Durch einen Aktienverkauf und die Begebung von Schuldverschreibungen will der deutsche Chemiekonzern rund zwei Milliarden Euro lukrieren.

Der deutsche Chemiekonzern Bayer hat seinen direkten Anteil an Covestro um 8,5 Prozent auf 44,8 Prozent vermindert. Dies erfolgte durch die Abgabe von rund 17,25 Millionen Aktien des Werkstoffherstellers (vormals BayerMaterialSciences) zu einem Preis von 62,25 Euro je Aktie, insgesamt also etwa 1,07 Milliarden Euro. Die Aktien gingen ausschließlich an institutionelle Investoren, teilte Bayer mit. Ferner begab der Konzern Schuldverschreibungen im Wert von einer Milliarde Euro, die in Covestro-Aktien umgetauscht werden können. Den anfänglichen Umtauschpreis bezifferte Bayer mit 80,93 Euro je Stück. Verzinst werden die Schuldverschreibungen mit 0,05 Prozent pro Jahr.

Ungelegen kommen die Einnahmen wohl kaum. Vorbehaltlich der Zustimmung der europäischen und US-amerikanischen Behörden hat Bayer die Übernahme des Agrarriesen Monsanto zu stemmen. Dieser ist in Europa unter anderem als wesentlichster Hersteller des Pflanzenschutzmittels Glyphosat bekannt.

In der Bayer-Bilanz muss Covestro übrigens weiter voll konsolidiert werden, weil der Konzern mit seinen direkten und indirekten Anteilen in der Hauptversammlung weiterhin die Mehrheit an dem Werkstoffproduzenten hat. Bayer hat angekündigt, sich mittelfristig „vollständig von Covestro trennen“ zu wollen.

Der REACH-Recast, die Schnittstelle zwischen Abfall- und Stoffrecht sowie die Plastikstrategie der EU sind die voraussichtlichen Schwerpunkte der österreichischen EU-Ratspräsidentschaft im zweiten Halbjahr 2018.

Voraussichtlichtlich drei chemikalienpolitische Schwerpunkte hat Österreich im Rahmen seiner EU-Ratspräsidentschaft im zweiten Halbjahr 2018 zu behandeln: den REACH-Recast, die Abgrenzung zwischen dem Abfall- und dem Stoffrecht sowie die Plastikstrategie, berichtet Thomas Jakl, der Leiter der Abteilung V/5 „Chemiepolitik und Biozide“ im Umweltministerium. Wie üblich, nimmt Österreich seine „Presicency“ in einer „Troika“ war. Dieser gehören auch Estland und Bulgarien an, die den Ratsvorsitz im 2. Halbjahr 2017 bzw. im ersten Halbjahr 2018 innehaben.

Beim REACH-Recast geht es um die Weiterentwicklung des EU-Chemikalienmanagementregimes nach 2020. Voraussichtlich Mitte 2017 wird der Vorschlag der EU-Kommission vorliegen. Jakl zufolge kündigte die Kommission an, den REACH-Text nicht vor 2020 verändern zu wollen. Die Frage sei allerdings, ob der bestehende Text für die Weiterentwicklung von REACH ausreiche. Eventuell werde die Kommission „einfach eine politische Bewertung vornehmen, zu der der Rat der Umweltminister dann Schlussfolgerungen formuliert“.

Die konsistentere Abgrenzung zwischen dem Abfallrecht und dem Stoffrecht, im Wesentlichen REACH, erfolgt im Rahmen des Kreislaufwirtschaftspakets der EU-Kommission. Und das ist für die Wirtschaft eine heikle Geschichte. Wird ein Stoff anders als bisher als „gefährlicher Abfall“ eingestuft, hat das unter Umständen gravierende ökonomische Auswirkungen. Ein Problem werden könnte im Zusammenhang mit der Abgrenzung auch das Thema „Recycling“. Laut Jakl gilt es, „einerseits zu vermeiden, dass das Chemikalienrecht zum Flaschenhals für die Recyclingwirtschaft wird. Andererseits dürfen Recyclate gegenüber Neumaterialien natürlich nicht bevorzugt werden“. Die Lösung sei daher, „dass die Zusammensetzung der Recyclate bekannt sein muss“. Dabei bestünden durchaus Spielräume: „Man könnte zum Beispiel Bandbreiten für die Konzentration bestimmter Stoffe in Recyclaten festlegen, die von den Unternehmen einzuhalten sind.“

Beim dritten Schwerpunkt, der Plastikstrategie, wird noch heuer der Vorschlag der EU-Kommission erwartet. Wie Jakl erläutert, ist die Strategie thematisch höchst umfangreich – vom Gewässerschutz über die Abfallbewirtschaftung bis zum Chemikalienrecht.

Sollten sämtliche drei Schwerpunkte während der österreichischen „Presidency“ abgeschlossen werden, wäre es Jakl zufolge denkbar, dies mit einem „synoptischen Dokument“ zu tun, das sie alle behandelt. Dies habe aufgrund der engen thematischen Zusammenhänge Sinn: „Aber wir sind da nur bedingt Spieler. Die Kommission muss die Eier legen, bevor wir gackern können.“

Die Altstoff Recycling Austria dominiert weiterhin den Markt für die Sammlung von Verpackungsabfällen.

Zufrieden mit dem Geschäftsjahr 2016 zeigt sich der Vorstand der Altstoff Recycling Austria (ARA), Christoph Scharff. Zwei Jahre nach der Öffnung des Marktes für Verpackungsabfälle von Haushalten hatte die ARA laut eigenen Angaben einen Marktanteil von rund 80 Prozent und war damit weiterhin Marktführer. Über alle Marktsegmente hinweg gerechnet, sammelte die ARA rund 734.000 Tonnen Verpackungsabfälle, von denen sie rund 698.000 Tonnen der Verwertung zuführte. Davon wiederum wurden rund 630.000 Tonnen stofflich verwertet, die übrigen 70.000 Tonnen dienten der Strom- und Wärmeerzeugung in thermischen Reststoffverwertungsanlagen, sagte Scharff. Im Jahr 2015 hatte die ARA 761.000 Tonnen an Verpackungsabfällen erfasst und rund 732.000 Tonnen der Verwertung zugeführt, davon 622.000 Tonnen der stofflichen und rund 110.000 Tonnen der thermischen Verwertung.

An Lizenztarifen erzielte die ARA 2016 rund 152,8 Millionen Euro gegenüber 145,9 Millionen Euro im Jahr 2015. Die Erlöse aus dem Altstoffverkauf und sonstigen Tätigkeiten beliefen sich auf 46,4 Millionen Euro, verglichen mit 41,6 Millionen Euro im Jahr 2015.

Scharffs Vorstandskollege Werner Knausz ergänzte, die ARA sei auf gutem Wege, die im Zuge der Marktöffnung eingetretenen Umsatzrückgänge wieder wettzumachen: „Zu rund zwei Dritteln haben wir das schon geschafft. Bis Ende 2018 sollten wir die Rückgänge vollständig ausgeglichen haben.“ Zu diesem Zweck verlängert die ARA ihre Wertschöpfungskette. Im November 2016 etwa wurde das Transport- und Logistikunternehmen LogMan übernommen. Mit Juli nimmt die Digido-GmbH ihre Tätigkeit auf. Laut dem Transparenzbericht der ARA betreibt sie „eine IT-Plattform zum digitalen Austausch von Transportdaten zwischen allen an einem Transport Beteiligten. Das Unternehmen ist für alle Stoffströme und branchenübergreifend tätig“.

Eine nicht zu unterschätzende Herausforderung könnte laut Scharff die Umsetzung des Kreislaufwirtschaftspakets der EU in Österreich werden. Dieses sieht für die Zeit ab 2025 noch höhere Recyclingquoten vor als bereits bisher. Vor allem gilt das für die Bereiche Kunststoff und Aluminium. Es werde nicht genügen, „einfach ein bisschen mehr zu sammeln“. Statt dessen müsse beim Produktdesign angesetzt werden. Deshalb habe die ARA einen diesbezüglichen Forschungsschwerpunkt etabliert.

Die Schweizer Clariant und die texanische Huntsman wollen sich zusammentun und mit rund zwölf Milliarden Euro Jahresumsatz die weltweite Nummer 2 in ihrem Geschäftsbereich werden.

Der Spezialchemikalienkonzerne Clariant (Schweiz) und Huntsman (Texas) wollen fusionieren, verlauteten sie in einer gemeinsamen Aussendung. Entstehen soll HuntsmanClariant, ein Unternehmen mit rund 13,2 Milliarden US-Dollar (11,7 Milliarden Euro) Jahresumsatz. Der Aussendung zufolge würde es sich vom Umsatz her um den weltweit zweitgrößten Spezialchemikalienanbieter nach der deutschen Evonik und vor der ebenfalls deutschen Covestro (der ehemaligen Bayer MaterialSciences) handeln. Angestrebt wird ein bereinigtes EBITDA von 2,3 Milliarden US-Dollar (2,0 Milliarden Euro) pro Jahr. Abgeschlossen werden soll die Transaktion bis Jahresende. Für ihre Finanzierung ist ein Aktientausch geplant, bei dem die bisherigen Huntsman-Eigentümer für jede ihrer Aktien 1,2196 HuntsmanClariant-Aktien bekommen. Insgesamt sollen sie 48 Prozent an dem neuen Konzern halten, für die Clariant-Eigentümer ist ein Anteil von 52 Prozent vorgesehen.

Der heutigen Aussendung zufolge wird sich das neue Unternehmen auf fünf Geschäftsbereiche konzentrieren. Auf den Bereich Consumer werden etwa 30 bis 35 Prozent des Jahresumsatzes entfallen, auf Transportation sowie Energy jeweils zehn bis 15 Prozent, auf Construction 20 bis 25 Prozent und auf Industrial 15 bis 20 Prozent. Rund 40 Prozent des künftigen gemeinsamen Umsatzes werden in Nord- und Südamerika erzielt, 34 Prozent in Europa, dem Nahen Osten sowie Afrika und die übrigen 26 Prozent im asiatisch-pazifischen Raum. Als größter Einzelmarkt wird China genannt, das rund elf Prozent des Jahresumsatzes ausmachen soll. Die weltweite Zahl der Beschäftigten wird sich auf mehr als 28.000 belaufen.

Clariant erwirtschaftete 2016 mit rund 17.440 Beschäftigten einen Umsatz von etwa 5,8 Milliarden Schweizer Franken (5,3 Milliarden Euro), das EBITDA vor Sondereffekten betrug rund 887 Millionen Franken (812,5 Millionen Euro). Huntsmans Umsatz belief sich 2016 auf 9,6 Milliarden US-Dollar (8,5 Milliarden Euro), das bereinigte EBITDA wird mit 1,1 Milliarden US-Dollar (976,8 Millionen Euro) beziffert.

Clariant-Vorstandschef Hariolf Kottmann sprach von einem „perfekten Geschäft zur richtigen Zeit. Wir vereinigen unsere Kräfte, um uns einen noch größeren weltweiten Aktionsradius zu verschaffen, unsere langfristige Innovationskraft zu steigern und neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen“. Laut Peter R. Huntsman, President und CEO von Huntsman, wird das neue Unternehmen „im Spezialchemikaliensektor weltweit führend sein und ein ausgewogenes Portfolio aufweisen, das ihm erhebliche finanzielle Stärke und Flexibilität gibt“.

Die Bilanz im ersten Quartal 2017 war nicht zuletzt durch den Verkauf der Rechte an einem Stoffwechselmedikament geprägt.

Mehr Umsatz, aber weniger Gewinn - so lautet das Geschäftsergebnis des deutschen Pharma- und Spezialchemikalienkonzerns Merck im ersten Quartal 2017. Auf der Basis des ersten Quartals 2016 wuchs der Umsatz um 5,3 Prozent auf 3,86 Milliarden Euro. Das EBITDA fiel mit 1,20 Milliarden Euro allerdings um 6,2 Prozent niedriger aus, das EBIT sank um 11,1 Prozent auf 755 Millionen Euro. Seitens des Unternehmens wird dies so begründet: Im ersten Quartal 2016 seien durch den Verkauf der Rechte an dem Stoffwechsel-Medikament Kuvan an den US-Konzern Biomarin Pharmaceutical 324 Millionen Euro an Sondereinnahmen erzielt worden, die heuer nicht mehr anfielen.

Health Care, der größte Geschäftsbereich von Merck, ist laut dem Unternehmen „strategisch und finanziell gut ins Jahr gestartet“. Verwiesen wird auf den um 5,4 Prozent auf 1,73 Milliarden Euro gewachsenen Umsatz. Indessen rasselte das EBITDA um 24,1 Prozent nach unten und liegt nun bei 629 Millionen Euro. Das EBIT wiederum stürzte um 30,6 Prozent auf 445 Millionen Euro ab. Ausschlaggebend dafür waren dem Quartalsbericht zufolge vor allem um rund 43 Millionen Euro höhere Lizenzausgaben sowie um 176 Millionen Euro niedrigere „sonstige Erträge“. Bei diesem Bilanzposten schlug auch der erwähnte Entfall der Erlöse aus dem Verkauf der Rechte an Kuvan durch. Ferner verzeichnete Merck höhere Marketing- und Vertriebskosten für die Markteinführung zweier neuer Medikamente.

Für den zweitgrößten Geschäftsbereich, Life Sciences, meldet Merck Umsatzerlöse von 1,48 Milliarden Euro, um 6,1 Prozent mehr als im ersten Quartal 2016. Das EBITDA wuchs um 51,5 Prozent auf 430 Millionen Euro. Das EBIT hat sich von 105 auf 236 Millionen Euro mehr als verdoppelt. Zurückzuführen ist das allerdings weniger auf organische Effekte als auf Auswirkungen des Erwerbs von Sigma-Aldrich im Jahr 2015, der bisher größten Akquisition der Unternehmensgeschichte, wird von Merck eingeräumt.

Im kleinsten Geschäftsbereich, Performance Materials, lagen die Umsatzerlöse mit 645 Millionen Euro um 3,6 Prozent über denen des ersten Quartals 2016. Das EBITDA war indessen um 4,0 Prozent niedriger und lag bei 257 Millionen Euro. Das EBIT schließlich verminderte sich um 5,6 Prozent auf 195 Millionen Euro.

Für das Gesamtjahr 2017 erwartet Merck einen Anstieg der Umsatzerlöse von 15,02 auf 15,5 bis 16,0 Milliarden Euro. Das voraussichtliche EBITDA vor Sondereffekten wird mit 4,4 bis 4,6 Milliarden Euro beziffert, verglichen mit 4,49 Milliarden Euro im vergangenen Jahr.

Merck-Vorstandschef Stefan Oschmann verlautete, „2017 ist für Merck erneut ein Jahr mit vielen Herausforderungen, aber auch mit großen Chancen. Ich bin zuversichtlich, dass wir diese Chancen nutzen werden, indem wir unsere klare Wachstumsstrategie für die drei Unternehmensbereiche weiter vorantreiben“.

EU-Gesundheitskommissar Vytenis Andriukaitis schlägt vor, das Pflanzenschutzmittel für weitere zehn Jahre zuzulassen. Eine österreichische EU-Parlamentarierin bezeichnet das als „inakzeptabel“.

EU-Gesundheitskommissar Vytenis Andriukaitis empfiehlt, die Zulassung für das Pflanzenschutzmittel Glyphosat um zehn Jahre zu verlängern. Die EU-Kommission billigte am 16. Mai einen Vorschlag des Kommissars, mit den Mitgliedsstaaten darüber zu verhandeln. Beschlossen werden könnte die Verlängerung Mitte Juni im Ständigen Ausschuss für Pflanzen, Tiere, Lebens- und Futtermittel (PAFF), dem Fachleute der EU-Kommission sowie der Mitgliedsstaaten angehören. Grundsätzlich wäre es möglich, die Glyphosat-Zulassung um 15 Jahre zu verlängern. Mit seinem Vorschlag nutzt Andriukaitis diesen Spielraum offensichtlich nicht aus. Erfreut zeigte sich Agrarkommissar Phil Hogan. Ihm zufolge wurde das Mittel Länge mal Breite untersucht. Zuletzt hatte das Risk Assessment Committee (RAC) der europäischen Chemikalienagentur ECHA im Auftrag der EU-Kommission eine Bewertung vorgenommen und Glyphosat nicht als krebserregend, mutagen oder reproduktionstoxisch eingestuft. Der diesbezügliche Bericht erschien Mitte März.

Als „inakzeptabel“ bezeichnete Andriukaitis' Vorschlag Karin Kadenbach, die Gesundheits- und Umweltsprecherin der SPÖ im EU-Parlament. Der Kommissar ignoriere „die ohnehin schon sehr moderaten Vorstellungen des EU-Parlaments, das sich für eine siebenjährige Verlängerung ausgesprochen hat, komplett. Das können wir nicht hinnehmen. Wir werden den EU-Kommissar voraussichtlich im Juni ins Parlament vorladen und ihn befragen, aus welchen Motiven und Interessenlagen er zu dieser Entscheidung kommt“.

Die These, es handle sich um eine „Entscheidung“, ist jedoch falsch. Wie erwähnt, geht es um einen Vorschlag. Entschieden ist damit noch nichts. Hinzu kommt: Unabhängig von einer allfälligen Neuzulassung durch die EU-Kommission können die Mitgliedsstaaten den Einsatz von Glyphosat auf ihrem Territorium untersagen. Auf diesen Umstand wies die Kommission in den vergangenen Jahren immer wieder hin. Auch Andriukaitis brachte diese Tatsache mehrfach in Erinnerung.