Testen von Schienenfahrzeugen“. Hier fehle teilweise die Infrastruktur, ebenso wie im Bereich der vor- ausschauenden Instandhaltung („Predictive Maintenance“). Insgesamt liegen „Letters of Intent“ von 15 Unternehmen vor. „Da sind die wesentlichen Partner der Bahnindustrie mit dabei“, fasst Schrenk zusammen. e i i r t s u d n n h a B r e d d n a b r e V l i , r e k c e b e h c S s a e r d n A / B B Ö Tel.: +43 2742 9000-19678 H.Schrenk@ecoplus.at : r e d l i B
IN DER PIPELINE LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 37 Respiratorisches Synzytial-Virus Beyfortus wirkt saisonen übergreifend Deutlicher Rückgang: Infolge der Behandlung mit Beyfortus sank die Zahl der Krankenhauseinweisungen in der ersten RSV-Saison um 86 Prozent, in der zwei- gen um 55 Prozent. Die Immunisierung von Säuglingen gegen das Respiratorische Synzy- tial-Virus (RSV) mit dem monoklo- nalen Antikörper Beyfortus (Nirsevimab) erwies sich in einer klinischen Studie als längerfristig wirksam. Das berichtet der französische Pharmakonzern Sanofi, der den Antikörper entwickelte. Bei der in Spanien durchgeführten Studie wurde der Antikörper den erkrankten Kindern während der ersten RSV-Saison verab- reicht und führte laut Sanofi zu einem Rückgang der durch RSV bedingten Kran- kenhauseinweisungen sowie der ambu- lanten Behandlungen. Ein ähnlicher Effekt war auch in der zweiten RSV-Saison festzustellen. Die Immunisierungsquote in einer rund 12.000 Kinder umfassen- den Kohorte belief sich auf rund 94,4 Pro- zent. Die Anzahl der Krankenhauseinwei- sungen ging in der ersten RSV-Saison um etwa 85,9 Prozent zurück. In der zweiten Saison traten um 55,3 Prozent weniger Krankenhauseinweisungen auf. Sanofi zufolge stützten die Ergebnisse der Stu- die „die Hypothese, dass ein frühzeitiger Schutz vor RSV-bedingten Lungenschäden anhaltende positive Auswirkungen auf die Atemwegsgesundheit haben kann“. 2019 gab es weltweit 33 Mio. RSV-Fälle. k c o t S i / u m o o d , k c o t S i / z a m n o d r u g z o : r e d l i B RSV ist ein hochinfektiöses Virus, das bei Säuglingen schwere Atemwegserkran- kungen hervorrufen kann. Die Betroffe- nen müssen häufig stationär behandelt werden. Im Jahr 2019 wurden weltweit rund 33 Millionen Fälle RSV-assoziierter akuter Infektionen der unteren Atemwege verzeichnet. Die Folge waren drei Mil- lionen Einweisungen in Krankenhäuser. Etwa 26.300 Kinder im Alter von weniger als fünf Jahren sollen infolge RSV-beding- ter Infektionen in den Krankenanstalten verstorben sein. Beyfortus ist die erste RSV-Immunisie- rung, die zum Schutz von Neugeborenen und Säuglingen in ihrer ersten RSV-Saison bestimmt ist. Ferner können mit dem Anti- körper Kinder im Alter von bis zu 24 Mona- ten behandelt werden, die auch während ihrer zweiten RSV-Saison anfällig gegen- über schweren RSV-Erkrankungen sind. Evotech und BMS Meilensteinzahlung für Nierenkrebs- Wirkstoff Der Hamburger Wirkstoffentwickler Evo- Neuartiger Wirkstoff: BMS986506 ist ein Pro- teindegrader, der helfen soll, für Nierenkrebs relevante Proteine zu zerstören. tec erhielt kürzlich eine Meilensteinzah- lung von zehn Millionen USDollar (8,6 Mil- lionen Euro) von Bristol Myers Squibb (BMS). Dies erfolgte nach dem Beginn einer Phase-1-Studie zur Bewertung des Celmod-Wirkstoffs BMS-986506, den die beiden Unternehmen im Zuge ihrer Protein- Degradation-Partnerschaft entwickelten. Im Zuge der Studie soll untersucht werden, ob sich der Wirkstoff für die Behandlung des klarzelligen Nierenzellkarzinoms eignet. Dieses gilt als die häufigste Form von Nierenkrebs. Sogenannte Proteindegrader sind neuartige Wirkstoffe, die dazu beitragen, für die Entstehung von Krankheiten wichtige Proteine vollständig abzubauen statt sie nur zu blockieren. Grob gesprochen, macht der Degra- der das Protein für das körpereigene Abbausystem kenntlich, das dieses in der Folge zerstört. Der Degrader bleibt bei den betreffenden Prozessen erhalten und kann auf diese Weise längerfristig wirken. Laut Evotec ist es mithilfe derartiger Wirkstoffe mög- lich, krankheitserregende Proteine zu zerstören, „die bislang als nicht behandelbar gal- ten, und so zukünftige Behandlungsstandards neu definieren“. Dies gilt insbesondere in der Onkologie, kann aber grundsätzlich auch für andere Krankheiten von Interesse sein. Evotec schloss die Partnerschaft 2018 mit der damaligen Celgene, die zwischen- zeitlich von BMS übernommen wurde.
38 38 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.2 2026.2 www.oegmbt.at Mit vereinten Kräften: „Stronger together“ ist das Motto der heurigen ÖGMBT-Jahrestagung im Biology Building der Universität Wien. Vom 14. bis einschließlich 17. Sep- tember findet im Biology Building Vienna die heurige Jahrestagung der Österreichischen Gesellschaft für Moleku- lare Biowissenschaften und Biotechnolo- gie (ÖGMBT) statt. Und die Vorbereitungen sind in vollem Gang, berichten die ÖGMBT- Vorstandsmitglieder Felix Sternberg und Matthias Steiger, die für die Organisation der Veranstaltung zuständig sind. Stern- berg fungiert als Präsident der Tagung, die diesmal unter dem Motto „Stronger toge- ther“ steht. Erstmals findet diese als Kombination aus einem „FEMS Regional Meeting“ der Federation of European Microbiological Societies (14. bis 15. September) und einem „FEBS3+ Meeting“ der Federation of Euro- pean Biochemical Societies (15. bis 17. Sep- tember) statt. Eingebunden sind daher die Schwesterorganisationen der ÖGMBT aus Kroatien, Slowenien und Tschechien. Laut Steiger besteht das Ziel darin, „die inter- nationale Sichtbarkeit der Jahrestagung zu erhöhen und mehr Communities zusam- menzubringen. Wissenschaft macht ja nicht an den Staatsgrenzen halt. Wir wol- len regional stärker zusammenarbeiten und das durch die internationale Ausrich- tung des Treffens zum Ausdruck bringen“. Sternberg zufolge besteht der Vorteil von „FEBS3+ Meetings“ nicht zuletzt darin, dass die FEBS die Teilnahme junger Wissen- schaftler finanziell unterstützt, etwa durch die zumindest teilweise Übernahme von Reisekosten. Unterstützung kommt im Übrigen auch von der Universität Wien, die das Bio- logy Building zu ermäßigten Konditionen zur Verfügung stellt. Laut Sternberg trägt die Unterstützung der Universität Wien wesentlich zur Realisierung der Tagung bei. Ohne derartige Hilfeleistungen, nicht zuletzt auch von Sponsoren aus der Wirt- schaft sowie seitens der öffentlichen Hand, wären Meetings wissenschaftlicher Gesell- Österreichische Gesellschaft für Molekulare Biowissenschaften und Biotechnologie Gemeinsam sind wir stärker Die ÖGMBTJahrestagung findet heuer unter Einbindung der Schwesterorganisationen aus Kroatien, Slowenien und Tschechien statt. Das soll die internationale Sichtbarkeit der regionalen Expertise erhöhen. schaften schlicht und einfach nicht rea- lisierbar, betonen Sternberg und Steiger unisono. Ein besonderes Highlight der Jah- restagung ist die Verleihung der renom- mierten Life Sciences Awards Austria 2026. Attraktiv für die Industrie Die ÖGMBT-Jahrestagung wird von der Industrie sehr geschätzt. Sie gilt als anspre- chende Möglichkeit, um mit Wissenschaft- lern in Kontakt zu kommen. Auch heuer schnürte die ÖGMBT wiederum interes- sante Angebote für die Wirtschaft. Darunter ist das beliebte Format „Wine and Science“ sowie das Exhibitor Quiz. Besonders attrak- tiv ist die Teilnahme an der Jahrestagung für Sponsoren heuer, weil diese sowohl auf dem „FEMS Regional Meeting“ als auch auf dem „FEBS3+ Meeting“ vertreten sein kön- nen. Beim „FEMS Regional Meeting“ sind sie aktiv in das Programm eingebunden, bei- spielsweise im „Room of Industry“. Das Aus- stellungs-Package beinhaltet auch die Regis- trierung zu den beiden Veranstaltungen. Zusammenarbeit gefragt Noch gearbeitet wird an den Program- men der beiden Treffen. Steiger zufolge hat das FEMS Regional Meeting einen besonde- ren Charakter, „weil es nicht nur um wis- senschaftliche Inhalte geht, sondern auch um Zusammenarbeit mit der Industrie und den Funding Agencies“. Letzten Endes solle die Veranstaltung erleichtern, in der Folge erforderlichenfalls internationale Konsortien zu bilden. Dies gewinne nicht zuletzt im Rahmen der Forschungsförde- rung der EU immer mehr an Bedeutung: „Bei einschlägigen Programmen braucht man immer wieder rasch Partner aus meh- reren Ländern, die nicht nur aus dem aka- demischen Bereich kommen dürfen. Wir brauchen daher Vernetzungsmöglichkei- ten. Beim FEMS Regional Meeting möchten wir zeigen, wie man in einem ansprechen- den Umfeld zusammenkommen und Pro- jekte ausarbeiten kann.“ Daher werde das Meeting wesentlich durch einen gewissen „Workshopcharakter“ geprägt sein. Das Format wird dabei gezielt gemeinsam mit Expertinnen und Experten entwickelt und soll neue Formen der interdisziplinären Zusammenarbeit ermöglichen. Inhaltlich befasst sich das Meeting laut Steiger mit drei Hauptthemen: „Erstens ist das die Biotechnologie, zweitens die Medi- zinische Mikrobiologie, beispielsweise mit den Implikationen, die aus der Mikrobiom- forschung kommen. Zu diesem Bereich gehört natürlich auch das große Thema der Antibiotikaresistenzen. Drittens geht es um Environmental Innovations, also die Umweltmikrobiologie: Welchen Einfluss hat der Klimawandel auf Mikroorganis- k c o t S i / l a r a m A a i l u J – o c L J : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 39 men im Boden, im Meer, in Gewässern? Abgedeckt wird laut Steiger „eigentlich das gesamte Spektrum der Mikrobiologie, aber eben bezogen auf die drei genannten Säu- len“. Potenzielle „Speaker“ aus der Region haben bereits ihr Interesse bekundet. Die fixen Zusagen werden Steiger zufolge in absehbarer Zeit erwartet. „Klassischer“ ausgerichtet Stärker in „klassischer“ Weise auf die Wissenschaft fokussiert ist das „FEBS3+ Meeting“, berichtet Sternberg. Dieses ver- folgt einen „Bottom-up-Ansatz“, in dessen Rahmen im Vorfeld der Tagung allfällige besondere Interessen der „Community“ ausgelotet werden. Als diesjährige Schwer- punkte wurden Künstliche Intelligenz und Ageing festgelegt. Auch einige Vor- tragende stehen bereits fest, nämlich die Wittgensteinpreisträgerin des Jahres 2022, Christa Schleper, die durch ihre Arbeiten mit Urbakterien (Archaeen) Bekanntheit erlangte, die US-amerikanische Biochemi- kerin Judith Frydman vom Department of Biology der Stanford University, die sich unter anderem mit der Erforschung der Parkinson-Krankheit beschäftigt, der isra- elische Mikrobiomforscher Omry Koren von der Bar-Ilan University in Ramat Gan sowie der Zellbiologe Guido Kroemer von der Descartes-Universität in Paris, der sich auch als Ageing-Forscher einen Namen gemacht hat. Unterstützung kommt auch von der Uni- versität Wien. Organisatorisch gesehen, wird das Mee- ting laut Sternberg „schlanker“ gehalten. Es gibt mehr und längere Pausen. Das war eines der wichtigsten Anliegen der Com- munity. Die Leute wollen mehr Möglich- keit zum Austausch“. Ein zentrales Ele- ment der diesjährigen Tagung ist zudem die bewusste Verzahnung der beiden Mee- tings: Am zweiten Tag treffen die Commu- nities gezielt aufeinander, unter anderem im Rahmen einer gemeinsamen Plenary, um den wissenschaftlichen Austausch wei- ter stärken. In die Jahrestagung eingebun- den ist auch die Jungforscherorganisation der ÖGMBT, die YLSA (Young Life Scientists Austria). Hinsichtlich ihres Beitrags läuft Sternberg zufolge die Ideensammlung: „Voraussichtlich wird es einen oder zwei YLSA-Events geben.“ Insgesamt soll die Jahrestagung damit ein klares Signal für stärkere Vernetzung und Zusammenarbeit innerhalb der Life Sciences in Europa set- zen, so Sternberg. Chancen für den Nachwuchs Großen Wert legt die ÖGMBT wie immer auf die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses. Für Bachelor- und Master- Studierende, die Mitglieder der ÖGMBT sind, ist die Registrierung kostenfrei. Dies erleichtert ihnen, mit der etablierten Com- munity in Verbindung zu kommen und – möglicherweise erstmals – „Konferenzluft“ zu schnuppern. PHD-Studierende wie- derum profitieren von reduzierten Fees. Darüber hinaus bietet die ÖGMBT wie gewohnt Reisekostenzuschüsse für ihre eigenen jungen Mitglieder. Dies betrifft Kosten, die nicht vom jeweiligen Arbeit- geber oder anderen Stellen übernommen werden können. oegmbt.at/events/annual-meeting University of Applied Sciences Krems Can’t stop exploring. Chemistry Engineering Responsible AI Systems Informatics Medical and Pharmaceutical Biotechnology OMICS Technologies and Data Science in Biomedicine Sustainable Chemistry and Digital Processing IMC. It’s all in me. Study Science & Technology www.imc.ac.at
40 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Forum Cosmeticum 2026 Sonnenschutz und Faltencreme Beim diesjährigen Forum Cosmeticum dreht sich alles um Sonnenschutz, Hautalterung und Duftstoffe. Das Fachsymposium der Kosmetikbranche legt das Augenmerk sowohl auf innovative Lösungen und aktuelle Forschungsprojekte als auch auf geänderte gesetzliche Rahmenbedingungen. Von Sylvie Maier-Kubala Die länderübergreifende Veranstaltung findet von 17. bis 19. Juni in den Räumlichkeiten der Wirtschaftskammer Österreich in Wien statt und wird alternierend von der Österreichischen Chemischen Gesellschaft (GÖCH) in Koopera- tion mit der Gesellschaft Schweizerischer Kosmetik-Chemiker (Swiss SCC) und der deutschen Gesellschaft für wissenschaftli- che und angewandte Kosmetik (DGK e.V.) veranstaltet. „Wir wol- len der Branche einen Rahmen bieten, um drastisch geänderte gesetzliche Regelungen, sich wandelnde Märkte und gestiegene Erwartungshaltungen der Verbraucher zu reflektieren“, erzählt Sheida Hönlinger, Director Business Development DACH Region von SGS Österreich und Co-Organisatorin des Symposiums. Methodendschungel bei LSF Sonnenschutz sei aktuell eines der meistdebattierten Themen in der Branche. Nachdem die langjährige Methode, den Licht- schutzfaktor (LSF) am Rücken von menschlichen Probanden zu testen, aus ethischen Gründen zunehmend kritisch betrachtet werde, liegen zwei weitere, nicht-invasive Alternativen auf dem Tisch. „Eine abschließende Entscheidung der EU-Kommission für eine der Methoden steht noch aus“, erklärt die gut vernetzte Expertin für die Prüfung und Kontrolle von kosmetischen Mit- teln. „Mit dem Vortragenden Kenny Verzijl von der niederlän- dischen Behörde für Lebensmittel- und Konsumgüterbehörde (NVWA) ist es uns gelungen, einen wichtigen Akteur einzuladen, der auch in EU-Prozesse eingebunden ist“, betont sie. Er wird unter anderem über sich abzeichnende regula torische Erwar- tungen in Europa und die Folgen für Hersteller sprechen. Sonnenschutz von innen Moderne Sonnenschutzprodukte sollen das individuelle Mikrobiom berücksichtigen, die körpereigene Immunabwehr stärken und Lösungen für bestimmte Hauttypen bieten. Über aktuelle Trends wird Uli Osterwalder von der Sun Protection Facilitator GmbH berichten, der auch den Vorsitz der euro- päischen Konferenz über Sonnenschutz im Mai in Basel, der EuroSun2026, innehat. Längst umfasst Sonnenschutz nicht nur Produkte für die äußere Anwendung, sondern setzt zugleich auf Nahrungsergänzungsmittel. Vorträge von Myriam Sohn von BASF über Sonnenschutzoptimierung und Cornelia M. Keck von der Marburg Universität über neue Testmethoden für die Formulierung innovativer Lichtschutzmittel ergänzen den The- menblock. KI nicht am Steuer, aber als Copilot Einen Einblick in die Rolle der KI als Analysewerkzeug in der dermatologischen Altersforschung liefert Florian Gruber, Lei- ter des Christian-Doppler-Labors für Multimodales Analytisches Imaging von Alterung und Seneszenz der Haut (SKINMAGINE) an der Medizinischen Universität Wien und neben Hönlinger und Gregor Özelt ebenfalls wissenschaftlicher Beirat der Kon- ferenz. Ob und wie sich die Uhr der Haut zurückdrehen lässt, verrät der Vortrag von Franziska Wandrey von Mibelle Bioche- mistry. Das Schweizer Unternehmen entwickelt kosmetische Wirkstoffe für die innere und äußerliche Anwendung, die auf natürlichen Inhaltstoffen basieren und Anti-Aging versprechen. Dass KI-Werkzeuge als Copilot wertvolle Dienste leisten, aber nicht das Kommando übernehmen können, werden Expertinnen und Experten aus den USA und Europa erläutern. Düfte zwischen Gesetz und Anspruch Eine Reihe von Vorträgen widmet sich dem Themenblock Duftstoffe. Strengere Regelungen – in den letzten Jahren wurden weitere 50 bis 60 Duftstoffe in der EU verboten bzw. sind dekla- rationspflichtig – bergen für Hersteller Schwierigkeiten, ihre Formulierungen entsprechend anzupassen. „Claudia Baumung vom Chemischen und Veterinäruntersuchungsamt CVUA Karls- ruhe kennt sich in der Materie exzellent aus und wird einen k c o t S i / a n y r I a n n o m T i i : d l i B
LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.2 2026.2 41 41 Blick aus der Praxis der Überwachung gewähren“, freut sich die Mikrobiologin Hönlinger. Florian Genrich vom großen deut- schen Dufthersteller Symrise referiert über die Verwendung von Propanediol Caprate als natürlichem Ersatz für synthetische Ester in Deodorants. Als „echten Glücksfall“ streicht Hönlinger den Vortrag von Johannes Bintinger, Co-Founder von NOSI und Assistenzprofessor an der TU Wien, hervor. Das junge niederös- terreichische Unternehmen, auf das sie per Zufall stieß, hat eine neuartige Sensortechnologie entwickelt, mit deren Hilfe Gerüche aus der Ferne präzise erkannt und analysiert werden. Hönlin- ger: „Das riecht nach technologischer Innovation.“ Vorgestellt wird weiters ein Forschungsprojekt zur CO2-Reduktion bei der Herstellung von Emulsionen. Gezielte Unterstützung für KMU Zahlreiche Themen, die aus Platzgründen nicht als Vortrag berücksichtigt werden konnten, finden ihren Niederschlag in Form einer Posterausstellung. Wichtig ist Hönlinger der Fokus auf die kleinen und mittelständischen Hersteller. „Der Gesetz- geber macht ja keinen Unterschied zwischen ihnen und einem Konzern. Unsere Experten können gezielt Auskunft geben, wann eine Behörde Audit-Qualität verlangt und wo man sich Unter- stützung holen kann“, verweist Hönlinger auf die Konferenz als niederschwellige Möglichkeit für einen Austausch zwischen Industrie, Wissenschaft und Behörde, zu der auch das gesellige Rahmenprogramm beitragen soll. Derzeit liegen zwei nicht- invasive Alternativen zum Testen des Licht- schutzfaktors auf dem Tisch. Moderne Sonnenschutz- produkte sollen das individuelle Mikrobiom berücksichtigen, die körpereigene Immunabwehr stärken und Lösungen für bestimmte Hauttypen bieten.
42 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Rheumatoide Arthritis Aktualisierte Therapie Empfehlungen veröffentlicht An der Ausarbeitung der neuen Leitlinien des europäischen Dachverbands rheumatologischer Fachgesellschaften (EULAR) war die Medizinische Universität Wien federführend beteiligt. Im Rahmen einer umfassenden inter- nationalen Initiative unter Leitung der Medizinischen Universität Wien (MedUni Wien) veröffentlichte der euro- päische Dachverband rheumatologischer Fachgesellschaften (EULAR) vor kur- zem aktualisierte Empfehlungen für die Behandlung der rheumatoiden Arthritis (RA). Laut einer Aussendung der MedUni Wien ist es auf dieser Grundlage möglich, Erkrankte „wirksamer, sicherer und indi- vidueller zu behandeln“. Die Em pfehlun- gen erschienen mittlerweile in den „Annals of the Rheumatic Diseases“. Als Basis der Initiative dienten syste- matische Übersichtsarbeiten zur aktuel- len Situation, die Victoria Konzett von der MedUni Wien sowie Faidra Laskou von der University of Southampton (Großbri- tannien) durchgeführt hatten. Entwickelt wurden die Empfehlungen im Auftrag der EULAR von einer internationalen Arbeits- gruppe unter der Leitung von Josef Smolen von der Klinische Abteilung für Rheumato- logie an der Universitätsklinik für Innere Medizin III der MedUni Wien. Ihr gehörten 50 Fachleute an. „Mit diesem Update wol- len wir klare, evidenzbasierte Leitlinien bereitstellen, die sowohl den Fortschritt bei den verfügbaren Therapien als auch die Komplexität der heutigen Behandlung von rheumatoider Arthritis widerspie- geln,“ berichtet Smolen. Wie es seitens der MedUni Wien hieß, „hat sich das Spektrum für die Therapie der RA erheblich erweitert und umfasst nun konventionelle synthetische, bio- Ein wesentliches Prinzip ist weiterhin der zielgerichtete Ansatz. logische und zielgerichtete synthetische krankheitsmodifizierende Antirheuma- tika (DMARDs)“. Aus diesem Grund liegt der Schwerpunkt der aktualisierten Emp- fehlungen nun auf der Optimierung von Behandlungsstrategien statt wie vormals auf der Auswahl einzelner Wirkstoffe. Ein wesentliches Prinzip ist weiterhin der ziel- gerichtete Ansatz („Treat-to-Target“), bei Nicht unterschätzen: Bei der Behand- lung der Rheumatoiden Arthritis ist nicht zuletzt das unterschiedliche Ansprechen Erkrankter auf eine Therapie weiterhin eine wesentliche Herausforderung. dem es darum geht, die Erkrankten dauer- haft symptomfrei zu halten (Remission) oder wenigstens die Krankheitsaktivität zu minimieren. Wichtig ist, die Behandlung so früh wie möglich nach der Diagnose zu beginnen und sie regelmäßig anzupassen, wenn bestimmte Ziele nicht erreicht wer- den. Bei Entscheidungen über die weitere Behandlung müssen neben der Wirksam- keit der Therapie und den Sicherheits- aspekten „die individuellen Merkmale, Präferenzen und Begleiterkrankungen der Patient:innen berücksichtigt werden“, heißt es seitens der MedUni. Ihr zufolge führen die neuen Leitlinien zu wesentlichen Präzisierungen bei der medikamentösen Therapie. Den Eckpfei- ler der Erstlinientherapie bildet nach wie vor Methotrexat (MTX). Als kurzfristige Überbrückungstherapie werden Gluko- kortikoide empfohlen. Spricht eine Person darauf unzureichend an, sollten biologi- sche Entzündungshemmer (DMARDs) ver- abreicht werden. Die Gabe von Januski- nase-Inhibitoren kann „nach sorgfältiger Risikobewertung in Betracht gezogen wer- den“. Smolen zufolge wird bei anhalten- der Remission „nun eine Dosisreduktion einem vollständigen Abbruch vorgezogen, um dem erneuten Auftreten von Krank- heitsschüben vorzubeugen“. Die Rheumatoide Arthritis ist eine chro- nisch-entzündliche Erkrankung, die vor allem die Gelenke betrifft. Weltweit sind von ihr etwa 18 Millionen Personen betrof- fen. Zwar sind immer wieder erhebliche Fortschritte hinsichtlich ihrer Behand- lung zu verzeichnen. Eine nicht zu unter- schätzende Herausforderung ist und bleibt indessen beispielsweise das unterschied- liche Ansprechen Erkrankter auf eine Therapie. Ferner gelingt es nach wie vor selten, die RA vollständig zu heilen. Aus diesen Gründen ist die neue Leitlinie wich- tig für eine präzisere, wirksamere und per- sonalisierte Versorgung, heißt es seitens der MedUni Wien. Verfügbar sind die „EULAR recommendations for the management of rheumatoid arthritis with synthetic and biologic disease-modifying antirheumatic drugs: 2025 update“ unter pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/41826212 k c o t S i / x p r e f e k i i : d l i B
Milliardentransaktion MSD will Terns übernehmen Um rund 6,7 Milliarden US-Dollar (5,83 Milliarden Euro) will der US- amerikanische Pharmakonzern Merck Sharp & Dohme (MSD) die kaliforni- sche Pharmafirma Terns Pharmaceuticals kaufen, die ihren Sitz in Foster City, etwa 35 Kilometer südöstlich von San Francisco hat. Die zuständigen Führungsgremien bei- der Unternehmen hätten die Transaktion bereits genehmigt, teilte MSD in einer von Terns bestätigten Aussendung mit. Abge- schlossen werden soll diese bis Mitte 2026. Insbesondere ist es MSD um den Wirkstoff- kandidaten Tern-701 zu tun, stellte der „Wir bieten 5,8 Mrd. $ für Terns.“ LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 43 Konzern klar. Tern-701 ist ein neuartiger Tyrosinkinase-Inhibitor (TSI) und gilt als vielversprechend für die Behandlung der chronischen myeloischen Leukämie (CML). Klinische Studien der Phasen I und II sind im Gange. TSI werden bereits seit etwa einem Vierteljahrhundert erfolgreich zur Behandlung der CML eingesetzt. Die CML macht etwa 20 Prozent aller Leukämie- Erkrankungen aus. MSD meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von rund 65 Milliar- den US-Dollar (56,6 Milliarden Euro) und einen Gewinn von 18,25 Milliarden US- Dollar (15,9 Milliarden Euro). Als weit- aus größter Umsatzbringer erwies sich das Krebsmedikament Keytruda mit 31,68 Milliarden US-Dollar (27,6 Milliar- den Euro). Zum Vergleich: Das zweitwich- tigste Arzneimittel von MSD, Gardasil, ein Impfstoff gegen humane Papilloma- viren, brachte demgegenüber gerade ein- mal 5,23 Milliarden US-Dollar (4,5 Milliar- den Euro) ein. Die Übernahme von Terns werde die Position seines Konzerns im Onkologiebereich „weiter diversifizieren und verstärken“, versicherte MSD-CEO Robert M. Davis. Die Terns besteht seit MSDChef Robert M. Davis: Onko- logiebereich „weiter diversifizieren und verstärken“ Ende 2020. Ihren Kapitalbestand Ende 2025 beziffert sie mit rund einer Milliarde US-Dollar (870 Millionen Euro). FH Campus Wien International anerkannt: Florian Sparber war unter anderem an der ETH Zürich sowie an der Universität Zürich tätig. Überdies hat er Erfahrung in der Biotech- nologieindustrie. bei der Impfstoff- und Immuntherapie- entwicklung. Ferner war er unter ande- rem Chief Scientific Officer des Wiener Biotechnologieunternehmens Cutanos, das an der Entwicklung mRNA-basierter Impfstoffe arbeitet. Als neuer Leiter der Studiengänge hat er sich nicht zuletzt um deren „strategische Ausrichtung und Wei- terentwicklung“ zu kümmern, verlautete die FH Campus Wien: „Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der konsequenten Verbindung von wissenschaftlicher Exzel- lenz und praxisnaher Ausbildung, um Stu- dierende bestmöglich auf Tätigkeiten in Forschung, Industrie und angewandter Entwicklung vorzubereiten.“ Überdies ist Sparber für die „strategische Ausrichtung sowie die gesamtbudgetäre Verantwor- tung des Forschungszentrums Molecular Biotechnology“ zuständig. Sparber folgt Krismer Florian Sparber leitet neuerdings die Studiengänge Bachelor Moleku- lare Biotechnologie sowie Master Molecular Biotechnology an der Fach- hochschule Campus Wien. Seine Vorgän- gerin Beatrix Kuen-Krismer hatte diese aufgebaut und ging in Pension. Sparber promovierte an der Medizinischen Uni- versität Innsbruck im Bereich Molekular- biologie. Anschließend arbeitete er unter anderem an der Eidgenössischen Techni- schen Hochschule (ETH) Zürich sowie an der Universität Zürich. Spezialisiert ist der international anerkannte Wissenschaftler auf die Immunologie, vor allem auf infek- tiöse sowie autoinflammatorische Haut- krankheiten sowie auf neuartige Ansätze Die Gründerin der Studiengänge, Beatrix Kuen-Kris- mer, ging in Pension. l i d e h c S / n e W s u p m a C H F , D S M : r e d l i B
44 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Nachhaltigkeit Die Waffen nieder! Besser nicht um „kritische Ressourcen“ kämpfen, sondern verstärkt auf pflanzliche und tierische Ausgangsstoffe, Mikroorganismen sowie die Kreislaufwirtschaft setzen! Um diese Vision bis 2040 wettbewerbsfähig zu machen, hat die EU-Kommission Ende 2025 ihre „Bioökonomiestrategie“ neuerlich aktualisiert. Die Schlussfolgerungen daraus sind kürzlich vom Rat der Europäischen Union angenommen worden. Bereits in der ersten, 2012 vorge- legten Bioökonomiestrategie ging es um den nachhaltigen Umgang mit den Naturschätzen, die Reduktion der Abhängigkeit von fossilen Ressour- cen, die Senkung der CO2-Emissionen, die Ernährungssicherheit und – mit all dem verbunden – um die Schaffung neuer Arbeitsplätze sowie die Förderung der Wettbewerbsfähigkeit der Europäischen Union auf dem Weltmarkt. Was damals noch fehlte, war eine klare Definition des Begriffs „Bioökonomie“. Diese wurde 2018 zusammen mit einem Aktionsplan in Form eines Updates der Strategie nachgereicht. Berücksichtigt werden seither überdies alle Sektoren, die auf der Nutzung biologi- scher Ressourcen samt deren Funktionen und Prinzipien beruhen. Konkret nannte „Brüssel“ damals die Land- und die Mee- resökosysteme inklusive ihrer Leistungen, alle Sektoren der Primärproduktion – also Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Fische- rei und Aquakultur – und alle Industrie- zweige, die Bioressourcen verarbeiten, um Lebensmittel, Futtermittel, biobasierte Produkte und Energie zu erzeugen oder Dienstleistungen anzubieten. Als ein besonders wichtiger Erfolgs- faktor der Strategie wurde die „Kreislauf- wirtschaft“ identifiziert. Das Schlagwort „grüne Transformation“ steht seither für eine ökonomisch sinnvolle und ökologisch tragfähige Neuausrichtung von Wirtschaft und Gesellschaft. Von der Bioökonomie wird somit auch ein messbarer Beitrag zum Klimaschutz und zur Sicherung der Biodiversität erwartet. Die Bioökonomie- strategie 2018 war folglich eng mit den 2015 beschlossenen „Sustainable Develop- ment Goals“ (SDGs) der Vereinten Natio- nen und dem 2016 unterzeichneten Klima- schutzabkommen von Paris verbunden. Die Bioökonomie in der EU wurde in die- sen Jahren sogar als „zentral für das Errei- chen der SDGs“ angesehen. Erfolgsfaktoren PPP, Marktbear- beitung, Forschung und Schulung Die Umsetzung der Bioökonomiestrate- gie startete im Folgejahr, wobei 14 Politik- maßnahmen in drei zentralen Handlungs- feldern in Angriff genommen wurden. Was die Stärkung einer biobasierten, wettbe- werbsfähigen Wirtschaft betrifft, setzte „Brüssel“ auf den Ausbau öffentlich-priva- ter Partnerschaften (PPP) mit biobasierten Industriesektoren. Dazu wurde für private Investoren die „Circular Bioeconomy The- matic Investment Plattform“ eingerichtet und mit 100 Millionen Euro ausgestattet. Ihr Ziel ist die Überbrückung von Finan- zierungslücken, wie sie ja häufig zwischen der Demonstrations- und der Kommerzia- lisierungsphase eines neuen Produkts auf- treten. Schon damals wurde aber auch die Notwendigkeit erkannt, die Konsumenten bzw. Märkte für diese neue Art von Erzeug- nissen zu gewinnen. In Brüssel setzte man dazu auf verlässliche und vergleichbare Informationen über die Umweltleistun- gen dieser Produkte, aber auch durch die Weiterentwicklung der Kennzeichnung (Labels). Gefördert werden sollten zudem der Ausbau nachhaltiger Bioraffinerien sowie die Forschung rund um die Substitution erdölbasierter Produkte und die Bewäl- tigung des Plastikmüllproblems. Was das Nutzungspotenzial von Biomasse und biologischen Reststoffen betrifft, sei die- ses gerade in Osteuropa noch längst k c o t S i / w w g n m k i : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 45 Außenstehende werden in der Bioökono- miestrategie 2025 allerdings eher Bekann- tes finden. Der Wert einer kreislauforien- tierten und dekarbonisierten Wirtschaft wird jedoch noch stärker betont, was angesichts zunehmenden Waffeneinsatzes (gerade) rund um die fossilen Ressourcen der Welt nicht verwundert. Die Kombina- tion von öffentlichen und privaten Inves- titionen, ein gestrafftes regulatorisches Umfeld (insbesondere für KMU) und die Schaffung von Leitmärkten für biobasierte Materialien und Technologien sind auch im Update 2025 große Themen. Kreislauf- orientierte und nachhaltige Geschäftsmo- delle sollen unter Wahrung der EU-Sicher- heitsstandards „belohnt“ werden. Was die Beschaffung betrifft, lässt das Update durch den Vorschlag der Gründung einer „Bio-based Europe Alliance“ aufhorchen. In dieser sollen sich europäische Firmen zusammenschließen, um bis 2030 gemein- sam biobasierte Produkte und Lösungen im Wert von zehn Milliarden Euro anzu- kaufen. Laut EU-Kommission hatte die Bioöko- nomie mit einem Wert von „bis zu 2,7 Bil- lionen Euro und 17,1 Millionen Beschäftig- ten (rund acht Prozent der Arbeitsplätze in der EU)“ bereits 2023 erheblich zur Wirtschaft der Union beigetragen. Jeder Arbeitsplatz in diesem Sektor generiere drei indirekte Jobs. Als Beispiel dafür nennt „Brüssel“ etwa biobasierte Chemi- kalien aus Algen, die zur Herstellung von Arzneimitteln, Körperpflegeprodukten und industriellen Anwendungen verwen- det werden. Auch biobasierte Baustoffe, Textilfasern und Düngemittel seien zuneh- mend gefragt. Das ungenutzte Potenzial sei trotzdem noch immer riesig. Besonders wichtig für den Rat der Europäischen Union: die Biomasse Mitte März 2026 hat der Rat der Euro- päischen Union die Inhalte der Bioöko- nomiestrategie 2025 samt deren Schluss- folgerungen angenommen. Ausdrücklich begrüßt wird die Vision einer wettbe- werbsfähigen und nachhaltigen Bioökono- mie bis 2040 sowie der Einsatz biobasierter und kreislaufwirtschaftlicher Lösungen in allen relevanten Sektoren – Stichwort „Fos- silfreiheit“. Innovation und Investitionen werden unterstützt. Die Europäische Union ist bei der Ver- sorgung mit Biomasse zurzeit zu rund neunzig Prozent autark. Da dies für die langfristige Tragfähigkeit der Bioökonomie von entscheidender Bedeutung sei, fordert der Rat die Mitgliedsstaaten auf, Biomasse entlang der gesamten Wertschöpfungs- kette ressourcenschonend zu nutzen und die Verwendung von Nebenprodukten, Bioabfällen und Reststoffen (sekundäre Biomasse) zu fördern. Österreich setzt auf Forschung, Entwicklung und Innovation In der Alpenrepublik wurde bereits auf Basis der EU-Bioökonomiestrategie 2018 der „Aktionsplan Bioökonomie“ erarbei- tet und 2022 veröffentlicht. Dieser spiegelt nicht nur die großen Zielsetzungen „Brüs- sels“ wider, sondern definiert zudem elf Themen, die wiederum in weitere Hand- lungsfelder gegliedert sind und konkrete Maßnahmen nennen. So ist etwa der The- menbereich „Wissenschaft, Forschung und Innovation“ in die Handlungsfelder Grundlagenforschung, Angewandte For- schung, Forschungsinfrastruktur, Daten- verfügbarkeit und Datenmanagement sowie Rahmenbedingungen unterteilt. Beim Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Klima- und Umweltschutz, Regionen und Wasserwirtschaft (BMLUK) betont man, dass Forschung, Technologie und Innovation (FTI) wichtige Säulen einer erfolgreichen Bioökonomie seien. Denn nur in Zusammenspiel und Austausch von Wissenschaft, Technik, Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Ethik sei es möglich, eine Neuorientierung des Wirtschaftssystems – weg von fossilen Brennstoffen, hin zu erneuerbaren Energien – inter- und trans- disziplinär zu entwickeln. Als die in Sachen Bioökonomie wichtigsten Säulen von Wis- senschaft und Forschung nennt das Minis- terium: umsetzungsrelevanterelevante FTI-Instrumente, Bioökonomie-relevante Forschungsstrukturen und Institutionen, Kooperationsplattformen und Kompetenz- zentren, Industrielle Forschung, bioba- sierte Industrie sowie die internationale Vernetzung und Zusammenarbeit. Als Kompetenzzentren für Bioökono- mie sind in Österreich in den vergange- nen Jahren vor allem die öffentlichen Uni- versitäten in Erscheinung getreten. Laut BMLUK ist bereits ein Drittel auf diesem Gebiet aktiv. Eine der ersten war die Uni- versität für Bodenkultur Wien. Weitere Informationen: Rat der Europäischen Union: consilium.europa.eu/de/ Bundesministerium für Land und Forstwirtschaft, Klima und Umweltschutz, Regionen und Wasserwirtschaft (BML): bmfwf.gv.at/wissenschaft/ leitthemen/nachhaltigkeit/ biooekonomie-strategie.html Universität für Bodenkultur Wien: boku.ac.at Grüne Wirtschaft: Die EU hat ihre Bio- ökonomie-Strategie aktualisiert. Blieben auch im Strategie- Update 2025 essenziell: Public-Private Partner- ships, ein gestrafftes regulatorisches Umfeld und die Schaffung von Leitmärkten für bio- basierte Materialien und Technologien. nicht ausgeschöpft, so die EU-Kommis- sion damals. Abgeleitet davon wurde der Bedarf an Programmen und Lehrplänen für die Aus- und Weiterbildung. Dem European Commission’s Know- ledge Centre for Bioeconomy wurden die Aufgaben der Datensammlung und -analyse übertragen – mit dem Ziel, den Wissensschatz zu mehren, aber auch die Grenzen der Bioökonomie auszuloten. Letztendlich sollten daraus Leitlinien für die Gestaltung der Bioökonomie entste- hen. Das nächste Update der Strategie samt Überprüfung des bis dahin Erreichten fand 2022 statt. Die wirtschaftlichen Folgen internationaler Konflikte leichter verkraften Am 27. November 2025 hatte die EU- Kommission einen, so der O-Ton, „neuen strategischen Rahmen für eine wettbe- werbsfähige und nachhaltige Bioökono- mie der EU“ angenommen, „in dem ein Weg für den Aufbau einer sauberen, wett- bewerbsfähigen und widerstandsfähigen europäischen Wirtschaft aufgezeigt wird“.
46 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Gut aufgestellt: Das Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (RCV) machte 2025 gute Geschäfte. Zufrieden mit den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 zeigte sich der Generaldirektor des Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (RCV), Pavol Dobrocky bei der Vorstellung der Jahresbilanz. Der Umsatz erhöhte sich gegenüber 2024 um rund 8,6 Prozent auf 1,59 Milliarden Euro, von denen 1,34 Mil- liarden auf den Bereich Humanpharma und 242,3 Millionen auf den Bereich Tier- gesundheit entfielen. Auf Österreich entfie- len jeweils rund zehn Prozent der Umsätze. Zum Gewinn äußerte sich Dobrocky nicht. Dieser werde nur auf Ebene des Gesamt- konzerns bekannt gegeben, teilte er der Redaktion mit. Um rund 14,8 Prozent auf 2,48 Milliarden Euro wuchs der Umsatz der Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG. Darin inbegriffen sind außer dem Geschäft mit Präparaten für Mensch und Tier die Erträge aus der Auftragsfertigung von Biopharmaka sowie aus der Forschung. Dobrocky sprach von einem „äußerst erfolgreichen Geschäfts- jahr“, mit dessen Resul- taten sein Unternehmen die eigenen Erwartungen übertroffen habe. Das RCV ist für 33 Länder von der Schweiz bis zur Mongo- lei zuständig. In 18 dieser Länder betreibt es klini- sche Forschung. Im ver- gangenen Jahr versorgte Boehringer Ingelheim in der RCV-Region mehr als 7,9 Millionen Personen mit seinen Arznei- mitteln. Dobrocky wies in diesem Zusam- menhang auf die Bedeutung Österreichs als internationalem Krebsforschungszen- trum von Boehringer Ingelheim hin. Fer- ner betonte er die Rolle des Landes als Pro- duktionsstandort: „Wir exportieren von hier aus Arzneimittel in alle Welt.“ Als wichtigster Umsatzbringer im Bereich Humangesundheit erwies sich einmal mehr Jardiance, ein Arzneimittel gegen Typ-2-Diabetes, chronische Herz- schwäche und chronische Nierenkrank- heit. Das Umsatzplus belief sich auf rund 23,8 Prozent. Um 20,3 Prozent erhöhte sich der Umsatz mit Ofev, einem Mittel gegen chronisch fibrosierende Lungenerkran- kungen. Zwar läuft der Patentschutz für dieses Medikament heuer aus. Mit Neran- domilast steht aber bereits ein „Nachfol- ger“ bereit. Dessen Zulassung in der EU wird für das dritte Quartal erwartet. In den USA und China ist das Mittel bereits auf dem Markt. Auch das sogenannte „Lytics-Portfolio“ entwickelte sich Dobro- cky zufolge positiv. Metalyse, ein patent- rechtlich geschütztes Mittel zur Behand- lung von Schlaganfällen, sei nunmehr in sämtlichen österreichischen Schlaganfall- Boehringer Ingelheim RCV „Äußerst erfolgreiches Geschäftsjahr“ 2025 Der Umsatz erhöhte sich um 8,6 Prozent, inklusive Auftragsfertigung und Forschung sogar um fast 15 Prozent. Die Pipeline ist laut Generaldirektor Pavol Dobrocky gut gefüllt, nicht zuletzt im Onkologiebereich. zentren verfügbar. Bei Präparaten, deren Patente ausgelaufen sind, sanken dagegen die Umsätze. Dies betraf unter anderem den Blutgerinnungshemmer Pradaxa. Im Bereich der Tiergesundheit waren die Kleintier-Antiparasitika der Produkt- familie Nexgard weiterhin stark gefragt. Mit Bultavo 3 wiederum leistete Boehrin- ger Ingelheim einen nicht zu unterschät- zenden Beitrag zur Eindämmung der Blau zugenkrankheit bei Rindern in der Schweiz und Österreich. Fraglicher Umgang Nicht ausschließlich positiv beurteilt Dobrocky den Umgang der EU mit inno- vativen Arzneimitteln. In anderen Wirt- schaftsregionen wie den USA und China erfolgten Zulassungen teils erheblich rascher. Sie seien bereits auf der Grund- lage klinischer Studien der Phasen I und II möglich. In der EU würden dagegen Resultate von Studien der Phase III ver- langt. Dies führe beispielsweise dazu, dass Zongertinib, ein Medikament zur Behand- lung von HER2-mutiertem, nicht kleinzel- ligem Lungenkrebs in den USA, China und Japan bereits zur Verfügung stünden. In der EU sei dagegen erst im zweiten oder gar dritten Quartal mit einer Zulassung zu rechnen. Doch nicht nur die behördlichen Genehmigungen wirkten sich ungüns- tig auf die Verfügbarkeit neuer Präparate aus. Hemmend wirke auch die Niedrig- preispolitik vieler EU-Mitgliedsstaaten. Europa werde sich überlegen müssen, „wie stark es von anderen Wirtschafts- räumen abhängig sein will und was ihm die sichere Versorgung mit Arzneimitteln wert ist“, konstatierte Dobrocky. Grundsätzlich positiv beurteilt der RCV-Generaldirektor die Industriestrate- gie der österreichischen Bundesregierung: „Es ist gut, dass sich die Regierung Gedan- ken über die internationale Wettbewerbs- fähigkeit des Standorts Österreich macht.“ Auch der Industriestrompreis, den die Regierung bekanntlich per 1. Jänner 2027 einführen möchte, sei ein Schritt in die richtige Richtung. Eines der Länder, für die das Boehrin- ger Ingelheim RCV zuständig ist, ist Israel. Von der Redaktion auf mögliche Auswir- kungen des Nahostkriegs auf die dortigen Operationen des Unternehmens ange- sprochen, konstatierte Dobrocky, dieses sei zumindest bis dato in der Lage, die i m e h e g n l I r e g n i r h e o B : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 47 Patienten in Israel mit seinen Medika- menten zu versorgen. Für laufende klini- sche Studien würden aber vorerst keine weiteren Teilnehmer rekrutiert. Von der zumindest teilweisen Sperre der Straße von Hormus ist das RCV derzeit noch nicht betroffen, ergänzte Dobrocky: „Wir sind stark auf Europa fokussiert und hoffen, die Entwicklungen in Nahost werden uns nicht wesentlich stören.“ Gut gefüllte Pipeline Gut gefüllt ist übrigens die Pipeline des Unternehmens, berichtete Mark Petron- czki, der Leiter der Krebsforschung bei Boehringer Ingelheim. Bei Obrixtamig, einem in Wien entwickelten Präparat gegen kleinzelligen Lungenkrebs und ext- rapulmonale neuroendokrine Karzinome, seien Studien der Phasen I und II im Gang: „Für heuer ist der Übergang zu mehreren Studien der Phase III geplant.“ Vorgesehen sei, dieses Mittel in Wien zu erzeugen. Mit weiteren acht potenziellen Medikamenten möchte Boehringer Ingelheim noch heuer zur Phase der klinischen Erprobung über- gehen, berichtete Petronczki: „Wir steigen in die Onkologie erst ein, tun das aber mit einer starken Pipeline.“ Diese umfasse Small Molecules und Degrader ebenso wie onkolytische Viren, Antikörper-Wirkstoff- Konjugate sowie T-Cell-Engager. Erhebli- che Erwartungen setzt Boehringer Ingel- heim in das Christian-Doppler-Labor an der Medizinischen Universität Graz, das das Unternehmen gemeinsam mit dem Wirtschaftsministerium mit insgesamt 3,2 Millionen Euro finanziert. Das Ministe- rium und das Unternehmen tragen jeweils die Hälfte dieser Kosten. Im Rahmen eines sieben Jahre dauernden Forschungs- programms werden Möglichkeiten unter- sucht, den immunogenen Zelltod von nicht kleinzelligen Lungentumoren aus- zulösen. Grob gesprochen, sollen Krebs- zellen so manipuliert werden, dass sie vom körpereigenen Immunsystem besser erkannt und wirksamer bekämpft werden können. (kf) „Wir machten 1,59 Mrd. € Umsatz.“ VA R I O - F L O W Sicherheit beim Arbeiten mit Gefahrstoffen Effektiver Mitarbeiterschutz und maximale Sicherheit in Industrie und Labor www.denios.at/containment F Ü R E I N E S I C H E R E Z U K U N F T Seit 40 Jahren unser Ziel: Sicherheit für Mensch und Umwelt www.denios.at/40
48 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 Durch die Steigerung des jährlichen Wachstums ihrer Investitionen in Forschung und Entwicklung von derzeit 5,4 auf 8,5 Prozent könnte Europas Pharmaindustrie bis 2035 die USA mit ihren 6,4 Prozent überholen. Insgesamt würden ihre Investitionen damit um rund 105 Mil- liarden Euro steigen. Allerdings bliebe die EU weiterhin hinter China zurück, das jährliche Investitionssteigerungen in der Pharmaforschung und -entwicklung von etwa 12,1 Prozent aufweist. Das zeigt eine kürzlich erschienene Studie im Auftrag des europäischen Pharmaindustrieverbands EFPIA. Ihr zufolge wäre es durch die Stei- gerung der Zahl der in der EU durchgeführ- ten klinischen Studien um etwa 50 Prozent möglich, eine Wertschöpfung von 17,9 Mil- liarden Euro zu erzielen, 82.000 neue Arbeitsplätze zu schaffen und zusätzliche 158.000 Patienten mit innovativen Arznei- mitteln zu behandeln. Wie es in der Studie heißt, wendet die europäische Pharma- branche derzeit rund 55 Milliarden Euro pro Jahr für Forschung und Entwicklung auf. Sie sichert damit etwa 2,3 Millionen Arbeitsplätze ab und generiert jährliche Exporte im Wert von rund 366 Milliarden Euro. Ohne diesen Beitrag würde die EU statt eines Handelsbilanzüberschusses von 133 Milliarden Euro ein Außenhandelsdefi- zit von 88 Milliarden Euro aufweisen. Zu den Stärken der europäischen Phar- maindustrie gehört der Studie zufolge, dass diese ihre Investitionen in neue Pro- duktionsanlagen im Zeitraum 2018 bis einschließlich 2022 um etwa 15 Prozent steigerte und damit China mit 11,0 Pro- zent übertraf. Außerdem leistete sie einen maßgeblichen Beitrag zum Außenhandels- überschuss und tut dies weiterhin. Als wei- tere Stärke nennt die Studie, dass in der EU Pharmaindustrie Studie: Europa muss aufholen Laut einer Untersuchung des Pharmaindustrieverbands EFPIA wäre Europa durchaus in der Lage, mit China und den USA mit- zuhalten – vorausgesetzt, die Rahmenbedingungen stimmen. erstellte wissenschaftliche Publikationen zu den meistzitierten der Welt gehören. Weniger erfreulich ist dagegen der Rück- gang der Zahl der Entdeckungen neuer Wirkstoffe (NAS), der von 2018 bis 2024 rund 20 Prozent betrug. Zum Vergleich: China verzeichnete einen einigermaßen beachtenswerten Anstieg um 470 Prozent und lag damit vor den USA an erster Stelle. Dazu kommt laut der Studie: „Immer häufi- ger kommen neue Wirkstoffe aus China in den USA sowie in Europa auf den Markt.“ Stichwort Markteinführung: Von sämtli- chen neuen Arzneimitteln, die zwischen 2012 und 2021 weltweit gelauncht wur- den, sind 85 Prozent auf dem US-ameri- kanischen Markt erhältlich, dagegen nur „Wir haben die Wahl.“ EFPIA-Präsident Stefan Oelrich 39 Prozent in der Europäischen Union. Ein schwacher Trost ist, dass China mit 24 Pro- zent noch weiter zurücklag. Erhebliche Schwächen weist die EU auf, was das Wachstum der Patentzulassun- gen betrifft. Dieses belief sich von 2014 bis 2024 auf magere sechs Prozent, verglichen mit China mit 170 Prozent. Auch dauert es in der EU durchschnittlich etwa 430 Tage, bis ein neues Arzneimittel zugelassen wird. In den USA sind es 356 Tage, in China 390 Tage. Verpflichtende Preisnachlässe, hohe Steuern sowie Clawback-Regeln tun ein Übriges, um die Attraktivität des europäi- schen Pharmamarkts für international agierende Konzerne zu senken. Der Stu- die zufolge ist es daher kein Wunder, dass der Anteil der EU am weltweiten Pharma- markt von 22 Prozent im Jahr 2012 auf zwölf Prozent im Jahr 2023 schrumpfte. EFPIA-Präsident Stefan Oelrich, der für das Pharmageschäft von Bayer zuständig ist, resümierte, Europa habe wohl nach wie vor die wissenschaftlichen Kompetenzen, die technischen Fertigkeiten sowie eine starke industrielle Basis: „Aber wir werden von China und den USA überholt, was die Investitionen, die klinischen Studien und die innovativen Arzneimittel betrifft.“ Es sei dringend nötig, die in der Studie identi- fizierten Schwächen zu überwinden: „Wir müssen ein Umfeld schaffen, das Inves- titionen anzieht, den Übergang zu neuen Behandlungsmethoden beschleunigt und innovative Medikamente vom ersten Tag an für Europas Patienten verfügbar macht. Damit steigern wir nicht nur das wirt- schaftliche Wachstum unserer Branche, sondern sichern die Widerstandsfähigkeit Europas im Gesundheitsbereich ab. Wir haben die Wahl.“ Mehr Tempo, bitte: Europa muss darauf achten, im interna- tionalen Wettbewerb nicht weiter zurück- zufallen. k c o t S e b o d A / o l i a b u d r o K a n y r e t a K : d l i B
Eine Podcast Reihe mit Schauspielerin Ursula Strauss bereitet das Thema das ganze Jahr über auf one-water-wasser-ist-leben. stationista.com Ein Mediengespräch am Wasserclus- ter Lunz (WCL) bildete den Auftakt des heurigen Schwerpunkts der nie- derösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus zum Thema Wasser. Damit spricht man nicht nur einen wesentlichen Stand- ortfaktor, sondern auch ein Ökosystem an, das durch den Klimawandel starken Veränderungen unter- worfen ist. Am WCL (einer von der Universität für Bodenkultur Wien und Universität für Weiter- bildung Krems gemein- sam betriebenen For- schungseinrichtung) hat man diese Veränderun- gen in den Mittelpunkt der wissenschaftlichen Aktivitäten gestellt, wie Gabriele Weigelhofer, die wissenschaftliche Leiterin, im Rahmen des Mediengesprächs betonte. Durch die Erwärmung von Gewässern vermehren sich Sauerstoff verbrauchende Bakterien besonders stark, der O2-Gehalt sinkt entsprechend – ein Effekt, der durch das Faktum, dass sich in wärmerem Wasser ohnehin weniger von dem Gas löst, noch verstärkt wird. Tier- arten weichen in höher gelegene Regio- nen aus, die Balance des Ökosystems ver- ändert sich. Dazu kommt, dass aus dem Sediment, das als Nähr- und Schadstoff- speicher fungiert, bei höheren Wasser- temperaturen mehr freigesetzt wird als sonst. Am WCL beschäftigt man sich mit diesen Zusammenhängen in unterschiedli- chen experimentellen Anordnungen: Zum einen werden die ökologischen Verhält- nisse in Laborversuchen nachgestellt, zum zweiten arbeitet man mit Versuchsrinnen, die die Strömung in Fließgewässern unter realistischen Umgebungsbedingungen nachstellen. Und schließlich bieten der Lunzer See und seine Zubringer ein gut geeignetes Untersuchungsfeld. Insgesamt arbeiten regelmäßig zwischen 20 und 30 Wissenschaftler in fünf Arbeitsgruppen in Lunz. Einen weiteren Aspekt bringt die im nahegelegenen Petzenkirchen angesie- delte Forschungsstätte des Bundesamts für Wasserwirtschaft ein. Deren Leiter Peter Strauss war ebenfalls zum Pressegespräch nach Lunz gekommen. In Petzenkirchen liegt der Schwerpunkt auf der Bedeutung, die der Boden für den Wasserhaushalt hat. Strauss brachte den Zusammenhang auf die Formel „Bodenschutz ist Wasser- schutz“: Das Wasser nimmt bei den häu- figer werdenden Starkregen-Ereignissen verschiedene Passagen. Je mehr Wasser im Boden zurückgehalten werden kann, desto mehr sei es möglich, Hochwasserereig- nisse abzupuffern. y h p a r g o t o h p l d a r e n n a i r a m : d l i B LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 49 Start in Lunz am See „One Water“ geht in die nächste Runde Die niederösterreichische Wirtschaftsagentur ecoplus setzt heuer einen Schwerpunkt zum Thema Wasser – in all seinen wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Aspekten. Standort-über greifendes Netzwerk Diese Zusammenhänge beeinflus- sen alle darauf aufbauenden menschli- chen Nutzungsarten. Bereits 2020 habe man diesen Aspekt unter dem Titel „One Water“ bei den Alpbacher Technologiege- sprächen zum Thema gemacht, wie eco- plus-Prokurist Claus Zeppelzauer zum Kontext der diesjährigen Schwerpunktset- zung erklärte. Dieser dem Konzept „One Health“ nachempfundene Begriff spricht an, dass die verschiedenen Funktionen und Nutzungsarten des Wassers (Lebens- raum, Trinkwasserversorgung, Reinigung, Landwirtschaft, Stromerzeugung durch Start des Schwerpunkts Wasser am Lunzer See: ecoplus-Prokurist Bernhard Ebner, Peter Strauss, Direktor des Bundesamts für Wasserwirtschaft, Gabriele Weigelhofer, Assoc. Prof. an der Universität für Bodenkultur und wissenschaftliche Leiterin am Wasser- Cluster Lunz, ecoplus-Prokurist Claus Zeppelzauer und Technopolmanager Wieselburg Klaus Nagelhofer Wasserkraft oder Schifffahrt) aufgrund der vielfach bestehenden Wechselwirkun- gen gemeinsam betrachtet werden müs- sen, um für alle Nutzungsbereiche zufrie- denstellende Ergebnisse zu erzielen. Die damaligen Referenten kamen von den Technopolen Krems, Tulln und Wieselburg und regten an, über die Veranstaltung hin- aus ein Netzwerk mit dem thematischen Fokus Wasser zu bilden. Daraus entstand nicht nur eine verstärkte standortüber- greifende Zusammenarbeit in Projekten und Forschungsvorhaben, sondern auch eine Veranstaltungsreihe, die in den ver- gangenen Jahren bereits in Krems (2024) und Tulln (2025) zu Gast war. Am 21. Okto- ber 2026 macht sie nun am Technopol Wie- selburg Station. Aber auch in anderen Bereichen der ecoplus spielt das Thema eine wichtige Rolle. So werden etwa im Bau-Energie- Umwelt-Cluster Lösungen für einen sorg- samen Umgang mit der Ressource Wasser entwickelt. Zeppelzauer: „Technologie und Forschungsergebnisse zum Thema Wasser sind weltweit gefragt.“
50 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 30 Jahre externe Qualitätssicherung in der Wasseranalytik Kommen wir zum gleichen Ergebnis? Das IFA Ringversuchs-Schema bewährt sich seit 30 Jahren als externe Qualitätskontrolle für chemische Laboratorien, die Bestimmungen der Wassergüte durchführen. Das war Anlass einer Festveranstaltung am Das Team des IPS am IFA-Tulln mit Fest- redner Andreas Farnleitner (ganz links) IFA-Tulln, die Freunde und Wegbegleiter versammelte. Es waren beeindruckende Zahlen, die Stephan Freitag, tech- nischer Leiter des IFA Proficiency Scheme (IPS), präsen- tieren konnte: In den 30 Jahren seines Bestehens wurden 1.038 Ringversuche durchgeführt, 30.382 Proben verschickt, mehr als 20.200 Liter Wasser dafür verbraucht. Diese kleine Leistungs- schau war Teil eines Vortrags, den der Chemiker im Rahmen einer Feier am Institut für Bioanalytik und Agro-Metabolomics (iBAM) der BOKU University hielt. Man gedachte eines Jubiläums, das für die Qualitätssicherung der Umweltanalytik in Österreich von gro- ßer Bedeutung ist. Rudolf Krska, der bereits seit 1996 das „Analytikzentrum“ (das heutige iBAM) am IFA-Tulln leitet, erinnerte sich an die Anfänge: „Als das IFA-Tulln 1994 als Interuniversitäres Forschungsinstitut für Agrarbiotechnologie gegründet wurde, lag es mitten im Grünen, umgeben nur von Feldern und dem damaligen Donauklini- kum Tulln als Nachbarn.“ Zu dieser Zeit entwickelte Ministerialrat Karl Schwaiger vom damaligen Bundesministerium für Land- u. Forstwirtschaft gemeinsam mit Manfred Grasserbauer, Mitgründer des IFA und dort Vertreter der TU Wien, die Idee, in den neuen Laboren des IFA-Tulln eine in Österreich vollkommen neue Auf- gabe in Angriff zu nehmen: die Organisa- tion und Durchführung von regelmäßigen Ringversuchen zur Auftragsüberwachung in der Wasseranalytik. Mit dem flächen- deckenden Monitoring der Wassergüte Ringversuchsprogramm 2026 Nimmt man IPS und Umweltbundesamt zusammen werden folgende Parameter angeboten: f Nährstoffe f Metalle und Spurenelemente f Leichtflüchtige Halogenkohle n- wasserstoffe f BTEX und MTBE f Per- und Polyfluorierte Alkylsubstanzen (PFAS) f Herbizide, Pestizide, Arzneimittel, Industriechemikalien, Süßstoffe von Oberflächen- und Grundwässern im Rahmen der Wassergüteerhebungsver- ordnung hatte man bereits Anfang der 90er-Jahre begonnen. Die entnomme- nen Wasserproben mussten von Laboren untersucht werden. Doch wie konnte man sicherstellen, dass diese auch richtige Ergebnisse liefern? Am IFA wurde daher eine Wasseranalytik-Gruppe aufgebaut, die Proben genau bekann- ter Zusammensetzung herstellen und im Rahmen von Ringver- suchen an die Labore verschicken sollte – eine Vorgehensweise, die sich seit 30 Jahren bewährt. Damit man auch beweisen kann, dass man weiß, worüber man spricht, misst das IPS selbst alle zu bestimmenden Parameter – es sollte die Methoden der Wasser- analytik also auch selbst beherrschen. Wie aus tastenden Anfängen souveräne Routine wurde Bis heute geht man nach diesem Schema vor, wie Freitag erklärte: „Wir stellen eine Wasserprobe her, verschicken sie und ver- gleichen die Ergebnisse.“ Warum zieht man dazu synthetische Proben heran? Das hat eine Reihe von Vorteilen, so Freitag: „Wir starten mit der Einwaage, dadurch ist eine hohe metrologische Rückführ- barkeit sichergestellt. Die gravimetrische Bestimmung hat eine viel geringere Unsi- cherheit als die meisten Messmethoden.“ Will ein Labor an einem Ringversuch teil- nehmen, kann es sich anmelden, erhält Proben zugeschickt und hat vier Wochen Zeit, die Zusammensetzung zu ermitteln. Nach weiteren zwei Wochen erhalten die Teilnehmer den Bericht des Ringversuches inklusive Auswertung. Pro Jahr neh- n n a m r e m m Z - z t r a w h c S i i i d e H / U K O B : d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 51 an Anbieter von Eignungsprüfungen und Ringversuchen festlegt. Bis heute ist auch das Bundesminis- terium für Land- und Forstwirtschaft (BMLUK) ein wesentlicher Partner des IPS. Dietmar Krämer, der dort für natio- nale und internationale Wasserwirtschaft zuständig ist, kam ebenfalls zur Jubilä- umsfeier und blickte auf die Änderungen zurück, die der rechtliche Rahmen im Lauf der Jahrzehnte mit sich brachte. Vor allem durch die EU-Wasserrahmenrichtlinie ergaben sich grundlegende Änderungen, die in eine Reihe nationaler Rechtsnor- men übersetzt wurden. Die Umsetzung der Erhebung erfolgt durch Bund und Länder gemeinsam und wird nach Bundesver- gabegesetz an Auftragslabore vergeben. Diese sind es auch, die als Teil der Qualitätskontrolle verpflich- tend an den Ringversuchen des IPS teilnehmen. Krämer bedankte sich in Tulln, dass das System schon so lange so gut funktioniert. Großes Potenzial sieht Freitag in der weiteren Digitalisierung: Bereits umgesetzt ist ein Online-Anmeldesystem, nun will man in Richtung automatisierter Auswertung der gewonnenen Daten weiter fortschreiten. Auch sollen die in über 30 Jahren gesam- melten Daten wissenschaftlich aufgearbeitet und die gesammelte Expertise in der Wasseranalytik in Forschungsprojekte einge- bracht werden. Eingebettet in den Technopol Tulln Eingebettet ist das iBAM und damit auch die Qualitäts sicherung in der Wasseranalytik in den von der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus gemanagten Technopol Tulln. Rund um die hier vorangetriebene Kernthematik biobasierter Techno- logien sind 1.200 Arbeitsplätze entstanden, wie Technopol-Mana- gerin Angelika Weiler darlegte. Gerade das Thema Wasser wurde von den niederösterreichischen Technopolen standortübergrei- fend ins Zentrum gerückt. Unter dem Begriff „One Water“ star- tete man eine Veranstaltungsreihe, die den gesamten Kreislauf der Nutzung im Zusammenhang sieht, um sicherzustellen, dass das kostbare Gut für verschiedenste Nutzungszwecke (Trinkwas- ser, Badewasser, Landwirtschaft, Schifffahrt …) in ausreichender Menge und hoher Qualität zur Verfügung steht. Über diese Brücke kam gleichsam auch der Festvortagende zur Veranstaltung nach Tulln: Andreas Farnleitner ist Professor an der Karl-Landsteiner-Universität Krems und an der TU Wien und leitet das Interuniversitäre Kooperationszentrum Wasser und Gesundheit, an dem auch die Meduni Wien beteiligt ist. Er beleuchtete die verschiede- nen Aspekte „gesunden“ Wassers und wies darauf hin, dass dies bedeutet, dass man- che Dinge enthalten sein sollen, andere nicht. Als Mikrobiologe vergaß er dabei auch sein eigenes Fachgebiet nicht: Es gebe schädliche, aber auch wassereigene Mik- roorganismen, die dessen Qualität anzei- gen. Gleichzeitig wies Farnleitner auf die globale Dimension der Wasserversorgung hin: Während auch bei uns gelegentlich Belastungen mit Chemikalien oder Bak- terien auftreten, ist das Nachhaltige Ent- wicklungsziel, allen Menschen Zugang zu sauberem Wasser zu sichern – für viele Bevölkerungsgruppen im globalen Süden bei weitem nicht erfüllt. iBAM-Leiter Rudolf Krska hat das Ring- versuchsschema mit aufgebaut. Stephan Freitag fungiert seit 2025 als technischer Leiter des IFA Proficiency Scheme (IPS). men heute rund 700 Labore, viele davon auch aus Deutschland und der Schweiz, an den Ringversuchen teil. Im Vergleich zur heutigen Routine tastete sich das Team anfangs in unbekanntes Terrain vor. Sowohl Grasserbauer als auch Schwaiger waren als Zeitzeugen zur 30-Jahr-Feier gekommen. „Wir haben damals bei null begonnen“, erinnerte sich Schwai- ger. Für eine Ausschreibung in chemischer Analytik gab es damals keine Vorlagen, Know-how musste man sich zunächst von EU-Institutionen holen. Dass Schwaiger auf Grasserbauer traf, war einem persönlichen Zufall geschuldet, erwies sich aber als äußerst konstruktiv. Zunächst musste methodische Aufbauarbeit geleistet werden, die lange Zeit Wolfgang Kandler verantwortete, der als junger Dis- sertant zur Gruppe gestoßen war. „Es war wichtig, synthetische Proben herzustellen, die von realen Proben nicht zu unterschei- den sind“, betont Krska. „Mit der Entwicklung eines Verfahrens, das jedes Grund- oder Oberflächenwasser Österreichs im Hin- blick auf die wichtigsten Inhaltsstoffe nachbildet, wurde schon bald ein wichtiger Meilenstein im Rahmen des IPS geschafft.“ Von Meilenstein zu Meilenstein 2013 begann eine wichtige Kooperation mit dem Umweltbun- desamt. Hintergrund: Im Laufe der Zeit wurde die Zahl der Para- meter, an denen das Ministerium interessiert war, immer größer. Zu den anfänglich gewünschten Inhaltsstoffen (Calcium, Natrium, Nitrat, Phosphat, Carbonate) kamen Spurenelemente (etwa Cad- mium, Gadolinium, Quecksilber), aber auch potenziell schädliche Substanzen wie Pestizide oder Industriechemikalien. Die größer werdende Aufgabe teilte man sich mit dem Umweltbundesamt, das sich in den Ringversuchen unter der Leitung von Monika Denner auf Realpro- ben spezialisierte, während man sich am IFA auf synthetische Wasserproben kon- zentrierte. In 30 Jahren wurden 30.382 Proben verschickt. Nachdem viel an analytischen und statistisch-methodischen Grundlagen erarbeitet war, bekam das IPS mehr und mehr Dienstleistungs-Charakter. Um dem Rechnung zu tragen, wurde 2018 ein „Betrieb gewerblicher Art“ gegrün- det, der gleichwohl weiterhin unter dem Dach der BOKU agiert. Andrea Kout- nik führte das IPS als technische Leite- rin einem weiteren Meilenstein zu: 2020 wurde das IPS als erster Ringversuchsan- bieter Österreichs nach der Norm EN ISO 17043 akkreditiert, die die Anforderungen n n a m r e m m Z - z t r a w h c S i i i d e H / U K O B : r e d l i B
52 52 CHEMIE & TECHNIK CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.2 2026.2 Die Vorteile der Cryokondensation Kälte holt VOCs zurück Zur VOC-Entfernung aus industriellen Abluftströmen stehen mehrere technische Verfahren zur Verfügung. Cryokondensation mit flüssigem Stickstoff kann dabei einige Vorteile ausspielen. In vielen Prozessen der Chemie- und Pharmaindustrie kommt organischen Lösungsmitteln eine zentrale Rolle zu. Schon aus Gründen des Arbeitsschutzes müssen deren Dämpfe abgeführt werden. Gleichwohl bestehen sehr strenge Grenz- werte für die Konzetrationen flüchtiger organischer Verbindungen (VOCs) in der Abluft. Es besteht daher die Aufgabe, die Substanzen abzutrennen, bevor sie in die Umwelt emittiert werden können. Für diese Aufgabe sind heute ver- schiedene technische Möglichkeiten in Gebrauch: Bei Adsorptionsverfahren kommt Aktivkohle zum Einsatz, an die die organischen Verbindungen reversibel binden und mit heißem Stickstoff wieder desorbiert werden können. Die aufgerei- nigte Aktivkohle kann danach erneut zum Einsatz kommen. Besonders empfohlen ist diese Methodik für wasserlösliche Sub- stanzen wie Ketone, Ester oder Alkohole oder halogenierte Verbindungen. Es gibt jedoch noch eine andere Mög- lichkeit, die in manchen Punkten techno- logisch im Vorteil ist. „Bei der Cryokonden- sation wird tiefkalter flüssiger Stickstoff als Kältequelle eingesetzt. Während des Prozesses verdampft der Stickstoff und kühlt die zu reinigende Abluft so weit ab, dass der Taupunkt der mitgeführten Löse- mittel unterschritten wird“, erklärt Marcel Brouns, Domain Manager Industrial Cryo- genics bei Air Liquide das Prinzip. Übli- cherweise ist das Verfahren bei unpolaren Substanzen wie Alkanen, Aromaten sowie Setup der Cryokondensation bestimmten Alkoholen und halogenierten Verbindungen das Mittel der Wahl, die danach wieder in den Prozess zurückge- führt werden können. Sowohl Adsorption als auch Kryokon- densation erreichen eine Effizienz der Rückgewinnung von bis zu 99 Prozent und können mit hohen und schwankenden Abluftströmen umgehen (bei cryogenen Verfahren kann etwa mittels druckgesteu- erter Regelung darauf reagiert werden). Schwankt dagegen die Beladung mit VOCs oder ist diese sehr hoch, ist die cryogene Kondensation eindeutig im Vorteil. Auch das Problem der „unteren Explosions- grenze“ spielt bei diesem Verfahren keine Rolle, da eine solche Anlage keine Zünd- quelle enthält. Ein technischer Kniff zur Aerosol-Vermeidung Ein Problem, das bei cryogenen Verfah- ren häufig auftritt, ist die Aerosolbildung: Treten zu starke Temperaturdifferenzen auf, können sich kleine Tröpfchen bilden, die organische Lösungsmittel enthalten und aus der gereinigten Abluft nicht ent- fernt werden können – womit droht, dass Grenzwerte nicht zuverlässig eingehal- ten werden. „Air Liquide hat dafür eine Lösung gefunden: Bei dem von uns ent- wickelten Verfahren wird flüssiger Stick- stoff nur indirekt zum Kühlen verwendet“, so Brouns. Vielmehr dient er dazu, einen zirkulierenden Strom aus gasförmigem Stickstoff („Kreisgas“) über einen speziel- len Wärmeüberträger abzukühlen. Durch geeignete Regelung können so allzu hohe Temperaturdifferenzen zwischen Rohgas und Kühlmedium vermieden werden. Air Liquide begleitet alle Schritte der Lösungsfindung: Von der Analyse der auftretenden VOC-Emissionen über das Finden der im jeweiligen Fall geeigneten Lösung samt Machbarkeitsstudie sowie über Design und Installation der gewähl- ten Anlage mittels Partnerunternehmen bis zum Kerngeschäft – der Versorgung mit dem benötigten Stickstoff. Denn dieser ist in beiden Fällen Teil der Lösung: Er dient bei Adsorptionsverfahren der Regenera- tion der Aktivkohle, bei cryogenen Metho- den als Kühlmittel. Die von Air Liquide entwickelten Cryo - kondensations-Anlagen werden als „Pack- age-Unit-Systeme“, fertig montiert auf einem Rahmengestell (Skid) geliefert, alle erforderlichen Apparate und Komponenten befinden sich innerhalb dieses Gestells. Funktionsprinzip der Cryokondensation mit indirekter Kühlung mit flüssigem Stickstoff i e d u q L r i A i : k fi a r G d n u d l i B IAIR LIQUIDE, THE WORLD LEADER IN GASES, TECHNOLOGIES AND SERVICES FOR INDUSTRY AND HEALTH ∙13.05.2020Marcel Brouns ALTEC Central Europe Cryogenic CondensationBusiness Development PresentationTHIS DOCUMENT IS INTERNAL8
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 53 Das Ziel ist ambitioniert: Laut dem Critical Raw Materials Act (CRMA) vom Mai 2024 will die EU ab 2030 in der Lage sein, mindestens 25 Prozent ihres jährlichen Bedarfs an für die Indus- trie strategisch wichtigen Rohstoffen mit heimischen Ressourcen zu decken. Fer- ner sieht die Batterieverordnung vom Jahr 2023 vor, die Quote der Rückgewin- nung von Lithium aus Altbatterien bis Ende 2027 auf 50 Prozent und bis Ende 2031 auf 80 Prozent zu steigern. Hinsicht- lich Blei, Kobalt, Kupfer und Nickel beläuft sich die angestrebte Quote auf 90 Prozent bis Ende 2027 und auf 95 Prozent bis Ende 2031. Österreich hat diese Rechtsakte mit dem Abfallwirtschaftsgesetz sowie der Elektroaltgeräteverordnung implemen- tiert. Mit der praktischen Umsetzung hapert es aber, und das EU-weit ebenso wie hierzulande. Das zeigt der Bericht „Rückgewinnung kritischer Rohstoffe aus Elektro- und Elektronikschrott – Status quo, Regulierung und Perspektiven für Österreich und die EU“ im Auftrag des Umweltministeriums. Methoden „komplexe Abwässer“ auf. Schätzungen zufolge beträgt der Wert der im Elektronikschrott enthaltenen Roh- stoffe etwa 62 Milliarden US-Dollar pro Jahr, von denen Chemikalien im Wert von 58 Milliarden US-Dollar nicht recycelt wer- den. Der recycelte Anteil liegt somit bei mageren 6,4 Prozent. Bei Seltenen Erden wie Dysprosium und Neodym liegt die Recyclingquote bei weniger als einem Pro- zent, ebenso bei Gallium, Indium und Tan- tal. Wenig besser ist die Lage bei Lithium, wo vor dem Inkrafttreten der Batterie- verordnung Quoten von weniger als fünf Prozent verzeichnet wurden. Nüchtern resümiert der Bericht: „Trotz guter tech- nischer Voraussetzungen und hoher Sam- melquoten klafft eine Lücke zwischen dem politischen Anspruch der strategi- schen Autonomie und der realen Wieder- verwertungsquote bei kritischen Rohstoff en. Dieses Abschlusskapitel widmet sich unter anderem den strukturellen Engpäs- sen und skizziert Lösungswege, die von nationalen Maßnahmen bis zu einer pan- europäischen Industriepolitik reichen.“ Einen wesentlichen Ansatz zur Verbes- serung der Lage sehen die Autoren des Berichts in der neuen Ecodesign-Richt- linie der EU. Sie verlangt „erstmals ver- bindlich, dass Produkte so gestaltet sein müssen, dass kritische Rohstoffe entnom- men werden können. Für die österreichi- sche Recyclingwirtschaft bedeutet dies, dass sie zukünftig sortenreinere Eingangs- ströme erwarten darf. Dennoch bleibt die Situation schwierig, insbesondere wegen der vergleichsweise hohen Recyclingkos- ten, die Sekundärrohstoffe oft unattraktiv machen. Dem Bericht zufolge wären daher vor allem drei Schritte zu setzen: Erstens müssten strategische Partnerschaften mit „europäischen Nachbarn“ gefördert wer- den, Zweitens wären die Standards im Abfallrecht europaweit zu harmonisie- ren, was letzten Endes auf eine „Europäi- sche Abfall- und Sekundärrohstoff-Zone“ hinausführte. Drittens müsste die EU die Grenzkontrollen gegenüber Drittstaaten verstärken, „um den Abfluss von Elektro- nikschrott an den Außengrenzen effekti- ver zu unterbinden“. Recycling Problemfall Elektronikschrott Ambitionierten Zielen stehen bisher magere Ergebnisse gegenüber, zeigt ein Bericht des Umweltministeriums. Dieser plädiert für strategische Partnerschaften und eine „Europäische Abfall- und Sekundärrohstoff-Zone“. Wie es darin heißt, ist der erste Schritt bei Recyclingverfahren üblicherweise die mechanische Zerkleinerung und Sortie- rung: „Diese Verfahren stoßen jedoch bei kritischen Rohstoffen an physikalische Grenzen. Aufgrund der extremen Minia- turisierung und der komplexen Material- verbunde gehen viele kritische Elemente in die Staubfraktion über oder verblei- ben in Restfraktionen, die thermisch ver- wertet werden.“ Bei edelmetallhaltigen Leiterplatten kommen vor allem Hoch- temperaturverfahren (Pyrometallur- gie) zum Einsatz. Deren Nachteil ist, dass manche kritischen Rohstoffe wie Lithium und Seltene Erden oft verschlacken, und die Schlacke endet „dann meist im Stra- ßenbau“. Für nasschemische Verfahren – Stichwort Hydrometallurgie – wiede- rum sind erhebliche Mengen an Chemi- kalien nötig. Außerdem treten bei solchen k c o t S e b o d A / n e r u h T g n u A i : d l i B Die Recycling- quote liegt bei 6,4 %. Verfügbar ist der Bericht unter climatelab.at/elektroschrott- als-schluessel-fuer-europas- versorgungssicherheit Herausfordernd: Bei pyrometallurgischen Verfahren kommt es oft zum Verschlacken der wiederzugewinnenden Rohstoffe.
54 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 K aum eine Rechtsnorm der vergangenen Jahrzehnte hat in der Verpackungsbranche so viel Staub aufgewirbelt wie die europäische „Packaging and Packaging Waste Regulation“ (PPWR). Die in den Mitgliedsstaaten direkt wirksame Verordnung verschärft vor allem die Anforderungen an die chemische Sicher- heit von Verpackungen. Dies betrifft eine Vielzahl von Verpackungsarten und stellt die jeweiligen Branchen vor große Herausforderungen. Artikel 5 der PPWR verpflichtet Unternehmen dazu, Stoffe mit bedenklichen Eigenschaften – darunter per- und polyfluorierte Alkylsubstanzen (PFAS) – über den gesamten Lebenszyklus von Verpackungen zu minimieren. Damit verschiebt sich der Fokus von reinen Migra- tionsbewertungen hin zu einer material- und lebenszyklusorien- tierten Chemikalienbewertung. Manfred Tacker und Ernst Krottendorfer haben viel Erfahrung mit Verpackungsmaterialien gesammelt und ihre Kräfte in der Circular Analytics GmbH gebündelt. Die beiden Experten weisen im Gespräch mit dem Chemiereport auf ein in naher Zukunft PFAS-Compliance Neue Herausforderungen für Markenhersteller und Verpackungs industrie Die neue EU-Verpackungsverordnung (PPWR) sieht weitreichende Verantwortung für Markeninhaber und Händler zur chemischen Sicherheit von Verpackungen vor. Eine besondere Herausforderung stellen PFAS dar. Hier hilft ein risikobasierter Ansatz, wie ihn Circular Analytics verfolgt. Von Christian Scheck Markeninhaber und Händler tragen die Verantwortung für die Konformität der Verpackung. : d l i B i k p e e r f / s s o p e c e l
liegendes Datum hin: „Die neuen Bestimmungen treten mit 12. August 2026 in Kraft. Das bedeutet für alle Unternehmen, dass sie bis zu diesem Zeitpunkt einen Prozess etabliert haben müssen, der den Beweis für die Minimierung oder die Eliminierung von PFAS erbringt.“ Was sind PFAS und worin liegt die Herausforderung? Die Gruppe der per- und polyfluorierten Alkylsubstanzen (PFAS) umfasst mehrere tausend chemische Verbindungen, die sich durch eine hohe chemische Stabilität und Persistenz aus- zeichnen. Sie wurden historisch in verschiedenen Verpackungs- anwendungen eingesetzt. Besonders relevant sind PFAS in folgen- den Anwendungen: f fettabweisende Papier- und Kartonverpackungen f Formfasermaterialien (z. B. Bagasse- oder Zellstoffschalen) f Druckfarben, Lacken und Beschichtungen f Klebstoffe und Laminate f Innenbeschichtungen von Metallverpackungen f bestimmte Prozesshilfsmitteln in Kunststofffolien. Das Vorkommen von PFAS muss aber gar nicht beabsichtigt sein. So ist es etwa möglich, dass die Verbindungen durch Verunrei- nigungen in Rohstoffen, Additive oder Prozesshilfsmittel, durch verschiedene Recyclingströme oder aber als Abbauprodukte von PFAS-Vorläuferstoffen in den Nutzungskreislauf gelangen. Wer entlang der Lieferkette trägt die Verantwortung? Markeninhaber und Händler tragen die Verantwortung für die Konformität der Verpackung. „Die Schwierigkeit liegt aber darin, dass sie oft keinen direkten Zugriff auf Rezepturen oder Prozess- chemikalien haben oder von ihren Lieferanten erhalten“, so die Experten von Circular Analytics. Das bedeutet, dass insbesondere Verpackungshersteller und Konverter zunehmend gefordert sind, detaillierte Informationen über die Materialzusammensetzung, etwaig verwendete Additive, mögliche PFAS-Quellen oder Substi- tutionsoptionen bereitstellen. Besonders kritisch sind importierte Verpackungen nach Ansicht von Tacker und Krottendorfer zu bewerten, bei denen Informationen über die chemische Zusam- mensetzung häufig nur sehr schwer zugänglich gemacht werden. Die PFAS-Regulierung wird damit zu einem zentralen Thema der Verpackungspolitik und Kreislaufwirtschaft, die PFAS-Com- pliance wird zur Managementaufgabe. Die Unternehmen müssen künftig ihre Lieferketten transparenter gestalten, Materialent- scheidungen stärker chemisch bewerten und einen systemati- schen Compliance-Prozess etablieren. Risikobasierter Bewertungsansatz PFAS lasen sich analytisch nur sehr eingeschränkt vollständig erfassen. Die Analyse liefert zwar wichtige Hinweise, als Nach- weis für die Compliance reicht das aber nicht aus. Bei Circular Analytics plädiert man daher für risikobasierte Bewertungsin- strumente und hat mit „Packaging Cockpit“ selbst eine digitale Plattform geschaffen, um PFAS-Compliance effizient und regula- torisch belastbar umzusetzen. Dieser materialbasierte PFAS-Risi- komatrix-Ansatz hilft und unterstützt die Unternehmen in der Umsetzung der Bestimmungen der PPWR. Die Kernelemente der Methode sind dabei: f systematische Materialklassifikation von Verpackungen f Berücksichtigung funktionaler Anwendungen von PFAS f Integration wissenschaftlicher Literaturdaten zur l s c i t y a n A r a u c r i C l : r e d l i B PFAS-Occurrence f Bewertung der Wahrscheinlichkeit von PFAS-Relevanz WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 55 Über Circular Analytics Die Firma Circular Analytics und das ihr zugehörige Unternehmen Packaging Cockpit beschäftigen sich seit vielen Jahren mit den Themen der Kreislaufwirtschaft. Zu den Leistungen des Unternehmens für die Verpackungs- industrie gehören PPWR-Consulting, Regulatory Monito- ring, Circularity Assessment, Life Cycle Assessment und Trainings. Zudem wurde ein risikobasierter Ansatz für die PFAS-Compliance entwickelt. Hinter dem Unternehmen stehen zwei namhafte und ausgewiesene Fachexperten der Verpackungsindustrie: Manfred Tacker ist Mitgründer und CEO der Circular Analytics TK GmbH, einer auf nachhaltige Verpackungen und zirkuläres Verpackungsdesign spezialisierten Unter- nehmensberatung. Er unterstützt Unter- nehmen dabei, die Prinzipien der Circular Economy sowie regulatorische Anforderun- gen strategisch in Verpackungssysteme zu integrieren und deren ökologische Auswirkun- gen messbar zu verbessern. Er ist zudem Gründer der Studiengänge „Sustainable Resource Management“ und „Packaging Technology“ an der Hochschule Campus Wien. Er studierte Chemie an der Universität Wien, promovierte dort und habilitierte sich an der Technischen Universität Wien. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Berei- chen nachhaltige Verpackungen und Ökodesign. Ernst Krottendorfer ist sowohl Managing Partner der Circular Analytics GmbH als auch Geschäftsführer von Packforce Austria, dem österreichischen Mitglied der World Packaging Organisation (WPO) sowie Lehrbeauftragter im Programm Verpa- ckungs- und Ressourcenmanagement an der Hochschule Campus Wien. Bevor er bei Circular Analytics tätig war, arbeitete er in ver- schiedenen Managementpositionen in der Kon- sumgüter- und Verpackungsindustrie. Krottendorfer hat einen Masterabschluss von der Wirtschaftsuniversität Wien und einen Doktortitel von der PanEuropean University. Verpackungsmaterialien werden in qualitative Risikoklassen – von sehr geringer bis zu hoher PFAS-Relevanz – eingeteilt, wodurch Unternehmen Analysen, Dokumentation und Substitutionsmaß- nahmen gezielt priorisieren können. Ein zentraler Baustein für die praktische Umsetzung ist das „Packaging Cockpit“, die digitale Erfassung und Verwaltung von Verpackungsdaten, Materialklassifikation nach etablierten Recy- cling- und Materialstandards und die systematische PFAS-Risi- kobewertung auf Portfolioebene. Durch die Kombination aus Materialdatenbank, Risikomatrix und Lieferanteninformationen erlaubt das „Packaging Cockpit“ eine skalierbare Bewertung tau- sender Verpackungsartikel und unterstützt Unternehmen dabei, PFAS-Compliance effizient und nachvollziehbar umzusetzen.
56 MEDIENKOOPERATION AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.2 Niederösterreichische Jung- forscherinnen und Jungforscher Im Rahmen einer Serie stellt der Chemiereport junge Persönlichkeiten aus der Forschung an den niederösterreichischen Technopol-Stand- orten Krems, Tulln, Wiener Neustadt und Wiesel- burg vor. Die ausgewählten Forscherinnen und Forscher geben in ihrer Gesamtheit die Vielfalt wissenschaftlicher Fachbereiche wieder, die in Niederösterreich etabliert sind. Sie wurden an ihrem Arbeitsplatz in der jeweiligen Forschungs- einrichtung fotografiert.
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 57 Steckbrief Fabian Butzenlechner, BSc. Forscher bei Josephinum Research in Wieselburg Geboren am 31. Jänner 2000 in Scheibbs Mein erster Berufswunsch als Kind war … … und ist Landwirt! Agrartechnologie & Digital Farming habe ich studiert, weil … … es mir wichtig war, die Probleme im landwirtschaftlichen Bereich zu verste- hen und neue digitale Lösungen dafür zu entwickeln und zu überprüfen. Ein wissenschaftliches Vorbild für mich ist … … der österreichische Meteorologe und Weltraumforscher Josef Aschbacher. Am liebsten esse ich … … regionale Speisen aller Art. Meine Lieblings-Lektüre: Leider komme ich nicht oft zum Lesen, höre aber gerne den Agrarmarkt-Podcast. In meiner Freizeit … … arbeite ich am liebsten im elterlichen landwirtschaftlichen Betrieb. Ein Platz, an dem ich mich wohlfühle … … ist an den vielen Aussichts- punkten in meiner Heimat, dem wunderschönen Texingtal. Meine wissenschaftliche Arbeit … … beschäftigte sich damit, Satellitendaten zu nutzen, um das Standortpotential von unterschiedlichen Flächen zu erörtern und Dürreschäden zu minimieren. Durch die Nutzung langjähriger Fern erkundungsdaten aus dem Satellitenprogramm „Sentinel-2“ konnten teilflächenspezifische Aussaat- karten für Körnermais erstellt werden. Die Versuche wurden in verschiedenen Klimaregionen Österreichs durchge- führt und zeigten durchwegs Ertrags- steigerungen durch die variable Aussaat. Jungforscher Fabian Butzenlechner im Porträt Bessere Ernten mit opti mierten Anbaumethoden Mit wissenschaftlich optimierten Anbaumethoden die Ernteerträge in der Landwirtschaft unter den Bedingungen des Klimawandels bestmöglich abzusichern, ist eines der wichtigsten Tätigkeitsfel- der von Fabian Butzenlechner, Forscher und Abteilungsleiter bei Josephi- num Research in Wieselburg. Nicht zuletzt erfolgt dies im Zuge des Projekts „Innovation Farm – Farming for Future“. Butzenlechner und seine Kollegen arbeiten dabei eng mit dem Technopol Wieselburg der niederösterreichi- schen Wirtschaftsagentur ecoplus zusammen. Und die Ergebnisse können sich sehen lassen: Für seine Forschungen zur „teilflächenspezifischen Mais- aussaat“ erhielt Butzenlechner im vergangenen Jahr einen mit 1.000 Euro dotierten Förderpreis der Österreichischen Hagelversicherung. Bei dem diesbezüglichen dreijährigen Projekt ging es grob gesprochen um Folgendes: In Äckern sind manche Areale aufgrund der natürlichen Verhält- nisse besser mit Nährstoffen und Wasser versorgt als andere. Diese Unter- schiede lassen sich mithilfe von Satellitendaten, die die Europäische Welt- raumagentur ESA im Rahmen des bekannten Galileo-Programms kostenlos zur Verfügung stellt, genau erfassen. Durch die Kombination dieser Infor- mationen mit Wetterdaten ist es möglich, Produktionsindizes für die jeweili- gen Areale zu errechnen. Auf jenen Teilflächen des Ackers, auf denen die zu erwartenden Erträge höher sind, werden in der Folge mehr Pflanzen ange- baut als an anderen Stellen. „Das wirkt sich vor allem in trockenen Jahren positiv auf die Ernte insgesamt aus“, erläutert Butzenlechner. Wie er weiter ausführt, können in der Steiermark, einem der europaweit, wenn nicht welt- weit besten Mais-Anbau-Gebiete, in einem Jahr mit gutem Niederschlagsni- veau etwa 19 bis 20 Tonnen Trockenmais pro Hektar geerntet werden. In einem trockenen Jahr sinkt diese Menge dagegen auf lediglich rund sechs Tonnen ab. Im Zuge des Forschungsprojekts gelang es mithilfe der „teilflä- chenspezifischen Maisaussaat“, diese Menge um etwa 750 Kilogramm oder knapp 13 Prozent zu steigern. Manche an dem Projekt beteiligten landwirt- schaftlichen Betriebe wenden diese Methode daher nun dauerhaft an. Einen neuen Traktor und eine neue Sämaschine zu kaufen, ist dafür übrigens nicht notwendig, berichtet Butzenlechner: „Erstens gibt es Nachrüstsätze für vor- handene Maschinen, die vergleichsweise gut erschwinglich sind. Zweitens bieten spezialisierte Lohnunternehmer das Verfahren als Dienstleistung an. Der Landwirt stellt ihnen die Daten zur Verfügung, und sie bewerkstelligen die Aussaat.“ Die Methode ist daher auch für die kleinräumig strukturierte österreichische Landwirtschaft gut geeignet. Tendenziell immer wichtiger werden für die heimischen Betriebe digi- tale, zunehmend mit „künstlicher Intelligenz“ ausgestattete Technologien. Laut Butzenlechner hält die Digitalisierung nicht zuletzt deshalb Einzug in die Betriebe, weil der Arbeitsaufwand in der Landwirtschaft erheblich ist: „Wenn man 365 Tage pro Jahr arbeiten muss, kann man nicht immer 100 Prozent leisten, und es können Fehler passieren. Neue Technologien kön- nen helfen, diese Fehler zu reduzieren und etwas stressfreier zu arbeiten.“ Das „Digital Farming“ ermöglicht, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Erträge zu optimieren. Freilich bestehen bisweilen Vorbehalte, kon- zediert Butzenlechner: „Oft berufen sich die Leute auf ihre Erfahrung. Man- che haben auch Sorge, zu ‚gläsernen Landwirten‘ zu werden.“ Doch die im internationalen Vergleich meist kleinen österreichischen Betriebe sind nur begrenzt in der Lage, Fremdpersonal zu beschäftigen. Hier hilft die Technik, die dessen Aufgaben übernimmt, beispielsweise bei der Überwachung des Tierbestands. Immer wieder hilfreich ist für Butzenlechner die Zusammenarbeit mit der ecoplus: „Sie unterstützt uns stark in der Kommunikation. Wir arbeiten intensiv mit dem Technopolstandort Wieselburg zusammen. Das ist sehr wichtig, um unsere Themen nach außen zu tragen und Partner in der Indus- trie zu finden.“ l r e g o k s m a r r e t n H i l i e n a D : d l i B
58 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 TU Wien Rektor Schneider wiederbestellt Jens Schneider wurde als Rektor der Technischen Universität Wien (TU Wien) für eine zweite Funktionspe- riode bestellt. Diese beginnt am 1. Okto- ber 2027 und dauert bis einschließlich 30. September 2031. Schneider leitet die TU Wien seit 1. Oktober 2023. Außerdem ist er Präsident der TU Austria, in der die drei Technischen Universitäten Öster- reichs in Wien, Graz und Leoben mit der Johannes-Kepler-Universität Linz, Wiedergewählt bis Ende September 2031: Jens Schneider, der Rektor der TU Wien. Paracelsus Medizinische Privatuniversität der Universität für Bodenkultur in Wien sowie der Universität Innsbruck zusam- menarbeiten. Schneider ist promovierter Bauingenieur. Nach seinem Studium war er auch in der Wirtschaft tätig. Zu seinen wissenschaftlichen Schwerpunkten gehö- ren die Glasforschung sowie der konst- ruktive Ingenieurbau. „Als Rektor setzt er Impulse für die strategische Weiter- entwicklung von Hochschulen im inter- nationalen Kontext sowie für Entrepre- neurship und Innovation und engagiert sich zugleich für Exzellenz in Forschung und Lehre, eine inklusive und vielfältige Universitätskultur sowie für eine enge Vernetzung von Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft“, verlautete seitens der TU Wien. Die Wiederwahl eines Rektors erfolgt in einem vereinfachten Verfahren, in dem Schneider die Stimmen von 22 der 26 Mitglieder des Senats der TU erhielt. Der Universitätsrat bestätigte die Wahl einstimmig. Weißenbacher tritt Rektorat an Annemarie Weißenbacher trat kürz- lich ihre Funktion als Rektorin der Paracelsus Medizinischen Pri- vatuniversität (PMU) in Salzburg an. Als Nachfolgerin Wolfgang Sperls ist sie die erste Frau an der Spitze der PMU. Weißen- bachers Berufung war bereits im Jänner 2025 durch den Stiftungsrat erfolgt. Außer ihr hatten sich zwei weitere Personen dem Stiftungsrat präsentiert. Weißenbacher absolvierte ihr Medizinstudium in Inns- bruck. Nach der Ausbildung zur Fachärz- tin für Chirurgie und für Transplantati- onschirurgie war sie als Clinical Research Fellow am Nuffield Department of Surgi- cal Sciences an der Universität Oxford in Großbritannien tätig, wo sie ihren PhD erwarb. Nach ihrer Rückkehr habilitierte sich Weißenbacher an ihrer Alma Mater. Sie ist Spezialistin für Nieren- und Leber- transplantation, hypo- und normotherme Premiere: Annemarie Weißenbacher leitet als erste Frau die PMU. Organperfusion sowie Handtransplan- tation und arbeitete vor ihrer Berufung an die PMU als Chirurgin und Oberärztin an der Universitätsklinik für Visceral-, Transplantations- und Thoraxchirurgie in Innsbruck. Die PMU besteht seit 2002 mit den Fachbereichen Humanmedizin, Pflegewissenschaft und Pharmazie. Seit 2014 verfügt sie über einen gemeinsamen Standort mit dem Klinikum Nürnberg im Bereich Humanmedizin. Anlässlich ihrer Inauguration konstatierte Weißenbacher, sie wisse „aus eigener Erfahrung, welche Erwartungen an eine moderne Ausbil- dung gestellt werden. Umso mehr freue ich mich, gemeinsam im Team die Medi- zin der Zukunft an der PMU aktiv mitzu- gestalten“. r e n t r A n a i l u J / U M P l i i , r e s e H s a h t t a M / n e W U T i : r e d l i B
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.2 59 Vienna Soil Dialog Agrana: Boden als strategische Ressource Der Frucht-, Stärke- und Zuckerkon- zern Agrana veranstaltete Ende März mit dem Österreichischen Raiffei- senverband, dem Beratungsunternehmen FAS Research und dem Internationalen Institut für Angewandte Systemanalyse (IIASA) erstmals den „Vienna Soil Dialog“. Als neues Forum betrachtet der Dialog „den Boden nicht nur als selbstverständ- liche Grundlage der Landwirtschaft, son- dern auch als strategische Ressource für Ernährungssouveränität, wirtschaftliche und gesellschaftliche Stabilität sowie für die geopolitische Stärke Europas“. Bei der Konferenz Ende März ging es um die Frage, welche Rolle gesunde Böden für eine widerstandsfähige Landwirtschaft und unabhängige Produktionsketten spie- len. Brian Fath von der Systemic Risk and Resilience Research Group des IIASA kons- tatierte, würden Böden lediglich als Produk- tionsfaktor betrachtet, „dann übersehen wir ihre eigentliche ökologische Funktion: Böden sind komplexe, anpassungsfähige lebende Systeme. Nachhaltige Landwirt- schaft entsteht nicht durch die Maximie- rung einzelner Erträge, sondern durch das Gleichgewicht von Wachstum, Entwicklung und Erneuerung. Genau dies bildet die öko- logische Grundlage für Bodengesundheit und Bodensicherheit“. Laut Agrana- Vorstand Stephan Büttner sind gesunde Böden „die Grund- lage für Erträge, Qualität und Versorgungssicherheit“. Der Krieg im Nahen Osten zeige einmal mehr, „wie verletzlich globale Versor- gungssysteme geworden sind. Umso wichtiger ist es, die eigene Rohstoffba- sis, die Bodenfruchtbarkeit und damit die Leistungsfä- higkeit unserer Landwirtschaft langfristig zu sichern“. Ausgewogenheit ist wichtig: Laut IIASA-Wissenschaftler Brian Fath entsteht nachhaltige Landwirtschaft „nicht durch die Maximierung einzelner Erträge, sondern durch das Gleichge- wicht von Wachstum, Entwicklung und Erneuerung“. Ausgewogenheit ist wichtig: Laut IIASA-Wissenschaftler Brian Fath entsteht nachhal- tige Landwirtschaft „nicht durch die Maximierung einzelner Erträge, sondern durch das Gleichgewicht von Wachstum, Entwicklung und Erneuerung“. Christian-Doppler- Forschungsgesellschaft CDGSenat beginnt neue Funktionsperiode Der Senat der Christian-Doppler-For- schungsgesellschaft (CDG) begann kürzlich seine neue Funktionspe- riode, die bis Ende 2028 dauert. Bestellt wurden seine mehr als 50 Mitglieder den Statuten der CDG gemäß vom Kurato- rium aufgrund von Vorschlägen amtie- render Senatoren sowie von Vorschlägen der ordentlichen Mitglieder der Gesell- schaft. Vorsitzender des Senats ist weiter- hin Hans Irschik, emeritierter Professor an der Universität Linz, stellvertretende Vorsitzende bleiben Eva Maria Binder von der Biomin und Andrea Barta von der Medizinischen Universität Wien Hol- ding GmbH. Zum Präsidenten hatte Wirt- „Die CDG ist unverzicht- bar für die Sicherung des Wissenschafts- und Wirtschaftsstand- ortes Österreich.“ Senatsvorsitzender Hans Irschik i k p e e r f / n o o m r u p a m a n r u p , G D C / a a W l - r ü n h c S e c i l A : r e d l i B schaftsminister Wolfgang Hattmannsdor- fer neuerlich Martin Gerzabek bestellt. Der Senat gliedert sich in Kurien, die ins- besondere auch für die CD-Labors sowie die Josef-Ressel-Zentren (JR-Zentren) zuständig sind. Neue Vorsitzende des JR- Senats ist Anita Zehrer vom Management Center Innsbruck (MCI). Der Senat und seine Kurien haben den Statuten zufolge überwiegend beratende Funktionen. Sie erstatten dem Kuratorium unter anderem Vorschläge „für die Auswahl von wissen- schaftlichen Einrichtungen, an welchen geförderte Forschungseinheiten eingerichtet und betrieben werden sollen, für deren grundsätzliche wissen- schaftliche Ausrichtung hinsichtlich Themen- bereich und Arbeits- programm sowie für d i e Ve r l ä n g e r u n g oder Kündigung der diesbezüglichen Ver- träge“, aber auch für die Bestellung der Perso- nen, die die betreffenden Forschungseinheiten leiten. Ferner prüft der Senat die Qualität der CD-Labore und der JR-Zentren. Von der CDG wird er als ihr „wissenschaft- liches Herz“ bezeichnet. Irschik konsta- tierte, der Senat sei stolz „auf den Nutzen, den unsere Forschungseinheiten gemein- sam mit ihren Unternehmenspartnern für den Wirtschaftsstandort Österreich brin- gen. Die CDG ist unverzichtbar geworden für die Sicherung des Wissenschafts- und Wirtschaftsstandortes Österreich“.
60 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.2 Mewa Ölauffangmatten im Rundum-Service Die „kleine“ Version der Multitex-Ölauffang- matten von Mewa ist mit 58 mal 88 Zenti- metern etwa so groß wie ein Handtuch. Sie kann bis zu drei Liter an Lösemitteln, Kühl- mitteln, Schmierstoffen, Laugen oder sons- tigen Flüssigkeiten aufsaugen. Damit eig- net sie sich nicht zuletzt für den Einsatz am Labortisch sowie für die Reparatur von Pumpen und Rohrleitungen. Die „große“ Ver- sion kommt auf 116 mal 176 Zentimeter und nimmt bis zu zehn Liter Flüssigkeit auf. Laut Mewa ist es möglich, mit mehreren aneinan- dergelegten Matten auch größere Leckage- Schwerpunkte zuverlässig abzudecken. Sie enthalten ein Spezialvlies, das die jeweilige Flüssigkeit aufnimmt. Somit bleibt die Oberflä- che der Matten weitestgehend trocken. Nach Angaben von Mewa halten sie Böden und die Schuhsohlen der Belegschaft frei von Öl und wässrigen Flüssigkeiten: „Das kann Ausrutsch- unfällen vorbeugen.“ Mewa bietet die Matten im Rundum-Service von der Lieferung bis zur Reinigung an, wobei der Transport entspre- chend den rechtlichen Vorgaben in speziellen Sicherheitscontainern (SaCon) erfolgt. mewa.at BASF Neue Kunststoffe für Mikrowellengeschirr Für Hochtemperaturanwendungen in Kontakt mit Lebensmitteln entwickelte BASF Poly- phenylsulfon-Kunststoffe (PPSU), die nicht auf Bisphenol S (BPS) und Bisphenol A (BPA) basieren. Verkauft werden sie unter dem Mar- kennamen Ultrason P. Diesen verwendete der Konzern schon bisher für sein Sortiment an Polyethersulfon, Polysulfon und Polyphenyl- sulfon. Die neuen Materialien sind beständig gegenüber Reinigungsmitteln, Ölen, Fetten sowie Heißdampf und eignen sich unter ande- rem für die Produktion von Haushaltsartikeln, Babyflaschen, Kaffeemaschinenteilen sowie Catering- und Mikrowellengeschirr. Laut der EU-Verordnung 2024/3190 dürfen Bisphenole und deren Derivate spätestens ab Jänner 2028 nicht mehr in Materialien und Artikeln enthalten sein, die mit Lebensmitteln in Kon- takt kommen. Verboten ist sowohl ihre Her- stellung als auch ihr Import. Für die Anbieter derartiger Produkte ist es daher notwendig, sich rechtzeitig umzustellen und ihre Arti- kel neu zu qualifizieren. Laut der BASF sind deren neue Polyphenylsulfon-Kunststoffe dafür bestens geeignet, nicht zuletzt auch wegen ihrer „hohen Designfreiheit und Lang- lebigkeit“. basf.com/at/de die Projektfreigabe-Funktion. Sie ermöglicht Anwendern der Software, Projekte gemeinsam zu bearbeiten. Das erste Modul dient zur Kon- zeption von Anlagen für die Vollentsalzung. Damit können Wasseraufbereitungssysteme geplant und dimensioniert werden. „Weitere Module folgen sukzessive und erweitern den Funktionsumfang“, teilte Lanxess in einer Aussendung mit. Dem Konzern zufolge stei- gert die Software die Produktivität „und senkt zugleich den Verbrauch von Chemikalien und Wasser“. lanxess.de s s e x n a L , E S F S A B , a w e M : r e d l i B Lanxess Browserbasierte Auslegungssoftware LewaPlus Online ist die Bezeichnung der neuen browserbasierten Version der Aus- legungssoftware von Lanxess für Ionenaus- tauscher-Systeme. Sie ergänzt die Desk- top-Lösung, lässt sich auf verschiedensten Endgeräten nutzen und ist auf der Website des deutschen Spezialchemiekonzerns ver- fügbar. Weiterhin steht aber auch die Desk- top-Version von LewaPlus bereit. Anwender können die mit der Onlineversion erstellten Ergebnisse direkt exportieren und sie für die Dokumentation sowie Archivierung ver- wenden. Neu ist nach Angaben von Lanxess
Evonik Neue AntiGraffiti Lösung für einfache Reinigung Mit Protectosil EcoTrete Antigraffiti hat der deutsche Spezialchemiekonzern Evonik seit kurzem eine neue Generation von Anti-Graf- fitiLösungen im Angebot, dem keine PFAS zugesetzt werden. Über die gesamte Liefer- kette hinweg können allerdings „vereinzelt minimale Spuren“ der „Ewigkeitschemika- lien“ in den Lösungen enthalten sein, räumt Evonik ein. Dem Unternehmen zufolge han- delt es sich bei Protectosil Eco-Trete Anti- graffiti um eine „leistungsstarke SilanFor- chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 61 61 61 2026.2 2026.2 2026.2 mulierung“. Die einschlägigen Produkte bilden eine chemische Bindung zum Untergrund und ermöglichen eine einfache, lang anhaltende schatten- und rückstandsfreie Graffitient- fernung, die gebrauchsfertig geliefert wird und überdies UV- sowie wetterbeständig ist. Der Schutz bleibt auch nach mehreren Reini- gungszyklen erhalten, versichert das Unter- nehmen. Evonik sieht darin einen „Schritt hin zu dauerhaftem und verantwortungsvol- lem Bautenschutz“. Die Lösung unterstütze die Kunden dabei, „steigende regulatorische Anforderungen sowie Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen“. evonik.com Gemü Absperrklappen für Wasserstoffanwendungen gen gewährleisten die Absperrklappen die Die Absperrklappen Gemü R480, R481, R487, genaue Steuerung von Wasserstoff-, CO2- R488 Victoria sowie Gemü R470, R471, R477 und Synthesegasströmen in Reaktor- und und R478 Tugela sind neuerdings für den Versorgungskreisläufen. „Die zertifizierten Betrieb mit Wasserstoff zertifiziert. Nach Baureihen erfüllen alle technischen Anfor- Angaben des Unternehmens gilt dies für sämtliche Gehäuseformen und Druckstufen. derungen für Wasserstoffanwendungen, einschließlich kompakter Bauweise, kurzen Somit lassen sich die Geräte unter anderem Schaltzeiten sowie Eignung für ein breites in Elektrolyse-, PSA- und Brennstoffzellenan- lagen sowie in Verteilungsnetzen zur Absper- Medienspektrum“, versichert Gemü. rung und Regelung von Gas- und Flüssigkeits- strömen verwenden. Ferner ist es möglich, sie in Nebenprozessen einzusetzen, etwa in Kühlwasser-, Gas- und Wasseraufberei- tungssystemen. In Power-to-Liquid-Anla- gemu-group.com Henkel Dichtfaden Loctite 55 nun PFAS-frei Henkel entwickelte eine neue Formulierung seines Dichtfadens Loctite 55 für Gewinde- dichtungen, die keine per- und polyfluorierten Alkylsubstanzen (PFAS) mehr enthält. Wie die bisherige Version benötigt auch die neue Vari- ante keine Aushärtungszeit, womit Verbindun- gen sofort dicht sind. Die Leistungsfähigkeit ist unverändert. Weiterhin eignet sich Loctite 55 für die Verwendung mit Gas, Trinkwasser, Sauerstoff und Wasserstoff (DVGW, WRAS, NSF, BAM, Kiwa Gastec). Neu gestaltet wurde die Verpackung, deren Benutzerfreundlichkeit laut Henkel nun noch besser ist. Laut einer Aussendung verhindert ein integrierter Deckel das Verlieren der abnehmbaren Kappe. Der Dichtfaden lasse sich dank Vorspannung leichter auftragen. Durch ein transparentes Fenster könne der Benutzer erkennen, wie viel des Produkts noch vorhanden ist. Über- dies bestehe die neue Verpackung zu etwa 70 Prozent aus recyceltem Kunststoff. Mit Loctite 55 lassen sich Rohrverbindungen während der Installation abdichten und kor- rigieren, ohne die Dichtwirkung zu beein- trächtigen. henkel.de l e k n e H , ü m e G , i k p e e r f / a d a z d a m h a : r e d l i B
62 62 chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.2 2026.2 Phoenix Contact Leistungsstarke Access Points Phoenix Contact erweitert sein Angebot mit neuen Access Points der Baureihe WLAN 2300, die Wi-Fi 6-Funktionen gemäß IEEE 802.11ax unterstützen. Mit diesen ist es möglich, leistungsfähige WLAN-Netzwerke mit bis zu 100 Teilnehmern je virtuellem Access-Point-Interface zu realisieren. Die Access Points nutzen dafür Technologien wie Orthogonal Frequency- Division Mul- tiple Access (OFDMA), mit deren Hilfe sie mit mehreren WLAN-Teilnehmern gleich- zeitig kommunizieren können. Laut Phoenix Contact gewährleistet dies „hohe Effizienz und Datenraten sowie eine zuverlässige Echt- zeitübertragung selbst in stark ausgelasteten WLAN-Umgebungen“. In der Folge lässt sich die Performance von fahrerlosen Transport- systemen (AGV) sowie autonomen Robotern (AMR), die in Produktion und Logistik zum Einsatz gelangen, deutlich steigern. „Die Fully Transparent Bridge sowie VxLAN (Virtual Extensible LAN) ermöglichen die in Automa- tisierungsnetzwerken wichtige transparente Profinet und ProfisafeKommunikation“, ver- sichert Phoenix Contact. phoenixcontact.com ProMinent Optischer Sensor für Trübungsmessung Mit dem Dulcoeye LT hat ProMinent seit kur- zem einen neuen optischen Sensor im Ange- bot, der die Kontrolle der Wasserqualität ver- einfacht. Er misst die Feintrübung, deren genaue Erfassung wichtig ist, um die Wasser- qualität zu sichern, zum Beispiel in der Trink- wasseraufbereitung, in der Getränkeindustrie oder in der Aquakultur, aber auch in Schwimm- bädern. Das Gerät ist werksseitig kalibriert, seine Plug-and-Play-Funktion ermöglicht eine schnelle Installation und eine intuitive Bedie- nung. Hydrodynamische Selbstreinigung ver- ringert den Wartungsaufwand. Messungen erfolgen störungsfrei, da ein Algorithmus Luft- blasen erkennt und kompensiert. Die Durch- flussmesszelle ist kompakt ausgeführt. Dies macht es möglich, den Wasserverbrauch zu senken und die Reaktionszeiten zu ver- kürzen. Erkannt werden auch geringfügige Veränderungen im Wasser. Der Sensor lie- fert die Messdaten direkt an den Regler, der die Dosierung entsprechend anpasst. Dul- coeye LT ist der erste Sensor aus der neuen optischen Produktlinie Dulcoeye, die in den nächsten Monaten um weitere Messpara- meter ergänzt wird. prominent.de Wika Radarsensor ILT für berührungsloses Messen eignet sich der ILT für eine breite Palette Wika hat seit kurzem den freistrahlenden von Anwendungen – von Rohstoffbehältern Radarsensor ILT im Angebot. Das Gerät aller Art über Kraftstofftanks bis zu Abwas- ermöglicht es, den Füllstand von indus- triellen Gebinden berührungslos zu messen. seranlagen. Die Version ILT-C01 ist für den Temperaturbereich von minus 40 bis plus Dies funktioniert dem Unternehmen zufolge 100 Grad Celsius konzipiert, die Version ILT- „auch durch die Wände von Kunststoffbehäl- C05 für Temperaturen bis zu 150 Grad Cel- tern“. Der Sensor ist kompakt ausgeführt und sius. Mit einer Metallabschirmung ist der ILT daher vor allem für Anwendungen geeignet, bei denen nur wenig Platz verfügbar ist. Unter vor Störungen durch elektrische Felder in der Umgebung geschützt. Überdies toleriert anderem lässt er sich in mobile Arbeitsma- schinen oder in Heizungsanlagen einbauen. er Vibrationen und Schocks bis zu 100 g. Mit der kontaktlosen Technologie lässt sich der Füllstand von partikelhaltigen, hochvisko- sen oder festen Stoffen exakt messen. Somit wika.de , a k W k p e e r f , t c a t n o C x n e o h P i i i : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 63 63 2026.2 2026.2 Shimadzu Flaggschiff der Gaschromatographie Der Nexis GC-2060 gilt als neues „Flaggschiff“ der Gaschromatographen von Shimadzu. Ent- wickelt wurde das Gerät aus Anlass des 70. Jahrestags der Markteinführung des ersten Gaschromatographen des japanischen Labor- ausstatters im Jahr 1956. Shimadzu bezeich- net den Nexis GC-2060 als „neuen Standard in der Industrie“. Er eignet sich sowohl für Routine- als auch für Ad-hoc-Analysen in der Chemieindustrie, der Pharmabranche, dem Lebensmittelsektor und der Umweltanalytik. Die Proben werden durch eine Einspritzöff- nung in das Gerät eingeführt. Ein Säulenofen gewährleistet das rasche Aufheizen sowie das ebenso zügige Abkühlen. Die Sensitivität des Flammenionisationsdetektors (FID) wurde Shimadzu zufolge gegenüber den bisherigen Modellen des Unternehmens um etwa 20 Pro- zent gesteigert. Ferner verbesserte Shimadzu den Wärmeleitfähigkeitsdetektor (TCD) um etwa 25 Prozent. Die untere Nachweisgrenze liegt nunmehr bei etwa 300 Picogramm pro Milliliter. Selbst bei oftmaligem Ein- und Aus- schalten des Geräts sind damit rasche Analy- sen möglich. Dies steigert die Energieeffizienz ebenso wie die Arbeitssicherheit. Darüber hin- aus vereinfachte Shimadzu die Handhabung des Geräts. Der sogenannte Multi Mode Injec- tion Port (MMI) ermöglicht fünf verschiedene Einbringungsmodi für ein breites Spektrum analytischer Anforderungen. Die Abkühlzei- ten wurden von 40 auf fünf Minuten verkürzt. Durch einfaches Drücken der Wartungstaste überprüft der Nexis GC-2060 die Temperatur, den Gasfluss sowie andere wichtige Parame- ter. Im Standby-Betrieb wechselt das Gerät automatisch in den Energiesparmodus, was seinen Strombedarf verringert. Ausgestattet ist der Nexis GC-2060 ferner mit einem intuitiv bedienbaren Software-Interface. Das Gerät hat eine Höhe von 44 Zentimetern, eine Breite von 51,5 sowie eine Tiefe von 52,5 Zentime- tern. Sein Gewicht beziffert Shimadzu mit rund 34 Kilogramm. shimadzu.eu SMC Rücksaugventile ohne Nachtropfen Bei der medizinischen Analyse von Blut- oder Urinproben müssen additive Flüssigkeiten den Testgeräten in genauer Menge zugeführt werden. Bei besonders geringen Flüssigkeitsmengen kann der Ver- lust eines einzigen Tropfens das Ergebnis verfälschen und damit unbrauchbar machen. Aus diesem Grund entwickelte SMC eine soge- nannte Suckback-Einheit, die aus einem Rücksaugventil sowie einem On/Off-Ventil besteht. Dem Unternehmen zufolge gewährleistet diese „eine wesentlich genauere Dosierung als mit herkömmlichen Rücksaugventilen“. Über die exakte Einstellung der Rücksaug- und Durchflussmenge hinaus ist es möglich, mittels spezieller Drosseln die Öffnungs- und Schließgeschwindigkeit der Ventile präzise zu regulieren. Auf diese Weise bleibt die Wassersäule auch nach dem Abschalten stabil erhalten, jegliches Nachtropfen unterbleibt. Nach Angaben von SMC ermöglicht dies „perfekte Prozesse bis zum Ende des Dispense-Vorgangs – unabhängig davon, ob es sich um aggres- sive Chemikalien in der Halbleiterfertigung oder winzige Proben in der Medizintechnik handelt“. In der Halbleiterindustrie werden Suckback-Ventile bereits standard- mäßig eingesetzt, berichtet SMC. Dies sei notwendig, weil „aggres- sive Flüssigkeiten bereits in kleinsten Mengen schädlich wirken. Empfindliche elektronische Bauteile können durch einen unkontrol- liert herabfallenden Tropfen beschädigt werden“. smc.eu C M S , u z d a m h S i : r e d l i B
64 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.2 MESSEN & KONGRESSE Kreislaufwirtschaft IFAT München 2026 Auch heuer lädt die Messe München wieder zur IFAT, einer der weltweit wichtigsten Messen für Kreislaufwirtschaft und Umwelttechnologien. Sie findet heuer vom 4. bis 7. Mai statt. Gerade die Ereignisse im Nahen Osten verdeutlichen die Bedeutung von Möglichkeiten, um die Abhängigkeit von Primärrohstoffen zu verringern und damit die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Wirtschaft zu verbessern. Erst im Dezember vergangenen Jahres hatte die Europäische Kommission den Aktionsplan RESourceEU präsentiert. Darin plädiert sie unter anderem für Exportbeschrän- kungen für bestimmte Abfallströme, um so Recycling und Kreis- laufwirtschaft in Europa zu stärken. Entsprechende Technologien sind auf der IFAT zu sehen. Ein weiterer Schwerpunkt der Messe, die heuer zum 60. Mal stattfindet, ist der Einsatz von Künstlicher Intel- ligenz und Robotik in der Abfallwirtschaft. KI-Systeme benötigen hochwertige, standardisierte Daten. Doch diese sind bei den oftmals heterogen und stark verunreinigten Abfallströmen kaum verfügbar. Auf der IFAT werden daher Ansätze diskutiert, und es wird demonst- riert, wie sich mit diesem Problem zurande kommen lässt. ifat.de Jubiläum: Bereits zum 60. Mal findet Anfang Mai die IFAT statt, eine der weltweit wichtigsten Messen für Kreislaufwirtschaft und Umwelttechnologien. April 2026 28. bis 29. 4. Kompaktkurs OTC-Produkte Online via Zoom imh.at/veranstaltungen/seminar/ kompaktkurs-otc-produkte Mai 2026 6. bis 7. 5. Chemspec Europe 2026 Köln chemspeceurope.com 4. bis 7. 5. IFAT Munich 2026 München ifat.de 7. bis 13. 5. Interpack Düsseldorf interpack.de 12. 5. Lab Supply Wien lab-supply.info/besuchen/wien 18. bis 19. 5. Handelsblatt Jahrestagung Chemie 2026 live.handelsblatt.com/event/ jahrestagung-chemie/ 19. 5. Pharmakon Future Mauerbach bei Wien imh.at/veranstaltungen/seminar/ pharmakon-future Juni 2026 21. bis 24. 6. 21st Blue Danube Symposium on Heterocycles in Chemistry Győr, Ungarn bdshc.mke.org.hu September 2026 15. bis 17. 9. Expopharm 2026 München expopharm.de 15. bis 17. 9. Lubricant Expo Düsseldorf lubricantexpo.com 21. bis 23. 9. Österreichische Chemietage Krems chemietage.at November 2026 24. bis 25. 11. pharmaKON Wien imh.at/events/pharmakon n e h c n ü M e s s e M : d l i B
BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 65 2026.2 Wirtschaft und Kultur JPharm und japanische Bot schaft luden zum Kirschblüten gespräch Zum sogenannten „Kirschblüten- gespräch“ luden kürzlich die Ver- einigung Japanischer Pharmaunter- nehmen in Österreich (J-Pharm) sowie die japanische Botschaft in Wien ein. Bot- schafter Kiminori Iwama konstatierte, „die Stärkung der wirtschaftlichen Sicherheit und der medizinischen und pharmazeu- tischen Versorgungssicherheit“ seien zu einer gemeinsamen Priorität geworden: „In diesem Bereich können Österreich und Japan durch enge Zusammenarbeit einen wichtigen Beitrag leisten. Gerade im internationalen Wettbewerb gewinnt die Geschwindigkeit von Forschung, Zulassung und Marktzugang zunehmend an Bedeu- tung. Die Zusammenarbeit zwischen Japan und Österreich bietet in dieser Hinsicht viel Potenzial.“ Die Kulturanthropologin Mariko Yoshida von der Kyoto University ergänzte, in Japan seien die regulatorischen Rahmenbedingungen für die Pharmabran- che „relativ flexibel. Der vergleichsweise große Ermessensspielraum der Behörden kann jedoch die Voraussehbarkeit regula- torischer Verfahren einschränken“. Umso wichtiger ist Yoshida zufolge daher „ein gut funktionierendes internes Schnittstellen- management in westlichen Konzernen, die mit Japan arbeiten“. i z c w e r a Z & i t a p r a K i , r e g n d n a m r ö H n i t r a M / e c v r e s o t o F A P A / m r a h P - J - i : r e d l i B „Die partnerschaftliche Zusammenarbeit und der Austausch wissenschaft- licher und wirtschaftli- cher Gespräche sind uns besondere Anliegen.“ J-Pharm-Präsidentin Elisabeth Keil Der J-Pharm gehören zurzeit Daiichi- Sankyo, Eisai und Takeda an, die in Öster- reich insgesamt etwa 4.500 Personen beschäftigen. Das Ziel des Vereins ist es laut einer Aussendung, „die Bedeutung der Unternehmen im österreichischen Gesund- Kooperation gefragt: Arbeits-, Sozial- und Medizinjurist Wolfgang Mazal, Astrid Janko- witsch (Head Public Policy, Communications & Patient Advocacy bei Takeda in Öster- reich), Botschafter Kiminori Iwama, J-Pharm-Präsidentin Elisabeth Keil, Kulturanthropo- login Mariko Yoshida von der Kyoto University und Michael Laschan, Geschäftsführer von Von Solstein Consulting (v. l.) heitswesen sichtbar zu machen, partner- schaftliche Beziehungen aufzubauen sowie sich gemeinsam mit forschenden (Pharma) Unternehmen, die einen ähnlichen kultu- rellen Hintergrund haben, in der Öffent- lichkeit zu engagieren“. J-Pharm-Präsiden- tin Elisabeth Keil, die Geschäftsführerin von Daiichi-Sankyo in Österreich, konsta- tierte, besondere Anliegen seien dem Ver- ein „die partnerschaftliche Zusammenar- beit und der Austausch wissenschaftlicher und wirtschaftlicher Gespräche“. Sein dies- bezügliches Engagement erfolge „geprägt vom Traditions- und Wertekatalog der japanischen Kultur“. Wirtschaft und Kultur Bayer fördert österreichische Mezzosopranistin Für die Startacademy, sein Talentförderprogramm im Kultursektor, hat der Agrochemie- und Pharmakon- zern Bayer die Academy of St. Martin in the Fields (ASMF) gewonnen. Die Zusammenarbeit läuft ab 2027. Die ASMF wurde 1958 von Sir Neville Marriner gegrün- det und gilt mittlerweile als eines der besten Orchester der Welt. Laut einer Aussendung liegt der Schwerpunkt der Zusammenarbeit „auf der Entwicklung herausragen- der junger musikalischer Talente. Die Künstlerinnen und Künstler der Startacademy werden mit der ASMF proben und gemeinsam an einem ausgewählten Bayer-Stand- ort in Deutschland konzertieren. Darüber hinaus wird die ASMF Bayer aktiv bei der internationalen Suche und Aus- wahl zukünftiger Stipendiatinnen und Stipendiaten der Startacademy unterstützen“. Zum neuen Mitglied der Startacademy erkoren die ASMF und Bayer die österreichische Mezzosopranistin Anja Mittermüller. Sie wird mit dem Orchester sowie anderen Mitgliedern der Startacademy beim „Startfesti- val“ im Mai 2027 konzertieren. Mittermüller studiert an der Hochschule für Musik, Theater und Medien in Hannover. Im Jahr 2024 war sie die bisher jüngste Gewinne- rin der Wigmore Hall/Bollinger International Song Competition. Ferner war sie unter anderem Young Artist 2026 der International Classical Music Awards. Talent: Unter- stützt von Bayer probt Anja Mitter- müller ab 2027 mit der Academy of St. Martin in the Fields, einem der besten Orchester der Welt.
66 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.2 Für Sie gelesen Was das (Silicon) Valley herrschen nennt Der Frage, „was das Valley herrschen nennt“, widmet sich der an der Stan- ford-Universität lehrende Kölner Lite- raturwissenschaftler Adrian Daub in seinem gleichnamigen Buch, das kürzlich im Suhr- kamp-Verlag erschienen ist. Wie er erläutert, geht es insbesondere um folgende The- men: „Die Tech-Elite ist an der Macht. Aber was versteht sie unter Macht? Wie genau herrscht das Silicon Valley, wie regiert es? Und da es sich uns weiterhin andient als Schlüssel, vermittels dessen die Wirklichkeit verstanden und die Zukunft lesbar gemacht werden kann: Was ist das Verhältnis zwi- schen seiner lebensweltlichen Dominanz und seiner Fähigkeit, diese Lebenswelt noch zu beschreiben?“ „Silicon Valley ist ein Modell für die charakteristischen Selbsttäuschungen unserer Gegenwart.“ Nach hierortigem Verständnis lässt sich Daubs Antwort auf die Frage, wie „das Sili- con Valley“ regiert, wie es herrscht, etwa fol- gendermaßen zusammenfassen: Herrschen nach Art des „Valley“ meint die mehr oder weniger erfolgreichen Versuche faschistoi- der, narzisstisch-sexistischer „Nerds“ (eben der „Tech-Elite“), die USA und damit, weil diese nun einmal der globale Hegemon sind, in der Folge die gesamte Welt ihren letzten Endes ökonomischen Interessen zu unter- werfen. Diese Versuche tarnen oder vielmehr vermarkten sie als unabwendbares Ergebnis der angeblich unverzichtbaren technischen Innovation – Stichwort künstliche Intelli- genz –, die sie als einzig wahre gesellschaft- liche Innovation (miss-)verstehen. In diesem Adrian Daub: „Was das Valley herrschen nennt“. Suhrkamp-Verlag, Berlin 2026 (Edition Suhrkamp 2869) Sinne sind sie bereit, jegliche „Lebenswelt“ umzumodeln, ohne Rücksicht auf mögliche Schäden, die sie damit an der Gesellschaft und an der „Umwelt“ anrichten. Mit ihren Fähig- keiten, diese Lebenswelt „korrekt“ zu beschrei- ben, ist es daher nicht weit her. Doch das ist zumindest aus ihrer Sicht ohne Belang, weil sie die Welt ohnehin nicht verstehen, sondern beherrschen wollen. Daub formuliert das wie folgt: „Eine ganz bestimmte Form des Techno- logiediskurses hat begonnen, unsere Realität zu formen und sogar zu diktieren, allerdings auf Kosten ihrer Beschreibung. Er erkennt die Realität nicht mehr an, sondern begnügt sich damit, sie zu formen. Das ist sowohl ein Zeichen der Stärke als auch ein Zeichen der Schwäche.“ Denn es bedeutet keineswegs Von Klaus Fischer zuletzt, „dass dieser Diskurs umso weniger beschreibt, je mehr er dominiert“. Daub leitet daraus die Folgerung ab: „Das, was die Tech-Branche als Denken bezeichnet, ist höchst kompatibel mit Faschismus. ‚Dis- ruption‘ war immer der Name für diese Kom- patibilität – der Punkt, an dem wirtschaftliche Dominanz und politische Reinheitsfixierun- gen und Vernichtungsfantasien unbemerkt ineinander übergehen konnten“. Die Träger dieser Disruption sind Daub zufolge „junge, kecke Rebellen, die Fach- und Sachkenntnis mit Logik ersetzen und diese Logik auf jedes Gebiet anwenden können. Es handelt sich um eine Theodizee der Störung, eine Logik, die besagt, dass jede Form der Destabilisierung gut ist, dass jedes System es verdient, hin und wieder erschüttert zu werden“. Indessen warnt Daub: Die Unternehmen des Silicon Valley „haben nicht die Herrschaft übernommen; sie haben die Simulation der Herrschaft übernommen. Eine Simulation, die sich selbst nicht glaubt. Das macht sie anschlussfähig für den modernen Populis- mus, der seinen eigenen Populismus nicht glaubt, für den Autoritarismus, der sich nie wirklich an der Macht wähnt, nicht einmal dann, wenn er die Macht diktatorisch aus- übt. … Silicon Valley ist ein Modell für die cha- rakteristischen Selbsttäuschungen unserer Gegenwart. Aber auf einem viel banaleren Niveau erzählt es sich einfach dieselben Lügen wie alle anderen“. Freilich: Ebenso wenig wie das Silicon Valley – oder vielmehr das, wofür es steht – ein neuartiges gesellschaftliches Phänomen ist, sind Daubs Ausführungen eine neuartige Analyse. Derlei wurde nicht zuletzt von den Klassikern der Kritik der politischen Öko- nomie und ihren Nachfolgern immer wieder formuliert. Dennoch wäre es unangebracht, Daubs Buch als inhaltlich längst bekannt abzutun. Die Kritik gesellschaftlicher Repro- duktion wird auch weiterhin der Reproduk- tion ihrer selbst bedürfen. g a l r e V - p m a k r h u S : d l i B ÖAKÖÖAAKK Impressum Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK Auflagenliste Jahresschnitt 2025 Durchschnitt pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland: 9.038 Ex. • Verbreitete Auflage inkl. Ausland: 9.307 Ex. • Druckauflage: 9.352 Ex. Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Anzeigen und Marketing leitung: Peter Kukla, Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, E-Mail: sachs@chemiereport.at • Lektorat: Tel. 0670/65 15 463, E-Mail: kukla@chemiereport.at • Erscheinungs Mag. Gabriele Fernbach • weise: 8-mal jährlich • Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2026 Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.-HTL-Ing. Wolfgang Brodacz • Druck: LEUKAUF druck. grafik. logistik. e.U., Wien •
Praxistest: Anfassen und Ausprobieren ist bei vielen Ständen erlaubt und erwünscht, hier etwa bei MP Biomedicals auf der LAB-SUPPLY in Wien im ver- gangenen Jahr. Fachmesse LAB-SUPPLY Mit neuen Labor geräten und Fach wissen in Ihrer Nähe Die LABSUPPLY findet heuer zum siebten Mal in Wien und erstmals in Graz statt. Damit erschließt die Laborfachmesse nach Innsbruck nun einen dritten Standort in Österreich. Auf der Fachmesse LAB-SUPPLY haben Fachleute aus den Laboren der Umge- bung sowie „Neulinge“ die Möglichkeit, sich über neue Analytikmethoden zu informie- ren, Verbrauchsmaterialien in Augenschein zu nehmen oder Pipetten vor Ort persönlich zu testen. Seit 2019 gehört Wien als erster öster- reichischer Standort zum Tourplan der Messe und kommt bei Besuchern und Ausstellern gleichermaßen gut an. Am 12. Mai werden rund 170 Aussteller erwartet – mehr als je zuvor bei einer LAB-SUPPLY in Wien. Darunter sind der Molekulardiagnostik-Experte Qiagen, der LiquidHandlingProfi Eppendorf und der Analytikgeräte-Hersteller Anton Paar. Erst- mals dabei sind der Laborbedarf-Fachhändler Future Lab Innovations, Biotecha mit zahlrei- chen Produkten für den Life-Science-Bereich und der LIMS-Anbieter Advanced Technical Software. Die Mischung aus deutschen und österreichischen Firmen sowie einigen inter- nationalen Anbietern macht die Wiener LAB- SUPPLY zu einer zentralen Anlaufstelle für die österreichische Laborgemeinschaft. Auf jeder LAB-SUPPLY gibt es ein vielfälti- ges Programm an Fachvorträgen zu praxisna- hen Laborthemen, von Grundlagenwissen über Bereiche wie Laborsicherheit und Life Science bis zu einzelnen Analysemethoden wie HPLC, qPCR oder Mikrocoulometrie. So zeigt etwa QuACX, wie Digitalisierung die Ausfallsicher- heit in der HPLC-Analytik erhöht und gleich- zeitig Lösemittelströme nachhaltig recycelt werden können. „Alle wichtigen Labor- bereiche sind hier gut abgedeckt.“ Die Kombination aus Produktausstellung und begleitendem Vortragsprogramm bietet die Gelegenheit, neue Laborgeräte und Ver- brauchsmittel zu entdecken und sich wei- terzubilden oder längst verblasstes Grund- lagenwissen wieder aufzufrischen. Dieser Mix überzeugt viele Besucher. „Alle wichtigen Laborbereiche sind hier gut abgedeckt, von Kits über Analysegeräte bis zu Sicherheits- und Erste-Hilfe-Maßnahmen sowie Dokumentation wie E-Journals und das Managen von Wäge- systemen. Auch die Vorträge waren sehr viel- fältig“, zieht Azra Mustedanagic von der Uni- versität für Bodenkultur (BOKU) ihr Fazit von der LAB-SUPPLY Wien 2025. Erstmals in Graz Außerdem bietet die LAB-SUPPLY dieses Jahr eine neue Option in Österreich: Am 9. Juli 2026 kommt die Veranstaltung nach Graz und k r a t S n a f e t S : r e d l i B Wichtiger Grund zum Kommen: Die Vorträge auf der LAB-SUPPLY bieten immer wieder interessante Neuigkeiten. Die LAB-SUPPLY in Kürze f Laborfachmesse von 9.00 bis 15:30 Uhr (Vorträge ab 9:30 Uhr) f Eintritt kostenlos f 12. Mai Wien: Vienna Congress & Convention Center, Messeplatz 1 f 9. Juli 2026: Graz, Messe Graz, Messeplatz 1 Infos zu Ausstellern, Vortragsprogramm und der Vorabregistrierung: lab-supply.info bringt voraussichtlich rund 100 Aussteller in die Messe Graz mit. Auch hier bereichern wieder zahlreiche Fachvorträge die Produktausstel- lung. Ein Beispiel ist die Präsentation von Inter- science. Dort erhalten Anwender Einblicke, wie künstliche Intelligenz die mikrobiologische Ana- lyse erleichtern kann. In diesem Fall geht es um ein KI-System zur Auswertung von Agarplatten, welches die zeit raubende Handzählung ersetzt und den Prozess automatisiert. 20 Jahre LAB-SUPPLY Im heurigen Jahr feiert die LAB-SUPPLY übrigens ihr 20. Jubiläum: Seit 2006 besteht die Messe in Deutschland. Als Jubiläums-Spe- cial ist in Wien und Graz eine Fotobox für Erin- nerungsfotos aufgestellt. Schließlich ist vielen Teilnehmern der gemeinschaftliche Charakter auf der LAB-SUPPLY wichtig. „Teilweise ist es hier auf der Messe ein Meet & Greet mit den seit Jahren bekannten Handelsvertretern. Und auch ein richtiges Klassentreffen, weil man hier alte Kollegen wiedersieht“, beschreibt Tho- mas Grasi von der BOKU, der bisher fast jede LAB-SUPPLY Wien besucht hat, den Event. Zum Abschluss jeder LAB-SUPPLY erwartet die Besucher das Gewinnspiel. Bei diesem wird unter den noch anwesenden Gewinnspiel-Teil- nehmern ein 1.000-Euro-Einkaufsgutschein fürs Labor verlost. Auf der LAB-SUPPLY-Home- page ist die Registrierung kostenlos und unver- bindlich möglich.
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