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l j a v o k e u P a n i t s i r K , k c o t S e b o d A / s n g s e D J N N i , k c o t S e b o d A / i r i s m o r P : r e d l i B chemiereport .at Austrian LifeSciences 2026.4 Österreichische Post AG • MZ 21Z042209 M Chemiereport.at • Donaustraße 4 • 2000 Stockerau Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung Coverthema ab Seite 30 DIE OBERFLÄCHE SORGT FÜR SICHERHEIT Der Smart Surface Summit 2026 überzeugt erneut mit einem breiten Programm – heuer mit einem Schwerpunkt zum Thema Sicherheit. Fortschritte, Grenzen und Perspektiven Mesenchymale Stammzelltherapie Circular Bioengineering Abfall? Gibt’s nicht! 42 46
4TH BIOTECH SUMMIT AUSTRIA 1314 OCTOBER 2026, INNSBRUCK P R E EV E N T 1 2 O C TO B E R 2 02 6 # Key Notes # Panel Discussions # Short Talks # Workshops # Company Presentation Area # Start-up Corner # 1:1 Partnering Sessions # Dinner & Party # Hike & Dine # Hot Topics in Biotech # AI # Venture Capital # Start up, scale up… step up! biotech-summit-austria.com ORGANISED BY:
EDITORIAL chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Wie Pflichtschlagwörter den Blick verengen Militäranalysten sind seit dem nability“ hat die Grundidee dahinter nicht falsch werden lassen. Nach wie vor ist es dringend geboten, sich mit den Folgen unbestreitbarer klimatischer Veränderun- gen auseinanderzusetzen, die sich in vie- lem bereits zeigen. Und es ist nach wie vor nicht sinnvoll, Anpassung an den Klima- wandel gegen Minimierung menschlicher Einflüsse auszuspielen. Ja, wir werden uns anpassen müssen, aber ohne Senkung von Treibhausgasemissionen wird das immer schwieriger – auch wenn die am meisten apokalyptischen Szenarien zuletzt vom Weltklimarat IPCC als unrealistisch einge- stuft wurden. Ein anderes Beispiel: Rief eine frühere Regierung nicht einmal aus, Österreich müsse „Digitalien“ werden? Was in den 2010er-Jahren als „digitale Transforma- tion“ in den Blick kam, bereitete vieles von dem vor, auf dem der heutige KI-Hype fußt. Und um diesen in gewünschte Bah- nen zu lenken, wäre das breitere Digitali- sierungs-Know-how sehr nützlich. Gewiss, Journalisten und andere medial wirksame Personen wirken an dieser Art der verengenden Schlagwortbildung wesentlich mit. Man sucht die Schlag- zeile, die Aufmerksamkeit garantiert, man versucht sich mit dem zu verbinden, was gerade heiß diskutiert wird. Vielleicht könnte ein Branchenmagazin wie das unsere sich gerade darin ein wenig unter- scheiden, dass es die Buzzwords des Jahres auf die konkrete Welt der Kompetenz- und Entscheidungsträger in Wirtschaft, For- schung und Verwaltung bezieht, das viel Thematisierte in einen Kontext setzt. Aber auch dadurch, dass es die Branchenteil- nehmer in ihren Aufgaben weiter begleitet und mit Neuigkeiten versorgt, auch wenn sie gerade nicht einer ausgerufenen Über- schrift entsprechen. Beurteilen Sie selbst, ob uns das in der vorliegenden Ausgabe gelungen ist. schaftlichen Herausforderungen. Aber so wie es schon vor dem Ukraine-Krieg unsinnig und unklug war, Themen der Landesverteidigung entweder unbeachtet zu lassen oder ihnen lediglich mit einem gewissen Naserümpfen zu begegnen, so ist es jetzt verfehlt, die vorangegangenen Lieblingsbegriffe aus dem Vokabular zu streichen. Nach wie vor ist es höchst wichtig, nach- haltig mit Ressourcen umzugehen, damit künftige Generation darauf ihre Zukunft bauen können. Die inflationäre und oft verwässernde Verwendung von „Sustai- „Das öffentliche Interesse scheint sich in vielen Fällen kollektiv um einige wenige Hochfrequenz- termini zu gruppieren.“ Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen Angriff Russlands auf die Ukra- ine begehrte Gäste in Nachrich- tensendungen und Talk Shows geworden. Um zu verstehen, was sich an den Fronten im Donbass oder am Dnepr tut, halfen die üblichen politologischen Einordnungen wenig. Dazu waren genaue Kenntnisse von Waffengattungen und Kampftakti- ken erforderlich. In gewissem Sinne hat die mit einem Mal gefragte Expertise ein breiteres Phänomen vorbereitet. Kaum eine Veranstaltung, die Unternehmens- vertreter versammelt, kommt heute ohne einen Programmpunkt zum militärischen Beschaffungswesen aus. Nach langen Jah- ren der Berührungsangst mit allem Militä- rischen scheint wieder großes gesellschaft- liches Interesse an diesem Handlungsfeld zu bestehen. Die geopolitische Gesamtlage hat schmerzlich in Erinnerung gerufen, wie stark manche Sektoren zuletzt ver- nachlässigt wurden, wie wenig Rückhalt eine durchdachte Rüstungsstrategie hat, die auch ein neutrales Land braucht. Und doch könnte man sich über die Debattendynamik ein wenig wundern: Das öffentliche Interesse scheint sich in vielen Fällen kollektiv um einige wenige Hoch- frequenztermini zu gruppieren. Akteure aller Art laufen eine Zeit lang wenigen Überschriften nach, scheinen unter Pflicht zur Stellungnahme zu stehen und meinen, nicht hinter den anderen zurückbleiben zu dürfen. Bis die nächste Sau durchs Dorf gejagt wird und die Aufmerksamkeitsmo- den von gestern hinfällig zu sein scheinen. Derzeit fungieren eben „militärische Sicherheit“ (oder modischer „Defense“) und „Künstliche Intelligenz“ als Pflicht- schlagwörter, auf die sich alles beziehen muss. Um nicht missverstanden zu wer- den: Wie oben und schon öfters an die- ser Stelle ausgeführt – auf beiden Feldern stehen wir unbestritten vor großen gesell- r e g r e b n e h c u a R a n n A : d l i B Georg Sachs Chefredakteur
ZIP ROLL Damit Ihre Produkte auch kalt in Bewegung bleiben chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2026.4 MÄRKTE & MANAGEMENT COVERTHEMA 30 Smart Surface Summit 2026 Die Oberfläche sorgt für Sicherheit 6 Kreislaufwirtschaft Politik und Wirtschaft bündeln Kräfte 8 Jubiläum 80 Jahre Kundl 10 Transaktion Olin und Huntsman planen Fusion 12 Produktionsstätte wird durch Lager ergänzt Complex Pharma: Weiterer Ausbau in Traiskirchen Das Unternehmen hat zusätzliche Fläche für erweiterte Lagerkapazitäten angemietet. 13 Laborhändler Zeller Neues Gebäude, neuer Partner OECD lobt und mahnt Österreich 14 Wirtschaftspolitik 16 Pharmaindustrie: „Connect & Inspire“ „Wir brauchen Investitions- und Planungssicherheit“ 18 Pharmaindustrie „Europa macht sich selber kaputt“ 22 Pharmaindustrie FOPI wirbt für „Willkommenspolitik“ 24 Packaging konnte den Umsatz von Greiner retten Der Sinkflug ist noch nicht zu Ende 25 Food & Beverage Solutions gewinnen immer mehr an Bedeutung Das bittere Geschäft mit dem Zucker 28 Novelle des UWG Geplante Neuregelungen gegen „Greenwashing“ Der Smart Surface Summit, der am 22. Oktober 2026 in Wiener Neustadt stattfindet, überzeugt mit einem brei- ten Programm zu den verschiedensten Aspekten der Oberflächentechnik. k c o t S e b o d A / a g a r B , l s a c i t u e c a m r a h P x e p m o C l : r e d l i B seitige, flexible und produktive Lösung für das Frosten lose rollender Produkte. Der Zip Roll von Air Liquide ist die viel- seitige, flexible und produktive Lösung für seitige, flexible und produktive Lösung für das Frosten lose rollender Produkte. das Frosten lose rollender Produkte. Durch den Einsatz kryogener Kälte, die per f orierte Drehtrommel und viele innovative Details des Zip Rolls verkürzen sich nicht nur die Durchlaufzeiten, die Produkte ver kleben und verblocken nicht und erleiden nur minimalen Wasserverlust. Sie behalten eine perfekte Form und eine geschmack volle Optik – und das alles bei niedrigen Investitionskosten. www.airliquide.at www.airliquide.at www.airliquide.at
chemiereport.at INHALT AustrianLifeSciences 2026.4 LIFE SCIENCES WISSENSCHAFT & FORSCHUNG 54 Technopol Wiener Neustadt Oberflächenkompetenz mit Tiefgang 55 CD-Labor für Biologischen Abbau von wasserlöslichen Polymeren Mikroorganismen zerlegen Polymere 56 Frisch und fesch verpackt Papier auf dem Vormarsch 37 In der Pipeline 38 Die Life Sciences Career Fair als Netzwerk und Ideenbörse „Erfinden Sie selbst Ihren Job“ 40 Digitales Labor, innovative Testprozesse Test auf Polio erstmals ohne Wildtyp-Viren 42 Fortschritte, Grenzen und neue Perspektiven Therapie mit mesenchymalen Stammzellen 46 Kreislaufwirtschaft Abfall? Gibt’s nicht! So dürften es zumindest jene rund 100 For- schenden sehen, die sich im Exzellenz- Cluster „Circular Bioengineering“ zusam- mengetan haben. 49 Niederösterreich Aflatoxin B1 nachgewiesen CHEMIE & TECHNIK 50 Höhere Nachweisstärke und Im Projekt Recolap werden papier basierte Verpackungen mit hohen Barriere- eigenschaften und guter Rezyklierbarkeit entwickelt. SERVICE 60 Produkte robustere Triple Quads (R)Evolutionen in der Ionenführung 64 Fachtagung Jahresforum Reinraum in Wien 53 Module Type Package Erste Erfahrungen mit einer neuen Automatisierungs-Architektur i k p e e r f , l i d e h c S - n e W s u p m a C e u h c s h c o H l , a t e Z , l j a v o k e u P a n i t s i r K : r e d l i B „Module Type Package“ trägt dem Trend zur Modularisierung von Produktions- anlagen Rechnung. Geschätzter Branchentreffpunkt: Das IMH lädt auch heuer wieder zum Jahresforum Reinraum ein. 65 Arbeitswelt AbbVie Österreich ist ein „Great Place to Work“ 66 Bücher, Impressum Wir verbinden Rohre, Anlagen, Gebäude und Menschenwww.smb.at
6 6 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 Green Growth: Österreichs Umwelt- und Kreislaufwirtschaftsbranche strebt star- kes und dauerhaftes Wachstum an. Eine Absichtserklärung zur Stärkung der Kreislaufwirtschaftsbranche als „Wachstumsmotor“ für Österreich unterzeichneten kürzlich Umweltminis- ter Norbert Totschnig, der Vorsitzende der Plattform „Green Tech Industry“ der Industriellenvereinigung (IV), Karl Ochs- ner, sowie der Geschäftsführer des stei- rischen Green Tech Valley, Bernhard Put- tinger. Am „Green Tech Valley“-Cluster sind etwa 300 einschlägige Unternehmen beteiligt. Totschnig konstatierte, es gehe darum, „die Innovationskraft, Wettbe- werbsfähigkeit und internationale Sicht- barkeit heimischer Green-Tech-Unterneh- men weiter auszubauen und damit den Wirtschaftsstandort Österreich nachhaltig zu stärken“. Dem Minister zufolge gehö- ren der Branche etwa 3.300 Unterneh- men mit 57.800 Beschäftigten an, die 2023 einen Umsatz von mehr als 21 Milliarden Euro erwirtschafteten. Zum Vergleich: Die- ser Betrag entspricht rund 4,1 Prozent des Bruttoinlandsprodukts des Jahres 2025, das sich der Statistik Austria zufolge auf etwa 514,3 Milliarden Euro belief. Die Die Branche macht 21 Mrd. € Jahresumsatz. Absichtserklärung sieht dem Umweltmi- nisterium zufolge „einen regelmäßigen und strukturierten Austausch zwischen Politik, Industrie und Umwelttechnik- Unternehmen“ vor. Ferner ist geplant, ein- schlägige Initiativen zu entwickeln und Maßnahmen zu erarbeiten, um die Kreis- laufwirtschaftsbranche zu stärken. Kreislaufwirtschaft Politik und Wirtschaft bündeln Kräfte Auf Basis einer Absichtserklärung wird angestrebt, zu einer (noch) effizienteren und bes- ser an den Bedürfnissen der Kreislaufwirtschaftsbranche ausge- richteten Gesetzgebung zu kommen. Ochsner ergänzte, angesichts der man- nigfachen geopolitischen und geoökono- mischen Krisen der vergangenen Jahre sei das Thema „Green Tech“ etwas in den Hintergrund geraten. Dem gelte es gegen- zusteuern. Unternehmen aus der EU im Allgemeinen und aus Österreich im Beson- deren seien nach wie vor „technologische Vorreiter“ in vielerlei Hinsicht. Aber die Konkurrenz insbesondere aus asiatischen Ländern wie China und Indien werde immer stärker. Umso größere Bedeutung habe ein gut entwickelter Heimmarkt, auf dem Österreichs Industrie ihre Produkte und Dienstleistungen zeigen könne. „Wir wollen weiter stark wachsen und Arbeits- plätze schaffen“, betonte Ochsner, der auch Präsident der IV Niederösterreich ist. Nachsatz: „Andere Länder investieren massiv in ihre Green-Tech-Industrien und kämpfen um Technologieführerschaft. Um unsere starke Position zu halten, brauchen wir klare Rahmenbedingungen für Investi- tionen, Innovation und Produktion.“ Puttinger fügte hinzu, innovative Unter- nehmen hätten Österreich „zu einem weltweiten Technologiehub für Klima- schutz und Kreislaufwirtschaft gemacht. Mit der Bündelung der Kräfte aufgrund der Absichtserklärung sollen Jobs und Umsätze für Umweltschutz ‚made in Aus- tria‘ weiter gestärkt werden“. Aus der IV hieß es gegenüber der Redaktion, die Absichtserklärung habe „strategischen Charakter“. Sie diene dazu, die Gespräche zwischen Industrie, Poli- tik und Verwaltung zu intensivieren und damit letzten Endes zu einer (noch) effizi- enteren und besser an den Bedürfnissen der Kreislaufwirtschaftsbranche ausge- richteten Gesetzgebung zu kommen. Die Auftaktveranstaltung in Wien sei vielver- sprechend gewesen. Nun werde es darum gehen, „in die Umsetzung zu kommen“. Als Beispiel nannten Insider Bestrebun- gen einschlägiger Unternehmen, mittels Wärmepumpen das Temperaturniveau des Wassers kommunaler Kanalnetze für Heizzwecke zu nutzen. Dafür gebe es in Deutschland eine Reihe von gelun- genen Beispielen. In Österreich dagegen komme die Technologie nicht wirklich voran: Seitens mancher Abwasserbehand- ler bestünden Bedenken, der Einsatz der Technologie würde das Abwasser so stark abkühlen, dass die Reinigungsleistung kommunaler Kläranlagen merkbar sinke. Auf der Grundlage der Absichtserklärung könnten Gespräche zwischen den Wär- mepumpenanbietern und der Abwasser- wirtschaft geführt werden, um möglicher- weise zu einer für beide Seiten attraktiven Lösung zu kommen. t r e i r e n e g I K : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 7 Merck Sattler de Sousa e Brito wird „Head of Strategy & Business Development“ Clara Sattler de Sousa e Brito übernimmt im dritten Quartal die Funktion eines „Head of Discovery Solutions“ beim deutschen Pharma- und Technologiekonzern Merck. In dieser Position leitet sie laut einer Aus- sendung „die Geschäftseinheit, die For- schung und frühe Entwicklungsphasen mit digitalen Tools, bewährten Produkten und innovativen Technologien in den Bereichen Biologie, Chemie und Analytik unterstützt“. Sattler de Sousa e Brito ist derzeit bei Philips International als „Executive Vice President“ und „Market Leader Europe“ tätig. Im Verlauf ihrer Karriere arbeitete sie unter anderem bei Sie- mens Healthineers und der Linde-Gruppe. Laut Merck hat sie umfangreiche „Erfahrung in der kommerziellen Umsetzung, Geschäftsentwick- lung und digitalen Transformation“. BASF Lim wird China-Chef Haryono Lim wird „President and Chairman, BASF Greater China“. Er folgt Jeffrey Jian- feng Lou, der diese Position seit 2019 inne- hatte und den deutschen Chemiekonzern nun aus nicht genannten Gründen verlässt. Lim, geboren 1972 in Indonesien als Sohn einer chinesischen Familie mit Wurzeln in Guangdong, wurde an der Technischen Uni- versität Clausthal zum Chemieingenieur ausge- bildet und ist seit 1998 für die BASF tätig. Unter anderem hatte er Managementfunktionen in Deutschland, Japan, Singapur und China inne. In China war er im Verbundprojektgeschäft tätig. Seit 2024 leitete er von Zhanjiang aus den Bereich Mega Projects Asia. Mewa Textildienstleister mit neuem Vorstandschef Mit 1. August wird Christian Funk Vorstands- chef des international tätigen deutschen Textildienstleisters Mewa. Er folgt Bern- hard Niklewitz, der das Unternehmen nach rund 25 Jahren Ende Mai verließ. Funk war im Zuge seiner beruflichen Laufbahn unter anderem für die Boston Consulting Group und die Thomas Cook Group tätig. Seit 2020 arbeitet er für die Compass Group, deren Deutschland-Geschäft er seit 2022 als „CEO“ leitet. Laut einer Aussendung von Mewa betref- fen seine Stärken vor allem die „Verbindung von strategischer Weitsicht und operativer Umset- zung, verbunden mit internationaler Erfahrung sowie hoher Kompetenz in den Bereichen Digi- talisierung und Transformation“. Johnson & Johnson Austria Sartory leitet Market Access & External Affairs Markus Sartory ist seit kurzem Director Market Access & External Affairs bei der österreichischen Niederlassung des US- amerikanischen Pharmakonzerns Johnson & Johnson. Nach dem Studium der Bioche- mie in Wien begann er seine Karriere bei Centeon Pharma und arbeitete anschlie- ßend bei Astrazeneca im Bereich Regula- tory. In weiterer Folge leitete Satory die Abtei- lungen Market Access und External Affairs bei den Unternehmen Bristol-Myers Squibb, Biogen und AOP Orphan Pharmaceuticals. Vor seinem Wechsel zu Johnson & Johnson war er Leiter des Bereichs Market Access & Govern- mental Affairs bei Merck. i r e g n d n a m r ö H n i t r a M , a w e M , E S F S A B , k c r e M : r e d l i B
8 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Jubiläum 80 Jahre Kundl Seit nunmehr 80 Jahren läuft die Anti- biotikaproduktion in Kundl in Tirol. Etwa 4.000 Tonnen an einschlägigen Erzeugnissen werden dort hergestellt und in 100 Länder geliefert. Das wurde jüngst gebührend gefeiert. Sandoz-Chairman Gil- bert Ghostine konstatierte bei dem Fest- akt: „Wir tragen seit Jahrzehnten die Ver- antwortung für die Verfügbarkeit dieser essenziellen Arzneimittel. Die Sicherstel- BASF „Coreshift“ soll Kerngeschäft stärken Der deutsche Chemiekonzern BASF hat ein Programm zur Stärkung seines Kern- geschäfts eingeleitet. Mit „Coreshift“ will er die zahlungswirksamen Fixkosten in den Bereichen Chemicals, Materials, Industrial Solutions und Nutrition & Care bis 2029 um rund 20 Prozent senken, hieß es in einer Aussendung. Ein Betrag wurde nicht genannt. Die vier Bereiche erbringen laut der BASF etwa 40 Milliarden Euro Umsatz. Dies entspricht rund 67 Prozent des Gesamtumsatzes von 2025, der sich auf 59,66 Mil- liarden Euro belief. Im „Handelsblatt“ konstatierte Vorstandschef Markus Kamieth, der Großteil der Ein- sparungen werde auf das Personal entfallen. In der Aussendung erläuterte er, mit „Coreshift“ beabsichtige die BASF, in ihren Kerngeschäften (Core Businesses) „höchste Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen und Sy- nergien bestmöglich zu nutzen, um die Ertragskraft dieser Geschäfte zu steigern“. Die Personalkosten des Konzerns machten 2025 etwa 12,29 Milliarden Euro aus. Ihren aktuellen Personalstand beziffert die BASF mit etwa 108.000 Personen. Verantwortlich für die Umsetzung von „Coreshift“ ist Julia Raquet, die Lei- terin des eigens geschaffenen „Core Transformation Office“. Die 1975 geborene Managerin verbrachte ihr gesamtes Berufsleben bei der BASF. Umsetzen, bitte: Julia Raquet leitet das „Core Trans- formation Office“ der BASF. Überdies beabsichtigt die BASF, ihr Silikategeschäft sowie nicht näher bezeichnete „Vermögenswerte am Standort Düsseldorf/Holthausen“ an die US-ameri- kanische PQ zu verkaufen. Finanzielle Details zu der Transaktion nannte der Konzern nicht. Abgeschlossen werden soll diese nach Erhalt der nötigen Genehmigungen im zweiten Halbjahr 2026. Die PQ hat ihren Hauptsitz in Malvern, gelegen etwa 30 Kilometer westlich von Phila- delphia, der Hauptstadt des Bundesstaats Pennsylvania. Sie erwirtschaftet nach eige- nen Angaben mit 1.500 Beschäftigten mehr als 800 Millionen US-Dollar (690 Millionen Euro). Tätig ist sie in 15 Ländern, darunter Deutschland. Einzigartig: Kundl ist der letzte vollintegrierte Antibiotika-Pro- duktionsstandort in Europa. lung der Antibiotikaproduktion in Europa ist eine strategische Notwendigkeit, und sie in Kundl aufrecht zu erhalten ist wich- tiger denn je.“ Es handle sich bekanntlich um den letzten vollintegrierten einschlägi- gen Standort in Europa. Der CEO von San- doz, Richard Saynor, ergänzte, etwa 90 Pro- zent der Antibiotika-Wirkstoffe würden mittlerweile außerhalb Europas erzeugt, insbesondere in China. Das sei ein strate- gisches Risiko mit unmittelbaren Auswir- kungen auf die Resilienz Europas gegen- über gesundheitlichen Krisen. Dem müsse die Politik dringend Rechnung tragen und „handeln, bevor es zu spät ist“. Saynor ergänzte, Sandoz habe bei der EU-Kom- mission Beschwerde gegen den Import von Amoxicillin aus China erhoben, weil dieser mit hoher Wahrscheinlichkeit zu Dumping- preisen erfolge, die Herstellung staatlich unterstützt und die Produktionskapazität in einem einzigen Land konzentriert werde. Das könne es ja wohl nicht sein. Und ebenso wenig gehe es an, die lebensrettenden Anti- biotika wie x-beliebige Konsumgüter zu behandeln, die oft weniger kosteten als eine Packung Kaugummi. Österreichs Unterstützung war gut investiertes Geld. Staatssekretärin Elisabeth Zehetner versicherte, Österreich sei sich der Pro- blematik bewusst. Nicht zuletzt deshalb hätten die Bundesregierung und das Land Tirol die neuesten Investitionen in Kundl mit insgesamt 50 Millionen Euro unter- stützt: „Diese Unterstützung ist gut inves- tiertes Geld. Sie sichert Medikamente, Arbeitsplätze und industrielle Kompetenz in Österreich. Wer kritische Arzneimittel in Europa haben will, muss auch dafür sor- gen, dass ihre Produktion hier wirtschaft- lich möglich bleibt.“ E S F S A B , z o d n a S : r e d l i B
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10 10 MÄRKTE & MANAGEMENT MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 Transaktion Olin und Huntsman planen Fusion „OlinHunts- man hätte 12,5 Mrd. $ Umsatz.“ „Merger of equals“: Olin machte 2025 rund 6,78 Mil- liarden US-Dollar Umsatz, Hunts- man 5,68 Milliar- den. Ophthalmologie Bayer übernimmt Perfuse Zunehmendes Problem: Die Zahl der an grünem Star Erkrankten könnte bis 2040 um 40 Prozent steigen. Der deutsche Agrochemie- und Pharmakonzern Bayer schloss kürzlich die Über- nahme von Perfuse Therapeutics ab. Diese hat ihren Hauptsitz in San Francisco im US-amerikanischen Bundesstaat Kalifornien. Bayer leistete eine Vorauszah- lung („upfront payment) von 300 Millionen US-Dollar. Vorgesehen sind weitere Zah- lungen, die vom Unternehmenserfolg abhängen und sich auf bis zu 2,15 Milliarden US-Dollar belaufen könnten. Die gesamte Kaufsumme würde somit etwa 2,45 Mil- liarden US-Dollar (2,11 Milliarden Euro) betragen. Von Interesse ist für Bayer vor allem der Rezeptor-Antagonist PER-100, der sich in der klinischen Entwicklung der Phase II befindet. Er könnte zur Behandlung von grünem Star (Glaukom) sowie Diabetischer Retinopathie (DR) dienen, die zur Erblindung führen kann. An grünem Star leiden welt- weit etwa 80 Millionen Menschen. Bis 2040 könnte diese Zahl um etwa 40 Prozent auf 112 Millionen ansteigen. An der Diabetischen Retinopathie sind rund 146 Millionen Personen erkrankt, für 2045 wird mit bis zu 160 Millionen Erkrankten gerechnet. Rund 25 Prozent der Diabetiker leiden an DR. Etwa 25 Millionen von ihnen haben Sehschwä- chen, 1,3 Millionen sind erblindet. Bayer sieht in der Übernahme eine Stärkung seiner Ophthalmologie-Pipeline. Perfuse Therapeutics erwartet sich, dank der Finanzkraft des deutschen Konzerns das volle Potenzial von PER-100 zum Tragen bringen zu können. Auf einen sogenannten „merger of equals“ einigten sich die US-ame- rikanischen Chemiekonzerne Olin und Huntsman. Die Olin hat ihren Sitz in Clayton, einer Vorstadt von St. Louis im Bundesstaat Missouri. Sie erzeugt Chlor- alkaliprodukte, Vinyle und Epoxidharze sowie Munition der legendären Marke Winchester. Außerdem hält sie die Rechte an den aus zahllosen Western bekannten Winchester-Unterhebel-Repetiergeweh- ren. Die Geschäfte liefen in letzter Zeit jedoch eher mäßig. Zwar erhöhte sich der Umsatz von 2024 auf 2025 um 3,7 Prozent auf 6,78 Milliarden US-Dollar. Von einem Gewinn konnte aber keine Rede sein: Stattdessen musste die Olin einen Verlust von 42,8 Millionen US-Dollar verkraften, nachdem sie 2024 noch 108,6 Millionen US-Dollar Gewinn verbucht hatte. Unter- nehmenschef Kenneth Lane zufolge war die Nachfrage verhalten, weil die Kun- den ihrerseits vorhandene Bestände an Produkten von Olin leerten. Dazu kamen geplante sowie ungeplante Stillstände von Fabriken. Über die Fusion mit Huntsman zeigte sich Lane erfreut. Dadurch entstehe ein „resilienterer und wertschöpfungs- fokussierterer Chemiekonzern mit star- ker Verankerung in Nordamerika“. Dieser werde in seinem Stammmarkt eine füh- rende Position einnehmen. Huntsman wiederum ist in The Wood- lands etwa 50 Kilometer nördlich von Hous- ton im Bundesstaat Texas ansässig. Das Unternehmen erzeugt unter anderem Poly- urethane, Titandioxid-Pigmente, Farbstoffe für die Textilindustrie sowie Zwischenpro- dukte für die Agrochemiebranche sowie die Öl- und Gassparte. Bekanntlich hatte der Konzern 2017 vergeblich versucht, mit der Schweizer Clariant zu fusionieren. Auch Huntsman schrieb zuletzt Verluste: Im Jahr 2025 beliefen sich diese auf 284 Millionen US-Dollar, nachdem sie bereits 2024 rund 189 Millionen US-Dollar betragen hatten. Immerhin: Operativ wies Huntsman einen Gewinn von 275 Millionen US-Dollar aus. Der Umsatz war 2025 mit 5,68 Milliarden US-Dollar um 5,9 Prozent niedriger als 2024. Entstehen soll nun im ersten Halbjahr 2027 die OlinHuntsman mit Sitz in The Wood- lands mit einem Jahresumsatz von 12,5 Milliarden US-Dollar sowie einem EBITDA von 1,3 Milliarden US-Dollar inklusive Syn- ergien. Vorgesehen ist, dass die Huntsman- Aktionäre 0,5476 Olin-Aktien für jedes ihrer Wertpapiere bekommen. Als CEO ist Olin- Chef Lane vorgesehen, als Chairman of the Board Peter Huntsman. k c o t S i / v o n a p e t S v a s d a V n a m s t n u H l l i : r e d l i B
Chemie-Kollektivvertrag Einigung in achter Runde In der achten Verhandlungsrunde einigten sich der Fachver- band der Chemischen Industrie Österreichs (FCIO) und die Gewerkschaft der Privatangestellten (GPA) sowie die Produk- tionsgewerkschaft (PROGE) auf den neuen Kollektivvertrag. Die- ser gilt rückwirkend ab 1. Mai. Laut dem FCIO steigen die Löhne und Gehälter um 1,8 Prozent, die maximale Erhöhung beläuft sich auf 100 Euro. Dazu kommt eine einmalige steuerbefreite Zahlung von 300 Euro, um die Kaufkraft abzusichern. Die Mindestlöhne und -gehälter sowie die Lehr- lingseinkommen steigen um zwei Prozent. FCIO-Verhandlungsfüh- rer Ernst Gruber sprach von einer „Einigung, die für beide Sei- ten gerade noch vertretbar ist“. Gruber verwies auf die „ange- spannte wirtschaftliche Lage: 600 verlorene Arbeitsplätze allein im vierten Quartal 2025, ein Produktionsrückgang von 18 Pro- zent in drei Jahren und ein Verlust an Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den Konkurrenzmärkten, allen voran Deutschland“. Erschwert wurde die Einigung ihm zufolge durch die Streiks, die die Gewerkschaften ausgerufen hatten. steigen um 1,8 %. Die Löhne und Gehälter MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 11 Unterschiedliche Interpretation: Laut den Gewerkschaften brachten die Streiks Bewegung in die Verhandlungen. Laut dem FCIO verzögerten sie die Einigung. Von deren Seite hieß es demgegenüber: „Erst durch Betriebs- versammlungen, Warnstreiks und befristete Streiks kam Bewe- gung in die Verhandlungen.“ Zuvor hätten die Arbeitgeber über sechs Runden faktisch auf einer Nulllohnrunde beharrt: „Dass dieser harte Kompromiss erzielt werden konnte, ist auf die Kampfkraft der Belegschaften zurückzuführen. Ohne den gro- ßen Rückhalt und die Solidarität der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wäre ein Abschluss nicht möglich gewesen.“ i k p e e r f : d l i B Pharma & Life Science Park Orth Are you facing capital constraints or time pressure or are you looking for a ready-to-use cGxP manufacturing and laboratory capacity for biologics and novel modalities? Scan to discover more! Ready-to-use infrastructure State-of-the-art R&D and GMP facilities with fully installed, leasable equipment – for a fast, seamless start. One-Stop-Shop Integrated site management and engineering for smooth operations in regulated pharma environments. Leading biotech ecosystem Vienna region offers a strong life science network and skilled professionals for sustainable growth. From R&D to Commercial manufacturing Scalable solutions at one location – from pilot projects to clinical and commercial production. www.innexis.com
12 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Complex-CEO Christoph Rein wald besichtigt die Arbeiten an der neuen Pro- duktionsstätte, die in Traiskirchen bei Wien entsteht. Produktionsstätte wird durch Lager ergänzt Complex Pharma: Weiterer Ausbau in Traiskirchen Das 2024 gegründete Unternehmen Complex Pharma baut derzeit eine Produktionsstätte für Arzneimittel-Sekundärverpackung in Traiskirchen. Nun hat man zusätzliche Fläche für erweiterte Lagerkapazitäten angemietet. Das österreichische Startup-Unter- nehmen Complex Pharma inves- tiert derzeit in ein Produktions- und Verpackungszentrum im niederösterrei- chischen Traiskirchen (der Chemiereport berichtete). Hintergrund ist der Befund, dass es derzeit zu wenige Kapazitäten gibt, um pharmazeutische Lieferketten voll- ständig in Europa abzubilden und so die Verfügbarkeit wichtiger Arzneimittel zu gewährleisten. „Unser Ziel ist es, Produk- tionskompetenz zurück nach Europa zu holen und die Versorgungssicherheit nach- haltig zu stärken“, erklärt Christoph Rein- wald, der als General Manager des Unter- nehmens fungiert. Der Standort in Traiskirchen wird auf Prozesse der pharmazeutischen Sekun- därherstellung – und hier vor allem auf flüssige Darreichungsformen – speziali- siert sein: Ampullen, Vials, Infusion Bags und Injektions-Pens. Der Plan sieht vor, die erste Verpackungslinie Ende des Jah- res in Betrieb zu nehmen, Anfang 2027 soll dann die Produktion von Arzneimitteln im Lohnauftrag beginnen. Bei der Ausstattung dieser Linie hat sich Complex für Anla- gen von Uhlmann (einem Systemanbieter für die Verpackung von Pharmazeutika) entschieden, die einen schnellen Wechsel zwischen Produkten und Chargengrößen erlauben. Gedacht ist daran, die gesamte Palette von Studienpräparaten bis hin zu Großchargen in Traiskirchen verarbeiten zu können. Noch während die Errichtung der Sekundärproduktion im Gange ist, hat das Unternehmen nun einen weiteren Wachs- tumsschritt angekündigt: Am selben Stand- ort wurde eine zweite Gewerbefläche mit 7.440 Quadratmetern angemietet. Das kommt einer Verdoppelung der Standort- fläche auf insgesamt 15.200 Quadratme- ter gleich, die dazu dient, das im Aufbau befindliche Werk um zusätzliche Lagerflä- chen und Platz für künftige Projektvorha- ben zu ergänzen. „Wir verzeichnen bereits heute eine starke Nach- frage nach zusätzlichen Lagerkapazitäten.“ Dazu Christoph Reinwald: „Obwohl wir erst ab 2027 in den operativen Vollbetrieb gehen, verzeichnen wir bereits eine starke Nachfrage nach zusätzlichen Lagerkapazi- täten.“ Aus diesem Grund setze man den nächsten Schritt früher als geplant und starte bereits jetzt mit der strategischen Erweiterung des Standorts. Der Umbau des neuen Objekts folgt einem straffen Zeit- plan: Der Beginn ist für August, die Fertig- stellung für Jänner 2027 geplant. Entstehen wird ein Zentrallager mit insgesamt 10.000 Palettenplätzen im Ambient-Bereich (also zur Lagerung von Arzneimitteln in einem kontrollierten Raumtemperaturfenster von 15 bis 25 Grad Celsius). „Unsere Expan- sion bietet insbesondere unseren Lohn- kunden den Vorteil, Produkte direkt vor Ort zu lagern und weiterzuverarbeiten. Das reduziert Transportwege und erhöht die Flexibilität in der Lieferkette enorm“, zeigt Reinwald auf. Branchenexperte Jürgen Fuchs wechselt zu Complex Der Manager betrachtet die Entwick- lung des Standorts Traiskirchen mit der aktuellen Flächenerweiterung jedoch kei- neswegs als abgeschlossen. Ziel des Unter- nehmens sei es, einen integrierten Phar- mastandort aufzubauen, der flexibel auf Marktanforderungen reagieren könne. Für die Umsetzung der weiteren Wachs- tumspläne wurde nun auch ein Experte gewonnen, der in der Branche kein Unbe- kannter ist. Jürgen Fuchs war mehr als zehn Jahre lang für die Wiener Life-Scien- ces-Plattform LISA Vienna tätig und Auf- sichtsratsmitglied beim Biotechnologie- Kompetenzzentrum ACIB. Zuletzt leitete er den Bereich Business Development bei dem auf Logistik rund um klinische Stu- dien spezialisierten Unternehmen ABF Pharmaceutical Services. Fuchs verant- wortet bei Complex Pharma seit April den Aufbau und die kontinuierliche Weiterent- wicklung von Partnerschaften mit Lohn- kunden im Bereich der sekundären Her- stellung. Auch über diese Rekrutierung hinaus werden Fachkräfte gesucht: Bis 2028 sollen mehr als 60 Experten aufge- nommen werden, die die Pläne vorantrei- ben. l s a c i t u e c a m r a h P x e p m o C l : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 13 waage, von der kompakten Reinstwasser- anlage über den Pathogen-Schnelltest bis zur Sicherheitswerkbank. Das Angebot an Laborgeräten wird durch Verbrauchs- materialien und Chemikalien verschie- dener Anbieter sowie Service, Wartung und Reparatur ergänzt. „Gerne gehen wir auch auf spezielle Kundenwünsche ein, die durch unser Sortiment noch nicht abge- deckt sind“, sagt Zeller. Lagerhaltung im Kundenauftrag Eine Dienstleistung besonderer Art stellt die erwähnte Möglichkeit der kosten- losen Lagerung und Logistik von Chemika- lien und anderen Verbrauchsmaterialien im Auftrag des Kunden dar. Dafür stehen verschiedene Geschäftsmodelle zur Ver- fügung: Bei „kundenspezifischer Lagerhal- tung“ wird gemeinsam mit dem Auftragge- ber definiert, welche Produkte in welchen Mindestmengen stets vorrätig sein sollen. Die Lieferung erfolgt flexibel auf Abruf. Im Falle eines „automatisierten Rahmenauf- trags“ wird eine bestimmte Gesamtmenge pro Jahr festgelegt, geliefert wird automa- tisch zu Wunschterminen des Kunden. Oder aber man erteilt einen sogenannten „Abruf- auftrag“: Auch hier wird eine gewünschte jährliche Gesamtmenge fixiert, Teilmengen können jederzeit flexibel abgerufen wer- den. Nach einem zuvor vereinbarten Zeit- intervall wird der Auftraggeber von Zeller an die nächste Lieferung erinnert. Kooperation mit Schmidt + Haensch Neu ist auch die Kooperation mit dem Messgerätehersteller Schmidt + Haensch für das gesamte Produktportfolio aus Laborinstrumentation, Prozessmess- technik und Industrieautomation. Zeller: „Schmidt + Haensch ist auf uns zugekom- men, da das Unternehmen für den österrei- chischen Markt einen verlässlichen, erfah- renen und langfristig orientierten Partner gesucht hat, der sowohl den Vertrieb als auch den technischen Service für Geräte im Bereich der Refraktometrie, Dichtemes- sung und Polarimetrie kompetent über- nimmt.“ Der Vorarlberger Laborhändler sieht sich mit seiner Expertise und gut etab- lierten Kundenbeziehungen als guter Part- ner auf diesem Sektor. Durch den Zubau ist neues Potenzial für die kostenlose Lagerhaltung für Kunden entstanden. Das in Hohenems (Vorarlberg) angesiedelte Familienunter- nehmen besteht seit mehr als 40 Jahren. Laborhändler Zeller Neues Gebäude, neuer Partner Das Vorarlberger Familien- unternehmen Zeller hat in neue Büro- und Lagerräumlichkeiten investiert und so zusätzliche Möglichkeiten für die Lagerhaltung im Auftrag von Kunden geschaffen. Mit Schmidt + Haensch konnte ein neuer Partner gewonnen werden. Der österreichische Laborfachhänd- ler Zeller hat neue Büro- und Lager- räumlichkeiten errichtet. Mit dem Neubau wollte man nach Aussage von Geschäftsführer Nicolas Zeller „mehr Mög- lichkeiten hinsichtlich Warenverfügbar- keit, effizienterer Logistikprozesse sowie einer noch flexibleren Kundenbetreuung“ schaffen. Zwischen Juli 2024 und Septem- ber 2025 wurden 3,1 Millionen Euro in neue Gebäude mit einer Nutzfläche von 1.440 m² und einem umbauten Raum von 8.980 m³ investiert. „Besonders im Bereich der kostenlosen Lagerhaltung für Kun- den sehen wir großes Potenzial, da wir dadurch individuelle Rahmen- und Abruf- aufträge noch besser und langfristiger umsetzen können“, so Zeller. Das in Hohenems (Vorarlberg) angesie- delte Familienunternehmen besteht seit mehr als 40 Jahren und liefert Laborbe- darf für Labore aller Art – vor allem sol- che der industriellen Qualitätssicherung, Lebensmittelanalytik und Umwelttechnik. Das Portfolio reicht vom Klimaschrank über das Mikroskop bis zur Präzisions- s e g a m i r e s a w l : r e d l i B
14 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 hätte. Stattdessen wären die Grundsteuer und die Schenkungssteuer zu erhöhen. Ferner sollte eine „klug konzipierte Erb- schaftssteuer“ eingeführt werden, was die Fairness (equity) und Effizienz des Steuersystems steigern und in einem Zuge die finanzielle Nachhaltigkeit absi- chern würde. Empfehlenswert wäre der OECD zufolge weiters, das Pensionsalter am Fortschritt der Lebenserwartung zu orientieren und den Übertritt in die Früh- pension (weiter) zu erschweren. Als notwendig erachtet die OECD, das Budgetdefizit wie geplant kontinuierlich zu reduzieren und gleichzeitig „mutige fiskalische Reformen“ zu setzen, „um das Ausgabenwachstum einzudämmen, die Effizienz der Besteuerung zu verbessern und Spielräume für die Abdeckung lang- fristig schlagend werdender Kosten für die alternde Gesellschaft sowie die Aus- wirkungen des Klimawandels zu schaffen“. Warnend weist die OECD darauf hin, die wirt- schaftliche Dynamik in Öster- reich habe sich im Verlauf des vergangenen Jahrzehnts ver- ringert. Auch sei die Wettbe- werbsfähigkeit gesunken, vor allem infolge der hohen Ener- giepreise und der steigenden Arbeitskosten. Folgerichtig müsse sich die Politik darauf konzentrieren, die ökonomische Innova- tionsfähigkeit Österreichs zu steigern, die Digitalisierung zu beschleunigen, die Ver- sorgung der Wirtschaft mit kritischen Res- sourcen zu sichern und den Wettbewerb in Schlüsselmärkten vermehrt aufzunehmen. Klare Aussagen: Umweltminister Nor- bert Totschnig und OECD-Umweltdirek- tor Jaime de Bourbon de Parme (r.) bei der Präsentation des OECD-Umweltprüf- berichts Mit gleich zwei Berichten über Österreich wartete in den ver- gangenen Monaten die Organi- sation für wirtschaftliche Entwicklung (OECD) auf. In ihrem Wirtschaftsbericht hält die OECD fest, Österreich sei nicht zuletzt infolge des Kriegs in der Ukraine mit „Energiepreisschocks“ konfrontiert gewesen. Dies habe den Aufschwung nach der COVID-19-Pandemie unterbro- chen. „Trotz der wirtschaftlichen Erho- lung entstand ein erhebliches Budget- defizit. Ambitionierte finanzielle sowie strukturelle Reformen sind nötig, um die wirtschaftliche Dynamik zu steigern, die Produktivität zu erhöhen, Wohnraum erschwinglicher zu machen und mit den Problemen der alternden Gesellschaft, des Klimawandels sowie der Energiewende zurande zu kommen“, schreibt die OECD. Hinsichtlich der Energieversorgung rät sie zu verstärkter Elektrifizierung mit dem Ausbau der Netze sowie der erneu- erbaren Energien als Kernelementen. Ferner empfiehlt sie, die Steuern auf Die- sel sowie Benzin zu erhöhen, um so den Wirtschaftspolitik OECD lobt und mahnt Österreich Nicht zu unterschätzenden Errungenschaften stehen beträcht- liche Herausforderungen gegenüber. Im Wesentlichen geht es dabei um zweierlei: um das Geld und um die Macht. Wechsel zu „saubereren Verkehrsmitteln“ zu unterstützen. Stichwort Steuern: Aus- drücklich spricht sich die OECD für eine „wachstumsfreundliche“ Systematik aus, die Einkommen aus Arbeit zu entlasten Ökologisch-ökonomisches Dilemma In ihrem Umweltprüfbericht wiederum attestiert die Organisation Österreich, in etlichen Bereichen erhebliche Fortschritte gemacht zu haben. Allerdings bestehen der OECD zufolge nach wie vor beträcht- liche Herausforderungen, die sich letzten Endes in zwei Worten zusammenfassen lassen: Geld und Macht. Geldseitig sind es vor allem die durch die Budgetsanierung bedingten Restriktionen, die weitere Maß- nahmen erschweren. Machtseitig erweist sich insbesondere der Föderalismus als Hindernis für notwendige Schritte: „Die Länder haben umfassende Kompetenzen, etwa in der Raumordnung, im öffentli- chen Verkehrswesen, im Abfallmanage- ment und im Naturschutz. Diese können direkt oder indirekt umweltpolitischen Zielen des Bundes entgegenstehen und Fortschritte behindern.“ Bei der Präsen- tation des Berichts im Wiener Umweltmi- nisterium berichtete Jaime de Bourbon de Parme, der Umweltdirektor der OECD, a k r e m e H e n e R / K U L M B : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 15 ferner, infolge der wieder anspringen- den Wirtschaft seien auch die CO2-Emis- sionen gestiegen. Dies stehe den EU- sowie völkerrechtlich bindenden Pflichten Öster- reichs zur Senkung seines CO2-Ausstoßes entgegen. Tatsache ist allerdings, dass die OECD in ihrem Wirtschaftsbericht selbst das Ankurbeln des Wachstums als eine der politischen Prioritäten Österreichs bezeichnet. Und bekanntlich wird Wirt- schaftsminister Wolfgang Hattmannsdor- fer nicht müde, das Wachstum der Produk- tion zur obersten Priorität zu erklären. Von der Redaktion darauf angespro- chen, räumte de Parme ein, genau darin bestehe das Dilemma. Wie alle Staaten benötige auch Österreich eine funktionie- rende Wirtschaft. Aber ohne ökologische Basis sei eine solche letzten Endes nicht möglich. Nötig sei daher eine grundle- gende ökonomische Transformation etwa im Sinne der Kreislaufwirtschaft. Unter den 40 Empfehlungen, die die OECD in ihrem Umweltprüfbericht ausspricht, sind nicht weniger als 17, die sich mit der Kreis- laufwirtschaft befassen. Darunter findet sich das Erstellen eines „Aktionsplans für die Umsetzung der Kreislaufwirtschafts- „Die Empfehlungen der OECD sind für uns Kreislaufwirtschaft als Wettbewerbsfaktor wertvolle Beiträge, um die Umsetzung der Umwelt- und Klimaziele weiter zu verbessern und zu beschleunigen.“ Umweltminister Norbert Totschnig strategie mit konkreten Zeitplänen, Haus- haltsmitteln und zugewiesenen Verant- wortlichkeiten“ ebenso wie die Vertiefung der „Koordinierung zwischen den Regie- rungsebenen, um erfolgreiche Initiativen in größerem Maßstab durchzuführen und die landesweite Umsetzung zu beschleuni- gen“, aber auch das Erwägen der „Einfüh- rung von Pfandsystemen für ausgewählte Elektro- und Elektronik-Altgeräte sowie Altbatterien“. Umweltminister Norbert Totschnig konstatierte, Kreislaufwirtschaft bedeute „nicht nur mehr Umwelt- und Ressour- censchutz, sondern stärkt auch Versor- gungssicherheit, Innovation und den Wirtschaftsstandort Österreich. Gerade in Zeiten globaler Unsicherheiten ist das ein entscheidender Wettbewerbsfaktor“. Dem Minister zufolge zeigt der OECD- Bericht, „dass Österreich beim Umwelt- und Klimaschutz wichtige Fortschritte erzielt hat. Gleichzeitig macht er deutlich, dass wir den eingeschlagenen Weg bei der erneuerbaren Energie und der Emis- sionsreduktion konsequent weitergehen müssen. Die Empfehlungen der OECD sind für uns wertvolle Beiträge, um die Umset- zung der Umwelt- und Klimaziele weiter zu verbessern und zu beschleunigen“. Keinesfalls unterschätzt werden darf laut Totschnig die ökonomische Bedeu- tung der Kreislaufwirtschaft. In der Bran- che seien tausende Menschen beschäf- tigt, die mehrere Milliarden Euro Umsatz generierten. (kf) Compressed air Nitrogen enriched air Purge air (Oxygen enriched air) Modular connection type Membran-Stickstoffgenerator Erzeugt aus Druckluft, direkt am Point-of-Use • Stickstoffkonzentration: 99,9 % oder mehr • Ausgangsvolumenstrom: 20 l/min (ANR) • Keine Spannungsversorgung erforderlich • Gaszylinder muss nicht getauscht werden • Modular verblockbar • Ausgang: Druckluft-Reinheitsklasse (Feuchtigkeit) „2“ Expertise Passion Automation
16 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Halten und ausbauen: Mit der kommenden Life- Sciences-Strategie will die Bundesregierung den Standort für die Pharmabranche verbessern. Pharmaindustrie: „Connect & Inspire“ „Wir brauchen Investitions- und Planungssicherheit“ Angesichts des sich ändernden geopolitischen und geoökonomischen Umfelds sowie des zunehmenden Wettbewerbsdrucks ist eine strategisch ausgerichtete Gesundheitspolitik wichtiger denn je, hieß es bei der Pharmig-Generalversammlung. sie die Versorgung der Bevölkerung mit modernen Therapien gewährleisteten. „Wir brauchen Investitions- und Pla- nungssicherheit. Die Life-Sciences-Strate- gie, zu deren Entwicklung sich die Bun- desregierung bekennt, muss mehr sein als ein Stück Papier. Sie muss konkrete Maß- nahmen und Zusagen enthalten, die in der Folge auch umzusetzen sind“, konstatierte Dobrocky. Die Strategie müsse die gesamte Wertschöpfungskette von der Produktion der Arzneimittel bis zu deren Verabrei- chung als ein System betrachten. Dobrocky warnte, der Zugang der Pati- enten zu innovativen Präparaten sei alles andere als selbstverständlich. Die Pharma- industrie befinde sich durch die strengen Erstattungsvorgaben und die Regulatorik unter Druck. Notwendig sei, „die Stand- ort- und die Gesundheitspolitik gemein- sam zu denken“. Laut Dobrocky verschärft sich der internationale Wettbewerb zuse- hends. Europa und Österreich hätten keine andere Wahl, als darauf mit einer klaren, langfristigen Strategie zur Attrak- tivierung des Standorts zu reagieren: „Die Pharmig sieht sich gerade auch in dieser Hinsicht als konstruktiver Partner der Politik. Wir sind für den raschen Zugang der Patienten zu unseren Erzeugnissen. Denn davon profitieren letztlich alle.“ Kei- nesfalls dürfe der Markt aus dem Blick geraten, betonte Dobrocky. Der Aufwand für die Entwicklung und Bereitstellung innovativer Präparate sei nicht als bloßer Kostenfaktor zu betrachten: „Vielmehr ist das eine Investition in die Zukunft.“ Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog ergänzte, eine der Vorausset- zungen für einen leistungsfähigen Life- Sciences-Standort bestehe darin, „dass Forschung, Produktion und Versorgung entlang einer gemeinsamen Strategie gedacht und umgesetzt werden. Dabei ist es wesentlich, dass Standort-, Forschungs- und Gesundheitspolitik klar aufeinander abgestimmt sind“. Herzog verwies auf das Engagement der pharmazeutischen Unter- nehmen in Österreich, „die trotz schwerer Rahmenbedingungen weiterhin investie- ren und hier ihrem Versorgungsauftrag nachkommen“. Ins Umsetzen kommen In einer Podiumsdiskussion konsta- tierte Michaela Fritz, die Vizerektorin für Forschung und Innovation der Medi- t r e i r e n e g I K : d l i B Unter dem Motto „Connect & Inspire“ stand die diesjäh- rige Generalversammlung des Pharmaindustrieverbands Pharmig im Wiener Museumsquartier. Und Pavol Dobrocky, der Präsident des Verbands sowie Generaldirektor des Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna, stellte klar, das geopolitische und geoökono- mische Umfeld der Branche sei in einem grundlegenden Wandel begriffen: „Des- halb ist es wichtiger denn je, Haltung zu zeigen und die Weichen für die Zukunft richtig zu stellen.“ Es gehe darum, die Wettbewerbsfähigkeit Europas sowie Österreichs zu fördern. Pharma und Life Sciences gehörten zu den Schlüsselbran- chen des Landes, nicht zuletzt, indem
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 17 zinischen Universität Wien, bedauer- licherweise gehe die Zahl der klinischen Studien in ganz Europa zurück: „Und Österreich gehört leider nicht zu den Best- Performern.“ Eine einzige Lösung für die- ses Problem gebe es nicht. Immerhin seien alle Akteure entschlossen, dies zu ändern: „Dazu braucht es natürlich auch ein poli- tisches Commitment. Die derzeitige öster- reichische Life-Sciences-Strategie stammt noch aus dem Jahr 2015. Leider ist sie immer noch richtig. Es wäre daher drin- gend geboten, endlich ins Umsetzen zu kommen.“ René Tritscher, der Geschäftsfüh- rer der Austrian Business Agency (ABA), betonte, Österreich verfüge gerade im Pharma- und Life-Sciences-Sektor über hervorragende Fachkräfte und eine aus- gezeichnete Forschungsförderung. Auch die Zusammenarbeit zwischen der For- schung und der Wirtschaft funktioniere im Wesentlichen klaglos. Anders sehe es indessen bei den Produktionskosten aus. Und dringend geboten sei, innovative Prä- parate den Patienten schneller verfügbar zu machen. „Die EU hat 450 Millionen Ein- wohner, die USA haben rund 330 Millio- nen. Wir müssen in Europa besser zusam- menarbeiten, europäischer denken und den Marktzugang vereinfachen“, empfahl Tritscher. Patienten einbinden Für eine verstärkte Zentralisierung der Spitäler und die vermehrte Schaffung von Exzellenzzentren plädierte Anita Kie- nesberger, die Obfrau der Allianz onko- logischer Patientenorganisationen. Dabei müsse die europäische Perspektive inten- siver in den Blick genommen werden: „Wir sollten nicht nur über Österreich reden, sondern europäischer denken und gesamteuropäische Instrumente nut- zen.“ Im Gespräch mit dem Chemiereport ergänzte Kienesberger, bei einer besseren Einbindung der Patientenorganisationen würden sich manche Debatten über neue Spitäler in manchen Bundesländern erüb- rigen: „In der Sache kann es nur um mehr Zentralisierung und damit auch mehr Qualität gehen.“ Manche Politiker mit langwierigen gesundheitlichen Proble- men ließen sich schließlich auch nicht in Regionalkrankenhäusern behandeln, son- dern suchten jene Zentren auf, an denen sich die besten Fachleute befänden – bis- weilen auch im Ausland: „Das sollten sie bei den Spitalsdiskussionen ebenfalls bedenken.“ Med-Uni-Vizerektorin Fritz stellte in diesem Zusammenhang fest, es sei wich- tig, die Patienten stärker in die gesund- heitspolitischen Debatten einzubinden: „Deren Partizipation ist von großer Bedeu- l f f i h c S a n i r a h t a K : d l i B Der Zukunft der Pharmaindustrie zugewandt: René Tritscher, Geschäftsführer Austrian Business Agency, Anita Kienesberger, Patientenvertreterin, Pharmig- Präsident Pavol Dobrocky, GPA-Bundesvorsitzende Barbara Teiber und MedUni- Vizerektorin Michaela Fritz (v. l.) tung.“ Mit Diskussionen über Spitals- schließungen seien schwerlich Wahlen zu gewinnen: „Aber nötig wären diese.“ Das bekräftigte auch Barbara Teiber, die Bundesvorsitzende der Gewerkschaft der Privatangestellten (GPA): „Wir müs- sen stärker über Gesundheitsstandorte statt über Spitäler reden.“ Ausdrücklich lobte Teiber die Pharmabranche als „guten Arbeitgeber“. Gerade die Pharmig erweise sich immer wieder als verantwortungs- voller und zuverlässiger Partner, der die Interessen der Beschäftigten angemessen zu berücksichtigen wisse. Das gelte zumal auch für die unternehmensinterne Aus- und Weiterbildung, die zumeist „sehr gut“ funktioniere. „Die Pharmabranche hat enormes Wachs- tumspotenzial.“ Wirtschaftsminister Wolfgang Hattmannsdorfer Politisches „Commitment“ Alexander Pröll, der Staatssekretär im Bundeskanzleramt für Digitalisierung und öffentlichen Dienst sowie Regierungskoor- dinator der ÖVP, versicherte, Themen wie die zuverlässige Versorgung der Bevöl- kerung mit innovativen Medikamenten sowie die Sicherung des Standorts der Pharmaindustrie hätten für die Regierung „höchste Priorität“. Denn gerade der Phar- masektor sei „ein wirtschaftliches Rück- grat Österreichs“. Nicht von ungefähr fän- den sich die Life Sciences unter den neun Schlüsseltechnologien der Industriestra- tegie: „Wir wollen die Produktion und die Versorgungssicherheit sowie den Marktzu- gang verbessern.“ Dabei setze sich die Bun- desregierung drei Ziele: Erstens wolle sie den Marktzugang durch schnellere Geneh- migungsverfahren für (Produktions-) Anlagen verbessern, nicht zuletzt durch die kommende Novelle des Gesetzes über die Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP). Zweitens definiere sie die Versorgungssi- cherheit als strategisches Ziel: „Wir wollen die kritische Produktion im Lande halten und, wenn möglich, ausbauen.“ Dies habe die Regierung nicht zuletzt mit dem Enga- gement für den Standort Kundl des Gene- rikakonzerns Sandoz unter Beweis gestellt. Drittens arbeite die Regierung daran, Digi- talisierung und Künstliche Intelligenz wei- ter voranzubringen: „Wir haben diesbe- zügliche Stärken, die wir weiter ausbauen müssen.“ Die Wirtschaft lebe aber keineswegs zuletzt auch von einer positiven Stim- mung, betonte Pröll: „Wir können zwar keine Zuversicht verordnen. Aber wir können sie vorleben. Und seien wir uns bewusst: Österreich ist das 15.reichste Land der Welt. Machen wir es gemeinsam noch besser.“ Wirtschaftsminister Wolfgang Hatt- mannsdorfer ergänzte in einer Video- botschaft, die Life-Sciences-Branche sei einer der neun Schwerpunkte der Indus- triestrategie und verfüge über ein „enor- mes Wachstumspotenzial“. Als nächsten Schritt der Bundesregierung zu deren Stärkung kündigte der Minister die Life- Sciences-Strategie an. Diese werde aus sei- ner, Hattmannsdorfers, Sicht drei Schwer- punkte enthalten: „Erstens die Erhöhung der Produktion und der Versorgungs- sicherheit sowie die Verringerung von Abhängigkeiten, zweitens die Stärkung der Innovationskraft und drittens die Erleichterung des Marktzugangs und von Investitionen.“ (kf)
18 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Pharmaindustrie „Europa macht sich selber kaputt“ Die Pharmaindustrie sieht sich durch umweltpolitische Vorgaben zunehmend unter Druck, etwa durch die Kommunale Abwasserrichtlinie der EU sowie die geplanten weitgehenden Verbote der Nutzung per- und polyfluorierter Alkylverbindungen (PFAS). Der Chemiereport sprach darüber mit Stephanie Jedner, der Leiterin des Standorts Kundl des Generikaherstellers Sandoz, Franziska Zehetmayr, der Leiterin Corporate Affairs Austria bei Sandoz, und mit Boris Thurisch, dem Geschäftsführer Nachhaltigkeit des deutschen Bundesverbands der Pharmazeutischen Industrie (BPI). Interview: Klaus Fischer CR: Die Pharmaindustrie fordert, hinsichtlich der Umsetzung der Kommunalen Abwasserrichtlinie (KARL) der EU „die Uhr anzuhalten“. Wie schätzen Sie Ihre Chancen ein, mit dieser Forderung durchzukommen? Dr. Boris Thurisch: „Stop the Clock“ ist sozusagen die letzte Mög- lichkeit, die wir haben, um zu einer sinnvollen und wirtschaftlich tragbaren Umsetzung der KARL zu kommen. Wir haben davor lei- der ohne Erfolg andere Instrumente vorgeschlagen, etwa einen „Omnibus“ für die KARL. Es geht uns dabei immer um die glei- che Thematik: Wir wollen tragfähige Daten als Grundlage für Entscheidungen, die wir dann auch akzeptieren können. Zurzeit beruht die KARL auf Annahmen und Daten, die nicht ausreichend fundiert sind. Insbesondere fehlen verlässliche Kostenschätzun- gen. Daher wäre es sinnvoll, zu evaluieren, wo wir stehen und worüber wir eigentlich sprechen. Wichtig ist: Es geht uns nicht darum, die KARL zu kippen. Wir wollen sie nur nicht in der vor- „Ein PFAS-Totalverbot würde die Produktion von Sterilarzneimitteln gefährden.“ Stephanie Jedner, Sandoz liegenden Form. Daher haben wir uns bei Politikern auf EU-Ebene und auf der Ebene der Nationalstaaten für „Stop the Clock“ einge- setzt. Nach langen Debatten, nicht zuletzt innerhalb der Europäi- schen Volkspartei (EVP), verschob das Europäische Parlament den Termin zur Abstimmung über diese Forderung. Aber selbst wenn das Parlament „Stop the Clock“ fordert, ist das nur eine Empfeh- lung für die EU-Kommission. Und die will an der KARL – und zwar in der bestehenden Form – festhalten. CR: Solange nicht klar ist, dass „Stop the Clock“ kommt, müssen Sie beginnen, die KARL umzusetzen. Wie weit sind Sie? Stephanie Jedner: Wie wir die KARL umzusetzen haben, ist noch unklar. Das betrifft auch die Umlagerung der Kosten auf unsere verschiedenen Produkte. Wir können uns daher kaum vorberei- ten, gerade an einem Produktionsstandort wie Kundl. Die Schere zwischen den Umweltkosten und den gleichbleibenden Preisen für unsere Produkte geht immer weiter auf. Letzten Endes geht es darum, welche Produkte wir halten können, wenn es zu zusätz- lichen Kosten kommt. Natürlich versuchen wir, noch effizienter und kostengünstiger zu produzieren. Das ist ohnehin Teil unse- res laufenden Geschäfts. Was die KARL betrifft, müssen wir unter Umständen entscheiden, bestimmte Produkte aus dem Portfolio zu nehmen. Demgegenüber wäre natürlich „Stop the Clock“ zu bevorzugen. CR: Auf rechtlicher Ebene läuft noch die Klage Polens gegen die KARL. Außerdem planen Unternehmen, gegen die Abweisung ihrer Klagen durch das Gericht der Europäischen Union zu f f e fi o k o r P . E , i : r e d l i B i 8 1 0 2 n o n U e h c s ä p o r u E
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 19 Umstrittener Spruch: Die Abweisung der Klagen der Pharmaindustrie durch das Europäische Gericht stößt auf Ver- wunderung bei der Branche. Sie ist aber möglicherweise noch nicht das letzte Wort eines Gerichts in der Causa. berufen. Wie beurteilen Sie diese Abweisungen generell? Unter anderem argumentierte das Gericht ja, es gehe bei der KARL nicht um die Pharma- und die Kosmetikindustrie, sondern um zwei Arten von Produkten, die die wichtigste Quelle der Verun- reinigungen darstellten, die mit der vierten Reinigungsstufe in kommunalen Kläranlagen behandelt werden sollen. Daher seien diese Branchen von der Richtlinie nicht rechtlich, sondern „nur“ faktisch betroffen. Thurisch: Das Thema Klage ist schwierig. Genau genommen hätte man nach etwa einem halben Jahr wissen sollen, ob den Klagen stattgegeben wird. Tatsächlich entschied das Gericht erst nach mehr als einem Jahr. Wir als Bundesverband der Pharma- zeutischen Industrie (BPI) waren als Streithelfer involviert. Die Begründung der Entscheidung ist haarsträubend: Eine indivi- duelle Betroffenheit der Kläger sei im Grunde nicht ausreichend nachgewiesen. Die Generikaindustrie könne nicht als geschlos- sene Gruppe oder begrenzte Klasse angesehen werden. Und der mögliche Verlust von Einnahmen reiche nicht aus, um eine recht- liche Betroffenheit zu begründen. CR: Das Gericht sagte auch, weil die KARL „nur“ faktische, nicht aber rechtliche Auswirkungen habe, sei es irrelevant, ob die Kom- mission ein korrektes Impact Assessment durchführte oder nicht. Ebenfalls bedeutungslos ist dem Gericht zufolge, dass die Generi- kahersteller nach eigenen Angaben zwischen 57 und 62 Prozent der Kosten für die vierte Reinigungsstufe zu tragen hätten. Diese müssten ja keine Generika herstellen, sondern könnten sich ihre Brötchen auch anders verdienen. f f e fi o k o r P . E : d l i B „Wir wollen die KARL nicht kippen, sondern vernünftig umsetzen.“ Boris Thurisch, BPI Thurisch: Ja, ich sagte es schon: Haarsträubend! Unser aktueller Informationsstand ist nun, dass es eine Berufung geben wird. Die damit befasste Kanzlei schätzt, dass die Klagen beim Europäischen Gerichtshof als zweiter Instanz möglicherweise anders behandelt werden. Durch die Berufungen gegen die Entscheidung der Ersten Instanz vor dem EuGH erwarten wir, dass sich die Berufungsin- stanz mit den materiellen Argumenten, die vorgetragen wurden, auseinandersetzt. Daher ist laut der Kanzlei nicht ausgeschlossen, dass die Berufungen zum Ziel führen. Aber der vor uns liegende Zeithorizont ist sehr lange. Wir können uns daher nicht auf die Berufungen verlassen, zumal sie keine aufschiebende Wirkung haben. Und die Umsetzung der KARL beginnt ja bereits im kom- menden Jahr. Worauf wir momentan zählen, ist die Klage Polens. Denn die Klage eines Mitgliedsstaats wird schon in erster Instanz vom Europäischen Gerichtshof behandelt. Und da bestehen die
20 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 größten Erfolgschancen für „Stop the Clock“. Unser Argu- ment ist: Nun beginnen wir, die KARL umzusetzen. Aber was ist denn, wenn Polen durchkommt und alles auf Stop gedrückt wird, den Unternehmen jedoch bereits Kosten entstanden sind? Wer erstattet ihnen diese? Wir haben Fragenkataloge an die deutsche Bundesregierung geschickt und um Antwort gebeten. Aber die Regierung kann noch nicht einmal sagen, wie teuer die Umsetzung wirklich wird. Sie sagt, sie glaubt, diese wird teurer als die EU-Kommission meint, aber einen genauen Betrag kann sie nicht nennen. Nur: Wie sollen wir uns zu etwas bekennen, wenn wir nicht wissen, wie teuer es wird? „Wir wünschen uns ein Bestbieterprinzip mit einer Verankerung des ,Made in Europe‘-Gedankens.“ Franziska Zehetmayr, Leiterin Corporate Affairs Austria bei Sandoz Austria CR: Kommen wir zu den Diskussionen über die Einschränkungen beim Verwenden von per- und polyfluorierten Alkylverbindungen (PFAS). Die „draft opinion“ des Socio-Economic Analysis Commit- tee (SEAC) der Europäischen Chemikalienagentur ECHA und die „final opinion“ des Risk Assessment Committee (RAC) der Agentur laufen im Wesentlichen darauf hinaus, den künftigen Eintrag der PFAS in die Umwelt so weit wie möglich zu verringern, aber ihre Anwendung nach vor zu erlauben, wo dies bis auf Weiteres not- wendig ist und wo „Verbote mehr Schaden als Nutzen brächten“, wie es in einer der Opinions heißt. Ihr Kommentar? Thurisch: Ich hoffe, dass diesen Worten Taten folgen werden. Sollten Verbote kommen, die mit unzureichenden Übergangsfris- ten versehen sind, laufen wir in Versorgungsprobleme. Wir sehen jetzt schon das Problem der Abwanderung der Pharmaindustrie aus Europa. Das wird zunehmen. Und es ist ja nicht nur PFAS und KARL, es ist viel mehr. Europa macht sich selber kaputt. Und wenn eine Industrie erst abgewandert ist, kommt sie auch nicht mehr zurück, wenn die Gesetze nachher geändert werden, weil die Poli- tik ihre Fehler erkannt hat. Wenn die KARL so kommt, ist das eine Bombe. Es wird für viele Unternehmen, insbesondere bei Gene- rika, nicht mehr nur darum gehen, ob sie noch in Europa produ- zieren, sondern ob sie die Produkte überhaupt noch in Europa in Verkehr bringen. Da droht der Versorgungskollaps zum Beispiel bei Diabetes. Es gibt zum Beispiel die klare Ansage des Unterneh- mens Zentiva, Metformin vom Markt zu nehmen. Die Alternative wäre Insulin. Aber das wäre für die Patienten unbequemer, weil sie sich das Mittel spritzen müssten, statt es als Tablette einzuneh- men. Und das ist viel teurer für das Gesamtsystem. Eine Spritze kostet das Achtfache einer Tablette. CR: Das dürfte ein allgemeineres Problem sein. Die PHARMIG sagt, einerseits gibt es politische Unterstützungspakete für die Wirtschaft wie den Industriestrompreis und die Industriestrate- gie, andererseits die KARL, den European Medicines Act, PFAS und andere Herausforderungen. Jedner: Die Förderungen, die da kommen, sind im Vergleich zu den Belastungen ein Tropfen auf den heißen Stein. Die Kosten, die durch die KARL auf die Industrie zukommen, sind enorm. Stich- wort PFAS: Viele betroffene Materialien, von Dichtungen bis zu Leitungen, sind heute in der pharmazeutischen Produktion kri- tisch und derzeit alternativlos. In der Herstellung von sterilen Arzneimitteln etwa gibt es ganz besondere Anforderungen an die Materialien. Und „Alternativensuche“ klingt einfach. Aber dazu braucht man vielfach Forschung und Entwicklung. Das kostet, das dauert, und es ist keineswegs sicher, dass die Alternative besser ist. Das Risiko eines allgemeinen PFAS-Verbots sind Produktionsunterbrechungen und Versor- gungsausfälle. Und bei der sterilen Produktion würde das besonders vulnerable Patienten- gruppen betreffen. Diesen Bereich würde man mit einem PFAS-Totalverbot direkt gefährden. Franziska Zehetmayr: Das eine sind die per- manent steigenden Anforderungen auf der regulatorischen Ebene. Auf der anderen Seite ist es ja bekannt, dass wir nicht vom Zurück- holen der Industrie nach Europa sprechen, sondern darüber, sie in Europa zu halten. Aber wir sehen das weder in der europäischen noch in der österreichischen Nachfragepolitik abge- bildet. Es muss dem Gesundheitssystem etwas wert sein, wenn Produkte in Europa erzeugt werden, es muss den Patienten etwas wert sein. Wir wollen den höchsten Umweltschutz, wir wollen stabile Lieferketten, wir wollen die größte Versorgungssicherheit. Daher wün- schen wir als Industrie uns eine Präferenz für in Europa hergestellte Präparate. Im Generika- bereich geht es überall um das Billigstbieter- prinzip. Und die Billigstbieter kommen übli- cherweise aus Asien. Wir wünschen uns ein Bestbieterprinzip mit einer Verankerung des „Made in Europe“-Gedankens, der dann mögli- cherweise auch zusätzliche Auflagen und Kos- ten berücksichtigt. Kurz gesagt: Wir wollen ein- fach angemessene Arzneimittelpreise. i c fi n g a m / 7 9 5 3 1 4 8 r e s u , A K T Y Z A L I M : d l i B Umfassendes Problem: Nicht nur die KARL und die PFAS-Regeln belasten Europas Pharmaindustrie.
KURZ KOMMENTIERT Freiheitsstatuen „Wir brauchen mehr Tempo beim Ausbau erneuerbarer Energie, mehr Windkraft, mehr Photovoltaik, mehr heimische Energie, die uns unabhängig macht, mehr Freiheit von fossilen Importen“, konstatierte Leonore Gewess- ler, die Klubchefin der Grünen, bei der Debatte über das Erneu- erbaren-Ausbau-Beschleunigungs-Gesetz (EABG). Bekanntlich wurde dieses Mitte Juni im Parlament beschlossen, nachdem die Grünen die notwendige Zweidrittelmehrheit gesichert hat- ten. Gewesslers damaliger Nachsatz: „Jedes Windrad ist eine Freiheitsstatue.“ Eine plakative Aussage, die nur einen Nachteil hat: Sie stimmt nicht. Denn nicht zuletzt Windräder bedürfen zu ihrer Herstellung sogenannter „kritischer Rohstoffe“, die es in Europa nicht in ausreichenden Mengen gibt. Sie müssen daher importiert werden, und das erfolgt üblicherweise mit großen Frachtschiffen, die als „Bulk Carriers“ bekannt sind. Angetrieben werden diese indessen je nach Bauart nahezu ausschließlich mit Marinekraftstoff oder Schiffsdiesel, mit anderen Worten, zweien der umwelt- sowie klimaschädlichsten Energieträger, die es gibt. Dazu kommt: Ein wesentlicher Teil von ihnen wird in den Län- dern am Persischen Golf erzeugt und gelangt durch die Straße von Hormuz auf den Weltmarkt – was zurzeit aus gewissen Gründen nicht ganz einfach ist. Die „Unabhängigkeit von fossi- len Importen“ ist, wenngleich grammatisch unsauber, sachlich durchaus erstrebenswert. Bis auf Weiteres bleibt sie indessen nicht mehr als ein schöner Traum. (kf) OFFEN GESAGT „Ich bin erst seit kurzem in dieser Funktion und bitte um Welpenschutz.“ Laurenz Pöttinger, Energiesprecher der ÖVP, beim Zukunftsforum Grünes Gas „Wir wollen keine Wind- radeln auf jedem Berg.“ Axel Kassegger, Energiesprecher der FPÖ, zum Erneuerbaren-Aus- bau-Beschleunigungs-Gesetz „Die Windräder tun Euch nichts. Ihr braucht keine Angst zu haben.“ Alois Schroll, Energiesprecher der SPÖ, zu den Sorgen der FPÖ f p o T s a m o h T / n o i t k e r i d s t n e m a l r a P : r e d l i B
22 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Pharmaindustrie FOPI wirbt für „Willkommens politik“ Österreich sollte die Pharma- branche mit einer geeigneten Erstattungspolitik dabei unterstüt- zen, innovative Medikamente an die Patienten zu bringen, wünscht das Forum der forschenden pharma- zeutischen Industrie. Nötig sei „eine Willkommenspoli- tik für Forschung und Innovation sowie adäquate Rahmenbedingun- gen, um klinische Forschung in Österreich zu halten und in die bestehenden Versor- gungsstrukturen bestmöglich zu integrie- ren“, konstatierte kürzlich die Präsidentin des Forums der forschenden pharmazeu- tischen Industrie (FOPI), Ute Van Goethem, die hauptberuflich die Geschäfte des US- amerikanischen Pharmakonzerns Abbvie in Österreich führt. Ihr zufolge bedeutet dies auch, „dass innovative Therapien mög- lichst rasch Patienten zugänglich gemacht werden müssen – also nach der Zulassung schnell den Weg in die Erstattung finden. Denn nur dann können sie ihre Wirkung für die Patienten entfalten“. Van Goethem zufolge wurden von 2016 bis 2026 in der EU und damit auch in Öster- reich insgesamt 401 Medikamente mit einem neuen Wirkstoff zugelassen, davon 46 im vergangenen Jahr. Darunter befan- den sich 16 Onkologika, zwölf Mittel in den Bereichen Stoffwechselerkrankungen, Hauterkrankungen, Gastroenterologie und Hepatologie, neun immunmodulierende Therapeutika, sieben Orphan Drugs und zwei Impfstoffe. Das berichteten das Forum der forschenden pharmazeutischen Indus- trie in Österreich (FOPI) und die Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES). Als Beispiele für die 2025 auf den Markt gekommenen Präparate nannten sie Beremagene geperpavec, die nach ihren Aussagen „erste Gentherapie für Epider- molysis bullosa“, mithin zur Behandlung der sogenannten „Schmetterlingskinder“, Lecanemab und Donanemab, die beiden ersten monoklonalen Antikörper gegen Alzheimer, sowie Resmetirom zur Behand- lung von Fettleber. Beremagene geperpa- vec wirkt gegen die „Epidermolysis bul- losa dystrophica“ (EBD), indem mit einem Virus-Vektor ein Gen in die Hautzellen ein- gebracht wird. Sie können in der Folge ein Kollagen erzeugen, das bei der EBD nicht vom Körper selbst hergestellt wird. Leca- nemab und Donanemab wiederum wir- ken gegen Amyloid-Beta-Ablagerungen im Gehirn, die für Alzheimer charakteristisch sind. Die beiden Antikörper werden intra- venös verabreicht. Das erfolgt alle zwei res- pektive vier Wochen im frühen Stadium der Alzheimer-Krankheit, wenn nachweislich eine Amyloid-Pathologie besteht. So lässt sich das Fortschreiten der Erkrankung ver- zögern. Resmetirom schließlich dient dazu, die metabolisch assoziierte Steatohepatitis (MASH) mit bereits vorhandener Leberfi- brose zu therapieren. Das Mittel verringert die Leberentzündung, den Leberfettgehalt und die Leberfibrose. „Wir sollten so viele klini- sche Studien wie möglich nach Österreich bringen.“ Therapien zugänglich machen: FOPI- Präsidentin Ute Van Goethem bei der Präsentation ihrer Wünsche an die Gesundheitspolitik. Van Goethem und AGES-Medizinmarkt- aufsichts-Chef Günter Waxenecker kon- statierten sinngemäß, Beispiele wie diese zeigten die Bedeutung der Forschung und Entwicklung im Arzneimittelsektor. Nicht verzichten lasse sich dabei auf klinische Studien, deren Zahl in Österreich von 2021 bis einschließlich 2024 jedoch rückläu- fig gewesen sei. Laut Van Goethem war nur von 2024 auf 2025 ein „geringfügiger“ Anstieg zu verzeichnen. Dieser belief sich dem Bundesamt für Sicherheit im Gesund- heitswesen (BASG) zufolge auf immerhin etwa 10,2 Prozent, womit hierzulande 2025 insgesamt 226 klinische Studien der Phasen I bis IV liefen. Van Goethem ergänzte, es gelte, „so viele klinische Studien wie möglich nach Österreich zu bringen. Denn Patienten pro- fitieren nicht erst von zugelassenen Medi- kamenten, sondern auf vielfältige Weise von klinischer Forschung, indem sie frü- hen Zugang zu neuen Therapien erhalten, wenn verfügbare Optionen nicht mehr wirken oder es gar keine Behandlungs- möglichkeiten gibt. Ganz zu schweigen von der Wirkung der Forschungsaktivitäten auf den Medizinstandort und die hier täti- gen Ärzt:innen. Österreich muss im Gleich- schritt mit Europa alles tun, um wieder mit prosperierenden Forschungsstandor- ten wie China oder den USA mithalten zu können“. Letzten Endes dienten neue Prä- parate dazu, „die Gesundheit der Bevölke- rung und den Erhalt der Arbeitsfähigkeit“ zu verbessern. i r e g n d n a m r ö H n i t r a M / e c v r e s o t o F A P A / I P O F - i : d l i B
Lenzing Der Nächste, bitte Seit wenigen Wochen ist Georg Kasper- kovitz Vorstandsvorsitzender des Faserkonzerns Lenzing. Sein Vertrag läuft bis 31. Mai 2029, hieß es in einer Aus- sendung. Kasperkovitz kam vor einem Jahr als Chief Operations Officer (COO) vom Papierkonzern Mondi zur Lenzing. Er führt die Lenzing nun mit Finanzvor- stand Mathias Breuer und Technik-Vor- stand Christian Skilich. Ob die Zeit des Kommens und Gehens der Vorstandschefs des Faserkonzerns damit vorbei ist, bleibt abzuwarten. Begonnen hatte diese im Spätsommer 2021: Am 7. September die- ses Jahres meldete die Lenzing, ihr „lang- jähriger Vorstandsvorsitzender“ Stefan Doboczky, neuerdings Vertriebschef des Polyolefinkonzerns Borouge Internatio- nal, gehe zum Ende des Monats. Als „inte- rimistischer CEO“ übernahm Aufsichtsrat Cord Prinzhorn, der Sohn des niederös- terreichischen Papierindustriellen und zeitweiligen FPÖ-Politikers Thomas Prinz- l d o p o e L n a i t s i r h C / G A g n z n e L i : d l i B MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 23 Der Vertrag läuft bis 31. 5. 2029. Der neue Mann: Georg Kasperkovitz kam mit 1. Juni 2025 zur Lenzing, ein Jahr später übernahm er nun den Vorstandsvorsitz. horn, den Posten. Ihm folgte per 1. April 2022 der seinerzeitige Technikvorstand der Lenzing, Stephan Sielaff. Dieser sollte den Faserkonzern mit Ende März 2025 verlassen, ging aber bereits Ende August 2024. Sein Nachfolger wurde der Inder Rohit Aggarwal, der seine Funktion sie- ben Monate früher als geplant antrat. Allzu lang hielt es aber auch Aggarwal nicht an der Spitze des Unternehmens: Bereits nach rund eineinviertel Jahren, am 9. Dezember 2025, gab er bekannt, mit Ende Jänner 2026 zu gehen. Seither suchte die Lenzing unter Aufsichtsrats- chef Patrick Lackenbucher einen neuen Vorstandschef. (kf) Life forward Wir konzentrieren uns auf das Leben. Unsere Antwort auf die Zukunft ist Forschung. Seit gut 140 Jahren sind wir als familiengeführtes Unternehmen sowohl in der Humanmedizin als auch in der Tiergesundheit tätig. Den Herausforderungen unserer Zeit begegnen wir mit unerschütterlichem Optimismus, Partnerschaft und Spitzen- forschung. Wir finden Lösungen für eine gesündere Welt und glauben daran, dass wir das Leben von Generationen verändern. Mehr Antworten auf www.boehringer-ingelheim.com/at
24 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Im Vorjahr warfen die Finanzkennzah- len 2024 des Kunststoff- und Schaum- stoffherstellers Greiner, der seinen Sitz im oberösterreichischen Kremsmünster hat, viele Fragen auf. Der Chemiereport hatte im Heft 4/25 versucht, die Unklarhei- ten im Zahlenwirrwarr zu klären. Für das Geschäftsjahr 2025 wurde auf die bisher üblichen Vergleiche der Konzernzahlen sowie dessen Sparten mit dem vorangegan- genen Geschäftsjahr gänzlich verzichtet. Konnte der oberösterreichische Kon- zern im Jahr 2024 noch einen Umsatz von 1,99 Milliarden Euro erwirtschaften, so waren es im Vorjahr um 2,5 Prozent oder 50 Millionen weniger. Er sank abermals auf 1,94 Milliarden Euro. Auch der Cash- flow fiel von 192 Millionen Euro um 13 Prozent – laut Greiner ist es jedoch nur ein Minus von 11,7 Prozent – auf 167 Millionen Euro. Die Umsätze der Greiner AG sinken seit dem Geschäftsjahr 2023 kontinuier- lich. Der Kunststoff- und Schaumstoffkon- zern beschäftigte 2025 an seinen weltweit 105 Standorten 10.242 Mitarbeiter, 2024 waren es noch 10.318. Nach dem Rekordumsatz des Jahres 2022 von 2,3 Milliarden Euro machten der nach der COVID-Krise – von dieser konnte Greiner stark profitieren – einsetzende Konsumrückgang und die steigenden Roh- stoff- sowie Energiepreise dem Unterneh- men zu schaffen. Dies führte zu nunmehr drei rückläufigen Jahren in Folge. Obwohl das Greiner-Management mit Saori Dubourg an der Spitze für 2025 mit bes- seren Finanzzahlen gerechnet hatte, wur- Packaging konnte den Umsatz von Greiner retten Der Sinkflug ist noch nicht zu Ende Der Umsatz und der Cashflow gingen von 2024 auf 2025 zurück – laut dem Management wegen der globalen Krisen und daraus resultierenden Unsicherheiten. den diese Erwartungen nicht erfüllt. Als Gründe nennen sie und ihr Vorstandskol- lege, der für Finanzen zuständige Hannes Moser, die globalen Krisen und die daraus resultierenden Unsicherheiten. Der US- Angriff auf den Iran und die Gegenangriffe auf die arabischen Staaten haben welt- weite negative Auswirkungen. So seien die Logistikkosten um bis zu 400 Prozent gestiegen. Auch die Zerstörung der Ölanla- gen im Nahen Osten bringe spürbare Kon- sequenzen mit sich. Auf solche Szenarien müsse man künftig besser vorbereitet sein, um rechtzeitig gegensteuern zu können, betont Dubourg. Das Sorgenkind bleibt weiterhin das Geschäft mit Schaumstoffen der Sparte Neveon. Der Umsatz sank auch im Vorjahr, und zwar um knapp 50 Millionen auf 408 Millionen Euro. Eine Maßnahme, um die Misere in den Griff zu bekommen, war die Schließung der deutschen Standorte Ebersbach und Burkhardtsdorf (Produk- tion) sowie Wiesbaden (Verwaltung), die nicht mehr wettbewerbsfähig und kosten- deckend waren. Eine Wiederbelebung der deutschen Standorte bei erfolgreicherer Geschäftsentwicklung sei nicht realistisch. Packaging konnte zulegen Erfreulich ist für die Greiner-Führung, dass der Bereich Packaging, einer der füh- renden europäischen Hersteller von Kunst- stoffverpackungen im Food- und Non- Food-Bereich mit Hauptsitz in Sattledt, um mehr als drei Prozent gewachsen ist. Der Umsatz lag 2026 bei 902 Millionen Euro, im Jahr davor bei 875 Millionen Euro. Das ist ein Plus von 3,1 Prozent. Sowohl in den USA wie auch in Europa konnten Marktan- teile dazu gewonnen werden. Die Medizintechnik-Sparte Bio One erwirtschaftete einen relativ respektablen Umsatz von 637 Millionen Euro, der aller- dings im Vergleich zu 2024 (666 Millionen) um knapp 30 Millionen Euro oder 4,3 Pro- zent geschrumpft ist. Als Grund nennen die Greiner-Manager die US-Märkte, denn die USA spielen ein wichtige Rolle. Präsi- dent Trump habe die Gelder für Forschung und Entwicklung im Gesundheitsbereich drastisch und spürbar gekürzt. Im Gegen- zug wurden die Kosten bei dieser globalen Sparte, die etwa 50 Prozent des Umsatzes außerhalb Europas macht, reduziert, um stabil zu bleiben. Der Umsatz fiel um 2,5 %. Doch die Greiner-Chefs schauen opti- mistisch in die Zukunft. Sie wappnen sich für kommende Herausforderungen. Um Ausfälle bei Bio One zu vermeiden, wurde die Infrastruktur am Standort Kremsmünster innerhalb von acht Mona- ten umfassend erneuert. Die Modernisie- rung des Hochregallagers kostete rund fünf Millionen Euro und ermöglicht einen doppelt so raschen Umschlag des Lagerbe- standes. (vega) Weiter rückläufig: Der Umsatz von Greiner fiel zum dritten Mal in Folge. G A r e n e r G i : r e d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 25 Nichts zu lachen: Das Zuckerge- schäft macht der Agrana wenig Freude. im Marchfeld geschlossen. 120 Mitarbei- ter verloren ihren Job. Nun ist die Fabrik in Tulln die einzig verbleibende Produk- tionsstätte des Wiener Zuckers. Auch im tschechischen Hrušovany wird seit 2025 kein Zucker mehr produziert. Weitere Schließungen gab es in Ungarn und Rumänien. Die Schließung der Fabriken war kostenintensiv und finden in der Agrana-Bilanz ihren trau- rigen Niederschlag. Das Ergeb- nis aus Sondereinflüssen belief sich 2025/26 auf minus 74,1 Millionen Euro, davon entfielen 46 Millionen Euro auf Abschreibungen der Zuckerfabriken in Ungarn und Rumänien sowie 13,7 Mil- lionen Euro auf Aufwendungen für die Schließung der Werke in Leopoldsdorf und Hrušovany. Eine Folge des schwächelnden Zuckergeschäfts ist die Umkrempelung des gesamten Konzerns. Die dazu entworfene Strategie wurde bereits 2024 vorgestellt. Food & Beverage Solutions gewinnen immer mehr an Bedeutung Das bittere Geschäft mit dem Zucker Die Agrana ist noch immer als Österreichs Zuckerkonzern bekannt, obwohl Zucker schon seit vielen Jahren nicht mehr die Hauptrolle spielt. Denn spätestens seit Beginn des Krieges gegen die Ukraine wurde das Geschäft mit Zucker für das zum Raiffeisen-Reich gehörende Unternehmen zum großen Sorgenkind. Deshalb hat der Zuckerproduzent längst seine Ausrichtung geändert und sich auf das viel gewinnträchtigere Geschäft mit Food & Beverage Solutions konzentriert. Dazu zählen Fruchtzubereitungen, Fruchtsaftkonzentrate, Saucen, Sirupe, Toppings und Fruchtmixturen für die Industrie und Systemgastronomie. Die Umsätze schrumpfen, ebenso die Konzernergebnisse: Betrug der Umsatz der Agrana im Geschäftsjahr 2024/25 noch 3,51 Milliarden Euro, waren es 2025/26 nur noch 3,24 Milliarden Euro, also um knapp acht Prozent weniger. Beim Konzernergebnis sah es sogar noch trister aus: Lag dieses in der vorigen Geschäftspe- riode bei null, so sank es 2025/26 auf minus 35,6 Millionen Euro. Im Segment Zucker sanken die Umsatz- erlöse um beachtliche 32 Prozent von 839 Millionen auf 570 Millionen Euro. Die EBIT-Marge verdoppelte sich im Negativen von minus neun auf minus 18,7 Prozent. Während sich der Zucker an die Industrie noch gut verkaufen lässt, haben die Konsu- menten immer weniger Appetit auf die raf- finierte Süße. t r e i r e n e g I K : d l i B Zudem darf die Ukraine weiterhin zoll- frei 100.000 Tonnen günstigen Zucker pro Jahr in die EU importieren. „Wozu brau- chen wir den Zucker aus der Ukraine? Wir haben eine massive Überversorgung“, lautet die rhetorische Frage von Agrana- Chef Stephan Büttner. Der Zucker habe die Agrana-Märkte in Rumänien, Ungarn und Bulgarien stark belastet, was nicht ohne Folgen für die Produktionsstätten blieb. Trotz der bitteren Verluste im Zuckerge- schäft hält die Agrana an diesem fest. Denn Wiener Zucker ist ein Traditionsprodukt der niederösterreichischen Rübenbauern, dessen Geschichte bis in den Beginn des 19. Jahrhunderts reicht. Die Landwirte mussten die Schließungen von Zucker- fabriken hinnehmen. Erst im März 2025 wurde die Zuckerfabrik in Leopoldsdorf Der Margen bringende Bereich Food & Beverage Solutions gewinnt immer mehr an Bedeutung. Schon jetzt dämpfen die süßen fruchtigen Industriemischungen die bitteren Verluste des Zuckers und die moderaten Rückgänge des Stärkegeschäfts. Im Bereich Stärke sank der Umsatz um drei Prozent von 1,01 Milliarden auf 982,4 Millionen Euro. Die EBIT-Marge schrumpfte von 3,2 auf 2,4 Prozent. Ein leicht erfreulicheres Szenario be - scherte der Agrana, wie schon im Vor- jahr, das eben erwähnte Segment Food & Beverage. Dies ist der Bereich, in dem die Agrana-Führung ein deutliches Wachstum anstrebt. Der Umsatz stieg um 1,1 Pro- zent von 1,63 Milliarden auf 1,65 Milliar- den Euro. Die EBIT-Mage stieg von 6,1 auf 6,3 Prozent. Das Geschäft mit Food & Beverage Solutions lief gut. Potential gibt es in der Food-Service- Industrie, dazu gehört die Systemgastro- nomie, etwa Fast-Food-Restaurants und Kaffeeketten. Ein wichtiger Schritt in diese Richtung war für Büttner die Übernahme des slowenischen Konkurrenten Mercator- Emba um etwa 45 Millionen Euro sowie jene des Fruchtsaft- und Konzentrat-Her- stellers Austria Juice. Food & Beverage hat weltweit insgesamt 36 Standorte. Einer der wichtigsten ist die Fabrik für Frucht- zubereitungen in Mitry-Mory nahe Paris. Diese erwarb die Agrana im Zuge der Über- nahme des damaligen Weltmarktführers Atys vor mehr als 20 Jahren. Diesen Sto- ckerlplatz konnte sich von da an der heimi- sche Konzern sichern. (vega)
26 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Politik Wirtschaft lobt Energiegesetze Das Erneuerbaren-Ausbau-Beschleunigungs-Gesetz sowie das „Industriestrompaket“ im Rahmen der Budgetbegleitgesetze sind wichtig für die Stärkung des Standorts, konstatieren die Industriellenvereinigung und die Wirtschaftskammer. gemeinsam erfüllen sollen. Geplant ist, bis 2030 Windparks, Wasser- und Biomasse- kraftwerke sowie Photovoltaikanlagen mit einer Gesamterzeugung von 25 Milliarden Kilowattstunden (25 Terawattstunden, TWh) pro Jahr in Betrieb zu nehmen. Anla- gen mit weiteren fünf TWh sollen wenigs- tens erstinstanzlich genehmigt sein. Dazu kommen Kraftwerke mit weiteren zehn TWh, deren erstinstanzliche Genehmigung für 2035 angestrebt wird. Laut IV-Generalsekretär Neumayer ist „die Beschleunigung von Geneh- migungsverfahren ein wesentlicher Hebel, um Investitionen in den Wirtschafts- und Industriestand- ort Österreich rascher zu ermög- lichen. Gerade bei Energieinf- rastrukturprojekten brauchen Unternehmen Planbarkeit, Rechtssicherheit und vor Das Industriestrom- paket enthält 750 Mio. €. Als „wichtigen Schritt zur Stärkung des Wirtschafts- und Industrie- standorts Österreich“ lobt die Industriellenvereinigung (IV) das Erneu- erbaren-Ausbau-Beschleunigungs-Gesetz, das die Regierung und die Grünen nach zähen Verhandlungen mit der notwen- digen Zweidrittelmehrheit beschlossen. Generalsekretär Christoph Neumayer ließ per Aussendung wissen: „Wenn es gelingt, die vorgesehenen Verfahrensbeschleu- nigungen konsequent umzusetzen und Investitionen schneller auf den Boden zu bringen, kann das Gesetz einen wesentli- chen Beitrag zu mehr Versorgungssicher- heit und zu einer erfolgreichen Energie- wende in Österreich leisten.“ Das Gesetz bezieht sich im Wesentli- chen auf Kraftwerks-, Leitungs- und Spei- cherprojekte, die zu klein sind, um einer Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) zu bedürfen. Auch für sie gilt nun ein kon- zentriertes Genehmi- gungsverfahren, für das üblicherweise die Landeshauptleute als Behörde erster Instanz zuständig sind. Ein- geführt wird auch das „überragende öffentliche Interesse“ an der Umsetzung solcher Vorhaben, womit die diesbezüglichen Verfahren beschleunigt werden sollen. Ferner legt das EABG Aus- bauziele fest, die der Bund und die Länder Rasch ausbauen, bitte: Nach Ansicht der IV kann das EABG „einen wesentlichen Beitrag zu mehr Versorgungssicherheit und zu einer erfolgreichen Energiewende in Österreich leisten“. allem Tempo. Das EABG setzt hier wich- tige und längst notwendige Impulse“. Kri- tik übte Neumayer an der neuerlichen rechtlichen Verankerung des Ziels der „Klimaneu tralität“ Österreichs, die bis 2040 erreicht werden soll: „Dieses Ziel geht über die europäischen Vorgaben hin- aus und führt zu zusätzlichen Belastungen für den Wirtschafts- und Industriestand- ort.“ Unverständlich ist aus Sicht der IV überdies, dass das „überragende öffent- liche Interesse“ für Vorhaben im Bereich der Wasserkraft nicht gilt. „Als tragende Säule der heimischen erneuerbaren Stromversorgung leistet die Wasserkraft seit Jahrzehnten den zentralen Beitrag zu Versorgungssicherheit, Wettbewerbs- fähigkeit und Klimaschutz. Eine rein ideo- logiegetriebene Benachteiligung dieser konstanten heimischen Energiequelle ist aus Sicht der IV nicht nachvollziehbar“, hieß es in einer Aussendung. Die Wirtschaftskammer (WKÖ) wiede- rum zeigte sich erfreut über den Beschluss des sogenannten „Industriestrompakets“ im Rahmen der (Doppel-)Budgetbegleit- gesetze. Dieses besteht aus dem erweiter- ten „Standortabsicherungsgesetz“ (vor- mals „Stromkosten-Ausgleichsgesetz“) und dem von 2027 bis 2029 geltenden Indus- triestrompreis. Insgesamt stehen dafür 750 Millionen Euro zur Verfügung. WKÖ- Generalsekretär Jochen Danninger kon- statierte, mit dem Paket würden „Wett- bewerbsfähigkeit und Transformation miteinander verknüpft. Jetzt braucht es dringend eine rasche und praxistaugliche Umsetzung, damit die Unternehmen die notwendige Planungs- und Investitions- sicherheit erhalten“. Laut Danninger sind wettbewerbsfähige Energiepreise „eine wesentliche Voraussetzung für Produk- tion, Investitionen und Arbeitsplätze in Österreich. Die budgetäre Veranke- rung schafft Planbarkeit und stärkt die internationale Wettbewerbsfä- higkeit unserer Industrie“. i c fi n g a M / 6 9 9 d e e r c h p a r g i : d l i B
MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 27 Pflanzenproduktion Neue Gen technik, neue Vorschriften Mit dem Beschluss des EU-Parlaments wurden die geän- derten Vorgaben hinsichtlich Verfahren wie der „Genschere“ recht- lich fixiert. Die Reaktionen waren unterschiedlich. Parlament nicht bekannt. Ferner können dem EU-Parlament zufolge „neue genomi- sche Techniken künftig patentiert werden. Ausgenommen sind jedoch Merkmale oder Sequenzen, die in der Natur vorkommen oder auf biologischem Weg hergestellt wurden“. Die Mitgliedsstaaten müssen den Beschluss binnen zwei Jahren umsetzen, also bis Mitte 2028. Nun gibt es zwei Kategorien von Gentechnik. Lob und Tadel Unterschiedlich fielen die Reaktionen aus. Alexander Bernhuber, der Umwelt- und Agrarsprecher der ÖVP im EU-Par- lament, konstatierte, mit dem Beschluss werde „das mehr als 20 Jahre alte Gen- technik-Gesetz auf einen neuen wis- Flagge zeigen: Das Europäi- sche Parlament beschloss geänderte Regeln zur neuen Gentechnik. senschaftlichen Stand gebracht. Neue Züchtungsmethoden können Pflanzen widerstandsfähiger gegen Klimaextreme und Schadorganismen machen und hel- fen, Dünger und Pflanzenschutz zu redu- zieren. Jetzt geht es darum, in Österreich eine praxistaugliche Umsetzung zu fin- den“. Die „klassische“ Gentechnik bleibe in Österreich verboten. Im Biolandbau gelte das auch für die „neue“ Gentechnik. Der Patentschutz wiederum müsse über das Patentrecht sichergestellt werden. Thomas Waitz, Delegationsleiter der österreichischen Grünen im EU-Parla- ment, sprach dagegen vom „Ende der Kon- sumenten-Transparenz. Durch den Weg- fall der Kennzeichnungspflicht wird die gentechnikfreie Produktion, ein Erfolgs- modell der österreichischen Landwirt- schaft, vor immense Herausforderungen gestellt. Das neue Gesetz ignoriert Sorgen und reale Gefahren und ist ein Geschenk an die globalisierte Chemie-Industrie, um ihre Marktmacht zu stärken und zwar auf Kosten von Konsumenten, Züchtern und Landwirten“. Ähnlich argumentierte der SPÖ-Abgeordnete Günther Sidl: „Wer die Menschen bei neuen Technologien mitneh- men will, darf diese nicht vor ihnen ver- stecken. Wo Gentechnik drinnen ist, muss auch Gentechnik draufstehen.“ Ein Pro- blem ist für Sidl auch die Ausweitung der Patentierbarkeit von Pflanzen: „Wissen- schaftlicher Fortschritt muss dem Gemein- wohl zugutekommen und darf nicht zum Geschäftsmodell einiger weniger multina- tionaler Saatgutkonzerne werden.“ (kf) Geänderte Vorschriften hinsichtlich der Behandlung gentechnischer Ver- fahren beschloss das EU-Parlament. Nun werden diese in zwei Kategorien eingeteilt. Die Kategorie NGT-2 umfasst die „klassischen“, sogenannten „transge- netischen“ Methoden, bei denen Fremd- gene in einen Organismus eingebaut wer- den. Damit erzeugte Produkte müssen auch den Konsumenten gegenüber weiter gekennzeichnet werden. Unter die Kate- gorie NGT-1 fällt dagegen die sogenannte „neue Gentechnik“, die auch als „Mutage- nese“ oder „Genom-Editierung“ bezeich- net wird. Darunter fällt etwa die bekannte „Genschere“ CRISPR-cas. Hierbei wird zumeist keine Fremd-DNA in einen Orga- nismus eingebracht. Den Proponenten die- ser Verfahren zufolge könnten die damit erzielten Veränderungen auch auf „natür- lichem“ Wege entstehen. Auf diese Weise hergestellte Produkte werden einer Aus- sendung des EU-Parlaments zufolge „wie herkömmliche Pflanzen behandelt“. Aller- dings dürfen „Pflanzen, die so verändert wurden, dass sie widerstandsfähiger sind oder Stoffe produzieren, die Insekten und Larven abtöten können, nicht als Pflanzen der Kategorie NGT-1 behandelt werden“, betonte das Parlament. Mittels Genom- Editierung erzeugtes Saatgut ist in eine öffentliche EU-Datenbank einzutragen und mit „NGT-1“ zu kennzeichnen, „damit die Landwirte eine fundierte Entscheidung treffen können“. Warum im Gegensatz dazu den Konsumenten gegenüber keine Kennzeichnungspflicht besteht, gab das i c fi n g a M / r e z x m i : d l i B
28 MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 geistwert.at Geplante Novelle des UWG Geplante Neuregelungen gegen „Greenwashing“ Zuletzt haben wir die EmpCo-Richtlinie analysiert. Nunmehr liegt der österreichische Gesetzesentwurf vor. Er präzisiert entscheidende Punkte – wie das Verbot von Kompensationswerbung – und schafft mit einer Übergangsfrist diesbezüglich Rechtssicherheit. Auch die Themen Haltbarkeit und geplante Obsoleszenz sollen mit der UWG-Novelle adressiert werden. Ein Beitrag von Juliane Messner, Rainer Schultes und Max Mosing Greenwashing verboten: Mit der UWG-Novelle wird Nachhaltigkeitskommu- nikation zu einem streng regulierten und prüffähi- gen Prozess. In unserem letzten Beitrag haben wir den „säumigen“ öster- reichischen Gesetzgeber zur Richtlinie (EU) 2024/825 zur Stär- kung der Verbraucher für den ökologischen Wandel („Em- powering Consumer Directive“/„EmpCo-RL“) urgiert. Nunmehr hat das zuständige Ministerium am 10. Juni 2026 den Begutach- tungsentwurf zur Novelle des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) vorgelegt. Das im letzten Beitrag als „besonders scharf“ bezeichnete Verbot von Aussagen zur Klimaneutralität durch Kompensa- tion wird im Gesetzesentwurf präzisiert: Die neue Ziffer 4c des Anhangs zum UWG verbietet es, Aussagen zu treffen, dass ein Produkt neutrale, verringerte oder positive Auswirkungen auf die Umwelt habe, wenn dies auf der Kompensation von Treib- hausgasemissionen beruht. Die Erläuterungen zum Entwurf stellen jedoch unmissverständlich klar: Die Bestimmung betrifft ausschließlich produktbezogene Aussagen. Für die Praxis bedeu- tet das, dass die Werbung mit dem Begriff „klimaneutrales Pro- dukt“ bei einem Kauf von Zertifikaten per se unzulässig ist. Aussagen auf Unternehmensebene, etwa „unser Unternehmen arbeitet klimaneutral“, sind von diesem strikten Verbot zwar nicht erfasst, aber sie unterliegen den strengen Irreführungs- regeln für Zukunftsaussagen, die einen detaillierten, extern geprüften Umsetzungsplan erfordern. Der zweite Fokus – Kampf gegen geplante Obsoleszenz Der zweite Schwerpunkt der neuen Regelungen ist die Be - kämpfung von Praktiken der frühzeitigen Obsoleszenz. Der Begriff Obsoleszenz beschreibt den Prozess, bei dem ein Produkt veraltet, unbrauchbar oder nicht mehr funktionsfähig wird. Im rechtli- chen Kontext, insbesondere im Rahmen der UWG-Novelle, ist vor allem die geplante frühzeitige Obsoleszenz von Bedeutung. Diese wird als Geschäftspraktik definiert, bei der ein Produkt vorsätzlich mit einer begrenzten Lebensdauer geplant oder konzipiert wird, sodass es nach einem bestimmten Zeitraum oder einer vorgegebe- nen Nutzungsintensität veraltet ist oder nicht mehr funktioniert. Die UWG-Novelle 2026 bekämpft Praktiken der frühzeitigen Obsoleszenz durch die Einführung neuer, unter allen Umständen verbotener („per se“) Geschäftspraktiken. Ziel ist es, Verbraucher vor Irreführung zu schützen, die Lebensdauer von Produkten zu verlängern und damit zu einem nachhaltigeren Konsum bei- zutragen. i c fi n g a m / a d u h u m z a n l : d l i B
Die zentralen neuen Verbotstatbestände im Zusammenhang mit Obsoleszenz sind: f Begrenzung der Haltbarkeit (geplante Obsoleszenz): Es ist verboten, kommerzielle Kommunikation über eine Ware zu betreiben, die ein zur Begrenzung ihrer Haltbarkeit einge- führtes Merkmal enthält, sofern dem Unternehmer Informa- tionen darüber zur Verfügung stehen. Beispiele hierfür sind Software, die die Funktionalität nach einer bestimmten Zeit stoppt oder herabstuft, oder Hardware, die so konzipiert ist, dass sie nach einem bestimmten Zeitraum ausfällt. Es wird davon ausgegangen, dass insbesondere der Hersteller Kennt- nis von solchen Merkmalen hat. f Falsche Haltbarkeitsangaben: Verboten ist die falsche Behauptung, dass eine Ware unter normalen Nutzungsbe- dingungen eine bestimmte Haltbarkeit (bezogen auf Nut- zungszeit oder -intensität) aufweist. Dies wäre etwa der Fall, wenn ein Hersteller angibt, eine Waschmaschine halte eine bestimmte Anzahl von Waschgängen, obwohl dies bei norma- lem Gebrauch nicht zutrifft. f Irreführung über Reparierbarkeit: Eine Ware darf nicht als „reparierbar“ dargestellt werden, wenn dies tatsächlich nicht der Fall ist. Der UWG-Entwurf macht Green Claims zum Compliance-Thema über die gesamte Produktlebensdauer. f Negative Auswirkungen von Software-Updates: Es ist unzu- lässig, Informationen darüber zurückzuhalten, dass eine Soft- wareaktualisierung die Funktionalität von Waren mit digita- len Elementen (z.B. Smartphones) oder die Nutzung digitaler Inhalte negativ beeinflussen wird. Dies betrifft etwa eine Ver- langsamung des Geräts oder eine Beeinträchtigung der Akku- leistung. f Notwendigkeit von Software-Updates: Eine Softwareaktuali- sierung darf nicht als „notwendig“ dargestellt werden, wenn sie lediglich der Verbesserung von Funktionalitätsmerkmalen dient und nicht für den Erhalt der Vertragsmäßigkeit erfor- derlich ist. f Verfrühtes Ersetzen von Betriebsstoffen: Es ist verboten, den Verbraucher zu veranlassen, Betriebsstoffe (z. B. Drucker pa- tronen) früher zu ersetzen, als dies aus technischen Gründen notwendig wäre. MÄRKTE & MANAGEMENT chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 29 verleiten. Diese neuen Tatbestände machen die Produktentwick- lung und die dazugehörige Kommunikation zu einem lauter- keitsrechtlichen Hochrisikobereich. Praktische Erleichterung – Übergangsfrist für Altware Eine für die Praxis entscheidende und entlastende Regelung fin- det sich im UWG-Novellenentwurf. Es soll eine großzügige Über- gangsbestimmung kommen: Zivilrechtliche Ansprüche wegen Ver- stößen gegen die neuen Regeln können für Waren, die sich bereits im Verkehr befinden, erst nach Ablauf von drei Jahren geltend gemacht werden. Unternehmen müssten somit nicht befürchten, ihren Lagerbestand oder bereits im Handel befindliche Produkte sofort zurückrufen oder neu kennzeichnen zu müssen. Weitere Neuerungen: Abmahnmissbrauch und Vergleichstools Abseits der Nachhaltigkeitsthemen enthält der Entwurf eine weitere wesentliche Neuerung: Es soll ein eigener Tatbestand gegen den rechtsmissbräuchlichen Einsatz von Abmahnungen geschaffen werden. Ziel ist es, Geschäftsmodelle einzudämmen, bei denen massenhaft gleichartige Abmahnungen primär zur Generierung von Einnahmen und nicht zur konkreten Rechtsver- folgung versendet werden. Zudem sollen neue, wesentliche Informationspflichten für Anbieter von Vergleichsdiensten (z.B. Plattformen) eingeführt werden, die Produkte anhand ökologischer oder sozialer Merk- male vergleichen. Fazit: Compliance-Prozess wird unumgänglich Der Gesetzesentwurf bestätigt die im letzten Beitrag skiz- zierte Entwicklung: Nachhaltigkeitskommunikation wird zu einem streng regulierten und prüffähigen Prozess. Die Klarstel- lungen zur produktbezogenen Kompensationswerbung und die Übergangsfrist für Altware sind willkommene, praxisnahe Rege- lungen. Die Novelle zu den Verboten zur geplanten Obsoleszenz erweitert den Anwendungsbereich des UWG erheblich. Der Rat bleibt derselbe: Unternehmen müssen interne Prüf- und Freigabeprozesse etablieren. Dieser Prozess muss weit über das Marketing hinausgehen und die Produktentwicklung, die IT und das Supply-Chain-Management umfassen. f Einschränkung durch Fremdprodukte: Es ist unzulässig, Informationen darü- ber zurückzuhalten, dass die Funktio- nalität einer Ware beeinträchtigt wird, wenn Betriebsstoffe, Ersatzteile oder Zubehör (z.B. Ladegeräte, Druckerpa- tronen) verwendet werden, die nicht vom ursprünglichen Hersteller stam- men. Ebenso ist die falsche Behaup- tung verboten, dass eine solche Beein- trächtigung eintreten wird. Zusammenfassend zielen die neuen Rege- lungen zur Obsoleszenz darauf ab, Ver- braucher vor Praktiken zu schützen, die die Lebensdauer von Produkten künst- lich verkürzen, die Reparaturfähigkeit einschränken oder durch irreführende Informationen zu unnötigen Folgekäufen Zu den Autoren MMag. Juliane Messner +43 1 585 03 03-20 juliane.messner@ geistwert.at Dr. Max W. Mosing, LL.M., LL.M. +43 1 585 03 03-30 max.mosing@geistwert.at Ing. Mag. Rainer Schultes +43 1 585 03 03-50 rainer.schultes@ geistwert.at sind Partner der auf IP, IT und Life Science spezialisierten GEISTWERT Rechtsanwälte Lawyers Avvocati. i k n n a h o J o t a M / t r e w t s e G i : r e d l i B
30 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.4 Wer etwas produziert, muss Ange- bot und Begleitkommunikation an seinen Märkten orientieren – und die definieren ihre Bedarfe auch entlang gesellschaftlicher Prioritätenset- zungen. Waren noch vor wenigen Jah- ren Nachhaltigkeit und Klimaschutz in aller Munde und formten Produkte und Dienstleistungen mit, so ist heute viel von „Sicherheit“ die Rede. Der Begriff umfasst im Deutschen verschiedenartige Aspekte – und manchmal ist es der Marketing- Kommunikation ganz recht, dass meh- rere gleichzeitig mitschwingen, wenn der Begriff gebraucht wird: Safety (der Schutz vor unbeabsichtigten Ereignissen), Secu- rity (der Schutz vor unzulässigen mensch- lichen Zugriffen), Defense (militärischer Schutz gegen einen äußeren Angreifer). Gerade der letzte Aspekt ist durch die geopolitische Lage und das gesellschaft- liche Bewusstsein in jüngster Zeit sehr in den Mittelpunkt gerückt. Gleichzeitig versprechen die nun wieder steigenden militärischen Etats neue Absatzmöglich- keiten für Unternehmen, die sich auf die speziellen Anforderungen verstehen, die es dort gibt. Der diesjährige Smart Surface Summit, der am 22. Oktober in bewährter Weise am TFZ Wiener Neustadt stattfindet, greift die dadurch entstandenen Perspekti- ven gezielt auf. Die Keynote wird der Mili- täranalyst und ehemalige Brigadier Walter Feichtinger halten und dabei beleuchten, wie sich die veränderte militärische Sicherheitslage – insbesondere auch öko- nomisch – auswirkt: auf Lieferketten, mög- liche Engpässe, Preisentwicklung, neue Märkte. Ergänzt wird dies durch einen Vortrag zu den Auswirkungen der Neu- ausrichtung der österreichischen Sicher- heitspolitik auf das Beschaffungswesen. Bescheid weiß hier Reinhard Marak, der in der Wirtschaftskammer die ARGE Sicher- heit & Wirtschaft leitet. Die daran anschlie- ßende Präsentation von Lukas Wagner vom Tribologie-Forschungszentrum AC2T in Wiener Neustadt stellt ein schönes Bei- spiel dafür dar, welche Kompetenzen bei der Zusammenarbeit mit Verteidigungs- strukturen gefragt sein könnten: Wagner beschäftigt sich mit der Ballistik von Pro- jektilen und dem Verschleiß, der im Lauf der feuernden Schusswaffe entsteht (siehe dazu Artikel auf Seite 54). Nicht nur beim Heer geht’s um Sicherheit Der Safety-Aspekt der Sicherheits-The- matik kommt in mehreren Vorträgen zum Thema zur Sprache, die die Punkte Brand- schutz und Verkehrssicherheit behan- deln. Von besonderem Interesse sind im Brandschutz sogenannte intumeszierende Schichten: Wird eine bestimmte Tem- Smart Surface Summit 2026 Die Oberfläche sorgt für Sicherheit Der Smart Surface Summit, der am 22. Oktober 2026 in Wiener Neustadt stattfindet, überzeugt erneut mit einem breiten Programm zu den verschiedensten Aspekten der Oberflächentechnik – heuer mit einem Schwerpunkt zum Thema Sicherheit. Ein kleiner Vorgeschmack. Von Georg Sachs
SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.4 31 spruchung und Brandschutz werden bei Schienenfahrzeugen hohe Anforderungen gestellt. Roland Taitl, Experte bei Kansai Helios Austria, wird Einblicke in diesen speziellen Markt geben. „Ein zentrales Thema aller bisherigen Smart Surface Summits ist der Trans- fer von Know-how aus der Forschung in die Industrie.“ Transfer von der Wissen- schaft in die Wirtschaft Ein zentrales Thema, das sich durch die ganze Reihe der Smart Surface Summits zieht, ist der Transfer von wissenschaftlich fundiertem Know-how aus der Forschung in die Industrie. Zwei Vorträge werden sich dieser Thematik in diesem Jahr in beson- derer Weise widmen: Johannes Gartner ist Assistenzprofessor für „Digital Entrepre- neurship“ an der TU Delft in den Nieder- landen und hat selbst Erfahrung mit der Unternehmensgründung im Bereich der Additiven Fertigung. Die „kleine Keynote“ peratur überschritten, bilden diese eine voluminöse, feinporige Schicht aus und schützen so den darunterliegenden Bauteil. Mechanistisch betrachtet, erfolgt dies über eine Kaskade chemischer Reakti- onen, die eine kohlenstoffreiche Masse mit geringer Wärmeleitfähigkeit entstehen las- sen und gleichzeitig eine Gaskomponente freisetzen, die diese Masse aufschäumt und so deren Schichtdicke erhöht. Die Unternehmen Synthomer und Hensel Brandschutzsysteme werden im Rahmen des Smart Surface Summit vor- stellen, welches Portfolio sie auf diesem Gebiet haben und welche Mechanismen im Brandfall genau wirksam werden. Wenn man daran denkt, dass auch kriti- sche Infrastruktur mit solchen Systemen geschützt werden kann – etwa im Falle von Abdichtungen von Kabelkanälen in Daten- zentren oder bei der Brandschutzausrüs- tung von Verbundmaterialien für Splitter- schutz-Auskleidung in Militärfahrzeugen – schließt sich der Kreis auch wieder zur Landesverteidigung. Die Sicherheit wird auch im Schienen- verkehr großgeschrieben. Ob Flüssiglacke, Pulverlacke, E-Coats, Gelcoats oder Spach- telmassen – in Zügen kommen die unter- schiedlichsten Systeme zum Einsatz. Vieles ist hier eine Frage des Designs, der Farbe, der Oberflächenbeschaffenheit. Aber auch an Korrosionsschutz, mechanische Bean- k c o t S e b o d A / a g a r B : d l i B am Beginn der Nachmittags-Session wird von ihm bestritten. Ataollah Javidi, Director R&D Center Corporate Research & Innovation bei der Berndorf Band GmbH, wird über eine Zusammenarbeit mit der JKU Linz spre- chen, bei der Abziehkräfte von gegossenen Filmen auf unterschiedlichen Bandober- flächen bestimmt werden. Das Unterneh- men ist ein führender Hersteller von Stahl- bändern und Stahlbandanlagen. Diese kommen unter anderem zum Einsatz, um sehr dünne Filme aus Kunststoff zu erzeu- gen. An diesem Beispiel wird gezeigt, wie Know-how-Transfer von der Forschung in die Industrie erfolgt. Austausch über Techno- logiegrenzen hinweg Es ist der Grundgedanke des Smart Sur- face Summit, Experten für Oberflächen- technik über die sonst oft engen Grenzen von Material, Modifikationstechnik und Anwenderbranche hinweg miteinander zu vernetzen. Die Bandbreite der vorge- stellten Technologien ist auch heuer wie- der breit: Wie schon im vergangenen Jahr werden erneut Experten von Innovent Jena das Vortragsprogramm bereichern. Diesmal werden Methoden zur Herstel- lung hochstabiler Verbunde mit speziellem Schichtaufbau vorgestellt, etwa Silikatisie- rungsmethoden, atmosphärische Plasma- techniken und die Anwendung kurzwelli- ger UVC-Strahlung zur Verbesserung der Haftung auf Kunststoffen. Die Elektro- chemie wiederum könnte vermehrt zur Abscheidung von High-End-Werkstoffen zur Anwendung kommen, wie Selma Han- sal vom Ziviltechniker EGM erzählen wird (siehe auch dazu Seite 54). Verschiedene Vorträge gehen auf die spezielle Rolle einzelner Komponenten einer Beschichtung ein. Die Firma Harold Scholz ist auf Farbpigmente spezialisiert, die in unterschiedlichen Branchen, aber eben auch zur Herstellung von Farben und Lacken zum Einsatz kommen. Bei der Anwendung „smarter“ Pigmentparti- kel kann aber auch viel schiefgehen. Ein Referat wird beleuchten, welche Rolle Dis- pergierung, Stabilisierung und System- wechselwirkungen spielen. Konkrete Bei- spiele werden leitfähige und thermisch funktionale Systeme betreffen. Apropos „thermische Funktionalität“: Der steiri- sche Harzhersteller Allnex kann mit sei- nen Produkten zur Funktionalisierung von Dachoberflächen beitragen, die zur geziel- ten Beeinflussung des solaren Wärmeein- trags in Gebäuden dienen. Ein Experte des Unternehmens wird aufzeigen, wie mittels spezieller Beschichtungssysteme ein positi- ver Beitrag zum Wärmemanagement sowie zur energetischen Gesamtperformance von Gebäuden geleistet werden kann.
32 SCHWERPUNKTTHEMA AustrianLifeSciences chemiereport.at 2026.4 Highlights aus dem Programm Sicherheit im Sinne von Defense Sicherheit im Sinne von Safety Walter Feichtinger (Militäranalyst): f Die geopolitische Lage und ihre Auswirkungen auf Österreich Reinhard Marak (WKO): f Die Neuausrichtung der Sicher- heitspolitik und ihre Auswirkungen auf das Beschaffungswesen Lukas Wagner (AC2T): f Tribologie unter hochdynamischen Bedingungen Volker Thewes (Hensel Brandschutzsysteme): f Brandschutzbeschichtungen – gestern, heute, morgen Roland Taitl (Kansai Helios): f Beschichtungen im Railway-Segment Thomas Bernhofer (Synthomer): f Brandschutzbeschichtungen neu betrachtet – Kritische Infrastruktur und Defense Forschung Paul Linhardt (TU Wien): f In-situ-Korrosions-Messsonden in der Wasserkraft K. Vogelsang, E. Kämmer (Innovent Jena): f Methoden zur Herstellung hochbelastungsstabiler Verbunde Oliver Strube (Uni Innsbruck): f Terpenacrylate als nachwachsende Bausteine für Hochleistungsbindemittel Selma Hansal (EGM): f Elektrochemie jenseits der Beschichtung Anmeldung unter smart-surface- summit.at Transfer von Forschung in Wertschöpfung Johannes Gartner (TU Delft): f Kooperation entlang der Wertschöp- fungskette der additiven Fertigung Ataollah Javidi (Berndorf Band): f Know-how-Transfer von der Forschung in die Industrie Funktionelle Oberflächen Fulya Karan (STW Kautzmann): f Fasern als Funktionstreiber von Beschichtungen C. Sieblist/C. Baumann (Scholz Farbpigmente): f Smarte Funktionen durch smarte Partikel Christopher Hartl (OFI): f Oberflächen und antimikrobielle Eigenschaften Yvonne Moritz, Anton Arzt (Allnex): f Harzsysteme für zukunftsfähige Materialkonzepte k c o t S e b o d A / x e A l : d l i B
IM MITTELPUNKT KOOPERATION TROTZT GEGENWIND Ein Kooperationsprojekt der ecoplus aus Sicht der Beteiligten Im Mittelpunkt jedes Projekts stehen die Menschen. Diese Serie stellt Projekte aus den Clustern der nieder- österreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus aus der Sicht derjenigen Menschen dar, die sie tragen. Sie erzäh- len, wie sie zu einem Projekt dazugestoßen sind, welche Erfahrungen sie machen, was sie – beruflich und per- sönlich – aus dem Projekt mitnehmen. Hier kommen Menschen mit verschiedensten Positionen und beruf- lichen Hintergründen zu Wort, die in Unternehmen, Institutionen und Projekten dort stehen, wo angepackt und umgesetzt wird. Eben – im Mittelpunkt. r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C © i
Auf dem Podium der Jahrestagung: Manuela Klaushofer (WKNÖ), Josef Scheidl (Brantner), Elisabeth Wopienka (BEST), Reinhard Backhausen (KWD), Bianca Donabauer (RLB Wien NÖ), RA Elisabeth Moser-Marzi, Patrick Mitmasser (ecoplus), Michael Krainz (Voestalpine), Magdalena Resch (ecoplus) Claus Zeppelzauer, Prokurist und Bereichsleiter Unternehmen & Tech- nologie bei der niederösterreichi- schen Wirtschaftsagentur ecoplus, zeigte sich in seinen Eröffnungsworten beeindruckt: „Ich finde es großartig, von welch unterschiedlicher Größe die Firmen sind, die hier mitmachen – vom Großkonzern bis zum KMU.“ Zeppelzauer war zur Jahres- tagung der Projektreihe „Mission Klimaziele“ gekommen, die am 9. Juni 2026 im ecofo- rum im ecoplus Wirtschaftspark IZ NÖ Süd stattfand. Die Reihe hat sich vorgenommen, nachhaltiges und klimagerechtes Wirtschaf- ten als eine Management-Aufgabe zu posi- tionieren, die gleichzeitig Türen zu neuen Geschäftsmodellen öffnet. Alexander Wimmer (Constantia Teich): „Den Anforderun- gen einer strengen betriebswirtschaft- lichen Kalkulation ist in jedem einzel- nen Fall Rechnung zu tragen.“ Drei Durchgänge liefen schon, der vierte wird gerade eingereicht. Ideengeber der Pro- jektreihe ist Harald Bleier, der auch durch die Jahrestagung führte. Der langjährige Leiter des ecoplus Kunststoff- und Mecha- tronik-Cluster engagiert sich seit 2022 als Technology Evangelist zu technologisch her- ausfordernden Zukunftsthemen. Dass der- zeit manchen Bemühungen um Klimaziele ein Gegenwind ins Gesicht bläst, ist Bleier bewusst: „Allein kann ein Unternehmen die Herausforderungen nicht bewältigen. Des- wegen setzen wir auf das Motto ‚Innovation durch Kooperation‘.“ In Bleiers Fußstapfen als Projektleiter des Kooperationsprojekts „Mission Klimaziele“ beim ecoplus Mechatronik-Cluster ist Patrick Mitmasser getreten: „Viele Unternehmen, die teilnehmen, haben zunächst damit begon- nen, die Datengrundlage für weitere Schritte zu schaffen“. Die GW St. Pölten ist dafür kein KOOPERATION TROTZT GEGENWIND Ein Kooperationsprojekt der ecoplus aus Sicht der Beteiligten Die vom ecoplus Mechatronik-Cluster gemanagte Projektreihe „Misson Klimaziele“ geht demnächst in die vierte Runde. Bei der Jahrestagung treffen die teilnehmenden Unternehmen alljährlich mit Experten und Meinungsbildnern zusammen, um sich über den Stand der Dinge auszutauschen. untypisches Beispiel. GW steht heute für viel mehr als „geschützte Werkstätte“: Das Unter- nehmen erfüllt einen besonderen gesetzli- chen Auftrag zur Integration von Menschen mit Behinderungen, ist aber gleichwohl ganz auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet, denen man Leistungen in Schaltschrankbau und Baugruppenfertigung, in Metallbearbei- tung, Werbetechnik, Textil sowie bei Dienst- leistungen in Grünraumpflege, Sanierung und Gebäudereinigung anbietet. Das Unternehmen hat sich in einem ers- ten Use Case mit den Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem Standard VSME beschäftigt. „Rechtlich gesehen, sind wir nicht zur Berichterstattung verpflichtet. Wir haben aber entschieden, den Regeln freiwillig zu folgen“, sagt Klaus Schmidt, verantwortlich für Nachhaltigkeit und Integrierte Managementsysteme. Darin fließt auch der CO2-Fußabdruck eines Unter- nehmens ein. Und um diesen zu bestimmen, ist eine Vielzahl von Daten erforderlich. Man lernte in einem zweiten Use Case, die Treib- hausgasemission nach Scope 1 (durch die eigene Betriebstätigkeit direkt verursacht), Scope 2 (bei der Erzeugung eingekaufter Energie freigesetzt) und Scope 3 (aus der den eigenen Produkten vor- und nachgela- gerten Wertschöpfungskette) zu berechnen. Auf dieser Grundlage konnte man schon wichtige Schritte auf dem Weg zur Klima- neutralität setzen: „Beim Strommix sind wir gut unterwegs, auch ersetzen wir unsere Die- sel-Fahrzeuge schrittweise durch E-Autos.“ Scope 3 ist naturgemäß jener Anteil, der am schwierigsten zu beeinflussen ist. Vieles liegt hier am verarbeiteten Rohstoff: „Wenn wir unser Geschäftsfeld Metall schließen wür- den, hätten wir mit einem Schlag die Hälfte unserer CO 2-Emissionen eingespart. Am Ende des Tages muss aber Wertschöpfung erzeugt werden“, sagt dazu Mario Schuh, Pro- kurist und Geschäftsfeldleiter Sparte Indus- trie. Ein wenig mehr Lenkungseffekt kann man beim Mobilitätsverhalten der Mitarbeiter erzielen und öffentliche Verkehrsmittel durch Anreize attraktiver machen: „Wir haben rund 500 Mitarbeitende, die nicht alle aus dem Raum St. Pölten kommen. Da pendeln viele mit dem Auto zu uns“, so Schmidt. Andrea Edelmann (EVN): „Wieso wer- den Nachhaltigkeit und Geschäft ge- trennt voneinander betrachtet?“ Der Stahlguss wird nachhaltig Ein Teilnehmer von „Mission Klimaziele“ ist auch die Gießerei-Sparte der Voestalpine mit Standorten in Linz und Traisen. „ecoplus hat uns mit Experten zusammengebracht, von denen wir lernen konnten, wie wir einen CO2-Footprint (CCF, PCF, EPD) berechnen und dazu wirksame Maßnahmen ableiten“, erzählt Geschäftsführer Michael Krainz. In der Voestalpine stehen alle Bemühungen um eine Verringerung der Treibhausgas-Emissionen in einem konzernweiten Kontext. „Wir sind einer der größten industriellen Emittenten in Österreich. Daher wurde vor mehreren Jah- ren entschieden, in zwei Elektrolichtbogen- r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B
öfen in Linz und Donawitz zu investieren und damit unseren Fußabdruck um bis zu 30 Pro- zent zu senken“, so Krainz. In kleinem Maß- stab war die Gießerei-Sparte Vorreiter dieser Technologie: „Wir haben ja schon seit langer Zeit recycelten Stahlschrott verarbeitet, der mittels Elektrolichtbogen aufgeschmolzen wurde“, erzählt der Manager. Doch das ein- gesetzte Rohmaterial sei nicht die einzige Stellschraube: Durch Prozessoptimierung, Automatisierung und neue Technologien könne man auch im Gießereigeschäft den Fußabdruck noch weiter verkleinern. Eine sol- che Technologie hat man in einen Use Case bei „Mission Klimaziele“ eingebracht: „Wir setzen 3D-Sanddruck ein, um Gussformen für den großindustriellen Maßstab, z. B. für Komponenten von Wasserkraftturbinen zu erzeugen,“ so Krainz. Dabei werde Durchlauf- zeit und CO2-Footprint gegenüber herkömmli- chen Gussformen deutlich herabgesetzt. Erst in jüngerer Zeit beginnen auch Kunden nach klimabezogenen Kennwerten der Produkte zu fragen. „Durch die frühzeitige Beschäftigung damit haben wir uns hier einen Wettbewerbs- vorteil sichern können“, sagt Krainz. Josef Scheidl (Brantner Green Solutions): „Abfall ist Ausgangspunkt zur Gewinnung von Sekundärrohstof- fen.“ Profitabel und grün – das muss kein Widerspruch sein Alexander Wimmer, beim Verpackungs- hersteller Constantia Teich verantwortlich für Technologie und Nachhaltigkeit, bringt eine wohltuende Nüchternheit in die Diskussion ein: „Wir sind davon abgekommen, schöne grüne Präsentationen zu machen. Wir kon- zentrieren uns lieber auf knallharte Berech- nungen.“ Man betrachtet dabei einerseits, welche Investitionsausgaben („CapEx“) erfor- derlich sind, um eine Tonne CO2 einzusparen, und andererseits, welche Veränderungen der Betriebskosten („OpEx“) eine solche Investi- tion nach sich zieht. Ersetzt man beispiels- weise einen Gasbrenner durch eine elektri- sche Heizung, sind die CapEx recht niedrig, die OpEx steigen aber stark an. Investiert man dagegen in die Wiedergewinnung von Lösungsmitteln, können die Betriebskosten gesenkt werden. Den Anforderungen einer strengen betriebswirtschaftlichen Kalkula- tion ist in jedem einzelnen Fall Rechnung zu tragen. „Wenn sich eine Maßnahme erst nach 15 Jahren rechnet, bekommen wir sie beim Eigentümer nicht durch. Aber wir können bei Umweltinvestitionen in Richtung einer etwas längeren Amortisationszeit als die üblichen drei Jahre argumentieren.“ Eindrucksvoll ist auch die Transformation, die die Firma Brantner Green Solutions in den vergangenen Jahren vollzogen hat, wie Das Team der GW St. Pölten hat in mehreren Use Cases die Basis für Maßnahmen auf dem Weg zur Klimaneutralität erarbeitet. Geschäftsführer Josef Scheidl darstellte: „Vor 50 Jahren waren wir eines der ersten Unter- nehmen, die in die Abfallwirtschaft gegangen sind – als reine Logistiker.“ Mit der Diskus- sion um Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft hätten sich in den vergangenen Jahren aber ganz neue Geschäftsmöglichkeiten aufge- tan. Abfall wird nun nicht nur gesammelt und entsorgt, sondern als Ausgangspunkt zur Gewinnung von Sekundärrohstoffen betrach- tet. Schlacke, die beim Verbrennen von Rest- müll übrigbleibt, wird bei Brantner z. B. zu 100 Prozent verwertet: „Wir holen Metalle heraus, aus dem Rest erzeugen wir eine Gesteinskör- nung, die den Klinker in der Zementherstel- lung ersetzen kann“, so Scheidl. In manchen Aschen ist wiederum ein hoher Anteil von Glas, der von Brantner Greentec wiederge- wonnen, sortiert und zur Herstellung von Fla- schen für die Lebensmittelindustrie verwen- det wird. Als problematisch sieht Scheidl die Restriktionen des Abfallwirtschaftsrechts an: „Für Abfall ist vieles nicht erlaubt, wir müssen in jedem einzelnen Fall dafür kämpfen, dass Sekundärrohstoffe als Produkt angesehen werden.“ Andrea Edelmann leitet die Konzernfunk- tion Innovation und Nachhaltigkeit beim Energiekonzern EVN. Dass diese beiden Aspekte heute in einer Hand sind, betrachtet sie als persönlichen Erfolg: „Ich habe immer gedacht: Wieso werden Nachhaltigkeit und Geschäft getrennt voneinander betrachtet? Man muss profitabel und grün sein können.“ Heute ist Edelmann auch Teil des Strate- gie-Boards der EVN. „Wenn da Klimaziele drinnenstehen, steht auch der Vorstand dahinter.“ Zum Kern des Geschäfts eines Energie- anbieters gehöre heute, Investitionen für eine nachhaltige Energie-Zukunft zu setzen. „Manches davon ist mit heute verfügbaren Michael Krainz (Voestalpine): „Mit 3D-Sanddruck können Gussfor- men schneller und mit geringerem CO2-Footprint her- gestellt werden.“ Technologien erreichbar, manches nur mit zusätzlichen Innovationen.“ Die Bandbreite an Maßnahmen, mit denen man sich bei der EVN beschäftigt, ist breit: Einspeisung von Biogas ins Gasnetz, Umstellung auf alterna- tive Heizsysteme, Reduktion von Emissionen aus Stromnetzverlusten. „Einer unserer Inno- vationsschwerpunkte liegt im Flexibilitätsma- nagement“, so Edelmann. Das fluktuierende Angebot an erneuerbarer Energie mache die Speicherung von Elektrizität, aber auch die Kopplung verschiedener Sektoren erforder- lich. „In der Steuerung dieser Systeme entste- hen neue Geschäftsmodelle“, sagt Edelmann. Patrick Mitmasser (ecoplus): „Viele Unternehmen müs- sen zunächst die erforderliche Daten- grundlage schaffen, um weitere Schritte setzen zu können.“ You‘ll never walk alone In vielem muss man dabei nicht allein agieren. Zahlreiche Unternehmen heben her- vor, dass einer der großen Vorteile einer Teil- nahme an „Mission Klimaziele“ das Netzwerk ist, in dem man agieren kann. Das betrifft einerseits den Austausch mit anderen Unter- nehmen. „Wir Projektleiter haben uns quar- talsweise getroffen. Es war gut zu sehen, wie andere Unternehmen, die zum Teil aus ganz anderen Branchen kommen, mit den Herausforderungen umgehen“, sagt Klaus Schmidt von der GW St. Pölten. Das betrifft aber auch zahlreiche Experten und Berater, die die nachhaltigen Wege der Unternehmen unterstützen können. Viele von ihnen waren auch auf der Jahrestagung am Podium oder mit einem kleinen Ausstellungsstand ver- treten. Die Agentur Kohler und Kreitner z. B. hat sich auf Markenpositionierung speziali- siert – und bezieht dabei die Klimaziele, die sich ein Unternehmen setzt, konsequent ein. „Kein Unternehmen kann sich heute erfolg- reich auf dem Markt positionieren, ohne das Thema Nachhaltigkeit zu berücksichtigen“, sagt Carola Kohler. Im | nächste Seite r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C i : r e d l i B
Harald Bleier (ecoplus) hat viele Menschen für unternehmerische Klimaziele begeistern können. Duo mit Roman Kreitner hat sie auch im Rahmen der Projektreihe „Mission Klima- ziele“ mehrere Unternehmen begleitet. Ein Partner bei der Finanzierung von klimafitten Investitionen ist die Raiffeisen Landesbank Wien Niederösterreich. Bianca Donabauer ist dort für „Sustainable Finance“ verantwortlich. Die wirtschaftliche Lage will sie nicht beschönigen: „Wir sehen, dass es viele Unternehmen derzeit finanziell schwer haben. Die betrieblichen Ergebnisse, die über lange Zeit erwirtschaftet wurden, sind heute nicht zu erreichen.“ Gerade dort, wo eine nachhaltige Orientierung dazu diene, aus dem eigenen Geschäftsmodell noch mehr heraus- zuholen, sieht sie dennoch große Chancen. „Die Bonität bleibt aber entscheidendes Kri- terium bei der Kreditvergabe“, so Donabauer auf Nachfrage im Rahmen der Podiumsdis- kussion. Manuela Klaushofer ist bei der Wirt- schaftskammer Niederösterreich Anlaufstelle für Fragen rund um Nachhaltigkeit. „Wir wer- den ab Herbst einen Schwerpunkt auf Klima- wandelanpasssungsmaßnahmen setzen. Die Hochwassererfahrung 2024 hat das Risiko- bewusstsein von Unternehmen dafür erhöht.“ Elisabeth Moser-Marzi hat sich mit ihrer Rechtsanwalts-Kanzlei auf Umwelt- und Kreislaufwirtschaftsfragen spezialisiert und hilft den Unternehmen, sich in der nationalen und europäischen Normierungsflut zu orien- tieren. Auf dem Podium der Jahrestagung kritisierte sie den fehlenden gesetzlichen Rah- men für ein umfassendes Kohlenstoff-Ma- nagement in Österreich, etwa mittels „Carbon Capture & Storage“: „Da sind wir politisch ein- fach zu langsam.“ Lobbying für die Kreislaufwirtschaft In eine ähnliche Kerbe schlägt Reinhard Backhausen. Die von ihm gegründete Kreis- laufwirtschaftsdelegation (KWD) versucht, den Druck in Richtung Politik zu erhöhen. Backhausen war mit seinem Textilunterneh- men ein Pionier der Kreislaufwirtschaft, als noch kaum jemand davon sprach. Aus dieser Erfahrung weiß er: „Recycling ist zu wenig. Es braucht ein Produktdesign, das mitdenkt, was am Ende des Lebenszyklus passiert.“ Heute sei Kreislaufwirtschaft ein essenzieller Faktor, um Europa aus der wirtschaftlichen Abhän- gigkeit von anderen Weltregionen heraus- zuführen. „Produkte am Ende ihres Lebens- zyklus sind wertvolle Ressourcen. Wenn wir sie nicht nutzen, werden wir ein ernstes Prob- lem mit Rohstoffknappheit bekommen.“ Als Mitstreiter konnte Backhausen nam- hafte Unternehmen für die KWD gewinnen: Von Andritz und Infineon über Siemens und Porr bis zu Coca-Cola und Red Bull, darüber hinaus Forschungseinrichtungen und Orga- nisationen wie die Industriellenvereinigung und die Plattform „Verpackung mit Zukunft“. Gemeinsam sammelt man Best-Practice-Bei- spiele und gestaltet Informationskampagnen zur Kreislaufwirtschaft. Vor allem aber tritt man in Dialog mit Ministerien und Politikern, um durch Schaffung geeigneter Rahmenbe- dingungen Anreize für neue Geschäftsmo- delle zu schaffen. „Wir haben dazu ein Maß- nahmenpaket erarbeitet, das auf steuerliche Anreize und gezielte Förderung setzt“, so Backhausen. Reinhard Back hausen (Kreislauf- wirtschaftsdelegati- on): „Wenn wir nicht auf Kreislaufwirt- schaft umstellen, werden wir ein ernstes Problem mit Rohstoffknappheit bekommen.“ Auch für Novomatic ist die Verwertung von Produkten am Ende ihres Lebenszy- klus ein wesentlicher Aspekt nachhaltigen unternehmerischen Handelns, das Christoph Neubauer, verantwortlich für CR & ESG (Cor- porate Responsibility, Environmental, Social Governance), nicht auf das Erreichen von Kli- mazielen verengt sehen will: „Wir haben welt- weit eine Menge Geräte im Markt. Wenn diese nicht mehr verwendet werden, sollten sie nicht im Fluss landen.“ Novomatic hat daher begonnen, diese zurückzunehmen und mög- lichst viele noch verwendbare Teile daraus zurückzugewinnen. DAS PROJEKT Der EU-Green Deal sieht vor, dass die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 55 Prozent reduziert werden. Das von der Wirtschaftsabteilung des Landes Nie- derösterreich (WST3) geförder te Pro - jekt „Mission Klimaziele“ wurde von den ecoplus-Teams von Mechatronik-Cluster und Kunststoff-Cluster initiiert, um Unter- nehmen die Möglichkeit zu bieten, sich gemeinsam auf die damit einhergehenden regulatorischen Entwicklungen, auf diffe- renzierte Kundenbedürfnisse und auf ein verändertes Verständnis der unternehme- rischen Verantwortung angesichts des Kli- mawandels vorzubereiten. Die Projektpartner, hauptsächlich produ- zierende Betriebe, betrachten die Klima- ziele als strategische Chance für die Erar- beitung von Wettbewerbsvorteilen oder die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Dabei bleiben sie aber nicht in der Theo- rie: Im Rahmen der zweijährigen Projekt- laufzeit werden ganz konkrete Maßnah- men zur Erreichung der Klimaziele 2030 im eigenen Unternehmen implementiert. Projektpartner Mission Klimaziele 1: APG, Brantner Green Solutions, Constan- tia Teich, FSH Holding, Isovolta, Koenig & Bauer, Kolp Engineering & Machinery, Novomatic, Sonnentor, Schmid Schrau- ben Hainfeld, Swietelsky, Unser Lagerhaus Amstetten, Wind Thermoplasthandel & TPK Thermoplastkreislauf Projektpartner Mission Klimaziele 2: esarom, Forster Verkehrs- und Werbetech- nik, GW St. Pölten, Harrer, Joma, Jung- bunz lauer, KremsChem Austria, Sunpor, Test Fuchs, voestalpine Projektpartner Mission Klimaziele 3: Baumit GmbH, Busatis GmbH, EVN AG, Kolp GmbH, Seidl Fleischerhandwerk, Sonnentor, W. Hamburger ConsultingPartner: WeAct, Institut für Industrielle Ökologie, BioBASE Das Projekt „Mission Klimaziele“ wurde vom Mechatronik-Cluster und vom Kunst- stoff-Cluster initiiert. Beide werden über das Projekt „NÖ Innovationsökosystem“, das von ecoplus umgesetzt wird, von der Europäischen Union kofinanziert. Ansprechpartner: Patrick Mitmasser ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH 3100 St. Pölten, Österreich Niederösterreich-Ring 2, Haus A r e g r e b n e h c u a R a n n A / t r o p e r e m e h C i Tel.: +43 664 601 19659 p.mitmasser@ecoplus.at : r e d l i B
IN DER PIPELINE LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 37 Adipositas und Fettleber Survodutid mit Behandlungs potenzial Der von Boehringer Ingelheim ent- wickelte duale Agonist Survodutid (BI 456906) könnte die Möglich- keiten zur Behandlung von Übergewicht sowie Fettleibigkeit (Adipositas) und stoff- wechselbedingter entzündlicher Fettleber (metabolisch bedingte steatotische Leber- erkrankung, MASLD) verbessern. Grob gesprochen, sind Agonisten Wirkstoffe, die an Zielproteine binden und die Signal- übermittlung in den betreffenden Zellen auslösen. Im Zuge der klinischen Phase- III-Studie Synchronize 1 gelang es, bei Adipositas-Patienten mittels Survodutid eine dauerhafte Gewichtsreduktion von bis zu 16,6 Prozent zu erzielen. Laut Boeh- ringer Ingelheim gibt es Hinweise darauf, „dass die Gewichtsabnahme überwie- gend durch eine Reduktion der Fettmasse bedingt war“. Mit dem Wirkstoff ließ sich eine Reduktion des Leberfetts von bis zu 63,1 Prozent erreichen. Auch die Phase- III-Studie Synchronize-MASLD erbrachte laut Boehringer Ingelheim „gute Ergeb- nisse zur Gewichtsreduktion und einen gezielten Rückgang des Leberfetts“. Bei bis i c fi n g a m / v o s a k r e h c y e r d n a : d l i B Behandlung nötig: Überge- wicht und Fett- leibigkeit gehören zu den verbrei- tetsten Zivilisa- tionskrankheiten. zu 84,2 Prozent der mit Survodutid Behan- delten zeigte sich eine relative Reduktion des Leberfetts von mindestens 30 Prozent. „Dieses Ziel erreichten nur 24,3 Prozent der Teilnehmenden im Placebo-Arm“, hieß es in einer Aussendung. Der Unterschied sei statistisch signifikant. Mit Survodutid sei eine relative Reduktion des Körperge- wichts von bis zu 12,2 Prozent gelungen. Nach 48 Wochen erreichten bis zu 61 Pro- zent der behandelten Erwachsenen einen Leberfettgehalt von weniger als fünf Pro- zent und damit „eine Normalisierung des Leberfetts“. Bei beiden Gruppen von Rund 1 Mrd. Menschen sind adipös. Erkrankten ließ sich somit das „Potenzial von Survodutid zur Gewichtsreduktion und damit zur Verbesserung der metabo- lischen Gesundheit“ zeigen, betonte Boeh- ringer Ingelheim. Als Nebenwirkungen traten in der Synchronize-1-Studie vor allem Übelkeit, Erbrechen, Durchfall und Verstopfung auf. Boehringer Ingelheim zufolge leidet derzeit rund eine Milliarde Menschen oder knapp ein Achtel der Weltbevölkerung an Adipositas. Etwa drei Viertel von ihnen erkranken an MASLD. Von diesen wiede- rum erkrankt bis zu einem Drittel an meta- bolisch bedingter Steatohepatitis (MASH), einer schweren Form von MASLD. In den USA werden für das Jahr 2030 etwa 27 Mil- lionen MASH-Fälle erwartet, 2015 wurden rund 16,5 Millionen Erkrankungen ver- zeichnet. Künstliche Intelligenz und Engineering Base Optimieren von Engineering-Prozessen free download: www.aucotec.at
38 38 LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 www.oegmbt.at Die Life Sciences Career Fair als Netzwerk und Ideenbörse „Erfinden Sie selbst Ihren Job“ Die Life Sciences Career Fair, die am 13. Mai an der Hochschule Campus Wien stattfand, bot eine gute Gelegenheit, sich persönlich zu vernetzen – auch wenn heuer nicht so viele Firmen um Talente warben, wie erhofft. mit Euren Ideen zu uns, wir können Euch helfen, Euren eigenen Job zu schaffen, ob in Industriekooperationen oder bei der Gründung eines Startups.“ Denn das Interesse der Jungtalente war ungebrochen: Mit 630 Teilnehmern aus Molekularbiologie, Genetik, Bioche- mie und Biotechnologie wurde ein neuer Besucherrekord aufgestellt. „Karriere- pfade in den Life Sciences verlaufen nicht mehr so linear wie früher“, sagte Alexan- dra Graf, Studiengangsleiterin Bioinfor- matik an der Hochschule Campus Wien, die erneut als Gastgeber fungierte, in ihren Eröffnungsworten. Da seien gerade Kompetenzen an der Schnittstelle zwi- schen Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz auf der einen und Biowissen- schaften auf der anderen Seite beson- ders nützlich. Auch Hermann Heinrich vom Bundesministerium für Wirtschaft, Energie und Tourismus, das die LSCF von Anfang unterstützt, betonte die langfris- tige Perspektive: „Nach einem Abschwung geht es wieder aufwärts, dann werden gut ausgebildete Arbeitskräfte gebraucht.“ Dafür seien Brücken zwischen Wissen- schaft und Wirtschaft wichtig. ÖGMBT-Präsident Michael Sauer be - dankte sich in seinen Eröffnungsworten bei beiden Partnern: „Die Unterstützung des Wirtschaftsministeriums ist mehr als nur finanzieller Natur. Es ist auch jedes Mal jemand persönlich da.“ Und ohne die Achse zwischen ÖGMBT-Geschäftsführerin Alexandra Khassidov und Bea Kuen-Kris- mer, die bis Anfang des Jahres das Depart- ment Applied Life Sciences an der Hoch- schule Campus Wien leitete, wäre dieser Event nicht entstanden. Inhaltlich knüpfte Sauer an die verän- derte Situation an: „Es sind derzeit weni- ger Life-Science-Jobs verfügbar.“ Diese Disziplinen würden gleichwohl dazu bei- tragen, Herausforderungen zu lösen, die uns längerfristig beschäftigen werden: Kli- mawandel, Ernährungssicherheit, Gesund- heit. „Heute sind mehr als 600 Leute hier: Suchen Sie nicht nur den Kontakt mit potenziellen Arbeitgebern, sprechen sie auch miteinander“. Es sei nur ein Teil der Wahrheit, auf ausgeschriebene Jobs zu reagieren. „Überlegen Sie, was sie wirklich tun wollen, nicht nur als Entrepreneur, sondern auch in Interaktion mit bestehen- den Unternehmen.“ r e r e d e L / W C H : r e d l i B Es war schon auffällig: Nutzten die Firmen in den vergangenen Jahren die Life Science Career Fair (LSCF), um geradezu um junge Talente mit bio- wissenschaftlichem Abschluss zu werben, so haben sie sich dieses Jahr rar gemacht. Lediglich Octapharma und Shimadzu hiel- ten die Stellung und präsentierten sich und ihr Firmenprofil. Das heißt nicht, dass keine Aussteller da waren. Aber viele von ihnen kamen nicht aus der Pri- vatwirtschaft: Die Uni Wien bewarb ihr Doktoratskolleg in Mikrobiologie und Umweltwissenschaften, die Universität für Weiterbildung Krems ihren MBA in Biotech, Pharma & Medtech Management. Fulbright Austria vermittelt Stipendien für die USA, Euraxess unterstützt For- scher, die eine Ortswechsel planen. In For- schungseinrichtungen wie der St. Anna Kinderkrebsforschung und am ISTA in Klosterneuburg gibt es, im Unterschied zur Industrie, freie Stellen. Das Kompe- tenzzentrum ACIB (Austrian Center for Industrial Biotechnology), seit Jahren Partner der LSCF, hatte ein Rezept für die jungen Biowissenschaftler parat: „Kommt
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 39 Der Wert persönlicher Kontakte Im Gespräch mit dem Chemiereport ver- tieft Sauer seine Überlegungen: „Digitale Möglichkeiten eröffnen uns unvorstell- bare neue Wege, was ziemlich aufregend ist. Auch ich finde, dass das Treffen neuer Bekanntschaften im Videocall deutlich bes- ser geht als früher am Telefon.“ Gerade in diesem Licht werden zwischenmensch- liche Beziehungen aber immer wichtiger. Hier sieht er eine wichtige Rolle, die wissen- schaftliche Gesellschaften wie die ÖGMBT heute haben. „Die vielen Interessenten für eine Stelle haben kaum je die Gelegenheit, sich auszutauschen, voneinander zu ler- nen oder gemeinsam etwas Neues zu schaf- fen. Die LSCF ermöglicht genau das: Job- suchende können einander kennenlernen und Ideen austauschen.“ Sauer erzählt von einem konkreten Bei- spiel: „Ich habe mit einem jungen Jobsu- chenden gesprochen, der eine bestimmte Vorstellung von einem Projekt hatte, das er gerne umsetzen würde. Zwanzig Minu- ten später sprach ich mit einer anderen Person, die komplementäre Kompetenzen r e r e d e L / W C H : r e d l i B und sehr ähnliche Ideen hatte.“ Die beiden kannten sich nicht, also stellte Sauer den Kontakt im Rahmen der LSCF kurzerhand her. „Ich weiß nicht, ob und was aus die- sem Kontakt geworden ist, aber ich konnte beobachten, dass die beiden sehr lange und sehr angeregt miteinander geredet haben“, erinnert er sich. Die ÖGMBT biete mehrere Formate an, mit denen Ideenaustausch und Vernetzung möglich sei: Das FEMS Regional Collab am 14. und 15. September am Vienna Biocen- ter in Wien wird sich diesem Thema grenz- überschreitend widmen und Mikrobiolo- ginnen und Mikrobiologen aus der Region zusammenbringen, um gemeinsame Interessen, Ideen und Träume zu entwi- ckeln. Dieses ergänzt damit die diesjährige ÖGMBT-Jahrestagung, die zur selben Zeit stattfindet und heuer als FEBS 3+ Meeting gemeinsam mit den Partnergesellschaften aus Tschechien und Slowenien abgehal- ten wird. Sauer: „Die thematische Breite ist dabei ein Vorteil, weil hier Überschnei- dungen und Komplementäres gefunden werden können, die sonst verborgen blei- ben. Und bei einem Glas bei ,Wein und Sci- ence‘ am Abend entsteht manches, was in themenspezifischen Sessions gar keinen Platz hat.“ Schließlich ist auch die ÖGMBT-Jung- forscher-Organisation „Young Life Scien- tists Austria“ eine hervorragende Platt- form zum Austausch. Das bewiesen auch deren Vertreterinnen auf der LSCF: Polina Sokolova und Sofia Vatchkov erzählten in einer erfrischenden Präsentation, welche Vorteile eine Mitgliedschaft besitzt und wie gut man sich dabei auch international vernetzen kann. Sauer möchte auch diesen Artikel für einen Aufruf nutzen: „Bringen Sie Ihre Ideen ein, tauschen wir uns aus.“
40 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Das eingespielte Team des „Global Patho- gen Safety“-Labors kann schon im ersten Durchlauf von jeder untersuchten Probe sagen, ob man sie freigeben kann oder nicht. Digitales Labor, innovative Testprozesse Test auf Polio erstmals ohne WildtypViren Am Standort Wien ist Takedas „Center of Excellence“ für Pathogen- Sicherheit von Therapeutika biologischen Ursprungs angesiedelt. Das Labor arbeitet in seiner jüngsten Erweiterung vollständig digital und hat an einem Durchbruch bei der weltweiten Elimination von Polio mitgewirkt. erzielen. Wir schaffen 100 Prozent“, weist Kreil auf eine beachtliche Tatsache hin. Das bedeutet: Es gibt keine einzige unter- suchte Probe, von der man nicht nach der ersten Überprüfung sagen könnte, ob man sie freigeben kann oder nicht. „Unsere Kol- legen aus dem Supply Chain Management schätzen das sehr“, sagt Kreil. Durchgehend digital und papierlos Der 2023 eröffnete, erweiterte Teil des GPS-Labors wird vollständig digital und papierlos betrieben. Die als Biocontain- ment ausgeführte Facility stellt gleichsam einen „umgekehrten Reinraum“ dar, in dem ein kontrollierter Unterdruck Teil der technischen Auslegung ist. Um die hohen Qualitätsstandards optimal zu unterstüt- zen und Abläufe effizient zu gestalten, wurde bewusst auf papierbasierte Pro- zesse verzichtet. Dazu kam die sukzessive Ausweitung des Angebots: „Wir müssen immer größere Volumina auf demselben Platz bearbeiten“, sagt Kreil. Und schließ- lich: Bei allen Aufzeichnungen in einem so hoch regulierten Umfeld ist es besser, wenn es jemanden zweiten gibt, der kon- trolliert, was jemand erster macht. Genau das kann man aber auch digitalisieren, wenn man über elektronische Logbücher und digitale Formulare hinaus auch phy- sisches Laborequipment über Barcodes in die Abläufe einbezogen hat: „Im nun umgesetzten digitalen Workflow kann ein Mitarbeiter grundsätzlich nicht mehr die falsche Pipette nehmen“, sagt Kreil. Die digital vernetzten Prozesse würden so auch schnellere Freigaben und konsisten- tere, revisionssichere Datenflüsse ermög- lichen. Gab es Widerstände der Mitarbeiter gegen die neue Arbeitsweise?, wollen wir von Kreil wissen: „Wir haben das mit dem entsprechenden Change Management begleitet.“ Als zentrales Element gilt dabei die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter in Automatisierungs- und Digitalkompetenzen, um sie für ein hoch- digitalisiertes Labor zu qualifizieren. Dazu gehören neben strukturierten Schulungs- formaten auch niederschwellige, motivie- rende Ansätze, die den Zugang zu neuen Technologien erleichtern. Teil davon war beispielsweise, das Team spielerisch an den Umgang mit digitalen Werkzeugen heranzuführen: „Wir haben einen KI-Wett- bewerb veranstaltet und das lustigste Bild, das entstanden ist, prämiert, oder eine Executive Summary in einen Song im Brit- pop-Stil verwandeln lassen. Solche Aktivi- täten können helfen, die Hemmschwelle zu senken.“ Polioviren auch im Labor eliminiert Neben diesen Fortschritten in der Ar - beitsweise hat das GPS-Labor vor kurzem auch einen großen Innovationsschritt Das menschliche Blutplasma ist eine wertvolle Quelle von Substanzen, die therapeutisch eingesetzt wer- den: Immunglobuline helfen Menschen mit Immunschwäche, Blutgerinnungsfak- toren werden bei verschiedenen Formen von Hämophilie eingesetzt. Da das Aus- gangsmaterial zur Herstellung dieser The- rapeutika von humanen Spendern stammt, muss in besonderem Maß auf biologische Sicherheit geachtet werden. Es ist für jede einzelne Charge sicherzustellen, dass sie frei von Viren und Prionen ist. In Nachbarschaft zum größten Plasma- fraktionierungsstandort von Takeda hat sich das „Global Pathogen Safety“(GPS)- Labor in Wien konzernweit als „Center of Excellence“ auf diesem Gebiet etabliert. Die Aufgaben gehen dabei weit über die aus Blutplasma hergestellten Produkte hinaus: „Alle im Takeda-Verbund welt- weit produzierten Biologika werden hier in Wien getestet und freigegeben“, erzählt Thomas R. Kreil, der als Vice President Glo- bal Pathogen Safety das Wiener Labor lei- tet. Mehr als 50 zellbasierte Tests auf unter- schiedliche Virusarten hat man hier im Einsatz, im Zuge einer Erweiterung kam 2023 auch die Überprüfung eines neuen Impfstoffs gegen Dengue-Fieber hinzu. Sein aus mehr als 60 Personen bestehen- des Team bezeichnet Kreil als „gut einge- spielt“: „Wir haben eine durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von mehr als 17 Jah- ren. Da weiß jeder, was er tut.“ Mit eigenen Experten zu arbeiten, hat Vorteile gegen- über einer Vergabe an ein Vertragslabor: Man erzielt schneller gesicherte Aussagen, die die Freigabe einer Probe ermöglichen. „Industrie-Standard ist, im ersten Durch- lauf eine Erfolgsrate von 85 Prozent zu k c o t S i / _ s a o c n i l : d l i B
LIFE SCIENCES LIFE SCIENCES chemiereport.at chemiereport.at AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 41 41 in einem der Testprozesse erreicht. Ausgangspunkt ist hier eine an sich para- doxe Situation: Durch flächendeckende Impfprogramme wurde das (die „Kinder- lähmung“ auslösende) Poliovirus weltweit nahezu ausgerottet. Lediglich aus Afgha- nistan und Pakistan werden noch Über- tragungen des Wildtyps gemeldet. Die Regularien für die Zulassung von Immun- globulin-Produkten in wichtigen Arznei- mittelmärkten sehen aber bis heute den Nachweis Poliovirus-neutralisierender Antikörper vor. Genau für diese Nach- weise müssen in Prüflaboren aber gewisse Bestände des Virus aufbewahrt werden, was die Zielsetzung der globalen Elimina- tion konterkariert. Auch wenn die Sicher- heitsmaßnahmen streng sind: „Das würde bedeuten, dass sich die weltweiten Virus- Bestände im Wesentlichen auf die not- wendigerweise in Laboren aufbewahrten Polio-Virus-Proben beschränken“, so Kreil. Das GPS-Labor von Takeda hat nun einen Beitrag dazu geleistet, einen Ausweg aus diesem Dilemma zu finden: In Koope- ration mit dem britischen National Insti- tute for Biological Standards and Control (NIBSC) wurde eine genetisch hyper-abge- schwächte Stammlinie als Ersatz für das a d e k a T : d l i B Thomas R. Kreil, Vice President Global Pathogen Safety bei Takeda, hat sich in der Branche ein hohes Maß an Reputation erworben. Wildtypvirus in der Qualitätskontrolle von Immunglobulinen qualifiziert. Kreil: „Der neue, S 19 genannte Stamm kann Men- schen nicht infizieren, liefert in den Tests aber Ergebnisse gleicher Aussagekraft“. Nach der Genehmigung durch die rele- vanten Behörden und einer Bestätigung durch die US-Centers for Disease Control hat Takeda im März als erstes Unterneh- men der Plasmaindustrie vollständig auf die neue Testvariante gewechselt. Die Testmethodik hat Takeda nicht patentiert, sondern publiziert. „Wenn sich diese Vorgehensweise durchsetzt, profi- tiert die ganze Branche davon“, ist Kreils Haltung. In einem solchen Horizont unter- nehmensübergreifender Kooperation hat seine Gruppe auch agiert, als es wäh- rend der COVID-19-Pandemie um die Ent- wicklung einer passiven Immunisierung für Personen mit Immunschwäche ging. „Diese Therapie kam zwar letztlich nicht auf den Markt, weil mRNA-Impfstoffe damals extrem schnell zur Verfügung gestellt werden konnten, die dabei gewon- nenen Erfahrungen sind für zukünftige Epidemien aber sehr wertvoll“, so Kreil. Das Denken in Kategorien der Patien- tensicherheit und die seit seiner Gründung im Jahr 2000 erworbene Kompetenz haben dazu geführt, dass das Wiener GPS-Labor über Unternehmensgrenzen hinweg einen Ruf in der Branche hat. Kreil engagiert sich in diversen Gremien, etwa bei der Paren- teral Drug Association (PDA), sein Team nimmt an allen einschlägigen Konferenzen teil. Dass er als erster Industrievertreter überhaupt 2023 den renommierten Hilfen- haus Award für herausragende Leistungen in der Erforschung von Plasmaproteinthe- rapien erhielt, zeigt, welche Anerkennung die Wiener Aktivitäten in der Branche haben. (gs)
42 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Fortschritte, Grenzen und neue Perspektiven Therapie mit mesenchymalen Stammzellen Mesenchymale Stammzellen stehen exemplarisch für den aktuellen Stand der regenerativen Medizin: 2025 kam in den USA die erste mesenchymale Stromazelltherapie auf den Markt. Anderseits zeigen Rücknahmen, dass die wissenschaftlichen und regulatorischen Hürden weiterhin hoch sind. Von Christina Altmutter Noch vor wenigen Jahren galten me- senchymale Stammzellen (MSCs) als möglicher Durchbruch der regenerativen Medizin. Auf vielen Gebie- ten gab es große therapeutische Hoffnung: Hilfe für geschädigte Gelenke, entzündete Organe und degenerierte Nervenzellen. Heute ist die Euphorie deutlicher Ernüch- terung gewichen. Zwar wächst die Zahl klinischer Studien weltweit weiter, gleich- zeitig gibt es strengere Regulatorien und Zweifel an der tatsächlichen klinischen Wirksamkeit vieler Anwendungen. Den- noch markiert das Jahr 2025 einen Wen- depunkt. Mit der ersten FDA-Zulassung einer mesenchymalen Stromazelltherapie in den USA hat das Feld erstmals regulato- rische Anerkennung erhalten. Gleichzei- tig verschärfen europäische Behörden die Kontrolle kommerzieller Stammzellange- bote. Zwischen neuen wissenschaftlichen Fortschritten, einem milliardenschweren Markt und strengeren Regeln entsteht damit ein neues Kapitel der Zelltherapie. Stammzellen sind Zellen, die sich durch zwei Eigenschaften auszeichnen: Sie kön- nen sich teilen, um sich selbst zu vermeh- ren, und sie können spezialisierte Zell- typen wie Haut-, Muskel- oder Blutzellen bilden. Es gibt zwei Arten von Stammzel- len: pluripotente und gewebespezifische (oder adulte). Pluripotente Stammzellen existieren nur in den frühesten Stadien der embryonalen Entwicklung. Sie entwi- ckeln sich zu jedem Zelltyp des erwach- senen Körpers. Pluripotente Stammzel- len werden aus Zellen der Blastozyste gewonnen, einem sehr frühen Stadium der em bryo nalen Entwicklung. Gewebespezi- fische Stammzellen, zu denen auch mesen- chymale Stammzellen gehören, kommen in vielen Organen und Geweben erwach- sener Menschen vor. Sie können Zelltypen eines bestimmten Gewebes bilden, jedoch nicht alle Zelltypen des Körpers. Ihre Auf- gabe ist es, Zellen in dem jeweiligen Organ oder Gewebe ständig zu erneuern. Komplexe Behandlung mit Stammzellen Stammzelltherapien müssen überzeu- gende Nachweise für ihre Wirksamkeit und Sicherheit erbringen. Ihre Zulassung erfolgt durch zuständige Behörden wie die European Medicines Agency (EMA), die Food and Drug Administration (FDA) oder etwa die Therapeutic Goods Adminis- tration (TGA). Stammzelltherapien erset- zen geschädigte oder fehlende Zellen und Gewebe. Die Zellen stammen entweder vom Patienten selbst oder von Spendern und werden ins Blut oder direkt in das betroffene Gewebe eingebracht. Da mit lebenden Zellen gearbeitet wird, sind sie komplexer als klassische Medikamente. Forschende untersuchen weiterhin, wel- che Zelltypen geeignet sind, wie viele benötigt werden und wie sie langfristig im Körper wirken. Die bekannteste und k c o t S e b o d A / s n g s e D J N N i : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 43 seit Jahrzehnten eingesetzte Form ist die Blutstammzell- bzw. Knochenmark- transplantation. Derzeit laufen klinische Studien zu Stammzelltherapien für Krank- heiten wie Diabetes, Parkinson, altersbe- dingte Makuladegeneration und immuno- logische Krankheiten. MSCs werden aus dem Stroma iso- liert, dem Bindegewebe, das Gewebe und Organe umgibt. Viele Wissenschaftler bezeichnen Zellen dieser Art treffender als „Stromazellen“. Die ersten MSCs wurden im Knochenmark entdeckt, und es zeigte sich, dass sie in der Lage sind, Knochen-, Knorpel- und Fettzellen zu bilden. Seit- dem wurden sie auch aus anderen Gewe- ben, wie Fettgewebe und Nabelschnurblut, gezüchtet. MSCs besitzen großes Potenzial für die regenerative Medizin. Verschiede- nen MSCs werden Stammzell- und sogar immunmodulatorische Eigenschaften zugeschrieben. Das heißt, sie setzen bio- logisch aktive Signalstoffe frei. Dazu zäh- len Cytokine, Wachstumsfaktoren und Extrazelluläre Vesikel wie Exosomen, die Entzündungsreaktionen regulieren und Heilungsprozesse beeinflussen können. Exosomen gelten als vielversprechende zellfreie Therapie. Es besteht die Aussicht, mit ihnen erwünschte Wirkungen wie die von Stammzellen zu erzielen, dabei aber weniger Nebenwirkungen zu verursa- chen. Studien untersuchen ihren Einsatz in der Immunregulation, regenerativen Medizin und Gentherapie. Mit dem Präparat „Ryoncil“ zur Behandlung steroidrefraktärer akuter Graft-versus-Host-Erkran- kungen wurde erstmals eine mes- enchymale Stromazelltherapie von der FDA zugelassen. Forschung für viele Erkrankungen MSCs werden derzeit als Behand- lungsmethoden für eine Vielzahl von Erkrankungen getestet – etwa für Autoim- munerkrankungen (z. B. Graft-versus-host- Disease, Lupus, rheumatoide Arthritis, Morbus Crohn), Atemwegserkrankungen wie COVID-19 und akutes Lungenversa- gen, Skelett- und Gelenkerkrankungen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, neurode- generative Erkrankungen sowie Diabe- tes und Krebs. Trotz vielversprechender Ergebnisse gibt es Herausforderungen: Unterschiedliche Zellqualität, begrenztes Überleben der Zellen nach der Transplan- tation und eventuelle Sicherheitsrisiken. Neue Technologien und standardisierte Herstellungsverfahren könnten MSCs künftig zu wichtigen personalisierten The- rapien machen. Forschende sind sich einig, dass nicht alle MSCs gleich sind und dass ihre Eigenschaften davon abhängen, aus welchem Körperbereich sie stammen und wie sie isoliert und gezüchtet werden. MSCs gelten in klinischen Studien grundsätzlich als sicher, ihre Wirksamkeit konnte jedoch nicht eindeutig nachgewie- sen werden. Deshalb wurden trotz vieler Studien bisher nur wenige MSC-Therapien offiziell zugelassen. Ein wichtiger Schritt war die FDA-Zulassung der ersten MSC- Therapie Ende 2024: Es handelte sich um die erste Zulassung einer mesenchymalen Stromazelltherapie in Form des Präpa- rats „Ryoncil“. Das Produkt des Unterneh- mens Mesoblast erhielt die Genehmigung zur Behandlung steroidrefraktärer aku- ter Graft-versus-Host-Erkrankungen (SR- aGvHD) bei Kindern – die Markteinfüh- rung erfolgte 2025. Die SR-aGvHD ist eine der schwersten Komplikationen nach Kno- chenmarktransplantationen, die häufig zur Behandlung von Blutkrebserkrankun- gen oder angeborenen Immunstörungen eingesetzt werden. Versagt die Standard- therapie mit Steroiden, steigt das Morta- litätsrisiko drastisch. Der Gesundheits- zustand der Kinder kann sich innerhalb kurzer Zeit verschlechtern, da Spender- immunzellen zentrale Organe wie Leber, Darm und Haut angreifen. In Europa wurde mit „Alofisel“ 2018 eine MSC-Therapie durch die EMA zuge- lassen, die zur Behandlung komplexer perianaler Fisteln bei Morbus Crohn einge- setzt wurde. 2024 wurde das Arzneimittel jedoch vom Markt genommen, da der klini- sche Nutzen nicht ausreichend belegt wer- den konnte. Mesenchymale Stammzellen stehen damit exemplarisch für den aktuellen Stand der regenerativen Medizin: zwischen großem biologischen Potenzial und noch begrenzter klinischer Evidenz. Während erste Zulassungen einen wichtigen Meilen- stein darstellen, zeigen Rücknahmen wie im Fall von Alofisel, dass wissenschaftli- che und regulatorische Hürden weiterhin hoch sind. Zukünftige Fortschritte werden entscheidend davon abhängen, die bio- logischen Eigenschaften von MSCs besser zu verstehen. Außerdem sollte ihre Her- stellung standardisiert werden und ihre Wirksamkeit in klar definierten klinischen Anwendungen nachzuweisen sein. Statt eines universellen „Wundermittels“ entwi- ckeln sich MSC-basierte Therapien zuneh- mend zu gezielten, indikationsspezifischen Behandlungsansätzen – mit realistischem, aber weiterhin bedeutendem Potenzial für die Medizin der Zukunft. d e t i i m L t s a b o s e M l : d l i B
44 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 AstraZeneca Positive Daten zu COPDWirkstoff COPD zählt weltweit zu den häufigsten Todesursachen und betrifft fast 400 Millionen Menschen. AstraZeneca hat positive Ergebnisse aus zwei großen Phase- III-Studien („Oberon“ und „Titania“) mit dem Wirkstoff Tozorakimab bei chronisch obstruktiver Lungenerkran- kung (COPD) veröffentlicht. COPD zählt weltweit zu den häufigs- ten Todesursachen und betrifft fast 400 Millionen Menschen. Die Erkrankung führt zu einer dauerhaften Verengung der Atemwege, Atemnot, chronischem Husten und vermehrter Schleimbildung. Viele Patientinnen und Patienten leiden trotz Standardtherapie weiterhin unter Exazerbationen, also akuten Verschlechterungen der Krankheit. Dies kann das Risiko für Herz-Kreislauf-Komplika- tionen sowie die Sterblichkeit deutlich erhöhen. Tozorakimab ist ein neuartiger monoklonaler Antikörper, der gezielt den Entzündungsbotenstoff Interleukin-33 (IL-33) blo- ckiert. Laut AstraZeneca handelt es sich um einen potenziellen „First-in-class“-Wirkstoff, da bisher kein zugelassenes COPD-Bio- logikum diesen Mechanismus nutzt. Besonders ist, dass Tozoraki- mab sowohl die reduzierte als auch die oxidierte Form von IL-33 hemmt. Dadurch soll nicht nur die Entzündung in den Atemwe- gen reduziert, sondern auch die gestörte Schleimregulation beein- flusst werden, die als wichtiger Treiber für Krankheitsverschlech- terungen gilt. In den beiden Studien wurden insgesamt 2.306 Patientinnen und Patienten untersucht. Teilnehmen konnten Erwachsene mit symptomatischer COPD. Sie erhielten zusätzlich zu ihrer bisherigen inhalativen Therapie entweder Tozorakimab oder ein Placebo. „Tozorakimab blockiert gezielt den Entzündungs- botenstoff Interleukin-33.“ Wirkung unabhängig vom Schweregrad Die Ergebnisse zeigten eine Verringerung der jährlichen Rate moderater bis schwerer Exazerbationen. Der Nutzen wurde sowohl bei ehemaligen Rauchern – der primären Studiengruppe – als auch in der Gesamtpopulation einschließlich aktueller Rau- cher beobachtet. Die Wirkung zeigte sich unabhängig von Eosino- philen-Werten und vom Schweregrad der eingeschränkten Lun- genfunktion. Zudem wurde Tozorakimab allgemein gut vertragen und wies ein günstiges Sicherheitsprofil auf. Weitere Phase-III-Studien mit Tozorakimab laufen bereits. Zusätzlich wird der Wirkstoff auch bei Asthma sowie schweren viralen Atemwegserkrankungen untersucht. Die vollständigen Studiendaten sollen auf einem kommenden medizinischen Fach- kongress vorgestellt werden. Hyperspektrale Mikroskopie macht’s möglich Lipide ohne Marker sichtbar Forschende von Helmholtz Munich und der Technischen Universität München haben eine neue Mikroskopietechnik entwickelt, mit der sich Lipide in lebenden Zellen ohne chemische Markierung sicht- bar machen und unterscheiden lassen. Die Methode – hyperspektrale mittel-infrarote optoakustische Mikroskopie (HyFOPM) – wurde in der Fachzeitschrift „Nature Met- hods“ veröffentlicht. Lipide sind wichtige Bestandteile von Zellmembranen und spielen eine zentrale Rolle bei Signalübertragung und Stoff- transport. Ihre Untersuchung ist schwierig, da herkömmliche Fluoreszenzmikroskopie spezielle Marker für jede Lipidklasse benö- tigt. Die Entwicklung solcher Marker ist zeit- und kostenaufwendig. Zudem können sie die Funktion der Lipide verändern oder die Zellen belasten. k c o t S e b o d A / v o p o P y e r d n A : d l i B
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 45 HyFOPM arbeitet dagegen ohne zusätz- liche Marker. Die Probe wird mit gepuls- tem Licht im mittleren Infrarotbereich bei verschiedenen Wellenlängen bestrahlt. Bestimmte Lipide absorbieren das Licht und erzeugen minimale Temperaturan- stiege, die Ultraschallwellen auslösen. Diese werden erfasst und mithilfe compu- tergestützter Analysen in spektrale Bilder umgewandelt. Daraus entstehen Karten, die die Verteilung verschiedener Lipide in lebenden Zellen zeigen. „Die Probe wird mit gepulstem Licht im mittleren Infrarotbereich bestrahlt.“ Besonders wichtig ist die Nutzung der sogenannten „Fingerprint-Region“ des Spektrums. Dort entstehen charakteris- k c o t S e b o d A / d a m m a h u M : d l i B Lipide sind wichtige Bestandteile von Zellmembranen und spielen eine zentrale Rolle bei Signalübertragung und Stofftransport. tische Absorptionsmuster, die wie mole- kulare Fingerabdrücke funktionieren. Dadurch lassen sich selbst chemisch ähn- liche Lipidarten wie Glycerophospholipide und Sphingomyelin unterscheiden. Laut Erstautorin Francesca Gasparin ermög- licht die Technik die Identifikation ver- schiedener Lipide ohne externe Marker. Zur Überprüfung verglich das For- schungsteam die Ergebnisse mit klassi- scher Infrarotspektroskopie. HyFOPM reproduzierte die erwarteten Lipidspek- tren und erlaubte erstmals direkte Mes- sungen in lebenden Zellen. Gleichzeitig werden die Zellen durch die markierungs- freie Beobachtung nur minimal belastet. Langfristig könnte die Technik neue Möglichkeiten für Forschung und Medi- zin eröffnen, etwa zur Untersuchung von Stoffwechselprozessen und zur Entwick- lung neuer Biomarker für Erkrankungen wie das kardiometabolische Syndrom. I N D U S T R I E - N O T D U S C H E N – breite Vielfalt für maximale Sicherheit W Tanknotdusche W Thermonotdusche W frostsichere Notdusche W mobile Tanknotdusche www.denios.at/industrienotduschen F Ü R E I N E S I C H E R E Z U K U N F T Seit 40 Jahren unser Ziel: Sicherheit für Mensch und Umwelt www.denios.at/40
46 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Kreislaufwirtschaft Abfall? Gibt’s nicht! So dürften es zumindest jene rund 100 Forschenden sehen, die sich im Exzellenz- Cluster „Circular Bioengineering“ zusammen- getan haben, um mittels des so gebündelten Wissensschatzes der Universität für Bodenkultur Wien (BOKU), der Universitäten Wien und Graz und der Technischen Universitäten Graz und Wien die Chancen und Grenzen geschlossener Stoffkreisläufe umfassend und interdisziplinär aus- zuloten. Dass Abfälle tatsächlich vermieden oder daraus wieder Wertvolles gemacht werden kann, hat die bemannte Raumfahrt längst bewiesen. Was auf diesem Gebiet bereits auf Schiene ist und wohin die Reise noch führen könnte, verdeutlichte zuletzt die BOKU Future Conference 2026 „NO WASTE: Wie Bioen- gineering Kreisläufe schließt“, die am 20. Mai im großen Hörsaal des Hauses über die Bühne gegangen war. Die insgesamt fünfte Konferenz dieser Reihe war aber auch der Kreislaufwirtschaft gewidmet, die ja mit der Biotechnologie eng verbunden sein sollte. Konkret fokussierten sich die zahlreich aus dem In- und Ausland angereisten Wissenschaftler und Unternehmer zusammen mit Repräsentanten von Startups und Studierenden im Rahmen der Veranstaltung auf die gegenwärtig größten Herausforderungen, wobei es insbesondere um zirkulär geführte Rohstoffe, Mikroor- ganismen als „Zellfabriken“, klimafreundliche Bioprozesse und neue Technologien für den Chemiesektor ging. Ein Rahmenprogramm mit Kunstprojekten an der Schnittstelle von Wissenschaft und Kreativität machte deutlich, wie interdis- ziplinäre Kooperation die Transformation beschleunigen kann. Dafür sorgte insbesondere die Installation „A Metabolic Guide to Space Survival“, in der die mazedonische Künstlerin Kristina Pulejkova Wissenschaft mit spekulativer Erzählung verbindet. Die aktuelle Forschung an Hefen, Pilzen und an der Fermenta- tion wird mittels holografischer Projektionen, biotechnologischer Objekte und Szenarien mikrobieller Ernährungssysteme sinn- lich erfahrbar gemacht. Nach der Weltpremiere 2025 in Venedig waren Pulejkovas fiktive Bioingenieurin Mira Kordan und ihr Raumschiff damit erstmals in Österreich zu erleben. Recycelt wird auch stellar Für die breite Öffentlichkeit thematisiert wurden die großen Herausforderungen, mit denen die Menschheit in Sachen Res- sourcenverfügbarkeit und Abfall konfrontiert ist, bereits im April im Rahmen der Folge 15 des BOKU-Podcasts „Planet Shapers“. Unter dem Titel „Raumschiff Erde: Kreislauf statt Kollaps“ disku- tierten die Astronomin Ruth Grützbauch, Diethard Mattanovich, Professor für Biotechnologie an der BOKU und Senior Researcher am Austrian Centre of Industrial Biotechnology (ACIB), der daran arbeitet, Kohlendioxid mithilfe von Mikroorganismen in wert- volle Rohstoffe zu verwandeln, und Franz Viehböck, Vorstands- vorsitzender der Berndorf AG. Ruth Grützbauch hat in Manchester mit einem der größten Radioteleskope der Welt gearbeitet und ist der Öffentlichkeit in Österreich wahrscheinlich als „Science Buster“ bekannt. Die Gründerin und Leiterin des „Public Space – Pop Up Planetarium“ in Wien machte klar, dass wir Menschen nur deshalb existieren, weil auch stellar recycelt wird. Wäre dies nicht so, gäbe es näm- lich keine schweren Elemente, aus denen schließlich Sterne und Planeten entstehen können. Das Universum selbst sei hingegen kein geschlossener Stoffkreislauf, da in ferner Zukunft sowohl der gesamte Wasserstoff als auch andere Elemente aufgebraucht sein werden. „Unser Dasein hat also nicht zuletzt mit der ,Jugend des Universums‘ zu tun – und wir haben tatsächlich Sternenstaub in uns“, so die Astronomin.
LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 47 Alkohol und Kohlendioxid umgewandelt. Manche der Tausenden Hefepilzarten kommen auch in der Biotechnologie zum Einsatz, wo sie Biochemikalien und Treibstoffe produzieren, die künftig eine erdölfreie chemische Industrie ermöglichen sollen. Auch dabei wird Zucker als Rohstoff verwendet. Diese Technologie ver- spricht zwar eine deutlich verbesserte CO2-Bilanz, steht aber in Konkurrenz zur Nahrungsmittelproduktion, sodass die Rohstoff- ressourcen begrenzt sind. Deutlich zu viel Kohlendioxid weist in unseren Tagen bekanntlich die Atmosphäre auf. Eine bestechende Win-win-Situation bestünde also, wenn es gelänge, dieses Gas großtechnisch als Kohlenstoffquelle zu nutzen. Technologien, die das CO2 zunächst außerhalb der Zelle ver- arbeiten, etwa zu Methanol, gibt es bereits. Der biotechnologische Prozess schließt daran an. Auch an der BOKU wird an dieser Vor- gangsweise geforscht. Dazu Diethard Mattanovich, Professor am Department für Biotechnologie der BOKU: „Allerdings treten wir gegen die Erdölwirtschaft an, die ja mehr als hundert Jahre Zeit hatte, ihre Fähigkeiten zu optimieren. Zudem muss uns bewusst sein, dass dieser Sektor international noch immer stark subventi- oniert wird und damit auch politische Interessen verbunden sind. Diese Konkurrenzsituation gilt es also bestmöglich zu verändern.“ Das ultimative und zugleich wissenschaftlich spannendste Ziel ist für die Forschenden aber die direkte Kohlendioxid-Bindung durch Mikroorganismen, wobei hier die großtechnische Umset- zung samt Einbau in wichtige Produkte eine besonders große He- rausforderung darstellt. Das CO2 gilt als DIE ursprüngliche Kohlen- stoffquelle auf unserem Planeten. Oder anders gesagt: Das Leben entstand aus Kohlendioxid und Wasserstoff. Die Fähigkeit zur Bin- dung von CO2 sollte demnach evolutionär ganz tief in den Mikro- organismen vorhanden sein. Und tatsächlich: Davon ausgehend, war Mattanovich und seinem Team bereits 2019 der wissenschaft- liche Durchbruch gelungen. Sie schafften es, mithilfe bestimmter Enzyme diverser Bakterien und von Spinat die Hefe Komagataella phaffii (frühere Bezeichnung Pichia pastoris) zur Fixierung von Kohlendioxid zu befähigen und dadurch den oben beschriebe- nen Kreislauf umzukehren. Der Hefepilz wurde also von seiner normalen heterotrophen Ernährungsweise (lebensnotwendige organische Stoffe wie Kohlenhydrate, Fette und Proteine können nicht selbst hergestellt werden) auf eine autotrophe Ernährung „umprogrammiert“, wodurch er seine Biomasse gänzlich aus CO2 aufbauen kann! Seit der erstmaligen Publikation im renommier- ten Fachjournal „Nature Biotechnology“ hat das globale Interesse an dieser Innovation stetig zugenommen. … und weiter zu Ausgangsstoffen für Industrieprodukte Kristina Pulejkovas Installation „A Meta- bolic Guide to Space Survival“ Als Österreichs bislang einziger Raumfahrer weiß Franz Vieh- böck nur zu gut, dass funktionierende Stoffkreisläufe essenziell für das Überleben der Crew eines Raumschiffs sind. Umgelegt auf unseren Planeten und die Wirtschaft betonte unser „Austro- naut“ die Wichtigkeit von gezielten Investitionen in neue Techno- logien: „Die dadurch ermöglichten Einsparungen an Rohstoffen und Energie zeigen unmittelbar Effekte – was sich nicht zuletzt im wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens widerspiegelt.“ Vom Treibhausgas zum wertvollen Nährstoff … Damit zurück zur BOKU Future Conference 2026 und zu einem der bis dato beeindruckendsten Beispiele für Bioengineering, das auch dort für große Aufmerksamkeit sorgte. Es handelt sich um das „Umprogrammieren“ bestimmter Hefezellen, die dadurch in die Lage versetzt werden, sich – ähnlich wie die Pflanzen – von Kohlendioxid zu ernähren. Weltweit hatten sich mehrere For- schergruppen lange daran versucht. Zum Hintergrund: Wir alle kennen Hefe als Treibmittel für den Germteig und für das Brauen von Bier. Dabei wird Zucker in Während der menschengemachte Anstieg der CO2-Emissionen als Hauptursache der Erderwärmung gilt, gehen die fossilen Koh- lenstoffressourcen langsam zur Neige. Letztere sind allerdings auch die Ausgangsbasis für viele Materialien in unserem Alltag – etwa das „Plastik“. Manche Fachleute und Teile der Politik setzen auf Technolo- gien, die das überschüssige CO2 aus der Atmosphäre entfernen und im Boden binden sollen. Zurzeit wird dies auch in Österreich diskutiert. Allerdings könnten gleich „beide Fliegen mit einer Klappe“ geschlagen werden, wenn es gelänge, die „umprogram- mierte“ Hefe großtechnisch in langlebigen Materialien zu binden. Selbstverständlich sollten die dabei angewandten Technologien klimaneutral sein. Ein bedeutender Schritt in diese Richtung war den Wissen- schaftlern an der BOKU bzw. am Austrian Centre of Industrial Bio- technology (ACIB) Ende 2022 gelungen. Sie schafften es nämlich, weitere Gene aus Milchsäurebakterien und Schimmelpilzen in die modifizierte Hefe Komagataella phaffii einzubringen und in der Folge die beiden Ausgangsstoffe für Industrieprodukte – Milch- säure und Itaconsäure – aus CO2 herzustellen. j l a v o k e u P a n i t s i r K : r e d l i B
48 LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Der 15. BOKU-Podcast „Planet Shapers“ thematisierte die großen Herausforderungen, mit denen die Menschheit in Sachen Ressourcen- verfügbarkeit und Abfall konfrontiert ist. Es diskutierten die Astronomin Ruth Grützbauch, Biotechnologie- Professor Diethard Mattanovich und der frühere „Austronaut“ Franz Viehböck, heute Vorstandsvorsitzender der Berndorf AG. Als Säuerungsmittel, Konservierungsmittel und pH-Regulator spielt die Milchsäure klarerweise in der Lebensmittelproduktion eine besonders wichtige Rolle. Sie ist aber auch Ausgangsstoff für den biologisch abbaubaren Kunststoff Polymilchsäure, der für Verpackungen, Einweggeschirr und medizinische Implantate ein- gesetzt wird. Zudem dient sie als Rohstoff für umweltfreundliche Reinigungsmittel, Biozide, Weichmacher sowie in der Pharma- und in der Kosmetikindustrie. Gegenwärtig wird die Milchsäure für industrielle Zwecke (E 270) noch hauptsächlich durch Fermen- tation nachwachsender Rohstoffe gewonnen. Die Itaconsäure wurde 2004 vom US-Department of Energy als eine von zwölf Plattformchemikalien mit besonderem biotechno- logischen Herstellungspotenzial identifiziert. Tatsächlich ist sie in diversen industriellen Prozessen unverzichtbar. So etwa für die Synthese von Polyacrylaten und Gummi, bei der Herstellung von Farben, Lacken und biologisch abbaubaren Polymeren für die Ver- packungsindustrie, als Verdickungsmittel für Fette sowie in der Pharmazie. Itaconsäure wird zudem für die Herstellung von Poly- acrylnitril verwendet, das zu Kohlenstofffasern weiterverarbeitet werden kann. Übrigens: Den österreichischen Wissenschaftlern war schon 2022 mittels Isotopenmarkierung der Nachweis gelun- gen, dass die beiden Rohstoffe tatsächlich ausschließlich aus CO2 hergestellt worden waren. Nun sind für die Wirtschaft interessante Mengen gefragt Seither gehe es darum, die Ausbeuten zu erhöhen und die Her- stellungsprozesse zu beschleunigen, so Diethard Mattanovich. Einer der ersten Erfolge war auch in dieser Hinsicht bei der Ita- consäure zu verzeichnen, von der bereits einige Gramm pro Liter erzeugt werden können. Als großtechnisch sinnvoll gilt die bio- technologische Chemikalienherstellung allerdings wohl erst ab 100 Gramm pro Liter. In den Fokus der Wissenschaftler gerückt ist zwischenzeitlich übrigens auch die Bernsteinsäure (Butandi- säure), die in der Produktion von „Bioplastik“ eine wichtige Rolle spielen könnte. Gegenwärtig kommt sie in der Lebensmittel-, Kosmetik- und Pharmaindustrie zum Einsatz. Mattanovich und auch Özge Ata, Senior Scientist am Institut für Mikrobiologie und Mi kro bielle Biotechnologie der BOKU, sind jedenfalls vom enor- men Potenzial der „Carbon Capture and Utilization“-Technologien überzeugt. So könnten diese in den Sektoren Chemie, Kunststoffe und Materialien zehn bis 15 Prozent des gesamten CO2-Ausstoßes auffangen; die Bereiche Landwirtschaft, Lebensmittelproduktion und Ernährung 15 bis 20 Prozent. Dabei sollte man sich natürlich auf Geschäftsfelder konzentrieren, die mengenmäßig eine beson- ders starke Wirkung auf das Klima haben. Zum Mitgestalten der Zukunft braucht es auch Moneten BOKU-Rektorin Eva Schulev-Steindl erinnerte im Zuge der fünften BOKU-Future Conference daran, dass „die Wissenschaft“ die Welt längst nicht mehr nur beschreibe und erforsche, sondern zunehmend auch mitgestalte, was naturgemäß die Übernahme von Verantwortung mit sich bringe. Österreich befindet sich inmitten budgetär schwieriger Zeiten. Schulev-Steindl appellierte daher an „die Politik“, nicht zu vergessen, dass unsere Universi- täten auch in Zukunft Problemlösungen anzubieten und junge, talentierte Menschen zu „Problemlösern“ heranzubilden haben. Unsere im In- und Ausland geschätzten Lehr- und Forschungsein- richtungen müssten folglich auch künftig entsprechend finanziell ausgestattet sein. Eva-Maria Holzleitner, Bundesministerin für Frauen, Wissen- schaft und Forschung, konnte zumindest im Rahmen der Veran- staltung nicht mit konkreten Zusagen aufwarten. Der „Rucksack“ an Fragen, Wünschen und Anregungen, der ihr überreicht wurde, mache es – gerade wegen des immensen Sparzwangs – notwen- dig, im Dialog zu bleiben, so die Ressortchefin: „Unsere Demokra- tie lebt auch vom Austausch, von der Diskussion und – falls ange- zeigt – auch von der Konfrontation.“ Sie versteht die Universitäten als Horte der Demokratie und als Stützpunkte der Neugierde und Kreativität, die wissenschaftlich fundierte Antworten im Hinblick auf künftige Generationen, das Klima, den ländlichen Raum und die Geschlechtergleichstellung zu geben hätten. Die Universitä- ten sind für Holzleitner „Schlüsseleinrichtungen“ und somit viel mehr als ein „nice to have“. Universität für Bodenkultur, Institut für Mikrobiologie und Mikrobielle Biotechnologie: boku.ac.at/btlw/immb BOKU-Podcast „Planet Shapers“: boku.ac.at/oeffentlichkeitsarbeit/planet-shapers z t i h c s e Z r e t e P : d l i B
Mykotoxine LIFE SCIENCES chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 49 Aflatoxin B1 erstmals in Niederösterreich nachgewiesen Erstmals in Niederösterreich wiesen For- scher das Auftreten des Schimmelpilz- gifts Aflatoxin B1 nach. Dies erfolgte im Rahmen des TTox-Feldversuchs der Institute für Bioanalytik sowie für Nutzpflanzenzüchtung und Genomik an der Niederlassung der Universität für Bodenkultur (BOKU) in Tulln. Die In - stitute stehen unter der Leitung von Rudolf Krska und Hermann Bürstmayr. Entdeckt wurde das Mykotoxin in Mais in einer Kon- zentration über dem von der EU diesbezüg- lich festgelegten Grenzwert. In einer Aus- sendung verlauteten die Chemiker Stephan Freitag und Michael Sulyok, der TTox-Feldversuch diene grundsätzlich dazu, „den Ein- fluss des Klimawandels auf Fusarium-Toxine wie Deoxynivalenol zu untersuchen. Als unser Doktorand Patrick Rennhofer uns den Nachweis von Aflatoxin B1 meldete, waren wir ziemlich über- rascht. Wir konnten es kaum glauben und haben eine Wiederho- Risiko: Infolge des Klimawandels könnte Aflatoxin in Österreich künftig häufiger auftreten. i c fi n g a m / e n i l n o 4 2 c h p a r g i : d l i B lung der Messungen verlangt“. Und diese Prüfung bestätigte den Befund. Bei den Untersuchungen kam mit Tandem-Mas- senspektrometrie gekoppelte Flüssigchromato- graphie zum Einsatz. Der BOKU zufolge verdeutlichen die Ergebnisse „den Einfluss des Klimawandels auf die Lebens- und Futtermittelsicherheit auch in moderaten klimatischen Regi- onen wie Österreich. In naher Zukunft ist mit einem häufigeren Auftreten von Aflatoxin B1 zu rechnen. Daher sind ein verstärk- tes Monitoring, weitere Forschung und präventive Maßnahmen notwendig. Dementsprechend soll der TTox-Monitor-Feldver- such noch einige Jahre weiterlaufen, unter anderem durch die Kooperation mit dem Kompetenzzentrum für Futter- und Lebens- mittelqualität, Sicherheit und Innovation (FFoQSI)“. Der in Tulln erfolgte Nachweis bezog sich auf Mais, der angebaut worden war. Die damalige außergewöhnlich heiße Witterung, verbunden mit starkem Maiszünsler-Befall, bot den Fachleuten zufolge optimale Bedingungen für das Auftreten des Schimmelpilzes Aspergillus flavus, der Aflatoxine produziert.
50 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 API 5000 System Sensitivity Gain: 5x–10x over API 4000TM LC-MS/MS System QTRAP® 5500 System QTRAP® 6500+ System IonDriveTM Technology Sensitivity Gain: 6x over QTRAP 5500 System 2 Evolution des ersten QJet (Quad- rupol; API 5000) bis zum aktuellen DJet+ (Dodecapol; Sciex 7500+) zur Bündelung der Ionen zwischen Orifice und Q0 Sciex 7500 System Sensitivity Gain: 7x over QTRAP 6500+ System Sciex 7500+ System OptiFlow Pro Ion Source with E Lens Technology Höhere Nachweisstärke und robustere Triple Quads (R)Evolutionen in der Ionenführung Der scheinbar unterschätzte Bereich zwischen Ionenquelle und Massenanalysator in Triple-Quadrupol- Massenspektrometern hat sich zu einer wichtigen Entwicklungszone gewandelt. Innovative Techniken steigern die Sensitivität, schützen vor Verunreinigungen und verlängern so Einsatzzeit und Reinigungsintervalle. Von Wolfgang Brodacz Der Siegeszug der Triple-Quadru- pol-Technik (QqQ) ist in der orga- nischen Spurenanalytik ungebro- chen. Das gilt besonders dort, wo sehr präzise Quantifizierungen im Lastenheft ganz oben stehen. Alle technischen Maß- nahmen, die den möglichst vollständigen Transfer der gebildeten Ionen durch das Massenspektrometer (MS) bis zum Detek- tor gewährleisten, die Ausblendung uner- wünschter Störsignale verbessern, um das Gesamtsystem möglichst lange vor Verunreinigungen schützen, sind höchst willkommene Innovationen und werden daher permanent vorangetrieben. Schließ- lich dienen sie nicht nur den nominell auf- lösenden Triple Quads, die noch immer als die beliebtesten Arbeitspferde der robus- ten und sensitiven Routineanalytik gel- ten. Auch die Sensitivitäten und Robust- heit hochauflösender Systeme profitieren grundsätzlich von hohen Ionenausbeuten und deren vollständigen Transfers durch das gesamte System. Einige ausgewählte Innovationen sollen diese Zielsetzungen verdeutlichen. Die Auswahl erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Vom Skimmer über QJet bis DJet+ Die Sensitivität eines Triple Quads hängt zu einem nicht unerheblichen Teil auch davon ab, wie vollständig die Ionen- Transmission gewährleistet werden kann. Besonders kritisch ist dabei der Übergang vom Normaldruck der Ionenquelle zum Hochvakuum beim ersten Quadrupol (Bild 1 links; Bild 3 links). Im Streben nach mehr Sensitivität ist es naheliegend, diese Restriktion („Orifice“: Lochblende mit kleiner Bohrung) immer weiter aufzuma- chen, damit mehr Ionen ins MS gelangen. Bei Sciex zum Beispiel wurde das Orifice beim Modellwechsel von 6500+ auf 7500 auf das 4,3-Fache vergrößert. Damit strö- men natürlich auch sehr viel mehr Gas und unerwünschte Neutralteilchen in den Vakuumbereich des Massenspektrome- ters und müssen mit stärkeren Pumpen wieder abgesaugt werden. Durch die ver- größerte Öffnung wird auch der Ionen- strahl breiter und die Tendenz, sich auf- zuweiten, größer. Diese Dispersion muss mit geeigneten technischen Vorrichtungen verhindert bzw. rückgängig gemacht wer- den, um einen möglichst eng gebündelten Ionenstrahl zu erhalten. Die Hersteller haben dazu verschie- dene Konzepte entwickelt, um die „ein- fliegenden“ und auseinanderstrebenden Ionen wieder einzufangen und zu kon- zentrieren. Anschließend müssen sie weiterhin zusammengehalten und eng geführt werden. Einige Hersteller (Agi- lent, Thermo Scientific etc.) setzen dafür auf sogenannte elektrische Ionentrichter. Anfangs verwendete der damalige Markt- führer Sciex bei seinem sehr weit verbrei- teten System API 4000 noch ein vergleichs- weise schlichtes Skimmer-System (Bild 1 ) zur Isolierung der Ionen. Bereits 2007 wurde der erste soge- nannte „QJet Ion Guide“ entwickelt (API 5000), der im sensiblen Bereich zwi- z c a d o r B W . i i t r e z fi d o m X E C S , I : d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 51 schen Orifice mit Stickstoff-Vorhang („Curtain Gas“) bis zum Q0 für die Bünde- lung der Ionen zuständig ist (Bild 2 oben links), wobei Q0 der zusätzlichen Kon- zentrierung des Ionenstrahls dient. Wie der Name schon andeutet, handelt es sich dabei eigentlich um einen (noch) sehr klei- nen eigenen Quadrupol, mit dem die Ionen gezielt gesteuert werden konnten. Vergli- chen mit API 4000 wurde die Sensitivität um den Faktor 5 bis 10 erhöht. Anschlie- ßend wurde eine völlig neue Gerätege- neration („Blueline“) entwickelt, die dem Nummernsystem X500 folgt. Für das erste, ebenfalls sehr erfolgreiche Modell mit der Bezeichnung QTRAP 5500 wurde der QJet wesentlich verlängert und damit die Effizi- enz deutlich verbessert, was sich in gestei- gerter Sensitivität zeigte. Für das Modell QTRAP 6500+ wurde der QJet völlig über- arbeitet und dabei zweistufig ausgeführt. Damit konnte die Empfindlichkeit vergli- chen mit 5500 noch einmal um den Faktor 6 gesteigert werden (Bild 2 ). Im permanenten Streben nach noch mehr Empfindlichkeit wurde für das Modell 7500 eine völlig neue Konstruk- tion entwickelt. Das komplexere Bau- teil ist nicht nur etwa doppelt so lang, es verwendet nun anstelle des Quadrupols einen „Dodecapole RF Ion Guide“ mit zwölf Polen anstatt vier. Daher kommt die neue Bezeichnung „DJet Ion Guide“. Auch das Design der zwölf Pole wurde überar- beitet und ihre Feld-Funktion sozusagen über die Länge konzentriert. Ihre Form ist daher einer Messerschneide ähnlich verlaufend „geschärft“ konstruiert (Bild 2 siehe blaue Pfeile). Damit ist der DJet in der Lage, die Ionen hinter dem Orifice selbst im hohen Gasstrom effizient ein- zufangen, zu konzentrieren und gebün- delt weiterzuleitet (Bild 2 Farbdarstel- lung links unten: „Computational Fluid Dynamics CFD-Simulation“). Beim aktuell neuesten System 7500+ wurde der Dode- capol noch einmal verbessert und DJet+ genannt. Das System beginnt mit einer DJet-Ionenführung, die in einem adaptier- ten QJet endet. Parallel dazu entwickelte sich auch die Geschwindigkeit der Elektronik wei- ter, um das für viele Applikationen not- wendige Polarity Switching (schnelles Umschalten zwischen positiver und nega- tiver Ionisation) zu ermöglichen und dann immer weiter zu verbessern. Beim API 4000 dauerte die Umschaltung noch 700 ms und war damit für einen schnel- len Polaritätswechsel unbrauchbar. Erst ab dem QTRAP 5500 war das Polarity Swit- ching mit 50 ms sehr gut möglich, sodass nicht mehr zwei vollständige chromato- graphische Läufe im positiven bzw. nega- tiven Modus notwendig waren. In der Zwischenzeit steht man bei den meisten aktuellen Modellen führender Hersteller bei 5 ms. Das aktuelle Sciex Modell 7500+ erzielt damit sogar 800 MRM-Übergänge pro Sekunde. Damit stößt man schon in Bereiche vor, für die vor etlichen Jahren noch ein QqTOF notwendig war. Q3 DJET+ assembly Q2 z c a d o r B W . Q0 Q1 Q0 quadrupole i i t r e z fi d o m X E C S , I : r e d l i B 3 Ionen-Pfad (Sciex 7500+) mit Mass-Guard-Darstellun- gen im Q0 Bereich zwischen DJet+ und Q1 Additional T-bars 1 Einfache Skimmer-Konstruktion älterer Systeme (API 4000) vor dem Q0 Mass Guard – der Wächter der Reinheit Der erste Quadrupol in einem Triple Quad ist durch Verunreinigungen mit Proben-Matrixbestandteilen besonders gefährdet. Schon bei geringer Verunrei- nigung seiner hochsensiblen Bauteile können durch Veränderungen der elek- trischen Eigenschaften Raumladungsef- fekte und andere unerwünschte Neben- wirkungen entstehen, die zu Verlusten bei der Selektivität und insbesondere bei der Sensitivität der Messung führen. Bild 3 zeigt eine Übersicht über den kompletten Ionen-Pfad – beginnend beim Orifice mit Stickstoff-Vorhang (ganz links), Bündelung im „DJET+“ Ion Guide zum Q0 mit der Neu- entwicklung Mass Guard, weiter über den ersten Quadrupol Q1 zur Fragmentierung in der gebogenen Kollisionszelle Q2 (Cur- ved LINAC) in den zweiten Quadrupol Q3. Schätzungsweise 95 Prozent der An wen dungen werden im MRM-Modus durchgeführt, bei dem nur definierte Vor- läuferionen durch den Q1 geleitet werden. Die Bandbreite der in den Q1 eintreten- den Ionen kann aber sehr groß sein und weit über den benötigten Massenbereich hi naus gehen. Alle anderen Ionen werden im ersten Quadrupol daher nicht benötigt und sind nur potentielle Verschmutzungs- quellen. Sie können die Linsenelemente bis hin zu Q1 und letztlich auch dessen Quad- rupol-Stäbe kontaminieren. Das betrifft in erster Linie Ionen höherer Masse. Folglich wäre es wünschenswert, schon im Bereich von Q0 eine spezielle Filterfunktion zu implementieren, um die nachfolgenden Teile besonders vor hart- näckigen Verunreinigungen zu schützen. In einem reinen HF-Quadrupol-Ionen- leiter (Bild 3 Q0) kann durch Hinzufü- gen eines Satzes von Hilfselektroden eine selektive Massen-Vorfilterung erreicht werden. Werden diese zusätzlichen Elek- troden gezielt mit Gleichspannungen ver- sorgt, kann der Massenbereich verengt
52 CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Q0 quadrupole Q0 Rod T Bar electrodes Accelerating electrodes 4 Mass-Guard-Technik im Q0-Bereich des Modells Sciex 7500+. Die zusätz- lichen T-Bar-Elektroden (in Rot) im Q0-Bereich entfernen aktiv die haupt- sächlich kontaminierenden Ionen im oberen Massenbereich (violette Sym- bole), wodurch eine wesentlich sauberere Ionenwolke (dunkelrote und grüne Sym- bole) in den Q1-Bereich gelangt. T Rod T Bar Mass-Guard-Technologie verunreinigende Ma trix-Ionen selektiv aus dem Ionenstrahl entfernt (Bild 5 c). So werden die sensib- len MS-Bauteile von den Ionen höherer High mass ion werden, um einen hohen m/z-Cut-off zu erzeugen, der dann schwerere Ionen effek- tiv entfernt. Dafür wurde die Mass-Guard-Technolo- gie entwickelt und mit dem aktuellen Sys- tem Sciex 7500+ eingeführt. Sie minimiert die Kontamination der nachgeschalteten Ionenoptik und gewährleistet die Robust- heit des Instruments über einen längeren Zeitraum. Erreicht wurde das im Speziellen durch die Ergänzung des Q0-Bereichs um sog. T-Bar-Elektroden (Bild 3 oben gelb; Bild 4 unten rot), die kontaminierende Ionen aktiv herausfiltern und aufnehmen. Damit wird der Ionenstrahl gerade vom höheren Massenbereich gereinigt und die dahinterliegenden höchst empfindlichen Teile des ersten Quadrupols geschützt. Die zusätzlichen vier T-Bar-Elektroden fügen der dafür entscheidenden Q0-Qua- drupol-Zone quasi eine Octopol-Kompo- nente hinzu, mit der eine radiale Begren- zung der Ionen innerhalb des Q0-Bereichs möglich wird. Dadurch können Ionen mit höherem m/z-Wert extrahiert und an den Oberflächen der T-Bar-Elektroden ent- laden werden. Mass Guard kann daher auch als eine zusätzliche Massenbereichs- selektive MS-Reinigungsstufe vor dem klassischen Massenanalysator Q1 betrach- tet werden. Mass Cut-off In älteren Geräten wird der Q1-Bereich vielen Ionen aus einem großen Massen- bereich ausgesetzt (Bild 5 b), obwohl nur der Bereich um die ausgewählten Precur- ser-Ionen benötigt wird (Bild 5 a). Mit einem Cut-off von 100 Dalton über den interessierenden Ionen werden durch die Masse im rot umrahmten Bereich (Bild 5 b) verschont, hartnäckigere Kontamina- tionen verhindert und notwendige Reini- gungsintervalle verlängert. Der Hersteller verspricht eine zwei- bis fünffache Ein- satzzeit zwischen den Reinigungen. Die Datenaufnahme-Software sorgt für eine automatische Anpassung der Mass- Guard-Parameter in Abhängigkeit von den jeweiligen, im Zeitverlauf auftretenden Q1-Precursor-Ionen. Eine visuelle Unter- suchung der nachgeschalteten Ionenop- tik zeigt, dass sich auf der Lochblende vor dem Q1 (Q1 lens) des Sciex-7500+-Systems im Vergleich zum Sciex-7500-System (ohne Mass Guard) weniger Kontaminationsab- lagerungen befinden. Die deutliche Ver- ringerung der Matrixverunreinigung beim Plus-System führte zu einer mehr als dop- pelt so hohen Robustheit im Vergleich zum Sciex-7500-System, wie durch mehr als 6.400 bzw. mehr als 10.000 Injektionen von Lebensmittel- und Rattenplasma-Matri- zes nachgewiesen wurde. Darüber hinaus bietet das Sciex-7500+-System einen ver- besserten Benutzerzugang zur Front-End „DJet+“-Baugruppe, um die Reinigung des Instruments selbst durch den Anwender zu erleichtern. z c a d o r B W . 5 Vergleichende Darstellung des Precursors bei 609 Da (a) und die Massenbereiche eines Cannabis-Extrakt-Screenings, welche den Q1 belasten – bei konventioneller Technik (b) vs Mass-Guard-Technik mit Cut-off von 100 Da (c). Mass Guard verhindert den rot eingerahmten Bereich von (b). i i t r e z fi d o m X E C S , I : r e d l i B
CHEMIE & TECHNIK chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 53 Module Type Package Erste Erfahrungen mit einer neuen Automatisierungs Architektur Wenn Produktionsanlagen in der Biopharma- Industrie immer öfter modular aufgebaut werden, muss die Automatisierung mitziehen. „Module Type Package“ ist ein Konzept, das dem Trend Rechnung trägt. Einge der Trends, die die Biopharma-Industrie derzeit prägen, sind dazu angetan, die Komplexität im Produktionsgesche- hen immer weiter zu erhöhen. Zeichnet man die Geschichte der als Arzneimittel eingesetzten Biologika nach – von Peptidhor- monen über monoklonale Antikörper bis zu den viralen Vektoren der Gentherapie –, sieht man schon an der molekularen Struktur, welche Aufgabe man bei deren Herstellung meistern muss. In der Präzisionsmedizin werden Therapien zudem immer genauer auf immer enger definierte Patientengruppen zugeschnitten, die pro- duzierten Chargengrößen sind entsprechend kleiner – patienten- spezifische Therapien stellen die Spitze des Eisbergs dar. Automatisierung für modulare Produktions umgebungen Der von Zeta entwickelte „FreezeController“ ist als MTP- fähige Process Equipment Assembly (PEA) gestaltet und lässt sich in nahezu jede Automatisierungsplattform integrieren. In der Praxis bedeutet dies aber häufig einen erhöhten Abstimmungsaufwand zwi- schen allen am Projekt Betei- ligten. Schnittstellen müssen klar definiert, Systemgrenzen stärker sichtbar gemacht werden. Der Einsatz von MTP erhöht die Flexibilität, steigert gleichzei- tig aber die Komplexität – insbesondere in frühen Projektpha- sen. Besonders im GMP-Umfeld verursachen modulare Konzepte zunächst außerdem einen höheren Qualifizierungsaufwand, bis standardisierte Vorgehensweisen etabliert sind. Best Practice: zusätzliches Modul integriert Ein Vorteil: Systeme verschiedener Anbieter können einfacher integriert werden. Das bedeutet für die Produktionsumgebungen: Weg von mono- lithischen Anlagen, die über lange Zeit dasselbe Produkt in großen Mengen produzieren, hin zu flexibleren, modularen Einheiten, die immer wieder neu zusammengesetzt werden können. Auf der Ebene der Bioreaktoren, Utilities und rein- raumtechnischen Einheiten gibt es hierzu schon erprobte Ansätze. Doch der Trend zur Modularisierung hat auch Konsequen- zen für die Automatisierung. Ein Ansatz, der einer modularen Archi- tektur Rechnung trägt, ist „Module Type Package“ (MTP). Dabei werden, anstatt alle Komponenten einer Anlage auf Leit- systemebene eng miteinander zu verzah- nen, Prozessmodule als eigenständige Einheiten entwickelt. Jedes Modul stellt – Hersteller-übergreifend – standardisierte Services über definierte Schnittstellen bereit und wird innerhalb einer sogenannten „Process Orchestration Layer“ (POL) mit den ande- ren Modulen koordiniert – typischerweise über den plattformun- abhängigen Standard OPC-UA. Die Vorteile einer solchen Vorgangsweise liegen auf der Hand: Systeme verschiedener Anbieter können schneller und einfa- cher integriert werden, Bediener arbeiten in einer konsisten- ten Umgebung und übergeordnete Systeme wie MES oder „Data Historians“ können einheitlich über alle Module hinweg genutzt werden. a t e Z : d l i B Ein aktuelles Beispiel zeigt Möglichkeiten und Herausforderun- gen des Konzepts. In einer neu errichteten biopharmazeutischen Produktionsanlage mit modularer Automatisierungsarchitektur und Process Orchestration Layer sollte ein Freeze-&-Thaw-Sys- tem (eine Einheit zum kontrollierten Einfrieren und Auftauen von temperaturempfindlichen Substan- zen) vollständig MTP-konform integriert werden. Der Auftrag an Zeta umfasste Verfahrenstechnik, Softwareentwicklung, Inbetriebnahme und Qualifizierungsun- terstützung. Die Steuerung der Einheit (der „FreezeController“) wurde als modulares System realisiert, das alle relevanten Pro- zessservices über eine MTP-Schnittstelle bereitstellt. Entscheidend für den Erfolg des Projekts war die enge Zusam- menarbeit zwischen Zeta und seinen Technologiepartnern. Turck übernahm eine zentrale Rolle bei der Entwicklung einer validier- ten, GMP-konformen Steuerungs- und Funktionsbausteinbiblio- thek, die die Grundlage für das modulare Automatisierungskonzept bildet. Copa-Data brachte seine Expertise in der MTP-Validierung und Orchestrierung über die Plattform „zenon“ ein und stellte die reibungslose Integration in die Process Orchestration Layer sicher. Diese partnerschaftliche Herangehensweise ermöglichte eine abge- stimmte Umsetzung über Herstellergrenzen hinweg und erlaubte es dem Projektteam, bestehende Lücken im MTP-Standard pragma- tisch und lösungsorientiert zu adressieren.
54 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Technopol Wiener Neustadt Oberflächenkompetenz mit Tiefgang Am 22. Oktober kehrt der Smart Surface Summit ans TFZ Wiener Neustadt zurück. Zu den diesjährigen Referenten gehören auch Lukas Wagner von AC2T und Selma Hansal von EGM. Beide sind am ecoplus-Technopol Wiener Neustadt angesiedelt. Abgangsballistik: Lukas Wagner studiert im Rahmen seines Dissertationspro- jekts bei der AC2T Research GmbH die Strömungs- verhältnisse rund um Projektile. Die Kompetenzen im Bereich der Material- und Oberflächentechnik sind am Technopol Wiener Neustadt tief verankert. Gerade wenn es um das gezielte Design von Werkstoffen und das Entwickeln von funktionalen Oberflächen für industrielle Anwendung geht, sind Wiener Neustädter Forschungseinrich- tungen führend und unterhalten vielfäl- tige Industriekontakte. Beim Smart Sur- face Summit, der (heuer am 22. Oktober) nunmehr zum vierten Mal am TFZ stattfin- det, wird einiges davon zur Sprache kom- men (siehe dazu auch die Coverstory ab Seite 30). Die AC2T Research GmbH ist ein gutes Beispiel dafür. Das Industrieforschungs- unternehmen hat sich seit 20 Jahren auf dem Gebiet der Tribologie, der Lehre von Reibung und Verschleiß etabliert. Lukas Wagner arbeitet hier, in Kooperation mit der TU Wien, an seiner Dissertation auf dem Gebiet der Überschall-Ballistik, wie sie für ein Verständnis von Schusswaf- fen (vom Kleinkaliber bis zur Panzerhau- bitze) erforderlich ist. „Man unterscheidet dabei zwischen Innenballistik (alles, was sich im Lauf abspielt), Abgangsballistik (nachdem das Projektil den Lauf verlas- sen hat), Außenballistik (Untersuchung der Flugbahn) und Endballistik (die Situ- ation beim Auftreffen des Projektils)“, führt Wagner in sein Fachgebiet ein. Die Strömungsverhältnisse bei Über- schreiten der Schallgeschwindigkeit sind dabei durchaus komplex. Viele physikali- sche Größen wie Temperatur und Dichte ändern sich beim Auftreten von solchen Geschwindigkeiten sprunghaft. „Vor der Stoßwelle finden wir daher oft ganz andere Verhältnisse als dahinter“, sagt Wagner. Für die Beschreibung der Vor- gänge im Lauf muss auch der Werkstoff betrachtet werden, aus dem dieser gefer- tigt ist. „Wir können mithilfe eines Quo- tienten-Pyrometers die Temperatur des Projektils im Flug messen und daraus den Wärmeeintrag bestimmen.“ Dieser wiede- rum ist eine entscheidende Größe für den Verschleiß im Lauf. In diese Zusammen- hänge wird Wagner auch auf dem Smart Surface Summit Einblick geben. Elektrochemie relevanter denn je Über viele Jahre hat das Kompetenzzen- trum CEST am Technopol Wiener Neustadt elektrochemisches Know-how aufgebaut, das heute von einer Reihe von Firmen weitergetragen wird. LR Pure Austria ent- wickelt die Methode des Hirtisierens zur elektrochemischen Nachbearbeitung 3D-gedruckter Bauteile weiter. Das Zivil- techniker- und Sachverständigen-Büro „EGM – Institut für Elektrochemie, Galva- notechnik und Materialchemie“ stellt elek- trochemisches Wissen für unterschied- lichste Anwendungsfelder zur Verfügung. „Die Elektrochemie kommt immer dann ins Spiel, wenn es um Materialinnovatio- nen geht“, sagt Selma Hansal, Geschäfts- führerin von EGM, die ebenfalls unter den Vortragenden des Smart Surface Summit sein wird. Auf diese Weise kam eine immer wieder totgesagte Disziplin von Neuem zu Relevanz. War es zunächst die elektroche- mische Analytik und ein Verständnis von Korrosionsprozessen, die auf breites Inte- resse stießen, kamen mit der Ausrufung der Energiewende elektrochemische For- men der Energiespeicherung in den Fokus, schließlich die Modifikation von Oberflä- chen. „Heute sehen wir viele Arbeiten zur Gestaltung von Mikrostrukturen mittels Multi-Layer-Abscheidung“, stellt Hansal fest. Sie selbst verfolgt die Idee, Werkstoffe mit Perowskit-Struktur, wie sie in der Ent- wicklung von Solarzellen eine große Rolle spielen, elektrochemisch abzuscheiden. Die elektrochemische Bearbeitung von additiv gefertigten Werkstücken, wie sie auch beim Hirtisieren zur Anwendung kommt, hält Hansal vor allem für innenlie- gende Strukturen geeignet, zu denen man bei anderen Verfahren schlecht kommt. Zudem könnten die Zusammenhänge auch sensorisch verwendet werden: „Man merkt in der Nachbearbeitung, wenn sich die gefertigte Oberfläche verändert hat. Das wäre in der industriellen Qualitäts- kontrolle anwendbar.“ Nähere Informationen: technopol-wienerneustadt.at H b m G h c r a e s e R T 2 C A : d l i B
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 55 Vom Shampoo bis zum Waschmittel: Wasserlösliche Polymere (WSPs) sind wichtige Bestandteile einer Vielzahl von Körperpflege- und Haushalts- produkten. Mit einer weltweiten Jahres- produktion von mehr als einer Million Ton- nen allein in diesen Einsatzbereichen sind WSPs im Alltag längst omnipräsent, bei steigender Marktnachfrage wohlgemerkt. Da gewisse Polymere in Kläranlagen nur unzureichend entfernt und so über Abwas- serströme freigesetzt werden, gelangt am Ende ein Teil davon in Flüsse und Seen. Die Herausforderung liegt mit einem nachhalti- gen End-of-Life-Management somit auf der Hand. Und während Recycling in diesem Fall keine echte Option darstellt, werden biologisch abbaubare WSPs immer mehr als Teil der Lösung angesehen. Produktentwicklung, Testmethoden, Regulatorik „Das Verständnis des biologischen Abbaus von wasserlöslichen Polymeren in den betroffenen Umweltsystemen ist noch sehr begrenzt“, beschreibt Michael Zumstein die Ausgangslage. Und genau an diesem Punkt will der Leiter des im August des Vorjahres an der Uni Wien gestarteten CD-Labors den Forschungs- Hebel ansetzen. Grundsätzlich meint Bioabbaubarkeit in diesem Kontext die Verstoffwechslung von Koh- lenstoff-basierten organischen Verbindungen zu Endproduk- ten wie Kohlendioxid, Wasser und Biomasse. Biochemiker Zumstein, der sein Dok- torat an der ETH Zürich im verwandten Feld der Umweltchemie gemacht hat und heute am Zen- trum für Mikrobiologie und Umweltsystemwis- senschaft (CeMESS) tätig ist: „Wir wollen verstehen, wie Mikroorganismen mit- hilfe; von Enzymen wasserlösliche Poly- mere in Umweltsystemen abbauen kön- nen. Und letztlich wollen wir so auch die Produktentwicklung positiv beeinflussen.“ Neben der Grundlagenforschung zur Ent- wicklung biologisch abbaubarer Hoch- leistungspolymere soll auch die Basis für realitätsnahe Testmethoden und eine wissenschaftlich fundierte Regulatorik geschaffen werden. Keine Universal-Lösung Ein zentrales Ziel des CD-Labors ist somit die Erforschung jener chemischen und mikrobiologischen Schlüssel-Pro- zesse, die dem biologischen Polymerabbau zugrunde liegen und ihn beeinflussen. Von CD-Labor für den biologischen Abbau von wasserlöslichen Polymeren Mikroorganis men zerlegen Polymere Ein CD-Labor an der Uni Wien will die Umweltverträglichkeit von Körper pflege- und Haushalts- pro dukten deutlich verbessern. Als Unternehmenspartner konnte der Chemiekonzern BASF gewonnen werden. Von Andreas Aichinger „Wir wollen verstehen, wie Mikroorganismen wasserlösliche Poly- mere in Umweltsyste- men abbauen können.“ CD-Labor-Leiter Michael Zumstein großer Bedeutung sind dabei die jeweili- gen Habitate, in denen sehr unterschied- liche Mikroorganismen leben. Derartige Unterschiede zeigen sich zwischen Abwas- ser- und Süßwassersystemen, aber sogar auch zwischen einzelnen Flüssen. Zum- stein: „So etwas wie universell biologisch abbaubare Chemikalien gibt es daher nicht. Dennoch wollen wir generalisier- bare mikrobiologische Prinzipien ablei- ten.“ Besondere Aufmerksamkeit schen- ken Michael Zumstein und sein Team derzeit zwei WSP-Klassen, die Funktio- nalität während des Gebrauchs und gute biologische Abbaubarkeit am Ende der Lebensdauer vereinen, nämlich Polyami- nosäuren und Polysacchariden. Bei den Enzym-Klassen wiederum ruhen die Hoff- nungen auf den extrazellulären Hydrola- sen. Zumsteins Begründung: „Wir denken, dass die meisten Polymerketten vor der Verstoffwechslung zunächst außerhalb der Zellen in ausreichend kleine Bruch- stücke zerlegt werden müssen.“ Parallel dazu werden in einem externen, von der Analytikerin Teresa Steininger-Mairinger geleiteten Modul an der Universität für Bodenkultur Wien (BOKU) polymer- und umweltspezifische chemische Analyseme- thoden entwickelt. BASF & BOKU an Bord Die Fähigkeit, beim Abbau ent- stehende Zwischenprodukte zu detektieren und bestmöglich zu quantifizieren, gilt als essenziell für das Verständ- nis der Abbauprozesse und ist eine der zentra- len Herausforderungen des Projekts. Unterneh- menspartner BASF SE wiederum – öffentli- cher Fördergeber ist das Bundesministe- rium für Wirtschaft, Energie und Touris- mus (BMWET) – hat in den vergangenen Jahren seine Entwicklungsaktivi- täten zum Thema Bioabbaubarkeit deut- lich ausgebaut. Mit insgesamt sechs (Uni Wien) plus drei (BOKU) Mitarbeitenden fokussiert sich das CD-Labor in der ers- ten Phase zunächst auf die Validierung und Weiterentwicklung von Testsystemen und Analysemethoden, aber auch auf die komplementäre Mikrobiom-Analyse in Kläranlagen und Flüssen im Raum Wien. Trotz der Komplexität der Thematik ist Zumstein optimistisch: „Wir wollen einen Beitrag dazu leisten, dass intensiv genutzte Chemikalien weiterhin verwendet werden können, aber gleich zeitig nicht in Umwelt- systemen zurückbleiben.“ k e n a h c u S s a m o h T / S S E M e C m o c . t o h s - l e x p / c fi n g a M , i i : r e d l i B
56 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Das Anfang Projekt zielt darauf ab, flexible, papierbasierte Verpackungen mit hohen Barriereeigenschaften zu entwickeln, die sich nicht negativ auf die Recyclingfähigkeit auswirken. Frisch und fesch verpackt Papier auf dem Vormarsch Der uneingeschränkten Nachhaltigkeit von Papier- Verpackungen stehen Beschichtungen und Laminierungen aus schwer trennbaren Kunststoff- Metall-Mischungen und der hohe Einsatz von Additiven im Wege. Mit dem Recyclingverfahren und biobasierten Coating-Alternativen beschäftigt sich ein aktuelles Forschungsprojekt an der Hochschule Campus Wien. Von Sylvie Maier-Kubala Schimmel und üble Gerüche Die zwei wichtigsten Barrieren, um Schimmelbildung oder Oxi- dation zu verhindern, sind jene gegen Wasserdampf und Gase; so schützen CO2 und Stickstoff das Produkt in der Packung und sollen daher nicht entweichen, während man Sauerstoff in den meisten Fällen vom Lebensmittel fernhalten will. „In herkömmlichen Ver- packungen werden synthetische Polymere wie PE, PP, EVOH oder PET verwendet“, so Selinger. Um bei biobasierten Beschichtungen dieselbe Wirkung zu erreichen, sei häufig eine Kombination aus mehreren Polymeren angezeigt. „Wir erfinden das Rad nicht neu“, betont der Materialwissenschaftler. Als biobasierte Beschichtung anbieten würden sich Biowachse, Nanocellulose – ein extrem fei- nes Material aus pflanzlichen Fasern – oder Chitosan, das sich von Chitin aus Panzern von Krustentieren ableitet. Auch Alginat sei eine bekannte Alternative. „Vielmehr wollen wir herausfinden, welche Anwendungen sich für die jeweils angestrebte Barriere- wirkung eignen“, erläutert der Leiter des neunköpfigen multidis- ziplinären Projektteams, darunter Forscherinnen und Forscher aus der Materialwissenschaft, Verpackungs- und Lebensmittel- technologie, Kunststofftechnik, Ökobilanzierung und mit Erfah- rung in der Papierindustrie. Markenartikelhersteller finden zunehmend Gefallen an Papierverpackungen für ihre Lebensmittel. Zum einen verringern sie den Anteil an Plastikmüll, zum anderen legen Konsumentinnen und Konsumenten immer größeren Wert auf umweltfreundliche Angebote. Dabei hat Papier einen wesent- lichen Haken: Es ist porös und lässt Feuchtigkeit und Gase unge- hindert passieren. Damit ein verpacktes Produkt sein Aroma behält, in gesundheitlich einwandfreiem Zustand bleibt oder sein appetitliches Aussehen nicht verliert, muss die papierbasierte Verpackung mit einer Barrierebeschichtung oder -laminierung ausgerüstet werden, meist aus Kunststoff. Das verringert die Recy- clingfähigkeit der Verpackung, weswegen die Branche nach Alter- nativen sucht. „Wir haben gesehen, dass das Interesse der Industrie an Papier- verpackungen groß ist, sie aber mit gewissen Herausforderungen kämpfen“, erklärt Senior Researcher Julian Selinger von der Hoch- schule Campus Wien. Vor diesem Hintergrund und angesichts der neuen EU-Verpackungsverordnung PPWR entstand am Fachbe- reich Verpackungs- und Ressourcenmanagement die Idee zum For- schungsprojekt Recolap. Um die Anforderungen der Verordnung zu erfüllen, müssen Verpackungen bis 2030 recyclingfähig sein. Das Anfang 2025 gestartete Projekt mit fünfjähriger Laufzeit zielt darauf ab, flexible, papierbasierte Verpackungen mit hohen Barriereeigenschaften zu entwickeln, die sich nicht negativ auf die Recyclingfähigkeit auswirken „und eine Balance zwischen Ökologie und Ökonomie finden“, so Selinger. Mit an Bord ist neben der Technischen Universität Graz und dem Ausbildungs- zentrum der österreichischen Papierindustrie eine Reihe von Unternehmen, darunter große Einzelhändler, Papierproduzenten und Converter – das Bindeglied zwischen Papierhersteller und Markenartikler, die das Rohmaterial in gebrauchsfähige Verpa- ckungen umwandeln. l i d e h c S - n e W s u p m a C e u h c s h c o H l : d l i B
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 57 Ein Teil des Teams des Projekts Recolap: Katharina Lindau, Martin Novak, Roman Schmiedt, Gasser Mohamed, Farshad Sharbafian. Nicht im Bild: Roman Reinbacher, Katrin Detter, Bernd Brandt, Michelle Klein, Bernhard Rainer, Silvia Apprich, Julian Selinger Aufschlussreiche Marktanalyse In einem ersten Arbeitspaket hat das Team eine Marktana- lyse von beschichtetem und laminiertem Papier im österreichi- schen Einzelhandel durchgeführt, dabei seien auch Entwicklun- gen und Trends berücksichtigt worden. Für das Projekt habe man sich auf die Kategorien Heißgetränke wie Kaffee und Tee, Süß- und Backwaren, Kräuter und Gewürze, Milchprodukte wie Käse und Butter und Convenience-Produkte wie Snacks beschränkt. „Das Benchmarking von 161 Produkten hat uns gezeigt, welche Beschichtungen zum Einsatz kommen, wie hoch der Faseranteil ist und wie die Barriereleistung ausfällt“, erklärt Selinger die Herangehensweise. Die Hälfte der Verpackungen würde LDPE- Innenbeschichtungen aufweisen, 16 Prozent ein Polypropylen, häufig seien Kombinationen vorzufinden. Ein Drittel der Verpa- ckungen enthalte Aluminium. Dabei sei das Team auf eine über- raschende Entdeckung gestoßen: „Bei Aluminium, das ja eine überaus starke Barrierewirkung aufweist und häufig bei Kaffee eingesetzt wird, können durch die Materialweiterverarbeitung – also das Falten, Falzen, Abfüllen – für das Auge unsichtbare Mikrorisse entstehen und die Barrierewirkung schleichend und unbemerkt mindern“, stellt er fest. Entwicklung, Testung, Upscaling Anhand der Ergebnisse der Analyse versucht das Forschungs- team neue Coatings mit denselben Barrierewirkungen für die einzelnen Kategorien zu entwickeln, die die Faserausbeute beim Rezyklieren nicht beeinträchtigen und im besten Fall biobasiert und biologisch abbaubar sind. Die entwickelten Barrierebeschich- tungen sollen im Labor getestet und in einem weiteren Schritt auf einer Prototypanlage der Technischen Universität Graz in einem industrienahen Setting auf ihre Skalierbarkeit auf TRL („Techno- logy Readiness Level“) 6 hin überprüft werden. Eine Lebenszy- klusanalyse folgt ebenfalls, um die Umweltauswirkungen der ent- wickelten Lösungen zu bewerten. Faseranteil ist nicht alles Wie gut sich Verpackungen recyceln lassen, untersucht das Team ebenfalls. Dafür wird das Papier samt Beschichtung in 3 x 3 cm große Teile geschnitten, mechanisch aufgeschlagen und in zwei Stufen abfiltriert. Ein Faseranteil von mindestens 80 Pro- zent ist die Voraussetzung, dass ein Material laut Standards der Europäischen Papierindustrie bzw. der Papiertechnischen Stif- tung als potenziell recyclingfähig gilt. Theoretisch. Denn auch wenn dieser Wert erreicht wird, kann das Material aufgrund des Einflusses von Verschlüssen, Klebern oder Labeln als technisch nicht recyclingfähig eingestuft werden. „Wenn etwa das Coating zu sehr an den Fasern haftet oder Beschichtungsreste den Filter blockieren“, der Holz- und Naturfasertechnologe Selinger, der an der TU Graz und der finnischen Universität Aalto über biobasierte Barrierebeschichtungen für Batterien dissertiert hat. Laut Selin- ger war die Hälfte der untersuchten Teeverpackungen nach der CEPI-Testmethode (Part I) nicht recyclingfähig. Die bestehenden Bewertungsmethoden und -verfahren zur Rezyklierfähigkeit sol- len im Rahmen des Projekts verbessert, und es sollen Empfehlun- gen ausgesprochen werden. Übrigens können Unternehmen Rezy- klierversuche für ihre Verpackungen am Institut anfragen. „Die Nachfrage steigt spürbar“, so Selinger. l i d e h c S - n e W s u p m a C e u h c s h c o H l : d l i B
58 WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 Bilanz AITGewinn sinkt um 37 Prozent Wesentliche Faktoren waren unter anderem der Rückgang der Förderungen um 19 Prozent und der Anstieg des Personalaufwands um sieben Prozent. Gestiegen sind aller- dings auch der Auftragseingang und der Auftragsbestand. Peter Schwab, der Aufsichtsratschef des Austrian Institute of Technology (AIT), war des Lobes voll. Mit der Jah- resbilanz 2025 zeige das AIT „seine ganze Leistungsfähigkeit: In zentralen Kennzah- len wurden neue Höchstwerte erreicht — von der Betriebsleistung über die For- schungserträge bis hin zu Auftragsein- gang und Beschäftigung. Zugleich wurde ein solides Ergebnis erzielt. Diese Perfor- mance steht für exzellente Köpfe, tech- nologische Spitzenkompetenz und eine starke Relevanz für Industrie, Standort und Gesellschaft“. Den Angaben des AIT zufolge erhöhten sich die Erlöse aus For- schungsaufträgen („externe Erlöse“) gegen- über 2024 um 8,0 Millionen auf 141,1 Mil- lionen Euro. Der Auftragseingang lag Mit der Bilanz zufrieden: Das Austrian Institute of Technology erachtet sich als „stabil, leistungsfähig und krisenfest“. I T A / r e l l ü M r e d n a x e A l : d l i B
WISSENSCHAFT & FORSCHUNG chemiereport.at AustrianLifeSciences 2026.4 59 mit 105,8 Millionen Euro um 18 Pro- zent über dem Wert des Jahres 2024. Den Auftragsstand beziffert das AIT mit 314,6 Millionen Euro, was einem Plus von etwa 14 Prozent entspricht. Laut dem wirtschaft- lichen Geschäftsführer des AIT, Alexander Svejkovsky, zeigt die Bilanz, dass das Unter- nehmen „stabil, leistungsfähig und krisen- fest“ ist: „Externe Erlöse, Auftragseingang und Auftragsstand entwickeln sich posi- tiv. Das ist ein klares Signal für bewährte Kooperationen, Vertrauen und Relevanz.“ Dennoch ist wohl keineswegs alles eitel Wonne, wie der Jahresabschluss sowie ins- besondere die Gewinn- und Verlustrech- nung (GuV) des AIT verdeutlichen. Zwar erhöhte sich der Umsatz der GuV zufolge um 6,0 Prozent auf 85,7 Millionen Euro. Jedoch sank der Jahresüberschuss um 37,5 Prozent auf rund 3,4 Millionen Euro. Nur durch die Auflösung von Rücklagen von knapp 883.000 Euro sowie den Gewinn- vortrag aus dem Jahr 2024 von 49,2 Millio- nen Euro ließ sich ein Anstieg des Bilanz- gewinns um 8,7 Prozent auf 53,4 Millionen Euro darstellen. Wesentliche Faktoren für den Einbruch des Jahresergebnisses waren unter anderem der Rückgang der Förde- rungen um 19 Prozent auf 32,4 Millionen Euro, der teils durch die Aufnahme etwa 40 zusätzlicher Beschäftigter bedingte Anstieg des Personalaufwands um 7,0 Pro- zent auf 145,7 Millionen Euro sowie die Verringerung des Finanzergebnisses um 41,1 Prozent auf 1,5 Millionen Euro. Ihrer Unterstützung des AIT keineswegs zu rüh- men brauchen sich übrigens dessen Eigen- tümer, also die Republik Österreich, ver- treten durch das Verkehrsministerium, und die Industriellenvereinigung. Zwar erhöhten sie ihre Forschungszuschüsse um 3,7 Prozent auf 60,89 Millionen Euro oder, wie das AIT ausdrücklich festhält, 2,2 Milli- onen Euro. Faktisch bedeutete dies jedoch gerade einmal den Ausgleich der Inflation, die sich 2025 nach Angaben der Statistik Austria auf 3,6 Prozent belief. Die Sprecherin der Geschäftsführung des AIT, Brigitte Bach, verlautete. For- schung sei „eine notwendige Zukunfts- investition. Gerade in einem Umfeld, in dem Europa seine Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und technologische Souveränität stärken muss, braucht es Einrichtungen, die wissenschaftliche Exzellenz mit indust- rieller Umsetzung verbinden. Genau dafür steht das AIT.“ Andreas Kugi, Scientific Director des AIT, ergänzte, das AIT verfüge „über exzellente Köpfe, starke Teams und eine leistungsfähige Forschungsinfrastruk- tur. Damit schaffen wir die Grundlage für Forschung mit Wirkung – für die Industrie, die Gesellschaft und den Standort Öster- reich. Unser Anspruch ist es, Innovation zu einer treibenden Kraft in Europa zu machen. Dafür brauchen wir stabile Rah- Bilanz: Peter Schwab, Vorsitzender des AIT-Aufsichtsrats, mit Brigitte Bach, Alexander Svejkovsky und Andreas Kugi, den Mitgliedern der Geschäftsführung (v. l.) menbedingungen“. Das gilt wohl nicht nur für das AIT, sondern auch für andere wis- senschaftliche Einrichtungen. Breite Tätigkeit Bekanntlich sind die Forschungstätig- keiten des AIT thematisch breit gestreut – von erneuerbaren Energien und Wär- mepumpen über Bioressourcen und Mikro biome bis zur Industrieautomation, zur Cyber- und zur Verkehrssicherheit. „Externe Erlöse, Auftragseingang und Auftragsstand entwickeln sich positiv.“ Das Center for Health and Bioresources des AIT befasste sich 2025 im Gesund- heitsbereich dem Jahresbericht zufolge insbesondere mit „diagnostischer Bio- technologie, Algorithmen und Software für Medizinprodukte sowie auf digitalen Plattformen für das Management und die Nutzung von Gesundheitsdaten. Die Ent- wicklungen adressieren klinische Rele- vanz, regulatorische Umsetzbarkeit und wirtschaftliche Skalierbarkeit und zielen darauf ab, den Transfer von Technolo- gien in Versorgungssysteme, Industrie- kooperationen und Ausgründungen zu be schleunigen. Damit übernimmt das Center eine zentrale Brückenfunktion zwischen Forschung, Gesundheitsversor- gung und Industrie und stärkt die Stand- ortattraktivität im Bereich der Gesund- heits- und Biotechnologien“. Was den Agrarsektor betrifft, ging es in der Arbeit des Centers um „wirtschaftlich tragfähige und robuste Lösungen für ein leistungs- fähiges Ernährungssystem, insbesondere auf Basis mikro bieller Ansätze und daten- getriebener Methoden entlang des Agrar- und Lebensmittelsektors“. Unter anderem entwickelten die Forscher Prototypen, die sie im Feld testeten. Bei entsprechen- den Projekten nutzen sie laut dem Jahres- bericht „eine Forschungsinfrastruktur, die die Überführung in halbindustrielle Entwicklungsstufen und produktnahe Demonstratoren ermöglicht“. Wie das AIT festhält, sind seine Aktivitäten im Bereich der Mikrobiomforschung „auch in internationale Vernetzungs- und Platt- formaktivitäten eingebettet und stärken die Position des Centers als wissenschaft- licher und technologischer Knotenpunkt in diesem Themenfeld“. Wie berichtet, ist das AIT Mitglied des seit Oktober 2023 existierenden Exzellenzclusters „Micro- biomes Drive Planetary Health“, der vom Forschungsförderungsfonds (FWF) finan- ziert wird. Beispiele für seine „Lösungen für Wirt- schaft und Gesellschaft“ fasst das AIT im jährlich erscheinenden „Impact Report“ zusammen. Diesem zufolge geht es bei sei- ner Arbeit „nicht allein um die Entwick- lung neuer Technologien, sondern um ihre wirksame Integration in industrielle und gesellschaftliche Systeme“. l y g o o n h c e T f o e t u t i t s n I n a i r t s u A : d l i B
60 60 chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 Aucotec KI-gestützter „Engineering Advisor“ auf bewährter Basis Der Engineering Advisor von Aucotec ist ein KI-gestütztes Programm, das Analysefunk- tionen mit der datenbasierten Grundlage der bekannten Engineering Base verbindet. In der Engineering Base als der zentralen Datenplattform von Aucotec werden „struk- turierte und unstrukturierte Informationen in einem konsistenten Datenmodell zusam- mengeführt“. So will der Anbieter Unterneh- men dabei unterstützen, „komplexe Engi- neering-Prozesse schneller, transparenter und effizienter zu gestalten“, heißt es in einer Aussendung. Dieser zufolge „versteht“ das Programm Zusammenhänge innerhalb digi- taler Zwillinge von Anlagen. Es ist imstande, Datenkontexte zu „analysieren“ und binnen Sekunden „Antworten auf technische Frage- stellungen“ zu generieren. Ferner unterstützt der Engineering Advisor technische Analysen, bewertet Datenqualität und prüft automati- siert die Einhaltung relevanter IEC- und ISO- Standards. Nutzen lässt sich das Programm laut Aucotec unter anderem bei Objekt- analysen, bei der Qualitätssicherung, der Bewertung technischer Komponenten, aber auch bei der automatisierten Visualisierung technischer Inhalte aus Dokumenten oder Bildern. Die Ergebnisse KI-gestützter Suchen Henkel Polyurethan-Schmelz- klebstoff für Glas- und Großflächen Technomelt PUR 9015 BV/WV von Henkel ist ein Polyurethan-Schmelzklebstoff, der sich durch seine hohe Anfangsfestigkeit speziell für Glas- und Großflächenanwendungen im Haushaltsgerätebereich eignet. Große elek- trisch betriebene Haushaltsgeräte wie Kühl- schränke, Waschmaschinen und Klimaan- lagen müssen von ihren Herstellern in der jeweiligen Fabrik bewegt werden, bevor der Klebstoff vollständig ausgehärtet ist. Der neue Spezialklebstoff von Henkel kann bei sich dabei eventuell ergebenden Produk- tionsfehlern bis zu zwei Stunden nach der Verarbeitung rückstandsfrei abgelöst wer- den. „Dies ermöglicht die Wiederverwen- Unterstützung: Der Engineering Advisor soll Fachleute nicht ersetzen, sondern ihnen rascheres und besseres Arbeiten ermöglichen. lassen sich dem Unternehmen zufolge „direkt in neue oder bestehende Projekte übernehmen und schaffen so eine durchgängige Verbin- dung zwischen Wissen und Umsetzung“. Als wesentlichen Unterschied zu den Produkten anderer Anbieter bezeichnet Aucotec die „tiefe Integration“ seines Advisors in die Enginee- ring Base. Damit „verstehe“ die KI „nicht nur einzelne Informationen, sondern auch deren technische Zusammenhänge und Logiken innerhalb komplexer Anlagenstrukturen“. Die Engineering Base stelle somit eine „Single Source of Truth“ dar, die sich als „intelligente Grundlage für Analysen, Qualitätssicherung und Wissensmanagement“ verwenden lasse. Laut Aucotec ist der Engineering Advisor als „umfassender technischer Berater“ konzi- piert. Er hat nicht die Aufgabe, Engineering- Fachleute zu ersetzen, sondern soll diesen ermöglichen, „bessere Entscheidungen zu treffen – schneller, fundierter und sicherer“. aucotec.com dung hochwertiger Komponenten und redu- ziert Ausschuss erheblich“, versichert Henkel. Der Technomelt PUR 9015 BV/WV haftet auf Glas ebenso wie auf ABS, PCM und Aluminium. Damit können dem Hersteller zufolge auch „anspruchsvolle Materialkombinationen sicher und stabil gefügt werden“. Ergänzend betont Henkel, der Technomelt PUR 9015 BV/WV sei zwar vorerst auf Haushaltsgeräte fokussiert. Er eigne sich aber ebenso für „weitere indus- trielle Anwendungen, in denen schnelle Bau- teilbewegungen und Rework-Möglichkeiten entscheidend sind“. henkel.de l e k n e H , k c o t S i / s k r o w r o m a t e m : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 61 61 Wacker Silikon mit verbesser- tem Hitzeschutz Der deutsche Chemiekonzern Wacker ent- wickelte ein neues Silikon seiner Elastosil- CM-Serie, das laut einer Aussendung „den Hitzeschutz und die Flammbeständigkeit von thermischen Barrieren signifikant ver- bessert“. Das neue Material verliert bei Tem- peraturen von mehr als 600 Grad Celsius seine Elastizität. Es bildet eine Keramik, die als Schutzschild für das Gehäuse sowie „benachbarte Bauteile“ gegen Hitze und heiße Gase dient. Ferner fängt es Partikel ab, die beim Durchbrennen der Batterie aus beschädigten Zellen geschleudert werden. Bei entsprechenden Tests zeigte sich nach Angaben von Wacker, „dass ein mit Elastosil CM beschichtetes Schutzgewebe die Strah- lungsenergie einer 1.300 Grad heißen Flamme auf unter 150 Grad reduzieren kann“. Beson- ders geeignet ist das neue Silikon laut Wacker für Batterieentwickler sowie Automobilzuliefe- rer. Vor allem im Bereich der Elektromobilität gelten strenge Vorgaben zum Brandschutz. So müssen Batteriegehäuse Hitze und aus- strömende Gase mindestens fünf Minuten lang zurückhalten können. wacker.com Evonik Klimaverträglichere Peressigsäure Evonik hat seit kurzem Peressigsäure „mit einem deutlich reduzierten CO2-Fußabdruck“ im Angebot. Das auch unter der Kurzbezeich- nung PPA bekannte Breitband-Desinfektions- mittel besteht im Wesentlichen aus Wasser- stoffperoxid (H2O2) und Essigsäure. Für die neue Version verwendet der deutsche Chemie- konzern biobasierte Essigsäure sowie Was- serstoffperoxid mit verbesserter Klimabilanz (LCF-Wasserstoffperoxid ). Nachgewiesen wird der verringerte CO2-Fußabdruck des End- produkts mittels eines „Massenbilanzansatzes gemäß den neuesten ISO-Standards“, hieß es in einer Aussendung. Das Verfahren sei „vom TÜV Rheinland unabhängig zertifiziert“ wor- den. Die Qualität des Produkts bleibt Evonik zufolge unverändert, ebenso beispielsweise die EU-Zulassung als Biozid. Laut Evonik ist das neue Desinfektionsmittel „ab sofort für alle PPA-Marken im Portfolio erhältlich“. Die Chemikalie ermögliche es den Kunden des Unternehmens, ihre Scope-3-Emissionen zu vermindern. Grob gesprochen, fallen diese beim Zukauf von Produkten und/oder Dienst- leistungen an. evonik.com Phoenix Contact Kompakte Kombiableiter Phoenix Contact bietet seit kurzem Kombi- ableiter mit der Bezeichnung „Flashtrab SPP“ an. Sie gehören dem Unternehmen zufolge zur Produktfamilie „Safe Protection Plus“ und schützen Anlagen sowie Systeme vor Über- spannungen und Blitzströmen. Phoenix Con- tact beschreibt die Geräte als „leistungsstark, sicher und kompakt“. Die in ihnen zum Ein- satz kommende getriggerte Multi-Carbon- Funkenstreckentechnologie gewährleistet ein Ableitvermögen von bis zu 100 Kiloampere. Das macht es möglich, „sowohl große als auch kleine sowie eng aufeinanderfolgende Impulse“ zu beherrschen. „Mit ihrem schnel- len Ansprechverhalten und niedrigen Rest- spannungsverlauf schützen die Kombiab- leiter empfindliche Anlagenteile besonders wirkungsvoll und verschleißfrei“, versichert Phoenix Contact. Infolge ihrer doppelten Iso- lierung zwischen Haupt- und Hilfsstromkreis erfüllen die neuen Kombiableiter die Anforde- rungen der IEC 61343-11. Die erwähnte Kom- paktheit bezieht sich auf die „schmale Bau- form von 17,5 Millimetern pro Pfad“. phoenixcontact.com t c a t n o C x n e o h P i , i k n o v E , r e k c a W : r e d l i B
62 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.4 Agilent Neues Gerät für die ICP-QQQ-Spuren- elementanalyse Agilent hat seit kurzem ein neues Gerät für die ICP-QQQ-Spurenelementanalyse im Pro- gramm. Sie gilt mittlerweile als Standardver- fahren und erlaubt die zuverlässige Quanti- fizierung von Einzelsubstanzen ebenso wie jene von Multikomponenten. Dem Unterneh- men zufolge liefert das neue Agilent 9500 auch für Routinelabore „eine echte Triple- Quadrupol-ICP-MS-Leistung, ohne komplex zu sein“. Es ist mit einem Zweizellensystem (DCS) ausgestattet, das über einen erweiter- ten Heliummodus (AHM) sowie über einen Luftmodus verfügt. Damit wird die Interfe- renzbeseitigung verbessert und der Proben- durchsatz erhöht, versichert Agilent. Dies gewährleiste schnelle und präzise Ergeb- nisse selbst bei komplexen Matrices. Auf- grund des AHM bestehe auch kein Bedarf an mehreren Gasmodi. Dies spare Warte- zeiten infolge von Methodenwechseln. Bei Routineanalysen lässt sich die Aufnahme- zeit üblicherweise um mehr als 33 Prozent verkürzen, heißt es seitens des Anbieters. Mit dem Zweizellensystem ergibt sich unter anderem die Möglichkeit, die Umgebungsluft als Reaktionsgas zu nutzen, um Sauerstoff- Wika Kettenzugprüfset mit neuem Handanzeiger Massenverschiebungsreaktionen durchzufüh- ren. Im erweiterten Heliummodus wiederum ist die Empfindlichkeit gegenüber Elementen mit geringer Masse wie Lithium, Beryllium und Bor etwa 20-mal höher als im herkömmlichen Heliummodus. Die Empfindlichkeit gegenüber Elementen mit mittlerer bis hoher Masse ist laut Agilent doppelt so hoch. Das Agilent 9500 eignet sich auch für Routinelabore. Überdies verfügt das Agilent 9500 über die OpenLab ICP-MS-Software. Diese ver- einfacht dem Unternehmen zufolge die Ana- lyseschritte „und liefert zuverlässige, repro- duzierbare Ergebnisse bei praktisch jeder Art von Probe“. Die Software verfügt über auto- matisierte Entwicklungstools: den Method Advisor, vordefinierte Methoden sowie ein Batch-Umwandlungstool, um das Potenzial des AHM und des Luftmodus ausschöpfen zu können. Damit lassen sich ICP-QQQ- Methoden einfacher entwickeln. Die Abhän- gigkeit vom Fachwissen des Personals wird verringert. agilent.com Wika hat sein Kettenzugprüfset FRKPS über- arbeitet. Es verfügt über einen Kraftaufneh- mer mit Kettenadaptern sowie eine dem Hersteller zufolge einfach zu bedienende Anzeigeeinheit. Geprüft werden Kettenzüge, indem die Anwender den Kraftaufnehmer mit den passenden Adaptern in die Kette einhängen. Dieser wird mit der Kette nach oben gegen den Boden des Kettenzugs gezo- gen und blockiert dort die Kette. So wird die Rutschkupplung oder Überlastsicherung ausgelöst. Am Anzeigegerät lässt sich able- sen, bei welcher Kraft diese angesprochen hat. Der als Scherstabwägezelle ausgelegte Kraftaufnehmer überträgt den Verlauf der Messwerte per Kabel an den akkubetriebe- nen Handanzeiger. Die Messwerte können bei Bedarf gespeichert und in die im Lieferumfang enthaltene WIKA-Software übertragen werden. Am PC lassen sich automatisch generierte Prüfprotokolle erstellen. Auf diese Weise kön- nen die Anwender die von der EU-Maschinen- richtlinie (ab Jänner 2027 von der EU-Maschi- nenverordnung) vorgeschriebene jährliche Prüfung durchführen. Das FRKPS ist für Last- bereiche von 40 bis 3.500 Kilogramm ausge- legt und misst mit hoher Genauigkeit. a k W i , t n e wika.de l i g A : r e d l i B
chemiereport.at chemiereport.at chemiereport.at SERVICE SERVICE SERVICE AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences AustrianLifeSciences 2026.4 2026.4 2026.4 63 63 63 Messer Innovative Gasetechnologien für Kläranlagen Der im Privatbesitz befindliche Industrie- gasespezialist Messer bietet eine breite Palette von Produkten sowie Lösungen für die Abwasserreinigung, Wasseraufbereitung und Abluftreinigung inklusive Energiema- nagement. Dies ist nicht zuletzt im Zusam- menhang mit der „vierten Reinigungsstufe“ und damit für die voraussichtlich 2027 begin- nende Umsetzung der Kommunalen Abwas- ser-Richtlinie (KARL) der Europäischen Union von Bedeutung. Messer liefert nach eigenen Angaben „nicht nur die dafür benötigten Gase wie Sauerstoff, Stickstoff und zurückgewon- nenes Kohlendioxid, sondern unterstützt die Anwender auch mit maßgeschneiderten Lösungen und umfassendem Know-how. Das Angebot reicht von der genauen Ana- lyse der Ausgangssituation über das Engi- neering bis zur Anwendungsoptimierung in der Praxis“. Wie das Unternehmen festhält, hängt die Effizienz biologischer Klärstufen von Kläranlagen nicht zuletzt von den Außen- temperaturen ab: Je höher die Temperaturen, desto geringer die Löslichkeit von Sauerstoff in Wasser und damit die Effektivität des Abbaus der Verunreini gungen. „Die Integration in beste- hende Anlagen ist einfach.“ Messer hat in diesem Zusammenhang für Auslastungsspitzen oder die schnelle Kapazi- tätsausweitung unter dem Markennamen Biox Lösungen im Angebot. Diese bringen zusätz- lichen Reinsauerstoff in die biologische Klär- stufe ein, der über Begasungsmatten oder Injektoren in feinen Bläschen verteilt wird. Damit verbessern sich die Lebensbedingun- gen und Leistungsfähigkeit der Bakterien, was Georg Fischer In-Rack-Verteiler für Rechenzentren Der In-Rack-Verteiler von Georg Fischer (GF) für Direct-to-Chip Liquid Cooling (DLC) in Rechenzentren basiert auf Polyvinyliden- fluorid (PVDF). Er wurde eigens für Thermo- management-Anwendungen entwickelt, bei denen die Reinheit der Kühlmittel, die Kor- rosionsbeständigkeit sowie die Langlebig- keit von Bedeutung sind. Das Design aus Kunststoff ist dafür konzipiert, die Strömung gleichmäßig über alle Auslassanschlüsse zu verteilen. Auf diese Weise trägt es zu einer „stabilen und wiederholbaren Kühlleistung i k p e e r f , r e s s e M : r e d l i B die Durchlaufzeiten sowie die Schaum- und Geruchsbildung vermindert. In der vierten Reinigungsstufe von Klär- anlagen ist es möglich, die Effizienz der Pro- zesse mittels Ozon zu steigern: Infolge seiner hohen Reaktivität kann dieses Gas Mikro- schadstoffe wie Arzneimittelrückstände rasch aufbrechen und die Abbaubarkeit kom- plexer Moleküle erhöhen. Als Rückstand blei- ben im Wesentlichen biologisch abbaubare Reaktionsprodukte, die sich laut Messer „in einer nachgeschalteten Filterstufe leicht aus dem Abwasser entfernen lassen“. Das benö- tigte Ozon kann nach Angaben von Messer in der Kläranlage aus Sauerstoff gewonnen werden. „Die Integration in bestehende Anla- gen ist einfach, der Wartungsaufwand mini- mal“, versichert das Unternehmen. messer.at im gesamten Rack“ bei, versichert der Anbie- ter. Infolge des zur Anwendung kommenden Materials treten keine Korrosionserscheinun- gen auf. Überdies bietet der Verteiler flexible Verbindungs- und Befestigungsmöglichkei- ten. GF konstruiert jeden Verteiler gemäß den Anforderungen des jeweiligen Kunden an Rack und Kühlung und unterzieht ihn einer strengen Druckprüfung mit Wasser. Direct Liquid Cooling, zu deutsch direkte Flüssig- keitskühlung, ist ein mittlerweile vermehrt angewandtes Kühlkonzept für KI- und Hoch- leistungs-Rechenumgebungen, in denen die Leistungsdichte der Racks immer häufiger 100 kW übersteigt. georgfischer.com
64 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.4 MESSEN & KONGRESSE Fachtagung Jahresforum Reinraum in Wien Geschätzter Branchentreff punkt: Das IMH lädt auch heuer wieder zum Jahresforum Reinraum ein. Auch heuer lädt das IMH wieder zum Jahresforum Rein- raum, das am 9. und 10. September in Wien stattfindet und sich in den mehr als anderthalb Jahrzehnten seines Bestehens zum geschätzten Branchentreffpunkt entwickelt hat. Thematisiert werden die Umsetzung von Annex 1 in der Praxis – von den Anforderungen über mögliche Interpretationsspiel- räume bis zu Effizienzfragen –, Kontaminationskontrolle sowie mikrobiologisches Monitoring im Spannungsfeld von Qualität und Aufwand, Innovationen im Reinraumsektor von Saugsyste- men bis zur Robotik und nicht zuletzt die Planung, der Betrieb sowie die Optimierung moderner Reinrauminfrastrukturen. Fer- ner geht es darum, die Effizienz der Nutzung von Reinräumen weiter zu steigern, ohne die Sicherheit der Produkte und die GMP-Compliance zu gefährden. Ausreichende Gelegenheit zum „Netzwerken“ ist ebenfalls gegeben. Den Einleitungsvortrag hält Günter Waxenecker, der Leiter der AGES-Medizinmarktaufsicht. Er spricht über „Pharma im Wandel – Qualität, Sicherheit und Vertrauen in bewegten Zeiten“. Moderiert wird das Jahresforum Reinraum von Peter Furtner, dem Geschäftsführer der CLS Inge- nieur GmbH. imh.at/konferenzen-seminare/reinraum 21. bis 23. 9. Österreichische Chemietage Krems chemietage.at Oktober 2026 13. bis 15. 10. Chillventa Nürnberg chillventa.de 14. bis 16.10. Sepawa Congress 2026 Berlin sepawa.com/congress 17. bis 18. 11. Advanced Recycling Conference Köln advanced-recycling.eu 24. bis 25. 11. pharmaKON Wien imh.at/events/pharmakon Dezember 2026 1. bis 3. 12. Valve World Expo Düsseldorf valveworldexpo.com November 2026 April 2027 16. bis 18. 11. Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) Shanghai messe-muenchen.de/de/veranstaltungen/ analytica-china-2026.html 27. bis 29. 4. European Coatings Show Nürnberg european-coatings-show.com Juli 2026 12. bis 16. 7. 10th EuChemS Chemistry Congress Antwerpen, Belgien euchems2026.eu September 2026 9. bis 10. 9. 15. Jahresforum Reinraum Wien imh.at/konferenzen-seminare/reinraum 14. bis 16. 9. FECC Congress 2026 Wien fecc-congress.com 15. bis 17. 9. Expopharm 2026 München expopharm.de 15. bis 17. 9. Lubricant Expo Düsseldorf lubricantexpo.com i k p e e r f : d l i B
BRANCHENEVENTS chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.4 65 Arbeitswelt AbbVie Österreich ist ein „Great Place to Work“ Die österreichische Niederlassung des US-amerikanischen Biopharma- Konzerns AbbVie kam im Rahmen von „Great Place to Work“ in der Kate- gorie M auf den ersten Platz. Laut einer Aussendung bekundeten 99 Prozent der Beschäftigten, gern zur Arbeit zu kom- men. Etwa 97 Prozent konstatierten, sie könnten „auf die gute Zusammenarbeit der Kolleg:innen zählen“. Rund 96 Pro- zent versicherten, sie seien stolz darauf, bei dem Unternehmen tätig zu sein. Eben- falls 96 Prozent stellten fest, „dass Men- schen sich im Unternehmen schnell an die Veränderungen anpassen, die für den Erfolg der Organisation notwendig sind“. Der Aussendung zufolge basiert dieser auf „einer klaren Haltung: Dabei ist wichtig, dass jede:r Mitarbeitende die Unterneh- mensstrategie versteht und weiß, welchen Beitrag sie oder er zum Erfolg des Unter- nehmens leistet“. Sämtliche Beschäftigte benötigten sogenanntes „unternehmeri- sches Denken“, Team- und Anpassungs- fähigkeit sowie Lernbereitschaft, um die „ambitionierten Ziele“ des Konzerns zu Perspektiven finden: AbbVie-Österreich-Geschäftsführerin Ute Van Goethem (vorne links) mit Beschäftigten ihres Unternehmens erreichen. Die Pharmabranche sei dyna- misch, worauf sich AbbVie „auch in den internen Strukturen und Abläufen einstel- len“ müsse: „Gemeinsam wachsen, vonei- nander lernen und einander stärken, um „Diese Auszeichnung ist ein gemeinsamer Erfolg.“ den Herausforderungen der Zukunft aktiv zu begegnen, ist somit wichtig.“ Geschäfts- führerin Ute Van Goethem konstatierte, wer bei AbbVie arbeite, „soll nicht nur einen Job mit einer spannenden Aufgabe, sondern auch Perspektive finden. Für uns ist diese Auszeichnung ein gemeinsamer Erfolg, der nur durch den exzellenten Bei- trag jeder einzelnen Person und durch das beständige gemeinsame Arbeiten an unse- rer Unternehmenskultur möglich ist“. Auszeichnung Borealis vergibt „Inno vation Award“ Der Kunststoffkonzern Borealis, der zwischenzeitlich in die Borouge International eingebracht wurde, vergab auch heuer wieder seinen „Innovation Award“ für Abschluss- arbeiten an Höheren Technischen Lehranstalten (HTL). Auf den mit 1.000 Euro dotierten ersten Platz kamen diesmal Nikola Jeli- nek und Denise Lehner, die sich mit dem biologischen Abbau von Kunststoffen durch natürliche Organismen befassten. Mit einem von ihnen entwickelten Verfahren konnten sie vier in der Natur vorkommende Pilzarten identifizieren, die in der Lage sind, Kunst- stoffe als Nahrungsquelle zu nutzen. Den zweiten Platz, der mit 800 Euro dotiert ist, erreichten Anna Decker und Lina-Marie Salz- mann. Die Schülerinnen wiesen nach, dass sich mittels geeigneter Parameter der Energiebedarf von Trocknungsprozessen für Kunst- stoffe gegenüber herkömmlichen Verfahren um rund 80 Prozent senken lässt. Über 600 Euro für den dritten Platz schließlich konn- ten sich Malik Grovogui und Dominik Henhapel freuen. Sie entwi- ckelten zwei Biopolymere für umweltverträglichere Lebensmittel- verpackungen. Diese haben Eigenschaften, die die rückstandslose Reinigung von Mehrwegbechern ermöglichen. Verliehen wurden die Preise durch Markus Horcher von der Borouge International, i k n h c e t f f o t s t s n u K r e d g n u r e d r ö F r u z t f a h c s l l e s e G , l f f i h c S a n i r a h t a K / e V b b A i : r e d l i B Beeindruckende Arbeiten: GFKT-Präsident Markus Horcher (3. v. l.) und Klemens Reitinger, Abteilungsvorstand am Techno- logischen Gewerbemuseum, der größten HTL Wiens, (2. v. r.) mit den Prämierten der auch Präsident der Gesellschaft zur Förderung der Kunststoff- technik (GFKT) ist. Horcher konstatierte, es sei „beeindruckend, zu sehen, dass die nächste Generation junger Technikerinnen und Techniker so kreative und wegweisende Lösungen entwickelt und auf diese Weise ihr Engagement für eine wettbewerbsfähige und nachhaltigere Zukunft beweist“. Sein Unternehmen freue sich, „die Jugend für ihre Erfolge auszuzeichnen und ihre Leistungen sichtbar zu machen“.
66 chemiereport.at SERVICE AustrianLifeSciences 2026.4 Für Sie gelesen Europas Sicherheitsstrukturen im Überblick Die Szene hat sich gründlich gewan- delt: Galt das westliche Militärbünd- nis NATO (Nordatlantikpakt) über Jahrzehnte als Garant der weitgehenden Stabilität einer von den USA und ihren Ver- bündeten dominierten Welt, ist davon keine Rede mehr. Im Gegenteil sieht sich die NATO selbst in ihrer Existenz gefährdet, und das weniger von außen als vielmehr von innen, konkret durch das Agieren des US-ameri- kanischen Präsidenten Donald Trump. Die- ser hatte bereits vor seiner Wiederwahl im November 2024 damit gedroht, Russland einzuladen, nach Belieben gegen jene NATO- Mitglieder vorzugehen, die aus seiner Sicht zu wenig für Rüstung ausgeben. Um die Jah- reswende 2025/26 spielte Trump mit Über- legungen, Grönland zu erobern, das Teil des europäischen NATO-Mitglieds Dänemark ist. Einen solchen bis dato unterbliebenen Schritt bezeichnete die dänische Minister- präsidentin Mette Frederiksen als Ende der NATO. Kanada wiederum, ebenfalls Mitglied des Nordatlantikpakts, sieht sich immer wie- der mit Äußerungen Trumps konfrontiert, als „51. Bundesstaat“ in die USA eingegliedert zu werden. Trumps bisher neuester Schritt in Sachen NATO fand bezeichnenderweise am 1. April statt: Der US-Präsident bekun- dete, ein Austritt seines Landes aus der NATO sei nicht auszuschließen. Als Grund nannte Trump die mangelnde Unterstützung seines völkerrechtswidrigen Angriffskriegs gegen den Iran durch die übrigen Mitglieder des Bündnisses. Bezeichnenderweise hatte Trump diese über seine Kriegsplanungen nicht informiert, geschweige denn, sie mit ihnen abgesprochen. Gunther Hauser: Das europäische Sicher- heits- und Verteidigungssystem und seine Akteure. 11., komplett überarbeitete Auflage, Stand: April 2026 kostenlos verfügbar unter mlv.gv.at/wissen- forschung/publikationen/ publikation.php?id=709 Wie die Staaten Europas auf diese Situa- tion reagieren und wie die brüchig gewordene euro-atlantische Sicherheitsarchitektur struk- turiert ist, schildert das vor wenigen Wochen bereits in elfter, neuerlich voll überarbeiteter Auflage erschienene Buch „Das europäische Sicherheits- und Verteidigungssystem und seine Akteure“. Sein Verfasser ist Gunther Hauser, der Leiter des Referats „Internationale Sicherheit“ am Institut für Strategie und Sicher- heitspolitik der Landesverteidigungsakademie (LVAk). Er gilt als einer der versiertesten Exper- Von Klaus Fischer ten Österreichs für umfassende Sicherheits- politik und hat sich auch über die Landes- grenzen hinaus einen hervorragenden Ruf erarbeitet. In seinem als Lehrbehelf für die sicherheits- und verteidigungspolitische Aus- bildung im Rahmen der Politischen Bildung und Geistigen Landesverteidigung (GLV) konzipierten Werk umreißt Hauser kompakt und dennoch gründlich die wichtigsten ein- schlägigen Institutionen und Organisationen sowie deren Zusammenwirken. Dies betrifft die UNO ebenso wie die erwähnte NATO, aber auch die von 1954 bis 2011 bestehende Westeuropäische Union, die Einrichtungen der Europäischen Union und die Organisa- tion für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (OSZE). Keinen Zweifel lässt Hauser daran, dass trotz aller Querelen um den Nord- atlantikpakt die Schaffung einer „EU-Armee“ weiterhin illusionär bleibt. Zweifellos von besonderem Interesse sind die Ausführungen Hausers zur Situa- tion Österreichs. Über Fachkreise hinaus dürfte wenig bekannt sein, dass das Land bereits seit 1995 an der Partnerschaft für den Frieden (PfP) der NATO teilnimmt und seit November 1997 über einen Ständigen Ver- treter beim Nordatlantikpakt verfügt. Ferner kann sich Österreich „im Rahmen der ‚ver- tieften PfP‘ auch an Kampfeinsätzen bei der Krisenbewältigung und friedensschaffenden Maßnahmen beteiligen. In den Entschei- dungsgremien der NATO selbst ist Österreich nicht präsent. Umgekehrt gibt es dadurch for- mell auch keine Beistandszusage durch die NATO und keinen kollektiven Schutz seitens der Allianz vor militärischen Übergriffen“. Dies ist offenbar mit Österreichs „immerwäh- render Neutralität“ vereinbar, die bekannt- lich „aus freien Stücken“ erklärt und „stets ‚dynamisch‘ interpretiert, d.h. den jeweiligen innen- und außenpolitischen Verhältnissen angepasst“ wurde. Auch die neueste Auflage von Hausers Buch kann allen Interessierten wärmstens empfohlen werden. i i g n u g d e t r e v s e d n a L r ü f i i m u i r e t s n m s e d n u B / h c e r r e t s Ö k i i l b u p e R : d l i B ÖAKÖÖAAKK Impressum Ö s t e r r e i c h i s c h e Auflagenkontrolle Lt. ÖAK Auflagenliste Jahresschnitt 2025 Durchschnitt pro Ausgabe: • Verbreitete Auflage Inland: 9.038 Ex. • Verbreitete Auflage inkl. Ausland: 9.307 Ex. • Druckauflage: 9.352 Ex. Medieninhaber: Chemiereport GmbH, Donaustraße 4, 2000 Stockerau • Chemiereport.at/Austrian Life Sciences – Österreichs Magazin für Wirtschaft, Technik und Forschung. Internet: Herausgeber und Chef redakteur: www.chemiereport.at • Anzeigen und Marketing leitung: Peter Kukla, Mag. Georg Sachs, Tel. 0699/17 12 04 70, E-Mail: sachs@chemiereport.at • Lektorat: Tel. 0670/65 15 463, E-Mail: kukla@chemiereport.at • Erscheinungs Mag. Gabriele Fernbach • weise: 8-mal jährlich • Layout: Mag. (FH) Marion Dorner • Anzeigenpreisliste gültig ab 1. 1. 2026 Redaktion: Dr. Klaus Fischer, Dipl.-HTL-Ing. Wolfgang Brodacz • Druck: LEUKAUF druck. grafik. logistik. e.U., Wien •
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